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<title><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></title>
<category><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></category>
<description><![CDATA[重庆精卓企业管理咨询专业提供5S管理、6S管理以及TPM咨询,精益生产咨询等现场管理咨询培训服务,在TPM、5S/6S现场管理、精益生产等方面拥有丰富的咨询经验,业务范围遍及全国,欢迎来电咨询!精卓咨询企业管理.]]></description>
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<pubDate>2025-09-28 15:06:18</pubDate>
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<title><![CDATA[TQM全员质量管理]]></title>
<description><![CDATA[1.企业为什么要实施精益品质管理对企业而言，品质就是企业的生命，没有质量就没有市场。品质是影响企业生存和发展的至关重要的因素，是影响企业盈利的关键。随着市场的发...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[您的企业是否也面临以下问题点1、来自外部环境压力（1) 经济下行的压力（2) 供给侧改革的影响（3) 产能过剩（4) 人力、土地成本的上涨（5) 原材料的上涨（...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标绩效咨询]]></title>
<description><![CDATA[【目标管理 咨询基本信息】辅导时间：12个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业、服务行业、教育行业等服...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益成本管理]]></title>
<description><![CDATA[通过思维的转变，让“降本提效”的理念真正融入了工作之中，从而把“降本提效”落到实处，降本增效是个组合拳，根据不同企业策略不同，因此需要精卓咨询到企业进行实地诊断...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[安全管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[【卓越安全定义】  让精益思想融入安全管理，从而是为实现安全目标进行的一系列活动；主要是应用现代安全管理原理、方法、手段，分析不安全因素，从精益的角度出发在技术...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[PMC计划物控PMC咨询]]></title>
<description><![CDATA[PMC计划物控管理【计划物控 咨询基本信息】辅导时间：12个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业服务重...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[CELL单元生产]]></title>
<description><![CDATA[CELL单元生产【“单元生产”咨询基本信息】辅导时间：6个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业（人员密...]]></description>
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<title><![CDATA[五星班组建设]]></title>
<description><![CDATA[五星班组建设_模范班组建设【“五星班组”咨询基本信息】辅导时间：6个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+班组长培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM设备管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[【“TPM”咨询基本信息】辅导时间：6个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业；服务重点：骨干队伍训练，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业职场PPT培训]]></title>
<description><![CDATA[企业职场PPT培训【课程目的】  Office办公软件中的PPT已经是现代化企业必要的应用工具，在汇报、沟通、交流、展示等各方面应用极为广泛，很多时候PPT不仅...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[系统人才培育]]></title>
<description><![CDATA[系统人才培育系统人才培育系统人才培育]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场班组管理提升培训‍]]></title>
<description><![CDATA[现场班组管理提升 培训为企业提供提高生产效率、降低成本、压缩生产周期等精益管理技术产品和服务，精卓咨询公司愿意与客户、与合作伙伴共同努力，一起奋斗、一起成长，实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益IE培训]]></title>
<description><![CDATA[精益IE培训_工业工程培训长期从事IE、PE及PIE的工程师，您是否感觉到企业对我们的要求越来越高，因为企业面临的是竞争残酷的微利化时代，通过对精益IE手法和工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提案改善培训]]></title>
<description><![CDATA[提案改善培训提案改善培训（一）根据心理学家马斯洛分析，人有五种层次的需求，企业应针对做作业人没各层次的需求采取有效的管理措施，以提高员工的工作满足度，继而使其安...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益道场培训]]></title>
<description><![CDATA[  企业竞争力是人才，实训中心是企业人才育成的发动机实训中心在日本丰田称为道场，是其人才育成的重要载体，把工作技能转换为模块，更聚焦的训练和培育人才。普遍应用于...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S|6S精益管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[【咨询概要】1).项目名称：5S|6S|7S管理咨询2).辅导时间：3~6个月以上( 驻厂式 辅导)3).辅导方式：实地诊断+现场培训+系统评价+持续改善4)....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理制度长效维持方法]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理制度长效维持方法生产车间5S管理制度落地易、维持难——某制造企业曾投入3个月制定完善的5S制度，初期效果显著（设备故障减少40%），但6个月后因...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7301.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理制度的重要性]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理制度的重要性：从效率到安全的全维度保障生产车间作为企业产品制造的核心阵地，常面临“设备故障频发、物料堆积混乱、安全隐患潜伏、员工操作随意”等痛点...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[做5S到底能带来什么好处]]></title>
<description><![CDATA[很多人都不明白的5S管理：破除误区+讲透本质提到5S管理，很多人的第一反应是“不就是打扫卫生、整理东西吗？”“搞形式主义，浪费时间”——这是5S管理zui常见的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7299.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[从5S到9S的全场景管理升级]]></title>
<description><![CDATA[9S管理是在传统5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）基础上，结合企业全链条管理需求新增“安全（Safety）、节约（Save）、服务（Service）、满意（S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S标准是哪五项内容]]></title>
<description><![CDATA[5S标准五项核心内容：定义+目标+车间场景适配5S标准起源于日本，是企业现场管理的基础体系，其五项核心内容（整理、整顿、清扫、清洁、素养）层层递进，从“物理环境...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理怎样帮助企业提升产品质量]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理通过设备稳定性提升、标准化作业强化、员工技能增强、持续改进机制四大核心路径，系统性提升产品质量，具体作用机制与实施效果如下：　　一、设备稳定性提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理怎样帮助企业管理公司]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM（全员生产维修）管理通过全员参与、设备优化、流程改进及持续改善，帮助企业实现降本增效、提升质量、增强员工参与感，并构建安全、可持续的生产管理体系。具体...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[一、整理（SEIRI）标准工作场所物品区分必需品与非必需品甄别：对生产车间内所有物品，如原材料、半成品、成品、工具、设备、文件资料等，依据其使用频率、是否损坏、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理咨询的核心价值]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理咨询：全流程落地方案+痛点破解策略企业自行推行生产车间5S时，常因“标准脱离生产实际、员工参与度低、效果难维持”陷入困境——某机械车间曾投入2个...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理各环节实操细则]]></title>
<description><![CDATA[生产车间作为企业产品制造的核心场景，存在“设备密集且高负荷运转、物料种类多且流转频繁、人员操作场景复杂、安全风险点多”等特性，其5S管理（整理、整顿、清扫、清洁...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室5S管理各环节实操细则]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理：试剂安全+仪器维护+数据精准实操方案实验室作为科研检测、样品分析的核心场景，存在“试剂类型复杂（含剧毒/易燃/腐蚀性物质）、仪器精密易损（如色谱...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7291.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业如何正确推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[　　在制造业中正确推行6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），需结合行业特性，从顶层设计到基层执行形成闭环，同时注重文化渗透与持续改进。以下是具体推行步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询关于生产线设计规划步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是精益生产的基础，其核心是通过标准化和可视化提升效率、减少浪费。在生产线设计规划阶段融入5S理念，能够从源头构建安全...]]></description>
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<title><![CDATA[不同行业车间7S培训差异化重点]]></title>
<description><![CDATA[车间7S培训补充：行业差异化重点+突发问题应对一、不同行业车间7S培训差异化重点1.机械加工车间：聚焦设备维护与废料处理机械加工车间因“金属废料多、设备精度要求...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S辅导的必要性]]></title>
<description><![CDATA[5S辅导：企业现场管理的升级指南一、5S辅导的必要性在企业现场管理中，尽管5S管理的理念已被广泛认知，但实际推行效果却参差不齐。许多企业在推行5S时，常因缺乏系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7287.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理的目的和意义]]></title>
<description><![CDATA[5S管理的目的和意义：4大核心目标+5大深层价值，企业精益管理的基石在制造业、服务业、实验室等各类组织的现场管理中，5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）始终...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7286.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[选择5S管理咨询的3个关键避坑要点]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询怎么选？全流程服务拆解+避坑指南，企业落地少走弯路在制造业、服务业等行业追求精益管理的过程中，5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）已成为优化现场...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理内容有哪些]]></title>
<description><![CDATA[6S管理内容有哪些？六大核心环节详解+落地要点，企业降本增效有方向在制造业、服务业等各类企业的现场管理中，6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）是一套科...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何制定5S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[在企业现场管理中，5S管理（整理、Seiri；整顿、Seiton；清扫、Seiso；清洁、Seiketsu；素养、Shitsuke）是提升现场秩序、降低浪费、优...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7283.html]]></link>
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<title><![CDATA[6S咨询公司的选择]]></title>
<description><![CDATA[6S咨询公司是专注于为企业提供6S管理咨询服务的机构，旨在帮助企业通过实施6S管理，提升现场管理水平，提高生产效率，降低成本，保障安全等。以下是对6S咨询公司的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7282.html]]></link>
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<title><![CDATA[实验室5S管理怎么搞]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理怎么搞？适配精密仪器+试剂安全，3大特殊要点+实操方案实验室作为科研与检测的核心场所，其管理水平直接影响实验数据准确性、仪器使用寿命及人员安全。与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7281.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S现场管理怎么落地]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理怎么落地？各环节现场实操+问题解决，效率提升看得见在制造业现场管理中，5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是提升现场秩序、降低浪费、优化效率的基础工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7280.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理标准是什么]]></title>
<description><![CDATA[6S管理标准是什么？各环节细则+制定方法，企业落地有章可循在企业推行6S管理的过程中，“标准”是决定成败的核心——没有清晰、可落地的标准，6S管理就会沦为“凭感...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7279.html]]></link>
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<title><![CDATA[5S管理咨询怎么选？4大核心服务+避坑指南，企业效率翻倍]]></title>
<description><![CDATA[在制造业追求精益生产的浪潮中，5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）已成为企业优化现场管理、降本增效的关键抓手。然而，许多企业自行推行5S时，常因缺乏专业方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7278.html]]></link>
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<title><![CDATA[6S管理的关键点及注意事项]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理是在传统5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）基础上增加了安全（Safety）要素，形成的一套系统化现场管理方法。其核心目标是通过规范现场环境、消除安...]]></description>
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<title><![CDATA[推行5S管理应经历哪几个阶段]]></title>
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<title><![CDATA[实验室5S管理怎么落地]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理怎么落地？从安全合规到效率提升的全流程指南实验室作为科研、检测、研发的核心场景，具有“物品精密化、操作规范化、安全高要求”的特性，传统5S管理模式...]]></description>
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<title><![CDATA[5S现场管理怎么落地]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理怎么落地？全场景实施指南、工具方法与效果提升策略在企业运营中，“5S现场管理”是优化作业环境、提升组织效率的基础工具，无论是制造业车间、服务业门店，...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理的实施可能会遇到哪些阻力]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）作为企业现场管理的基础工具，其推行旨在提升效率、保障安全、塑造企业文化。然而，在实际实施过程中，企业常面临来自...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7273.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂质量5S管理的三不原则]]></title>
<description><![CDATA[　　工厂质量5S管理中的“三不原则”是现场管理的重要准则，旨在通过全员参与和标准化操作，从源头上预防问题发生，确保生产环境整洁有序、产品质量稳定可靠。其核心内涵...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7272.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-08-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[PMC管理咨询的特点]]></title>
<description><![CDATA[　　PMC（Production Material Control，生产与物料控制）管理咨询是针对工厂企业在生产管理中的核心痛点，提供系统性解决方案的专业服务。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7271.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-08-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[PMC管理咨询着重解决工厂企业在生产管理问题]]></title>
<description><![CDATA[　　PMC管理咨询着重解决工厂企业在生产管理中的以下核心问题：　　1. 生产计划与调度的混乱　　问题表现：生产计划流于形式，缺乏权威性，导致停工待料或产品积压；...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7270.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-08-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间TPS管理可以体验到哪些核心内容]]></title>
<description><![CDATA[　　TPS（丰田生产方式，Toyota Production System）作为精益生产的典范，其核心是通过消除浪费、优化流程、全员参与来提升效率与质量。在生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7269.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[通过TPS管理咨询，如何均衡生产]]></title>
<description><![CDATA[　　TPS（丰田生产方式，Toyota Production System）以“消除浪费、持续改善”为核心，通过均衡生产（Heijunka）实现生产流程的稳定化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7268.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[5S质量管理培训的细节]]></title>
<description><![CDATA[　　5S质量管理是一种源自日本的管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seito）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7267.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理：生产现场的安全管理]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）是生产现场管理的基础工具，其中“安全”（Safety）作为核心要素之一，直接关系到生产活动的稳定性和人员健康。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7266.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制造型企业对5S管理咨询的优秀应用]]></title>
<description><![CDATA[制造型企业对5S管理咨询的优秀应用，核心在于通过系统化、专业化的外部指导，将“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五大环节融入生产现场，实现效率、质量、安全与文化的全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7265.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理的核心价值和实施建议]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理是通过**整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）**五个环节优化现场环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7264.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间如何使用6S管理提升效率]]></title>
<description><![CDATA[　　在车间环境中，6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）是提升效率的核心工具，通过系统化改善现场环境、规范作业流程、强化员工行为习惯，可显著减少浪费、降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7263.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理在生产现场要注意什么]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理在生产现场的实施需注重系统性、持续性和人性化，既要严格遵循标准，又要结合实际灵活调整。以下是实施过程中需关注的注意事项，涵盖目标设定、执行细节、员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7262.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理提升生产效率]]></title>
<description><![CDATA[　　工厂通过实施6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），可显著提升生产效率，具体表现为减少浪费、优化流程、保障安全、提升员工素养，Z终实现效率与效益的双...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7261.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理知识的系统学习和实际案例分析]]></title>
<description><![CDATA[在工厂管理中，实施6S管理是一项重要而有效的方法，可以提高生产效率、改善生产质量，降低成本。下面将介绍工厂6S管理的系统学习内容，以及一个实际案例进行分析。系统...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7260.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂的6S管理实施步骤和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[在工厂环境中实施6S管理可以提高生产效率、改善生产质量、降低生产成本，以下是工厂的6S管理实施步骤和效果评估方法：实施步骤:1.制定计划和目标:-确定目标:设定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7259.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的必要性及其在现代企业管理中的价值和应用案例]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在现代企业管理中具有重要性，主要体现在以下几个方面：1.提高工作效率：通过整理、整顿、清扫等步骤，可以优化工作环境，减少寻找物品的时间，提高工作效率。2...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7258.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的重要性及其对企业效率和生产质量的影响]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种全面性的管理体系，融合了整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)和安全(S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7257.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理样板]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理是在5S管理的基础上增加了&quot;安全&quot;（Safety）要素，旨在提高办公环境的安全性和员工的安全意识。以下是办公室6S管理样板的设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7256.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询服务的实施方法和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种致力于改善工作环境、提高效率和质量的管理方法。为了确保5S管理咨询服务的有效实施和持续改进，以下是一些关键的实施方法和效果评估措施：实施方法:1....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7255.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理咨询服务的实施方法和价值分析]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种旨在改善工作环境、提高效率和质量的管理方法。为企业提供5S管理咨询服务需要一套科学的实施方法和深入的价值分析：实施方法：1.初步评估与规划：在与客...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7254.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询服务的实施方法和价值分析]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种旨在改善工作环境、提高效率和质量的管理方法。为企业提供5S管理咨询服务需要一套科学的实施方法和深入的价值分析：实施方法：1.初步评估与规划：在与客...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理内容详解及实施指南]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种以整理（Sort）、整顿（Setinorder）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）、素养（Sustain）和安全（Safety）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7252.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理标准的制定和执行实践]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是在5S管理基础上增加了安全（Safety）环节的管理方法，通过整理（Sort）、整顿（Setinorder）、清扫（Shine）、清洁（Standar...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7251.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室6S管理内容详解及实施标准]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理是在5S管理基础上增加了“安全”（Safety）这一环节，以进一步提高工作环境的安全性和员工健康。以下是对办公室6S管理的内容详解及实施标准：1....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室5S管理的实施策略和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[办公室5S管理是指在办公环境中应用整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，以提高工作效率、减少浪费和创造更好的工作环境。以下是办公室5S管理的实施策略和效果评估...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7249.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S现场管理实施方法和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方法来改善工作环境和提高生产效率的管理体系。以下是关于5S现场管理的实施方法和效果评估：实施方法：1.制定详...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理内容详解及实施指南]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，让工作环境...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理制度的建立和执行实践]]></title>
<description><![CDATA[5S管理制度是一项重要的管理工具，能够帮助企业优化工作环境、提高生产效率和产品质量。下面是建立和执行5S管理制度的实践步骤：1.制度建立阶段：1.1制定5S政策...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理的重要性实施步骤和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种重要的生产管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养（Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke）的五个步骤，实现工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的具体实施方法]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产（Lean Production）旨在通过消除浪费、优化流程和提升价值，实现高 效、灵活且高质量的生产。以下是精益生产的具体实施方法，涵盖核心原则、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7244.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S咨询服务的价值和实施建议]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是企业提高效率、降低成本、优化工作环境的重要方法之一。通过引入专业的5S咨询服务，企业可以获得以下价值并获得成功实施的建议：价值：1.提高生产效率和质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7243.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理内容详解及案例分析]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养（Sort,Setinorder,Shine,Standardize,Sustain）五个步骤改进工作环境和效率的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间7S培训的重要性和实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[在工业生产领域中，7S管理是对5S管理的延伸和提升，加入了安全（Safety）和自律（Self-discipline）两个要素。以下是关于车间7S培训的重要性和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7241.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S辅导方法与实操指南]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种重要的管理方法，需要系统性的辅导和指导才能有效实施。以下是关于5S辅导方法和实操指南的内容：1.辅导方法：1.1制定详细计划：-明确目标：确定实施5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7240.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理的目的和意义及实际应用案例]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种源自日本的管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）五个步骤，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7239.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益思想的核心理念和应用案例]]></title>
<description><![CDATA[精益思想是一种管理哲学，旨在通过zui大限度地减少浪费、提高价值创造能力和实现持续改进来优化组织的运营效率。其核心理念包括价值、价值流、流程、拉动和追求完美。以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7238.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产五大原则及应用实例]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种强调消除浪费、提高效率和质量的管理方法。其核心是五大原则，包括价值、价值流、流程、拉动和追求完美。以下是这些原则的详细解释和应用实例：1.价值（V...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理系统]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理系统是一个综合性管理体系，旨在通过消除浪费、优化流程和促进持续改进，提高生产效率和质量。以下是精益生产管理系统的实施方法和效果评估：实施方法：1.确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7236.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益成本管理的实施方法和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益成本管理是一种管理方法，旨在通过精简浪费和优化资源使用，以zui大程度地降低成本，并提升企业盈利能力。以下是精益成本管理的实施方法和效果评估：实施方法：1....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7235.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产方式的实施步骤和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种管理理念和方法，旨在zui大程度地提高价值流程的效率，消除浪费，并持续改进生产运作。以下是精益生产方式的实施步骤和效果评估方法：实施步骤：1.制定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7234.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产处理咨询体系构成的方法]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产处理咨询体系构成的方法可归纳为以下几个核心方面，这些方面共同构成了一个系统化、科学化的管理咨询框架：　　一、体系基础与支柱　　基础：在计算机网络支持...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的核心是什么,如何实施]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产的核心　　精益生产源于丰田生产方式，其核心可概括为“消除浪费、创造价值”，具体体现在以下关键方面：　　价值导向：以客户需求为出发点，明确产品或服务为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7232.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场管理目视化实践与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[在制造业中，车间现场管理目视化是一项关键的管理方法，通过视觉化手段提高工作效率、质量和安全性。以下是车间现场管理目视化的实践方法和一个案例分析：实践方法：1.设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7231.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S目视化管理内容详解及实施指南]]></title>
<description><![CDATA[1.5S目视化管理内容详解：5S是一种质量管理方法，通过规范工作场所的整理、整顿、清扫、标准化和维护，旨在提高工作效率、减少浪费和改善工作环境。下面详细解释每个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7230.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[仓库流程管理实践及效率优化方法]]></title>
<description><![CDATA[仓库流程管理是供应链管理中至关重要的一环，直接影响着企业的运营效率、客户满意度和成本控制。以下是针对仓库流程管理的实践方法和效率优化建议：实践方法：1.仓库布局...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7229.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[可视化管理在企业中的应用案例及效果评估]]></title>
<description><![CDATA[可视化管理是一种通过图表、图形等形式将信息直观化呈现的管理方法，有助于帮助企业管理者更好地理解数据、监控进度、发现问题、做出决策。以下是一个可视化管理在企业中的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7228.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[判别TPM管理是否有效的原则是什么]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM（全员生产维护）管理的有效性需通过多维度指标综合评估，其核心在于设备综合效率（OEE）提升、全员参与机制落地、预防性维护体系完善。以下是判别TPM管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7227.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理内容详解及实践指南]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种系统化的管理方法，通过整理、整顿、清扫、标准化、持续改进和安全六个环节，帮助企业优化生产环境、提高效率并确保安全。以下是对6S管理内容的详细解释以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7226.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在5S基础上增加了“安全”（安全/Safety）这一要素，更加关注员工安全和工作环境安全。以下是6S管理标准的实施步骤和一则案例分析：6S管理标准实施步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是企业持续改进和效率提升的重要手段，选择合适的5S管理咨询服务可以帮助企业顺利实施和持续改进。以下是选择5S管理咨询服务的标准和效益评估方法：选择标准1...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理实施指南及持续改进方法]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种有效的生产现场管理方法，通过“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五项原则，提高工作效率、降低浪费，以下是生产车间5S管理的实施指南及持续改进方法：生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场5S管理实施步骤及效果评估]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种以“整理、整顿、清扫、清洁、素养”五个日语单词的第一个字母命名的管理方法，旨在提高工作现场的整体管理效率和品质。以下是现场5S管理的实施步骤以及效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理原理及实施步骤深度解析]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种通过精简流程、消除浪费、提高价值创造的管理方法，旨在为组织创造更高效、更灵活且更具竞争力的生产体系。以下是精益管理的原理及实施步骤的深度解析：精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益车间管理实践要点和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益车间管理是精益生产管理中的重要组成部分，通过优化车间运作流程、减少浪费和提高生产效率，实现持续改进和优化。以下是精益车间管理的实践要点：1.价值流图（Val...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益看板原理及实践方法详解]]></title>
<description><![CDATA[精益看板是精益生产管理中的重要工具，通过可视化管理、流程监控与改进、限制生产等原则优化生产流程。以下是关于精益看板的原理及实践方法的详细解读：精益看板原理1.可...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益战略要素及实施路径探讨]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种系统化的管理哲学，旨在提高效率、降低成本、消除浪费并持续改进。以下是精益战略要素及实施路径的探讨：精益战略要素1.持续改进（ContinuousI...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7218.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益物流管理实践和优化方案]]></title>
<description><![CDATA[精益物流管理是一种有效的管理方法，旨在通过消除浪费、优化流程、提高效率来实现物流运作的zui佳化。以下是关于精益物流管理的实践和优化方案：精益物流管理实践1.建...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPS管理过程中的日常行程计划]]></title>
<description><![CDATA[　　在TPS（丰田生产方式）管理过程中，日常行程计划是确保生产系统稳定运行的关键环节，其核心在于通过标准化作业、准时化生产和持续改善，实现资源的Z优配置和生产效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益设计原则及实施步骤分析]]></title>
<description><![CDATA[精益设计是指在产品或服务设计阶段采用精益生产理念，通过优化设计过程和产品特性，实现高效、灵活和质量保证的目标。以下是精益设计的原则及实施步骤的详细分析：精益设计...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升精益生产效率的核心概念和实践方法详解]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，提高效率是一个核心目标，涉及多方面因素的综合优化。以下将详细解释提升精益生产效率的核心概念和实践方法：核心概念1.尊重人-尊重人是精益生产的核心价...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益咨询公司选择标准及服务范围解析]]></title>
<description><![CDATA[在选择精益咨询公司时，客户通常会考虑多个因素，包括公司的专业能力、服务范围、行业经验等。以下将对精益咨询公司选择标准及服务范围进行解析：1.精益咨询公司选择标准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7213.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益运营原理及实施效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益运营是一种管理方法，旨在通过降低浪费、优化价值流程以及不断改进来提高效率和质量。下面将详细说明精益运营的原理以及实施效果评估：1.精益运营原理1.1价值-理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益咨询公司排名]]></title>
<description><![CDATA[在选择精益生产咨询公司时，客户需要考虑多个因素，包括专业知识、经验、口碑、服务质量等。以下是对精益生产咨询公司排名及选择标准的解析：1.排名方法1.1行业声誉-...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理方法及实施要点详解]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理方法是一种有效的生产管理体系，旨在提高生产效率、降低成本并增加价值。下面将详细解释精益生产管理方法及实施要点：1.精益生产管理方法1.价值流分析：通...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产系统构建及优化实践分享]]></title>
<description><![CDATA[精益生产系统是一种管理体系，旨在通过减少浪费、提高效率和质量，实现持续改进和增加客户价值。以下是关于精益生产系统构建及优化实践的分享：1.精益生产系统构建1.理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7209.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的核心是什么]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的核心是通过消除浪费、优化价值流程和持续改进来实现生产效率和品质的zui大化，以满足客户需求并增强企业竞争力。以下是精益生产的核心原则和关键要素：核心原...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产原理及实施效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益改善是一种持续改进方法，旨在提高效率、缩短生产周期、降低成本并增加价值。它包括识别和消除浪费、优化流程，以创造更具竞争力的业务环境。以下是精益改善方法的主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7207.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益改善方法及实施效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益改善是一种持续改进方法，旨在提高效率、缩短生产周期、降低成本并增加价值。它包括识别和消除浪费、优化流程，以创造更具竞争力的业务环境。以下是精益改善方法的主要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询公司排名及选择标准解析]]></title>
<description><![CDATA[在选择精益生产咨询公司时，排名和选择标准是关键因素。下面将对精益生产咨询公司的排名和选择标准进行解析：精益生产咨询公司排名：1.公司声誉：排名中通常会考虑公司的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产系统构建及优化实践分享]]></title>
<description><![CDATA[在实践中，建立和优化精益生产系统需要有计划的方法和持续的努力。以下是一些分享的实践经验：系统构建步骤：1.制定精益生产战略：明确组织的目标和愿景，确定实施精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7204.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的核心原则和关键要素详解]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种通过消除浪费、提高效率、降低成本、增加客户价值为目标的生产管理方法。以下详细介绍了精益生产的核心原则和关键要素：核心原则：1.价值（Value）：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产原理及实施效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种以zui大限度地减少浪费，提高价值创造，增强客户价值为目标的生产管理方法。以下是对精益生产原理及实施效果评估的详细说明：精益生产原理：1.价值（V...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-14]]></pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[精益改善方法及实施效果评估详解]]></title>
<description><![CDATA[精益改善方法是一种系统性的管理方法，旨在通过消除浪费、提高效率、降低成本，持续改善企业的生产制造流程。以下是对精益改善方法及实施效果评估的详细解释：精益改善方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-14]]></pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[TPM解析与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[　　一、TPM是什么？　　TPM是一种以设备综合效率（OEE）为核心，通过全员参与（从管理层到一线员工）的系统性维护管理体系。其目标是通过预防性维护、自主维护和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7200.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产实施步骤和关键要点解析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种以精简流程、优化价值流、降低浪费为核心的生产管理方法，旨在提高效率、质量和客户满意度。下面是精益生产的实施步骤和关键要点解析：实施步骤：1.诊断和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益6西格玛精益生产与六西格玛方法的整合应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产和六西格玛方法是两种在企业管理领域广泛应用的质量管理方法。它们各自强调不同的方面，但实际上可以结合起来，形成一种更全面和综合的质量管理方法。以下是介绍精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询服务致力于帮助企业实现持续改进、提高效率和降低成本。以下是该领域常见的专业服务内容和实施流程：专业服务内容：1.精益生产诊断和评估：-对企业的生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7197.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询服务的优势和实施方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询服务旨在帮助企业优化生产流程，减少浪费，提高效率和质量。以下是精益生产咨询服务的优势以及实施方法的概述：优势：1.提升生产效率：-精益生产咨询能够帮...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询公司的选择标准和服务范围]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询公司是专门提供精益生产和持续改进相关咨询服务的机构。选择适合的精益生产咨询公司需要考虑以下标准，同时也要了解这类公司通常提供的服务范围：选择标准：1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7195.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司排名及选择标准]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理是一套管理理念和方法，旨在通过消除浪费、提高效率和质量，实现持续改进。精益生产咨询服务的优势和实施方法如下：优势：1.降低成本：-通过消除浪费和优化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司排名]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询公司在当前竞争激烈的商业环境中变得越发重要。选择一家合适的精益生产管理咨询公司可以帮助企业提升效率、降低成本、优化供应链、改善质量等方面取得成功...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理体系的实施步骤和效能评估]]></title>
<description><![CDATA[6S管理体系是在5S的基础上增加了安全（Safety）一项内容，强调安全意识和行为的规范化管理。以下是6S管理体系的实施步骤和效能评估：实施步骤：1.建立团队和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室5S实施指南和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[办公室5S管理是指通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）五个步骤，优化办公环境和管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7191.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理制度的建立和持续改进方法]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是在5S基础上增加了安全（Safety）一项内容，强调安全意识和行为的规范化管理。以下是关于建立和持续改进6S管理制度的方法：建立方法：1.制定6S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益咨询公司的选择标准和服务范围详解]]></title>
<description><![CDATA[精益咨询公司是企业在实施精益管理时的重要合作伙伴，选择合适的精益咨询公司对企业的发展至关重要。以下是选择精益咨询公司的标准和常见服务范围的详解：选择标准：1.专...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7189.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益咨询服务的特点和应用领域分析]]></title>
<description><![CDATA[精益咨询服务是一种专业的管理咨询服务，旨在帮助企业实施精益管理理念和方法，提高效率、降低成本、优化流程并持续改进。下面是精益咨询服务的特点和应用领域的分析：特点...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理原则及实施方法解析]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种以消除浪费、持续改善和价值创造为核心的管理理念，通过减少不必要的活动和资源浪费，提高效率和产品质量。以下是精益管理的原则及实施方法的详细解析：精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益供应链优化的关键步骤和成功案例分享]]></title>
<description><![CDATA[精益供应链优化是通过精益理念和方法来提高供应链的效率、降低成本、缩短交付周期，以更好地满足市场需求。以下是精益供应链优化的关键步骤以及一个成功案例的分享：关键步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与精细化管理的融合实践和效益分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产和精细化管理都是管理领域中重要的理念和方法论，它们的融合可以发挥协同效应，进一步提升企业的管理水平和绩效。以下是关于精益生产与精细化管理融合实践和效益分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7185.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理咨询公司的选择标准和服务内容介绍]]></title>
<description><![CDATA[在选择精益管理咨询公司时，企业需要考虑一系列标准以确保选择到适合自身需求的合作伙伴。下面将介绍精益管理咨询公司的选择标准和常见的服务内容：1.选择标准：a.专业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7184.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益化的生产管理实施策略和效果评估方法剖析]]></title>
<description><![CDATA[精益化生产管理实施策略和效果评估方法剖析精益化生产管理是一种持续改进的管理方法，旨在通过消除浪费、提高效率和质量，实现生产过程的优化。以下是精益化生产管理的实施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7183.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具企业精益生产实施指南和效益评估方法分析]]></title>
<description><![CDATA[家具企业在实施精益生产时需要遵循一系列指南和方法来提高生产效率、降低成本并提升产品质量。以下是家具企业精益生产的实施指南和效益评估方法的分析：1.精益生产实施指...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7182.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[总装厂精益化管理的关键实施步骤和效果评估方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[总装厂作为整车生产的核心环节，精益化管理可以帮助企业提高生产效率、降低成本并提升产品质量。以下是总装厂精益化管理的关键实施步骤和效果评估方法的探讨：1.关键实施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7181.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[8S管理的实施策略和持续改进方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[8S管理是在传统7S基础上新增了“SafetyMindset”（安全理念）这一要素，强调员工对安全的深刻理解和积极参与。以下是关于8S管理的实施策略和持续改进方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7180.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益培训的实施步骤和效果评估方法解析]]></title>
<description><![CDATA[精益培训是帮助企业员工学习和掌握精益管理理念和工具的重要方式，下面将介绍精益培训的实施步骤以及效果评估方法：1.实施步骤：a.需求分析：-确定培训的目标群体和培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7179.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询提升生产效率的关键点]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询通过系统化方法帮助企业消除浪费、优化流程，其核心在于以下八大关键点，结合理论与实践案例，为企业提供可落地的效率提升方案：　　一、价值流分析与流程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理咨询公司的选择标准和服务范围介绍]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询公司是帮助企业实施精益管理，提高生产效率、降低成本、改善质量和客户满意度的专业服务机构。在选择精益管理咨询公司时，需要考虑以下标准：1.选择标准：a...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询管理的实施方法和效果评估指标探讨]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询管理是一种通过优化流程、减少浪费、提高质量和满足客户需求的管理方法。下面我们将探讨精益生产咨询管理的实施方法以及效果评估指标：1.实施方法：a.现状...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理咨询服务的优势和实施步骤探讨]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询服务是帮助组织实现高效生产、降低成本、提高质量和满足客户需求的管理咨询服务。下面我们将探讨精益管理咨询服务的优势以及实施步骤：1.精益管理咨询服务的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产原理及实施方法深度解析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种通过zui大限度减少资源浪费、提高生产效率和质量的生产管理方法。下面我们将深度解析精益生产的原理以及实施方法：1.精益生产原理：a.价值观念：-强...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询辅导的实施方法和效果评估指标探讨]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询辅导是帮助组织实施精益生产理念的重要手段。以下是一些实施方法和效果评估指标的探讨：1.实施方法：a.问题诊断与分析：-对组织进行深入的问题诊断与分析...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训公司的选择标准和课程特点分析]]></title>
<description><![CDATA[选择一家合适的精益生产培训公司是关键，以下是选择标准和课程特点分析：1.选择标准：a.专业背景：-选择公司时应考虑其是否拥有丰富的精益生产实践经验和专业知识，以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7172.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理和改善的关键步骤和持续优化策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理和改善是实现高效生产、降低成本、提高品质的重要方法。以下是关键步骤和持续优化策略：1.关键步骤：a.价值流程分析：-确定价值流，识别并理解价值流...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理培训的实施方法和效果评估指标探讨]]></title>
<description><![CDATA[为了有效实施精益管理培训并评估其效果，以下是一些实施方法和有效的评估指标的探讨：1.实施方法：a.培训需求分析：-在开始培训之前，进行培训需求分析，了解组织的现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7170.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司的选择标准和服务范围介绍]]></title>
<description><![CDATA[在选择精益生产管理咨询公司时，以下是一些关键标准和服务范围的介绍，以帮助组织选择适合的咨询伙伴：1.选择标准：a.专业背景和经验：-选择具有丰富精益生产管理经验...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7169.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理方案的设计与实施策略解析]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是组织中至关重要的管理实践之一，能够帮助组织明确方向、激励员工、提高绩效。下面是目标管理方案的设计与实施策略解析：设计目标管理方案：1.明确目标级别：-...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7168.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[预算绩效目标管理的实践和成本控制策略]]></title>
<description><![CDATA[在组织中，预算、绩效目标和成本控制密切相关，它们共同构成了组织管理的核心。以下是预算绩效目标管理的实践和成本控制策略：实践：1.制定明确的预算和绩效目标：-设定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7167.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理考核的有效方法和工具推荐]]></title>
<description><![CDATA[目标管理考核是确保组织目标实现的重要环节之一。下面是一些有效的方法和工具推荐，用于目标管理考核的实施：方法推荐：1.SMART原则：-具体（Specific）：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7166.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[方针目标管理的实施步骤及关键成功因素探讨]]></title>
<description><![CDATA[方针目标管理是一种管理方法，通过设定明确的目标和制定相应的计划，以达到组织或团队所期望的结果。下面将探讨方针目标管理的实施步骤以及关键成功因素：实施步骤：1.制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7165.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理的特点和优势和实施要点]]></title>
<description><![CDATA[目标管理的特点和优势特点：1. 明确性：目标管理明确具体的目标和指标，使工作目标清晰明确，易于衡量和评估。2. 激励性：设定挑战性的目标可以激发员工积极性和创造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7164.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造企业为什么要推进精益生产]]></title>
<description><![CDATA[　　制造企业推进精益生产的核心目标是通过消除浪费、优化流程、提升质量与效率，实现可持续的竞争优势。以下是推进精益生产的关键原因及具体价值：　　一、应对市场挑战与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7163.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-05-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询服务内容方法和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[服务内容：精益生产管理咨询服务通常包括以下内容：1.流程优化：分析生产流程，识别并消除浪费，优化价值流程，提高生产效率。2.5S管理：帮助企业实施5S管理，包括...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7162.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询服务内容方法和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[1.服务内容：1.价值流分析：深入分析整个价值流程，识别价值创造和浪费环节。2.流程优化：通过工程技术和管理方法，优化生产流程，减少浪费和提升效率。3.5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7161.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何选择适合的精益咨询公司进行管理提升]]></title>
<description><![CDATA[精益咨询公司在帮助企业改善流程、提高效率和降低成本方面发挥着关键作用。以下是选择适合的精益咨询公司的建议：1.经验和专业性确保选择的咨询公司具有丰富的精益管理实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7160.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理原理和实施步骤和效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[精益管理原理：精益管理是一种通过zui大限度减少浪费、提高效率的管理方法。其核心原理包括：1.价值：关注客户价值，理解客户需求，只提供客户愿意为之付费的价值。2...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7159.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何选择合适的精益管理咨询公司进行企业管理提升]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种优化企业流程、降低浪费、提高效率的方法论，选择合适的精益管理咨询公司对于企业的管理提升至关重要。以下是一些建议：考虑要素：1.经验与专业性：-确保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7158.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的定义原理和实施步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种生产管理方法，旨在zui大化价值、zui小化浪费。其核心原理是从客户价值的角度出发，通过消除各种形式的浪费来实现高效生产。核心原理包括：1.价值：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7157.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[7S管理方法详解与5S的区别和优势分析]]></title>
<description><![CDATA[7S管理方法在5S的基础上进一步扩展，增加了“安全(Safety)”和“培训(Training)”两个要素。以下是对7S管理方法的详细解析：1.整理(Seiri...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7156.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产方式的原理、优势和实施步骤分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种以消除浪费为核心的管理方法，旨在通过精简流程、提高效率和质量，实现持续改进和增加客户价值。以下是对精益生产方式的原理、优势和实施步骤的分析：原理：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7155.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产八大浪费详细解读及对策建议]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产理念中，八大浪费是指在生产过程中存在的不必要的浪费，影响生产效率和降低价值创造能力。以下是对八大浪费的详细解读以及对策建议：1.过剩生产（Overpr...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7154.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益设计的核心理念和成功实践]]></title>
<description><![CDATA[精益设计是在产品开发和设计阶段应用精益原则和方法，旨在减少浪费、提高价值创造效率，确保产品在开发阶段就具备高质量和高效率。以下是精益设计的核心理念和成功实践的探...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7153.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[解读精益生产的核心理念和操作方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种管理理念和方法论，旨在通过zui大限度减少浪费，提高价值创造活动的效率，从而实现持续改善、提高生产效率和质量。以下是精益生产的核心理念和操作方法的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7152.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益咨询公司如何帮助企业提升生产效率和质量水平]]></title>
<description><![CDATA[精益咨询公司致力于帮助企业通过精益生产和管理方法，优化流程、提高效率、降低成本、提升质量，从而实现持续改进和提高竞争力。以下是精益咨询公司可以帮助企业提升生产效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7151.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPS管理咨询在实际应用中的改善方法]]></title>
<description><![CDATA[　　TPS（丰田生产方式）管理咨询在实际应用中的改善方法以消除浪费、提升效率为核心，通过系统化工具与全员参与机制推动企业持续改进。以下为具体方法及实施要点：　　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7150.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[深入探讨目视化管理方法的应用与效果]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理方法是一种通过视觉展示信息和数据，帮助团队成员更好地理解工作状态、优化流程和增强沟通的管理手段。以下是目视化管理方法的应用与效果的深入探讨：应用领域：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7149.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库目视化管理板制作]]></title>
<description><![CDATA[在仓库管理中，目视化管理板是一种重要工具，能够帮助团队成员清晰了解仓库情况、库存状态和工作流程。以下是制作仓库目视化管理板的步骤和实用技巧：制作步骤：1.确定板...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7148.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库目视化管理板制作]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是一种重要的管理方法，通过可视化信息和数据，帮助团队理解工作状态、目标和进展情况，增强沟通和决策效率。以下是目视化管理的六大方面及实施要点的详细解析：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7147.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目视化管理的六大方面及实施要点详解]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是一种强大的管理工具，通过可视化信息和数据，帮助团队成员更好地理解工作情况、目标和进展，促进沟通、决策和持续改进。以下是目视化管理的六大方面及实施要点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7146.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业流程管理的关键作用和成功实践分享]]></title>
<description><![CDATA[企业流程管理是一种管理方法，旨在通过优化和控制企业各个业务流程，提高效率、降低成本、增加灵活性，实现持续改进和卓越绩效。以下是关于企业流程管理的关键作用和成功实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7145.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S目视化在工作场所中的应用及效益分析]]></title>
<description><![CDATA[在工业界，5S目视化管理被广泛认可为提高效率、改善安全意识和工作环境的重要工具。下面将分析5S目视化在工作场所中的应用及效益：应用：1.标识化(Sort-Sei...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7144.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业5S管理培训的重要性及实施方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[1.重要性：5S管理培训在企业中扮演着至关重要的角色，具有以下重要性：-提高效率与生产力：通过培训，员工可以学习如何有效地组织工作场所，减少浪费和提高工作效率，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7143.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S咨询公司的选择标准和服务范围详解]]></title>
