工厂6S管理咨询红牌作战方法

工厂推进6S管理红牌作战实施办法。

1、了解红牌作战是什么？

将红色标签贴在那些评估“要”还是“不要”的物品上。

2、实施红牌作战需要遵循的9个步骤

步骤1：确定红牌作战的目标区域；

步骤2：明确贴红牌的标准是什么；

步骤4：贴红牌；

步骤5：用步骤2中制定的标准评估红牌标记的物品；

步骤6：处理不要的物品；

步骤7：把没有扔掉的物品或者没有在红牌标记区域留位置的物品移除工作区域。

步骤8：对于故意损坏、丢失红牌及未及时予以整改者，给予相应处分，如扣除奖金。

步骤9：工作大部分未按进度要求实施的区域，不进行红牌作战。

3、实施要点

(1)用挑剔的眼光看。

(2)贴在有问题的对象上：设备、搬运车、踏板、刀具、桌、椅、资料柜、模具、材料或产品容器等。

(3)请勿贴在人身上。

(4)如果有犹豫，请贴上红牌。

(5)像魔鬼一样严格地贴。

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