重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


为什么企业需要TPM咨询

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > TPM管理

为什么企业需要TPM咨询

2019-11-12

为什么企业需要TPM咨询


什么会需要TPM咨询?它存在的价值是什么?首先我们从TPM的定义及发展史说起,才能更好的理解TPM咨询。


TPM是工厂全员生产维护(Total Productive Maintenance)的英文缩写,TPM活动的目的是实现设备的最高效益,它以小组活动为基础涉及到设备全系统。


重庆TPM咨询


70年代首先由日本丰田的供应商——电装倡导提出。它原来的狭义定义是:全员(包括企业领导、生产一线工人以及办公室人员)参加的生产维修、保养体制。


在最初的阶段,TPM活动的开展主要是为了加强对生产设备的管理和维护。随着TPM在众多工厂的实践中,TPM的理论得到不断的完善,开展的范围也在变大。人们开展的TPM活动不再局限于设备管理的范畴,而是扩展到整个现场部门之中,从而实现大规模的组织效率提升。到了现在,TPM活动的内容得到了进一步的扩展,从生产部门扩展到整个企业范围内,形成全员参与的工厂全面改善活动,也形成了非常完整的理论体系。


很多工厂都在推行TPM,但是大多数无法坚持,或徒有其表只是做了表面的功夫,没办法真正的把TPM落地。为什么会出现这样的问题呢?比较关键的一点是工厂没有推行TPM活动的经验,没有完善的理论体系,没有专门的人才,这些就会造成推行失败的原因。


而这些问题却可以通过TPM咨询去解决。做TPM咨询的公司有专门的老师,从事设备行业很多年,有咨询项目推进的经验,能快速的把TPM的理论及工具在工厂中扎根。


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

最近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询