重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


企业推行TPM管理培训的目的是什么?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > TPM管理

企业推行TPM管理培训的目的是什么?

2023-04-24

企业推行TPM管理培训的目的是什么?TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动,而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM,就要几个支柱活动并行来彻底推进,应将“把生产线员工培养成操作能手;把设备人员培养成维修医生;把技术人员培养成各方面的专家”作为改善员工和企业体质的根本目标。新世纪企业的真正竞争力是人才的竞争,而TPM是实现人才竞争力的具体策略。那么都知道TPM管理培训对企业来说十分的重要,那么企业推行TPM管理培训的目的是什么呢?


企业开展TPM管理培训为什么难?


1.缺乏相应技术。企业中缺乏TPM技术人才,遇到技术问题无法解决。例如:并没有真正掌握TPM的一些必要的实施方法、控制方法、测试手段等。


2.缺乏管理手段。这包括来自企业高层的支持,正确的TPM推广策略和宣传,以及相应的人事政策配合等。无法将TPM融入到日常管理当中,就无法实质上进行持续改进。


3.把TPM当做“运动”,做运动战。急于求成,缺乏“TPM思想”,严重违背TPM持续改进的基本哲学,TPM的推进策略和切入点都不正确。


4.过于强调“工具”。并不深刻了解TPM,只是照搬工具,把工具本身当成目的,致使工具与企业现状无法完美融合。


企业推行TPM管理培训目的:


第一,有利于建立先进的企业文化。企业文化是执行力中工作条件的重要组成,影响执行力的工作条件包含了两个方面,一方面是硬件,如各种工作工具。另一方面则是软件,企业文化就是软件中的重要部分。TPM有助于培养积极进取的企业文化,促进了工作质址的持续优化,使员工精神面貌得到改善,自信心增强,企业凝聚力提高。

  

第二,工作技能的提高。TPM是以6S为基础的,是6S活动的延伸,它通过个别改善、自主保养、专业保养、品质保养等多种活动,克服了传统的“我操作,你维修”这样一种使用与维修分离的方式,转而要求操作人员能够自主维修,每个人都应当对设备的运转完好率负责,这就迫使员工不断改善自身的工作技能,提高工作的到位率。


tpm现场管理

  

第三,工作习惯的改善。企业开展TPM之后,可以将“零损耗”的观念深植于员工的脑海当中,培养出积极的改普惫识和参与意识,长时间的贯彻将促使员工原有的不良工作习惯得到不断改善,从而使执行力得到提升。


企业TPM管理培训原则:


1、TPM管理培训的“管好”:严格执行,定人定机制度,凭作业证运用设备,别人设备如无作业证,都不应选用。工具及配件要置放整齐并保管好,防止损坏和丢失。设备中的保险装置和线路管道要经常检查,保证详尽而可靠。


2、TPM管理培训的“用好”:严格遵守操作规程和维护保养制度,对设备不过重运用、不大机小用、不带病运作、不在设备运行中变速和装卸工件,认真操作,力求防止安全事故。


3、TPM管理培训的“修好”:在维修工人帮助下,慢慢掌握一般修理技术,能独立消除设备的小故障,参加设备的二级保养及检修总装和试车验收工作。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询