浅析实验室推行6S管理的重要性

6S管理的起源：6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。

实验室6S管理常存在问题：

一、仪容不整或穿着不整的工作人员

1、有碍观瞻，影响工作场所气氛；

2、缺乏一致性，不易塑造团队精神；

3、看起来懒散，影响工作士气；

4、不易识别，妨碍沟通协调。

二、仪器设备摆放不当

1、作业流程不流畅；

2、增加搬运距离；

3、虚耗工时增多。

三、仪器设备保养不良

1、使用不整洁的仪器，就如同开或坐一部脏乱的汽车，使人很不舒服，影响工作士气；

2、仪器设备保养不讲究，从而对检测结果也不讲究；

3、仪器设备保养不良，影响使用寿命及仪器精度，从而直接影响检测效率，并使品结果无法保证。

四、工具乱摆放

1、增加找寻时间——效率损失；

2、增加人员走动——工作场所秩序；

3、工具易损坏——浪费资金；

4、易造成堆积——浪费场所。

二、实验室推行6S管理的重要性：

1.提供一个良好的工作环境；

2.提供一个好的作业场所；

3.提升全体员工的工作热情；

4.稳定产品的质量水平；

5.提高现场的工作效率；

6.增加设备的使用寿命；

7.塑造良好的公司形象；

8.创造一个能让客户参观的实验室；

9.提升员工的归属感；

10.降低生产成本。

在实验室中化学试剂种类多，多为有毒有害危险类，实验常常需要高温加热或放热产生高温，同时往往伴有气体产生，危险系数远高于平常。而我们推行6S现场管理能解决实验室常存在的问题，能避免事故的发生。

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