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6S管理如何为企业降本增效

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6S管理如何为企业降本增效

2022-04-27

面对当前日趋激烈的市场竞争,开展降本增效,是企业管理向内挖潜增效的重要举措。企业要抓住一切降低成本和增加企业效益的机会,在开源节流基础上,优化成本结构,实现目标成本管理和控制,提高企业经济效益。


实行降本增效,已是企业应对当前激烈市场竞争环境下,经营成本过高导致企业利润下降,甚至负增长的途径。而6S管理又是近年企业倡导成本控制的一种途径。那么6S管理如何为企业降本增效浅听精卓咨询专家概述:


降本增效的意义:


1、降低成本是企业增加利润的主要来源;


2、降低成本能够促进企业改善生产经营管理。


3、降低成本有利于增加生产,加快经济发展速度;


4、降低成本是抵抗内外压力,求得生存和发展的主要保证;


6S降本增效


6S管理如何为企业降本增效:


1、实施6S管理,夯实了降本增效的基石。企业实施6S管理,首先就要改善原有作业现场不够规范的现象,通过整理、整顿等环节,明确区分出在作业现场哪些是需要的,哪些是不需要的物品,并将不需要物品移出生产作业现场。但清理不是简单移出后的扔掉,而是要将眼前不用物品进行价值鉴定,存在有价值的,可通过各种途径变废这宝。


2、实施6S管理,精细成本管理增加了效益。酒店实施6S管理后,员工的个人素养得到提升,个人的责任心与职业感得到增强,对降本增效的意识也较为重视和强化,特别体现在酒店的经营管理过程中,对每一个细节都要进行精细化的管理。


3、通过6S管理,提形象增经济附加值。实施6S管理后,企业更加规范的管理,让企业处处保持着整齐清洁的现场环境,时时张扬着精神饱满的员工优质的工作态度,大大提高了生产效率,让员工在操作过程中,快速找到使用频率较高的物料,从而达到节省时间,降低提供服务的成本。通过6S管理,让员工有了归属感,增强了工作责任心和职业操守,更加爱岗敬业,这也都给企业的降本增效带来了实实在在的促进作用。


注意:6S管理与降本增效是相互对应的,只要认真夯实做好6S管理,降本增效必定收到成效,共同促进企业未来的发展。

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