<description><![CDATA[在选择5S咨询公司时，企业需要考虑以下标准，并了解其服务范围，以确保获得专业、高效的咨询服务：选择标准：1.专业资质：确保咨询公司具有相关认证和资质，如ISO认...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7142.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S培训的重要性及实施方法解析]]></title>
<description><![CDATA[1.重要性：5S培训对于组织建立和巩固5S管理文化至关重要，具有以下重要性：-提高效率和生产力：培训员工遵循5S原则，减少浪费，优化工作流程，提高生产效率和工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7141.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理内容的核心要素和实际应用案例解析]]></title>
<description><![CDATA[在持续改进和精益生产理念中，7S管理是对传统5S管理（整顿、整理、清扫、清洁、素养）的扩展，添加了安全（Safety）和规范（Standardization）两...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7140.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场5S管理的实施步骤及效果评估分析]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理的实施步骤及效果评估分析实施步骤：1.制定计划（Plan）：确定实施5S管理的范围、目标和时间表，制定详细的计划并明确责任人。2.培训（Train）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7139.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制定与实施6S管理标准的关键步骤和绩效评估]]></title>
<description><![CDATA[在许多组织中，6S管理是对传统5S管理的扩展和加强，以更全面地管理工作场所。以下是制定和实施6S管理标准的关键步骤和绩效评估方法：制定与实施6S管理标准的关键步...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7138.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询服务的优势及定制化解决方案]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询服务是帮助企业实施和优化5S管理体系的专业服务，其优势包括提供专业指导、定制化解决方案以及持续改进支持。以下是5S管理咨询服务的优势和定制化解决方案...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7137.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理的实施步骤及效益分析]]></title>
<description><![CDATA[在生产车间实施5S管理可以有效提高生产效率、降低成本、减少浪费和提高质量。以下是生产车间5S管理的实施步骤及效益分析：实施步骤：1. 整顿（Seiri）： - ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7136.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室5S管理的关键作用与成功案例]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理在实验室环境中的实施具有重要作用，能够提高实验室工作效率、减少错误率、促进安全生产，并确保实验数据的准确性和可靠性。以下是实验室5S管理的关键作用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S现场管理实施流程及其对生产效率的影响]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理是一种旨在改善工作环境和生产效率的管理方法，它包括整顿（Seiri）、整理（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Sh...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室5S管理规范操作步骤及成功经验分享]]></title>
<description><![CDATA[实验室的5S管理是一种管理方法，目的是改善现场环境，提高工作效率并确保实验室工作安全。以下是实验室5S管理规范操作步骤及成功经验分享：5S管理规范操作步骤：1....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S现场管理实施流程及案例分析]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理实施流程及案例分析1.准备阶段：-制定5S实施计划，确定实施范围和目标，进行人员培训和准备必要资源。2.整理(Sort)：-识别和清除工作场所中多余...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场5S管理的关键步骤与成功经验分享]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理是一种有效提高工作效率、优化生产环境、降低浪费的管理方法。以下是现场5S管理的关键步骤和成功经验分享：关键步骤：1.整理(Sort)：-识别和清除工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理如何解决员工参与度不足的问题]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理如何解决员工参与度不足的问题　　6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）在推行过程中，员工参与度不足是常见问题。以下从原因分析和解决方案两方面...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-04-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理的不同挑战是什么]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养）是企业现场管理中提升效率、保障安全、优化环境的重要工具，但在实施过程中可能面临以下核心挑战：　　一、员工意识与参与度...]]></description>
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<title><![CDATA[如何有效落地5S现场管理并取得显著成效]]></title>
<description><![CDATA[要有效落地5S现场管理并取得显著成效，企业需要采取一系列策略和措施来确保5S管理在组织中得以贯彻和持续改进。以下是一些关键策略：1.明确目标和计划-设定明确目标...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场5S管理实施步骤及关键成功因素解析]]></title>
<description><![CDATA[在进行现场5S管理实施时，关键的步骤和成功因素对于确保有效的执行至关重要。以下是现场5S管理实施步骤及关键成功因素的解析：现场5S管理实施步骤：1.整理(Sei...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[专业5S咨询顾问助力企业提升效率与管理水平]]></title>
<description><![CDATA[作为专业5S咨询顾问，我深知5S管理对企业提升效率和管理水平的重要性。下面将详细阐述专业5S咨询顾问如何助力企业提升效率与管理水平的方法和作用：1.制定实施计划...]]></description>
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<title><![CDATA[深入探讨5S管理的核心内容与成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种源自日本的精益生产工具，通过整理、排序、清扫、清洁、素养这五个步骤，提高工作环境的整洁度和有序性，促进工作效率的提升。以下是5S管理的核心内容：1...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间7S培训计划实施及效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[在注塑车间引入7S管理体系旨在进一步优化工作环境，提高生产效率和产品质量。7S是在5S的基础上增加了安全（Safety）和精神（Spirit）两个词，强调了安全...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理的目的和意义及实施步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种重要的精益生产工具，旨在通过整理、排序、清扫、清洁、素养这五个步骤，提高工作环境的整洁度和有序性，促进工作效率的提升。下面详细解释5S管理的目的、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室6S管理优秀实践及员工参与策略探讨]]></title>
<description><![CDATA[在实施办公室的6S管理过程中，关键在于制定优秀的实践方法并鼓励员工积极参与。以下是针对办公室6S管理的优秀实践以及促进员工参与的策略探讨：优秀实践：1.制定明确...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理内容详细解读及实施步骤分析]]></title>
<description><![CDATA[在制造车间中，实施6S管理方法是提高生产效率、产品质量和员工工作满意度的关键。以下是对车间6S管理内容的详细解读及实施步骤分析：1.Seiri（整理）-Sort...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室5S管理实践指南及员工培训建议]]></title>
<description><![CDATA[在办公环境中，实施5S管理方法可以提高工作效率、创造整洁有序的工作氛围，同时促进团队协作和员工满意度。以下是办公室5S管理实践指南及员工培训建议：1.Seiri...]]></description>
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<title><![CDATA[现场6S管理方法及效益分析深度解读]]></title>
<description><![CDATA[在生产现场，采用6S管理方法能够有效提高工作效率、提升产品质量、改善工作环境，并增强员工的工作干劲和团队合作意识。以下是对现场6S管理方法及其效益的深入分析：1...]]></description>
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<title><![CDATA[6S精益管理系统实施步骤及成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[6S精益管理系统是一种基于“Seiri、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke和Safety”六大原则的管理体系，旨在优化生产现场，提高效...]]></description>
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<title><![CDATA[6S现场管理的核心原则及实施步骤深度解析]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理是一种有效的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大要素，提高生产效率、质量稳定性和员工安全。以下是6S现场管理的核心原则及实施步骤...]]></description>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理实施内容及效果评估方法详细解读]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理是一种管理方法，旨在通过规范化、整理、清洁、清扫、素养和安全管理，提高车间生产效率、质量和员工安全。以下是车间6S现场管理的实施内容及效果评估方...]]></description>
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<title><![CDATA[探索7S现场管理的实施要点及成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[7S现场管理是在5S基础上进一步拓展的管理方法，旨在提高工厂生产效率、品质稳定性和员工工作环境。以下是7S现场管理的实施要点以及一个成功案例的分析:实施要点：1...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂5S管理实施步骤及效果评估方法详细解读]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S管理是一种旨在提高工作场所效率、安全性和整洁度的管理方法。以下是工厂5S管理的实施步骤及效果评估方法的详细解读：实施步骤：1.第一S：整理（Seiri/...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[选择6S管理咨询公司的关键因素及评估方法详解]]></title>
<description><![CDATA[在选择适合的6S管理咨询公司时，关键因素和评估方法将直接影响咨询效果和企业改进成效。下面详细解释选择6S管理咨询公司的关键因素以及评估方法：关键因素：1.专业资...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库5S管理实施策略与成功案例分析深度探讨]]></title>
<description><![CDATA[仓库5S管理是在仓储环境中推行的一种精益管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养等步骤，提高仓库管理效率、降低错误率、提高客户满意度，创造商业价值。成功的实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室6S管理实施步骤及效果评估详细指南]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理是在办公环境中推行的一种管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等方面的改善，提高办公效率、工作品质和员工幸福感。以下是办公室6S管理实施...]]></description>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训计划制定与实施方法详细指导]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理是在5S管理基础上新增的“安全”（Safety）一项，旨在进一步强调安全意识和措施的重要性。制定和实施有效的现场6S管理培训计划是确保这一管理体系顺...]]></description>
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<title><![CDATA[车间5S管理制度建立步骤及关键要点详细解读]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤，旨在提高工作效率、促进安全生产、改善工作环境和文化的管理方法。以下是车间5S管理制度建立步骤及关键要...]]></description>
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<title><![CDATA[车间6S管理内容优化策略与成功实施方法详细指南]]></title>
<description><![CDATA[一、车间6S管理概述：车间6S管理方法是一种旨在提高工作效率和改善工作环境的管理方式，主要包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理内容优化策略及成功案例分析深度探讨]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种基于整理（Sort）、整顿（Setinorder）、清扫（Shine）、清洁（Standardize）、素养（Sustain）五个步骤的管理方法，...]]></description>
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<title><![CDATA[现场5S管理实践方法及效果评估详细指南]]></title>
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<title><![CDATA[6S管理标准制定要点及实施指南详细解读]]></title>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理标准制定要点及实施步骤详解]]></title>
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<title><![CDATA[6S现场管理优化策略及成功案例分析]]></title>
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<title><![CDATA[6S管理现场需要做哪些整理呢]]></title>
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<title><![CDATA[目视化管理工作方案制定步骤及成功实施要点详解]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是通过图表、仪表板等可视化方式向团队呈现数据和信息，帮助员工和管理层更好地理解和管理业务。以下是目视化管理工作方案制定步骤及成功实施要点的详细解释：一...]]></description>
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<title><![CDATA[生产目视化管理系统建设流程及效果评估方法分析]]></title>
<description><![CDATA[生产目视化管理系统是通过可视化的方式呈现生产数据、工艺流程和生产状态，帮助管理者和员工实时监控生产情况并做出及时决策。以下是生产目视化管理系统建设流程及效果评估...]]></description>
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<title><![CDATA[仓库货架目视化布局优化方法及实施步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[仓库货架的目视化布局优化对仓库管理效率和物料存储方便性具有重要影响。通过合理的布局设计和目视化管理，可以提高仓库工作效率，减少物料损耗和错位，以下是仓库货架目视...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业目视化管理看板设计优化策略及成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[企业目视化管理看板是提高生产效率和管理质量的重要工具。优化设计看板可以帮助员工更好地理解信息、实时监控生产状态并做出及时决策。以下是企业目视化管理看板设计优化策...]]></description>
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<title><![CDATA[6S仓库目视化管理实施步骤及效果评估方法分析]]></title>
<description><![CDATA[在仓库管理中，6S是一种以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为基础的管理方法，通过目视化管理可以帮助提升仓库管理效率和质量。以下是6S仓库目视化管理的实施步...]]></description>
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<title><![CDATA[7S现场管理的特点及与5S管理的比较分析]]></title>
<description><![CDATA[在管理实践中，有些组织不仅实施了5S管理，还进一步引入了更多的要素，形成了7S现场管理体系。下面将探讨7S现场管理的特点，并与5S管理进行比较分析：一、7S现场...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂5S管理的实施步骤和成功案例分析分享]]></title>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理的优秀实践和效果评估方法探讨]]></title>
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<title><![CDATA[5S现场管理法的核心原则和案例分析解读]]></title>
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<title><![CDATA[5S标准化管理的重要性及实施步骤详解]]></title>
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<title><![CDATA[办公室6S管理的实施策略和成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种流行的管理方法，zui初在制造业被广泛应用，如今也逐渐扩展到办公场所。办公室6S管理主要包括“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”六个要素，旨在提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7091.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理的优秀实践和效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理是制造业企业中常见的管理方式，旨在提高生产效率、优化生产环境，减少浪费和提升员工安全感。在实践车间6S管理时，有一些优秀的实践方法和有效的效果评估方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S推行计划的制定步骤和成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是在传统的5S管理基础上，加入了“安全”（Safety）的理念，旨在通过对工作环境的系统化管理，提高工作效率、改善员工的安全感和提升整体工作环境的质量。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室5S管理的实施步骤和效果评估指南]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业管理中，5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）不仅在生产现场得到广泛应用，办公室环境的5S管理同样对提升工作效率、改善员工的工作环境和促进企业文化建设具...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场6S管理的优秀实践和效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[在生产现场，6S管理是一种以改善工作环境和提高工作效率为目标的管理方法。通过对工作场所进行整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养化管理，企业可以有效地提升生产效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[新能源行业仓库6S管理内容优化策略和实操指南]]></title>
<description><![CDATA[在新能源行业，仓库6S管理是提高仓库运作效率、降低错误率、优化存储布局和保障安全的重要管理手段。下面是针对新能源行业仓库的6S管理内容优化策略和实操指南：1.整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[材料科技行业6S现场管理的实践和持续改进方法]]></title>
<description><![CDATA[在材料科技行业，实施6S现场管理可以帮助企业提高生产效率、优化工作流程并改善产品质量。除了5S原则外，6S还包含了安全（Safety）这一重要环节。以下是在材料...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工行业企业5S管理实施经验分享及效果评估]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种提高工作场所生产效率、安全性和整洁度的管理方法。在化工行业中，实施5S管理可以帮助企业提高生产效率、降低事故风险，并提升产品质量。以下是一些经验分...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理实施策略与效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种以现场管理为基础的提升工作环境和生产效率的管理工具，广泛应用于制造业、服务业等多个领域。本文将探讨车间现场5S管理的实施策略及效果评估方法，以帮助...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理咨询服务价值及实施建议]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是在5S的基础上增加了“安全（Safety）”概念而形成的管理体系，旨在全面提升工作环境的安全性、整洁度和效率性。本文将探讨6S管理咨询服务的价值，并提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[7S现场管理实践指南与绩效评估方法]]></title>
<description><![CDATA[7S现场管理法是在传统5S的基础上，增加了“安全（Safety）”和“节约（Saving）”两个维度，旨在更全面地提升工作环境、工作效率和员工安全性。本文将介绍...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S现场管理法实操指南及案例分析]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理法是一种有效的管理方法，旨在改善工作环境、提高生产效率和品质。本文将介绍5S的实操指南，并结合案例分析，展示成功的实施效果。一、5S现场管理法实操指...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S标准化管理实施步骤与成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[一、5S标准化管理实施步骤5S管理是一种旨在提升工作场所整理和秩序的管理方法，其核心在于提高效率、确保安全和改善工作环境。5S代表以下五个要素：-整理（Seir...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库5S管理实施流程与实操案例分析]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种系统化的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养来改善工作环境和提升工作效率。在仓库管理中，实施5S管理不仅能优化存储空间、提高取货效率，还...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室6S管理实施方案与效果分析]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种有效的管理方法，旨在提升工作效率、改善环境、增强安全性，尤其在办公室环境中意义重大。6S包含整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Sei...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理制度的制定与实施的关键]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种保持工作场所整洁、有序和高效的管理方法，尤其在生产车间中尤为重要。5S代表五个日本词汇：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理内容详解及实施效果评估]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种在生产车间实现高效管理的方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全的结合，提高工作效率、质量和安全性。以下是车间6S管理的内容详解及实施效果...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S推行计划制定与执行关键步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[在生产制造领域，6S是一种管理方法，用于改善工作场所的整体组织、效率和安全性。成功推行6S需要有系统性的计划和执行，下面是关键的步骤详解：一、计划制定阶段1.确...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场6S管理实践经验分享与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[在实践6S管理过程中，结合案例分析和个人经验分享，我总结出以下几点关键经验：1.明确培训目标和定制化培训内容：在ABC电子公司的实践中，他们明确制定了培训目标，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S精益管理系统实施及效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[1.制定明确的6S目标和计划：-在实施6S精益管理系统前，首先需要制定清晰明确的目标和计划。确定希望通过6S系统实现的效果和目标，设定可衡量的指标和时间表，为实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理心得体会分享与经验总结]]></title>
<description><![CDATA[在实施5S管理过程中，结合个人经验和实践总结，我认为以下几点是非常重要的，也是我在实践中获得的心得体会：1.建立良好的5S管理文化：-5S管理不仅是一种管理方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理内容和标准解读及实施指南]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理是精益生产中关键的管理方法，包括“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”和“素养”五个方面。下面将对每个方面进行内容和标准的解读，并提供实施指南，帮助...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升5S管理培训效果的实用方法与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是精益生产中重要的管理方法之一，可以提高生产效率、优化工作环境，降低浪费。以下是一些提升5S管理培训效果的实用方法以及相关案例分析，帮助企业更好地实施5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理实操技巧及案例分析详解]]></title>
<description><![CDATA[生产车间是企业的核心生产区域，5S管理在生产车间的实施对提高效率、质量和安全性至关重要。以下将介绍生产车间5S管理的实操技巧并结合案例分析进行详细解析。实操技巧...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场5S管理实践指南及优化建议分享]]></title>
<description><![CDATA[在实践5S管理时，现场管理是至关重要的环节，涉及工作环境整理、规范、清洁等方面。本文将分享现场5S管理的实践指南和优化建议，帮助企业有效实施和持续改进5S管理。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S咨询服务专家解读实战经验与成功案例分享]]></title>
<description><![CDATA[作为5S咨询服务专家，深入了解和实践5S管理，并结合实战经验,分享成功案例，将有助于更好地理解和应用5S管理。实战经验解读：1.业务需求理解：在5S咨询服务中，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理内容解析及实践应用指南分享]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种源自日本的管理方法，旨在通过规范化、整理和清洁工作环境，提高生产效率、质量和安全。本文将解析5S管理的核心内容，并分享实践应用指南，帮助企业有效实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间7S培训课程内容详解及实操指南分享]]></title>
<description><![CDATA[车间7S管理是精益生产中重要的管理实践之一，通过规范、整理和持续改进车间环境，提高生产效率和品质水平。本文将详细解读车间7S培训课程内容，以及提供实操指南，帮助...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司实操经验与成功案例深度解析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询公司在企业改进和业务优化方面发挥着关键作用。他们通过深入理解业务需求、数据驱动决策、全员参与和持续改进等关键因素，帮助企业实现效率提升、质量改进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询服务流程及案例分析解读]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询服务流程1.需求分析与目标设定：首先，咨询公司与客户深入沟通，了解客户需求和目标，确定精益生产咨询的具体目标和范围。2.现状评估：通过现场考察、数据...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询公司排名及服务比较分析]]></title>
<description><![CDATA[对于精益生产咨询公司的排名和服务比较分析，可以根据以下维度进行评估和比较：1.历史与声誉-排名依据：考虑公司在精益生产咨询领域的历史、成就和口碑。-服务比较：看...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深度解析精益六西格玛绿带培训的好处]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛绿带培训的好处是多方面的，对于企业和个人来说都有重要意义。以下是深度解析精益六西格玛绿带培训的主要好处：1.质量提升精益六西格玛绿带培训帮助员工学习...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询服务优化策略及实施方案]]></title>
<description><![CDATA[在不断变化和竞争激烈的现代商业环境中，精益生产咨询服务的优化至关重要。以下是一些优化策略和实施方案，可帮助精益生产咨询公司提升服务质量和客户满意度：1.数据驱动...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[有效提升企业效率的5S管理咨询公司实施方案指南]]></title>
<description><![CDATA[为了有效提升企业效率，5S管理咨询公司的实施方案指南至关重要。以下是针对提升企业效率的5S管理咨询公司实施方案指南：1.客户需求分析-深入了解客户需求：通过面对...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S咨询公司服务流程优化]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的商业环境中，企业需要不断优化其服务流程以提高效率、降低成本并提升客户满意度。作为一家专业的5S咨询公司，服务流程优化是至关重要的。以下是关于5S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询实施指南和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产管理中，5S管理是一种重要的方法论，旨在提高工作环境的整洁度和效率，从而推动生产流程的优化和持续改进。本文将围绕着&quot;5S管理咨询实施指南和效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7056.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产品质TPM管理的具体要求]]></title>
<description><![CDATA[　　生产品质TPM（Total Productive Maintenance，全员生产维护）管理的具体要求涵盖了多个方面，以确保生产系统的Z高的效率化和企业经营...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理实践指南及效益分析]]></title>
<description><![CDATA[在车间现场实施5S管理是提高生产效率、优化工作环境的重要手段。以下是关于车间现场5S管理的实践指南和效益分析：1.实施指南1.整理（Seiri-Sort）-确定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7054.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理制度如何提升企业效率与员工满意度]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的方法，旨在改善工作环境并提高生产效率。以下是探讨5S管理制度如何提升企业效率与员工满意度的关键要点：1.效率提升...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7053.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理咨询公司如何助力效率提升与成本削减]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询公司通过引入精益生产理念和工具，帮助企业识别和消除浪费、优化流程，从而提高效率并实现成本削减。以下是精益管理咨询公司如何助力效率提升与成本削减的关键...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7052.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[探究精益生产咨询管理下的业务策略与成果验证]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询管理在企业中的应用可以帮助优化流程、降低成本、提高效率并增强竞争力。以下是探讨精益生产咨询管理下的业务策略以及如何验证实现的成果：业务策略1.制定明...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[探究精益管理咨询服务下的生产效率提升之道]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询服务可以帮助企业识别并消除浪费，优化流程，从而实现生产效率的持续提升。以下是探讨在精益管理咨询服务下实现生产效率提升的关键方法：价值流分析1.识别价...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7050.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[揭秘6S管理标准的应用技巧及案例研究]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是在5S基础上增加了安全（Safety）一项，强调工作环境的安全性。以下将探讨6S管理标准的应用技巧以及一个案例研究：应用技巧1.安全意识培训-提供员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7049.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精选5S咨询公司的评估要点与案例剖析]]></title>
<description><![CDATA[选择合适的5S（整顿、整理、清扫、清洁、素养）咨询公司对于企业成功实施和持续改进5S管理至关重要。以下是评估5S咨询公司的关键要点以及一个案例分析：评估要点1....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7048.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[探讨5S管理咨询服务的行业前沿与应用技巧]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种旨在提高工作场所效率、安全性和组织性的方法。随着企业对生产流程优化的需求不断增加，5S管理咨询服务也在不断发展。以下是关于5S管理咨询服务的行业前...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7047.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S咨询公司评估与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[在选择适合的5S（整顿、整理、清扫、清洁、素养）咨询公司时，有一些关键因素需要考虑。以下是选择5S咨询公司的关键因素以及通常提供的服务内容：关键因素1.经验和专...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7046.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[探秘生产车间5S管理的成功策略与绩效评估]]></title>
<description><![CDATA[生产车间的5S管理是一种系统性、有序的方法，旨在提高工作场所的整洁度、组织性和效率。下面将探讨生产车间5S管理的成功策略以及如何进行绩效评估：1.成功策略1.1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7045.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[深度剖析5S现场管理关键步骤与优化方法]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种重要的管理工具，旨在改善工作环境、提高效率和安全性。通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、标准化（Seiketsu）和自律...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7044.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深度解析现场5S管理的实施步骤和关键要点]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种用于改善工作环境、提高效率和安全性的管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、标准化（Seiketsu）和自律（Sh...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7043.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[探索6S管理内容及实施要点]]></title>
<description><![CDATA[除了5S管理方法外，有些组织也采用6S管理方法，即在5S的基础上增加了安全（Safety）一项。这种方法旨在进一步提高工作场所的安全性和整体效率。以下是对6S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[详解 5S 管理标准的实施及重点策略]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种以整理、整顿、清扫、标准化和维持为核心的管理方法，旨在提高工作场所的组织性、效率和安全性。以下是对5S管理标准的实施及重点策略进行详细阐述：1.实施步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[揭秘 5S 现场管理的实践路径与案例借鉴]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种重要的管理方法，通过整理、整顿、清扫、标准化和维持来提高工作环境的组织性、效率和安全性。在实践5S现场管理时，以下是探讨其实践路径以及一个成功案例供您...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[详解 5S 管理内容与有效实践要点]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种源自日本的管理方法，通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、标准化（Seiketsu）和维持（Shitsuke）来提高工作场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7039.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[揭秘实验室5S管理的实施要点与效益评估]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种源自日本的管理方法，旨在通过整理、排序、清扫、标准化和维持（Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke）来提高工作场所的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7038.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理的程序包括规划、执行和评估阶段]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一个系统性的过程，通常包括规划、执行和评估这三个关键阶段。在每个阶段都有特定的任务和活动，以确保目标设定得当、有效实施，并zui终达到预期效果。1.规...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理的本质与核心原则解析]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种管理方法，旨在通过设定明确、可衡量和具体的目标，并通过不断监控、评估和调整来引导组织成员实现这些目标。以下是对目标管理的本质以及其核心原则的解析：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7036.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业成本管理的策略和效益更大化方法]]></title>
<description><![CDATA[有效的成本管理是企业持续成功的关键。通过制定明智的策略和采用相应的方法，企业可以降低开支、提高效率，并zui大化利润。以下是针对企业成本管理的策略和效益zui大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7035.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[物流成本管理的优化策略和降低成本方法]]></title>
<description><![CDATA[物流成本管理是企业重要的一环，通过有效的优化策略和降低成本方法，企业可以提高运营效率、降低成本，并增强竞争力。以下是针对物流成本管理的优化策略和降低成本方法：1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7034.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目标成本管理的实施策略和有效控制方法]]></title>
<description><![CDATA[目标成本管理是一种管理方法，旨在通过设定预期成本并在整个产品生命周期中不断追踪和控制实际成本，以确保产品在规定的利润范围内生产。以下是目标成本管理的实施策略和有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7033.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM咨询真能提升现场运营能力吗]]></title>
<description><![CDATA[　　一、TPM的核心目标　　TPM的核心是通过设备效率Z大化和全员参与，实现以下目标：　　零故障：减少设备故障，提高设备可靠性。　　零缺陷：减少生产中的质量问题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7032.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院6S管理有必要吗]]></title>
<description><![CDATA[医院作为一个复杂的医疗服务体系，其运作效率和环境质量直接影响患者的安全与治疗效果。近年来，越来越多的医院开始关注并实施6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7031.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[深入解读6S管理的精髓及其实施价值]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种源于日本丰田生产方式的现场管理工具，旨在通过提升工作环境和流程效率来提高企业整体绩效。它不仅适用于制造业，也广泛应用于服务业、医疗、教育等领域。本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7030.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[有效6S管理维持措施及实施方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种源于精益生产的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全来提升工作场所的效率和安全性。有效地维持6S管理不仅需要初期的实施，还需要长期的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7029.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[专业5S咨询服务及zui佳实践分享指南]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种有效的工作环境优化工具，通过实施整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，帮助企业提升效率并减少浪费。为了确保成功实施5S管理，专业的5S咨询服务和z...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理内容详解及实施步骤指南]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种旨在提升工作效率、改善工作环境的精益生产工具。它起源于日本，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，帮助企业消除浪费，优化流程。以下是对5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7027.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间7S培训课程及实施效果评估指南]]></title>
<description><![CDATA[7S管理是对传统5S管理的扩展，增加了“安全”和“节约”两个要素，以更全面地提升企业的工作环境和运营效率。以下是关于车间7S培训课程设计与实施效果评估的指南。1...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[专业5S辅导服务及实操指导解析]]></title>
<description><![CDATA[5S管理作为一种高效的工作环境整理和优化工具，能够显著提升企业的运营效率、降低浪费并改善员工士气。为了帮助企业有效实施5S管理，专业的5S辅导服务与实操指导至关...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理的目的与意义及其在企业运营中的实践]]></title>
<description><![CDATA[PMC管理是制造业中关键的生产和物料控制环节，其有效实践可以提高生产效率、降低成本并确保产品质量。以下是对PMC管理优秀实践及应用指南的深度剖析：1.优秀实践1...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工厂6S管理实践与效果评估探讨]]></title>
<description><![CDATA[在化工行业，实施6S管理是至关重要的，可以提高生产效率、确保安全性和质量标准。以下是对化工厂6S管理实践和效果评估的探讨：1.6S管理实践1.1整理（Seiri...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7023.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[探究6S管理后的收获与持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[实施6S管理可以带来诸多收获，包括提高工作效率、优化生产流程、增强员工责任感和团队合作精神。以下是探究在实施6S管理后可能获得的收获以及持续改进策略：1.收获1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7022.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实行6S管理的效果评估与持续改进方法探究]]></title>
<description><![CDATA[实行6S管理的效果评估与持续改进方法探究实施6S管理是一个持续改进的过程，对其效果进行评估和不断优化至关重要。以下是关于如何评估6S管理效果以及持续改进的方法探...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7021.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室6S环境管理实践指南及效果评估]]></title>
<description><![CDATA[在办公场所实施6S环境管理可以提高工作效率、创造更舒适的工作环境，并增强员工的自律和团队合作精神。以下是办公室6S环境管理的实践指南以及如何评估其效果：1.实践...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公场所的6S管理实践指南与效果评估]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种用于改善工作环境、提高效率和品质的方法。以下是办公场所的6S管理实践指南以及如何评估其效果：1.实践指南1.1制定计划（Seiri-整理）-清除无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7019.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S现场管理精髓解读及实践经验分享]]></title>
<description><![CDATA[在企业实施6S现场管理时，理解其核心精髓并结合实践经验进行分享是至关重要的。以下是对6S现场管理的精髓解读和一些实践经验分享：1.精髓解读-整顿（Seiri）：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7018.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理的素养培育与提升策略分享]]></title>
<description><![CDATA[在企业实施6S管理过程中，培养和提升员工的素养是至关重要的。以下是一些策略，帮助企业有效地培育和提升员工在6S管理方面的素养：1.培训计划设计-定期培训：开展定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7017.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[厂区6S管理实施指南与效果评估]]></title>
<description><![CDATA[实施指南：1.制定详细计划：-确定实施团队和负责人。-设立明确的目标和时间表。-制定具体的实施步骤和责任分工。2.培训与意识提升：-为员工提供6S理念和操作方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7016.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实施6S管理必要性及实施效益]]></title>
<description><![CDATA[企业实施6S管理必要性及实施效益必要性：1.提高工作效率：通过整顿、整理、清扫等步骤，优化工作环境布局，减少寻找物品时间，提高生产效率。2.改善质量水平：规范化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7015.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[揭秘6S管理为何必要以及成功案例剖析]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种系统化、综合性的管理方法，对于企业而言具有重要意义。以下是揭示为何6S管理必要的几个关键原因：1.提高生产效率：通过整顿、整理、清扫等步骤，可以优...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7014.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S工厂管理标识线规划布局及作用解析]]></title>
<description><![CDATA[在工厂的生产环境中，正确的标识线规划布局对于实施6S管理至关重要。这些标识线不仅可以提高工作效率，还能帮助员工更好地遵循和执行各项整顿、整理、清扫、标准化、纪律...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7013.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理指的是什么、原理及实施步骤解析]]></title>
<description><![CDATA[1.6S管理简介6S管理是一种源自日本的工作场所组织和整理方法，通过六个步骤来改善生产环境、提高效率并确保安全。它包括整顿（Sort）、整理（SetinOrde...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7012.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[揭秘6S管理重要性及效益实际应用]]></title>
<description><![CDATA[1.6S管理的重要性a.提高生产效率：通过整理、整顿和标准化工作环境，可以减少寻找物品所需的时间，并确保必需物品易于获取，从而提高生产效率。b.改善质量水平：清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7011.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理改善实施策略与效能优化方法]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种注重工作场所组织和整理的方法，旨在提高生产效率、安全性和员工满意度。以下是关于6S管理改善实施策略以及效能优化方法的指南：1.策略制定-明确目标：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7010.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[打造高效6S管理机构的关键步骤解析]]></title>
<description><![CDATA[在打造高效的6S管理机构过程中，需要遵循一系列关键步骤，以确保顺利实施并取得持续改进。以下是实现这一目标的关键步骤解析：1.制定明确的战略目标：-确定为何要实施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7009.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[电厂6S现场管理实践与效率优化之道]]></title>
<description><![CDATA[在电厂这样的复杂环境中，实施6S管理是至关重要的。通过有效的现场管理实践和持续优化措施，可以提高生产效率、降低事故风险，并创造安全、整洁、有序的工作环境。1.实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7008.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理有效推进的策略与操作指南]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是在5S基础上新增了安全（Safety）这一项，以强调工作场所安全。以下是推动6S管理有效实施的策略和操作指南：策略：1.领导支持示范：-领导层需展现出...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7007.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何在企业中推广精益生产方式]]></title>
<description><![CDATA[　　一、明确目标与愿景　　目标设定：确保目标具体、可衡量、可实现，并与企业战略相契合。例如，设定降低生产成本20%、提高生产效率30%、减少库存50%等具体目标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7006.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[解读6S管理的目标与有效达成之道]]></title>
<description><![CDATA[1.创造高效生产环境：通过整理、整顿、清扫、标准化、持续改进和安全六项原则，提高工作场所的组织性和效率，降低浪费，增加价值流动。2.确保安全与员工健康：将安全列...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7005.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理实施指南与效率提升策略]]></title>
<description><![CDATA[在办公环境中，引入6S管理系统可以帮助提高工作效率、优化流程，并创造一个整洁有序的工作场所。以下是办公室6S管理实施指南及效率提升策略：1.实施指南1.1第一阶...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7004.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理推行要领与实践步骤详细解读]]></title>
<description><![CDATA[在现代生产环境中，有效的6S管理对于提高工作效率、优化流程以及改善工作环境至关重要。以下是对6S管理推行要领与实践步骤的详细解读：1.推行要领1.1确定目标和价...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7003.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S目视化管理系统构筑与运营机制深度剖析]]></title>
<description><![CDATA[在现代生产环境中，建立有效的6S目视化管理系统对于提高生产效率、优化工作流程和促进持续改进至关重要。以下是对6S目视化管理系统构筑与运营机制的深度剖析：1.构建...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7002.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理可视化系统构建及成功案例深度剖析]]></title>
<description><![CDATA[在现代生产环境中，构建有效的6S管理可视化系统对于提高效率、降低成本和优化工作流程至关重要。以下是一份深度剖析，涵盖了6S管理可视化系统的构建步骤以及一个成功案...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7001.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产工厂6S管理实施指南与效益优化策略]]></title>
<description><![CDATA[生产工厂的6S管理是确保生产环境整洁、有序，提高效率和安全性的重要手段。以下是一份实施指南和效益优化策略，帮助您在工厂中成功推行6S管理并zui大程度地获得收益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/7000.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[探索工厂6S管理知识普及与操作要点]]></title>
<description><![CDATA[在工厂生产环境中，实施6S管理是提高效率、质量和安全的重要手段。通过普及相关知识并遵循正确的操作要点，可以帮助工厂建立起整洁有序、高效运转的工作场所。以下是探索...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6999.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[提高供应室效率的6S管理实施方法与优化策略]]></title>
<description><![CDATA[在医院等医疗机构中，供应室的高效运作对于患者治疗和医护人员工作至关重要。通过有效实施6S管理并持续优化，可以提高供应室的效率和服务质量。以下是一些针对提高供应室...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[探讨6S目视化管理的核心要点及操作策略]]></title>
<description><![CDATA[在实施6S管理过程中，目视化管理是一个关键的概念，通过可视化信息和指导可以帮助员工更容易地理解和遵守标准。以下是探讨6S目视化管理的核心要点及操作策略：核心要点...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院供应室6S管理实施与成功案例探究]]></title>
<description><![CDATA[在医疗保健领域，供应室的管理对于提供及时、有效的医疗物资至关重要。通过实施6S管理（包括5S基础上增加安全）可以优化供应室运作流程，确保医疗物资的准确性和可靠性...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[揭秘5S标准的五大要素与操作技巧]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种重要的精益生产工具，旨在提高工作场所的效率、安全性和整洁度。以下是揭秘5S标准的五大要素与操作技巧：1.整理(Sort)-要素：清除不必要物品，分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6995.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[提升水务工厂效率的6S管理实施策略及质量控制方法]]></title>
<description><![CDATA[在水务工厂这样对水质要求极高的场所，实施6S管理可以提高工作效率、确保生产安全以及优化产品质量。以下是针对水务工厂的6S管理实施策略和质量控制方法：1.整顿(S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6994.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[优化化学实验室环境的6S管理方法及安全注意事项]]></title>
<description><![CDATA[在化学实验室这样特殊场所，实施6S管理不仅可以提高工作效率，还能有效确保实验室环境整洁、安全。以下是针对优化化学实验室环境的6S管理方法和相关安全注意事项：1....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6993.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[成功推行6S管理的三大关键要素及实践建议]]></title>
<description><![CDATA[在推行6S管理过程中，有一些关键要素和实践建议是至关重要的，它们可以帮助企业顺利实施并取得成功。以下是成功推行6S管理的三大关键要素以及相应的实践建议：1.领导...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[降低成本的6S管理费用控制策略与经验分享]]></title>
<description><![CDATA[在实施6S管理过程中，控制费用是企业关注的重要问题之一。通过有效的策略和经验分享，可以帮助企业降低成本并提高效益。费用控制策略：1.精细化预算-制定详细的6S执...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升效率的办公室行政管理6S实施指南与案例分享]]></title>
<description><![CDATA[办公室行政管理对于公司运转至关重要，而实施6S管理可以帮助提升工作效率、改善工作环境并增强员工积极性。以下是针对办公室行政管理的6S实施指南以及一个成功案例分享...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-02-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPS管理如何优化组织结构]]></title>
<description><![CDATA[　　TPS（Toyota Production System，丰田生产方式）管理体系在优化组织结构方面，主要强调设备的预防性维护和保养、员工参与以及跨部门协作。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6989.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[优化工作环境：办公室5S标准制定与执行指南]]></title>
<description><![CDATA[在办公环境中，实施5S管理可以提高工作效率、降低错误率，并营造整洁舒适的工作氛围。以下是针对办公室的5S标准制定与执行指南：1.整顿(Sort)-标准制定：-确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6988.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理实施指南及效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[在办公环境中，引入第六个&quot;S&quot;——Safety（安全），构建6S管理体系，不仅可以提高工作效率，还能强调安全意识和措施。以下是关于6S管理实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6987.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室5S管理实施策略与效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[在办公环境中，实施5S管理可以提高工作效率、营造整洁舒适的工作氛围。以下是办公室5S管理的实施策略以及效果评估方法：实施策略：1.整顿(Sort)-审查文件、资...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6986.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理制度建立指南及效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[在5S的基础上，有些组织会引入第六个&quot;S&quot;——Safety（安全），构建6S管理体系，以进一步强调安全意识和措施。以下是关于6S管理制度建立...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S标准化管理实施步骤及效果评估指南]]></title>
<description><![CDATA[在5S管理中，标准化是一个至关重要的环节，它确保各项活动得到规范执行并持续改进。以下是关于5S标准化管理的实施步骤以及效果评估指南：实施步骤：1.明确目标与计划...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[洞悉6S管理成果：成效评估与成功案例深度探究]]></title>
<description><![CDATA[在实施6S管理过程中，对成果进行全面评估是至关重要的。通过深入挖掘成功案例，可以更好地理解6S管理对企业带来的积极影响和变革。以下将从成效评估和成功案例两个方面...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S精细管理实施指南及效果评估方法详解]]></title>
<description><![CDATA[在工厂环境中，实施6S精细管理是提高生产效率、优化生产流程和营造安全有序的工作环境的重要手段。以下是针对6S精细管理的实施指南和效果评估方法的详细解析：实施指南...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂的6S管理实施指南与效果评估方法深度解析]]></title>
<description><![CDATA[在工厂环境中，6S管理是一种关键的生产效率和安全管理方法。以下是针对工厂的6S管理实施指南以及效果评估方法的深度解析：实施指南：1.整顿（Sort）：-识别并清...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[揭示企业中6S管理的必要性及实施挑战与解决方案探讨]]></title>
<description><![CDATA[1.必要性：提高工作效率：通过整顿、清扫等步骤，减少杂物和浪费，使员工更易找到所需物品，从而提高生产效率。优化工作环境：创造整洁有序的工作环境可以提升员工工作舒...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S定置管理实践指南与效果评估方法详解]]></title>
<description><![CDATA[办公室的6S定置管理是为了提高工作效率、优化工作环境，从而创造一个整洁、有序的办公空间。以下是针对办公室的6S定置管理实践指南以及效果评估方法的详细解读：实践指...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6979.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[揭示企业生产中6S管理的重要价值与未来发展前景]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的商业环境中，6S管理在企业生产中扮演着至关重要的角色，不仅可以提高生产效率、质量和员工满意度，还能为企业带来诸多长远利益。以下是揭示企业生产中6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6978.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S及目视化管理的效果评估方法和成功实施关键步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[6S管理和目视化管理是提高生产效率、优化工作环境的重要工具。以下是对其效果评估方法和成功实施关键步骤的详细解释：1.效果评估方法1.生产效率提升：比较实施6S前...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[探秘办公室6S管理样板设计与成功落地之道]]></title>
<description><![CDATA[办公室的6S管理是提高工作效率、创造整洁舒适的工作环境以及增强员工安全意识的重要手段。下面将探讨办公室6S管理样板设计与成功落地之道：1.办公室6S管理样板设计...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[揭秘精细化6S管理的核心要素与不断优化之道]]></title>
<description><![CDATA[精细化的6S管理是一种系统性的方法，旨在提高工作场所的整洁度、组织性和效率，从而实现生产流程的优化。以下是揭秘精细化6S管理的核心要素以及持续优化之道：核心要素...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理目视化管理的重要性及实施效果评估方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[6S管理目视化管理的重要性：1.提高透明度：通过目视化管理，员工可以清晰地了解工作流程、标准操作程序和安全规定，增强工作透明度。2.易于理解：使用图表、标识和可...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6974.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[解析6S工厂现场管理的优秀范例与不断提升之道]]></title>
<description><![CDATA[6S工厂现场管理作为精细化管理的重要工具，其成功实施依赖于不断改进和持续优化。以下是解析优秀的6S工厂现场管理范例以及持续提升之道的探讨：优秀范例解析：1.To...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院6S精细化管理实施步骤及效果评估方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[医院作为一个需要高效、清洁、安全和有序管理的特殊场所，实施6S精细化管理可以提升工作效率、改善工作环境、保障医疗质量和安全。以下是医院实施6S精细化管理的步骤和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理与目视管理紧密结合的实践方法和效益分析]]></title>
<description><![CDATA[将6S管理与目视管理结合是企业实现精细化管理、提高效率和质量的重要手段。下面将探讨这种结合实践的方法和效益分析：实践方法：1.创建可视化工作环境-方法：通过整理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[成功运用6S精细化管理的有效策略与执行技巧]]></title>
<description><![CDATA[成功运用6S精细化管理是工厂提高效率、优化流程和提升质量的关键。以下是一些有效的策略和执行技巧，帮助企业实施和落地6S精细化管理：策略：1.制定明确目标-关键性...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理落实关键步骤与效果评估方法]]></title>
<description><![CDATA[工厂实施6S管理是提高生产效率、产品质量和员工满意度的重要手段。下面将探讨工厂实施6S管理的关键步骤以及效果评估方法：关键步骤：1.整理（Sort）-目标：清理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6969.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S精细化管理服务价值和实施步骤解读]]></title>
<description><![CDATA[6S精细化管理是在5S管理的基础上引入第六项——安全（Safety）的管理要素，旨在建立更加安全、高效、整洁、有序的工作环境。下面将解读6S精细化管理的服务价值...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6968.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理出现故障怎么办]]></title>
<description><![CDATA[　　在TPM设备管理中，当出现故障时，需要采取一系列措施来确保设备的快速恢复和持续改进。以下是一些具体的处理步骤和建议：　　一、故障识别与初步处理　　故障识别：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6967.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与精细化管理实践案例分析及有效结合探讨]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与精细化管理实践案例分析及有效结合探讨在各行各业，精益生产和精细化管理的结合应用已经取得了许多成功案例。以下是一个实践案例分析及有效结合探讨：案例分析：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6966.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入探讨精益生产与精益管理核心理念及操作实践方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产和精益管理是企业持续改进和优化的重要理念，两者的核心在于提高效率、降低浪费、促进持续改进和优化。下面将深入探讨精益生产与精益管理的核心理念以及操作实践方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6965.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与精益管理区别详解及实际应用比较分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产和精益管理是两个密切相关但又有着明显差异的概念。精益生产注重于优化制造流程、提高生产效率和质量，而精益管理则更广泛地涵盖了整个企业运营和管理范围，包括各...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6964.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与设备管理更佳实践探讨及成功案例分享]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与设备管理是现代制造业中至关重要的管理理念和实践方法，通过消除浪费、优化流程和提高生产效率，实现资源更大化利用和持续改进。下面将探讨精益生产与设备管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深度剖析6S管理看板的设计原则与成功案例应用]]></title>
<description><![CDATA[仓库的6S管理是关于整理、整顿、清扫、清洁、纪律和安全的综合管理模式，旨在提高仓库管理效率、降低成本、优化工作环境，并减少安全风险。以下是仓库6S管理的具体细节...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[深入探讨生产车间6S管理标准化实施的有效指导及成功案例]]></title>
<description><![CDATA[生产车间的6S管理标准化实施对于提高生产效率、产品质量和员工满意度至关重要。下面将深入探讨生产车间6S管理的有效指导和成功案例，帮助企业更好地理解和应用这一管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入探讨生产车间6S管理标准化实施的有效指导及成功案例]]></title>
