仓库的6S管理包括什么？

仓库的6S管理包括什么？你会发现很多企业的仓库都在做6S管理，以为6S管理可以为仓库提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产品的质量水平；提高工作效率降低消耗；增加设备的使用寿命减少维修费用；为其他管理活动的顺利开展打下基础等等。

仓库6S管理培训：

1.6S管理-整理(SEIRI)

①清理呆、废、滞货物。

②把计划一个月之内不会使用的货物放到指定位置。

③把计划一周之内要用的货物放到易取的位置。

2.6S管理-整顿(SEITON)

①按仓库总体规划图进行区域标识。

②将货物按规划进行放置。

③货物放置的显著位置要有明显标识，易于辨认。

④仓库通道畅通，避免堵塞的情况。

3.6S管理-清扫(SEISO)

①定期对装卸搬运设备、工具进行清理和保养。

②保持货物仓储区域的整洁、通风和明亮。

③及时对仓库设备进行修护。

4.6S管理-清洁(SEIKETSU)

①坚持不懈地开展整理、整顿、清扫工作。

②随时自我检查、互相检查、抽样检查。

③及时解决检查中发现的问题。

5.6S管理-素养(SHITSUKE)

①员工佩戴厂牌，穿工服，仪容整齐、健康、大方。

②员工言谈举止文明，工作精神饱满。

③员工在组织装卸搬运货物时，小心谨慎、避免损坏货物。

6.6S管理-安全(SECURITY)

①仓库内按安全程度设置安全、危险区域，并显著标识。

②员工进入特定区域穿戴必要的安全装置，如安全帽等。

③按仓库的安全消防级别配备消防设备。

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