TPM管理内容

整理编辑：精卓咨询TPM培训机构

　一、设备的全效率

　　设备的全效率指在设备的一生中，为设备耗费了多少，从设备那里得到了多少，其所得与所费之比，就是全效率。

　　设备的全效率，就是以尽可能少的寿命周期费用，来获得产量高、质量好、成本低、按期交货，无公害安全生产好，操作者情绪饱满的生产成果。

　　二、设备的全系统

　　1.应该把设备的整个寿命周期，包括规划、设计、制造、安装、调试、使用、维修、改造直到报废、更新等的全过程作为管理对象。如对设备的故障，要从整个系统来研究；消除故障的对策，也要从整个系统来采取。

　　2.对设备采用的维修方法和措施要系统化。

　　(1)在设备的研究设计阶段，要认真考虑维修预防，提高设备的可靠性和维修性，尽量减少维修费用。

　　(2)在设备使用阶段，采用以设备分类为依据，以点检为基础的预防维修和生产维修。

　　(3)对那些重复性发生故障的部位，针对故障发生的原因采取改善维修，以防止同类故障的再次发生。

　　三、全员参加

　　全员参加指发动企业所有与设备有关的人员都来参加设备管

　　理。它包括两个方面：

　　1.纵的方面

　　从企业最高领导到生产操作人员，全都参加设备管理工作，其组织形式是生产维修小组。

　　2.横的方面

　　把凡是与设备规划、设计、制造、使用、维修等有关部门都组织到设备管理中来，分别承担相应的职责，并具有相应的权利。