<description><![CDATA[生产车间的6S管理标准化实施对于提高生产效率、产品质量和员工满意度至关重要。下面将深入探讨生产车间6S管理的有效指导和成功案例，帮助企业更好地理解和应用这一管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产中的质量管理优化策略与实施方法]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，质量管理是至关重要的一环。优化质量管理可以帮助企业提高产品质量、降低成本，并增强竞争力。以下是针对质量管理优化的策略与实施方法：质量管理优化策略1...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产中的运行管理实践指南与持续改进方法]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，有效的运行管理实践和持续改进方法对于提高效率、降低成本和优化流程至关重要。以下是针对这两个方面的实践指南和方法：运行管理实践指南1.价值流分析：通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6958.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产中的策略管理实施要点与成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中的策略管理是确保企业目标与实际操作相一致的关键环节。本文将探讨精益生产策略管理的实施要点，并通过成功案例分析展示其在企业中的应用和效果。策略管理实施要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6957.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产中的看板管理原理与实践指南]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，看板管理是一种重要的生产控制方法，旨在通过可视化管理和限制库存来优化生产流程、提高效率并减少浪费。本文将深入探讨看板管理的原理以及实践指南，帮助企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产中的品质管理实践与持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的市场环境中，精益生产已经成为许多企业追求效率和品质的重要方法之一。其中，品质管理实践和持续改进策略是精益生产中至关重要的两大方面。本文将围绕这两...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2025-01-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[优化精益生产中的质量管理策略及持续改进实践]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产环境中，质量管理是至关重要的一环。通过优化质量管理策略并实施持续改进实践，组织可以提高产品质量、降低成本，并增强竞争力。以下是探讨如何优化精益生产中的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入探讨精益生产中看板管理原理及实践指南]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，看板管理是一种重要的生产控制系统，通过可视化信号和信息传递来优化生产流程、降低库存和提高效率。深入了解看板管理原理并实践相关指南可以帮助组织更好地...]]></description>
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<title><![CDATA[探索精益生产中的设备管理策略和优化实践]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产环境中，设备管理是至关重要的一环。有效的设备管理策略和优化实践可以帮助组织提高生产效率、降低故障率，并确保设备处于zui佳状态。以下是探索精益生产中的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产中生产管理策略和优秀实践]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种以zui大限度地提高价值流动，减少浪费为核心的管理方法。在实施精益生产时，采用适当的生产管理策略和借鉴优秀实践可以帮助组织更好地优化流程、提高效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[探索精益生产主要管理手段及实施步骤详解]]></title>
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<title><![CDATA[探究精益制造管理的实施步骤和效益评估方法]]></title>
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<title><![CDATA[探索构建精益制造管理体系的关键要素和实践策略]]></title>
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<title><![CDATA[揭秘精益制造生产管理的原理和实施方法]]></title>
<description><![CDATA[精益制造是一种以减少浪费、提高效率和质量为核心的管理理念，旨在优化生产流程并持续改进。以下是揭秘精益制造生产管理的原理和实施方法：原理1.价值观念-精益制造强调...]]></description>
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<title><![CDATA[煤矿精益管理的实施策略和持续改进方法]]></title>
<description><![CDATA[煤矿精益管理的实施策略和持续改进方法在煤矿行业，精益管理的实施可以帮助提高生产效率、降低成本、增强安全性，并持续改进企业运营。以下是针对煤矿精益管理的实施策略和...]]></description>
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<title><![CDATA[煤矿精益生产管理的实施策略和效益评估]]></title>
<description><![CDATA[煤矿作为一个复杂而危险的行业，精益生产管理在其中的应用可以提高安全性、生产效率和资源利用率。以下是针对煤矿领域的实施策略和效益评估：实施策略1.安全第一-将安全...]]></description>
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<title><![CDATA[品质管理精益生产的实施策略和成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[在企业中，品质管理是精益生产不可或缺的一部分。有效整合品质管理与精益生产理念可以提高产品质量、降低成本并增强竞争力。以下将介绍品质管理精益生产的实施策略，并结合...]]></description>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理的核心原则和实践指南]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理是一种以zui大限度地提高价值、减少浪费为目标的管理方法。在企业中实施精益生产管理需要遵循一系列核心原则和实践指南，下面将介绍这些关键要素。核心原则...]]></description>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理思想的核心概念和成功案例分析]]></title>
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<title><![CDATA[化工生产中精益管理的重要性及成功实施策略]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种以zui大限度地提高价值、减少浪费为目标的管理方法。在化工生产领域，精益管理可以帮助企业优化生产流程、降低成本、提高质量，从而增强竞争力。以下将探...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产具体是如何减少库存成本的?]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产是一种以减少浪费、优化流程、提升效率为核心理念的生产方式，它通过一系列的方法和技术来减少库存成本。以下是精益生产减少库存成本的具体方式：　　一、准时...]]></description>
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<title><![CDATA[如何强化精益生产管理提升生产效率并减少运营成本]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理（LeanManufacturing）是全球许多制造企业提升生产效率、减少浪费和降低运营成本的关键方法之一。精益生产的核心目标是通过持续改进和优化生...]]></description>
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<title><![CDATA[如何通过全价值链体系化精益管理提升整体运营效率并降低成本]]></title>
<description><![CDATA[在现代制造和服务业中，全价值链体系化精益管理已成为提升企业竞争力和降低成本的关键手段。精益管理不仅仅是优化生产线或单一环节，它通过全价值链的系统性管理，从原材料...]]></description>
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<title><![CDATA[如何通过精益化生产管理提升生产效率并减少浪费]]></title>
<description><![CDATA[精益化生产管理是一种以消除浪费、提高效率、持续改进为核心的管理理念，zui初由丰田生产方式（TPS）提出，并广泛应用于全球制造业。精益生产的目标是通过优化生产流...]]></description>
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<title><![CDATA[如何通过设备精益生产管理提升设备效能并降低生产成本]]></title>
<description><![CDATA[在现代制造业中，设备管理不仅关系到生产效率和产品质量，还直接影响到企业的成本控制和市场竞争力。为了在日益激烈的竞争中脱颖而出，许多企业开始采用精益生产方法，特别...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[选择专业5S咨询公司提升生产流程优化和团队效率]]></title>
<description><![CDATA[在当前竞争日益激烈的市场环境中，企业的生产效率、资源利用率和团队协作能力已经成为衡量其竞争力的重要指标。5S管理作为一种经过验证的精益生产方法，能够显著改善生产...]]></description>
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<title><![CDATA[什么是精益生产管理及其实施步骤与优势]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理是一种旨在消除浪费、提升价值和优化资源利用的管理理念和方法。它源自日本的丰田生产方式（TPS），并在全球制造业中得到了广泛应用。精益生产管理的核心思...]]></description>
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<title><![CDATA[什么是精益生产管理六要素]]></title>
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<title><![CDATA[如何通过生产车间精益管理实施方法提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[随着全球竞争的不断加剧，生产效率成为制造企业生存和发展的核心竞争力之一。为了提高生产效率、降低成本并提升质量，越来越多的制造企业选择采用精益管理的方法进行改善。...]]></description>
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<title><![CDATA[如何通过生产车间精益管理改善方案提升生产效率]]></title>
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<title><![CDATA[如何通过生产车间精益化管理实施方案提升生产效率]]></title>
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<title><![CDATA[生产管理精益化：提升企业生产效能的关键策略]]></title>
<description><![CDATA[一、生产管理精益化的理念与重要性（一）理念起源与发展生产管理精益化理念源于精益生产方式，zui早由丰田汽车公司提出并实践。它是一种以消除浪费、优化流程和持续改进...]]></description>
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<title><![CDATA[生产管理中的精益生产：优化生产系统，提升企业竞争力]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产的起源与核心概念精益生产起源于日本丰田汽车公司的生产方式，是一种以zui大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理、运营成本为主要目标的生产方式...]]></description>
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<title><![CDATA[生产计划精益管理：优化生产流程的关键策略]]></title>
<description><![CDATA[一、生产计划精益管理的内涵生产计划精益管理是一种以消除浪费、优化资源配置和提高客户满意度为目标的生产计划管理理念。它源于精益生产思想，强调在准确的时间，以jin...]]></description>
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<title><![CDATA[生产精益管理方法：开启制造业高效运营之门]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的制造业环境中，生产精益管理方法已成为企业提升效率、降低成本、增强竞争力的关键所在。这些方法通过消除浪费、优化流程和提高质量，帮助企业在有限的资源...]]></description>
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<title><![CDATA[生产精益化管理：开启制造业高效运营新时代]]></title>
<description><![CDATA[在全球制造业竞争日益激烈的当下，生产精益化管理已成为企业提升竞争力、降低成本、提高质量的关键法宝。它不仅仅是一种管理方法，更是一种理念，贯穿于生产的各个环节，从...]]></description>
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<title><![CDATA[探寻成本精益化管理的致胜之道]]></title>
<description><![CDATA[在经济全球化和市场竞争日益激烈的当下，企业的生存与发展面临着前所未有的挑战。成本控制作为企业管理的关键环节，直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。而成本精益化管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[解锁企业高效运营密码：深度探寻6S精益管理之道]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的商业世界中，企业都在不断探寻提升效率、降低成本、优化质量的有效方法。而6S精益管理，作为一种经过实践检验的卓越管理模式，正逐渐成为众多企业实现突...]]></description>
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<title><![CDATA[制造业精益管理实施方法与提升生产效率的技巧]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的制造业环境中，企业需要不断寻求提高生产效率、降低成本和优化产品质量的解决方案。精益管理（LeanManagement）作为一种追求卓越的生产管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施精益生产的好处与员工参与度提升]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好精益生产：提升生产效率和质量的核心方法]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理内容如何通过标准化提高生产线的稳定性]]></title>
<description><![CDATA[在现代制造业中，车间管理的有效性对生产线的稳定性和效率至关重要。6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养）作为一种提升工作环境、优化生产流程和提高工作效率的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6919.html]]></link>
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<title><![CDATA[开展精益生产好处及如何在不同规模企业中应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种致力于提升生产效率、降低成本并提高质量的管理理念。其核心目标是通过消除浪费、优化流程来zui大化企业的价值输出，并在全公司范围内推动持续改进。自2...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6918.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益制造好处及如何降低企业运营成本]]></title>
<description><![CDATA[精益制造是一种旨在减少生产过程中浪费、提高效率和质量的管理理念和方法。其核心目标是通过精细化的生产流程、减少不必要的资源消耗、优化工作环境，来zui大化企业的价...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6917.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的好处]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种通过消除浪费、优化流程、提高效率来增加企业价值的管理理念。源自丰田生产方式（TPS），精益生产被广泛应用于制造业、服务业、医疗行业等多个领域。其核...]]></description>
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<title><![CDATA[持续改进在发挥精益生产优势中的作用]]></title>
<description><![CDATA[持续改进是精益生产成功实施的核心要素之一。精益生产的目的是消除浪费、提高效率、优化流程，从而为企业创造zui大价值。而持续改进则是推动这一目标实现的关键驱动力，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产对企业好处及其在持续改进中的角色]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种以减少浪费、提高效率、优化流程为核心的管理方法，旨在实现zui大价值的创造，并持续不断地改进生产流程。通过精益生产，企业可以获得许多好处，同时持续...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产方式主要方法对企业成本控制的影响]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（LeanProduction）是一种通过消除浪费、提高效率和优化流程来zui大化价值的管理理念。精益生产强调通过合理调配资源，减少不必要的开支和时间浪...]]></description>
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<title><![CDATA[服装厂精益生产实践中的5S实施与改进]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产的体系中，5S作为一种基础性工具，被广泛应用于各行各业。对于服装厂而言，5S不仅仅是为了保持车间环境的整洁，更是通过对工作场所的管理和优化，提升生产效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6912.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装企业精益生产中的库存管理与供应链优化]]></title>
<description><![CDATA[在现代服装行业中，精益生产已经成为提高生产效率、降低成本、提升质量和增强市场响应能力的关键战略之一。精益生产的核心理念是通过消除浪费、优化流程、持续改进来提升整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何通过工厂精益改善提升员工参与度与企业文化]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产（LeanManufacturing）的推行过程中，不仅仅是关注生产效率、成本控制和质量提升，员工的参与度和企业文化同样是至关重要的因素。精益生产强调...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产流程在制造业中的应用与挑战]]></title>
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<title><![CDATA[如何做好6S管理中的清扫环节?]]></title>
<description><![CDATA[　　在6S管理中，清扫环节是确保工作场所整洁、有序，并提升工作效率、保障员工健康的关键步骤。以下是一些关于如何做好6S管理中清扫环节的建议：　　一、制定清扫标准...]]></description>
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<title><![CDATA[精益管理的七大任务如何提高生产效率与减少浪费]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是通过zui大化客户价值和消除浪费来提升生产效率的管理哲学。它源自丰田生产系统（TPS），强调通过不断优化流程、减少资源浪费和提高生产灵活性，从而增强企...]]></description>
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<title><![CDATA[如何做好质量管理：精益思维在质量管理中的应用与实践]]></title>
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<title><![CDATA[如何做好精益管理：提高效率与质量的系统方法]]></title>
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<title><![CDATA[如何使用5S检查表进行日常工作场所评估与改进]]></title>
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<title><![CDATA[如何通过办公室5S标准减少办公资源浪费与时间浪费]]></title>
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<title><![CDATA[提高精益生产效率的常见问题与解决方案]]></title>
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<title><![CDATA[如何选择适合企业的精益生产呈现方式与工具]]></title>
<description><![CDATA[精益生产在不同企业和行业中的应用方式和工具选择会因情况而异，关键是根据企业的特点、目标和现状来选择适合的呈现方式和工具。以下是一些指导原则，帮助企业选择适合的精...]]></description>
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<title><![CDATA[精益思维在企业中的应用与精益生产推进方案结合]]></title>
<description><![CDATA[精益思维和精益生产是现代企业管理中的两个核心概念，二者紧密相关，但有所不同。精益思维是一种理念、哲学和方法，而精益生产则是将这种思维方式应用到生产领域的具体实践...]]></description>
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<title><![CDATA[如何选择适合企业需求的精益生产咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的商业环境中，企业为了提升绩效和效率往往需要寻求外部专业的精益生产咨询公司的帮助。选择一家适合企业需求的精益生产咨询公司对于企业的发展至关重要。以...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产改善方案的关键步骤与成功要素]]></title>
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<title><![CDATA[精益实验室管理提升效率与降低浪费的方法]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业和科研机构中，实验室管理不仅关系到科研成果的质量，还直接影响到实验室运营的成本和效率。精益管理作为一种以“zui大化价值、消除浪费、优化流程”为核心理...]]></description>
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<title><![CDATA[精益质量管理的实施步骤与效果评估]]></title>
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<title><![CDATA[库存精益管理在制造业中的应用与效果]]></title>
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<title><![CDATA[精益管理技术在制造业中的应用与挑战]]></title>
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<title><![CDATA[精益管理技术在制造业中的应用与挑战]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产改善方式在车间管理中的应用]]></title>
<description><![CDATA[在现代制造业中，车间管理是确保生产效率和产品质量的关键环节。精益生产（LeanProduction）作为一种先进的生产管理理念，能够有效帮助车间减少浪费、提高效...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产方式特点及其对企业竞争力的提升作用]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产方式基础的核心原则与应用方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种通过消除浪费、提高流程效率、提升质量和增加价值来zui大化企业生产力和竞争力的管理理念。精益生产的核心原则来源于丰田生产方式（TPS），并广泛应用...]]></description>
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<title><![CDATA[如何根据精益生产标准优化企业流程与降低浪费]]></title>
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<title><![CDATA[如何通过工厂5S管理提高员工工作效率与生产力]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产辅导公司如何为制造企业提供定制化解决方案]]></title>
<description><![CDATA[随着全球竞争的加剧，越来越多的制造企业意识到，精益生产是提升效率、降低成本、提高质量和增强竞争力的有效方法。然而，精益生产并不是一个“通用”的解决方案，它需要根...]]></description>
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<title><![CDATA[员工参与与激励在服装厂精益生产中的重要性]]></title>
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<title><![CDATA[利用技术创新完善精益生产标准化流程]]></title>
<description><![CDATA[在当今数字化时代，技术创新扮演着关键角色，可以帮助企业更好地实施精益生产标准化流程，提高生产效率、产品质量并降低成本。下面将探讨几种技术创新如何完善精益生产标准...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂精益改善如何帮助企业降低成本与提高产品质量]]></title>
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<title><![CDATA[精益管供应商如何帮助企业降低生产成本与提高产品质量]]></title>
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<title><![CDATA[零库存模式下的精益物流管理策略与风险管控]]></title>
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<title><![CDATA[精益绩效管理办法在跨部门协作中的作用与实施路径]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业管理中，跨部门协作是提升整体运营效率和创新能力的关键。特别是在大规模的企业组织中，各部门之间的合作是否顺畅，直接影响到公司整体的工作效率和目标达成。而...]]></description>
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<title><![CDATA[如何运用精益安全管理提高员工安全意识与工作效率]]></title>
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<title><![CDATA[如何运用精益原则优化产品开发流程与降低成本]]></title>
<description><![CDATA[优化产品开发流程并降低成本是许多企业追求的目标。精益管理方法提供了一套系统化的原则和工具，可以帮助企业在产品开发过程中减少浪费、提高效率、降低成本，同时确保产品...]]></description>
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<title><![CDATA[精益管理办法与流程优化技巧]]></title>
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<title><![CDATA[企业如何运用精益思维求生存？]]></title>
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<title><![CDATA[哪些指标可以帮助企业评估精益生产的实施效果？]]></title>
<description><![CDATA[　　在评估精益生产的实施效果时，企业可以关注以下关键绩效指标（KPI）：　　一、财务指标　　成本降低：　　对比实施精益生产前后的生产成本，包括原材料成本、人工成...]]></description>
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<title><![CDATA[精益管理办法实施后的效果与企业竞争力提升]]></title>
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<title><![CDATA[企业精益管理实施中的挑战与解决方案]]></title>
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<title><![CDATA[企业精益管理实施中的挑战与解决方案]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[通过5S管理咨询降低运营成本并提升生产力]]></title>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理如何有效减少浪费并提高生产质量]]></title>
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<title><![CDATA[实验室5S管理中的常见问题与解决方案]]></title>
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<title><![CDATA[现场5S管理的重要性]]></title>
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<title><![CDATA[精益供应商管理对降低库存成本的影响]]></title>
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<title><![CDATA[精益管理的要点与常见挑战：如何克服难点并实现持续改进]]></title>
<description><![CDATA[精益管理（LeanManagement）作为一种追求卓越的管理理念，旨在通过消除浪费、优化流程、提升质量和增强效率来推动企业的持续发展。虽然精益管理能带来显著的...]]></description>
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<title><![CDATA[如何通过精益管理提升生产效率与降低成本]]></title>
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<title><![CDATA[如何通过精益管理改善生产品质与减少缺陷]]></title>
<description><![CDATA[精益管理不仅关注生产效率和成本控制，还是提升生产品质、减少缺陷和提升客户满意度的重要工具。通过优化流程、标准化操作、强化质量管理和全员参与，精益管理能够有效地减...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6865.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理对企业成本控制与生产效率提升的影响]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的商业环境中，企业面临着不断压缩成本、提高效率的巨大压力。精益管理（LeanManagement）作为一种优化管理和运营流程的理念，已经成为许多企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6864.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-12-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[制造业精益管理实践与流程优化技巧]]></title>
<description><![CDATA[精益管理作为一种管理理念和方法论，旨在通过减少浪费、提高效率和持续改进来优化业务流程，提升产品质量和降低成本。在制造业中，精益管理的实践与流程优化技巧是非常关键...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[零售行业中服务质量改进与精益管理]]></title>
<description><![CDATA[随着消费者需求的日益多样化与市场竞争的加剧，零售行业的服务质量成为了企业竞争力的关键因素之一。优秀的服务质量不仅能提升顾客满意度和忠诚度，还能直接影响企业的业绩...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[全面精益管理在制造业中的实施与效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益管理（LeanManagement）源自丰田生产系统（TPS），其核心理念是通过消除浪费、提高效率、持续改进等手段，优化企业的生产和运营流程，zui终提高整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理推行的挑战与应对策略]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种旨在减少浪费、提高效率并持续改进的管理体系，它可以帮助企业以更高效和灵活的方式运作。然而，在推行精益管理的过程中，企业可能面临一系列挑战。下面将针...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理现场流程优化与生产效率提升]]></title>
<description><![CDATA[在现代制造业和服务业中，精益管理已成为提升生产效率和降低成本的重要工具。精益管理的核心理念不仅强调通过消除浪费来提升生产效率，还注重流程优化与持续改进，以实现更...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益现场管理流程优化与生产效率提升]]></title>
<description><![CDATA[随着全球制造业竞争的加剧，企业在追求生产效率提升的过程中，精益现场管理流程优化成为了实现卓越运营的关键。通过实施精益生产理念，优化现场管理流程，企业可以显著提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益营销管理优化与效率提升]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的市场环境下，精益营销管理的优化和效率提升至关重要。本文将就精益营销管理优化与效率提升展开讨论，并提出相关实施策略，以帮助企业在市场竞争中取得更大...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[车间管理培训课程与实践技巧]]></title>
<description><![CDATA[车间管理是生产型企业中的核心组成部分，涉及到生产计划、设备管理、质量控制、安全管理、物料管理等多个方面。良好的车间管理能够有效提高生产效率、降低成本、提高产品质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间管理制度大全及实施细则]]></title>
<description><![CDATA[车间管理制度是生产型企业中至关重要的管理环节之一，它直接关系到车间的生产效率、产品质量、安全保障和员工满意度。有效的车间管理制度能够确保生产过程的顺畅，减少浪费...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场管理优秀实践与操作流程]]></title>
<description><![CDATA[现场管理是企业运营中的关键环节，特别是在生产型企业、施工现场、服务行业等领域。一个高效的现场管理体系不仅能提高工作效率、优化资源配置，还能确保生产和操作过程中的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[质量管理体系建设与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[在竞争激烈的市场环境中，企业要持续发展，必须在产品质量上做到精益求精。质量管理体系（QMS）为企业提供了系统化的框架，通过有效的流程、标准和控制手段，确保产品质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[车间看板管理系统与实施方法]]></title>
<description><![CDATA[车间看板管理系统是一种用于生产现场的管理工具，旨在通过可视化生产信息，提高生产计划的透明度和实时性，优化生产过程，降低生产成本，提高生产效率。车间看板系统常用于...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何将精益生产的理念应用于服务业？]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产是一种通过消除浪费、提升效率和质量来创造价值的过程，这一理念同样适用于服务业。以下是将精益生产理念应用于服务业的具体步骤和策略：　　一、明确价值定义...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理与信息化融合在制造业中的应用与实践]]></title>
<description><![CDATA[随着全球制造业竞争的日益激烈，传统的生产管理方法已经难以满足日益复杂的市场需求。精益管理（LeanManagement）与信息化技术（ITIntegration...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益仓储管理优化方法与提升库存效率的实践]]></title>
<description><![CDATA[随着全球供应链的日益复杂化，仓储管理已经成为企业运营中至关重要的一环。在现代企业管理中，如何提高仓储效率、减少浪费、降低成本，成为了每个仓储管理者关注的焦点。精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理中价值流分析与优化方法]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种通过持续优化、减少浪费、提高价值创造的管理方法，广泛应用于制造、服务、物流等多个领域。在精益管理中，价值流分析作为一种核心工具，旨在识别并优化整个...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[供电所精益管理实践与提升运营效率的方法]]></title>
<description><![CDATA[供电所作为电力系统中的关键组成部分，负责电力的分配、监控和维护，其运营效率直接影响到电力供应的稳定性与服务质量。随着能源需求的不断增加和电力系统管理的复杂化，传...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何推动精益管理在制造业中的落地与实施]]></title>
<description><![CDATA[在制造业中，推动精益管理的落地与实施是提高生产效率、降低成本、提升产品质量的关键。精益管理以减少浪费、优化流程、提高价值创造能力为核心，通过全员参与、持续改进的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设精益化管理实施经验与案例分享]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产的框架下，班组建设的精益化管理是一项核心任务。班组作为企业的基本生产单元，是精益管理成功与否的关键所在。通过实施精益化管理，班组不仅能提升生产效率，还...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[安全精益化管理实践与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[在当今高速发展的商业环境中，企业必须不断追求卓越，在确保员工安全的前提下提高生产效率。安全精益化管理实践旨在将精益生产的原则和工具应用到安全管理领域，从而实现持...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[安全管理精益化实施方案与关键步骤]]></title>
<description><![CDATA[随着企业的快速发展和生产规模的扩大，安全管理成为确保生产正常运转和员工健康的重要环节。精益化安全管理将精益生产的核心理念——去除浪费、持续改进、提升效率——应用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益生产实施步骤与效益分析]]></title>
<description><![CDATA[在推行精益生产过程中，企业需要按照系统性计划和步骤进行，以确保实施的顺利和有效。以下是企业精益生产的实施步骤和效益分析：一、实施步骤1.制定精益战略-识别关键问...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产推进实施策略与成功案例：从理论到实践]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种旨在zui大限度减少浪费、提高生产效率和持续改进的生产管理方法。它zui初由丰田汽车公司在20世纪50年代开发，并在全球范围内得到了广泛的应用。精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[成本动因分析方法及案例研究]]></title>
<description><![CDATA[成本动因分析是管理会计中的一种重要方法，用于深入理解企业成本的形成原因，帮助管理者识别和管理成本的关键因素。通过成本动因分析，企业可以更好地控制成本，优化资源配...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[管理的本质是什么及其核心理念]]></title>
<description><![CDATA[管理作为一门学科和实践领域，贯穿于各类组织和社会活动的各个方面。它不仅仅是指一系列技术性和操作性的工作，更多地是涉及到对资源的有效组织、协调和利用，以实现预定的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[掌握七种基本质量工具：案例分析与实际应用指南]]></title>
<description><![CDATA[在质量管理领域，掌握七种基本质量工具是非常重要的，因为它们可以帮助企业识别问题、分析数据、监控过程，zui 终提高产品和服务的质量。本文将通过案例分析与实际应用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精细化管理的基本内容及实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[在当前的竞争环境中，企业不仅需要在产品质量和创新上保持优势，还必须在管理水平上不断提高，才能在市场中立于不败之地。精细化管理作为一种先进的管理理念和方法，致力于...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[降本增效的关键策略与实施方法：如何在企业中成功落地]]></title>
<description><![CDATA[在当前市场竞争日益激烈的环境下，企业面对的压力不仅来自外部市场的变动，还包括内部成本控制和效率提升的需求。降本增效不仅是企业优化财务状况的手段，更是推动企业长期...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[质量管理八大原则实践案例分享与分析]]></title>
<description><![CDATA[质量管理的八大原则是质量管理体系的基石，帮助组织提高产品和服务的质量、降低成本、提升客户满意度。以下是一个实践案例，分享并分析如何应用质量管理的八大原则：公司背...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何有效实施生产计划管理]]></title>
<description><![CDATA[实施高效生产计划管理的关键方法和步骤生产计划管理是确保生产过程高效运作和资源zui大化利用的关键部分。有效的生产计划管理可以帮助企业提高生产效率、降低成本，提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[优化生产计划流程的关键步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[优化生产计划流程是提高生产效率和资源利用率的重要举措。通过对当前流程进行分析、设立清晰的生产目标、制定有效的优化策略以及持续监控调整，企业可以实现生产计划流程的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[降低八大浪费，提升精益生产效率的有效方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种以消除浪费、提高价值流动和zui大化客户价值为核心的生产管理方法。在精益生产中，八大浪费被视为影响生产效率的主要障碍之一。本文将探讨如何降低这些浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6832.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么目标管理对企业发展至关重要]]></title>
<description><![CDATA[目标管理对企业发展的重要性不言而喻。通过明确、可衡量、且具有挑战性的目标，企业不仅能够有效地组织和调动资源，还能在激烈的市场竞争中保持持续的竞争力。以下详细阐述...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业中常见的目标管理原则及其应用]]></title>
<description><![CDATA[企业中常见的目标管理原则及其应用目标管理是一种通过明确目标、设定责任并进行绩效评估的管理方法。在现代企业中，目标管理被广泛应用于提升工作效率、激发员工积极性和优...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何建立有效的目标管理责任制实施方案]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业管理中，目标管理责任制（ManagementbyObjectives，MBO）是一种通过明确目标、责任和绩效评估来提升企业效率和员工积极性的管理方法。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6829.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升团队执行力与工作效率的目标管理的过程]]></title>
<description><![CDATA[在当今高速发展的商业环境中，企业面临的竞争压力越来越大，如何提升团队的执行力与工作效率成为管理者关注的核心问题之一。目标管理作为一种有效的管理工具，通过清晰设定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6828.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升企业效率与质量的精益5S与目视化管理应用]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的商业环境中，提升企业的效率与质量已成为企业可持续发展的核心要求。精益5S和目视化管理作为两种高效的管理工具，广泛应用于制造业、服务业等各个行业。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6827.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益5S与目视化成功实施的关键细节]]></title>
<description><![CDATA[精益5S和目视化管理是两种常用的生产管理工具，它们的成功实施可以显著提升工作效率、减少浪费以及促进持续改进。以下是关于精益5S和目视化管理成功实施的关键细节：精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6826.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组目视化管理看板包括哪些]]></title>
<description><![CDATA[班组目视化管理看板是精益生产中常用的工具之一，旨在通过可视化的方式将工作信息、流程、指标等展示在工作现场，帮助员工清晰地了解工作状态、目标和问题，从而提高工作效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S目视化管理重点实施策略与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[5S目视化管理重点实施策略与案例分析5S目视化管理重点实施策略与案例分析5S管理是一种源于日本的工作场所组织方法，广泛应用于精益生产、质量管理和安全管理等领域。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6824.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[质量目标管理方案的实施策略与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[质量目标管理是质量管理体系中的核心组成部分之一，它通过明确设定和实施具体的质量目标，推动企业质量的持续改进和提升。随着全球市场对产品和服务质量要求的不断提高，企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6823.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入探讨精益生产的概念及其实施要点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（LeanProduction）是一种源于丰田生产系统的生产管理方法，旨在通过消除浪费、提高价值创造和优化流程来实现生产效率的zui大化。精益生产以zu...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6822.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的概念与核心原则：如何有效制定与实现目标]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（ManagementbyObjectives，简称MBO）是一种通过明确、达成和评估组织及个人目标来提升企业绩效的管理方法。MBO的核心理念是将组织的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6821.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的过程步骤及关键环节解析]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（MBO）是通过明确和达成预定目标来提升组织绩效的管理方法。为了确保目标管理的顺利实施，企业需要遵循一系列有序的步骤，并在过程中把握关键环节。以下是目标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6820.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理绩效考核方法与实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（MBO，ManagementbyObjectives）是一种通过设定明确目标来提升员工绩效和组织效能的管理方法。它不仅有助于明确工作任务和责任，还能激...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6819.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的特点与实施中的关键要素解析]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（ManagementbyObjectives，简称MBO）是一种广泛应用于企业和组织管理的系统方法，旨在通过明确的目标设定、绩效评估和定期反馈，推动组...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[五金厂推行TPM管理有哪些好处]]></title>
<description><![CDATA[　　五金厂推行TPM管理可以带来多方面的好处，这些好处主要体现在生产效率、设备维护、产品质量、成本控制以及企业文化等多个方面。以下是对这些好处的详细阐述：　　一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何与企业文化相结合]]></title>
<description><![CDATA[　　将TPM管理（Total Productive Maintenance，生产维护）与企业文化相结合，是提升企业管理水平和生产效率的重要途径。以下是一些建议，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在企业内成功推行TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[　　在企业内成功推行生产维护（Total Productive Maintenance，简称TPM）管理，需要系统地规划和执行一系列策略。以下是一些关键步骤和要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小企业质量TPM管理现状及问题]]></title>
<description><![CDATA[　　中小企业在质量生产维护（Total Productive Maintenance，简称TPM）管理方面的现状及问题可以归纳为以下几点：　　一、现状　　逐步引...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理的精髓与核心理念]]></title>
<description><![CDATA[精益管理（LeanManagement）起源于20世纪50年代的日本丰田生产方式（ToyotaProductionSystem,TPS），zui初是为了提高生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[供应链精益管理方法与实施策略]]></title>
<description><![CDATA[在全球化竞争日益激烈的商业环境中，企业不仅面临着产品质量和服务的挑战，更面临着如何在降低成本的同时提升供应链效率的双重压力。供应链精益管理作为一种高效的运营管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[帮助企业降低成本提升效益的成本精益管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[在竞争日益激烈的市场环境中，企业面临着如何提升运营效率、降低成本并保持可持续发展的巨大压力。精益管理（Lean Management）作为一种行之有效的管理方式...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电厂精益管理实施策略与实践]]></title>
<description><![CDATA[随着全球能源需求不断增加，电力行业面临着诸如能源价格波动、环境保护压力、设备老化和运营成本上升等多重挑战。在这种背景下，精益管理（LeanManagement）...]]></description>
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<title><![CDATA[精益管理的目标与实施策略助力企业提升效率与降低成本]]></title>
<description><![CDATA[在竞争激烈的商业环境中，提升效率与降低成本始终是企业保持竞争力的关键。精益管理（LeanManagement）作为一种高效的管理理念，旨在通过优化流程、消除浪费...]]></description>
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<title><![CDATA[目标管理的实施步骤包括如何设定和追踪关键绩效指标]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种以目标为导向的管理方法，强调通过明确、量化、具体的目标来驱动员工和组织的工作与发展。它不仅有助于提高工作效率、团队协作，还能促进企业在变化多端的市...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间布局6大原则与生产效率优化策略]]></title>
<description><![CDATA[车间布局是生产管理中的一个关键因素，直接影响着生产效率、资源利用率、员工安全、物料流动、生产成本等各个方面。科学合理的车间布局不仅能够有效提高生产效率，还能优化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间管理规章制度的制定与执行标准]]></title>
<description><![CDATA[车间管理规章制度是保障车间日常生产稳定、高效运行的基础。制定科学、合理的管理规章制度并确保执行到位，是提升生产效率、优化资源配置、确保产品质量和维护企业安全的关...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[自动化工厂管理的实践与智能化解决方案]]></title>
<description><![CDATA[随着技术的进步和全球竞争的加剧，越来越多的制造企业开始向自动化工厂转型。自动化工厂不仅能够提升生产效率、降低成本、提高产品质量，还能应对日益复杂的生产要求，满足...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[自动化生产管理的实施步骤与技术挑战]]></title>
<description><![CDATA[随着工业4.0和智能制造的推进，自动化生产管理已成为许多制造企业提升生产效率、降低成本、提高产品质量和增强市场竞争力的重要手段。通过引入自动化技术，企业能够实现...]]></description>
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<title><![CDATA[生产现场管理的关键策略与实施技巧]]></title>
<description><![CDATA[生产现场是企业运作的核心，良好的管理直接关系到生产效率、产品质量及员工满意度。通过合理的策略和实施技巧，企业可以优化生产流程、降低成本，并提升整体竞争力。本文将...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间管理制度的实践与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[生产车间是企业运作的核心区域，合理的管理制度能够有效提升生产效率、保障产品质量和维护安全。因此，制定并实施一套科学的生产车间管理制度是至关重要的。本文将提供生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的特点与常见误区]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是现代企业管理的重要工具，能够有效提升组织效率和员工绩效。然而，在实施过程中，存在一些误区和常见的误解。本文将探讨目标管理的主要特点，并分析不包括哪些误...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理SMART原则详解及实际应用]]></title>
<description><![CDATA[在目标管理中，SMART原则是一种广泛应用的方法论，用于确保目标设定的科学性与可行性。SMART代表具体（Specific）、可测量（Measurable）、可...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理咨询服务对企业绩效提升的影响]]></title>
<description><![CDATA[目标管理咨询服务旨在帮助企业建立有效的目标设定和执行机制，从而提升整体绩效。这些服务不仅涉及目标的制定，还包括实施策略、绩效评估和反馈机制的设计。通过专业的咨询...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[品质五大工具的详细解析与实际应用：提升质量管理效率]]></title>
<description><![CDATA[在现代质量管理中，品质工具的有效运用是提升生产效率和产品质量的关键。本文将详细解析品质管理的五大工具，包括鱼骨图、控制图、直方图、帕累托图和流程图，并探讨它们的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[专业品质管理咨询服务的选择与实施策略]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业中，品质管理已成为提升竞争力和客户满意度的关键因素。为了实现这一目标，许多企业选择引入专业的品质管理咨询服务。本文将探讨如何选择合适的咨询服务，以及实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[构建高效品质管理制度的关键要素与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[在竞争日益激烈的市场环境中，企业需要建立高效的品质管理制度，以确保产品和服务的质量，提升客户满意度和企业竞争力。本文将探讨构建高效品质管理制度的关键要素，并提供...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[品质管理七大手法的实际应用与案例分析：提升企业竞争力]]></title>
<description><![CDATA[在当今竞争激烈的市场环境中，企业必须重视品质管理，以提高产品质量和客户满意度。品质管理的七大手法为企业提供了系统的方法论，帮助解决问题和提升整体运营效率。本文将...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[有效的品质管理培训方案与实施技巧：提升员工质量意识]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业管理中，品质管理不仅关乎产品的质量，更是企业持续发展的重要基石。提升员工的质量意识是实现有效品质管理的关键。本文将探讨有效的品质管理培训方案和实施技巧...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[品质管理八大原则的深入解析与实际应用指南]]></title>
<description><![CDATA[品质管理八大原则是国际标准化组织（ISO）质量管理体系的核心组成部分。这些原则为企业建立和持续改进质量管理体系提供了指导方针。理解和应用这些原则不仅能提高产品和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[全面品质管理体系的建立与优化策略实用指南]]></title>
<description><![CDATA[全面品质管理（TQM）是一种系统的管理理念，旨在通过全员参与和持续改进来提高产品质量、降低成本、提升客户满意度。建立和优化全面品质管理体系不仅是企业提升竞争力的...]]></description>
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<title><![CDATA[常用品质工具及其在质量管理中的实际应用指南]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业管理中，质量管理是提升竞争力和客户满意度的关键因素。为实现质量目标，企业通常采用各种质量工具。这些工具可以帮助分析问题、优化流程、提高产品质量。本文将...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业品质方针的制定与实施策略深入探讨]]></title>
<description><![CDATA[企业品质方针是组织在质量管理方面的基本指导原则，旨在为全体员工提供方向，确保产品和服务符合客户的期望和法律法规的要求。制定和实施有效的品质方针不仅能提升产品质量...]]></description>
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<title><![CDATA[产品质量管理体系的实践与实施策略全面解析]]></title>
<description><![CDATA[产品质量管理体系（QMS）是企业确保产品质量的一种系统化方法，旨在提高客户满意度、减少废品率并增强市场竞争力。有效的质量管理体系能够帮助企业规范生产流程、提升产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入解析目视化管理的特点及其在企业管理中的价值]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是一种以图形化和可视化的方式呈现信息、数据和过程的管理方法。这种管理方式在现代企业中愈加受到重视，因为它不仅能够提升沟通效率，还能促进决策和绩效管理。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制定有效的目视化管理实施计划的步骤与策略]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是一种通过图形化方式呈现数据和信息的管理方法，旨在提升团队的沟通效率、决策能力和整体绩效。为了有效实施目视化管理，企业需要制定周全的实施计划。本文将详...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[入探讨目视化管理中的痕迹管理实践及其重要性]]></title>
<description><![CDATA[痕迹管理（TraceabilityManagement）在目视化管理中扮演着至关重要的角色，它不仅帮助企业追踪产品和流程，还能提供清晰的数据和信息流。这种管理方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目视化管理的核心目的及实现方法]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是一种通过直观的信息展示来提高企业管理效率的方法。它帮助团队在复杂的数据环境中快速理解信息，从而做出更有效的决策。本文将深入探讨目视化管理的核心目的及...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目视化管理的概念及其在企业管理中的应用]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是一种将信息以视觉形式呈现的管理方法，其主要目的是通过直观的数据展示来提高信息传递的效率和有效性。这种管理方式在企业管理中愈发受到重视，因其能够促进沟...]]></description>
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<title><![CDATA[高效后勤精益化管理方案的关键要素与实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业管理中，高效的后勤管理不仅关系到生产的顺畅进行，还直接影响到客户满意度和企业的整体竞争力。精益化管理作为一种强调消除浪费、持续改进和价值创造的方法，能...]]></description>
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<title><![CDATA[质量管理的方法有哪些及其在不同行业的应用案例]]></title>
<description><![CDATA[质量管理是确保产品和服务符合预定标准、满足客户需求的重要过程。有效的质量管理方法有助于降低成本、提高效率和增强客户满意度。本文将介绍几种常见的质量管理方法，并结...]]></description>
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<title><![CDATA[供应商质量管理的方法及其对企业整体质量控制的影响]]></title>
<description><![CDATA[供应商质量管理在现代企业中扮演着至关重要的角色，对企业整体质量控制具有重大影响。本文将探讨几种供应商质量管理的常见方法，并分析其对企业整体质量控制的积极影响。一...]]></description>
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<title><![CDATA[企业管理的方法及其在提升组织绩效中的应用]]></title>
<description><![CDATA[企业管理是实现组织目标、提升效率和增强竞争力的重要手段。有效的管理方法能够优化资源配置、提高员工士气，并推动组织向既定目标迈进。本文将探讨几种常见的企业管理方法...]]></description>
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<title><![CDATA[仓库货架目视化管理的实施方法与优势分析]]></title>
<description><![CDATA[仓库货架目视化管理是指通过标识、布局、信息展示等手段，将仓库货架上的物品信息直观呈现，以提高工作效率、降低错误率，并优化仓库空间利用。本文将介绍仓库货架目视化管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业目视化管理看板的设计原则与成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理看板是企业管理中有效的信息传递工具，通过清晰、直观的视觉展示，帮助员工理解工作流程、目标和绩效。良好的看板设计不仅提升工作效率，还能增强团队合作与沟通...]]></description>
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<title><![CDATA[实施TPM管理有哪些方法?]]></title>
<description><![CDATA[　　实施TPM管理的方法涉及多个方面和步骤，以下是一些关键的实施方法：　　一、建立明确的目标　　设定具体目标：明确的目标可以为整个团队提供方向和动力。这些目标应...]]></description>
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<title><![CDATA[为什么说TPM设备保全能促进品质的提高]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM（Total Productive Maintenance）设备保全，即设备维护保全，是一种以提高设备综合效率为目标，通过全员参与和预防性维护来实现设...]]></description>
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<title><![CDATA[企业管理方法的优秀实践及成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[企业管理方法的优秀实践对于组织的成功和持续发展至关重要。本文将分析几个成功的企业管理案例，探讨它们在目标管理、流程优化、团队建设和变革管理等方面的优秀实践，以帮...]]></description>
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<title><![CDATA[企业管理的基本方法及其在不同领域的应用探讨]]></title>
<description><![CDATA[企业管理是确保组织高效运作、实现目标的关键。随着市场环境的不断变化，各种管理方法应运而生，适用于不同的行业和领域。本文将探讨企业管理的基本方法，并分析它们在制造...]]></description>
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<title><![CDATA[精益管理工具和方法的综合介绍及应用案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种专注于消除浪费、提高效率和提升客户价值的管理理念。为实现这些目标，企业使用多种工具和方法。本文将介绍常见的精益管理工具和方法，并通过应用案例分析其...]]></description>
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<title><![CDATA[精益流程管理方法的核心原则和实施步骤解析]]></title>
<description><![CDATA[精益流程管理是一种旨在提高效率、减少浪费、增强客户价值的管理理念。它的核心在于识别和消除非增值活动，从而优化整体流程。本文将探讨精益流程管理的核心原则和实施步骤...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间生产管理流程优化与效率提升策略]]></title>
<description><![CDATA[车间生产管理是企业运营的核心环节之一，直接影响生产效率和产品质量。通过优化生产管理流程，可以显著提升车间的运行效率，降低成本，提升客户满意度。本文将探讨车间生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益物流的管理方法及其在仓储效率提升中的应用]]></title>
<description><![CDATA[精益物流旨在通过消除浪费和优化流程，提升仓储效率。本文将探讨精益物流的管理方法及其在仓储管理中的实际应用，旨在帮助企业实现更高的运营效率。一、精益物流的管理方法...]]></description>
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<title><![CDATA[精益管理方法在供应链优化中的应用与挑战]]></title>
<description><![CDATA[精益管理方法在供应链优化中发挥着至关重要的作用，通过消除浪费和提升效率，帮助企业实现更高的竞争力。本文将探讨精益管理在供应链中的具体应用及面临的主要挑战。一、精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理方法论的核心原则和实施步骤解析]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理的方法及工具在生产制造中的实际应用案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益管理通过系统化的方法和工具，旨在消除浪费、提高效率和增强产品质量。本文将分析在生产制造领域中应用的几种精益管理方法及工具，并通过实际案例探讨它们的效果和实施...]]></description>
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<title><![CDATA[精益管理的方法有哪些及其在不同行业的应用实例]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是一种旨在提高效率和减少浪费的管理方法，广泛应用于各行各业。本文将探讨几种常见的精益管理方法及其在不同领域的实际应用实例。一、精益管理的方法1. 价值流...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间材料管理办法的实践与成本控制策略]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间手机管控办法的实施细则与效果评估]]></title>
<description><![CDATA[随着智能手机的普及，车间管理面临着新的挑战。为提高生产效率和工作安全，许多企业开始实施手机管控办法。本文将详细阐述车间手机管控的实施细则及效果评估方法，以期为企...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂管理办法的优秀实践和持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[工厂管理对于生产效率、成本控制和员工安全至关重要。本文将介绍工厂管理的zui佳实践和持续改进策略，旨在帮助工厂提升整体管理水平，实现持续改进和优化。一、zui佳...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间质量管理办法的关键要素与实施效果评估]]></title>
<description><![CDATA[生产车间质量管理对于产品质量、生产效率和客户满意度至关重要。本文将探讨生产车间质量管理的关键要素，并介绍实施效果评估的方法，帮助企业确保高水平的质量管理。一、关...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间标识管理办法的实施步骤与注意事项]]></title>
<description><![CDATA[有效的标识管理对于生产车间的安全、效率和组织至关重要。本文将介绍生产车间标识管理的实施步骤和注意事项，帮助企业建立规范的标识系统，从而提升车间管理水平。一、实施...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产实战管理的技巧与团队协作策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产不仅是工具和方法的应用，更是团队协作的体现。本文将探讨在精益生产实施过程中，提升管理效率的技巧和促进团队协作的策略，以实现持续改进和卓越绩效。一、精益生...]]></description>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产看板管理的有事和效益分析]]></title>
<description><![CDATA[看板管理作为精益生产的重要工具，旨在优化生产流程、提高效率和降低浪费。本文将探讨企业在实施看板管理时的主要优势，并分析其带来的效益，以帮助企业在决策时更全面地理...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何成功实施精益生产的详细步骤]]></title>
<description><![CDATA[成功实施精益生产需要系统的方法和明确的步骤。本文将详细介绍企业在实施精益生产时应遵循的关键步骤，以帮助企业高效地转型，提升生产效率和竞争力。一、制定明确的目标1...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产特点的原则与工具和成功案例解析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产以其独特的原则和工具在不同行业取得了成功。本文将探讨精益生产的特点、原则，介绍相关工具，并分析几个成功案例，以便读者深入了解精益生产的实际运用和成效。一...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产中的安全管理的关键策略和实施指南]]></title>
<description><![CDATA[精益生产强调安全管理在生产过程中的关键性，本文将介绍精益生产中的安全管理关键策略，并提供实施指南，以确保安全意识融入生产的每个环节。一、关键策略1. 领导层承诺...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小企业如何精益生产的步骤与实践指南]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种旨在zui大限度减少浪费、提高效率的管理理念。中小企业因其灵活性和资源有限，实施精益生产可带来显著的成本节约和效率提升。本文将介绍中小企业实施精益...]]></description>
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<title><![CDATA[精益研发方法在产品开发中的应用与实践]]></title>
<description><![CDATA[精益研发方法在产品开发过程中能够帮助企业降低成本、缩短时间、提高质量。本文将探讨精益研发方法在产品开发中的应用，介绍其具体实践方法，并通过案例分析展示其效果。一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询流程与实施策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询旨在帮助企业优化生产流程、提高效率和降低成本。本文将详细介绍精益生产管理咨询的流程和有效的实施策略，以便企业在实践中获得zui佳效果。一、咨询流...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产咨询服务的优势与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询服务帮助企业优化流程、提高效率并降低成本。本文将探讨精益生产咨询的主要优势，并通过案例分析展示其实际应用效果。一、咨询服务的优势1. 流程优化 - ...]]></description>
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<title><![CDATA[精益六西格玛绿带培训课程内容与学习方法]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛绿带培训课程旨在帮助学员掌握精益生产与六西格玛相结合的方法，以推动流程优化和质量改进。本文将介绍课程的主要内容及有效的学习方法。一、培训课程内容1....]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间环保管理办法与可持续发展实践]]></title>
<description><![CDATA[随着可持续发展理念的深入人心，生产车间的环保管理愈发重要。本文将探讨生产车间环保管理的基本办法以及可持续发展实践，旨在帮助企业在提高生产效率的同时，降低环境影响...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间管理办法与精益生产实践]]></title>
<description><![CDATA[生产车间的高效管理与精益生产实践对于企业提升生产效率至关重要。本文将介绍生产车间管理的基本办法，并探讨如何结合精益生产理念实施管理，以提高生产效率、降低成本，并...]]></description>
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<title><![CDATA[车间生产管理办法与效率提升策略]]></title>
<description><![CDATA[高效的生产管理是实现车间生产效率提升的关键。本文将介绍车间生产管理的基本办法与效率提升策略，帮助企业提高生产效率、降低成本，并提升竞争力。一、生产管理办法1. ...]]></description>
