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陶瓷企业6S管理培训

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陶瓷企业6S管理培训

2022-11-28

陶瓷企业6S管理培训6S管理通过导入六大管理项目(整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全),形成以班组管理为活动平台,以人的素养为核心因素,以整理、整顿、清扫和清洁为环境因素,以安全、环保为目标因素的生产现场动态管理系统,从而为职工创造一个安全卫生舒适的工作环境那车间怎么进行6S管理培训呢?


陶瓷企业推行6S管理的意义:


1、陶瓷行业推行6S管理可以提升企业形象和综合素质,优化工作环境,吸引客户,增强信心。


2、陶瓷行业推行6S管理可以减少浪费:定置管理、合理利用场地、实现人物场所合理状态。


3、陶瓷行业推行6S管理可以提高效率:良好环境、心情,摆放有序,减少搬运作业。


4、陶瓷行业推行6S管理可以提高质量保证:做事认真严谨,品质重点工序控制。


陶瓷企业6S管理培训:


一、整理通道畅通、整洁。工作场所的设备、物料堆放整齐,不放置不必要的东西。办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。料架的物品摆放整齐。


6S管理


二、整顿机器设备定期保养并有设备保养卡,摆放整齐,处于很佳的状态。工具定位放置,定期保养。零部件定位摆放,有统一标识,一目了然。工具、模具明确定位,标识明确,取用方便。车间各区域有6S责任区及责任人。


三、清扫保持通道干净、作业场所东西存放整齐,地面无任何杂物办公桌、工作台面以及四周环境整洁。窗、墙壁、天花板干净整洁。工具、机械、机台随时清理。


四、清洁通道作业台划分清楚,通道顺畅。每天上、下班前5分钟做“6S”工作。对不符合的情况及时纠正。保持整理、整顿、清扫成果并改进。五、素养员工戴厂牌。穿厂服且清洁得体,仪容整齐大方。员工言谈举止文明有礼,对人热情大方。员工工作精神饱满。员工有团队精神,互帮互助,积极参加“6S”活动,时间观念强。


以上就是对陶瓷企业6S管理培训的介绍了,陶瓷企业推行6S管理是企业发展的必然,因为6S管理是通过对现场的整理、整顿、定置、定位,打造一个整洁明亮的环境,实现生产现场的高效、规范,不断提高生产效率才是6S管理目的等等。


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