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仓库5S管理培训

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仓库5S管理培训

2022-12-06

仓库5S管理培训。仓库5S管理培训就选精卓咨询,很多企业都在推行5S管理,因为5S管理的目的是提供舒适的工作环境,提供安全的工作场所,增强员工的工作心情,提高现场工作效率,提高产品质量,增强设备的使用寿命,塑造良好的企业形象。这些都是每个企业想要实现的,值得改进。那仓库如何进行5S管理培训呢?5S管理培训能给仓库带来什么样的效果呢?


仓库管理常出现的问题:


1.不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库,使仓库变成“杂物存放地”;货架大小不一,物品摆放不整齐。


2.货架上的物品没有“物资收发登记卡”,管理状态不清,除了当事人之外,其他人一时难以找到;货架太高或物品堆积太高,不易拿取;没有按“重低轻高”、“大低小高”的原则摆放。


3.物品连外包装箱在内一起放在货架上,影响仓库的整齐划一;清扫时只扫货物不扫货架;清扫不彻底。


4.突击打扫很卖力,清洁维持难长久。


5.工作缺乏主动性,就事论事,工作中没有创新。


仓库5S管理培训:


1、仓库5S管理培训整理方面


①.高库位的货物上不能存在飘挂物(缠绕膜、绷带等)。


②.同一种零件只有一个非整包装。


③.区域内不得存放非本区域的货物


2、仓库5S管理培训整顿方面


①.各区域中货物占用的托盘必须平行、同向码放,不得歪斜排列。


②.同一托盘中的同一种货物要码放在一起,并且确保有一箱的标识冲外。


③.码放在托盘上的货物,原则上不允许超出托盘,货物码放应整齐,不许斜放。


5S管理


3、仓库5S管理培训清扫方面


①.消防器材整齐洁净。


②.存储的货物干净无灰尘、水渍等


③.现场的各类工具必须定位、定人管理,并按时清洁保养。


4、仓库5S管理培训清洁方面


①.工服、工帽穿戴整齐,符合公司要求。


②.遵守《仓库管理规定》的各项规章制度。


5、仓库5S管理培训素养方面


①.各部门就出现的问题给出改进措施。


②.同各部门依据该检查表对本管理区进行检查,并记录检查结果。


以上就是对仓库5S管理培训的介绍了,企业做好6S管理工作就是为精益生产管理活动打下基础,让精益生产管理在企业中发展有一个良好的前提。


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