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<title><![CDATA[车间物料管理办法与库存优化策略]]></title>
<description><![CDATA[有效的物料管理与库存优化是提升生产效率与降低成本的关键。本文将探讨车间物料管理的基本办法及库存优化策略，以帮助企业实现高效运作。一、物料管理办法1. 物料需求计...]]></description>
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<title><![CDATA[车间质量管理办法及实施指南]]></title>
<description><![CDATA[有效的车间质量管理是提升生产效率和产品质量的关键。本文将介绍车间质量管理的基本方法及实施指南，帮助企业建立科学的质量管理体系。一、质量管理方法1. 全面质量管理...]]></description>
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<title><![CDATA[车间工装模具管理办法与维护流程]]></title>
<description><![CDATA[车间工装模具是生产过程中不可或缺的重要设备，其良好的管理与维护对生产效率和产品质量至关重要。本文将深入探讨车间工装模具的管理办法以及维护流程，以确保设备正常运行...]]></description>
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<title><![CDATA[洁净车间管理办法及环境卫生控制标准]]></title>
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<title><![CDATA[食品生产车间管理方案与质量控制措施]]></title>
<description><![CDATA[食品生产车间的管理方案及其质量控制措施是确保食品安全和产品质量的关键。本文将探讨有效的车间管理方案和具体的质量控制措施，以提升生产效率并确保食品安全。一、食品生...]]></description>
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<title><![CDATA[高效车间班长管理方法与团队激励技巧]]></title>
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<title><![CDATA[全面生产车间管理方法制度及优化策略]]></title>
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<title><![CDATA[高效车间设备管理方法及维护策略]]></title>
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<title><![CDATA[6S管理的详细实施步骤与成功案例分享]]></title>
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<title><![CDATA[如何有效实施精益生产管理以提升效率和降低成本]]></title>
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<title><![CDATA[实施精益生产管理的益处及案例分析]]></title>
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<title><![CDATA[确保工厂安全的全面安全管理生产培训方案与实践]]></title>
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<title><![CDATA[提升生产效率的5S管理培训课程与实操指南]]></title>
<description><![CDATA[5S管理作为一种提升生产效率的重要方法，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤，能够显著改善工作环境和流程。本文将介绍一套系统的5S管理培训课程及实操指南，帮...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂布局怎么规划TPS管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[　　工厂布局规划是TPS（Toyota Production System，丰田生产方式）管理咨询中的重要环节，它对于提高生产效率、降低成本、确保产品质量以及保...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产推行流程的步骤与优秀实践]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种持续改进的管理方法，能够帮助企业提高效率、降低成本和改善产品质量。本文将介绍精益生产推行的关键步骤以及一些优秀的实践案例。一、推行流程的步骤1.意...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产中的IE（工业工程）知识及应用]]></title>
<description><![CDATA[工业工程（IE）在精益生产中扮演着关键角色，通过优化流程、提高效率和降低浪费，助力企业实现卓越运营。本文将探讨IE在精益生产中的核心知识和具体应用。一、IE的核...]]></description>
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<title><![CDATA[选择优质精益生产线供应商的关键因素]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产的实施过程中，选择合适的供应商至关重要。本文将探讨选择优质精益生产线供应商时的关键因素，帮助企业确保高效、顺畅的生产流程。一、关键因素1.行业经验：-...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产实施的具体要求与优秀做法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种管理方法，旨在通过减少浪费、优化流程和提高价值创造能力来提高生产效率。以下是精益生产实施的具体要求和一些优秀的做法：1. 浪费识别： - 识别并消...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理台厂家选择及采购指南]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，管理台作为关键的工作工具，对提升生产效率和工作环境有重要作用。本文将提供选择精益生产管理台厂家的关键要素及采购指南，帮助企业做出明智的采购决策。一...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产评价标准及其在企业持续改进中的应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的评价标准是衡量企业精益实践效果的重要工具，能够指导持续改进的方向。本文将探讨精益生产的主要评价标准及其在企业持续改进中的实际应用，包括效率指标、质量指...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产发展过程中的关键阶段和策略选择]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的发展过程可以划分为不同的关键阶段，每个阶段都需要采取相应的策略来推动发展。本文将探讨精益生产发展的关键阶段以及在每个阶段选择合适策略的重要性，包括初级...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产流程管理优化企业效率的实用策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产流程管理旨在通过消除浪费、优化资源配置和提高生产效率，帮助企业实现更高的运营效益。本文将探讨一些实用策略，帮助企业在流程管理中实施精益原则，从而提升整体...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产看板管理在实现可视化流程中的应用]]></title>
<description><![CDATA[看板管理是精益生产的重要工具，通过可视化方式实现生产流程的透明化和信息共享。本文将探讨看板管理的基本概念、应用方法以及在实现可视化流程中的具体实践，以帮助企业提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产六大要素如何协同提升企业运营效率]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种旨在消除浪费、提高效率的管理理念，其中的六大要素包括价值、价值流、流动、拉动、完美和尊重人。本文将探讨这六大要素如何相互协同，提升企业的运营效率，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产流动制造在减少生产周期中的重要作用]]></title>
<description><![CDATA[流动制造是精益生产的一种核心理念，通过优化生产流程、减少停滞时间和提高资源利用率，从而显著缩短生产周期。本文将探讨流动制造在减少生产周期中的重要作用，以及其实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产可视化看板在流程优化中的实际应用效果]]></title>
<description><![CDATA[可视化看板是精益生产的重要工具，能够有效提升流程透明度、沟通效率和团队协作。通过将关键信息以直观的方式展示，看板帮助团队快速识别问题并实施改进。本文将探讨可视化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室5S管理在提升实验室安全性与效率中的应用]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理是一种基于整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，旨在优化实验室环境，提高安全性和工作效率。通过实施5S，实验室能够减少事故发生率、提升操作效率，...]]></description>
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<title><![CDATA[5S现场管理在提升生产效率中的关键作用]]></title>
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<title><![CDATA[7S管理方法对企业效率提升的影响分析]]></title>
<description><![CDATA[7S管理方法是在6S管理基础上增加了“服务”（Service），旨在全面提升企业效率、质量和员工满意度。本文将分析7S管理方法在企业中的应用，探讨其对提升企业效...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理在制造业中的应用与优秀实践]]></title>
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<title><![CDATA[5S管理的实施流程与持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种高效的管理工具，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养来提升工作效率和安全性。本文将详细介绍5S管理的实施流程，并提供持续改进策略，以帮助企业在实际...]]></description>
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<title><![CDATA[精益化管理制度在制造业中的应用与效果评估]]></title>
<description><![CDATA[精益化管理制度在制造业中日益受到重视，其核心在于消除浪费、提升效率和改善质量。本文将探讨精益化管理制度在制造业中的具体应用及其效果评估方法，以帮助企业实现持续改...]]></description>
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<title><![CDATA[精益化管理提升的优秀实践与案例研究]]></title>
<description><![CDATA[精益化管理作为一种追求高效、低浪费的管理理念，已被众多企业成功应用于各个行业。本文将探讨精益化管理提升的优秀实践，并通过案例研究展示其实际效果，旨在为企业提供可...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益化管理机制的构建与企业绩效提升]]></title>
<description><![CDATA[精益化管理机制的构建是实现企业高效运营和持续改进的重要基础。本文将探讨如何建立精益化管理机制，以及其对企业绩效提升的积极影响，提供实践中的有效策略和案例。一、精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库精益化管理的有效策略与实施案例]]></title>
<description><![CDATA[仓库精益化管理旨在通过消除浪费、优化流程和提升效率，实现仓储运作的zui大化效益。本文将介绍一些有效的仓库精益化管理策略，并通过实施案例展示其在实际操作中的成功...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库精益化管理的有效策略与实施案例]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理的核心要素及其成功实施策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理是一种旨在通过消除浪费、优化流程和提高客户价值的管理方法。本文将探讨精益生产的核心要素，以及成功实施的策略，帮助企业在实际操作中提升效率和竞争力。一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产方式的内涵及其对企业效率的影响]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种以客户价值为中心，通过消除浪费和优化流程来提高企业运营效率的管理哲学。本文将探讨精益生产的核心内涵，以及其对企业效率的深远影响，包括成本控制、生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[成功实施精益管理工作计划的优秀实践]]></title>
<description><![CDATA[精益管理旨在通过消除浪费、优化流程来提升企业效益。本文将分享成功实施精益管理工作计划的优秀实践，涵盖关键步骤、工具和成功案例，帮助企业在实际操作中获得成效。一、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理五个原则如何在企业中实现高效应用]]></title>
<description><![CDATA[精益管理旨在提高效率和减少浪费，而其五个核心原则为企业提供了清晰的指导框架。本文将深入探讨这五个原则，以及如何在企业中高效应用这些原则以优化流程和提升竞争力。一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[成功实施精益管理工作计划的优秀实践]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产车间布局的设计原则与实用技巧]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间布局的设计至关重要，影响着生产效率、物料流动和员工工作环境。本文将探讨精益生产车间布局的基本设计原则和实用技巧，帮助企业优化生产流程，减少浪费，提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理与精益生产的区别与应用]]></title>
<description><![CDATA[精益管理与精益生产虽然紧密相关，但二者在理念和应用领域上存在一定差异。本文将探讨精益管理与精益生产的主要区别，并分析其各自的应用场景，以便企业更好地理解和实施这...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[设备精益生产的优化方法与案例研究]]></title>
<description><![CDATA[设备精益生产是通过优化设备使用和维护流程，以提高生产效率、减少停机时间和降低生产成本的重要策略。本文将探讨设备精益生产的优化方法，并通过实际案例研究分析其效果，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产作用及其在企业中的实际应用案例]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种管理哲学和实施方法，旨在通过消除浪费、提高效率和质量来增强企业竞争力。本文将探讨精益生产的作用，并通过实际应用案例展示其在企业中的效果与成就。一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产在制造业中的应用与效果分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产在制造业的广泛应用旨在提高生产效率、降低成本并提升产品质量。通过分析其应用实例和效果，本文揭示了精益生产对制造业的重要影响。一、应用实例1. 汽车制造：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产重点工作的实施步骤与关键要素]]></title>
<description><![CDATA[实施精益生产的重点工作需要系统化的方法，以确保有效消除浪费、提升效率和提高质量。本文将详细探讨实施步骤和关键要素。一、实施步骤1. 现状分析： - 通过观察和数...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的优点、缺点及应对策略分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种旨在提高企业效率和减少浪费的管理理念，广泛应用于制造业和服务业。尽管其优点显著，但在实施过程中也可能遇到一些挑战。本文将分析精益生产的优缺点，并提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产推进计划表的制定与实施策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产旨在通过消除浪费和持续改进来提升企业效率。制定有效的推进计划表是实施精益生产的关键，本文将探讨其制定和实施的主要策略。一、制定推进计划表的步骤1. 现状...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电子产品精益生产流程优化与成本控制]]></title>
<description><![CDATA[在竞争激烈的电子产品市场，精益生产流程优化和成本控制至关重要。本文探讨了如何通过精益理念提升电子产品的生产效率，同时有效降低成本，确保企业在市场中的竞争力。一、...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产对安全要求的影响与实施策略]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产实战应用案例分析与优秀实践]]></title>
<description><![CDATA[精益生产在全球范围内得到了广泛应用，许多企业通过实施精益理念取得了显著成效。本文将分析几个成功的实战应用案例，探讨其优秀实践及带来的业务改善。一、案例分析1. ...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产思维特点及其对企业创新的推动作用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产思维强调在生产和管理过程中zui大化效率与价值，旨在通过减少浪费和持续改进推动企业创新。本文将探讨精益生产思维的主要特点及其对企业创新的积极影响。一、精...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产特点及其在企业运营中的应用]]></title>
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<title><![CDATA[构建有效的目标管理考核方案的重要性]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业管理中，目标管理考核方案是确保组织战略目标实现的关键工具。通过有效的考核方案，企业能够提升员工绩效、增强团队凝聚力，并促进组织整体发展。本文将探讨构建...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理七步法详解及其在企业中的应用]]></title>
<description><![CDATA[目标管理七步法是一种系统的目标设定与管理流程，旨在帮助企业清晰地定义目标、监测进度和评估绩效。通过这七个步骤，企业可以有效提升整体绩效、增强员工参与感，从而实现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的特征有哪些及其对企业绩效的影响]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种系统的管理方法，通过明确的目标设定、跟踪和评估，帮助企业优化资源配置、提升员工积极性，zio终实现企业绩效的提高。本文将探讨目标管理的主要特征及其...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[经营目标管理的实践与实施策略]]></title>
<description><![CDATA[经营目标管理是企业实现战略目标的重要工具，通过有效的目标设定与执行，可以提升整体绩效。本文将探讨经营目标管理的实践和实施策略，帮助企业优化管理流程，实现可持续发...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理和绩效管理的关系及其对组织发展的影响]]></title>
<description><![CDATA[目标管理和绩效管理是现代企业管理中两个密切相关的重要概念。前者强调通过设定明确的目标来指导工作，后者则关注对工作结果的评估与反馈。本文将深入探讨这两者之间的关系...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询是如何帮助企业提高设备效率的？]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理咨询通过一系列专业的方法和策略，帮助企业提高设备效率。具体来说，TPM管理咨询主要从以下几个方面入手：　　一、优化设备管理　　设备状态评估：TPM...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的优势及其在现代企业管理中的应用策略]]></title>
<description><![CDATA[目标管理作为一种行之有效的管理工具，已广泛应用于现代企业管理中。它不仅帮助组织明确发展方向，还提升了员工的积极性和工作效率。本文将探讨目标管理的主要优势以及在现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的核心是什么及其对团队绩效的影响]]></title>
<description><![CDATA[目标管理的核心在于通过设定明确的目标和绩效指标，引导团队成员的行为和努力方向。它涉及目标的设定、监控、评估和反馈，以确保团队朝着共同的目标努力，并实现预期的绩效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的基本精神及其在领导力发展中的重要性]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种以目标为导向的管理方法，其基本精神在于通过设定明确的目标来引导组织行为和个人绩效。它不仅提升了组织的效率和协作，也在领导力发展中发挥着重要作用。本...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的作用及其对企业绩效提升的影响]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种系统性的方法，通过设定清晰的目标和绩效指标来引导企业运营和员工表现。它不仅有助于明确方向，还能够提升组织效率和员工积极性。本文将探讨目标管理的主要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[简述目标管理的特点及其在组织中的价值和影响]]></title>
<description><![CDATA[目标管理的特点1. 明确性： - 目标管理强调设定具体、清晰的目标，使每个员工都能明确自己的工作方向和期望结果。2. 可衡量性： - 目标通常是可量化的，这使得...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[关于目标管理的定义、原则、实施步骤和成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种系统化的管理方法，通过设定具体、可衡量的目标，推动个人和组织的绩效提升。本文将详细探讨目标管理的定义、原则、实施步骤，并分析成功案例，展示其实际应...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6682.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理考核法的多种形式及其有效实施策略]]></title>
<description><![CDATA[目标管理考核法是一种通过设定和评估具体目标来提升组织绩效的管理工具。本文将探讨目标管理考核法的多种形式，包括绩效考核、360度反馈和关键绩效指标（KPI），并提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的精髓在于设定明确目标、持续跟踪和调整、激励与奖励机制的建立]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种系统化的方法，通过设定明确的目标、持续跟踪和调整进展，以及建立激励与奖励机制，来指导个人和组织实现成功。本文将深入探讨目标管理的核心要素及其实施方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理的特征及其在组织中的重要性和应用方式]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是通过设定明确的目标并追踪进展来指导个人和组织行为的过程。本文将探讨目标管理的特征、在组织中的重要性以及应用方式，以帮助组织实现战略目标并提高绩效。一、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理表的设计原则和实际应用指南]]></title>
<description><![CDATA[目标管理表是帮助组织和个人设定、追踪和评估目标进展的重要工具。本文将讨论目标管理表的设计原则和实际应用指南，以确保其有效性和实用性。一、目标管理表的设计原则1....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的内容及如何全面构建有效的目标管理体系]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是提升组织绩效和实现战略目标的重要方法。本文将探讨目标管理的主要内容，并提供如何全面构建一个有效的目标管理体系的指导，以确保目标设定、实施和评估的有效性...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的步骤及如何有效实施每一步以达成目标]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是实现组织成功的关键方法。本文将详细介绍目标管理的主要步骤，并提供每一步的有效实施方法，以帮助企业更好地设定和达成目标，提升整体绩效。一、设定明确的目标...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理的特点及其对企业绩效提升的影响]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种以目标设定为核心的管理方法，旨在提高企业的整体绩效和效率。本文将探讨目标管理的主要特点，并分析这些特点如何对企业绩效产生积极影响，从而帮助企业更好...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[施目标管理的主要难点是什么：挑战与应对策略分析]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是提升组织绩效的关键策略，但在实施过程中常面临各种挑战。本文将分析目标管理施行中的主要难点，并提出应对这些难点的有效策略，以帮助组织更好地实现目标并提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的基本思想是什么：如何通过设定明确目标实现组织发展和个人成长]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（Management by Objectives, MBO）的基本思想是通过设定明确的目标来提高组织的效率和员工的工作满意度。它强调目标设定的重要性，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[方针目标管理实施步骤与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[方针目标管理是确保组织战略目标得以有效实施的关键方法。通过系统化的步骤和实际案例分析，可以帮助组织明确目标、优化资源分配和提高绩效。本文将详细介绍方针目标管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的原则的确保目标设定的SMART标准]]></title>
<description><![CDATA[目标管理的核心原则之一是确保目标设定符合SMART标准，即具体（Specific）、可衡量（Measurable）、可达成（Achievable）、相关（Rel...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的特点包括明确的目标设定与定期评估]]></title>
<description><![CDATA[目标管理的核心特点包括明确的目标设定和定期评估。这些特点使得组织能够有效地驱动员工绩效，提升工作效率。明确的目标设定提供了清晰的方向，而定期评估则确保目标的达成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的程序及实施方法]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（MBO）是一种通过设定和实现明确目标来提升组织和个人绩效的管理方法。本文将详细介绍目标管理的程序步骤以及有效的实施方法，帮助组织和个人成功应用目标管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是目标管理及其核心概念和应用实例]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（MBO, Management by Objectives）是一种将管理重点放在设定和实现明确目标的管理方法。本文将介绍目标管理的定义、核心概念以及一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的优点有哪些及如何更大化利用]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（MBO）作为一种管理方法，具有诸多优点可以帮助组织提高效率、激励团队和实现目标。本文将探讨目标管理的优点，并分享如何更大化利用这些优点，推动组织的持续...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理步骤详解及实践技巧分享]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（MBO）是一种高效的管理方法，通过系统化的步骤来提升组织绩效。本文将详细讲解目标管理的关键步骤，并分享实践中的技巧，帮助组织更好地实施目标管理，优化绩...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[属于目标管理种类的是哪些及其特点比较]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（MBO）有多种类型，各具特点，适用于不同的组织需求和管理风格。本文将介绍几种主要的目标管理种类，并比较它们的特点，以帮助企业选择zui适合的目标管理方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的意义及其对组织成就的深远影响]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种系统性的方法，通过设定和实现具体目标来提升组织的整体绩效。其核心在于通过明确的目标来引导员工的工作，确保所有的努力都与组织的战略方向相一致。以下是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[避免目标管理局限性的策略]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种有效的管理工具，但在实践中常常会遇到一些局限性。以下是针对这些局限性的避免策略，帮助组织更有效地实施目标管理：1. 过于强调结果问题表现：- 员工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[质量目标管理的实践和实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种管理方法，旨在通过设定明确的目标来指导和激励员工，以提高组织的整体绩效和目标的实现。以下是目标管理的特征和关键要素的解析：特征：1. 目标导向：目...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的特征和关键要素解析]]></title>
<description><![CDATA[目标管理是一种管理方法，旨在通过设定明确的目标来指导和激励员工，以提高组织的整体绩效和目标的实现。以下是目标管理的特征和关键要素的解析：特征：1. 目标导向：目...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的宗旨及其在组织中的关键作用]]></title>
<description><![CDATA[目标管理（Management by Objectives, MBO）是一种系统化的管理方法，其宗旨在于通过设定明确的目标来指导和激励员工，从而提高组织的整体效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[模具定位目视化系统设计与应用案例]]></title>
<description><![CDATA[模具定位目视化系统通过视觉管理技术，提升模具定位过程的jing确度和效率。本文探讨了设计和应用模具定位目视化系统的案例，包括系统的设计原理、实施步骤以及应用效果...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[物流现场定制与目视化管理的实施方案与优化策略]]></title>
<description><![CDATA[物流现场定制与目视化管理的实施旨在提升物流操作的效率和准确性。本文探讨了如何在物流现场定制目视化管理系统，并提供了优化策略，以增强物流流程的可视性、提高操作效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[安全生产生产现场目视化管理系统优化策略与实施案例]]></title>
<description><![CDATA[安全生产现场目视化管理系统对于提高工作场所的安全性和效率至关重要。本文将探讨优化安全生产现场目视化管理系统的策略，并通过实际案例展示实施过程和成果。一、安全生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[废品库现场目视化要求的实践与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[废品库作为物料管理的重要环节，其现场目视化要求对于提高效率、保障环境安全和促进可持续发展至关重要。本文将探讨废品库现场目视化的实践，并提供实施指南，帮助企业和组...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[安全帽上目视化标签的设计标准及其在提升安全意识中的作用]]></title>
<description><![CDATA[安全帽上的目视化标签是提升工地安全意识的有效工具。通过清晰的标签设计，能够在工地环境中显著提高安全注意事项的可见性，从而减少事故的发生。本文将探讨安全帽目视化标...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[1970-01-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[检修现场目视化看板的设计原则及其应用效果]]></title>
<description><![CDATA[检修现场目视化看板是提升检修工作效率和安全性的有效工具。通过jing确、直观的信息展示，目视化看板能够帮助团队迅速了解设备状态、检修进度及安全要求，优化检修流程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库目视化的目的及其对库存管理效率的提升]]></title>
<description><![CDATA[仓库目视化是指通过图形化、直观化的手段展示仓库的库存状态、存储位置及相关信息。它在现代仓库管理中扮演着重要角色，有助于提高库存管理的效率。本文将探讨仓库目视化的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的实施步骤及成功案例分享]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种持续改进的管理方法，其实施步骤包括价值流分析、流程优化、持续改进和员工参与等。成功案例展示了不同行业企业如何通过精益生产方法实现生产效率提升、质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的主要优势及其在现代制造业中的实际意义]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing）是一种以消除浪费、提升效率为核心的生产管理理念，其主要优势包括成本降低、效率提高、质量改善和灵活性增强。在现代制...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产工作流程优化及其对企业绩效的提升]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产工作流程优化的定义精益生产工作流程优化是通过精益生产原则和工具，对企业的生产和业务流程进行系统化改进的过程。其目标是消除浪费、提高流程效率、缩短生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产推进计划的制定方法及成功实施策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产推进计划是指为推动企业实施精益生产理念和方法而制定的系统性行动计划。它包含具体的目标、步骤、资源配置及时间表，旨在为持续改进和高效生产提供有力保障。二、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产标准作业的定义、要素和实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产标准作业（Standard Work）是指在精益生产体系中，为了确保生产过程的稳定性和一致性，将zui佳操作方法以标准化的形式进行记录和实施。标准作业旨...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产四个特点及其对企业运营的实际影响]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种旨在提高效率、降低成本和增强竞争力的管理理念。它以其独特的特点在多个行业中得到广泛应用。本文将介绍精益生产的四个主要特点及其对企业运营的实际影响。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装精益生产实施方案及其对生产效率的提升]]></title>
<description><![CDATA[服装行业对生产效率的要求尤为严格，精益生产的实施可以有效提升服装生产效率。本文将介绍服装精益生产的实施方案，并分析其对生产效率的提升效果。服装精益生产实施方案1...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产实施策略的有效方法与常见挑战]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（LeanManufacturing）是一种旨在提高企业效率和降低成本的管理方法。本文将探讨精益生产的主要优点及其对企业效率和成本控制的具体影响。精益生...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产实施策略的有效方法与常见挑战]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing）旨在通过减少浪费和提升效率来优化生产流程。本文将探讨实施精益生产策略的有效方法，并分析其中常见的挑战。精益生产实...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产优势对企业竞争力的影响及具体案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产通过精简流程、降低成本和提高效率来提升企业竞争力。本文将探讨精益生产的主要优势及其如何影响企业的市场竞争力，并通过具体案例分析来展示这些优势的实际应用。...]]></description>
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<title><![CDATA[益生产步骤详细指南与实施要点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Production）是一种旨在通过减少浪费和提高效率来优化生产过程的管理方法。为了有效实施精益生产，企业需要按照一系列步骤进行操作，每一步...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产模式与传统生产模式的对比分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产模式（Lean Production）和传统生产模式是两种不同的生产管理理念，它们在许多方面存在显著差异。本文将从核心原则、目标、资源利用、流程管理、灵...]]></description>
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<title><![CDATA[精益安全生产的实施策略与实际案例分析]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产五大主要内容及其对企业效益的影响]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产的主要优点和特色在不同企业中的应用效果]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产具体措施与实施效果分析]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产在提升企业质量管理中的应用与实践]]></title>
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<title><![CDATA[如何有效开展精益生产项目]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产如何进行：实施步骤与成功案例]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种系统的方法，旨在通过减少浪费和优化流程来提高企业的效率与生产力。本文将详细介绍精益生产的实施步骤，并分享一些成功的案例。1. 精益生产实施步骤1....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6634.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[公司目视化管理工作计划制定与实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[制定和实施公司目视化管理工作计划是提升企业运营效率的关键步骤。本文将详细介绍制定工作计划的过程和实施步骤，以确保目视化管理系统的成功应用。1. 制定工作计划1....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6633.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产方式内容全面解析与实际应用案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Production）是一种旨在提高生产效率、减少浪费和提升质量的管理哲学。本文将全面解析精益生产的核心内容，并通过实际应用案例分析，探讨其...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产方式核心原则与实施要点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种旨在提高生产效率、降低浪费和提升产品质量的管理哲学。本文将探讨精益生产的核心原则，分析如何有效实施这一方法，以帮助企业在优化生产流程、提升质量和客...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何选择精益生产咨询服务并评估其效果]]></title>
<description><![CDATA[选择合适的精益生产咨询服务对于企业优化生产流程、提升效率和降低成本至关重要。本文将探讨如何选择合适的精益生产咨询服务，并介绍评估咨询效果的关键指标和方法。通过科...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产战略规划实施步骤与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[在当今快速变化的市场环境中，精益生产战略规划是企业提升核心竞争力的关键。本文深入探讨了如何制定和实施精益生产战略，包括关键步骤、zui佳实践和预期成果。通过综合...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产部门组织结构与优化策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种通过减少浪费、优化流程、提升效率和改善质量来实现企业目标的管理方法。为了有效地实施精益生产，企业需要建立一个合理的组织结构，并制定优化策略来支持精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何有效管理车间目视化管理看板提升生产效率]]></title>
<description><![CDATA[车间目视化管理看板是优化生产效率的重要工具，通过实时展示关键生产数据，帮助管理者快速掌握生产状况。有效管理目视化看板能够显著提高生产效率，减少生产瓶颈。本文将探...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何通过电动仓库高低储目视化看板优化库存管理]]></title>
<description><![CDATA[电动仓库高低储目视化看板是通过视觉信号明确展示仓库内物品存储情况的一种管理工具。它能够帮助仓库管理者实时掌握库存状态，提高库存管理效率。本文将探讨如何通过电动仓...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间目视化管理看板系统的设计与优化方案]]></title>
<description><![CDATA[车间目视化管理看板系统是企业生产管理中不可或缺的一部分，它通过直观的视觉信息展示，实时监控生产状态，提高生产效率。本文将详细介绍车间目视化管理看板系统的设计与优...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何有效应用目视化管理的关键注意要点]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是一种通过视觉信号和信息展示来提高管理效果和操作效率的管理方法。这种方法通过清晰、直观的视觉信息帮助员工理解和执行工作任务，从而减少错误、提升效率和增...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何通过防错目视化管理提高产品质量与生产效率]]></title>
<description><![CDATA[防错目视化管理（Poka-Yoke）是一种旨在防止错误和缺陷的方法，通过视觉提示和控制来避免生产中的常见失误。这种管理策略结合了目视化管理的原则，通过直观的视觉...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-09-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业管理领域中如何使用5S管理方法?真能提升现场运营能力吗?]]></title>
<description><![CDATA[　　在企业管理领域中，5S管理方法是一种被广泛采纳和应用的现场管理工具，它起源于日本，并在全球范围内得到了推广和实践。5S管理方法通过整理（Seiri）、整顿（...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何确保5S管理的持久性和连续性呢]]></title>
<description><![CDATA[　　确保5S管理（虽然问题中提到了6S，但基本原则适用于5S，即整理、整顿、清扫、清洁和素养）的持久性和连续性，需要从多个方面入手，形成一个持续的循环改进机制。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在企业推行6S管理呢？如何避免出现反弹现象？]]></title>
<description><![CDATA[　　在企业推行6S管理并避免出现反弹现象，需要遵循一系列系统性的步骤和策略。以下是如何在企业中有效推行6S管理以及预防反弹现象的关键点：　　一、推行6S管理的步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施6s管理的关键节点在哪里?]]></title>
<description><![CDATA[　　实施6S管理的关键节点主要包括以下几个方面：　　一、高层支持　　重要性认识：企业高层需要充分认识到6S管理的重要性，明确其对提升企业形象、工作效率和员工素养...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在化工企业中有效实施精益管理]]></title>
<description><![CDATA[在化工企业中实施精益管理具有独特的挑战和机遇。由于化工生产过程的复杂性和高安全要求，精益管理的实施需要特别注意流程优化、安全管理和资源配置等方面。本文将探讨化工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6618.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在化工企业中有效实施精益管理]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理实施后成效对比分析]]></title>
<description><![CDATA[精益管理作为一种持续改进的方法论，旨在通过消除浪费、优化流程和提升效率来增强企业的竞争力。本文通过对比分析精益管理实施前后的成效，探讨其对企业绩效、运营和员工满...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业持续精益管理策略与实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[企业持续精益管理是一个系统性的方法论，旨在通过不断优化流程、降低浪费，实现持续改进和提高竞争力。本文将探讨企业实施持续精益管理的策略和具体实施步骤，以帮助企业有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何衡量精益管理的价值及其对企业的影响]]></title>
<description><![CDATA[精益管理的价值体现为通过减少浪费、提高效率和优化流程来提升企业运营的整体表现。衡量精益管理的价值涉及多个维度，包括财务指标、运营效率和员工满意度。本文将探讨几种...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓储精益管理实施流程与技巧]]></title>
<description><![CDATA[仓储精益管理旨在通过减少浪费、提高效率和优化流程来提升仓储运营的性能。本文将详细介绍仓储精益管理的实施流程，并提供一系列关键的实施技巧，帮助企业实现仓储操作的精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产实施流程及关键步骤解读]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种优化生产流程的方法论，通过消除浪费和持续改进，提高效率和质量。本文将详细解读精益生产的实施流程和关键步骤，帮助企业理解如何有效地引入和应用精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产前必须了解的优缺点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种管理哲学和方法论，旨在通过消除浪费、优化流程和持续改进，提高生产效率和质量。然而，企业在实施精益生产之前，必须深入了解其优点和挑战，以便制定有效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场精益生产看板管理方法详解]]></title>
<description><![CDATA[现场精益生产看板管理作为一种可视化管理工具，用于监控和控制生产流程，提高生产效率和产品质量。本文将详细探讨现场精益生产看板管理的方法，包括看板的定义、作用、设计...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产关键点分析及改进策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是通过优化流程、减少浪费和持续改进来提高生产效率和质量的管理方法。本文将分析精益生产的关键点，包括价值流映射、浪费的消除、流程优化和持续改进策略，以及针...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产技术的实施步骤与方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产技术是一种旨在通过消除浪费、提高效率和质量的方法来优化生产流程的管理理念。本文将探讨精益生产技术的基本概念及其实施步骤与方法，详细介绍从识别浪费到持续改...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何评估和提升企业的精益生产水平]]></title>
<description><![CDATA[评估和提升企业的精益生产水平是实现生产效率zui大化、降低成本和提高质量的关键步骤。精益生产旨在通过减少浪费、优化流程和提升员工参与度来改进整体生产系统。有效的...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产可视化看板效果评估与优化]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中的可视化看板是提升生产效率和流程管理的核心工具。通过看板系统，企业可以直观地监控和管理生产过程。然而，要确保看板系统的效果达到zui佳状态，必须进行系...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产可视化看板效果评估与优化]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产可视化工具与技术]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的可视化工具与技术是帮助企业实现高效管理和持续改进的重要手段。这些工具不仅增强了生产过程的透明度，还优化了信息传递和决策制定。本文将探讨精益生产中的主要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与信息化的结合应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产理念和信息化技术的结合，是现代企业提升生产效率和管理水平的关键路径之一。本文将深入探讨精益生产与信息化的结合应用，包括如何通过信息化技术支持精益生产的实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[石油炼化企业目视化管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[石油炼化企业的目视化管理方案旨在通过清晰的信息展示和即时反馈机制，提升生产效率、减少故障和提高安全性。该方案涵盖信息清晰性、即时性和可操作性三个核心要素，结合石...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入剖析指明作业目视化三要素及其应用价值]]></title>
<description><![CDATA[指明作业目视化是现代管理的一项重要工具，能够显著提高工作效率、减少错误和促进团队合作。有效的目视化管理以三个核心要素为基础：信息清晰性、即时性和可操作性。这些要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升工作效率的目视化管理建议]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理是一种通过视觉手段提高工作效率和生产透明度的管理方法。以下是针对提升工作效率的一些建议，涵盖了从规划到实施再到优化的关键步骤，旨在通过清晰的视觉信息帮...]]></description>
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<title><![CDATA[车间目视化管理具体实施方法]]></title>
<description><![CDATA[车间目视化管理通过将生产信息和流程以视觉方式呈现，能够显著提升车间的工作效率和管理水平。成功的目视化管理实施需要从规划设计到实际执行，每个环节都应注重细节和实际...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂目视化管理的成功经验分享]]></title>
<description><![CDATA[工厂目视化管理是通过视觉化工具和信息传递，提升生产效率和质量的关键策略。成功的工厂目视化管理需要综合考虑多个因素：从工作流程优化到员工参与和技术支持，每个环节都...]]></description>
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<title><![CDATA[如何有效结合精益5S和目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[有效结合精益5S和目视化管理，可以遵循以下步骤和策略：1. 理解5S原则： - 整理（Seiri）：区分必需品与非必需品，消除浪费。 - 整顿（Seiton）：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产周期延长与缩短方法]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，生产周期的长度直接影响到企业的生产效率和响应速度。周期过长可能导致库存积压、客户等待时间增加，而周期过短则可能影响生产能力和产品质量。本文将探讨精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场精益生产实务技巧与工具]]></title>
<description><![CDATA[在现场实施精益生产的过程中，实务技巧和工具是关键因素，能够帮助企业在生产过程中实现效率提升和浪费减少。这些技巧和工具不仅帮助识别和解决问题，还能优化生产流程，增...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何有效推进精益生产以提升运营效率]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Production）旨在通过消除浪费和优化流程来提升运营效率。对于任何组织而言，有效推进精益生产不仅能够显著降低成本，还能提高生产速度和产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小企业如何有效开展精益生产]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing）不仅适用于大型企业，中小企业同样可以通过精益生产的原则和方法实现显著的效益。对于中小企业而言，有效开展精益生产需...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产制造实施策略及其效益]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing）是一种旨在通过消除浪费、优化流程和提升效率来提高企业竞争力的管理哲学。其实施策略涉及多个方面，包括流程优化、持续...]]></description>
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<title><![CDATA[制造企业精益生产的关键优势与实施挑战]]></title>
<description><![CDATA[精益生产在制造企业中的实施带来了显著的优势，同时也面临一些挑战。以下是关键的优势和实施挑战的详细讨论：精益生产的关键优势1. 降低成本和提高效率： - 精益生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产持续改善7步骤的成功案例与应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中的持续改善（Continuous Improvement）是其核心理念之一，通常通过一套系统化的步骤进行。这里介绍的“7步骤”是一种广泛应用的框架，用...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产准时化JIT在供应链管理中的应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中的准时化（Just-In-Time，JIT）是一种重要的策略，特别适用于供应链管理，旨在zui大限度地减少库存和浪费，同时确保生产和供应过程的高效性和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6589.html]]></link>
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<title><![CDATA[精益生产实践中的常见问题与解决方案]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产的实践过程中，虽然可以显著提高效率和质量，但也会面临一些常见问题。以下是一些常见问题及相应的解决方案：1. 领导支持不足问题描述：管理层对精益生产理念...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6588.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[成功推进精益生产的实用思路与技巧]]></title>
<description><![CDATA[成功推进精益生产需要结合企业的具体情况，运用一系列实战性强的思路与技巧。以下是一些关键点：思路一：以客户价值为导向1. 需求分析：深入了解客户的需求和期望，确保...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产降低成本的关键策略与方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing）旨在通过消除浪费、优化流程来降低成本，提高企业的整体效率。以下是精益生产中一些关键的策略与方法，用于有效降低生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产中的关键特征与成功因素]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing）是一种以zui小化浪费和zui大化客户价值为核心的制造哲学。以下是其关键特征以及确保成功的因素：关键特征1. 客...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[数字化精益生产的关键技术与实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[数字化精益生产是将精益生产的原则与信息科技相结合，通过数据驱动和自动化来优化生产流程，提高生产效率和产品质量。以下是一些数字化精益生产的关键技术与实施步骤：关键...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产在制造行业的具体运用技巧]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing）是一种消除浪费、优化流程的管理哲学，适用于制造行业以提高效率和产品或服务的质量。以下是一些在制造行业具体运用的精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效实施精益生产五步法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Production）是一种旨在减少浪费、提高效率的管理理念。精益生产五步法是实施精益生产的基础流程，其主要包括确定价值、识别价值流、创造流...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[实行精益生产的步骤与方法]]></title>
<description><![CDATA[实行精益生产涉及一系列的步骤和方法，旨在通过消除生产过程中的浪费来提高效率。以下将从准备阶段、展开阶段和维护阶段，详细介绍实行精益生产的具体步骤和方法。精益生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产连续流在生产过程中的应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中的连续流（Continuous Flow）是一种关键的生产方法，旨在通过无缝的生产过程和zui小化的停顿时间，提高生产效率和产品质量。连续流强调生产过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产内涵与企业管理的关系]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种专注于流程优化、减少浪费和提高效率的管理理念与方法。其核心在于通过持续改进和消除无价值的环节，实现更高的生产效率和质量，zui终提高客户满意度。在...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产平衡在降低成本中的作用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产平衡是精益生产体系中的一个核心概念，旨在通过优化生产流程和资源分配，实现生产效率和成本的同步提升。本文将探讨精益生产平衡在降低成本中的重要作用，分析其如...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何优化精益生产要素以提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[优化精益生产要素是提升生产效率的关键。精益生产强调通过精简流程、减少浪费和提升资源利用率来实现高效运作。本文将探讨如何通过优化精益生产要素，如工作流程、设备管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提高门窗车间生产效率的管理方法]]></title>
<description><![CDATA[提高门窗车间的生产效率对于满足市场需求和提升企业竞争力至关重要。门窗制造业通常面临复杂的生产流程、严格的质量要求和高成本压力。因此，采用科学的管理方法以提升生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装车间管理方法与生产效率提升]]></title>
<description><![CDATA[在服装制造行业，车间管理和生产效率是决定企业竞争力和盈利能力的关键因素。高效的车间管理方法不仅能优化生产流程，还能提高生产效率，减少浪费。本文将探讨几种提升服装...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施车间库存管理方法以减少库存积压策略]]></title>
<description><![CDATA[有效的库存管理是制造业中降低成本和提高效率的关键环节。特别是在车间环境中，库存积压不仅占用了宝贵的存储空间，还可能导致资金流动问题和资源浪费。为了减少库存积压，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何制定有效的冲压车间管理方案以降低成本]]></title>
<description><![CDATA[冲压车间是制造业中的重要组成部分，其成本控制直接关系到企业的盈利能力。制定有效的冲压车间管理方案，旨在通过优化资源和流程来降低成本。本文将探讨如何从多个方面制定...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何通过车间管理提升方案优化生产流程]]></title>
<description><![CDATA[车间管理在制造业中起着至关重要的作用，直接影响生产效率和产品质量。优化生产流程是提升车间管理效能的核心任务之一。本文将探讨如何通过有效的车间管理方案优化生产流程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何实施精益生产改进以提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[实施精益生产改进以提高生产效率是一项系统工程，涉及组织结构、员工培训、流程优化等多个方面。以下是一套详细的步骤和方法，帮助企业有效实施精益生产改进，并zui终提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产价值如何提升企业竞争力与运营效率]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种管理哲学和方法论，在提升企业竞争力和运营效率方面发挥着重要作用。通过消除浪费、优化流程、强化质量控制和促进员工参与，精益生产能够帮助企业降低成本...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在药企中应用精益生产提升生产效率]]></title>
<description><![CDATA[在药品生产行业，应用精益生产可以显著提升生产效率，降低成本，确保产品质量，同时增强企业的市场竞争力。精益生产的核心理念是消除浪费、优化流程并持续改进。在药企中实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在制药行业中应用精益生产以提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[在制药行业应用精益生产可以显著提升生产效率，减少浪费，并确保产品质量和安全性。本文将探讨如何在制药行业中实施精益生产，包括优化生产流程、改进供应链管理、强化质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产准时化的重要性及实现方法]]></title>
<description><![CDATA[准时化生产（Just-In-Time, JIT）是精益生产的核心组成部分，其关键在于通过jing确控制生产和库存水平，减少库存积压、降低运营成本并提高生产灵活性...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产五大指标在质量控制中的关键作用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中的五大指标，包括生产周期时间、生产切换时间、缺陷率、准备时间和库存水平，对于质量控制至关重要。这些指标帮助我们识别和消除生产过程中的浪费，提高产品和服...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何有效整合精益生产十大要素提升生产效率]]></title>
<description><![CDATA[整合精益生产的十大要素是提升生产效率的关键步骤。这些要素涵盖了从流程优化到员工参与的各个方面，通过有效整合和执行，企业能够实现持续改进和竞争优势。1. 明确目标...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何利用精益生产十大工具优化生产流程]]></title>
<description><![CDATA[精益生产包含一系列工具和技术，旨在消除浪费、简化流程和提高效率。企业可以通过以下十大工具来优化生产流程，实现成本节约、质量提升和客户满意度增强。1. 价值流图（...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何有效执行精益生产七大任务提升运营效率]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的七大任务旨在通过系统的、结构化的方法改进组织的运营效率。这些任务包括消除浪费、建立持续改进的文化、优化流程、标准化作业、实施看板管理、培养人才以及追求...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何通过精益生产三大要素提升生产效率]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的三大核心要素——价值流分析、单件流和拉动系统，是提升生产效率的关键。价值流分析帮助企业识别和消除浪费；单件流通过减少在制品和库存来加快生产速度；拉动系...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与智能制造未来发展趋势分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种优化生产流程、提高效率的方法，与智能制造的结合具有巨大的潜力和前景。本文将深入探讨精益生产与智能制造未来发展趋势，在数字化转型、智能技术应用、数...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与精益物流整合实践探讨]]></title>
<description><![CDATA[精益生产和精益物流的整合实践对于企业提升效率、减少浪费、优化供应链具有重要意义。本文将深入探讨精益生产与精益物流整合的实践，包括如何优化价值流、提高生产效率、精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织印染精益生产效率提升探究]]></title>
<description><![CDATA[在纺织印染领域，精益生产可以为企业带来显著的效率提升和生产优化。本文将深入探究如何在纺织印染行业应用精益生产，包括关键要素如价值流分析、持续改进、精益工具应用以...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产落地关键成功因素剖析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种管理理念，在落地实施时需要考虑一系列关键成功因素。本文将深入剖析精益生产落地的关键成功因素，包括领导支持、文化转变、持续改进和正确应用精益工具等...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[揭秘精益生产实质：效率提升的关键要素解析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种管理方法，其实质在于通过不断优化流程来提高效率和价值创造能力。本文将揭秘精益生产的实质，分析效率提升的关键要素，并探讨如何有效实施精益生产以实现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理实战指南：如何落地实施并取得成效]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的实战实施不仅仅是理论上的应用，更是将精益思想转化为实际操作和持续改进的过程。有效的实施要求企业在实践中精准把握各项工具和方法，结合自身实际情况进行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理十大工具详解：提升生产效率的关键技术与应用指南]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理旨在通过消除浪费、优化流程和提升效率来提升生产能力。实现这些目标需要借助一系列有效的工具和技术。这些工具能够帮助企业识别和解决生产中的问题，从而提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理流程：从计划到执行的详细步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理是一种以提高效率和减少浪费为核心的生产理念，其实施需要一个系统的流程。本文将详细阐述精益生产管理的流程，从计划阶段到执行阶段，包括关键步骤和注意事项...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑行业精益生产管理方法：从生产线改造到成本控制的综合方案]]></title>
<description><![CDATA[注塑行业，作为一个高度依赖精密设备和复杂工艺的制造领域，其生产效率和成本控制直接影响企业的市场竞争力。精益生产管理方法为注塑行业提供了一整套优化生产线、降低成本...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷行业精益生产管理方案：提升生产效率的策略与方法]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷行业作为一个具有复杂生产流程和高能耗的制造领域，面临着提升生产效率的巨大挑战。通过实施精益生产管理方案，陶瓷企业可以在优化资源使用、缩短生产周期、减少废品率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间环境卫生管理考核办法深度解析]]></title>
<description><![CDATA[车间环境卫生管理是确保生产安全、产品质量和员工健康的重要组成部分。有效的环境卫生管理不仅能够提升生产效率，还能预防潜在的健康风险和安全隐患。本文将深度解析车间环...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[炼胶车间管理办法：提高生产效率的关键策略]]></title>
<description><![CDATA[炼胶车间的高效管理对于确保生产质量和提高生产效率至关重要。炼胶过程涉及复杂的操作和高要求的环境控制，管理者必须采取科学的方法来优化生产流程、提高设备利用率、保障...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间卫生管理考核攻略：标准化流程与高效评估方法全解析]]></title>
<description><![CDATA[车间卫生管理是生产环境安全和员工健康的重要组成部分。良好的车间卫生不仅能提升生产效率，还能预防事故和疾病的发生。为实现高效的车间卫生管理，标准化流程和科学的评估...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何才能管理好自己车间：有效提升生产力的策略]]></title>
<description><![CDATA[管理好车间是提高生产力的关键，它不仅涉及到日常操作的效率和安全生产，还涉及到战略规划和持续改进。以下是一些有效提升生产力的策略，旨在帮助车间管理者提高效率、降低...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好工厂车间管理：从人员配置到流程优化]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间管理是确保生产效率和产品质量的关键。本文将从人员配置和流程优化两个方面，深入探讨如何有效地提升工厂车间管理水平。通过合理的人员安排和优化的生产流程，企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6547.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间精益生产实施的关键成功因素]]></title>
<description><![CDATA[车间通过精益生产方法可以有效降低成本并提升质量，主要通过消除浪费、优化流程、提高生产效率和加强质量控制。精益生产方法强调的是通过持续改进和优化来实现成本节约和质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间精益生产实施的关键成功因素]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产的成功实施依赖于多个关键因素，包括清晰的目标设定、领导支持、员工参与、标准化流程、有效的数据管理和持续改进。这些因素相互作用，共同推动生产效率的提升...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6545.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[如何利用车间精益生产看板提升生产效率]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产看板是提升生产效率的重要工具，通过可视化的方式优化生产流程，减少浪费，并实现实时的生产管理。看板系统的核心在于其简洁明了的任务和信息传递方式，可以有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6544.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[推进精益管理的有效实践与实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[推进精益管理的有效实践涉及系统地实施一系列策略和步骤，以优化生产流程、减少浪费、提高效率。精益管理通过jing确分析和持续改进，帮助企业在竞争中取得优势。本文将...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6543.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[如何推动精益生产管理以提升企业效率]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理是一种旨在减少浪费、提高效率的管理哲学和实践方法。通过实施精益生产，企业能够优化生产流程、提高产品质量和降低成本，从而在竞争激烈的市场中获得竞争优势...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6542.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产计划精益管理对企业效率的影响分析]]></title>
<description><![CDATA[生产计划作为企业运营的枢纽，其在精益管理体系中的作用不可忽视。本文将分析生产计划精益管理对企业效率的影响，探讨其在提高响应速度、降低成本、优化资源利用等方面的具...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施生产车间精益管理改善的步骤与效果]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益管理的实施步骤关键在于系统地识别和消除浪费，通过工具和技术优化流程，并培养员工参与和持续改进的文化。本文将深入探讨实施精益管理的步骤，以及预期的改善...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何提高生产车间精益管理水平]]></title>
<description><![CDATA[提高生产车间的精益管理水平需要采取综合性策略，包括优化流程、消除浪费、培养员工参与和持续改进文化。本文将深入探讨如何通过实施精益工具和技术，以及建立良好的管理体...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是精益生产管理？核心概念与实施要点解析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理是一种通过优化生产流程、减少浪费、提高效率和质量的管理方法。本文将深入探讨精益生产管理的核心概念，以及实施该管理方法的关键要点和策略。精益生产管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何实施设备精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[设备精益生产管理是一种旨在通过优化设备操作和使用效率来减少浪费和提高生产力的方法。本文详细阐述了实施设备精益生产管理的步骤，包括准备工作、具体实施策略以及持续改...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理实操指南：关键步骤与技巧]]></title>
