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浅析5S常态化管理,从你我做起! 

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浅析5S常态化管理,从你我做起! 

2021-01-06

整理编辑:精卓咨询6S培训咨询顾问机构

6S管理

  

    即整理、整顿、清扫、清洁、素养,旨在优化工作与就医环境,提高工作效率和服务质量,确保安全。我院自倡导实施“5S管理”方法以来,各护理单元积极响应并实施。我科为肾病内科病区,临床护理工作繁忙琐碎,不容丝毫差错,我们结合科室工作与环境布局的特点,进一步建立健全5S管理制度,持续改善服务环境,为患者提供更优质的护理服务。

  医生办公室:

  桌面无杂物,桌椅摆放整齐,电脑、打印机干净整洁;病历车整齐摆放在医生办公室一侧,病历按床号顺序放进病历车里。护士站:护士站台面清洁、无杂物,盆栽植物及各种标识卡便民盒靠一侧放置。不随意张贴,桌椅无破损,摆放整齐;体重秤干净,放置于医生办公室门外一侧。储物柜置于护士站台面下,标识清晰,标签向外,贴于柜门左上角,物品分类摆放整齐。检查室:检查床平整、整洁干净、无污物,垫单及时更换;垃圾袋及时更换,桶外清洁;制定责任人管理,班班交接卫生情况。

  仪器间:

  标识清楚,货架、仪器无灰尘、仪器处于完好备用状态;设备性能完好备用状态,数据线缠绕整齐,定位放置,标识清晰;指定仪器间管理人,班班交接卫生情况。

5S现场改善

  库房:库房干净卫生,货架无灰尘;整理箱标识清楚,标签一律向外,贴在整理箱侧面正中位置;物品分类定位放置,均在有效期内;指定专人负责管理。

  风机房:轮椅、平车、晨检护理车置于风机房两旁;晨晚间护理车整洁、干净,配备速干手消毒液,标识清楚;患服干净整洁,放置整理箱内;指定风机房管理人,班班交接卫生情况。

  更衣室、值班室、休息室:

  桌面无尘,物品摆放有序,无杂物,无过期物品;地面干净,冰箱干净无灰尘,卫生间无异味;衣架、鞋等物品摆放整齐,便装入衣柜,分区放置,床铺整洁,房间无异味,桌面干净,值班室、休息室无医疗用品,班班交接卫生情况。

  科室常态化管理:

  各区域所对应班次及负责人,随时清洁打扫整理。

  从护士站、治疗室、库房、病房到更衣室、值班室;从窗户、墙面到地面、桌椅板凳、垃圾箱;从治疗车、三氧机、仪器设备到物品、药品的管理,每种物品分门别类放置,明确数量,有效标识,遵循“定点、定量、定容”及“放置场所、放置方法、标示方法”的三定三要素原则,从责任人划分到班次划分、区域划分,无不规范5S管理细则,大家均按照标准规范,互相遵守与监督,对待科室就像对待我们的家一样去细心呵护,去管理;每名成员从自身做起,培养良好的习惯,提升个人素养,积极参与到5S现场管理中来。

  5S管理的常态化运行机制创造了安全整洁的科室环境,树立起良好的科室形象!持之以恒的坚持要求物品放置有序,消除了各种浪费,工作起来更加方便,患者得到高效优质的护理服务,最终赢得了患者的好口碑!


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