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6S管理规范具体要求有哪些?

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6S管理规范具体要求有哪些?

2022-10-08

6S管理规范具体要求有哪些?6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY),6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗马标注发音的英文单词都以“S”开头,所以简称6S现场管理。都知道6S管理对企业来讲很重要,那么6S管理的具体规范要求有哪些呢?


1、整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。

      

2、整顿(SEITON):把留下来的必要用的物品依规定位置摆放。

      

3、清扫(SEISO):将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净环境。

   

4、清洁(SEIKETSU):将整理、整顿、清扫进行到底,并且制度化,经常保持环境处在美观的状态。

  

现场6S管理

    

5、素养(SHITSUKE):每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事。

      

6、安全(SECURITY):每时每刻都有安全第一观念,防患于未然。


推进6S目标:改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员工精神面貌,增加组织活力;缩短作业周期确保交货期。


以上就是对6S管理的介绍了,都知道“6S”之间彼此关联,整理、整顿、清扫是具体内容;清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化,并贯彻执行及维持结果;素养是指培养每位员工养成良好的习惯,并遵守规则做事,开展6S容易,但长时间的维持必须靠素养的提升;安全是基础,要尊重生命,杜绝违章。


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