<description><![CDATA[本指南旨在为企业和团队提供精益生产管理的实操指导，详细阐述了关键步骤与实用技巧，帮助读者理解和运用精益生产的原则，实现生产流程的优化和成本的降低。精益生产管理（...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何通过精益化生产管理降低成本、精益化生产管理实施步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[精益化生产管理是一种通过消除浪费、优化流程和提高效率来降低成本的管理方法。本文详细探讨了精益化生产管理的实施步骤，包括价值流映射、流程优化、持续改进和文化转型等...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[强化精益生产管理：提升效率的关键策略]]></title>
<description><![CDATA[强化精益生产管理是提升制造业效率的关键策略之一。本文探讨了如何通过优化流程、改进资源利用、实施持续改进和培育创新文化等策略，进一步提升精益生产管理的效果和企业竞...]]></description>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理思想在制造业中的应用与改进]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理（Lean Production Management）作为一种管理思想和方法，在制造业中广泛应用并不断进行改进。本文探讨了精益生产管理的核心原则及...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[煤矿精益生产管理实践与优化方案]]></title>
<description><![CDATA[煤矿行业作为重要的能源供应领域，面临着高效生产管理的重要挑战。精益生产管理为煤矿提供了优化生产流程、提高效率和降低成本的关键方法。本文探讨了煤矿精益生产管理的实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益制造管理的关键要素和实施策略]]></title>
<description><![CDATA[精益制造管理是对传统制造方法的重要革新，旨在通过zui小化浪费和zui大化价值来提升企业的竞争力。本文将深入探讨精益制造管理的关键要素，并介绍相应的实施策略，以...]]></description>
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<title><![CDATA[精益制造管理体系的实施步骤与成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益制造管理体系是提升企业生产效率、降低成本和增强市场竞争力的重要工具。本文将详细介绍精益制造管理体系的实施步骤，并通过一个成功案例分析，展示如何在实际操作中有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产中生产管理的关键技巧与方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理作为优化生产流程、提升效率的重要方法论，在现代制造业中得到广泛应用。本文将探讨精益生产中生产管理的关键技巧与方法，包括价值流映射、5S整理、持续改进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产中设备管理的优化策略与案例研究]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，设备管理是提高生产效率、降低成本和保障质量的关键环节。本文将探讨精益生产中设备管理的优化策略，并通过具体案例研究，展示这些策略在实际应用中的成效。...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产看板管理的提升效率的关键步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产看板管理是精益生产体系中的重要工具，通过可视化管理和流程优化，帮助企业实现生产效率的提升。本文将详细探讨精益生产看板管理的关键步骤，包括设计、实施和持续...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产品质管理实施方法与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产质量管理是确保产品品质和提升企业竞争力的核心。本文将探讨精益生产质量管理的实施方法，结合实际案例，分析如何在生产流程中有效应用这些方法。通过理解精益质量...]]></description>
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<title><![CDATA[看板管理在精益生产中的应用：打造高效透明生产流程的秘诀]]></title>
<description><![CDATA[看板管理作为精益生产的重要工具，通过视觉化管理和信息传递，帮助企业实现高效透明的生产流程。本文深入探讨了看板管理的定义、优势及其在精益生产中的具体应用。从实施步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产策略管理实施指南：如何有效整合战略与实践]]></title>
<description><![CDATA[精益生产策略管理的成功实施关键在于有效整合战略与实践。本文探讨了如何通过明确的战略目标、有效的实施步骤和持续的改进措施，实现精益生产策略的有效管理。从战略制定到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与质量管理融合策略：打造高品质、高效率生产线的实用技巧]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与质量管理的融合是实现高品质、高效率生产的关键。本文探讨了如何通过精益生产原则和有效的质量管理策略，共同打造优质、高效的生产线。涵盖了从流程优化到员工培...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产结合设备管理：揭秘提高生产力的关键路径]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与设备管理相结合，是提高生产力的关键路径。本文深入探讨了如何将精益生产的原则应用于设备管理，以及如何通过有效协同两者来优化生产流程，减少浪费，提升企业的...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产设备管理实践：预防性维护与效率提升策略]]></title>
<description><![CDATA[本文探讨精益生产框架下设备管理的关键实践，重点介绍预防性维护的重要性及实施策略，以提升生产效率和设备可靠性。通过有效的设备管理，企业能够降低生产中断风险，优化资...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[优化生产流程中的质量控制策略的精益生产品质管理实战手册]]></title>
<description><![CDATA[本文探讨在精益生产框架下如何实施有效的质量管理策略，以优化生产流程并提高产品质量。重点讨论质量控制的关键原则、实施步骤和成功案例分析，帮助企业实现持续改进和客户...]]></description>
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<title><![CDATA[提升生产执行与团队效能的精益生产与班组管理实战指南]]></title>
<description><![CDATA[本文探讨精益生产与班组管理的结合，旨在通过优化生产执行和提升团队效能，实现企业持续改进和竞争优势。文章将深入分析如何通过精益生产理念和班组管理实战策略，有效地推...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产信息管理系统：优化生产流程的智能化解决方案]]></title>
<description><![CDATA[精益生产信息管理系统是为了实现生产流程的智能化优化而设计的重要工具。本文探讨了精益生产信息管理系统的功能和优势，以及如何通过智能化解决方案提升生产效率和质量。一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产实战管理教程：企业现场操作与持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种系统化的管理方法，旨在通过jing确和高效的流程优化来减少浪费，提高企业的市场竞争力。本教程旨在提供精益生产的实战管理方法，包括现场操作的具体步骤...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理精髓解读与实施策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理，以其核心的“精益”思想，引领企业不断追求效率和质量的提升。本文将深入剖析精益生产管理的精髓，并提供切实可行的实施策略，帮助企业实现生产力的飞跃。一...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理工具及其应用案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理凭借其高效的成本控制和卓越的品质提升，已成为全球制造业追求的目标。本文将深入探讨精益生产管理中的关键工具，并通过实际案例分析，展示这些工具在提升生产...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理办法大全：系统化提升生产效率和品质]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种旨在通过zui小化浪费和zui大化价值创造的生产管理哲学。本文将为您提供一套全面的精益生产管理办法大全，涵盖从基础理念到具体实践措施，全面系统地介...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产车间管理看板设计与应用指南]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间管理看板是提升生产效率和管理透明度的重要工具。本文将探讨精益生产车间管理看板的设计原则和应用方法，详细介绍看板在生产管理中的作用和优势，并结合实际案...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产安全管理实践与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产不仅关注于提高生产效率和质量，还强调安全管理的重要性。本文将探讨精益生产中的安全管理实践，介绍如何通过精益方法论提升安全性，并结合实际案例分析，展示安全...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-08-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益化管理生产车间布局优化和流程改进]]></title>
<description><![CDATA[在生产车间的精益化管理中，布局优化和流程改进是两大关键环节，它们直接关系到生产效率和安全。本文将探讨如何通过精益理念进行生产车间布局优化和流程改进，以实现生产效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益安全生产管理实施策略与风险控制技巧]]></title>
<description><![CDATA[精益安全生产管理旨在通过系统的优化提高生产效率，同时确保工作环境和员工安全。本文将介绍一系列精益安全生产管理的实施策略及风险控制技巧，以帮助企业和组织构建一个安...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂精益管理实施指南与成功转型案例]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益管理的实施有助于提升生产效率和产品质量，减少浪费。本文将提供一套精益管理的实施指南，并分享成功转型案例，以供参考。工厂精益管理实施指南1.准备工作-明确...]]></description>
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<title><![CDATA[TPM精益生产管理的关键实施步骤与效果分析]]></title>
<description><![CDATA[全面生产维护（TPM）是精益生产管理的一种方法，旨在通过全员参与实现设备的高效运行和无缺陷产品。TPM的核心是整合操作人员和维护人员的努力，以实现设备的完整性、...]]></description>
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<title><![CDATA[如何通过优化精益生产时间管理提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[优化精益生产的时间管理是提高生产效率的关键途径。本文将探讨如何通过时间管理的方法和策略，在精益生产的框架内实现效率和效益的zui大化。在精益生产中，时间管理是优...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产计划管理实践与效率提升策略]]></title>
<description><![CDATA[精益生产计划管理是确保高效生产和满足客户需求的关键。本文将探讨精益生产计划管理的zui佳实践，并提出一系列策略以提升生产效率。精益生产的核心理念是通过消除浪费来...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产目视化管理方法与案例解析]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产管理在提升企业竞争力中的作用与案例分析]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产企业管理的关键原则与实施策略]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产线的具体应用场景]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产线的具体应用场景广泛，涵盖了多个行业和领域。以下是一些典型的应用场景：　　一、制造业　　1. 电子制造业　　背景：电子制造业中，产品种类繁多，生产流...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产线布局规划]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产线布局规划是精益生产理念在生产线设计中的应用，旨在通过优化生产流程、减少浪费、提高生产效率和灵活性。以下是对精益生产线布局规划的详细阐述：　　一、精...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产推进计划的制定与执行策略]]></title>
<description><![CDATA[制定和执行精益生产推进计划是确保企业在生产过程中实现持续改进和效率提升的关键步骤。以下是制定和执行精益生产推进计划的策略：制定精益生产推进计划的策略：1. 明确...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产质量管理的实施步骤和工具]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产设备管理的策略与优化方法]]></title>
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<title><![CDATA[提升团队效率与协作的精益生产人员管理]]></title>
<description><![CDATA[提升团队效率与协作是精益生产中的重要组成部分，良好的团队管理能够显著提高生产效率、减少浪费，并增强员工的参与感和满意度。以下是一些提升团队效率与协作的精益生产人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6497.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产十大管理工具的应用与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing）是一种优化生产流程、消除浪费、提高价值流动的管理方法。在精益生产中，有许多重要的管理工具被广泛应用，这些工具帮助...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6496.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产意义和目标的重要性及实现路径分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种管理理念和方法，旨在通过消除浪费、提高效率和质量，从而实现持续改进和竞争优势。其意义和目标的重要性体现在多个方面，以下是对精益生产意义、目标及实现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[实现高效运营的精益生产推行计划的步骤]]></title>
<description><![CDATA[实现高效运营的精益生产推行计划需要系统性的方法和步骤，以确保企业能够有效地消除浪费、提高效率和提升质量。以下是一个详细的精益生产推行计划的步骤：1. 确定目标与...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产模式实施的重要条件与成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产模式是一种旨在通过消除浪费、提高效率和持续改进来提升企业竞争力的管理理念。成功实施精益生产模式需要一定的条件和支持。以下是实施精益生产模式的重要条件及成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产标准化作业的实施方法与效益分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中的标准化作业是指通过确立和执行标准化工作流程，以达到提高效率、降低变异和保证质量的目的。以下是关于精益生产标准化作业实施方法和效益分析的详细解析：实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产主要特征及其对企业效益的影响]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Production）是一种旨在通过消除浪费、提高效率和优化流程来提升企业生产力和竞争力的管理理念。以下是精益生产的主要特征及其对企业效益的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[提升效率与降低浪费的生产车间精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[提升效率与降低浪费是生产车间精益生产管理的核心目标。以下是关于如何实施精益生产管理以及成功案例的详细分析。实施精益生产管理的方法1. 价值流分析- 价值流图绘制...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[全价值链体系化精益管理的实施方法与案例分析]]></title>
<description><![CDATA[全价值链体系化精益管理是一种全面的管理理念，旨在通过优化整个价值链的各个环节，消除浪费、提升效率和增强客户价值。以下是全价值链体系化精益管理的实施方法与案例分析...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[推动持续改进与效率提升的企业精益生产管理的成功案例与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[推动持续改进与效率提升的企业精益生产管理是许多行业成功的关键。以下是一些成功案例及实施指南，帮助企业在精益生产管理中取得显著成效。成功案例1.丰田汽车（Toyo...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[提升效率与降低浪费的精益制造生产管理的实践与实施策略]]></title>
<description><![CDATA[提升效率和降低浪费是精益制造生产管理的核心目标之一。以下是实践和实施精益制造生产管理的一些关键策略和方法：1.浪费识别与分类-识别八大浪费：精益制造强调识别和消...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产五要素详解及其对企业成功的影响]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种管理方法，旨在通过zui大化价值流动和zui小化浪费来提高生产效率和质量。它包含了几个关键的要素，这些要素对企业的成功有着深远的影响。以下是精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[深入理解精益生产三要素及其在企业中的应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种旨在zui大限度地减少浪费、提高效率和提升客户价值的管理理念。其核心包含三个基本要素：价值、流动与拉动。这些要素相互关联，共同构成了精益生产的基础...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制定有效的精益生产工作计划的实践]]></title>
<description><![CDATA[制定有效的精益生产工作计划是企业实施精益管理的重要步骤。一个清晰、可执行的工作计划不仅能帮助团队明确目标和任务，还能确保资源的合理配置，促进持续改进。本文将探讨...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何选择合适的精益生产顾问及服务方案]]></title>
<description><![CDATA[选择合适的精益生产顾问及服务方案对企业实现持续改进和运营效率至关重要。一个专业的顾问不仅能提供理论支持，还能根据具体情况定制解决方案，帮助企业消除浪费、提升质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与工业工程（IE）关系的深入解析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（LeanProduction）和工业工程（IndustrialEngineering,IE）是现代制造业中不可或缺的两个领域。两者都强调效率、质量和成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与敏捷制造的融合与实践案例分析]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与敏捷制造的融合为现代制造企业提供了更高效、更灵活的运营模式。两者结合可以在降低成本、提高质量和缩短交货时间的同时，增强对市场变化的响应能力。本文将深入...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益化生产是什么]]></title>
<description><![CDATA[精益化生产，也常被称为精益制造或精益管理，是一种旨在通过zui小化浪费和提高效率来优化生产流程的方法。它起源于日本丰田汽车公司的生产系统，并逐渐在全球范围内被广...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产改善看板设计与实施教程：可视化管理的实用指南]]></title>
<description><![CDATA[本文将详细介绍精益生产改善看板的设计与实施教程，旨在为企业管理者提供可视化管理的实用指南，以提升生产效率和决策质量。1.看板的概念与重要性看板是一种视觉管理工具...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产之改善方法与实践指南：提升企业竞争力的关键技巧]]></title>
<description><![CDATA[本文探讨精益生产中的改善方法和实践指南，旨在帮助企业通过关键技巧提升竞争力，实现持续的业务改善和成长。1.精益生产的核心理念精益生产的核心在于消除浪费，优化价值...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益生产起点在何处及实施路径详解：打造高效生产的关键初步步骤]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产起点在何处及实施路径详解：打造高效生产的关键初步步骤本文详细探讨了企业实施精益生产的起点和路径，旨在帮助企业理解如何通过初步步骤打造高效生产体系。1...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产全员参与的实施策略与案例分析：打造团队合作精神的关键步骤]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨精益生产中全员参与的实施策略，并通过案例分析阐明如何打造团队合作精神，以提升生产效率和质量。1.精益生产理念概述精益生产是一种通过zui小化浪费、提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产前期准备流程优化方法与实施指南]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨精益生产前期准备流程的优化方法与实施指南。重点介绍如何通过精益工具和方法，优化生产准备阶段的流程，从而提高效率和质量。精益生产产前准备流程优化方法与实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产三个阶段实施步骤及案例分析]]></title>
<description><![CDATA[本文将介绍精益生产的三个阶段实施步骤，并通过实际案例分析，展示如何在不同行业中应用这些步骤来提高生产效率和产品质量。第一阶段：准备阶段1.现状分析：-对现有生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益制造与精益生产的区别及应用场景解析]]></title>
<description><![CDATA[本文将分析精益制造和精益生产之间的异同点,并探讨它们在不同应用场景中的适用性。通过对比两种方法的核心理念和具体实践,帮助企业选择zui适合自身需求的精益管理方式...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[准时生产（JIT）与精益生产结合的实际应用策略]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨准时生产（JIT）与精益生产相结合的实际应用策略。结合两种生产理念的优点，企业可以实现对生产流程的精细化管理，减少浪费，提高响应市场变化的能力。准时生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产价值流分析与优化实施案例]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入探讨精益生产中的价值流分析与优化实施案例。通过案例研究，展示如何应用价值流映射（VSM）工具识别并消除生产过程中的浪费，从而提高效率、降低成本，并增强...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[拉动式精益生产实施步骤与成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[本文深入探讨拉动式精益生产的实施步骤，并通过成功案例分析展示其如何帮助企业实现生产流程优化、降低成本、提高效率。1.理解拉动式精益生产的核心原则拉动式精益生产是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产之改善库存策略与库存周转优化方案]]></title>
<description><![CDATA[本文聚焦于精益生产的库存策略，详细阐述如何通过改善库存管理和优化库存周转方案，实现企业成本降低和效率提升。精益生产之改善库存策略与库存周转优化方案1.精益生产中...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产生产流程改善技巧与成功案例解析]]></title>
<description><![CDATA[本文深入探讨精益生产中的生产流程改善技巧，并通过成功案例解析，展示这些技巧如何帮助企业优化生产流程、降低成本并提高效率。1.生产流程改善技巧技巧一：价值流分析（...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产持续改善策略与实施案例研究]]></title>
<description><![CDATA[本文深入探讨精益生产的持续改善策略与实施案例。通过分析精益生产的核心原则，结合实际案例研究，提供一套系统化的持续改善方法，帮助企业实现生产效率和生产质量的全面提...]]></description>
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<title><![CDATA[采购流程管理实践与持续改进方法]]></title>
<description><![CDATA[本文旨在探讨采购流程管理的实践与持续改进方法。通过分析行业ling先企业的采购流程管理经验，提供一系列实用的策略和工具，帮助企业实现采购活动的效率zui大化、成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[汽车业精益生产实施策略与成功案例分析]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入探讨汽车业中精益生产的实施策略，并通过成功案例分析展示如何通过精益生产方法提高效率、降低成本并增强市场竞争力。汽车业精益生产实施策略与成功案例分析1....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产标准化流程与实践指南]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨精益生产中的标准化流程及其zui佳实践指南。标准化流程有助于确保生产的一致性和质量，zui佳实践则为企业提供了成功实施精益生产的关键方法和策略。精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业精益生产实施步骤及成功案例分析]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产排程策略与实施案例研究]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入探讨精益生产中的排程策略及其实施案例研究。精益生产的排程策略旨在通过zui小化浪费、提高生产效率和交付能力，实现生产过程的优化和持续改进。精益生产排程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产之拉动式生产原理及应用实例分析]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入探讨精益生产中的拉动式生产原理及其应用实例分析。拉动式生产作为精益生产的核心理念之一，通过减少库存和实现按需生产，极大地提升了生产效率和产品质量。精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场管理优化策略与实施方法详解]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入探讨车间现场管理优化的策略与实施方法，旨在提高生产效率、优化资源利用、降低成本，并确保安全和质量的全面管理。车间现场管理优化策略与实施方法详解1.优化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间管理培训课程：全面提升生产与安全技能]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨车间管理培训课程的重要性及内容安排，旨在全面提升员工的生产和安全技能。通过系统的培训，帮助车间管理者和操作人员理解和应用zu佳实践，提高工作效率和安全...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间管理制度大全解读：企业规范化管理的实用指南]]></title>
<description><![CDATA[摘要：本文将全面解读车间管理制度大全，为企业提供规范化管理的实用指南。从基本概念、管理原则到具体制度，以及实施与维护策略，帮助企业管理者构建高效、有序的车间环境...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场管理的实践与工具选择：提升生产效率的关键策略]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨现场管理的实践和工具选择，作为提升生产效率的关键策略。通过介绍现场管理的基本原则、常用工具及其应用案例，帮助企业有效管理生产过程，优化资源利用和工作效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[质量管理体系的建立与持续改进方法]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨建立和持续改进质量管理体系的方法。通过介绍质量管理体系的基本概念、建立步骤和持续改进策略，帮助企业确保产品和服务质量的稳定性和持续提升。质量管理体系的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机房6S管理标准的制定与执行实践指南]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入探讨机房6S管理标准的制定与执行实践指南。通过详细介绍机房环境特点、6S管理原则在机房中的应用、标准制定方法和执行实践策略，帮助读者了解如何有效规范机...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理目的及其在工作场所的重要性解析]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入解析6S管理的目的及其在工作场所中的重要性。通过详细讨论6S管理的六大原则、实施目标和优势，帮助读者全面了解为什么6S管理对于提高生产效率、改善工作环...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理措施的实施效果评估与持续改进方法]]></title>
<description><![CDATA[本文将详细探讨6S管理措施的实施效果评估与持续改进方法。通过介绍有效的评估指标、评估方法以及持续改进的策略和工具，帮助组织全面了解如何对6S管理进行科学评估并持...]]></description>
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<title><![CDATA[现场6S管理标准的建立与执行方法详解]]></title>
<description><![CDATA[本文将详细探讨现场6S管理标准的建立与执行方法。通过介绍每个阶段的具体步骤、关键要点以及实施过程中可能遇到的挑战和解决方案，帮助组织有效实施和维护6S管理标准，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6452.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的应用案例和成功实施策略]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨6S管理的应用案例和成功实施策略。通过详细介绍6S管理的概念、具体步骤以及成功案例，帮助组织了解如何有效实施6S管理并取得可持续的改进成果。6S管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施5S管理需要注意什么]]></title>
<description><![CDATA[　　实施5S管理时，企业需要注意以下几个方面，以确保5S管理能够得到有效推行并取得预期效果：　　一、明确5S管理的含义和目标　　理解5S内涵：5S管理包括整理（...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业为什么要实施5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[　　企业实施5S管理的原因是多方面的，它不仅仅是一种现场管理的方法，更是一种提升企业管理水平、增强员工素养、提高工作效率和保障产品质量的有效手段。以下是几个主要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S质量管理体系构建与维护佳实践]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨建立和维护6S质量管理体系的实践。通过详细介绍构建步骤、关键要素以及持续改进策略，帮助组织有效实施并持久发挥6S管理的作用，从而提高效率、降低成本，并...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入了解6S管理的主要内容及其应用实例]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种全面的现场管理方法，它起源于日本，旨在通过改善工作环境和工作流程来提高效率和质量。6S管理主要包括以下六个方面：1. 整理（Seiri）： - 目...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工程6S管理实施步骤与效果评估指南]]></title>
<description><![CDATA[本文旨在探讨工程领域中实施6S管理的步骤及其效果评估指南。通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大步骤的系统实施，工程项目能够提高效率、降低浪费，并持续改进工...]]></description>
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<title><![CDATA[实验室6S管理流程优化与安全合规指南]]></title>
<description><![CDATA[本文旨在为实验室提供6S管理流程优化的全面指南，包括安全合规性。通过实施6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），实验室可以提高工作效率，确保实验安全和符...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理激励方案设计与员工奖励机制]]></title>
<description><![CDATA[本文探讨在实施5S管理过程中设计有效的激励方案和员工奖励机制的策略。通过建立能够激励和奖励员工参与和积极推动5S管理的制度，提高工作场所的整洁度、效率和员工满意...]]></description>
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<title><![CDATA[宿舍5S管理实施技巧与生活品质提升策略]]></title>
<description><![CDATA[本文探讨在宿舍环境中实施5S管理的技巧及其如何提升居住生活品质。通过详细介绍每个5S阶段的实施策略和效果，帮助学生或宿舍管理员创建一个整洁、有序和舒适的居住环境...]]></description>
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<title><![CDATA[物流行业6S管理：实践与持续改进策略解析]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨物流行业中6S管理的实践经验和持续改进策略。通过深入分析物流环境的特点和需求，结合具体案例和策略，帮助物流企业提升运营效率、降低成本，并实现持续改进的...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理要求标准及具体实施细节]]></title>
<description><![CDATA[本文将详细阐述6S管理的标准要求及其具体实施细节。6S管理是一种旨在提高工作效率和产品质量的方法，包括六个步骤：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。以下是对每个...]]></description>
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<title><![CDATA[仓库6S现场管理优化方案与实施技巧]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入探讨仓库6S现场管理的优化方案与实施技巧。针对仓库这一特殊环境，文章将提供一系列针对性的策略和步骤，帮助仓库管理人员提升空间利用率、提高作业效率，并通...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理策划流程及实施步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[本文将详细解析6S管理的策划流程及实施步骤，旨在帮助读者全面理解如何有效地规划和实施6S管理。从策划阶段的目标设定到实施阶段的具体步骤，本文将提供详细的指导，帮...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理架构：从设计到实施的专业指南]]></title>
<description><![CDATA[本文旨在为读者提供一份从设计到实施6S管理架构的专业指南。文章将详细阐述6S管理的基本原则，介绍其架构设计的关键要素，并提供实际操作中的实施策略和zui佳实践。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理方式在医院环境中的应用及效果分析]]></title>
<description><![CDATA[本文将深入探讨6S管理方式在医院环境中的应用及效果分析。通过具体案例和数据，分析6S管理对医院环境整治、服务质量提升和成本控制的实际影响。6S管理在医院环境中的...]]></description>
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<title><![CDATA[掌握6S管理划线标准：实现高效生产与持续改进的关键]]></title>
<description><![CDATA[掌握6S管理划线标准是实现高效生产与持续改进的关键。本文将深入探讨什么是6S管理划线标准，以及如何有效实施这些标准以促进组织的生产效率和持续改进。什么是6S管理...]]></description>
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<title><![CDATA[医院6S管理的实施策略与效能评估]]></title>
<description><![CDATA[医院6S管理是一种旨在优化工作环境、提高医疗服务质量和效率的系统化管理方法。本文将探讨医院实施6S管理的策略，并对其效能进行评估，以帮助医院提升运营水平和服务质...]]></description>
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<title><![CDATA[饭店6S管理的实施步骤及效果分析]]></title>
<description><![CDATA[饭店6S管理是一种系统化的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、安全和素养六个步骤，优化饭店的运营环境和工作流程。本文将详细阐述饭店实施6S管理的具体步...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理在提高工作效率中的应用与目的]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种系统化的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养六大步骤，提高工作环境的整体效率和员工的工作质量。本文将探讨6S管理在提高工作效率中的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施成功的6S管理策略与建议]]></title>
<description><![CDATA[成功实施6S管理策略需要深入理解每个步骤的原则，并在组织中建立一种持续改进的文化。以下是一些关键的建议和策略，帮助您成功实施6S管理：1. 领导层的承诺与支持-...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[设计适合办公环境的6S管理计划]]></title>
<description><![CDATA[设计适合办公环境的6S管理计划需要考虑办公室的特殊性和员工的工作需求。以下是一个详细的6S管理计划，旨在提升办公环境的效率、整洁度和员工满意度：1.整理（Sei...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施6S管理以提升工作场所的健康管理标准]]></title>
<description><![CDATA[实施6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、持续改进）是提升工作场所健康管理标准的一种有效策略。以下是如何通过6S管理来改善工作场所的健康管理：1.整理（Sei...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理标识牌的重要性和实施方法]]></title>
<description><![CDATA[6S管理标识牌在实施6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、持续改进）管理体系中扮演着至关重要的角色。以下是其重要性和实施方法：重要性1.明确指导：标识牌为员工提供...]]></description>
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<title><![CDATA[搅拌站6S管理对生产效率和安全的影响]]></title>
<description><![CDATA[搅拌站的6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、持续改进）对于提升生产效率和确保安全具有显著的影响。以下是具体的影响和实施方法：对生产效率的影响1. 优化工作流...]]></description>
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<title><![CDATA[加强6S管理如何提高员工安全意识和工作效率]]></title>
<description><![CDATA[加强6S管理可以显著提高员工的安全意识和工作效率。以下是一些方法和实施步骤：提高员工安全意识1. 整理（Seiri）： - 清除工作区域不必要的物品，减少杂乱因...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何制定适合行政部门的6S管理考核标准]]></title>
<description><![CDATA[行政部门作为组织运营的枢纽，其工作效率和整洁度直接影响到整个组织的运行。本文将探讨如何制定适合行政部门的6S管理考核标准，以提升行政效率和服务质量。一、理解行政...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院6S管理考核标准对医疗安全和环境卫生的重要性]]></title>
<description><![CDATA[医院6S管理是一种旨在优化工作环境、提高工作效率和保障医疗安全的管理方法。本文将探讨医院6S管理考核标准对医疗安全和环境卫生的重要性，以及如何通过这些标准提升医...]]></description>
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<title><![CDATA[如何建立持续改进的6S生产管理体系：关键指标和监控方法]]></title>
<description><![CDATA[建立一个有效的持续改进的6S生产管理体系是提升企业竞争力的重要途径。本文将探讨建立这一体系的关键指标以及相应的监控方法，以确保6S管理体系的持续优化和实施。一、...]]></description>
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<title><![CDATA[如何通过学习6S管理知识改善工作环境和工作效率]]></title>
<description><![CDATA[学习和应用6S管理知识是改善工作环境和提升工作效率的关键。本文将探讨如何通过学习6S管理知识，有效地改善工作环境并提升工作效率，为企业带来实质性的改进和持续的发...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[区域6S管理与文化差异：如何在不同文化背景下适应和实施]]></title>
<description><![CDATA[在全球化背景下，企业在不同地区实施6S管理时需要考虑到不同的文化差异。本文将探讨如何有效适应和实施6S管理，以应对不同文化背景可能带来的挑战，并确保其成功推广和...]]></description>
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<title><![CDATA[开展6S管理的关键成功因素：确保项目顺利推进的关键要素]]></title>
<description><![CDATA[6S管理作为提升企业生产效率和员工工作环境的重要手段，其成功实施依赖于一系列关键因素。本文将深入探讨开展6S管理时必须考虑的几个关键成功因素，以确保项目能够顺利...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理的原则与效率提升：优化生产流程的关键策略]]></title>
<description><![CDATA[6S管理作为一种全面的工作场所组织与维护系统，其核心在于通过标准化、简化和系统化的方法来优化生产流程。本文将探讨6S管理的五大原则，并分析这些原则如何作为关键策...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理实施要求分析：如何满足规范化需求]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种系统化的工作场所管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大步骤，提升工作效率和质量，降低浪费。本文将深入分析如何满足6S管理的规范化...]]></description>
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<title><![CDATA[教室6S管理与学生素养培养：打造良好学习习惯的关键]]></title>
<description><![CDATA[教室不仅是知识的传播地，也是培养学生良好学习习惯和素养的重要场所。6S管理作为一种系统化的管理方法，可以有效地应用于教室环境中，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理具体措施：企业6S管理实施过程中的持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[6S管理具体措施与持续改进策略1.整理（Seiri）-具体措施：清除不必要物品，标记和分类存放物品。-持续改进策略：定期审核库存，优化物料分类系统，根据需求调整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理总结及计划对员工参与与团队协作的促进作用]]></title>
<description><![CDATA[6S管理总结及计划总结：- 整理（Seiri）：分类清除不必要物品，提高工作效率。- 整顿（Seiton）：优化布局，减少寻找时间，提升操作效率。- 清扫（Se...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库6S管理整改对员工培训与意识提升的重要性]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理的整改对员工培训与意识提升至关重要。以下是几个关键点：1. 员工培训- 操作规程的标准化：通过培训，员工可以了解和掌握6S管理的具体操作规程，包括整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院的6S管理中的标准化操作与规范要求]]></title>
<description><![CDATA[医院的6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）旨在提高医疗服务的质量和效率，确保患者安全和医护人员的工作环境。以下是在医院环境中实施6S管理中的标准化操作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组6S管理标准对员工素质和团队协作的促进作用]]></title>
<description><![CDATA[班组级别的6S管理标准在提升员工素质和促进团队协作方面发挥着重要作用。以下是具体的促进作用：对员工素质的促进作用：1.责任感和自律：-通过参与6S管理，员工被要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓储6S管理如何降低仓储成本与损耗]]></title>
<description><![CDATA[仓储6S管理是应用6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）原则于仓储管理的一种方法，通过实施这六项原则可以有效地降低仓储成本与损耗。以下是具体措施：降低仓储成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医学实验室6S管理中的安全标准与风险管理]]></title>
<description><![CDATA[摘要医学实验室作为一个高度复杂和敏感的工作环境，需要严格遵守安全标准并有效进行风险管理。本文将探讨在医学实验室中实施6S管理时的安全标准与风险管理策略，以确保实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[推进6S管理中的员工参与与沟通技巧]]></title>
<description><![CDATA[在6S管理实施过程中，有效的员工参与和良好的沟通技巧对于整体管理效果至关重要。本文将探讨如何推进6S管理中的员工参与与沟通技巧，以促进管理措施的全面执行和持续改...]]></description>
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<title><![CDATA[如何在6S管理中建立有效的职责考核机制]]></title>
<description><![CDATA[建立有效的职责考核机制是6S管理的关键组成部分，可以帮助确保各项管理措施得以有效执行和持续改进。本文将探讨如何在6S管理中建立有效的职责考核机制，以推动整体管理...]]></description>
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<title><![CDATA[如何利用数据分析优化6S管理年度总结]]></title>
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<title><![CDATA[如何通过6S生产管理看板提升生产效率和质量]]></title>
<description><![CDATA[6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素养）是一种有效的工作场所优化方法。将6S原则与生产管理看板结合使用，可以显著提升生产效率和质量。通过可视化管理，6S...]]></description>
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<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[3正6S管理如何推动工作场所安全性和整洁度]]></title>
<description><![CDATA[3正6S管理是一种基于6S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）原则的改进方法，它特别强调了安全在持续改进过程中的核心地位。以下是3正6S管理如何推动工作场所安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6406.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S生产管理看板如何优化生产流程和信息可视化]]></title>
<description><![CDATA[6S生产管理看板是用于优化生产流程和信息可视化的有力工具。以下是一些优化6S生产管理看板的策略：1. 确定关键绩效指标（KPIs）- 明确目标：首先确定哪些生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理效果在提升工作场所安全性与整洁度中的作用]]></title>
<description><![CDATA[6S管理对提升工作场所的安全性和整洁度具有显著的作用，主要体现在以下几个方面：1. 安全性提升- 整理（Sort）：通过清理和分类工作区域，减少杂物和无用设备的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理服务的实施过程中常见的挑战及解决方案]]></title>
<description><![CDATA[在实施6S管理服务的过程中，常见的挑战包括：1. 员工参与度不高- 挑战：员工可能对新的工作方法或改变抵触情绪强烈，导致参与度低。- 解决方案：加强沟通和培训，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S服务管理如何提升工作场所的效率与安全性]]></title>
<description><![CDATA[6S服务管理是一种旨在提高工作场所效率和安全性的管理方法。通过以下几个方面，可以实现6S对工作场所效率与安全性的提升：1.整理（Sort）-清除多余物品：通过定...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理如何提高企业绩效与效率的特征]]></title>
<description><![CDATA[目标管理在企业实现长期战略目标方面起到关键作用，通过分解、层级化战略目标，结合绩效考核与资源配置，以及融入企业文化等方式，有效支持战略的实施。它不仅提供了明确的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理如何帮助企业实现长期战略目标]]></title>
<description><![CDATA[目标管理在帮助企业实现长期战略目标方面发挥着关键作用。以下是一些关键的方式:1. 战略目标分解与层级化 - 将企业的长期战略目标拆分为可操作的中短期目标 - 建...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理如何促进团队协作与绩效提升]]></title>
<description><![CDATA[引言目标管理在企业管理中扮演着关键角色，特别是在促进团队协作和提升绩效方面发挥着重要作用。本文将深入探讨目标管理如何通过明确的目标设定和有效的执行机制，促进团队...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[安全目标管理在工业生产中的应用与效果评估]]></title>
<description><![CDATA[本文将探讨安全目标管理在工业生产中的应用与效果评估。安全目标管理不仅关注生产效率和质量控制，还强调在工作环境中的安全性和健康保障。通过明确的安全目标设定和有效的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[驻厂咨询公司如何提升生产效率与质量控制]]></title>
<description><![CDATA[本文探讨了驻厂咨询公司如何通过流程优化、技术升级、质量管理体系建设以及员工培训等策略来提升生产效率和质量控制水平。驻厂咨询的关键在于深入实地调研，识别问题瓶颈，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-07-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[标准化6S管理在提升产品品质与一致性方面的作用]]></title>
<description><![CDATA[标准化6S管理在提升产品品质与一致性方面扮演着至关重要的角色。通过系统化、规范化的管理，它能确保生产过程中的每个环节都遵循统一的标准和流程，从而提高产品质量的稳...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[门店6S管理中的持续改进与持久化方法]]></title>
<description><![CDATA[门店6S管理是提升工作效率和组织效能的重要工具，而持续改进和持久化是确保其长期有效性和成功的关键。以下是针对门店6S管理中的持续改进与持久化方法的详细探讨：1....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理如何有效提升生产过程的品质水平]]></title>
<description><![CDATA[6S管理，即整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）和安全（Safety），是一种旨在提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[门店6S管理中的持续改进与持久化方法]]></title>
<description><![CDATA[门店6S管理是提升工作效率和组织效能的重要工具，而持续改进和持久化是确保其长期有效性和成功的关键。以下是针对门店6S管理中的持续改进与持久化方法的详细探讨：1....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升班组绩效的战略性建设与管理技巧]]></title>
<description><![CDATA[对于提升班组绩效的战略性建设与管理技巧，关键在于通过有效的管理措施和策略性的资源配置，激发班组成员的潜力，优化团队协作，从而实现高效生产和持续改进。以下是几项关...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理顺序的案例分析与成功实施经验总结]]></title>
<description><![CDATA[案例分析：ABC制造公司背景：ABC制造公司是一家全球知名的电子设备制造商，其业务遍布世界各地。随着市场需求的增长和竞争的加剧，公司管理层认识到需要引入系统化的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6391.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[3定6S管理的目标设定与执行计划制定方法]]></title>
<description><![CDATA[目标设定在实施3定6S管理时，目标的设定是关键步骤。以下是一些目标设定的方法：1.SMART原则：确保目标是具体（Specific）、可衡量（Measurabl...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理具体案例分析与成功经验总结]]></title>
<description><![CDATA[案例一：XYZ制造公司背景：XYZ制造公司是一家全球知名的汽车零部件供应商，其生产线上设备众多，工作环境较为复杂。为提升生产效率和产品质量，公司决定实施6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6389.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S如何实施安全管理呢?现场管理咨询培训注意哪些问题？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S实施安全管理的方法：　　安全意识的提升：　　在整个组织内强调安全的重要性，通过培训、宣传等方式提高员工的安全意识。　　设立安全警示标识，明确安全区域和危...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理不同场景下，有什么区别呢？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理在不同场景下，虽然其核心理念和六个基本步骤（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）保持不变，但具体的实施细节会因不同场景的特性而有所区别。以下是针对几...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理对企业生产效率和员工工作环境的影响概述]]></title>
<description><![CDATA[摘要：6S管理是一种系统化的管理方法，通过整理、整顿、清扫、标准化、素养和安全（Safety）六大步骤来改善工作场所的秩序与卫生。下面将就6S管理对企业生产效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理计划的编制步骤和要点详解]]></title>
<description><![CDATA[摘要：6S管理计划是实施和推行6S管理的关键工具，它提供了指导和规范，确保各个阶段得以有效执行。下面将详细介绍6S管理计划的编制步骤和要点。步骤1：确定目标和范...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[洁净室6S管理的实施方法和关键要点解析]]></title>
<description><![CDATA[摘要：洁净室是一种对环境要求极高的特殊生产场所，因此在洁净室中实施6S管理显得尤为重要。本文将详细探讨洁净室中6S管理的实施方法和关键要点。1.整理（Sort）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6384.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理实务的步骤和方法详解]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种目视化工厂管理方法，旨在改善生产环境、提高效率和质量。下面将详细介绍6S管理实务的步骤和方法。1. 第一步：整理（Sort）整理是指清除不必要的物...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院6S现场管理对医疗服务效率和质量改善的影响评估]]></title>
<description><![CDATA[摘要： 医院作为提供医疗服务的机构，面临着高度复杂的运营环境和巨大的工作压力。6S现场管理是一种常用于提升生产效率和质量的方法，在医院中也有广泛应用。本文将对医...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理标准的制定和实施方法解析]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S管理标准是组织内推动整理、整顿、清扫、清洁和素养的关键工具。本文将深入探讨5S管理标准的制定和实施方法，包括明确目标、培训和教育、参与和沟通、持续改进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S活动的核心目标和绩效评估方法介绍]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S活动是一种旨在改善工作场所组织、效率和安全的管理方法。本文将介绍5S活动的核心目标，包括提高生产效率、改善工作环境和提升质量，并探讨与这些目标相关的绩...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询的关键要素和实施策略探讨]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S管理是一种有效的组织和管理方法，可以提高工作场所的整洁度、效率和安全性。本文将探讨5S管理咨询的关键要素和实施策略，包括明确目标、培训和教育、参与和沟...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6379.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理对生产效率和质量提升的影响分析]]></title>
<description><![CDATA[摘要：生产车间的5S管理是提高生产效率和质量的重要手段。本文将分析生产车间5S管理对生产效率和质量提升的影响，包括整理、整顿、清扫、清洁和素养对生产流程的优化、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6378.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室5S管理与质量管理体系的关联性及整合策略]]></title>
<description><![CDATA[摘要：实验室5S管理和质量管理体系是提高实验室运作效率和质量的重要工具。本文将探讨实验室5S管理与质量管理体系的关联性，并提出整合策略。通过将5S管理与质量管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6377.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目视化管理工作方案的设计原则和实施步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理工作方案的设计原则和实施步骤是确保生产环境中信息传达和管理的有效性的关键。以下是详细的设计原则和实施步骤：设计原则：1. 清晰性和简洁性：信息应该以简...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6376.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中石油安全目视化管理对作业安全和风险控制的影响评估]]></title>
<description><![CDATA[中石油安全目视化管理系统对作业安全和风险控制的影响评估是非常重要的。通过目视化管理系统，中石油可以实现以下方面的影响评估：1. 实时监控：目视化管理系统可以实时...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产目视化管理系统的设计原则和实施步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[生产目视化管理系统的设计原则和实施步骤对于提高生产效率和管理精细化至关重要。以下是详细的设计原则和实施步骤：设计原则：1. 用户导向：系统设计应以用户需求为中心...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6374.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库货架目视化布局设计原则和佳实践分享]]></title>
<description><![CDATA[摘要：仓库货架目视化布局设计对于提高仓库管理效率和减少错误非常重要。本文将分享仓库货架目视化布局的设计原则和zui佳实践，包括布局设计原则、标识方法、货物分类和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业目视化管理看板的设计原则和实施步骤详解]]></title>
<description><![CDATA[摘要：企业目视化管理看板是精益生产中重要的管理工具，能够帮助企业实现信息透明化和管理可视化。本文将详细解释企业目视化管理看板的设计原则和实施步骤，包括设计原则、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S仓库目视化管理的基本原则和实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[摘要：6S仓库管理是精益生产中的一个重要环节,通过目视化手段提高仓库管理的效率和规范性。本文将介绍6S仓库目视化管理的基本原则和实施步骤,为企业优化仓储管理提供...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6371.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目视化管理标识牌在生产现场的应用场景和摆放技巧]]></title>
<description><![CDATA[摘要：目视化管理标识牌是精益生产中非常重要的工具,通过直观的视觉信息帮助员工快速识别和理解生产现场的各种信息。本文将介绍目视化管理标识牌在生产现场的主要应用场景...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[设备目视化管理的佳实践和成功经验分享]]></title>
<description><![CDATA[摘要：设备目视化管理是精益生产中的一个重要环节,通过视觉化手段提高设备管理的效率和安全性。本文将分享设备目视化管理的zui佳实践和成功经验,包括设备标识、设备状...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S与目视化管理的协同作用和实施策略]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S和目视化管理是两种重要的精益生产工具，它们的协同作用可以显著提升工作场所的效率和安全性。本文将深入探讨5S和目视化管理的核心概念，介绍它们之间的关联以...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S目视化管理的持续改进和管理经验分享]]></title>
<description><![CDATA[摘要：6S目视化管理是一种重要的精益生产工具，通过持续改进和管理经验分享，可以显著提升工作场所的效率和安全性。本文将深入探讨6S目视化管理的核心概念，介绍如何有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业流程管理在不同行业中的应用好处]]></title>
<description><![CDATA[企业流程管理是一种管理方法，旨在优化和改善组织内部的工作流程，提高效率、降低成本、增强竞争力。它广泛应用于各个行业，并带来了许多好处。以下是企业流程管理在不同行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6366.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[品质流程管理的重要性和实施方法详解]]></title>
<description><![CDATA[摘要:品质流程管理是一种系统性的管理方法，旨在通过对生产过程中的品质要求进行明确、监控和改进，以提高产品和服务的品质。本文将详细介绍品质流程管理的重要性以及实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目视化管理在5S整理阶段的重要性和应用方法]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产目视化管理的原理和方法]]></title>
<description><![CDATA[摘要：精益生产的目视化管理是通过将生产过程中的关键信息、指标和数据可视化展示，以提高生产透明度、降低错误风险、推动持续改进的一种管理方法。本文将介绍精益生产目视...]]></description>
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<title><![CDATA[目视化设计与用户体验的关系和交互设计技巧]]></title>
<description><![CDATA[摘要：目视化设计和用户体验密切相关，目视化设计旨在通过视觉展示和交互设计，提供良好的用户体验，并有效传达信息和数据。本文将探讨目视化设计与用户体验之间的关系，以...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S目视化管理内容在生产现场的应用及效果评估]]></title>
<description><![CDATA[摘要:5S目视化管理是精益生产中重要的管理实践之一,通过规范化的场地管理和可视化手段,提高生产现场的整洁度和效率。本文将探讨5S目视化管理在生产现场的应用及效果...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6361.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[仓库流程管理中的精益生产原则应用与效果分析]]></title>
<description><![CDATA[摘要:仓库作为供应链的重要环节,其管理对企业整体效率和效益有着重要影响。本文将探讨在仓库流程管理中应用精益生产原则的具体做法和取得的效果。主要包括:1)仓库管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6360.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目视化管理在制造业生产现场的实施与效果分析]]></title>
<description><![CDATA[摘要:目视化管理是精益生产的重要组成部分,通过直观有效的可视化手段,传达生产信息,提高管理效率。本文将探讨目视化管理在制造业生产现场的实施方法和取得的效果。主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6359.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理理论在项目管理中的实际运用与效果评估]]></title>
<description><![CDATA[摘要:目标管理理论在项目管理中具有重要的应用意义。本文将探讨目标管理理论在项目管理中的实际运用，包括设定明确目标、建立绩效指标、实施监控与反馈、以及效果评估等方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益运营与质量管理体系的整合策略]]></title>
<description><![CDATA[摘要:精益运营与质量管理体系的整合对于企业的效率和产品质量至关重要。本文将探讨精益运营与质量管理体系的整合策略，包括确立共同目标、整合关键流程、实施持续改进和倡...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理在企业管理中的地位和作用]]></title>
<description><![CDATA[摘要:目标管理在现代企业管理中扮演着关键作用,它有助于明确组织方向、提升执行力,强化绩效考核和激发员工积极性,促进组织学习和改进,推动战略执行并提升整体绩效,增...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理系统的关键特征和功能]]></title>
<description><![CDATA[目标管理系统是支持目标管理理论实施的关键工具，其主要特征和功能包括：1. 目标设定与管理： - 设定清晰的目标：系统允许组织设定具体、可衡量的目标，如销售额、市...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理理论的理论框架及其应用实践]]></title>
<description><![CDATA[摘要:目标管理理论是一种广泛应用于管理实践的管理模式,它强调将组织目标层层分解,并将其与个人绩效考核紧密结合。本文将探讨目标管理理论的理论框架,包括目标设定、目...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[参加精益培训班的五大收获]]></title>
<description><![CDATA[摘要:参加精益培训班是提升管理能力和工作效率的重要途径之一。本文将探讨参加精益培训班的五大收获,包括深入了解精益理念、掌握精益工具和方法、改善团队合作能力、优化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6353.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理在医疗行业的实施方法]]></title>
<description><![CDATA[摘要:医疗行业作为一个特殊的行业,在实施精益生产管理时需要特别注意一些行业特点。本文将探讨精益生产在医疗行业的应用,包括如何识别浪费、设定关键绩效指标、优化流程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益研发流程优化方法和实践案例分享]]></title>
<description><![CDATA[摘要：精益方法在研发流程优化中发挥重要作用，帮助企业提高研发效率、降低成本并加速创新。本文将探讨精益研发流程优化方法，并分享一些实践案例，展示精益方法如何在研发...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询与业务流程优化的关系及影响评估]]></title>
<description><![CDATA[摘要：精益生产管理咨询与业务流程优化密切相关，精益方法通过流程优化和消除浪费来提高业务流程效率和质量。本文将讨论精益生产管理咨询与业务流程优化的关系，以及如何评...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询与质量管理的关系及优化建议]]></title>
<description><![CDATA[摘要：精益生产咨询与质量管理有着密切的关系，精益方法通过优化流程、消除浪费等手段提高质量和效率。本文将探讨精益生产咨询与质量管理的关系，以及提出在实践中结合两者...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益六西格玛绿带培训课程内容和学习方法]]></title>
<description><![CDATA[摘要：精益六西格玛（Lean Six Sigma）绿带培训是一种提供综合质量管理和生产效率工具的培训课程。本文将介绍精益六西格玛绿带培训的内容以及常用的学习方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询在制造业中的应用和效益评估]]></title>
<description><![CDATA[摘要：精益生产咨询在制造业中的应用广泛，通过优化流程、消除浪费、提升效率和质量，帮助企业降低成本、提高生产能力和客户满意度。本文将探讨精益生产咨询在制造业中的具...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益培训的价值和意义]]></title>
<description><![CDATA[价值和意义：精益培训的价值和意义摘要：精益培训在组织中具有重要的价值和意义。通过精益培训，组织能够提高运营效率，减少浪费，并实现更高水平的质量和客户满意度。精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6346.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何选择和评估精益管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[摘要：选择和评估精益管理咨询公司需要综合考虑专业能力和经验、方法和工具、客户反馈和口碑、组织文化和团队素质、成本和时间利益以及可持续支持和合作等因素。与多个咨询...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询管理的关键要素和成功因素]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询管理的关键要素和成功因素包括以下几个方面：1. 领导层的承诺和支持：精益生产的成功离不开公司领导层的积极参与和支持。领导层应该认识到精益生产的重要性...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6344.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[流程和方法：精益管理咨询的流程和方法]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询的流程和方法可以根据具体情况有所差异，但通常包括以下几个主要步骤和方法：1. 沟通和了解：咨询顾问会与组织的管理层进行沟通，了解组织的目标、挑战和需...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的成功实施策略与关键步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的成功实施策略与关键步骤摘要：成功实施精益生产对企业来说至关重要，它可以帮助企业提高效率、降低成本并提供更高质量的产品和服务。本文将介绍精益生产的成功实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6342.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[特点解析：目标管理的特点及其与其他管理方法的区别]]></title>
<description><![CDATA[摘要目标管理作为一种管理方法具有其独特的特点，能够有效帮助组织实现战略目标和提升绩效。本文将深入分析目标管理的特点，并与其他管理方法进行比较，帮助读者全面理解目...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[定义解析：驻厂咨询的定义和实施方式解析]]></title>
<description><![CDATA[摘要驻厂咨询是一种咨询服务模式，指咨询顾问在客户企业内部驻扎，与企业密切合作，提供专业咨询和指导，以解决企业面临的问题和挑战。本文将解析驻厂咨询的定义和实施方式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6340.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[实施步骤：目标管理系统的实施步骤和流程解析]]></title>
<description><![CDATA[摘要建立和实施目标管理系统对于企业实现战略目标和提升绩效至关重要。本文将解析目标管理系统的实施步骤和流程，以帮助企业全面理解如何有效地建立和落实目标管理系统。实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6339.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目标管理的概念和SMART原则解析]]></title>
