重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


6S管理是如何提高企业经济效益

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 5S/6S管理

6S管理是如何提高企业经济效益

2022-11-11

6S管理是如何提高企业经济效益。6S现代企业管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。包含整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)的日语罗马拼音均以“S”开头,故简称“5S”。我国企业在引进这一管理模式时,另上了英文的“安全(Safety)”,因而称“6S”现场管理法。目前,我国有88.2%的日资企业、68.7%的港资企业实行了这一管理法,有效地推动了管理模式的精益化革新。


其作用是:“现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化、安全管理常态化”。那6S管理是怎么提高企业经济效益呢?


1.6S管理的成功施行可以得到顾客对企业的称誉,到达一种口碑相传的效果,这样有利于客数的进步。


2.6S管理可以下降许多不必要的空间占用,削减“寻找”的糟蹋,一起也可以进步产品利用率和生产作业功率。


3.6S管理可以使得企业生产安全有保证。成功施行6S管理,可以使生产现场广大亮堂,视野开阔的职场,使通道清晰,不会构成凌乱情形而影响生产。


6S管理


4.6S管理有助于构成一种规范化文明准则,6S管理是要大家都正确的依照规定执行任务,使程序安稳,带来质量安稳,本钱也趋于安稳。


5.6S管理可以营建一个亮堂、清洁的作业场所,早就现场全体人员进行改进的气氛。


6.6S管理成功施行,还会进步职工的本质,职工做到自我开展,促使大家养成良好习惯,不断自我检讨,促进个人本质的不断进步。


所以在企业经过6S施行管理体系后,6S管理是怎么做出经济效益就愈加显着,它是能改进企业生产环境,做出好成绩的标识,也是能进步职工生产积极性和给与职工号状况的港湾。6S管理其实愈加注重的是产质量量,将质量操控从事后操控提早到事前操控,这时企业名望也天然的流出,也对竞赛对手给与了大大的压力。6S管理它使企业生产管理作业变得愈加顺畅,加深企业经济效益,更使企业归纳竞赛力得到进一步增强。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

Z近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询