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浙江精益生产管理咨询哪家好

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浙江精益生产管理咨询哪家好

2022-09-21

浙江精益生产管理咨询哪家好精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式,丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁,实现全局的优化;是一整套的缩短制造周期、实现制造标准化和保障质量的一种生产制造模式;精益生产的精髓就在于“限量生产”,都知道限量生产对企业来说是非常重要的,如何一个企业生产太对的物料的话,那么就可能会出现物料囤积等,那么想要摆脱这种情况,企业还是不要实施精益生产管理的,那么精益生产管理咨询公司哪家好呢?如何在浙江选择一家实惠又可靠的精益生产管理咨询公司呢?


浙江精卓精益生产管理咨询项目内容:


1、 精益理念、作用的培训


2、 企业精益内部推行骨干训练


3、 浙江精益生产管理减少浪费&损失+产能提升改善


4、 计划达成率提升改善


5、 成品质量不良率改善


6、 浙江精益生产管理降低库存,降低资金积压


7、 浙江精益生产管理减少损耗,降低成本


浙江精卓精益生产项目收益:


1、浙江精益生产管理培养人才育成:


 浙江精益生产管理为企业培养具有精益生产的思想意识,掌握精益生产改善工具、方法、实施步骤及要点的内部推行骨干。


精益生产咨询公司


2、浙江精益生产管理的有形成效:


 人均产出提升 20%~35%


 生产计划达成率提升20%~35%


 客验品质不良率下降20%~35%


 浙江精益生产管理降低库存20%~50%


 浙江精益生产管理降低成本15%~30%


 浙江精益生产管理激活企业改善DNA,形成全员改善的精益改善文化及改善成果


3、标准体系及机制建立


生产计划体系及机制建立


品质管控机制及标准体系建立


精卓注册于重庆、深圳,常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域,精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成,主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家,对于精卓咨询的辅导方法落地效果好,客户认可度好,客户续单率高,客户满意度大等等。


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