<description><![CDATA[摘要目标管理是企业管理中重要的一环，通过设定明确的目标和有效的管理方法，帮助组织实现长期发展和短期目标。本文将深入解析目标管理的概念及其核心原则 SMART 原...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制定要点：制定有效主生产计划的关键因素和方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[摘要制定有效的主生产计划是企业实现高效生产和资源优化的关键步骤。本文将探讨制定有效主生产计划的关键因素和方法，以帮助企业理解如何有效地制定和执行主生产计划。关键...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[意义探究：生产计划管理制度的意义和作用解析]]></title>
<description><![CDATA[摘要生产计划管理制度是企业实现高效生产的重要手段，其意义和作用体现在以下几个方面：提高生产效率、降低成本、增强竞争力、满足客户需求、优化生产资源配置等。本文将对...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施步骤：PMC管理的实施步骤和关键要素分享]]></title>
<description><![CDATA[摘要PMC（生产制造控制）管理是指通过有效的计划、组织、指导和控制等管理活动，实现生产过程的高效运作和优化。本文将分享PMC管理的实施步骤和关键要素，帮助企业有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产计划与物料控制的协调和优化策略分享]]></title>
<description><![CDATA[摘要生产计划与物料控制的协调和优化是实现高效生产的关键要素。本文将分享一些协调和优化策略，帮助企业提高生产计划与物料控制的效能，实现生产过程的顺畅运行。协调和优...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6334.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产计划流程中的关键环节和注意事项探讨]]></title>
<description><![CDATA[摘要生产计划流程中的关键环节和注意事项对于确保生产计划的顺利执行和生产效率的提升至关重要。本文将探讨生产计划流程中的关键环节和需要注意的事项，帮助企业优化生产计...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6333.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续优化：生产计划与控制的持续改进和优化方法分享]]></title>
<description><![CDATA[摘要生产计划与控制是企业生产运作中至关重要的环节，持续改进和优化这一过程能够提高生产效率、降低成本，进而增强竞争力。本文将分享生产计划与控制的持续改进和优化方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[品质把控：深入解析品质管理流程的步骤和要点]]></title>
<description><![CDATA[摘要品质管理流程是确保产品或服务达到预期标准的关键环节。本文将深入解析品质管理流程的步骤和要点，帮助企业有效把控品质，提升产品质量和客户满意度。品质管理流程的步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[品质之路：探讨提升品质的策略和方法]]></title>
<description><![CDATA[摘要提升产品品质是企业持续发展的关键，而实现优质品质需要系统性的策略和方法。本文将探讨提升品质的策略和方法，帮助企业在品质之路上取得持续进步。提升品质的策略和方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续优化：品质管理咨询的推动作用和优化策略分享]]></title>
<description><![CDATA[摘要品质管理咨询在企业中扮演着推动持续优化的重要角色。本文将探讨品质管理咨询的推动作用，并分享一些优化策略，帮助企业实现持续优化和提升产品品质。品质管理咨询的推...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[关键注意：品质异常处理的关键问题和注意事项解析]]></title>
<description><![CDATA[摘要品质异常处理是品质管理中至关重要的一环，它涉及到对产品或过程中出现的异常情况进行识别、分析和解决的过程。本文将解析品质异常处理的关键问题和注意事项，帮助企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[行业适用性：品质管理八大原则在不同领域的实际效果]]></title>
<description><![CDATA[摘要品质管理的八大原则是指导企业实现持续改进和优化的重要准则，适用于各个行业和领域。本文将探讨品质管理八大原则在不同领域的实际效果，展示这些原则在提升产品品质、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产利器：品质管理看板与精益生产的关联]]></title>
<description><![CDATA[摘要品质管理看板是精益生产中的重要工具之一，通过可视化管理和信息传递，帮助团队实时掌握生产过程中的关键信息，及时发现和解决问题，提高品质管理效率。本文将探讨品质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[揭秘车间5S管理的核心内容和标准]]></title>
<description><![CDATA[摘要车间5S管理是精益生产中的重要方法之一，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素养的五个步骤，提高工作效率、降低浪费，并创造一个安全、高效的工作环境。本文将深入解...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实践中的感悟：5S管理对我个人与团队的影响]]></title>
<description><![CDATA[摘要5S管理是一种行之有效的精益生产管理方法,不仅能够改善工作环境,提高生产效率,还能对个人和团队产生深远的影响。本文将从个人和团队两个层面,分享实践5S管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理价值分析:深入解读6S精益管理在生产中的应用价值]]></title>
<description><![CDATA[摘要6S管理是在5S管理的基础上进一步完善和发展的管理方法,包括安全(Safety)、秩序(Sort)、整洁(Shine)、标准化(Standardize)、自...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[探讨5S管理如何改善工作环境和提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[摘要5S管理是一种广泛应用于企业管理中的方法，旨在改善工作环境和提高生产效率。本文将探讨5S管理如何改善工作环境和提高生产效率，从整理、整顿、清扫、清洁和素养这...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理制度在生产管理中的应用价值分析]]></title>
<description><![CDATA[摘要车间5S管理制度是一种基于整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，对于生产管理具有重要的应用价值。本文将分析车间5S管理制度在生产管理中的应用价值，包括提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[优化生产车间5S管理制度的实践建议和策略探讨]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理与精益生产、质量管理等管理模式的关系]]></title>
<description><![CDATA[摘要5S管理是一种基于整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，与精益生产、质量管理等管理模式密切相关。本文将分析5S管理与精益生产、质量管理等管理模式的关系，探...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理的五大要素及其在企业中的具体应用]]></title>
<description><![CDATA[摘要5S管理是一种基于整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，对于提升企业的效率和品质具有重要作用。本文将详细介绍5S管理的五大要素，并探讨它们在企业中的具体应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理对生产效率和品质提升的作用分析]]></title>
<description><![CDATA[摘要车间5S管理是一种基于整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，对于提升生产效率和品质具有重要作用。本文将详细分析车间5S管理对生产效率和品质提升的作用，为企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升竞争力:6S管理内容和标准对企业发展的影响]]></title>
<description><![CDATA[摘要6S管理是在5S管理基础上增加&quot;安全&quot;环节的一种管理方法,能够有效提升企业的管理水平和竞争力。本文将深入探讨6S管理的内容和标准,分析其...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[持续改进：企业中5S整理的实施与评估方法探究]]></title>
<description><![CDATA[摘要5S管理中的整理是确保工作环境整洁、高效的基础。本文将探讨企业中5S整理的实施与评估方法，旨在帮助企业通过持续改进提升管理水平和工作效率。通过详细介绍实施步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[应用效果：5S检查表在生产现场管理中的实际应用]]></title>
<description><![CDATA[摘要5S检查表是落实5S管理的重要工具之一，在生产现场管理中发挥着关键作用。本文将探讨5S检查表在生产现场管理中的实际应用效果，以及如何有效利用检查表提升生产现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续改进：办公室5S标准的评估和优化方法]]></title>
<description><![CDATA[摘要5S管理不仅适用于生产车间,在办公室环境中也能发挥重要作用。为确保5S管理在办公室中持续有效实施,需要定期评估5S标准,并根据实际情况进行优化和改进。本文将...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[综合提升：6S管理对生产效率、质量和安全性的作用]]></title>
<description><![CDATA[摘要6S管理是一种综合性管理方法，通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六大要素，旨在提高生产效率、优化产品质量并确保工作场所安全。本文将深入探讨6S管理对生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续改进：办公室5S管理的实践指南和评估方法]]></title>
<description><![CDATA[摘要：办公室5S管理是一种持续改进的方法，可以提高办公环境的效率、组织和整洁度。本文将提供办公室5S管理的实践指南和评估方法，帮助企业实施并持续改进办公室的管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理模型对提高生产效率和质量的重要性]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S管理模型是一种基于整理、整顿、清扫、清洁和素养的管理方法，对于提高生产效率和质量具有重要意义。本文将探讨5S管理模型在工作场所中的重要性，以及它对生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[优化生产现场：探索生产现场6S管理的实施步骤和流程]]></title>
<description><![CDATA[摘要：生产现场的优化管理对于提升生产效率和产品质量至关重要。6S管理作为一种系统化的管理方法，可以帮助企业优化生产现场，提高工作效率和质量水平。本文将探索生产现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[有效管理工作场所：探索6S检查的重要性和优势]]></title>
<description><![CDATA[摘要：6S管理作为精益生产的重要组成部分,通过有序的工作场所管理,可以显著提升企业的生产效率和产品质量。6S检查作为6S管理的核心环节,对于持续改进工作环境至关...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何利用5S评分标准提升工作环境]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S评分标准是评估工作环境整洁度和有序度的重要工具。通过正确应用和利用5S评分标准，企业可以有效提升工作环境，提高生产效率和员工满意度。本文将探讨如何利用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产之道：深度解析车间6S现场管理的六大要素]]></title>
<description><![CDATA[摘要：在精益生产的理念下，车间6S现场管理成为提升效率和质量的重要手段。本文将深度解析车间6S现场管理的六大要素，包括整理、整顿、清洁、清扫、标准化和素养培养，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升工作效率与环境质量：办公室6S管理的六大秘诀]]></title>
<description><![CDATA[摘要：办公室是员工日常工作和交流的重要场所，实施6S管理可以提升工作效率，改善工作环境质量。本文将介绍办公室6S管理的六大秘诀，涵盖整理、整顿、清洁、清扫、标准...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[优化生产与安全：探讨6S管理的重要性与优势]]></title>
<description><![CDATA[摘要：6S管理是一种综合性的管理方法，旨在通过整理、整顿、清洁、清扫、标准化和素养培养六大步骤，优化生产流程，提高工作效率，同时确保工作场所的安全与卫生。本文将...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[落实原则与实践：有效实施5S管理的核心步骤与方法]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S管理是一种旨在改善工作场所环境和提高工作效率的管理方法。本文将介绍有效实施5S管理的核心步骤与方法，包括整理、整顿、清洁、清扫和素养培养等方面，以帮助...]]></description>
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<title><![CDATA[提高效率与减少浪费：探讨仓库5S的益处与优势]]></title>
<description><![CDATA[摘要：仓库管理对于企业的供应链和物流运作至关重要。本文将探讨仓库5S管理方法的益处与优势，包括提高效率、减少浪费、改善工作环境等方面，以帮助企业实现高效的仓库管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-06-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施与执行：如何在实际工作中贯彻落实6S标准]]></title>
<description><![CDATA[摘要：6S标准是在5S基础上增加了安全（Safety）这一要素，旨在提高工作场所的安全性和效率。本文将探讨如何在实际工作中贯彻落实6S标准，以确保其有效性和持续...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[关键要素与要点：车间现场5S管理的关键要素与要点解析]]></title>
<description><![CDATA[摘要：车间现场的5S管理是提高生产效率和品质的重要手段，涉及整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面。本文将深入解析车间现场5S管理的关键要素与要点，帮助组织实现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施与执行：如何在实际工作中贯彻落实5S管理]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S管理是一种全面管理方法，旨在提高工作场所的效率和品质。本文将探讨如何在实际工作中贯彻落实5S管理，确保其有效性和持续性。1. 制定明确的5S实施计划-...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施与评估：6S培训的实施与效果评估]]></title>
<description><![CDATA[摘要：6S是在5S基础上增加了安全（Safety）这一要素，是一种全面管理方法，旨在提高工作场所的安全性和效率。本文将探讨如何有效实施6S培训并评估其效果，以确...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续优化与提升：5S管理制度的持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[摘要：5S管理制度是提高工作效率和品质的重要工具，持续改进是确保其有效性和持续性的关键。本文将探讨如何通过持续改进策略优化5S管理制度，提升组织绩效和效率。1....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[推广成功策略：培训与推广如何助力仓库6S管理实施]]></title>
<description><![CDATA[1.制定全面的培训计划：-针对不同岗位定制培训内容：了解每个岗位的特点和需求，为不同岗位的员工设计相应的培训内容，确保培训的针对性和有效性。-包括理论与实践相结...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[培训与推广策略：成功实施6S管理看板的关键要素]]></title>
<description><![CDATA[1. 培训计划制定：- 针对性培训： 根据员工的不同岗位和职责，制定针对性的6S管理看板培训计划。- 详细内容： 培训内容应包括6S管理看板的作用、使用方法、注...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[标题：仓库管理的6S实施步骤与关键要点解析]]></title>
<description><![CDATA[1. Sort（整理）：- 清除废弃物品： 定期清理仓库内的废弃物品和不必要物品，保持仓库空间整洁。- 分类存放： 将物品按照种类和用途分类存放，设立标识，方便...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[打造规范工作环境：生产车间6S管理标准解析]]></title>
<description><![CDATA[1.Sort（整理）：-分类管理：将工作场所物品分类整理，清除不必要物品，确保工作区域整洁有序。-标识化管理：设立明确的标识和标识牌，标示物品存放位置，方便员工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[请一个企业管理咨询需要多少钱]]></title>
<description><![CDATA[　　聘请企业管理咨询的费用因多种因素而异，以下是一些主要的考虑因素和相关费用信息：　　项目规模和复杂性：　　大型且复杂的项目通常需要更多的咨询资源和时间，因此费...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小型企业如何聘请企业管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[　　中小型企业聘请企业管理咨询的步骤如下：　　确定聘请咨询公司的必要性：　　首先，企业应明确是否存在管理上的问题，以及这些问题是否可以自行解决或解决的成本是否过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[培训重要性：分析5S培训的重要性及其目标和效果]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方法，为了实现5S的有效实施，培训是非常重要的一环。以下是分析5S培训的重要性及其目标和效果的关键要点：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[结合应用：掌握7S管理与持续改进和精益生产的结合应用]]></title>
<description><![CDATA[7S管理是在5S管理的基础上增加了安全（Safety）和持续改进（Sustain）这两个环节，与精益生产理念相结合，可以实现更高效的生产流程和持续改进。以下是掌...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升效率：如何通过5S提高工作效率和质量水平]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方法，能够有效提升工作效率和质量水平。以下是通过5S实践提升效率的方法：1.整理（Sort）-清除无用物品：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[应用场景：了解不同种类的6S管理标识牌图片及其应用场景]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是在5S管理的基础上增加了安全（Safety）这一环节，其中标识（Signage）扮演着重要的角色。以下是不同种类的6S管理标识牌图片及其应用场景的介绍...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[清洁清扫：保持符合5S活动的清洁清扫标准和实践技巧]]></title>
<description><![CDATA[在5S管理中，清洁清扫（Shine）是一个重要环节，旨在保持工作场所的清洁和整洁。以下是一些关于如何保持符合5S活动的清洁清扫标准和实践技巧：1.制定清洁清扫计...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6286.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续跟进和评估7S培训机构的培训效果]]></title>
<description><![CDATA[为确保7S培训机构的培训效果持续并达到预期目标，持续跟进和评估是至关重要的。以下是一些方法和步骤，可以帮助您有效地跟进和评估7S培训机构的培训效果：1.制定明确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6285.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[标题：为何重要：实验室5S管理的重要性和必要性解析]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理是指在实验室中实施整理、整顿、清扫、清洁和素养等环节，以创造一个安全、整洁、有序的工作环境。以下是实验室5S管理的重要性和必要性解析：1. 提高实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6284.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续改进：5S管理标准在精益生产中的应用方法]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，持续改进是关键的核心理念之一。5S管理标准作为一种常用的精益工具，可以帮助企业实现持续改进和提高生产效率。以下是5S管理标准在精益生产中的应用方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6283.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续改进：车间7S培训在精益生产中的应用方法]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产中，持续改进是关键的核心理念之一。车间7S培训作为一种管理工具，在促进持续改进方面发挥着重要作用。以下是车间7S培训在精益生产中的应用方法：1. 第一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[安全生产：生产车间5S管理对安全的影响和作用]]></title>
<description><![CDATA[在生产车间，实施有效的5S管理对于确保安全生产至关重要。以下是生产车间5S管理对安全的影响和作用的详细探讨：1.整理（Seiri）：消除隐患，减少事故风险-通过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室5S管理中不可忽视的细节]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理中不可忽视的细节，实验室5S管理中有一些不可忽视的细节，这些细节对于确保实验室安全、提高工作效率和保证实验数据的准确性至关重要。以下是一些实验室5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6280.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理中的素养和纪律培养方法及其重要性]]></title>
<description><![CDATA[在5S管理中，素养（Shitsuke）和纪律的培养是至关重要的。素养指的是培养员工的自律、责任感和习惯，使他们能够自觉地遵守5S标准和规范。以下是素养和纪律培养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6279.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理详解：揭秘具体内容和步骤]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种源自日本的管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养五个步骤，改善工作环境、提高工作效率和品质，以及提升员工的责任感和团队精神。以下是5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6278.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[品质至上：揭秘5S管理在质量控制和客户满意度中的作用]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养为核心的管理方法，其在质量控制和客户满意度中发挥着重要作用。以下是5S管理在质量控制和客户满意度中的作用：1. 提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6277.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续改进与创新：探讨5S咨询公司的持续改进和创新能力]]></title>
<description><![CDATA[5S咨询公司作为专业的管理咨询服务提供商，持续改进和创新能力对其发展至关重要。以下是探讨5S咨询公司持续改进和创新能力的一些关键点：1.方法与工具的更新：-5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6276.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院6S现场管理的具体实施步骤和方法]]></title>
<description><![CDATA[医院6S现场管理的具体实施步骤和方法，医院6S现场管理是一种通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个步骤，优化医院工作环境和流程，提高医院服务质量和效率的管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6275.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理的概念在生产制造中的应用解析]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的概念在生产制造中的应用解析，6S管理是一种源自日本的管理方法，旨在通过整理（Sort）、整顿（Setinorder）、清扫（Shine）、清洁（Sta...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6274.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理中的定位标识规范和实施方法]]></title>
<description><![CDATA[6S管理中的定位标识规范和实施方法，在6S管理中，定位标识是整顿（Setinorder）阶段的重要部分，用于帮助员工快速识别物品的位置、分类和用途，从而提高工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6273.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[优化工作流程，提升组织效能：探讨6S管理的整顿要素]]></title>
<description><![CDATA[整顿（Setinorder）是6S管理的一个重要要素，旨在优化工作流程，提高组织效能。以下是探讨6S管理的整顿要素的相关内容：1.设立标准位置：-为每种物品设立...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6272.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[揭秘6S管理的具体步骤和操作细节]]></title>
<description><![CDATA[揭秘6S管理的具体步骤和操作细节，6S管理是一种系统的管理方法，旨在改善工作环境、提高生产效率和质量。以下是6S管理的具体步骤和操作细节：1.整理（Sort）：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[成品库房5S管理中物料摆放与标识的要点]]></title>
<description><![CDATA[成品库房5S管理中物料摆放与标识的要点，在成品库房的5S管理中，物料摆放与标识是至关重要的环节。以下是关于成品库房5S管理中物料摆放与标识的要点：物料摆放要点：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6270.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理在培养员工责任心和参与度方面的意义]]></title>
<description><![CDATA[5S管理在培养员工责任心和参与度方面的意义，5S管理在培养员工责任心和参与度方面具有重要的意义，其主要体现在以下几个方面：1.意识提升：通过5S管理，员工可以更...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精细化生产环境：探索电子厂5S管理的特点与挑战]]></title>
<description><![CDATA[精细化生产环境：探索电子厂5S管理的特点与挑战，精细化生产环境在电子厂中的实践是至关重要的，而5S管理在这一领域中具有独特的特点和挑战。以下是关于电子厂5S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[从整理到坚持：5S管理的实施步骤和标准化]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是一种卓越的工作场所组织和管理方法,能够提高生产效率、改善工作环境、降低浪费。要想成功实施5S管理,需要遵循标准化的步骤并持续改进。以下是5S管理的实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[探索安全5S管理的重要性与目标]]></title>
<description><![CDATA[探索安全5S管理的重要性与目标，在安全5S管理中，将安全标准和程序整合起来是非常重要的，以确保工作场所的安全性和员工的安全意识。以下是一些整合安全标准和程序的方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6266.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理在生产环境中的具体应用与实践]]></title>
<description><![CDATA[5S管理在生产环境中的具体应用与实践，5S管理在生产环境中的具体应用与实践5S管理作为一种行之有效的精益生产管理方法,在生产环境中的应用和实践非常广泛。通过有效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[奖励与惩罚在5S管理中的作用和意义]]></title>
<description><![CDATA[奖励与惩罚在5S管理中的作用和意义，奖励与惩罚在5S管理中的作用和意义在5S管理的实施过程中,合理运用奖励与惩罚机制是非常重要的。通过奖励与惩罚,可以有效激发员...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[奖励与惩罚在5S管理中的作用和意义]]></title>
<description><![CDATA[奖励与惩罚在5S管理中的作用和意义，奖励与惩罚在5S管理中的作用和意义在5S管理的实施过程中,合理运用奖励与惩罚机制是非常重要的。通过奖励与惩罚,可以有效激发员...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理对安全事故预防的影响和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[5S管理对安全事故预防的影响和效果评估，5S管理对安全事故预防的影响和效果评估5S管理作为一种综合性管理方法,对安全事故预防具有积极的影响和效果。通过规范化管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室5S管理中的标准化和视觉管理]]></title>
<description><![CDATA[办公室5S管理中的标准化和视觉管理，办公室5S管理中的标准化和视觉管理在办公室环境中实施5S管理,标准化和视觉管理是两个关键的环节。通过有效的标准化和视觉管理,...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理对提高生产效率和质量的影响]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理对提高生产效率和质量的影响，生产车间的5S管理对提高生产效率和质量有着显著的影响。以下是具体的影响方面：1.整理(Sort):-通过清除无用物品...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室5S管理的持续改进和绩效评估方法]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理的持续改进和绩效评估方法，实验室5S管理的持续改进和绩效评估是确保管理水平不断提高的关键。以下是一些常用的方法：1.建立改进机制：-设立改进小组或...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[展厅5S管理对提升客户体验和销售效果的影响]]></title>
<description><![CDATA[展厅5S管理对提升客户体验和销售效果的影响，展厅5S管理对提升客户体验和销售效果有着重要的影响，以下是具体分析：1.整理(Sort):-清除无用物品和过时展品，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理细则对提高工作效率和降低错误率的影响分析]]></title>
<description><![CDATA[5S管理细则对提高工作效率和降低错误率有着显著的影响。以下是具体分析:1.整理(Sort):-通过对工作区域进行整理,清除无用物品,可以减少工人在工作时的搜寻和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理建议的实施策略和关键步骤]]></title>
<description><![CDATA[实施5S管理需要一系列策略和步骤，确保其成功地融入组织文化并产生实际效果。以下是一些建议的实施策略和关键步骤：1.建立明确的目标和愿景：-确定实施5S管理的具体...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理标识牌:提升现场管理可视化的利器]]></title>
<description><![CDATA[5S管理标识牌:提升现场管理可视化的利器，5S管理标识牌:提升现场管理可视化的利器1.标识牌的作用:-提升现场管理的可视化水平,增强现场管理的透明度和规范性。-...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6255.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[配电房5S管理标准在提升安全生产方面的应用]]></title>
<description><![CDATA[配电房5S管理标准在提升安全生产方面的应用，配电房5S管理标准在提升安全生产方面的应用1.整理(Sort):-对配电房内的设备、工具、物料进行分类,合理规划放置...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6254.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服务5S管理的绩效考核指标及持续改进机制]]></title>
<description><![CDATA[服务5S管理的绩效考核指标及持续改进机制，服务5S管理的绩效考核指标及持续改进机制1.绩效考核指标:-整理(Sort):-物料分类准确率：评估物料分类的准确性和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S库房物料管理与供应链管理的融合应用]]></title>
<description><![CDATA[5S库房物料管理与供应链管理的融合应用，5S库房物料管理与供应链管理的融合应用1.5S管理与库房物料管理的融合:-将5S管理的理念和方法应用于库房物料管理,优化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理评分标准在生产现场的应用和效果评估]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理评分标准在生产现场的应用和效果评估，车间5S管理评分标准在生产现场的应用和效果评估1.5S评分标准的制定:-根据车间实际情况,制定切合实际的5S评分...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S定置管理标准的绩效评估机制和持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[5S定置管理标准的绩效评估机制和持续改进策略，5S定置管理标准的绩效评估机制和持续改进策略对于确保5S管理的有效实施和持续改进至关重要。以下是一些绩效评估机制和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理流程方法与精益生产的整合和优化策略]]></title>
<description><![CDATA[5S管理流程方法与精益生产的整合和优化策略，将5S管理流程方法与精益生产相整合和优化，可以进一步提高生产效率、降低成本、优化流程，以下是一些整合和优化策略：1....]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场作业5S管理在提升工作效率和安全生产中的应用]]></title>
<description><![CDATA[现场作业5S管理在提升工作效率和安全生产中的应用，现场作业5S管理在提升工作效率和安全生产中的应用主要体现在以下几个方面:1.规范作业环境-通过5S管理,建立标...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械厂5S管理的关键成功因素和绩效评估机制]]></title>
<description><![CDATA[机械厂5S管理的关键成功因素和绩效评估机制对于提高生产效率和质量至关重要。以下是关键成功因素和绩效评估机制的一些重点：关键成功因素：1.领导支持与承诺：-领导层...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产5S管理在提升生产效率中的应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产5S管理在提升生产效率中的应用，精益生产5S管理在提升生产效率中的应用主要体现在以下几个方面:1.规范化管理-通过5S管理,建立标准化的工作流程和操作规...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理在安全生产中的关键作用和实践经验]]></title>
<description><![CDATA[5S管理在安全生产中的关键作用和实践经验，5S管理在安全生产中发挥着关键作用,以下是一些相关的实践经验:1. 现场整洁与安全 - 5S管理强调工作区域的整洁有序...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[净化车间5S管理的成本效益与绩效评估]]></title>
<description><![CDATA[净化车间5S管理的成本效益与绩效评估，净化车间5S管理的成本效益与绩效评估是一个值得关注的重要话题。以下是一些相关的分析和建议:1. 成本效益分析: - 实施5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[区域5S管理的绩效评估与持续改进]]></title>
<description><![CDATA[区域5S管理的绩效评估与持续改进，区域5S管理的绩效评估与持续改进对于确保管理水平和运营效率的持续提升至关重要。以下是一些关于区域5S管理的绩效评估和持续改进的...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理原则与企业精益生产的关系探讨]]></title>
<description><![CDATA[5S管理原则与企业精益生产的关系探讨，5S管理与企业精益生产之间存在着密切的联系。5S管理的原则和实践可以为企业精益生产提供有力支撑,具体体现在以下几个方面:1...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[案例分享与经验借鉴：成功企业5S管理提升的宝贵经验]]></title>
<description><![CDATA[案例分享与经验借鉴：成功企业5S管理提升的宝贵经验，在5S管理的实践中,成功企业积累了宝贵的经验,值得其他企业借鉴学习。以下是一些成功企业5S管理提升的经验分享...]]></description>
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<title><![CDATA[提升5S管理效率的关键策略和实践方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[提升5S管理效率的关键策略和实践方法探讨，要提升5S管理效率，以下是一些关键策略和实践方法：1. 建立清晰的5S目标和指标： 确定明确的5S目标，并将其转化为可...]]></description>
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<title><![CDATA[办公区5S管理规定实施中的关键因素]]></title>
<description><![CDATA[办公区5S管理规定实施中的关键因素，办公区的5S管理规定实施中，有几个关键因素需要特别关注：1. 领导层的支持和参与： 领导层的支持和参与是推动5S管理规定实施...]]></description>
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<title><![CDATA[利用5S管理方面实现企业流程优化和持续改进]]></title>
<description><![CDATA[利用5S管理方面实现企业流程优化和持续改进，利用5S管理方面实现企业流程优化和持续改进是一个重要而又挑战性的任务。下面是一些关键步骤和建议：1. 识别现有问题：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电厂5S管理标准在安全生产中的重要性与应用]]></title>
<description><![CDATA[电厂5S管理标准在安全生产中的重要性与应用，电厂的安全生产至关重要，而5S管理标准在这方面扮演着关键的角色。以下是电厂中应用5S管理标准的重要性和方法：1. 提...]]></description>
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<title><![CDATA[如何设计符合5S原则的看板管理系统]]></title>
<description><![CDATA[如何设计符合5S原则的看板管理系统，设计符合5S原则的看板管理系统需要考虑以下几个方面，以确保看板系统能够有效支持和促进5S管理：1. 整理（Seiri）：简洁...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何建立可持续更新的5S管理看板系统]]></title>
<description><![CDATA[如何建立可持续更新的5S管理看板系统，建立可持续更新的5S管理看板系统是确保5S管理持续有效的关键之一。以下是一些步骤和建议，帮助您建立这样一个系统：1. 确定...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓储5S管理中的问题识别与解决方法]]></title>
<description><![CDATA[仓储5S管理中的问题识别与解决方法，在仓储5S管理中，常见的问题可能涉及到仓库内部物品摆放、清洁度、安全等方面。以下是一些问题识别和解决方法：1. 混乱的物品摆...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[食堂6S标准化管理的执行步骤和实施挑战探讨]]></title>
<description><![CDATA[食堂6S标准化管理的执行步骤和实施挑战探讨，食堂是一个需要高度标准化管理的地方，实施6S管理可以有效提高食堂的运营效率和服务质量。以下是食堂6S标准化管理的执行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6233.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院6S标准化管理的领导力与文化建设]]></title>
<description><![CDATA[医院6S标准化管理的领导力与文化建设，在医院进行6S标准化管理时，领导力和文化建设起着至关重要的作用。以下是一些关于医院6S标准化管理中领导力和文化建设的关键要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续改进，窗口6S管理的持续改进策略和团队参与探索]]></title>
<description><![CDATA[持续改进，窗口6S管理的持续改进策略和团队参与探索，在窗口6S管理中，实施持续改进的策略和团队参与探索是非常关键的。以下是一些可以帮助实现这一目标的策略和方法：...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理感想：持续改进与成长]]></title>
<description><![CDATA[6S管理感想：持续改进与成长，在6S管理中，持续改进和成长是至关重要的核心理念。以下是我对这一方面的感想：1. 持续改进是必须的： 6S管理强调的不仅仅是一次性...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[文化与价值 6S管理感悟，文化建设与价值观的反思]]></title>
<description><![CDATA[文化与价值 6S管理感悟，文化建设与价值观的反思，在6S管理中，文化建设和价值观的确立是至关重要的。以下是关于文化与价值在6S管理中的一些感悟和反思：1. 文化...]]></description>
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<title><![CDATA[标准化服务流程 - 服务行业6S管理的具体实施步骤指南]]></title>
<description><![CDATA[标准化服务流程 - 服务行业6S管理的具体实施步骤指南，在服务行业中,6S管理的具体实施步骤可以参考以下指南:1. 规划与准备阶段: - 明确6S管理的目标和范...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6228.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[管理利器 - 现场6S管理看板的作用和意义解读]]></title>
<description><![CDATA[管理利器 - 现场6S管理看板的作用和意义解读，现场6S管理看板在实施6S管理过程中扮演着重要的角色，其作用和意义主要包括以下几个方面：1. 可视化管理：现场6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6227.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[成功之道 - 推行6S管理的关键成功因素和挑战分析]]></title>
<description><![CDATA[成功之道 - 推行6S管理的关键成功因素和挑战分析，推行6S管理在护理领域取得成功需要关注以下几个关键因素:1. 领导支持和参与: - 管理层的重视和支持是关键...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升护理质量-护理中的6S管理意义和价值探究]]></title>
<description><![CDATA[提升护理质量-护理中的6S管理意义和价值探究，护理中的6S管理意味着将&quot;整理(Sort)&quot;、&quot;整顿(Setinorder)&quo...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[成功之道-宿舍6S管理标准化的关键要素和成功因素分析]]></title>
<description><![CDATA[成功之道-宿舍6S管理标准化的关键要素和成功因素分析，宿舍6S管理的标准化是提高生活质量和工作效率的重要手段。以下是宿舍6S管理标准化的关键要素和成功因素分析：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[成功密码：推动6S管理的关键要素和经验分享]]></title>
<description><![CDATA[成功密码：推动6S管理的关键要素和经验分享，推动6S管理的成功关键要素和经验分享如下：1. 领导支持和参与：领导层的支持和积极参与是推动6S管理成功的关键。领导...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[从绩效到效能：深化6S管理的效果评估方法探讨]]></title>
<description><![CDATA[从绩效到效能：深化6S管理的效果评估方法探讨，6S管理的效果评估不应仅局限于绩效指标,更应该关注提升员工效能的全面效果。以下是一些可以探讨的6S管理效果评估方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理标语设计要点：分析制定6S管理标语的注意事项和技巧]]></title>
<description><![CDATA[6S管理标语设计要点：分析制定6S管理标语的注意事项和技巧，设计有效的6S管理标语可以激发员工的积极性，促进6S管理的实施和持续改进。以下是制定6S管理标语时的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[定置管理提升工作效率：分析定置管理如何提高工作场所的效率]]></title>
<description><![CDATA[定置管理提升工作效率：分析定置管理如何提高工作场所的效率，定置管理(Seiton)是6S管理的重要环节,它通过合理规划和标准化物品摆放位置,可以显著提高工作场所...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理整理的重要性：探讨整理在6S管理中的作用和意义]]></title>
<description><![CDATA[6S管理整理的重要性：探讨整理在6S管理中的作用和意义，在6S管理中，整理（Seiri）是非常重要的一环，它的作用和意义体现在以下几个方面：1. 资源利用效率：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升生产效率：利用6S品质管理看板的标识要点]]></title>
<description><![CDATA[提升生产效率：利用6S品质管理看板的标识要点，要提升生产效率并利用6S品质管理看板进行标识，以下是一些关键要点：1. 清晰的标识： - 确保品质管理看板上的标识...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[标准化操作与管理流程：园所6S管理的要求与实践]]></title>
<description><![CDATA[标准化操作与管理流程：园所6S管理的要求与实践，要实施园所的6S管理，以下是一些标准化操作和管理流程的要求和实践方法：1. 整理（Sort）： - 要求：对园所...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升门岗管理效率：实施门岗6S管理的执行策略]]></title>
<description><![CDATA[提升门岗管理效率：实施门岗6S管理的执行策略，要提升门岗管理效率并实施门岗6S管理，以下是一些执行策略，可帮助您优化门岗管理：1. 培训和沟通： - 培训门岗人...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[提升仓储效率：6S仓储管理的核心原则和步骤]]></title>
<description><![CDATA[提升仓储效率：6S仓储管理的核心原则和步骤，要提升仓储效率并实施6S仓储管理，以下是一些核心原则和步骤，可帮助您优化仓储环境：1. 整理（Sort）： - 将仓...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[打造高效工作环境：6S管理现场布置和标识的要点]]></title>
<description><![CDATA[打造高效工作环境：6S管理现场布置和标识的要点，在打造高效工作环境和实施6S管理时，现场布置和标识是非常重要的要点。下面是一些关键要点，可帮助您在实施6S管理时...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理在制造业中扮演了至关重要的角色]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理在多个领域都有广泛的应用，以下是其主要的应用领域：　　制造业：制造业是TPMZ早推广的行业之一，TPM可以帮助企业实现设备的维护和管理，以提高生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[与精益生产的关系：探索6S管理思路与精益生产的共同点]]></title>
<description><![CDATA[与精益生产的关系：探索6S管理思路与精益生产的共同点，6S管理和精益生产都是旨在提高效率、优化流程的管理方法，它们有许多共同点：1. 专注于流程优化：6S管理和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[作用与效果评估方法：评估6S管理清扫对工作效率的影响]]></title>
<description><![CDATA[作用与效果评估方法：评估6S管理清扫对工作效率的影响，评估6S管理中清扫活动对医院工作效率的影响,可以采用以下方法:1. 时间研究法: - 观察并记录清扫前后,...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[持续改进与评估方法：持续提升医院管理水平的有效方法]]></title>
<description><![CDATA[持续改进与评估方法：持续提升医院管理水平的有效方法，持续改进和评估是提升医院管理水平的关键方法之一。以下是一些有效的方法：1. PDCA循环：采用PDCA（Pl...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院6S管理推行中的挑战，并提供解决方案]]></title>
<description><![CDATA[医院6S管理推行中的挑战，并提供解决方案，在医院推行6S管理过程中,可能会面临以下几个主要挑战,并提供相应的解决方案:1. 人员参与度不足 - 挑战:医院人员较...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[学习现场管理中6S实施的关键步骤和成功经验]]></title>
<description><![CDATA[关键步骤和成功经验分享：学习现场管理中6S实施的关键步骤和成功经验，在学习现场管理中，实施6S的关键步骤和成功经验包括以下几点：1. 培训和意识提升： - 开展...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室5S管理基础篇：打造整洁高效的实验环境]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理基础篇：打造整洁高效的实验环境，实验室5S管理是一种重要的管理方法，旨在打造整洁高效的实验环境。下面是实验室5S管理的基础篇，介绍了实验室5S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[加强现场5S管理的关键原则及实施方法详解]]></title>
<description><![CDATA[加强现场5S管理的关键原则及实施方法详解，5S管理是一种系统性的管理方法，旨在改善工作环境，提高效率和质量。下面是加强现场5S管理的关键原则及实施方法的详细解释...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[加强5S现场管理的培训资源推荐与实施指南，持续优化管理模式]]></title>
<description><![CDATA[加强5S现场管理的培训资源推荐与实施指南，持续优化管理模式，加强5S现场管理的培训资源和实施指南对于提升员工对5S管理的理解和执行能力非常重要。以下是一些建议的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理核心原则与持续改进策略探讨，持续优化管理模式]]></title>
<description><![CDATA[5S管理核心原则与持续改进策略探讨，持续优化管理模式，5S管理是一种通过整理、整顺、清扫、标准化和教育这五个步骤来提高工作环境和工作效率的管理方法。以下是关于5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理标签与生产效率提升关系探讨，优化生产成本]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理标签与生产效率提升关系探讨，优化生产成本，车间5S管理标签是指在实施5S管理时使用的标签，用于标识、分类和管理物品、工具和设备。这些标签可以帮助提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S生产现场管理的持续改进与员工参与机制的重要性]]></title>
<description><![CDATA[6S生产现场管理的持续改进与员工参与机制的重要性，在6S生产现场管理中，持续改进和员工参与机制是至关重要的，它们可以带来以下益处：1. 持续改进的重要性：- 质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实训室6S管理的效果评估与持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[实训室6S管理的效果评估与持续改进策略，实训室的6S管理效果评估和持续改进策略是确保实施的成功和持续改进的关键。以下是一些评估方法和改进策略：1. 效果评估：a...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理在医疗领域中的应用前景与探索]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在医疗领域中的应用前景与探索，6S管理在医疗领域中的应用前景和探索是非常有价值的，以下是一些关键观点：1. 提升医疗机构效率和质量：- 整理和整顿：通过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入探讨仓储管理的6S实施步骤及关键要点解析]]></title>
<description><![CDATA[深入探讨仓储管理的6S实施步骤及关键要点解析,仓储管理的6S实施步骤及关键要点解析如下：1. 整理（Sort）：- 目标：清理和分类物料，去除多余物料，确保只留...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓储的6S管理对库存管理的优化影响]]></title>
<description><![CDATA[仓储的6S管理对库存管理的优化影响，局，将物料按照类别、用途等进行分类，使得库存更加有序、易于管理。2. 整顿（Set in order）：- 标准化存放位置：...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理精髓与持续改进策略分享：分享6S管理精髓并探讨持续改进策略]]></title>
<description><![CDATA[6S管理精髓与持续改进策略分享：分享6S管理精髓并探讨持续改进策略， 6S管理的精髓：1. 整理（Sort）： - 识别和清除工作场所中不必要的物品，保持工作区...]]></description>
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<title><![CDATA[对团队效能影响分析：分析对6S管理进行反思对团队效能的影响]]></title>
<description><![CDATA[对团队效能影响分析：分析对6S管理进行反思对团队效能的影响，对6S管理进行反思可以对团队效能产生积极的影响，以下是一些分析：1. 意识提升：- 自我反省：通过对...]]></description>
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<title><![CDATA[影响因素探讨：探讨影响6S管理实施效果的各种因素和原因]]></title>
<description><![CDATA[影响因素探讨：探讨影响6S管理实施效果的各种因素和原因，影响6S管理实施效果的因素和原因是多方面的，包括组织文化、领导支持、员工参与度、培训质量、持续改进机制等...]]></description>
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<title><![CDATA[培训方案设计与实施：设计并实施适用于6S管理延伸的培训方案]]></title>
<description><![CDATA[培训方案设计与实施：设计并实施适用于6S管理延伸的培训方案，设计并实施适用于6S管理延伸的培训方案是推动组织6S管理持续发展和提高员工参与度的关键步骤。以下是设...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[效果评估指标介绍：介绍评估办公区域6S管理效果的指标和评估方法]]></title>
<description><![CDATA[效果评估指标介绍：介绍评估办公区域6S管理效果的指标和评估方法，评估办公区域的6S管理效果是确保办公环境整洁、有序和高效的重要步骤。以下是一些常用的评估指标和评...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[介绍评估医院6S管理工作计划执行效果的方法]]></title>
<description><![CDATA[介绍评估医院6S管理工作计划执行效果的方法，评估医院6S管理工作计划执行效果是确保医院管理效率和质量的重要步骤。以下是一些方法可以帮助评估医院6S管理工作计划执...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[探讨如何优化数据中心的6S管理策略，提升管理效率]]></title>
<description><![CDATA[探讨如何优化数据中心的6S管理策略，提升管理效率，优化数据中心的6S管理策略可以帮助提升管理效率，保证数据中心运作的高效性和可靠性。以下是一些建议：1. 建立清...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[分享持续改进策略如何提升6S定置管理效果]]></title>
<description><![CDATA[分享持续改进策略如何提升6S定置管理效果，持续改进是提升6S管理效果的关键策略之一。通过不断反思、调整和完善管理实践，企业可以持续提高工作效率、质量和员工满意度...]]></description>
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<title><![CDATA[研究6S管理成果对企业绩效的影响及重要性]]></title>
<description><![CDATA[研究6S管理成果对企业绩效的影响及重要性，提升企业竞争力，研究表明，有效实施6S管理可以对企业绩效产生积极影响，提升企业竞争力。以下是关于6S管理对企业绩效的影...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6189.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[深入解析评估6S管理成效的指标和方法]]></title>
<description><![CDATA[深入解析评估6S管理成效的指标和方法，评估6S管理的成效是关键，可以通过一系列指标和方法来衡量其效果。以下是深入解析评估6S管理成效的指标和方法：1. 指标和评...]]></description>
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<title><![CDATA[探讨6S管理改进在生产流程中的应用及效果，优化生产流程]]></title>
<description><![CDATA[探讨6S管理改进在生产流程中的应用及效果，优化生产流程，6S管理在生产流程中的应用和效果可以带来许多优化和改进，从而提高生产效率、质量和员工满意度。以下是探讨6...]]></description>
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<title><![CDATA[分享成功实施6S管理强调的重要性与实践经验]]></title>
<description><![CDATA[分享成功实施6S管理强调的重要性与实践经验，成功实施6S管理强调以下几个重要方面的重要性和实践经验：1. 重要性：1. 提升效率：通过整理、整顿、清扫、标准化等...]]></description>
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<title><![CDATA[提升管理效率的关键：分享6S管理的原则与实践经验，助力管理效率提升]]></title>
<description><![CDATA[提升管理效率的关键：分享6S管理的原则与实践经验，助力管理效率提升，提升管理效率的关键之一是通过有效的6S管理实践来优化工作环境和流程。以下是一些关键的6S管理...]]></description>
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<title><![CDATA[探讨6S管理具体要求在生产现场的应用及效果]]></title>
<description><![CDATA[探讨6S管理具体要求在生产现场的应用及效果，在生产现场应用6S管理可以带来诸多效益。以下是具体要求和效果：具体要求：1. 整理 (Sort)： - 清除不必要的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6184.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[探讨机修间6S管理对设备维护的重要性]]></title>
<description><![CDATA[探讨机修间6S管理对设备维护的重要性，机修间的6S管理对设备维护至关重要，以下是探讨机修间6S管理对设备维护的重要性：1. 整理 (Sort)：- 清除不必要的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业在管理中为什么要用5S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[企业在管理中为什么要用5S管理咨询?企业在管理中采用5S管理咨询的原因多方面的，以下是几个主要的考虑因素：1、提高效率和生产率：5S管理帮助企业优化工作流程，减...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么行业适合推行5S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[什么行业适合推行5S管理咨询?5S管理咨询是一种以整理、整顿、清洁、规范和自律为主要内容的咨询活动，旨在通过一系列的管理手段和方法，提高生产效率、产品质量和员工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询如何帮助企业改善?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询如何帮助企业改善?5S管理咨询通过一系列方法和策略，帮助企业改善工作环境、提升员工素养、优化工作流程、提高产品质量以及增强企业形象，从而实现整体效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-24]]></pubDate>
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<description><![CDATA[企业在管理中为什么要用5S管理咨询?企业在管理中采用5S管理咨询的原因多方面的，以下是几个主要的考虑因素：1、提高效率和生产率：5S管理帮助企业优化工作流程，减...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-24]]></pubDate>
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<description><![CDATA[什么行业适合推行5S管理咨询?5S管理咨询是一种以整理、整顿、清洁、规范和自律为主要内容的咨询活动，旨在通过一系列的管理手段和方法，提高生产效率、产品质量和员工...]]></description>
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<title><![CDATA[如何制定精益管理培训辅导目标？]]></title>
<description><![CDATA[如何制定精益管理培训辅导目标？制定精益管理目标是企业实施精益管理战略的关键一步，它有助于明确改进的方向和期望成果。以下是一些制定精益管理目标的建议：1、理解企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业推行精益管理培训咨询的关键指标是什么呢？]]></title>
<description><![CDATA[制造业推行精益管理培训咨询的关键指标是什么呢？精益生产管理追求无库存生产或使库存降低到极小的生产系统，以降低问题和成本。通过培训，制造业可以更好地控制库存，减少...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业为什么要推行精益管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[制造业为什么要推行精益管理培训咨询？制造业推行精益管理培训对于提升企业的质量管理能力、降低库存和浪费、提高生产效率以及增强市场竞争力具有重要意义。因此，越来越多...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理咨询培训对制造业很重要吗？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询培训对制造业很重要吗？企业制定精益管理辅导是一个复杂而系统的过程，需要综合考虑多个因素。通过明确目标、制定计划、实施辅导、监控评估以及持续改进等步骤...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行精益管理培训辅导有哪些技巧？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益管理培训辅导有哪些技巧？精益管理培训强调质量文化的建设，通过提升员工的质量意识和质量控制能力，降低产品不良率，提高产品质量。优质的产品能够提升顾客的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理培训辅导对企业起什么作用？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理培训辅导对企业起什么作用？精益管理培训的目的是通过提升员工的技能和素质、优化生产流程、降低成本、提高产品质量以及培养持续改善的文化氛围，推动企业实现整体...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理咨询培训对企业有何帮助？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询培训对企业有何帮助。精益管理培训的目的在于帮助企业实现生产流程的优化、资源的有效利用以及成本的降低，进而提升企业的整体运营效率和市场竞争力。那精益管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理培训咨询如何为企业高效运行?]]></title>
<description><![CDATA[精益管理培训咨询如何为企业高效运行。企业推行精益管理培训的原因多种多样，但核心目标都是为了提升企业的整体运营效率和竞争力。以下是一些主要的推动力：1、提升生产效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行精益管理咨询培训的条件有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益管理咨询培训的条件有哪些？通过精益生产管理培训，企业可以培养出一批具备精益管理理念和技能的员工，为企业实现持续改进和长远发展提供有力支持。同时，精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实行精益生产培训咨询如何制定计划?]]></title>
<description><![CDATA[企业实行精益生产培训咨询如何制定计划?企业精益生产管理培训是一种旨在提升生产效率、优化流程、降低成本并提升产品质量的培训活动。其核心在于通过精益管理的理念和方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业的精益生产管理培训咨询辅导如何做?]]></title>
<description><![CDATA[企业的精益生产管理培训咨询辅导如何做?精益管理培训对制造业的作用体现在提升生产效率、降低成本、改善产品质量、优化库存管理、增强员工参与和团队凝聚力、提升市场竞争...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产现场5S管理推行的建议？]]></title>
<description><![CDATA[　　生产现场5S管理推行的建议？　　首先，我们应该明确目标和任务。企业在实施5S管理之前，需要明确目标和任务。这个目标可以是提高产品质量，降低生产成本，提高员工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何更好的推行精益生产管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何更好的推行精益生产管理咨询?企业想要更好地推行精益生产管理咨询，可以从以下几个方面着手：1、明确目标和期望：首先，企业需要明确推行精益生产管理的目标和期...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产培训看板管理的使用规则？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训看板管理的使用规则？精益生产培训中，看板管理的使用规则是基于一系列核心概念和原则，旨在提高生产效率、降低浪费并优化流程。以下是关于看板管理使用规则的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设管理培训误区有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[班组建设管理培训误区有哪些？班组建设咨询管理辅导还能增强员工的参与感和归属感。在咨询实施过程中，充分听取班组成员的意见和建议，尊重他们的主观能动性，鼓励他们积极...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设咨询管理辅导措施]]></title>
<description><![CDATA[班组建设咨询管理辅导措施。首先，班组是企业组织生产经营活动很小的基本单位，也是企业管理中很基础的一级管理组织。通过班组建设咨询管理辅导，可以全面提升班组员工和班...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间班组建设管理培训要点？]]></title>
<description><![CDATA[车间班组建设管理培训要点？车间班组培训对于提升员工技能与素质、确保生产安全、适应技术更新与变化、促进团队合作与沟通以及培养企业文化与价值观等方面都具有重要意义。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设管理培训改善方法有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[班组建设管理培训改善方法有哪些？班组培训需要改善的原因涉及提高员工技能和知识水平、适应市场变化、促进员工个人发展、提升班组整体绩效以及应对法规和政策变化等多个方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好班组建设管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好班组建设管理培训？要知道做好班组建设管理培训需要明确目标、制定计划、选择合适的培训方式、加强班组长能力培养、建立考核和激励机制以及注重培训效果的跟踪和反...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产培训如何让效果持久化？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训如何让效果持久化？精益生产管理培训的目的在于提升企业的生产效率、质量、员工素质以及竞争力，同时降低成本，推动企业持续健康发展。这些目标的实现将有助于...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理布局如何做？]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产管理布局如何做？业实施精益管理布局的原因主要是为了提高效率、降低成本、增强竞争力以及实现可持续发展。而精益管理布局是一种系统性的管理策略，它旨在通过...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产培训如何让效果持久化？]]></title>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理布局如何做？]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产咨询培训关键因素是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询培训关键因素是什么？企业推行精益生产管理咨询的成功因素包括领导层的支持和参与、完善的培训和教育计划、系统的规划和持续改进、跨部门合作和团队合作、数据...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询推进原则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询推进原则有哪些？精益生产咨询是一种通过优化生产流程，提高效率和降低成本的管理方法。它起源于日本汽车制造业，特别是丰田汽车公司，并致力于帮助企业实现高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂设备6S管理咨询如何做？]]></title>
<description><![CDATA[化工厂设备6S管理咨询如何做？化工厂为什么要推行6S管理呢？因为6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，它通过整顿、清扫、清洁、整理、素养和安全等手段，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂设备5S管理咨询应该如何做?]]></title>
<description><![CDATA[化工厂设备5S管理咨询应该如何做?化工厂设备5S管理咨询是一个关键的过程，旨在提高生产效率、保障设备安全并优化工作环境。以下是实施化工厂设备5S管理咨询的关键步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小制造业推行6S管理咨询的步骤如何做？]]></title>
<description><![CDATA[中小制造业推行6S管理咨询的步骤如何做？。中小制造业可以逐步推行6S管理咨询，提升企业的管理水平，优化工作环境，提高生产效率，为企业的可持续发展奠定坚实基础。需...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小制造业推行5S管理咨询的步骤如何做？]]></title>
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<title><![CDATA[中小制造业推行6S管理咨询的步骤]]></title>
<description><![CDATA[中小制造业推行6S管理咨询的步骤。中小制造业可以逐步推行6S管理咨询，提升企业的管理水平，优化工作环境，提高生产效率，为企业的可持续发展奠定坚实基础。需要注意的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小制造业推行5S管理咨询的步骤]]></title>
<description><![CDATA[中小制造业推行5S管理咨询的步骤。中小制造业推行5S管理咨询需要明确目标与期望、进行培训与教育、进行现场诊断与评估、制定实施计划、推行5S管理活动以及监督和检查...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂设备6S管理咨询应该如何做?]]></title>
<description><![CDATA[化工厂设备6S管理咨询应该如何做?化工厂设备6S管理咨询的实施是一个系统性、综合性的过程，旨在通过规范现场管理，提升设备效率，确保安全生产，从而增强企业的竞争力...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织企业如何推行6S咨询培训?]]></title>
<description><![CDATA[纺织企业如何推行6S咨询培训?通过实施6S管理，企业可以显著提高工作效率，减少资源浪费，改善工作环境，提升员工素养，并实现企业的持续改进和持续发展。同时，6S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织企业如何推行5S咨询培训?]]></title>
<description><![CDATA[纺织企业如何推行5S咨询培训?纺织企业推行5S咨询培训是一个系统性、长期性的过程，需要企业领导的高度重视和全体员工的积极参与。通过有效的培训和实践，纺织企业可以...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂推行TPM管理咨询要考虑的三要素?]]></title>
<description><![CDATA[工厂推行TPM管理咨询要考虑的三要素?TPM管理培训是一个系统性、综合性的过程，需要明确目标、制定详细计划、采用多种培训方法和手段，并进行有效的评估和改进。通过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂和企业掌握TPM设备管理]]></title>
<description><![CDATA[　　随着我国城市建设的不断推进，生产企业对设备的需求不断增加，这对设备管理提出了新的要求。面对现代化设备管理的压力，先进的设备与落后的管理方法之间出现了新的矛盾...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实施5S管理咨询后效率能够提高吗?]]></title>
