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为什么现在国企热衷于搞5S管理

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为什么现在国企热衷于搞5S管理

2022-07-21

为什么现在国企热衷于搞5S管理现在5S管理理念已经成为企业不可或缺的思想。5S管理的好坏直接影响企业的发展。时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力,而企业的竞争力其实来自于两个方面:第一是品质,第二是成本。


日本的企业管理有一个极其重要的特点。就是使用低成本指导产品生产,他们会把好的产品制造得非常便宜。我觉得目前中国管理水平的落后,比技术水平、产品水平落后的程度要大得多。因此我们要先从管理上来解决问题。


很多企业做5S之所以失败,主要的原因就是大家不明白为什么要推5S,现在市面上很多国企、央企都在实施5S管理,那为什么他们都热衷于搞5S管理呢?其实推动5S没有别的,就是两个目的:第一提高产品质量;第二降低成本。


5S管理的优势:


1、5S管理-人员的进步


这是重要并且能够产生显著效果的一项,以至于我甚至想将其列入5S管理的目标当中。5S管理整体水平提高的过程即是人员能力提升的过程。


2、5S管理-时间成本的降低


如果实施5S管理的话,商品质量、交付期限、生产效率都会有所改进。由于不用被时间、交货期限、客户询问等问题所烦扰,时间自然会变得宽裕。


3、5S管理-工作环境的改善


员工能够干劲十足地投入工作的话,整个工作环境就会充满活力,员工之间也能够愉快而顺畅地沟通。


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4、5S管理-低成本运作


5S管理的优点就是成本低,并且能够立即进行实施。基本上没有失败的案例,即使失败也不会产生太大的损失,因此能够轻松地导入。


5S管理的优点:


1、5S优点—减少浪费:由于场地杂物乱放,致使其他东西无处堆放,这是一种空间的浪费。


2、5S优点—提升企业形象:整齐清洁的工作环境,能够吸引客户,并且增强自信心;


3、5S优点—提高设备寿命:对设备及时进行清扫、点检、保养、维护,可以延长设备的寿命。


4、5S优点—降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本;


5、5S优点—交期准:生产制度规范化使得生产过程一目了然,生产中的异常现象明显化,出现问题可以及时调整作业,以达到交期准确。


6、5S优点—提高效率:拥有一个良好的工作环境,可以是个人心情愉悦;东西摆放有序,能够提高工作效率,减少搬运作业。


7、5S优点—质量保证:一旦员工养成了做事认真严谨的习惯,他们生产的产品返修率会大大降低,提高产品品质。


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8、5S优点—企业生产成员及时了解了生产计划,这样员工就能分清生产的轻重缓急,先安排加工较急的产品,不会让自己手上的产品拖生产计划的后腿,及时的完成生产任务,按时交货。


9、5S优点—企业的员工素养得到了有效提升


5S管理是一项始于素养、终于素养的管理活动,目的就是提升员工的素养,养成员工好的工作习惯,这是员工基础的,而基础决定了员工的素质,员工的素质决定企业的发展水平,是企业在竞争的市场中立于不败之地,打造企业的核心竞争力。


10、5S优点—企业的生产安全得到确保


制造企业很多工序存在一定的危险,确保员工的安全就是工作的重中之重,标示的有效使用,区域明确划分,工作机器的保养,大大降低了事故发生的可能性,为工作的顺利进行提供了安全保障。


11、5S优点—企业竞争力得到了有效提升


企业拥有一支素养高的员工队伍,为企业努力打造一个干净、整洁、有序和安全的现场,培养了员工好的工作习惯,无论走到哪里都把这种素养和理念带到哪里,一定赢的客户的信任,帮助企业在竞争激励的市场环境中立于不败之地。


以上就是对为什么现在国企热衷于搞5S管理的介绍了,特别注意的是企业在5S推行时一定要长期坚持,因为做好一时并不困难,但只有长期坚持才能提升员工的素养,这也就是5S管理的目的,只有企业拥有了一支高素养的员工队伍,才能不断的提升企业的业务和服务水平,为企业的发展做出更大的贡献。


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