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办公大楼如何实施5S管理

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办公大楼如何实施5S管理

2022-08-02

办公大楼如何实施5S管理5S源自日本,分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。生产作业现场需要做5S管理,办公室同样也要做5S管理。那办公大楼如何实施5S管理呢?


办公大楼开展5S管理原因:


①5S管理可以大幅提升办公效率。5S管理塑造心怡的工作环境。③5S管理给来访者留下好印象。④形成企业整体的5S氛围。


办公大楼5S管理要点:


一、开展5S管理清扫活动


5S管理先把办公室打扫干净,清除污垢,呈现出一个整洁的状态。注意,这个过程需要将不要的物品清理掉,同时,将所有物品分类摆放。必要时,可规定每周大扫除一次。


二、开展办公室5S管理标识


5S管理中有这么一句口诀:“有物必有区,有区必挂牌,有牌必分类"。意思就是应明确标识,物品有序摆放。


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三、5S管理清洁要求


办公区5S管理卫生设有专门的保洁人员,公共区域的通道、卫生间及各办公室地面由公司安排的保洁人员打扫,个人办公区域卫生各自负责。


四、5S管理整顿要求


1)文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明,档案柜贴有标签。


2)工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内。


3)文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,方便查找,文具应摆放整齐,不得摆放其他物品;文件柜顶不得放置其他物品。


五、5S管理整理要求


1)办公桌上没有与工作无关物品放置。


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2)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。


3)地面没有纸屑、杂物等。


办公室5S管理内容:


(1)桌面位置按5S管理摆放规范


(2)办公桌抽屉按5S管理整理规范


(3)5S管理制度检查表


(4)办公区工作纪律按5S管理规定


(5)办公区域环境卫生管理按5S管理规范


(六)办公室安全管理以下就这六个方面的5S管理要求和操作作一介绍,


这里结合办公环境特点对原标准作了一些改动,因为原标准更适合生产现场而不是办公环境。


以上就是对办公大楼5S管理的介绍了,办公大楼实施5S管理是为了提高员工自身素质,营造洁净、整齐、合理的工作环境,展示公司优秀的企业形象。现对公司管理制定5S管理规定,请大家遵照执行等等。


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