<description><![CDATA[企业实施5S管理咨询后效率能够提高吗?5S管理咨询的实施还可以帮助企业改善生产现场的环境，提高员工的积极性和工作效率，促进企业的持续改进和发展。通过实施5S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好数控加工车间TPM管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好数控加工车间TPM管理咨询?数控加工车间TPM管理培训是一个综合性的过程，旨在提升车间员工对全面生产维护（TPM）理念的理解和实践能力，从而提高设备效率...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6140.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂推行TPM咨询培训有哪些指标?]]></title>
<description><![CDATA[工厂推行TPM咨询培训有哪些指标?工厂推行TPM咨询培训时，需要关注这些关键指标来评估培训效果。通过不断优化和改进培训内容和方式，提高员工对TPM理念和方法的理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6139.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产咨询如何制定计划?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产咨询如何制定计划?精益生产咨询还会根据企业的具体情况，提供针对性的解决方案，如库存管理与优化、生产线平衡和优化、全员参与和改善文化等。同时，为了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6138.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组建设管理推行的要点有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[车间班组建设管理推行的要点有哪些?车间班组建设管理推行要点涵盖了组织架构、人员配备、培训、激励、沟通协作、安全质量管理以及绩效考核等多个方面。通过实施这些要点，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6137.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[降本增效咨询对企业有哪些积极作用呢?]]></title>
<description><![CDATA[降本增效咨询对企业有哪些积极作用呢?降本增效咨询对企业具有显著的积极作用，有助于企业提升经营效率、降低成本支出、增强市场竞争力、促进可持续发展、提升管理水平以及...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何更好的运用TPM管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何更好的运用TPM管理咨询?TPM管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验的专业人员所从事的高智能服务事业。它旨在通过深入企业，与企业管理人员紧密合作，应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业TPM管理咨询问题改善步骤有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM管理咨询问题改善步骤有哪些?TPM管理对企业的好处是多方面的，不仅有助于提升设备效率和产品质量，还能够降低生产成本、改善工作环境、增强员工士气，并促进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何更好的运用TPM管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何更好的运用TPM管理咨询?TPM管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验的专业人员所从事的高智能服务事业。它旨在通过深入企业，与企业管理人员紧密合作，应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业TPM管理咨询问题改善步骤有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM管理咨询问题改善步骤有哪些?TPM管理对企业的好处是多方面的，不仅有助于提升设备效率和产品质量，还能够降低生产成本、改善工作环境、增强员工士气，并促进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何高效做好精益6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何高效做好精益6S管理培训？企业高效做好精益6S管理培训的关键在于确保培训的全面性和深入性，同时注重实践和持续改进。以下是一些建议：1、明确培训目标：在开...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在企业中高效推行精益生产培训?]]></title>
<description><![CDATA[如何在企业中高效推行精益生产培训?精益生产咨询是一种综合性的服务，旨在帮助企业实现精益生产，提升生产效率和竞争力。精益生产通过深入分析生产流程，找出并消除浪费，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械车间5S管理培训准则]]></title>
<description><![CDATA[机械车间5S管理培训准则。机械车间5S管理培训准则主要涉及到一系列的操作标准、程序、及规定，旨在提升车间的整体运营效率、工作环境以及员工素质。以下是机械车间5S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产现场改善如何运用精益生产管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场改善如何运用精益生产管理培训?精益管理是一种以提高效率、减少浪费和满足客户需求为目标的管理方法。它强调对价值流的深入分析、流程的优化、拉动式生产、持续改...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推进精益管理的有效抓手是什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业推进精益管理的有效抓手是什么?企业推进精益管理的有效抓手包括明确的目标和战略、流程优化与标准化、员工参与与培训、持续改进的文化氛围、跨部门协作与沟通以及数据...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何才能做好精益成本管理?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何才能做好精益成本管理?精益成本管理的内容涵盖了企业从采购到生产、设计、物流等各个环节的成本控制，旨在通过科学的管理方法和技术手段，实现企业成本的小化和价...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业成功实施精益生产管理培训所需要素是什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业成功实施精益生产管理培训所需要素是什么?企业成功实施精益生产管理培训需要明确培训目标和战略定位、设计合适的培训内容和课程、提供专业的培训师资和教学资源、实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训如何在企业管理中应用?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训如何在企业管理中应用?精益生产管理培训是企业提高效率、降低成本、控制质量、扩大市场份额的重要途径，对于企业的长期发展具有极其重要的意义。精益生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造企业如何推行精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[制造企业如何推行精益生产管理培训？制造企业推行精益生产管理培训需要明确目标、评估现状、制定计划、实施培训、现场改善与实践以及持续评估与改进。通过这些步骤的实施，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产管理培训失败的原因是什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产管理培训失败的原因是什么?企业要进行精益生产管理培训的原因主要是为了提高生产效率和质量、降低成本和风险、提升员工素质和能力、适应市场需求和竞争环...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训布局的目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训布局的目的是什么？ 精益生产管理培训布局的目的是帮助企业实现生产效率和质量的提升，优化资源利用，推动持续改进，培养创新思维，并提升员工的技能和能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产管理培训失败的原因是什么?]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训布局的目的是什么？]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械车间5S管理培训准则如何制定？]]></title>
<description><![CDATA[机械车间5S管理培训准则如何制定？机械加工车间5S管理培训需要注意领导重视、培训目标明确、实践操作为主、持续跟进、强化员工意识、建立激励机制以及注重细节等方面的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何进行目视化管理的具体步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　车间可视化管理是一种管理方法，通过简单直观的可视化手段帮助员工快速了解和掌握车间生产、设备状态、安全信息等重要信息。研讨会如何进行目视化管理的具体步骤:　　...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械加工车间5S管理培训咨询细则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[机械加工车间5S管理培训咨询细则有哪些？机械加工车间5S管理培训咨询细则应该根据客户的实际情况和需求进行制定，以确保培训的有效性和实用性。同时，咨询服务应该持续...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间目视化管理培训能给企业带来哪些好处？]]></title>
<description><![CDATA[车间目视化管理培训能给企业带来哪些好处？车间目视化管理培训不仅是一次性的活动，而是一个持续的过程。车间应该建立健全的培训机制，定期对员工进行目视化管理培训，以确...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理培训的价值是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理培训的价值是什么？企业推行5S管理培训的价值在于提高工作效率、提升员工工作积极性、改善工作环境、减少浪费和降低成本，以及增强企业竞争力。这些价值...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何保持5S管理咨询效果的持久化?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何保持5S管理咨询效果的持久化?5S管理与其他企业管理方法在实施方法、关注点、适用范围和侧重点等方面存在差异。这些差异使得5S管理在提升现场管理水平、提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业为什么要推行现场精益5S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要推行现场精益5S管理咨询?企业通过精益5S管理培训，企业可以帮助员工提高工作效率、改善工作环境、提高产品质量，并推动企业的持续改进和发展。同时，5S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么现在的工厂很难做6S管理咨询培训?]]></title>
<description><![CDATA[什么现在的工厂很难做6S管理咨询培训?通过工厂6S管理培训，可以帮助工厂提高生产效率、减少浪费、提升产品质量、改善员工工作环境，并培养员工的责任感和归属感。这对...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理培训的价值是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理培训的价值是什么？企业推行5S管理培训的价值在于提高工作效率、提升员工工作积极性、改善工作环境、减少浪费和降低成本，以及增强企业竞争力。这些价值...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/6110.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业为什么要推行现场精益5S管理咨询?]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何保持5S管理咨询效果的持久化?]]></title>
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<title><![CDATA[什么现在的工厂很难做6S管理咨询培训?]]></title>
<description><![CDATA[什么现在的工厂很难做6S管理咨询培训?通过工厂6S管理培训，可以帮助工厂提高生产效率、减少浪费、提升产品质量、改善员工工作环境，并培养员工的责任感和归属感。这对...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询活动的七大原则有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询活动的七大原则有哪些?企业可以成功实施5S管理，提升工作效率、改善工作环境、提高产品质量，并推动企业的持续改进和发展。企业5S管理培训的内容旨在帮助...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂现场的6S管理咨询为什么难维持?]]></title>
<description><![CDATA[工厂现场的6S管理咨询为什么难维持?工厂通过6S管理培训，可以帮助企业提高员工对6S管理的认识和重视程度，掌握6S管理的核心技巧和方法，形成全员参与、持续改进的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业成功实施6S管理咨询培训应注意哪些问题?]]></title>
<description><![CDATA[企业成功实施6S管理咨询培训应注意哪些问题?企业可以做好6S管理，提升工作效率、改善工作环境、提高产品质量，并推动企业的持续改进和发展。6S管理不仅是一次性的活...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询是从哪几方面来开展的?]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询是从哪几方面来开展的?企业6S管理培训咨询是一种专业服务，旨在帮助企业了解、实施和改进6S管理。6S管理包括整理（Seiri）、整顿（Seito...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间如何推行现场6S管理咨询培训?]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间如何推行现场6S管理咨询培训?企业6S管理咨询培训的原则包括持续改进、全员参与、实践导向和结果导向等方面。遵循这些原则，可以帮助企业更好地实施6S管理咨...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械厂加工车间5S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[机械厂加工车间5S管理培训方案。都知道机械厂加工车间将全面提升员工的5S管理意识和能力，实现车间的整洁、高效和优质生产，为企业的可持续发展奠定坚实基础。通过本次...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂生产车间现场5S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[工厂生产车间现场5S管理培训方案。企业推行精益生产管理咨询的成功因素包括领导层的支持和参与、完善的培训和教育计划、系统的规划和持续改进、跨部门合作和团队合作、数...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产管理咨询的成功因素是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产管理咨询的成功因素是什么？企业想要做好精益生产管理培训咨询要让企业精益生产管理辅导的方针是以顾客至上、持续改进、员工参与、数据驱动、流程优化和质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-03-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理辅导的方针是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产管理辅导的方针是什么？都知道精益生产管理的核心是以顾客需求为导向，致力于提供高质量、高效率的产品和服务，以满足顾客的期望和需求。因此，企业需要密切关...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何制定精益生产管理咨询辅导方案？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何制定精益生产管理咨询辅导方案？制定精益生产管理咨询辅导方案需要全面考虑企业的实际情况和需求，明确目标和期望，制定具体的改进计划，并在实施过程中保持持续的...]]></description>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理咨询培训如何制定计划？]]></title>
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<title><![CDATA[企业如何做好精益生产管理咨询辅导？]]></title>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理辅导的原则是什么？]]></title>
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<description><![CDATA[企业做好精益生产管理咨询的效用是什么？制定企业精益生产管理咨询培训计划需要全面考虑企业的实际情况和需求，制定针对性的方案和课程计划，并注重资源的合理安排和评估标...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-02-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询管理辅导应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询管理辅导应该如何做？精益生产管理辅导是一种帮助企业实施精益生产管理体系的方法。通过精益生产管理辅导，企业可以获得专业的指导和支持，优化生产流程、降低...]]></description>
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<description><![CDATA[车间6S管理培训改进方案如何制定?企业都知道6S管理培训之所以重要，是因为它为企业提供了系统化的现场管理方法，帮助企业改善工作环境、提高员工工作效率、保障生产安...]]></description>
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<description><![CDATA[生产车间5S管理咨询培训方法有哪些?实施需要企业全体员工的共同参与和努力，才能使5S管理真正落地并取得预期效果，提升企业的整体水平和竞争力。同时，也要注意根据实...]]></description>
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<title><![CDATA[企业5S现场管理咨询辅导有哪些实施措施?]]></title>
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<title><![CDATA[推行6S管理标准化实施方案如何制定?]]></title>
<description><![CDATA[推行6S管理标准化实施方案如何制定?6S管理安全文化的建立是一个长期的过程，需要企业不断地完善管理制度和加强宣传教育。通过实施6S管理，企业可以有效地提高员工的...]]></description>
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<description><![CDATA[精益生产标准化管理的七个步骤。精益生产标准化管理需要从制定标准化的作业程序、建立推进组织、实施标准化看板管理、实施5S管理、实施TPM、持续改进等方面入手，全面...]]></description>
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<description><![CDATA[制造企业精益现场布局管理咨询。精益生产咨询管理的实施要领包括确定目标、培训员工、建立精益团队、制定计划、持续改进、监测与反馈以及保持动力等方面。这些要领的落实将...]]></description>
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<title><![CDATA[化工车间现场6S管理咨询培训意义？]]></title>
<description><![CDATA[化工车间现场6S管理咨询培训意义？6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂6S现场咨询管理培训目的？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S现场咨询管理培训目的？“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养...]]></description>
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<description><![CDATA[生产车间6S咨询管理培训方案？现场6S管理方案是非常必要的，因为它可以带来很多好处。首先，6S管理可以提高工作效率，减少寻找物品的时间，提高工作效率。其次，6S...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间6S咨询管理培训内容？]]></title>
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<title><![CDATA[生产车间6S咨询管理培训方法？]]></title>
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<title><![CDATA[企业精益成本管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业精益成本管理培训方案。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益化管理改善提升方案]]></title>
<description><![CDATA[企业精益化管理改善提升方案。企业实施精益化管理改善提升有助于提高企业的竞争力和市场占有率，降低成本、提高效率和质量，增强员工的参与和积极性，实现可持续发展。企业...]]></description>
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<title><![CDATA[生产精益企业管理咨询计划]]></title>
<description><![CDATA[生产精益企业管理咨询计划。企业进行精益生产管理咨询的一个重要原因是为了提高生产效率。在传统的生产模式下,往往存在着浪费和低效的问题,如生产过程中的等待、缺陷和不...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产效率改善咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产效率改善咨询培训。精益生产管理通过优化生产流程、减少浪费等方式，提高生产效率，缩短生产周期，满足客户需求。精益生产通过对人力、物力、财力等资源的合理配置...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询改善方案]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询改善方案。精益生产管理咨询改善方案是为了解决企业面临的生产管理问题，提高生产效率、降低成本、优化资源配置，从而提升企业的竞争力和盈利能力。精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[配料车间如何做好6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[配料车间如何做好6S管理培训咨询？车间实施6S管理咨询培训可以提高生产效率、降低成本、提升品质和改善工作环境等。但同时，企业也需要克服困难和阻力，长期坚持并不断...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[冶炼车间如何做好6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[冶炼车间如何做好6S管理培训咨询？6S管理咨询培训的主要内容，通过这些培训，可以帮助企业建立起完善的6S管理体系，提高员工的6S管理意识和技能水平，推动企业实现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业管理咨询给企业带来的价值]]></title>
<description><![CDATA[　　一、企业管理咨询的概念　　企业管理咨询，通常称为“管理咨询”，一般是指具有丰富的商业理论知识和许多咨询实践经验，并应用专业方法通过企业研究、访谈、现场访问等...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[新疆7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[新疆7S管理咨询公司。新疆7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[宁夏7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[西宁7S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[青海7S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[钣喷车间如何做好6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[钣喷车间如何做好6S管理培训咨询？6S管理培训对于企业和员工都有着重要的意义，可以帮助企业实现高效、安全、标准化的管理，提高员工的执行力和个人素质，从而实现企业...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂如何做好6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何做好6S管理培训咨询？对工厂来说6S管理培训可以帮助企业提高管理效率，降低管理成本，提升企业形象，增加客户信任度，从而提升企业的核心竞争力。通过6S管理...]]></description>
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<title><![CDATA[仓库如何做好6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[仓库如何做好6S管理培训咨询？6S管理培训可以提高员工的工作效率和个人素质，降低工作强度，改善工作环境，提升工作满意度和归属感。通过6S管理培训，员工可以更好地...]]></description>
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<title><![CDATA[车间如何做好6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[车间如何做好6S管理培训咨询？车间要做好6S管理培训咨询，需要制定明确的6S管理标准和要求、培训员工掌握6S管理知识和技能、建立6S管理责任制、定期检查和评估6...]]></description>
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<title><![CDATA[丹东精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[丹东精益生产管理咨询公司。丹东精益生产管理咨询公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<title><![CDATA[班组长培训咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[班组长培训咨询机构。班组长培训咨询机构在提供专业培训和咨询服务的同时，也注重企业文化建设和团队凝聚力的提升。通过组织各类团队活动、培训课程和文化交流活动等，班组...]]></description>
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<title><![CDATA[兰州7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[甘肃7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[广西7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[广西7S管理咨询公司。广西7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂车间6S现场管理咨询制度]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间6S现场管理培训计划]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S现场管理培训计划。工厂车间6S管理培训还包括工具、模具、机械设备等物品的管理和保养，通道和消防通道的保持畅通等方面的内容。通过培训，可以帮助员工掌握...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂车间6S管理管理培训步骤]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S管理管理培训步骤。工厂车间6S管理培训需要制定具体的推行计划和方法，并持续改进和完善。通过培训，可以提高员工对6S管理的认识和重视程度，掌握具体的推...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库目视化管理及6S管理办法]]></title>
<description><![CDATA[仓库目视化管理及6S管理办法。仓库通过实施仓库目视化管理及6S管理办法，可以提高仓库的管理效率和存储质量，减少物品的混乱和堆放，避免浪费和安全事故的发生。同时也...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[张家界5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[张家界5S管理咨询公司。张家界5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的...]]></description>
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<title><![CDATA[岳阳5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[岳阳5S管理咨询公司。岳阳5S管理咨询公司就选精卓咨询 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<title><![CDATA[长沙5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[长沙5S管理咨询公司。5S管理是企业的基础，经过多年的5S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
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<title><![CDATA[制造精益生产咨询管理公司]]></title>
<description><![CDATA[制造精益生产咨询管理公司。都知道企业精益生产咨询公司的优势在于专业性和经验丰富。他们具备行业知识和实践经验，能够为企业提供个性化的解决方案，帮助企业实现精益生产...]]></description>
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<description><![CDATA[生产精益咨询管理公司。生产精益咨询管理的培训旨在帮助参训者全面了解精益生产的理念、工具和方法，提高解决实际问题的能力，促进企业实现生产效率的提高和成本的降低。要...]]></description>
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<description><![CDATA[阜新精益生产管理咨询公司。阜新精益生产管理咨询就选精卓企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济...]]></description>
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<title><![CDATA[呼和浩特精益生产管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[内蒙古精益生产管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[晋中精益生产管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[电池生产车间精益生产管理方案]]></title>
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<title><![CDATA[精益管理如何提高生产效率和产量？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理如何提高生产效率和产量？要知道很多企业推行精益管理培训就是因为精益生产能提高产量的原因在于它通过消除浪费、标准化作业、优化布局、快速换模、拉动式生产、持...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产班组管理标准化建设培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产班组管理标准化建设。精益生产班组管理标准化建设对于提高企业的生产效率、产品质量、员工技能水平、可持续发展以及保障员工安全等方面都具有重要的意义和作用。因...]]></description>
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<title><![CDATA[晋城精益生产管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[阳泉精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[阳泉精益生产管理培训公司。阳泉精益生产管理培训公司就选精卓培训精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全...]]></description>
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<description><![CDATA[车间现场精益管理培训咨询。精益管理是一种以提高效率和效果为目标的管理方式，它起源于日本的精益生产方式，逐渐扩展到整个企业管理领域。精益管理培训咨询就是针对企业的...]]></description>
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<title><![CDATA[山西精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[山西精益生产管理咨询公司。山西精益生产管理咨询公司选精卓。精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精...]]></description>
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<title><![CDATA[张家口精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[张家口精益生产管理咨询公司。张家口精益生产管理咨询公司选精卓精益生产方式的考核指标主要是零库存和对市场变化的很快反映，它对过量生产、闲置的库存、不必要的工序、各...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理培训目的]]></title>
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<title><![CDATA[电厂精益管理存在的问题]]></title>
<description><![CDATA[电厂精益管理存在的问题。随着电力市场的逐步开放和竞争的加剧，发电企业需要通过精益化管理提高自身的核心竞争力，以应对市场的挑战。精益化管理注重设备的维护和检修，通...]]></description>
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<title><![CDATA[保定精益生产管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[邢台精益生产管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[秦皇岛精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[秦皇岛精益生产管理咨询公司。秦皇岛精益生产管理咨询公司选精卓精益生产首先是一种科学的管理方法。管理是组织将有限的资源发挥很大效能的过程。要实现精益生产必须建立科...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5954.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[唐山精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[唐山精益生产管理咨询公司。唐山精益生产管理咨询就选精卓都知道精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[石家庄精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[石家庄精益生产管理咨询公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
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<title><![CDATA[煤矿企业6S管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[煤矿企业6S管理培训制度。煤矿企业6S管理培训制度是为了推行6S管理，提高煤矿企业的生产效率和管理水平，确保安全生产和环境保护而制定的一系列规章制度。通过实施这...]]></description>
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<title><![CDATA[数控车间6S管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[数控车间6S管理培训制度。要知道数控车间6S管理培训制度是为了推行6S管理，提高数控车间的现场管理水平，提升员工素养，确保安全生产和产品质量而制定的一系列规章制...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2024-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓储车间6S管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[仓储车间6S管理培训制度。仓储车间6S管理培训制度是为了推行6S管理，提高仓储车间的现场管理水平，提升员工素养，确保安全生产和产品质量而制定的一系列规章制度。通...]]></description>
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<description><![CDATA[库房车间6S管理培训制度。库房车间6S管理培训的目的是通过推行6S管理，实现库房车间的规范化、标准化、高效化管理，提高企业的整体素质和核心竞争力。总之，库房车间...]]></description>
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<title><![CDATA[机修间6S管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[机修间6S管理培训制度。车间仓库6S管理培训是为了提高仓库的管理水平和工作效率，保障企业的正常生产和经营，促进企业的可持续发展。通过培训和实践，可以使仓库管理人...]]></description>
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<title><![CDATA[航空企业6S管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[航空企业6S管理培训制度。航空企业通过6S管理培训，员工能够学会如何养成良好的习惯，提高自身的素养，这对企业的发展非常重要。6S管理培训让航空企业可以建立起整洁...]]></description>
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<title><![CDATA[钢铁企业6S管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[钢铁企业6S管理培训制度。钢铁企业通过6S管理培训，员工能够学会如何进行整理、整顿和清扫，从而减少工作场所的混乱，提高工作效率。6S管理有助于识别和消除不必要的...]]></description>
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<title><![CDATA[宜昌5S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[荆州5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[荆州5S管理咨询公司。荆州5S管理咨询公司就选精卓咨询 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<description><![CDATA[武汉5S管理咨询公司。5S管理是企业的基础，经过多年的5S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
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<title><![CDATA[青岛5S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[金工实训车间6S管理计划]]></title>
<description><![CDATA[金工实训车间6S管理计划。车间推行6S管理可以有良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴，员工们可以集中精神，认认真真地干好本职工作。试想，如果员工们...]]></description>
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<title><![CDATA[车间6S管理及目视化培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理及目视化培训。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段,而6S就是整理（SEIRI）...]]></description>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理培训企业]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理培训企业。6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SEC...]]></description>
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<title><![CDATA[印染厂染色车间如何做好6S管理工作]]></title>
<description><![CDATA[印染厂染色车间如何做好6S管理工作。6S管理能够提升企业的形象:在6S管理活动中,整洁的工作环境更加能够让我们变得自信,同时也能够吸引我们的客户;6S管理还能够...]]></description>
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<title><![CDATA[印染厂染色车间如何做好6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[印染厂染色车间如何做好6S管理制度。在实施6S管理时，需要制定详细的工作计划和责任人，进行定期的巡查和检查，确保工作的落实和持续改进。同时，也要对员工进行培训和...]]></description>
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<title><![CDATA[化工厂精益班组建设]]></title>
<description><![CDATA[化工厂精益班组建设。精益生产培训能够提升生产人员的技能和能力。培训可以帮助生产人员学习到各种生产管理和工程技术的知识和技能，如生产计划与控制、工艺改进、设备维护...]]></description>
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<title><![CDATA[电力精益班组现场管理]]></title>
<description><![CDATA[电力精益班组现场管理。班组管理咨询可以增强工厂的竞争力。通过班组管理，可以提高工厂的生产效率、产品质量和员工团队合作能力，从而提升工厂的竞争力。班组管理咨询可以...]]></description>
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<description><![CDATA[车间精益班组指标改善。班组管理咨询可以促进员工的个人成长和职业发展。通过班组管理，可以为员工提供更多的培训和学习机会，提升员工的技能和知识水平。班组管理咨询可以...]]></description>
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<title><![CDATA[精益班组建设与管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设遇到的问题。班组管理咨询可以提高员工的满意度和减少员工流失率。通过班组管理，可以给予员工更多的自主权和责任，增加员工的参与感和归属感。班组管理咨询可...]]></description>
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<title><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度内容]]></title>
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<description><![CDATA[数控实训车间6S管理制度内容。数控车间推行6S管理可以让通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会使生产及非生产事故减少。提升员工归属感：实施6S管理，能给员工提...]]></description>
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<title><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度及流程]]></title>
<description><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度及流程。数控加工实训车间推行通过6S管理，企业可以营造一个整洁、有序、规范的工作环境，从而提升企业的形象和知名度。6S管理可以减少不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5909.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[数控加工车间6S现场管理制度内容]]></title>
<description><![CDATA[数控加工车间6S现场管理制度内容。企业做好6S管理对于提升企业形象、减少浪费、提高效率、质量保证、安全保障以及提升员工归属感等方面都具有重要的意义。数控加工车间...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5908.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[铸造企业车间生产现场6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[铸造企业车间生产现场6S管理咨询。6S管理通过整理、整顿、清扫、清洁等步骤，可以优化工作环境，减少浪费和无效工作，提高工作效率。6S管理培训可以培养员工良好的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5907.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[组装车间现场6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[组装车间现场6S管理制度。组装车间推行6S管理都是为了保持组装车间的整洁有序，提高工作效率和产品质量，同时保障员工的安全和健康。在实施6S管理时，需要制定相应的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5906.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[涂装车间6S管理考核评比标准]]></title>
<description><![CDATA[涂装车间6S管理考核评比标准。6S管理培训可以帮助企业和员工提高工作效率和质量，培养团队合作精神和责任意识，降低管理成本和改善现场环境，提高企业的经济效益和市场...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[冲压车间6S管理与现场改善方法]]></title>
<description><![CDATA[冲压车间6S管理与现场改善方法。6S管理培训可以帮助企业和员工提高工作效率和质量，培养团队合作精神和责任意识，降低管理成本和改善现场环境，提高企业的经济效益和市...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械车间6S管理制度内容及流程]]></title>
<description><![CDATA[机械车间6S管理制度内容及流程。6S管理培训的目的是为了提高企业和个人的核心竞争力，通过推进整理、整顿、清扫、清洁、素养和守纪这六个步骤，改善工作环境，提高工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械加工车间6S现场管理准则]]></title>
<description><![CDATA[机械加工车间6S现场管理准则。机械加工车间推行6S不仅要知道6S的重要意义，还要明白如何正确推行6S规范生产现场环境，培养员工良好工作习惯，提升质量管理水平，促...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间生产制造部6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[车间生产制造部6S管理制度。6S管理培训内容旨在创造一个干净、整洁的工作环境，通过对现场进行不要物品的清理，对不要物品的合理分类和定置，对各种污染源头和隐性的可...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑车间6S现场管理检查标准]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间6S现场管理检查标准。企业都知道6S管理是现场管理基础工作的基础，是企业管理的必修课。要改变员工观念很好的一种工具与方法就是6S，要改善工作效率，提高产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑车间6S现场管理主要内容]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间6S现场管理主要内容。6S是6个以S开头词语的缩写，指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁（SEIKETSU）、素养(SH...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5899.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂车间6S管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[化工厂车间6S管理培训制度。6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SE...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设实施办法]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设实施办法。班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，从而带...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设实施方案]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设实施方案。班组是生产线上很小的管理单元，班组的组织形式、人员构成、管理水平直接关系到企业的生产效率、产品质量和员工满意度。精益生产班组建设是指在精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设失败原因]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设失败原因。精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(I...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设实施步骤。班组是生产线上很小的管理单元，班组的组织形式、人员构成、管理水平直接关系到企业的生产效率、产品质量和员工满意度。精益生产班组建设是指在精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设内容]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设内容。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位...]]></description>
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<title><![CDATA[精益班组建设失败原因]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设失败原因。精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(I...]]></description>
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<title><![CDATA[精益班组建设实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设实施步骤。班组是生产线上很小的管理单元，班组的组织形式、人员构成、管理水平直接关系到企业的生产效率、产品质量和员工满意度。精益生产班组建设是指在精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设内容]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设内容。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位...]]></description>
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<title><![CDATA[精益班组建设目标]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设目标。精益班组建设指的是在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益生产能够在现场实施落地的小组织单位。而班组管理作为生产线的基本单...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设看板管理]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设看板管理。在精益班组建设中，看板管理是非常重要的一环。看板管理是一种可视化、实时更新、互动式的管理方式，能够有效地提高工作效率、降低成本。首先，我们...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设精益核算评价标准]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设精益核算评价标准。精益管理是一种以人才育成、持续改善为核心的精益理念，旨在提升效率、降低成本、减少浪费、提高质量、改善环境、优化流程、加强安全措施等...]]></description>
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<title><![CDATA[精益班组建设看板内容]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设看板内容。看板是班组成员在第一时间了解工作进展和团队目标的重要工具。通过看板，大家可以了解到目前的工作任务、目标、重点以及需要解决的问题。这不仅有助...]]></description>
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<title><![CDATA[精益班组建设考核标准]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设考核标准。精益班组建设的重要性。精益班组建设是企业实现精益生产的重要途径之一，它可以帮助企业提高效率、降低成本、提升质量，同时也可以提高员工的技能和...]]></description>
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<title><![CDATA[精益班组建设降本增效合理化建议]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设降本增效合理化建议。在现代化企业中，精益班组建设越来越受到重视。精益班组建设旨在通过提高员工的参与度、技能和效率，来降低生产成本和提高生产质量。精益...]]></description>
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<title><![CDATA[精益班组建设管理制度]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设管理制度。精益管理是一种以大限度地减少浪费、降低成本、提高效率的管理模式。车间班组是制造企业的小单位，也是直接的管理层级。因此，班组精益管理对于整个...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间6S标准管理制度]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S标准管理制度。6S管理是一种起源于日本的现场管理方法，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理管理培训制度。6S管理是一种起源于日本的现场管理方法，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）...]]></description>
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<title><![CDATA[标准车间6S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[标准车间6S管理咨询方案。车间通过实施6S管理咨询方案，可以使车间现场更加规范化、标准化和精细化，提高生产效率和产品质量。同时也可以提高员工的素质和自我管理能力...]]></description>
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<title><![CDATA[洁净车间6S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[洁净车间6S管理咨询方案。6S管理是一种起源于日本的现场管理方法，包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[净化车间6S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[净化车间6S管理咨询方案。在制造业中，生产车间的6S管理是一种广为采用的工作方法，它有助于提高工作效率、降低生产成本、保障员工安全，以及提升企业形象。那净化车间...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[无尘车间6S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[无尘车间6S管理咨询方案。6S是一种源于日本的管理理念，旨在提高工作效率、降低成本、创造一个干净、整洁、安全的工作环境。6S包括整理（Sort）、整顿（Stra...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业精益生产管理的实施要点?]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益生产管理的实施要点?精益管理是一种以价值流为核心，消除浪费、提高效率、降低成本的管理理念。在制造行业中，精益管理咨询可以帮助企业优化生产流程、提高产品...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业精益生产咨询方案如何做？]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益生产咨询方案如何做？精益生产管理是一种以客户需求为导向，以消除浪费、提高生产效率和质量为目标的生产管理模式。制造业实施精益生产管理需要从价值流分析、生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[无尘车间6S管理咨询方案]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业精益生产咨询方案如何做？]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业精益生产管理的实施要点?]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业为何要推行精益管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[制造业为何要推行精益管理咨询?制造业精益管理是一种以客户需求为导向，以消灭浪费、持续改善为核心，以很小的投入获得很大价值的管理模式。它强调在生产过程中降低成本、...]]></description>
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<title><![CDATA[为什么制造业需要精益管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[为什么制造业需要精益管理咨询?要知道精益管理咨询是一种以客户为中心、以流程为导向的综合管理方法，旨在提高制造业的效率和生产力。在制造业中，精益管理咨询的重要性不...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业推行精益管理咨询的难点？]]></title>
<description><![CDATA[制造业推行精益管理咨询的难点？精益管理咨询对于制造业的成功至关重要。通过采用精益管理方法，企业可以降低成本、提高质量、快速响应市场、赋能员工以及促进创新和技术进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造行业如何推行精益管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[制造行业如何推行精益管理咨询?在制造行业推行精益管理咨询需要从价值流分析、流程优化、质量管理、人力资源管理和持续改进等多个方面入手。通过精益管理的实施，可以提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[施工现场6S管理咨询制度]]></title>
<description><![CDATA[施工现场6S管理咨询制度。6S管理是一种广泛应用的现场管理方法，旨在通过规范现场环境、提高工作效率、保障安全和品质，提升企业的整体形象和员工的工作素养。那么施工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5867.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[施工现场6S管理咨询推行的要点]]></title>
<description><![CDATA[施工现场6S管理咨询推行的要点。现场6S管理咨询制度是一种有效的施工现场管理方法，可以提高施工现场的整洁度和安全性，提高工作效率和员工满意度。通过前期的咨询、现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5866.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[物流企业怎么实施6S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[物流企业怎么实施6S管理咨询？物流企业实施6S管理咨询可以帮助物流企业更好地组织、规划和管理运营现场，提高运营效率和服务质量。通过整理、整顿、清洁、规范、素养和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5865.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓储物流6S管理咨询如何实施？]]></title>
<description><![CDATA[仓储物流6S管理咨询如何实施？仓储物流车间6S现场管理是一种高效、有序、整洁的管理方法，旨在提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。6S包括整理（So...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[物流车间6S现场管理咨询应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[物流车间6S现场管理咨询应该如何做？物流车间6S现场管理咨询需要充分了解客户需求，制定详细的咨询计划，进行现场诊断并提供具体解决方案，而后进行效果评估。通过这种...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[物流企业是如何做好6S管理咨询的呢？]]></title>
<description><![CDATA[物流企业是如何做好6S管理咨询的呢？6S管理咨询是物流企业管理中不可或缺的一环。通过建立完整的体系、宣传推广、制定实施方案、认真执行以及监督评估等步骤，物流企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理咨询细则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产管理咨询细则有哪些？企业精益生产管理咨询是一种有效的生产管理提升途径，可以帮助企业解决生产管理方面的问题，提高生产效率和质量，降低成本，提升企业竞争...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询如何提高企业效益？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询如何提高企业效益？精益生产管理咨询是一种有效的解决方案，可以帮助企业提高效益和竞争力。通过优化生产流程、加强供应链管理和员工培训和发展等措施，企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业做好精益管理培训咨询的效用？]]></title>
<description><![CDATA[企业做好精益管理培训咨询的效用？企业做好精益管理培训咨询是非常必要的，它不仅可以提高企业的生产效率和经济效益，还可以帮助企业在市场上获得更大的竞争优势。要知道精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何做好精益现场管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好精益现场管理培训咨询？精益生产管理培训是一种以客户为中心，通过持续改进和优化业务流程来提高生产效率和降低成本的系统化方法。总之，企业要想做好精益管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行精益现场管理培训咨询的注意事项？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益现场管理培训咨询的注意事项？精益现场管理是一种高效、低成本的管理方式，能够帮助企业提高生产效率、减少浪费、提升质量。然而，要想成功实施精益现场管理，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好企业精益现场管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好企业精益现场管理培训？精益生产管理培训的目的是帮助企业提高生产效率，降低成本，提高产品质量，减少浪费，并提高企业的竞争力。这种培训通常包括一系列课程和实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-12-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业如何实行6S现场管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[制造业如何实行6S现场管理咨询?6S管理旨在提高工作效率、降低生产成本、提高产品质量和减少工业事故。它通过实施一系列整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全的措施，对...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷企业6S管理培训的主要作用是什么？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业6S管理培训的主要作用是什么？6S现场管理咨询是一种高效、实用的管理方法，旨在提高制造业现场管理水平，降低生产成本，提高生产效率。陶瓷企业6S管理培训对...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业6S管理培训咨询企业如何做？]]></title>
<description><![CDATA[制造业6S管理培训咨询企业如何做？制造业6S管理培训咨询企业需要了解客户需求、制定详细的培训方案、注重理论与实践相结合、进行监督与评估以及持续改进等方面的工作，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业生产车间6S管理培训咨询标准？]]></title>
<description><![CDATA[企业生产车间6S管理培训咨询标准？6S管理是一种全面、系统、有效的现场管理方法，可以提高工作效率、降低生产成本、提高产品质量和减少车间事故。为了实现这些目标，车...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理咨询内容培训有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理咨询内容培训有哪些？6S管理培训原则是确保6S管理有效实施的重要保障。通过系统性、目标明确、参与式、持续改进和定期评估等原则的贯彻执行，可以培养员工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小型机械加工企业如何推行精益管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[中小型机械加工企业如何推行精益管理咨询？中小型机械加工企业在市场竞争日益激烈的今天，面临着越来越多的挑战和机遇。为了提高企业竞争力，推行精益管理咨询已经成为一种...]]></description>
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<title><![CDATA[中小制造企业如何推进精益生产咨询?]]></title>
<description><![CDATA[中小制造企业如何推进精益生产咨询?中小制造企业推进精益生产咨询需要从明确目标、选择合适的咨询公司或专家、开展培训和宣讲活动、制定实施方案并持续跟进以及建立长效机...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[小制造企业如何实施精益生产咨询?]]></title>
<description><![CDATA[小制造企业如何实施精益生产咨询?精益生产是一种先进的生产方式，旨在提高生产效率、降低成本、优化资源配置，适用于各类制造企业。对于小型制造企业来说，实施精益生产更...]]></description>
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<title><![CDATA[中小制造业如何实现精益生产咨询管理？]]></title>
<description><![CDATA[中小制造业如何实现精益生产咨询管理？实现精益生产咨询管理对于中小制造业来说具有重要意义。通过培训员工、引入精益生产工具、制定实施计划、跨部门协作和持续改进等措施...]]></description>
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<title><![CDATA[中小制造业推行精益生产咨询的步骤？]]></title>
<description><![CDATA[中小制造业推行精益生产咨询的步骤？精益管理不仅适用于制造业，也适用于其他行业，如服务业、医疗保健等。事实上，任何行业都可以从精益管理中受益。通过消除浪费、提高效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小制造业推行精益生产咨询的方法？]]></title>
<description><![CDATA[中小制造业推行精益生产咨询的方法？精益生产是一种以减少浪费、提高效率为核心的生产方式。对于中小制造业来说，推行精益生产咨询可以帮助企业优化生产流程、提高产品质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理咨询有哪些注意事项？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理咨询有哪些注意事项？5S管理是现代企业中常见的一种现场管理方法，包括整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间管理5S标准]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理标准起源于日本，日本企业视5S为管理的基础。5S在塑造企业形象、降低成本、准时交货、确保安全生产、高度标准化、营造轻松的工作场所、现场改善等方面发挥...]]></description>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理培训的工具有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理培训的工具有哪些？5S管理培训是一种广泛采用的生产管理方法，旨在提高生产现场的秩序和效率。在实施5S管理培训的过程中，企业可以采用一系列工具来确...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理咨询的原则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理咨询的原则有哪些？5S管理是现代企业中常见的一种现场管理方法，包括整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sa...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理培训咨询为什么对企业很重要？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训咨询为什么对企业很重要？5S管理培训咨询对于企业的重要性不言而喻。通过实施5S管理，企业可以提高工作效率、提升员工素质、保障安全、塑造良好形象，为企...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理培训为企业解决什么问题？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训为企业解决什么问题？5S管理培训能够通过提高员工素质、降低成本、提高效率、提升品质和改善工作环境等多种方式为企业解决问题，帮助企业实现可持续发展。企...]]></description>
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<title><![CDATA[企业实施5S管理咨询能达到哪些目的?]]></title>
<description><![CDATA[企业实施5S管理咨询能达到哪些目的? 5S是一种提高生产效率和质量的重要方法,包括整理、整顿、清扫、清洁和素养五个步骤。通过5S培训,可以使员工养成良好的工作习...]]></description>
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<title><![CDATA[制药生产车间6S管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[制药生产车间6S管理培训制度。6S管理培训的对象应包括制药生产车间的所有员工，包括新员工和老员工。培训的目标是让员工了解6S管理的重要性，掌握6S管理的实施方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院药房6S管理制度有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[医院药房6S管理制度有哪些？药房6S管理它通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，从而提升工作效率和产品质量。在制药企业中实施6S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药生产车间6S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[制药生产车间6S管理培训内容。制药生产车间在推行6S管理之前，需要制定详细的培训计划，包括培训内容、培训时间、培训方式等。培训内容应涵盖6S管理的基本概念、实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药生产车间如何实施6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[制药生产车间如何推行6S管理培训？在制药生产车间，6S管理尤为重要。制药行业对卫生和安全要求非常严格，而6S管理可以帮助企业达到这些标准。通过整理、整顿和清扫，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药企业6S管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[制药企业6S管理培训咨询。6S管理是一种起源于日本的现场管理方法，它包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药生产车间6S管理如何应用?]]></title>
<description><![CDATA[制药生产车间6S管理如何应用?为了提高制药生产车间的生产效率、保障产品质量，同时也为了提升员工的安全意识和操作技能，特制定本6S管理培训制度。那么制药车间6S管...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训咨询主要内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训咨询主要内容有哪些？精益生产管理培训的内容包括精益生产管理的核心理念、生产计划与调度、生产现场管理、质量控制与改进、供应链管理、人力资源管理等方...]]></description>
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<title><![CDATA[精益现场管理咨询能为企业带来什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[精益现场管理咨询能为企业带来什么好处？精益生产管理是一种以客户需求为导向的生产管理模式，其核心思想是通过消除浪费、提高生产效率和质量，实现成本降低和交货期缩短。...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询实施的方法有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询实施的方法有哪些?精益生产管理可以提高生产效率：通过精益培训，员工能够学会消除生产过程中的浪费，提高生产效率。这不仅能够降低公司的生产成本，还能...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询实施的作用和意义？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询实施的作用和意义？精益生产管理是一种以客户需求为导向，以消除浪费、提高效率、持续改进为核心的生产管理模式。精益生产管理还可以增强企业文化，公司通...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询在企业中如何应用?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询在企业中如何应用?精益生产管理咨询在企业中的应用是一个系统性的过程。通过系统规划、实施改善和持续改进三个阶段的努力，企业可以逐步消除浪费、提高效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询培训公司实施要领？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询培训公司实施要领？精益培训强调的是持续改进和消除浪费，这能够为员工创造一个更加整洁、有序的工作环境。这种环境不仅能够提高员工的工作效率，还能够提...]]></description>
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<title><![CDATA[新能源生产现场6S管理培训方法]]></title>
<description><![CDATA[新能源生产现场6S管理培训方法。6S管理是一种广泛应用于生产现场的管理方法，旨在提高生产效率、产品质量和员工士气。而6S管理是一种广泛应用于企业生产现场的管理方...]]></description>
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<title><![CDATA[新能源生产现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[新能源生产现场6S管理培训。6S管理是一种广泛应用的现场管理方法，旨在通过规范现场环境，提高工作效率，保证生产安全，提升企业形象。那新能源生产6S现场管理是如何...]]></description>
