矿业公司6S管理工作制度

整理编辑：精卓咨询6S培训机构

为了更好地让员工明白自己的职责，让员工各司其职，提高生产效率，5S管理咨询公司特制订了矿山企业6S管理工作制度。以下就是6S管理制度具体内容：  

一、AB岗工作制：是指各部门在合理设置工作岗位，完善工作职位职责的基础上，在相近岗位之间，实行顶岗或互为备岗的制度。当A岗因故不在岗时，B岗应主动顶岗，及时办理一般性事务或紧急公务。  

二、6S管理督导员职责：凡涉及对外信息报送、文件收发等手续和关系内部办事效率，监督检查和员工培训的相关工作，必须明确AB岗，并根据人事变动及时调整，并报主管部门进行备案登记。  

三、矿企根据各工段实际情况，确定A、B岗责任人，明确相应职责，并有计划、有步骤地对备岗责任人进行业务知识培训；AB岗责任人确定后，一般应保持稳定。  

四、A岗责任人因为学习、培训、请假等原因离岗时，及时落实B岗顶岗，A岗责任人向B岗责任人做好工作交代。因特殊原因不能及时交代的，B岗责任人应主动顶岗。  

五、两岗要互相传授备岗业务知识，操作规范和技能。B岗责任人在顶岗期间，同时做好本岗和A岗工作，并兼有A岗的职责权利，对执行A岗工作结果负有相应责任。  

六、A岗责任人因故离岗没有做好交代的或B岗责任人在有交代情况下面没有履行顶岗职责的，按《失职追究制度》的有关规定追究有关责任人的责任。  

七、本6S管理制度如与上级有关政策、规定相抵触或涉及本制度以外的，按上级政策、规定执行。  

八、本6S管理制度适用于矿山企业全体工作人员。  

九、本6S管理制度由矿山6S领导小组负责解释。  

十、本6S管理制度自印发之日实行。