重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


6S管理的理念是什么?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

6S管理的理念是什么?

2022-09-16

6S管理的理念是什么?“6S管理的理念是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到,做到做好,作为基础性的6S工作落实,能为其他管理活动提供优质的管理平台。 


6S管理六大效用:


6S是很好的推销员(Sales)


*被顾客称赞为干净整洁的企业、对这样的企业有信心,乐于购物并口碑相传


*利于来客数的提升


6S是节约家(Saving)


*降低很多不必要的空间的占用,减少顾客“寻找”的浪费,利于客单价的提升


*提高商品效率和工作效率


6S对安全有保障(Safety)


*宽敞明亮,视野开阔的职场,一目了然


*遵守陈列限制,不安全处一目了然


*通道明确,不会造成杂乱情形而影响顾客购物的顺畅


6S是标准化的推动者(Standardization)


6S管理


*“3定、3要素”原则规范现场作业


*大家都正确的按照规定执行任务


*程序稳定,带来品质稳定,成本也安定


6S形成令人满意的职场(Satisfaction)


*明亮、清洁的工作场所


*员工动手做改善、有成就感


*能造就现场全体人员进行改善的气氛


6S是员工自我发展的培养者(self-advancement)


*大家都养成良好的习惯


*不断的自我检讨,促进个人素质的不断提升


以上就是对6S管理的介绍了,对于企业来说,6S是一种态度。企业竞争的核心能力是执行 力。执行力要靠纪律保障,把想到的事情做到,把做的事情做好,是执行力的基本要求。


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

Z近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询