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企业日常5s管理具体是指?

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企业日常5s管理具体是指?

2020-12-02

整理编辑:精卓咨询6S培训咨询顾问机构

6S管理


精卓咨询刘老师指出:企业日常55管理活动要求:

  初期清扫活动是手段不是目的,目的是要建立健全一套对日常5S活动进行有效管理的机制。要做到对日常5S活动的管理,需要做好以下几个方面的工作。

  1、职责的明确

  对区域或设备日常5S工作的责任须加以明确,区域或设备的使用者负责该区域或设备的5S工作,使责任落实到个人或小组,应注意不留下无责任的区域或设备。


  2、5S工作内容的明确

  ①实施项目

  指要求负责区域或设备5S工作的责任人所应实施的项目,项目应尽可能完善、具体。

  ②达到的要求

  指要求责任人在进行5S工作时应做到怎样的程度,要求应尽量具体和切实可行。

  ③实施的周期

  指要求责任人至少进行一次5S工作的时间间隔。

企业6S管理

  3、5S实施记录

  应根据责任区域或设备制定5S实施记录,记录中应包括区域或设备名、责任人姓名、实施项目、达到的要求、实施周期、实施情况记录、审查记录等内容。5S实施一记录是5S工作实施情况的原始记录,应尽可能在现场对5S实施记录进行展示,以增强责任人的责任感。


  4、监督检查

  应建立监督检查制度,定期对区域或设备5S工作的实施情况加以检查评比,并将结果展示,以达到鼓励先进、鞭策落后的目的。


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