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污水处理企业实施6S管理的意义。浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，提高了企业的生产效率等。那么企业实施6S管理应该从哪方面着手，污水处理企业实施6S管理意义又是什么呢？
污水处理厂常存在的问题：
1、污水处置才能缺乏
这种问题很普遍，如：有些原本应该扩建污水处置才能80万吨/日，但是直至去年年底，当地才启动60万吨/日污水处置才能建立，典型的“超负荷运转”。
2、提标改造滞后
有些园区每天的工业污水排入当地河流，总氮浓度超标严重；有些污水厂1级A规范都达不到。
3、偷排
很多企业消费的废水未经处置直排。后又暂时封堵偷排口，招致大量工业废水经过暗管直排；
4、管网建立滞后
污水管网缺口较大，生活污水溢流问题比拟普遍；局部区域管网雨污不分、混接错接；
5、运转不标准
很多自建自营企业污水处置设备大多运转不正常、监管不到位，不但中水不回用，且大量污水直排；集中处置设备普遍运转不标准等。
污水处理厂实施6S管理的意义：
①实施6S管理有助于企业管理形象的提升。推行6S管理以后，厂区环境和员工风貌得到了明显的改善，公司形象正在逐步在株洲市民和社会各界的心中改观。
②实施6S管理有助于出水水质提高，推行6S管理有助于帮助企业克服生产事故。
③实施6S管理有助于运作成本下降。设备、材料和空间的合理使用，生产成本降低﹔出水质量提高，质量损失降低﹔企业形象的提升，变相降低了企业成本。
④实施6S管理有助于培育良好的企业文化。6S管理的实施能够营造―种主动的工作氛围，营造良好的企业文化。
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