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6S管理在船舶动力系统应如何运用?

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6S管理在船舶动力系统应如何运用?

2022-07-18

6S管理在船舶动力系统应如何运用?浅听精卓咨询6S管理专家概述:6S管理强调的是标准化,通过管理提升工作效率,改善作业环境,保证品质稳定。那6S管理在船舶动力系统应如何运用?与实际进行结合呢?


船舶动力系统运行中使用6S管理模式的基本内容:


一、应用6S管理模式,为电力系统运行创造良好环境:


6S管理的作用是优化系统管理流程,旨在提高系统运行质量。这就需要强调整个团队的智慧,凝聚团队的力量来解决系统运行中存在的问题。


某船舶动力系统运行采用6S管理模式,实现系统的精细化管理。将6S管理纳入系统管理范围,形成良好的管理习惯,优化系统设备、工具、部件,改善系统运行环境,为电力系统营造整洁干净的环境,使系统运行安全有序,通过创造良好的运行条件,电力系统的运行任务才能顺利完成。


6S在企业的持续推行,也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养;


员工要将规范做事当成一种习惯,一种本能的自然反应,只有这样才能赢真正的攻坚战。习武者少不了温习基本步法,不温习,功夫就会退,唱歌的人要练嗓子,不练声音就会干涩;企业同样需要不厌其烦,踏踏实实的进行基本管理的修炼。


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6S管理实施原则:


(1)6S管理效率化:定置的位置是提高工作效率的先决条件;


(2)6S管理持久性:人性化,全员遵守与保持;


(3)6S管理美观性:作产品——作文化——征服客户群。管理理念适应现场场景,展示让人舒服、感动。


6S管理在船舶动力系统中的应用策略:


1、6S管理之整理


打造白领机房环境是一项系统工程。机电部有很多仓库存放设备。空间有限,设备分布较为复杂,增加了操作难度,导致白领机房建设进度与测试任务保障发生冲突。工作难度加大,劳动强度加大,员工日常工作之间存在矛盾。这就需要做好整理工作,把不必要的东西和不必要的东西分开,把不必要的东西和东西及时处理好,增加工作空间,创造良好的工作环境和仓库。


2、6S管理之整顿


白领客舱环境建设中的整改工作是对生活用品进行梳理,明确放置生活用品的场所,并采取相应的放置方式对这些生活用品进行标识。在机电部门的生活必需品整改中,要对仓库内的物品和机舱内的物品进行统一整理,扩大作用空间。


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3、6S管理之清扫


白领客舱环境建设中的保洁工作非常重要。在开展保洁工作的过程中,要不断总结经验,寻找工作规律,制定工作计划,对管理工作实行统筹协调。


6S管理工作中所需的标签、各种工具、标志等应准备好并安排在指定位置。所有机械设备表面应清洁无尘,设备分油罐内无残油,保持机舱环境清洁,油漆设备标准清晰可见。


4、6S管理之清洁


白领客舱建设环境保洁工作对保洁工作实行制度化管理模式,实行标准化管理,执行相关标准化制度。机电部门要全面负责设备管理,划分卫生区域,确保卫生保洁责任到头,包括舱室环境、仓库环境、舱室环境、设备卫生等。设备油箱内无残油,机舱保持清洁无杂物,油漆色码必须清晰标明。


5、6S管理之安全


白领客舱环境建设中的安全工作要严格按照安全规程进行。采取有效的预防措施。机电部的安全管理工作包括三个方面:一是设备安全管理;二是人员安全管理;三是运行安全管理。


6、6S管理之素养


白领客舱环境的整改素养建设不是一蹴而就的,需要通过塑造文化环境,采取教育引导的方式,对工作进行检查和督促,发挥引导作用。将其放置到位。要求员工不要着急,做好事要从小事做起,从细节做起,让全体员工养成良好的工作习惯,如在门口放抹布、清洁鞋底鞋子等等。


6S管理是一种综合性的管理模式,其中所涵盖的学科知识涉及到、运筹学管理学、质量管理和控制论等等方面.面对机舱环境与出海值班之间所存在的矛盾问题,建设白领机舱与各项任务的执行之间所存在的矛盾问题,船舶几点部门采用了6S管理模式,将管理工作精细化,将相应的管理制度制定出来,塑造良好的设备运行环境,保证各项系统设备、部件和工具都保持清洁,安全有序地运行.6S管理的运用,使得船舶动力系统管理简单而规范,实现了精益化管理并获得良好的效果。


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