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生产现场6S管理知识培训

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生产现场6S管理知识培训

2022-09-07

生产现场6S管理知识培训。“6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S一样兴起于日本企业。” 


什么是生产现场管理:


现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,包括人(工人和管理人员)、机(设备、工具、工位器具、工装夹具)、料(原材料、辅料)、法(加工、检测方法)、环(环境)、信(信息)等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好的结合状态,达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。


人(Man):操作者对质量的认识、技术、身体状况等; 


机器(Machine):设备、测量仪器的精度和维护保养状况等;


材料(Material):材料的成分、物理性能和化学性能等;


方法(Method):加工工艺、操作规则、设备选择等;


环境(Environment):工作现场的所要求的技术条件,如温度、湿度;


测量(Measurement):测量时所采取的方法是否标准、正确;


车间6S管理培训


6S管理思考题:


1、什么是6S现场管理


2、车间生产现场为什么要推行6S管理?


3、车间生产的6S管理应该如何做?


4、车间为什么要推行定置管理,推行定置管理有什么用?


5、车间常见的不良现象有哪些?怎么处理好这些问题?


6、生产车间推行6S管理的意义是什么?推行6S现场管理又有什么用?


生产现场6S管理知识培训内容:


1、如何做好车间6S现场管理?


2、如何做好车间现场定置管理?


3、车间6S现场管理案例


以上就是对6S管理培训的介绍了,企业为什么要开展6S管理培训,因为6S管理活动的好处有:可以保证工作质量,提高自身的工作效率;降低消耗,以致降低成本;可以保证机器设备的正常工作;很大程度上改善了工作环境,消除了安全隐患,从而提高员工的满意度;提高了员工自身技术的改进;给客户留下良好的印象,增强了合作的信心,使得自己公司的品牌与口碑得到良好的宣传作用。


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