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7S管理对仓库管理的意义

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7S管理对仓库管理的意义

2022-06-06

7S管理对仓库管理的意义,浅听精卓咨询7S管理专家概述:在企业基础管理工作中,强化和推进7S管理活动是做好企业基层管理有效的手段之一,也是企业管理工作的范畴,是集员工素养、作业现场管理、行为与过程安全、规范的综合体,是对生产现场中的人流、物流、场所三者之间的关系进行科学地整合,使之达到结合状态的一门科学管理方法。所以很多仓库都在实施7S管理,7S管理对仓库的意义也非常的重大,仓库实施7S管理是时代发展的潮流,是企业可持续发展重要利器之一。


7S管理的意义:


1、7S管理-提高企业形象


整齐、清洁的仓库工作环境,容易吸引顾客,让顾客有信心;同时,由于口碑相传,会成为其它公司的学习对象。


2、7S管理-促成效率的提高


良好的仓库工作环境和工作气氛,有修养的工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,员工可以集中精神工作,工作兴趣高,效率自然会提高。


3、7S管理-改善零件在库周转率


整洁的工作环境,有效的保管和布,对进行库存量管理,能够做到 必要时能立即取出有用的物品。工序 间物流通畅,能够减少甚至消除寻滞留时间,改善零件在库周转率。


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4、7S管理-减少直至消除故障,保障品质


优良的品质来自优良的仓储工作环境。通过经常性的清扫、点检,不断净化工作环,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。


5、7S管理-保障仓储安全生产


储存明确,物归原位,工作场所宽敞明亮,通道畅通,地上不会随意摆放不该放置的物品。如果工作场所有条不紊,意外的发生也会减少,当然安全就会有保障。


6、7S管理-降低生产成本


通过实施7S现场管理,可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费,从而降低生产成本。


7、7S管理-缩短作业周期,确保交货期


由于实施了一目了然的管理,使异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高了作业效率,缩短了作业周期,从而确保交货期。


8、7S管理-改善仓库员工精神面貌,使组织活力化


人人都变成有修养的员工,有尊严和成就感,对自己的工作尽心尽力,并带动改善意识(可以实施合理化提案改善活动),增加组织的活力。


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