车间6S管理的技巧有哪些内容?

车间6S管理的技巧有哪些内容?6S管理作为现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法，被越来越多企业引进和推行，对改善工作环境、提高员工素养、提高工作效率、提高产品质量等方面起到很大的推动作用。

车间6S管理培训技巧：

一、6S管理-整理　　

1、通道畅通、整洁。　　

2、工作场所的设备、物料堆放整齐，不放置不必要的东西。　　

3、办公桌上、抽屉内办公物品归类放置整齐。

二、6S管理-整顿　　

1、机器设备定期保养并有设备保养卡，摆放整齐，处于很佳状态。　　

2、工具定位放置，定期保养。　　

3、零部件定位摆放，有统一标识，一目了然。

三、6S管理-清扫　　

1、保持通道干净、作业场所东西存放整齐，地面无任何杂物　　

2、办公桌、工作台面以及四周环境整洁。

四、6S管理-清洁　　

1、通道作业台划分清楚，通道顺畅。　　

2、每天上、下班前5分钟做“6S”工作。　　

3、对不符合的情况及时纠正。

五、6S管理-素养

1、员工戴厂牌。

2、穿厂服且清洁得体，仪容整齐大方。

3、员工言谈举止文明有礼，对人热情大方。

六、6S管理-安全　　

1、重点危险区域有安全警示牌。　　

2、遵守安全操作规程，保障生产正常进行，不损坏公物。　　

3、班前不酗酒，不在禁烟区内吸烟。

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