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<title><![CDATA[发电企业怎么做好6S管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[发电企业怎么做好6S管理培训?6S管理是一种广泛应用于企业管理的标准化方法，旨在提高生产效率、产品质量和员工满意度。6S管理是一种广泛应用的现场管理方法，旨在通...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电场6S管理培训咨询如何做？]]></title>
<description><![CDATA[电场6S管理培训咨询如何做？6S管理培训咨询是一种有效的管理方法，旨在提高电场管理的效率、安全和环保水平。实施6S管理培训至关重要，有助于确保员工了解和遵守相关...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[发电厂如何做好6S管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[发电厂如何做好6S管理培训?6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为主要内容的生产现场管理方法。这六个词在日语中分别发音为“seiri”、“seit...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[能源发电企业6S管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[能源发电企业6S管理培训咨询。在能源发电企业中推行6S管理可以有效提高生产效率、降低成本、提高产品质量和客户满意度。同时也可以提升企业的形象和声誉，保障员工的人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5820.html]]></link>
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<title><![CDATA[6S管理咨询：什么是目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[　　首先，什么是可视化管理　　可视化管理是以可视化信息为基本手段，采用简单易识别的可视化展示方式，将管理者的意图、要求、计划等信息传达给相关人员，以促进有效沟通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5819.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何做好纺织厂6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好纺织厂6S管理培训？6S管理培训的目的是为了提升员工的素质和技能水平，提高工作效率和产品质量，同时营造一个干净、整洁、有序的生产环境。那么6S管理是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织厂现场6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[纺织厂现场6S管理培训应该如何做？纺织厂通过推行6S管理，提高生产现场的整洁度和秩序度，提高工作效率和产品质量，降低生产成本和事故发生率，提高员工素质和企业的整...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何有效开展纺织厂6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效开展纺织厂6S管理培训？6S管理是一种有效的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全等六个方面，提升企业的生产效率、产品质量和员工的...]]></description>
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<title><![CDATA[什么是纺织企业的6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是纺织企业的6S管理培训？6S管理培训是纺织企业中非常重要的一项工作，旨在提高生产效率、产品质量和员工的工作环境。6S分别代表整理（Sort）、整顿（Str...]]></description>
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<title><![CDATA[陶瓷企业6S管理咨询培训如何实施？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业6S管理咨询培训如何实施？6S管理是一种广泛应用于企业生产车间的现场管理方法，旨在提高工作效率、降低成本、提高质量以及保障员工安全。6S管理适用于任何一...]]></description>
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<title><![CDATA[陶瓷企业如何开展6S管理培训咨询?]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业如何开展6S管理培训咨询?6S管理是一种有效的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清洁、标准化、自律和安全来提高生产效率和工作环境。在电子车间中，6S管理...]]></description>
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<description><![CDATA[电子厂生产车间6S管理培训。6S管理作为一种常见的生产管理方法，已经在许多制造企业中得到广泛应用。然而，由于复杂的操作流程和实施难度，很多企业往往无法有效地进行...]]></description>
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<description><![CDATA[精益生产车间6S管理培训。6S管理咨询作为一种科学、实用的工厂管理方法，可以帮助企业实现生产效率的提升和质量的改善。通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和素质教育...]]></description>
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<title><![CDATA[浅谈生产车间该如何推行6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[浅谈生产车间该如何推行6S管理培训。6S管理作为一种有效的工厂管理方法，可以帮助企业实现生产效率的提升和质量的改善。6S管理源于日本的“精益生产”理念，它通过规...]]></description>
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<title><![CDATA[车间生产现场6S管理培训考评标准]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场6S管理培训考评标准。6S管理是一种应用广泛的现场管理方法，通过规范工作现场的环境、物品的摆放、人员的工作流程和行为，提高工作效率和品质，营造整洁、...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间现场6S标准管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场6S标准管理培训制度。企业都知道6S管理是一种有效的管理方法，通过整理、整顿、清洁、清楚标记、纪律执行和安全等步骤，可以帮助企业提高效率、降低成本，...]]></description>
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<title><![CDATA[企业生产车间6S管理培训咨询标准规范]]></title>
<description><![CDATA[企业生产车间6S管理培训咨询标准规范。6S管理培训的目的是让企业的管理者和员工了解6S管理的基本概念和原则。通过培训,管理者和员工可以了解到6S管理的核心思想是...]]></description>
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<title><![CDATA[库房精益管理培训实施方案]]></title>
<description><![CDATA[库房精益管理培训实施方案。精益生产管理培训是一种针对企业生产过程中浪费现象进行改进和消除的培训。其意义在于提高企业的生产效率、降低成本、提高产品质量，从而增强企...]]></description>
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<title><![CDATA[制造业精益生产管理方案]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益生产管理方案。精益管理咨询注重团队协作和沟通，强调员工参与决策和问题解决的过程。通过精益管理咨询的指导，企业可以建立积极的团队文化，增强团队凝聚力和协...]]></description>
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<description><![CDATA[生产车间精益管理培训方案。在市场竞争激烈的环境下，产品和服务的质量是企业立足之本。精益管理咨询注重从根本上解决问题，通过持续改进的方法，帮助企业找出存在的质量问...]]></description>
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<description><![CDATA[企业精益管理培训咨询方案。企业都知道成本控制是企业经营管理中的重要一环。精益管理咨询通过对企业的各个环节进行全面分析，找出存在的浪费和低效问题，并提供相应的解决...]]></description>
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<title><![CDATA[设备精益管理培训实施方案]]></title>
<description><![CDATA[设备精益管理培训实施方案。精益管理咨询的核心目标之一是提高企业的运营效率。通过精益管理的方法论，企业可以深入分析和优化各个环节的流程，从而实现资源的合理配置和更...]]></description>
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<title><![CDATA[煤矿精益管理培训实施方案]]></title>
<description><![CDATA[煤矿精益管理培训实施方案。精益管理培训旨在帮助企业提高生产效率、降低成本、优化流程，从而增强企业的竞争力。企业推行精益管理咨询是提高企业效率、降低成本、优化流程...]]></description>
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<title><![CDATA[潮州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[潮州7S管理咨询公司。潮州7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[中山7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[中山7S管理咨询公司。中山7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<description><![CDATA[惠州7S管理咨询公司。惠州7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<description><![CDATA[服装生产车间6S管理培训咨询。6S管理是一种高效、严谨、安全的管理方法，它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面。这个方法被广泛应用于医疗机构中，不仅可...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产改善提案管理办法]]></title>
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<description><![CDATA[供电所精益管理培训咨询。随着社会的快速发展，电力行业也在不断变革。为了更好地适应市场变化，提高企业竞争力，供电所需要实现精益管理。而精益管理是一种以客户需求为导...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂精益规划管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益规划管理培训咨询。精益规划管理是一种以客户价值为导向，以数据为基础，以流动和平衡为目标的管理方式。它可以帮助我们提高生产效率，降低库存，减少浪费，提高产...]]></description>
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<title><![CDATA[电力企业精益管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[电力企业精益管理培训咨询。对于想要提高企业生产管理水平的企业来说，精益生产管理培训是一个非常不错的选择。而且，精益生产管理培训还可以帮助企业更好地应对市场变化和...]]></description>
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<title><![CDATA[仓储精益生产管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[仓储精益生产管理培训咨询。仓储精益生产管理培训是一种以精益管理为核心，以提高效率和减少浪费为目标的生产管理方法。它可以帮助企业更好地管理仓库和生产线，提高生产效...]]></description>
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<title><![CDATA[仓库精益生产管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[仓库精益生产管理培训咨询。仓库精益生产管理培训咨询，可以帮助你的仓库实现更加高效、精准的管理，从而提高企业的整体效益。我们有着丰富的仓库管理咨询经验，可以根据你...]]></description>
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<title><![CDATA[化工厂6S现场管理培训细则]]></title>
<description><![CDATA[化工厂6S现场管理培训细则。6S管理培训就是帮助企业解决这类问题的利器。6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，它通过制定和执行标准化工作流程，可以有效...]]></description>
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<title><![CDATA[化工厂6S现场管理培训辅导]]></title>
<description><![CDATA[化工厂6S现场管理培训辅导。6S管理是一种以整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和安...]]></description>
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<title><![CDATA[化工厂6S管理培训注意事项]]></title>
<description><![CDATA[化工厂6S管理培训注意事项。6S管理是一种起源于日本的现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的活动，提高生产效率，降低成本，提高产品质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5774.html]]></link>
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<title><![CDATA[化工厂6S现场管理培训要点]]></title>
<description><![CDATA[化工厂6S现场管理培训要点。6S是指整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Sweep）、清洁（Sanitize）、素养（Shitsuke）、安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5773.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工厂6S现场管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[化工厂6S现场管理培训方案。6S管理是一种广泛应用于各类现场的精细化管理方法，尤其在化工厂等工业领域，它通过规范现场、提升效率、保障安全，已逐渐成为一种基础的管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5772.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工厂6S现场管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[化工厂6S现场管理培训咨询。6S现场管理的认识和实施能力，提升生产现场的安全、效率和品质水平，营造整洁、有序、高效的工作环境。而企业都知道6S管理适用于任何行业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[物流车间6S现场管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[物流车间6S现场管理培训咨询。6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，是现场管理的基础。对于企业而言，6S不仅是对生产现场的细节管理，更是对员工良好工作习惯的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装配车间6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[装配车间6S现场管理培训：6S现场管理是一种广泛应用于装配车间的科学管理方法。通过实施6S，可以提高生产效率、降低成本、改善员工工作环境和提升产品质量。车间实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[焊接车间6S现场管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[焊接车间6S现场管理培训咨询。车间通过实施6S管理咨询，企业可以降低成本，提高竞争力，为员工创造一个更好的工作环境。对于生产车间来说，6S管理咨询的重要性不言而...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间6S现场管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S现场管理培训咨询。6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。通过定期审核和改进计划，以及培养员工的良好习惯和意识，可以确保6S成为企业文化的一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理可视化标准]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理可视化标准。工厂可视化管理培训的目的是通过提高员工的可视化意识，让员工更好地了解和掌握生产流程，从而提高生产效率和质量。而6S现场管理是一种广泛应用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[漳州5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[漳州5S管理咨询公司。漳州5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5765.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[江西5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[江西5S管理咨询公司。江西5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[南昌5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[南昌5S管理咨询公司。南昌5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[景德镇5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[景德镇5S管理咨询公司。景德镇5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的...]]></description>
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<title><![CDATA[山东5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[山东5S管理咨询公司。山东5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[济南5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[济南5S管理咨询公司。济南5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小型企业中精益生产管理TPS如何应用]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产管理TPS的核心是保证产品质量，使生产更好地呈现市场变化，促进生产能力的有效提高，大大降低成本和资金投入。时至今日，精益生产管理TPS已经成为数字化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好装配车间6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好装配车间6S管理培训咨询？6S管理是一种现场管理方法，旨在通过整理、整顿、清洁、规范、素养和安全来提高生产效率和降低成本。6S管理强调的是整理、整顿、清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5758.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好医院6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好医院6S管理培训咨询？6S管理是一种有效的现场管理方法，旨在提高生产效率、降低浪费和提高产品质量。在医院管理中，6S管理的实施尤为重要。医院在开始培训之...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好煤矿厂6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好煤矿厂6S管理培训咨询？煤矿厂6S管理培训咨询是一种有效的管理方法，可以帮助企业提高生产效率、降低成本、保障安全、提升员工素质等。6S管理包括整理、整顿...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好钢铁企业6S管理培训咨询？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好钢铁企业6S管理培训咨询？6S的实施，可以减少人员、设备、场所、时间等等的浪费，从而降低生产成本等等。应该对工作人员和相关的管理人员进行定期的学习和培训...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好航空6S管理培训咨询?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好航空6S管理培训咨询?企业都知道6S管理是一种有效的精益管理方法，当然6S管理在航空行业中同样有着广泛的应用。航空企业通过实施6S管理，可以提升工作效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训咨询内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训咨询内容有哪些？S管理培训是一种重要的培训，它可以帮助企业提高工作效率。在市场竞争日益激烈的背景下，企业需要更加注重内部流程的优化和资源的合理利...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[焦作7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[焦作7S管理咨询公司。焦作7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[湖北7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[湖北7S管理咨询公司。湖北7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[武汉7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[武汉7S管理咨询公司。武汉7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[十堰7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[十堰7S管理咨询公司。十堰7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[荆州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[荆州7S管理咨询公司。荆州7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[宜昌7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[宜昌7S管理咨询公司。宜昌7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组长安全培训的主要内容]]></title>
<description><![CDATA[班组长安全培训的主要内容。企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激烈...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5746.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[仓库班组级岗前安全培训主要内容]]></title>
<description><![CDATA[仓库班组级岗前安全培训主要内容。仓库如何高效地组织生产、如何制定合理的生产计划、如何协调生产过程中的各个环节、如何确保生产过程中的安全和质量、如何提高生产效率和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组安全培训包括哪五大内容]]></title>
<description><![CDATA[班组安全培训包括哪五大内容。班组管理内容培训应该包括：班组建设、工作流程、安全生产、质量管理和团队协作等多个方面。在班组管理内容培训中，我们需要注重实践和运用。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5744.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组安全基础管理工作的培训目的]]></title>
<description><![CDATA[班组安全基础管理工作的培训目的。班组管理是指通过协调、沟通、激励和监督等方式，对班组成员进行组织、指导和评估，以实现生产任务和团队目标的过程。首先，班组安全管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业班组长安全基础管理培训]]></title>
<description><![CDATA[化工企业班组长安全基础管理培训。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5742.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组安全管理基础知识的培训]]></title>
<description><![CDATA[班组安全管理基础知识的培训。有效的班组管理不仅可以提高生产效率，还可以提升员工的工作满意度，降低企业运营成本。班组安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。班组人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5741.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业现场6S管理培训具体标准]]></title>
<description><![CDATA[企业现场6S管理培训具体标准。6S管理咨询还可以改善企业的形象和提高员工的素质。一个整洁有序的工作环境可以提高员工的工作满意度和归属感，同时也可以提高企业的形象...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业班组6S管理培训咨询目的]]></title>
<description><![CDATA[企业班组6S管理培训咨询目的。6S管理帮助企业建立标准化的工作流程和维持机制，从而可以持续推动改进，并逐步建立起一种持续改进的文化。通过推行6S管理，企业可以提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S车间现场管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[企业6S车间现场管理培训咨询。6S管理咨询公司会首先评估工作环境、工作流程和员工参与度，并识别出存在的问题和改进的机会，然后根据分析结果制定具体的改进计划。这包...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[库房6S管理咨询培训内容要点]]></title>
<description><![CDATA[库房6S管理咨询培训内容要点。6S管理是源于日本的一种管理方法，主要用于提高工作场所的效率和组织的整体质量。它包括以下六个步骤：排序、整理、清扫、标准化、维持和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5737.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[钢铁企业6S管理培训主要内容]]></title>
<description><![CDATA[钢铁企业6S管理培训主要内容。通过6S管理培训，企业可以了解6S管理的具体方法、技巧和实施步骤，掌握如何规划和整顿工作场所和物品的摆放位置，如何建立安全管理体系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5736.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装生产车间6S管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[服装生产车间6S管理咨询培训。6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面，通过推行6S管理，企业可以创造一个干净、整洁、有序的工作环境，提高工作效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[洛阳7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[洛阳7S管理咨询公司。洛阳7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[开封7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[开封7S管理咨询公司。开封7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[郑州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[郑州7S管理咨询公司。郑州7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[河南7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[河南7S管理咨询公司。河南7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[济宁7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[济宁7S管理咨询公司。济宁7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[威海7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[威海7S管理咨询公司。威海7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训咨询包装线改善方案]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训咨询包装线改善方案。精益生产管理是一种以客户需求为导向的生产管理方式，通过消除浪费、提高效率、降低成本来达到很大限度的满足客户需求的目的。而精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询改善提案奖励方案]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询改善提案奖励方案。精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理培训咨询改善提升方案]]></title>
<description><![CDATA[精益管理培训咨询改善提升方案。精益管理培训咨询改善提升方案，可以帮助企业更好地应用精益管理理念，提高生产效率，减少浪费，提高效益。精益管理培训咨询改善提升方案的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益生产咨询管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产咨询管理培训方案。精益生产咨询管理培训方案对于提高企业的生产效率、降低成本和提高整体竞争力具有重要意义。精益生产咨询管理培训方案旨在帮助企业实现更加...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产培训咨询推进管理计划方案]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训咨询推进管理计划方案。现在随着制造业的不断发展，精益生产已经成为了许多工厂提高效率、降低成本的重要手段。而工厂精益生产管理培训则是实现这一目标的关键...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理培训咨询改善方案]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产管理培训咨询改善方案。工厂通过专业的培训，工厂管理人员可以掌握精益生产的理念、方法和工具，从而更好地应用在实际工作中。精益生产是一种基于数据和事实的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[马鞍山7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[马鞍山7S管理咨询公司。马鞍山7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用...]]></description>
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<title><![CDATA[济南7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[济南7S管理咨询公司。济南7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[青岛7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[青岛7S管理咨询公司。青岛7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[临沂7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[临沂7S管理咨询公司。临沂7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[德州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[德州7S管理咨询公司。德州7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训咨询方案。6S管理是一种广泛应用于企业、学校、医院等组织的管理方法，旨在通过整理、整顿、清洁、规范、素养和安全六个方面，提升工作效率、提高员工素...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理培训咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理培训咨询方案。6S管理培训是一种针对生产车间的现场管理方法，旨在提高工作效率、降低成本、保障安全和提高质量。它包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[公司6S管理培训咨询实施方案]]></title>
<description><![CDATA[公司6S管理培训咨询实施方案。通过6S管理培训，公司可以提高员工的工作效率和素质，提升企业的形象和竞争力。在中国，很多企业都在推行6S管理，6S管理是一种规范现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理培训咨询激励方案]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理培训咨询激励方案。都知道6S管理可以将车间内的物品按照需要和不需要进行分类和整理，整顿好物品的摆放位置，不仅能够提高工作效率，还能够减少物品的丢失和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室6S管理培训评比方案]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理培训评比方案。通过6S管理培训，我们可以将办公室打造成一个更加高效、有序、舒适的工作环境，提高工作效率和员工满意度。6S管理也是一种源于日本的优秀...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理培训实施方案]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理培训实施方案。6S管理培训让你的车间更整洁，更高效6S管理是现代企业中一种先进的管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。在车间管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[内蒙古6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[内蒙古6S管理咨询公司。内蒙古6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[呼和浩特6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[呼和浩特6S管理咨询公司。呼和浩特6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 ...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[黑龙江6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[黑龙江6S管理咨询公司。黑龙江6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5708.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[哈尔滨6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[哈尔滨6S管理咨询公司。哈尔滨6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[齐齐哈尔6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[齐齐哈尔6S管理咨询公司。齐齐哈尔6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。那...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[大庆6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[大庆6S管理咨询公司。大庆6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。书中提到，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装行业目标管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[服装行业目标管理培训内容。目标管理是通过设定明确、具体、可衡量的目标，并制定相应的行动计划来实现目标的过程。它强调了目标的重要性，并鼓励员工、管理者和领导者共同...]]></description>
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<title><![CDATA[服装行业目标管理培训计划]]></title>
<description><![CDATA[服装行业目标管理培训计划。在当今竞争激烈的服装市场中，为了提高企业的竞争力和整体表现，有效的目标管理变得越来越重要。目标管理是一种以目标为导向，员工参与和自我控...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装行业目标管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[服装行业目标管理培训方案。都知道目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得很佳业绩的现代管理方法。在服装行业，目标管理同样具有重要意义...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[印染行业能源目标管理方案]]></title>
<description><![CDATA[印染行业能源目标管理方案。首先，目标管理可以激发员工的积极性和创造力。通过设定明确的目标和奖励机制，员工能够更加清晰地了解公司的发展方向和自己的工作重心，从而提...]]></description>
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<title><![CDATA[陶瓷工厂品质管理流程]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷工厂品质管理流程。陶瓷工厂品质管理流程是指为确保陶瓷产品的质量符合标准而建立的一系列生产、检测、控制和监督的程序。而在品质管理中，工厂需要制定一系列的标准和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷工厂品质管理办法]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷工厂品质管理办法。要知道一个有着严格品质管理的陶瓷工厂，能够生产出高质量的产品，赢得客户的信任和口碑，从而在市场上获得更多的竞争优势。为了实现品质管理的目标...]]></description>
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<title><![CDATA[服装工厂车间导入6S管理步骤？]]></title>
<description><![CDATA[服装工厂车间导入6S管理步骤？6S管理在日本企业中有着广泛的应用，它是一种以整理、整顿、清洁、规范、素养和安全为主要内容的现场管理方法。在服装工厂车间中，6S管...]]></description>
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<title><![CDATA[服装企业6S管理推行目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[服装企业6S管理推行目的是什么？6S管理是一种起源于日本的独特管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。它的推行目的是通过规范现场管理，提高工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装业6S管理培训内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[服装业6S管理培训内容有哪些？6S管理是现代企业管理中常见的一种方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，旨在提高工作效率、减少浪费、保障安全。在服...]]></description>
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<title><![CDATA[服装厂6S管理咨询如何推行？]]></title>
<description><![CDATA[服装厂6S管理咨询如何推行？6S管理咨询是一种企业管理方法，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面。在服装厂推行6S管理咨询，可以帮助工厂提高生产效率，...]]></description>
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<title><![CDATA[服装厂如何做6S咨询培训?]]></title>
<description><![CDATA[服装厂如何做6S咨询培训?6S管理咨询的目的是为了帮助企业提高工作效率、减少浪费、降低成本、提高产品质量和员工士气，同时还能改善企业形象和企业文化。实施6S管理...]]></description>
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<title><![CDATA[服装厂生产车间6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[服装厂生产车间6S管理标准。6S管理标准是一种广泛应用于各类生产车间的现场管理方法，旨在提高工作效率、保障员工安全、提升产品质量、优化企业形象，以及塑造良好的企...]]></description>
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<title><![CDATA[污水处理企业6S现场管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[污水处理企业6S现场管理咨询。6S管理是现代企业管理中常见的一种管理方法，旨在提高生产效率、优化资源配置、营造良好的企业文化。在污水处理企业中，6S管理同样具有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[供水厂6S管理咨询实施制度要点？]]></title>
<description><![CDATA[供水厂6S管理咨询实施制度要点？通过实施6S管理咨询实施制度，不仅可以提高供水厂的管理效率，还可以提高员工的工作效率和素质。6S管理咨询还是一个复杂而重要的工作...]]></description>
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<title><![CDATA[污水厂如何推行6S管理咨询模式？]]></title>
<description><![CDATA[污水厂如何推行6S管理咨询模式？6S管理不仅可以改善环境，更能提高员工的工作效率，使企业的收益很大化。在当今社会，环境问题越来越受到人们的关注。污水厂推行6S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理咨询在水厂是怎么推行的？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询在水厂是怎么推行的？在水厂中，通过6S管理咨询，水厂可以保证水质安全、提高工作效率、改善员工的工作环境、提高客户的满意度。同时，水厂也可以树立良好的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5689.html]]></link>
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<title><![CDATA[水厂推行精益6S管理咨询意义]]></title>
<description><![CDATA[水厂推行精益6S管理咨询意义？水厂推行精益6S管理咨询，首先可以帮助水厂提高生产效率，减少浪费。6S管理是一种针对生产现场的精益管理方法，通过整理、整顿、清洁、...]]></description>
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<title><![CDATA[水务行业6S管理咨询推行步骤?]]></title>
<description><![CDATA[水务行业6S管理咨询推行步骤?首先，6S管理咨询是一种有效的管理方法，旨在提高生产效率、减少浪费、优化资源配置等。在水务行业中，6S管理咨询同样具有重要意义，可...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5687.html]]></link>
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<title><![CDATA[印染环保设备维护管理制度]]></title>
<description><![CDATA[印染环保设备维护管理制度。印染环保设备在使用过程中，如果维护不当，很容易出现各种问题。因此，制定一套完整的印染环保设备维护管理制度是十分必要的。首先，要建立定期...]]></description>
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<title><![CDATA[印染行业企业管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[印染行业企业管理培训咨询。印染行业是一个传统而又充满挑战的行业，企业管理是该行业发展的重要一环。为了取得成功，进行培训咨询是不可或缺的一环。在培训咨询过程中，首...]]></description>
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<title><![CDATA[纺织印染生产设备管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[纺织印染生产设备管理培训咨询。纺织印染企业做好生产设备管理，需要制定合理的维修保养计划，定期对设备进行检查、保养、维修等措施，确保设备在生产过程中能够正常运行。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[印染设备管理和维护保养管理]]></title>
<description><![CDATA[印染设备管理和维护保养管理。印染设备管理和维护保养管理是印染设备长期稳定运行的保障。在印染设备管理和维护保养方面，我们首先需要建立一套完整的设备档案，记录设备的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[印染企业设备管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[印染企业设备管理培训咨询。企业为了更好地管理这些设备，一些企业会选择进行设备管理培训。通过培训，员工可以了解设备的原理、操作和维护，提高设备的利用率和稳定性，减...]]></description>
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<title><![CDATA[印染服装行业设备管理培训]]></title>
<description><![CDATA[印染服装行业设备管理培训。在印染服装行业中，设备管理是一个非常重要的环节。由于印染服装行业的设备种类繁多，管理起来非常复杂。从纺纱机、织布机、印染机到服装加工设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5680.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[机加工车间6S管理培训制度？]]></title>
<description><![CDATA[机加工车间6S管理培训制度？6S管理培训咨询是一项系统的、全面的工作，它不仅涉及到化工设备的日常管理，还对化工设备的运行安全、效率提升、质量管理等方面有着重要的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5679.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机加车间6S现场管理咨询方案？]]></title>
<description><![CDATA[机加车间6S现场管理咨询方案？生产现场6S管理咨询是一种针对化工生产过程的管理方法，通过整理、整顿、清洁、规范、素养和安全这六个方面的管理咨询，提升化工企业的生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修工地6S管理培训咨询作用？]]></title>
<description><![CDATA[装修工地6S管理培训咨询作用？6S管理不仅仅是一种现场管理方法，更是一种企业文化。通过实施6S管理咨询，可以培养员工良好的工作习惯和职业素养，营造出整洁、有序、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修行业6S管理培训咨询目的？]]></title>
<description><![CDATA[装修行业6S管理培训咨询目的？装修车间生产过程中常常涉及到危险品和高危操作，一个良好的生产环境能够减少事故发生的可能性，保障员工的人身安全。推行6S管理咨询可以...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修车间6S管理培训咨询步骤？]]></title>
<description><![CDATA[装修车间6S管理培训咨询步骤？装修车间产现场的混乱往往导致生产效率的下降。通过实施6S管理咨询，可以减少物料的浪费、缩短生产时间、提高生产效率，同时也能降低事故...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修企业如何实施6S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[装修企业如何实施6S管理咨询?装修企业实施6S管理咨询，可以帮助企业改善生产现场的混乱状态，使现场更加整洁、有序，进而提升企业的整体形象。在市场竞争日益激烈的今...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业生产现场6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[化工企业生产现场6S管理咨询。化工企业推行6S管理，可以有效地提高印染企业的整体形象。整洁的工作环境、有序的物品摆放、规范的操作流程，都会使客户对印染企业的专业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工设备6S管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[化工设备6S管理培训咨询。6S管理培训是一种针对化工企业的综合性管理方法，通过整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全这6个要素的实践，可以有效地提高企业的生产效率、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业6S管理培训注意事项？]]></title>
<description><![CDATA[化工企业6S管理培训注意事项？6S管理它以整理、整顿、清洁、清扫、素养和安全这6个要素为核心，旨在提高企业的生产效率、产品质量和员工的工作环境与素养。化工6S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂推行6S管理咨询的措施?]]></title>
<description><![CDATA[化工厂推行6S管理咨询的措施?化工厂企业实施6S管理培训，能够提高企业的整体素质和管理水平，提高员工的安全意识和责任感，提高企业的生产效率和产品质量，降低生产成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业如何推行6S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[化工企业如何推行6S管理咨询?6S管理是一种起源于日本的先进企业管理模式，它包括整理（Sort）、整顿（Straighten）、清洁（Sanitize）、清洁检...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业6S管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[化工企业6S管理培训咨询。6S管理是一种现场管理方法，包括整理（Sort）、整顿（Straighten）、清洁（Sweep）、清洁检查（Check）、素养（Su...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织印染企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[纺织印染企业6S管理培训。推行6S管理，通过对生产现场的整理、整顿和清洁，能够使工作环境更加有序、整洁，减少寻找物品和文件的时间，提高工作效率。同时，6S管理也...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织印染企业6S管理培训原则]]></title>
<description><![CDATA[纺织印染企业6S管理培训原则。6S管理要求在生产现场实施节约措施，如节约用电、用水、用纸等。这些措施的实施能够有效地减少企业的浪费，降低成本。同时，6S管理也强...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[印染业现场6S管理培训步骤]]></title>
<description><![CDATA[印染业现场6S管理培训步骤。6S管理注重对生产现场的安全管理，通过对工作现场的清理、整顿和清洁，能够减少事故发生的可能性，保障员工的安全。同时，6S管理也要求员...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[印染业6S管理咨询的计划]]></title>
<description><![CDATA[印染业6S管理咨询的计划。印染企业推行6S管理可以使企业的生产现场更加整洁、有序，提高企业的形象和信誉度。同时，实施6S管理的企业也更容易吸引优秀的员工前来应聘...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[印染行业6S管理咨询的作用]]></title>
<description><![CDATA[印染行业6S管理咨询的作用。6S管理是一种起源于日本的管理方法，它通过对企业生产现场的整理、整顿、清洁、安全、素养和节约这六个方面进行规范化管理，旨在提高工作效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[印染行业如何开展6S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[印染行业如何开展6S管理咨询?印染企业推行6S管理对于企业的生产现场管理具有重要的意义，它不仅可以提高工作效率和员工素养，减少浪费和保障员工安全，还可以提升企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷行业6S管理现场管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷行业6S管理现场管理咨询。6S管理来源于其日语的罗马拼音均以“ S”开头，因此简称为“ 6S”。生产现场6s管理包含整理、整顿、打扫、清洁、安全、素养六个方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5661.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷行业6S管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷行业6S管理培训咨询。陶瓷做好6S管理培训旨在提高员工对6S管理的认识和实施能力，掌握6S管理的核心理念、方法和技巧，提升工作效率和产品质量，营造一个整洁、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷企业6S管理培训计划如何做？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业6S管理培训计划如何做？陶瓷企业做好6S管理培训是为改善生产现场管理，打造一个舒适、干净整洁、井然有序、高效率的生产现场，让环境、员工的品质获得提高，让...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5659.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷企业6S管理活动方案如何做？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业6S管理活动方案如何做？6S管理培训在陶瓷行业的应用可以提高生产效率、产品质量、员工满意度，降低成本和风险。通过培训员工，建立6S文化，陶瓷企业可以更好...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷6S管理推行计划如何做？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷6S管理推行计划如何做？都知道6S管理培训有助于培养员工对安全的敏感性和重视程度。在陶瓷制造中，存在各种潜在的安全风险，如重物搬运、化学品使用等。培训可以教...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷行业如何开展6S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷行业如何开展6S管理咨询?6S管理通过对工作环境的清理整顿、物品摆放、设备维护保养、标准化、安全等多个方面的管理，来提高工作效率和品质，减少浪费和事故，促进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是幼儿园6S管理模式？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理是规范现场、提高质量的一种简单有效的管理模式。它包含:　　6S管理规则　　1.1s:完成　　区分幼儿园环境中物品的技术，通过只保留适量的物品来节省有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院6s管理的主要内容有哪六个]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理是一种基于日本现场管理思想的管理模式。通过整理、整顿、清理、清洁、标准化、扫盲实施，优化了工作环境，提高了工作效率。6S管理模式在医院的应用可以有效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-10-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理内容培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理内容培训。6S现场管理能全面提高员工的素质6S管理目的是提高员工的素质;实施的要诀之一是全员参与，只有现代化的员工，才能造就现代化的企业。你车间...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理培训目的]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理培训目的。都知道6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理培训内容。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理及目视化培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理及目视化培训。6S管理培训是为改善生产现场管理，打造一个舒适、干净整洁、井然有序、高效率的生产现场，让环境、员工的品质获得提高，让客户对我们满意、有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机加车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[机加车间6S管理培训。“6S”是一种科学管理模式，理念源自日本。指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。况且6S的本质上是一种执行力的企业文...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5649.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[加工车间精益生产管理制度内容]]></title>
<description><![CDATA[加工车间精益生产管理制度内容。精益生产方式竭力追求生产的合理性、高效性，追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产车间设备管理制度]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间设备管理制度。精益生产方式则把&quot;无止境地追求完美&quot;作为经营目标，追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善。这一思想是区别于大量生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[药品生产车间精益管理制度]]></title>
<description><![CDATA[药品生产车间精益管理制度。精益生产既是一种以大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑车间精益生产管理制度]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间精益生产管理制度。精益生产管理是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽计划”的研究项目中,通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（J...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电子工厂车间精益生产管理制度]]></title>
<description><![CDATA[电子工厂车间精益生产管理制度。都知道精益生产的主要特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。该方法去除生产环节中所有无用的东西，并且每个工人及其岗位的安排原则...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[钣金厂精益生产车间现场管理制度]]></title>
<description><![CDATA[钣金厂精益生产车间现场管理制度。精益生产源自于丰田的生产管理模式，是一种系统性的生产方法，其核心思想是：以全过程的高质量为基础，通过消除产生质量问题的生产环节来...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[淮南5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[淮南5S管理咨询公司。淮南5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[淮北5S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[铜陵5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[铜陵5S管理咨询公司。铜陵5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[安庆5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[安庆5S管理咨询公司。安庆5S管理咨询公司就选精卓咨询 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[黄山5S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[滁州5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[滁州5S管理咨询公司。滁州5S管理咨询公司就选精卓咨询 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<title><![CDATA[台州5S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[丽水5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[丽水5S管理咨询公司。丽水5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[什么是生产管理，具体内容都有哪些，如何做好生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　什么是生产管理，具体内容都有哪些，如何做好生产管理？　　什么是生产管理？　　生产管理是对企业生产系统建立和运行的各种管理工作的总称，即计划、组织、协调和控制...]]></description>
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<title><![CDATA[TPS的特点有以下四个方面]]></title>
<description><![CDATA[　　TPS的特点有以下四个方面:　　1.拉动即时生产　　要求以终端用户的需求为生产的出发点，强调物流的平衡，追求零库存，要求上一道工序加工的零件立即进入下一道工...]]></description>
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<title><![CDATA[6S咨询管理对企业的益处]]></title>
<description><![CDATA[6S咨询管理对企业的益处。6S咨询管理是源于日本的一种管理方法，它通过整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何实施6S咨询管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何实施6S咨询管理？企业通过实施6S咨询管理，企业可以提高工作效率、提升员工素养、促进安全生产、改善客户体验等多个方面。然而，成功实施6S咨询管理需要企业...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理咨询培训改善建议？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询培训改善建议？5S是指整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个日语单词的首字母。它起源于日本，是一种通过改善工作环境和组织管理来提高工作效率的方法。那么5...]]></description>
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<title><![CDATA[班组管理咨询推行方法及存在的误区？]]></title>
<description><![CDATA[班组管理咨询推行方法及存在的误区？班组管理咨询推行方法及存在的几个误区？在企业管理中，班组管理是一项重要的任务。良好的班组管理可以提高工作效率，增强团队凝聚力，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么企业需要设备TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业需要设备TPM管理：1、提高生产效率设备管理TPM通过减少停机时间和故障率，提高设备可用率，从而提高生产效率。它强调预防性维护和设备保养，确保设备始终...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询建议]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询建议：1、建立清晰的目标和指标体系在推行精益生产管理之前，企业应该明确自己的目标和指标。例如，提高生产效率、降低成本、提高产品质量等。同时，建立...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训步骤]]></title>
<description><![CDATA[1、6S管理推行建议1、建立6S管理团队在推行6S管理前，建立一个专门的6S管理团队非常重要。团队成员应包括各部门的代表，他们应具备6S管理知识和经验，并担任推...]]></description>
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<title><![CDATA[长春5S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[吉林5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[吉林5S管理咨询公司。吉林5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。5S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5590.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[丹东5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[丹东5S管理咨询公司。丹东5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5589.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[阜新5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阜新5S管理咨询公司。阜新5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5588.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理培训遇到的难点]]></title>
<description><![CDATA[班组管理培训遇到的难点。班组作为企业基层组织,是生产经营的执行者、管理工作的落实者,直接影响企业的安全生产,所以班组的安全生产管理工作就显得尤为重要。班组是工厂...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5587.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理培训五大要素]]></title>
<description><![CDATA[班组管理培训五大要素。班组管理的好坏，可以直接反映出企业的管理水平。因此，不断提高班组管理水平，加强班组建设，做好班组工作，对促进企业的管理，增强企业的活力，提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5586.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理，成就卓越｜天圣制药集团精益6S管理项目启动大会隆重召开]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理启动大会：2023年4月17日13:30时，天圣制药集团股份有限公司精益6S管理项目启动大会隆重召开。会议由公司副总钟梅主持，集团运营总监张娅，垫江...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5585.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[凝心聚力，赋能提效｜江西迅特通信聚焦培养员工精益思维，进行项目改善！]]></title>
<description><![CDATA[凝心聚力 赋能提效：3月公司聚焦于培养员工精益思维，建设精益专业化人才团队，成立星火训练营，由各团队着眼现状进行项目改善，精益老师全程进行专业指导。3月14日-...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5584.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[目标达成，持续改善｜浙江多元纺织召开精益辅导项目第4期总结会]]></title>
<description><![CDATA[精益辅导项目第4期总结会：3月20日上午，精卓顾问与公司精益管理推进组简单回顾上期布置的作业，并讲述本期工作辅导计划。  3月25日上午，精卓顾问与公司精益管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5583.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[全员参与、强势推进｜安徽恒均科技召开6S管理“两周一标杆”第二期启动大会]]></title>
<description><![CDATA[启动大会：2023年3月24日下午，公司6S管理项目“两周一标杆”的第二期启动大会在办公楼三楼会议室召开。会议由6S管理推进办组长朱敏主持，公司总经理祝伟、6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5582.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[齐心协力，坚持奋战｜安徽恒均科技现场6S改善稳步推进]]></title>
<description><![CDATA[6S管理扩展区“精益日例会“:3月30日上午，6S管理团队召开了精益6S管理“两周一标杆”第二期的第二次例会。会议主要内容如下：  首先，推进办标准干事李扬俊为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5581.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[立足新起点，共创新局面｜武汉汉福专用车精益管理项目正式启动]]></title>
<description><![CDATA[精益精益管理启动大会：2023年4月24日10:00时，武汉市汉福专用车有限公司精益管理项目启动大会隆重召开。会议由公司副总舒畅主持，公司总经理谢洋洋、公司高层...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5580.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精益求精，追求卓越｜浙江百达精工全力推进精益管理持续改善工作]]></title>
<description><![CDATA[目标管理月度点检会议：4月20日，百达精工目标管理月度点检会议召开，张总主持会议，各部门参加，本次会议对各部门1-3月份重点工作及项目课题进行汇报和点检，顾问对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5579.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[迎难而上，再接再厉｜浙江多元纺织持续深化精益管理工作]]></title>
<description><![CDATA[精益辅导项目第5期总结会：4月16日上午，精卓顾问与公司精益管理推进组回顾上期布置的作业，并讲述本期工作辅导计划。本期共完成3项指标管理工作、7项设备管理工作、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5578.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[建新标准，创新形象｜浙江双友物流器械全力推进各项6S管理工作]]></title>
<description><![CDATA[6S管理样板区推进“碰头会“： 5月9日下午，6S管理团队在事业一部二楼会议室召开第二次例会。会议开始，团队在谢老师的带领下齐声高喊：”好！很好！非常好！”的口...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5577.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[工作环境改善，管理循环改善｜安徽恒均科技推进6S管理“两周一标杆”第三期]]></title>
<description><![CDATA[6S管理“两周一标杆”第三期启动：2023年4月21日上午，公司6S管理项目“两周一标杆”的第三期启动大会在办公楼三楼会议室召开。会议由6S管理推进办推进干事陶...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5576.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精卓客户资讯：【公元集团】深挖细抠 降本仟万（第38期）]]></title>
<description><![CDATA[【双浦】一月一学 比学赶超：【迎难而上 精益求精】为加强厂区车间管理亮点交流，双浦精益科于4月21日下午14:00组织第二期“一月一学”交流活动，本次交流活动至...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5575.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[让精益求精成为习惯｜安徽恒均科技举行6S管理“两周一标杆”第三期总结会]]></title>
<description><![CDATA[【“两周一标杆”扩展区验收现场】5月13日上午，“两周一标杆”第三期现场验收活动按时进行。公司副总朱文硕作为本期的验收领导，在6S管理推进办以及顾问老师的陪同下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5574.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[不断优化，持续改善｜浙江百达精工深入推进精益管理工作综述]]></title>
<description><![CDATA[【百达精工目标管理点检会】2023年5月19日下午13:00，综合办组织召开2023年4月份目标管理点检会，本次会议有各职能部门/车间负责人、顾问老师参加，公司...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5573.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[多措并举，系统推进｜浙江百达精工持续深化精益管理工作]]></title>
<description><![CDATA[【百达精工目标管理点检会】2023年6月16日下午14:00，综合办组织召开2023年5月份目标管理点检会，本次会议有各职能部门/车间负责人、顾问刘玲峰老师参加...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5572.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[立足新起点，开创新局面｜武汉汉福专用车推进6S管理“两周一标杆”第二期]]></title>
<description><![CDATA[【“两周一标杆”第二期启动大会】2023年6月20日下午1点30分，公司6S管理项目“两周一标杆”的第二期启动大会在办公楼二楼会议室召开。会议由6S管理推进办组...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5571.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[以终为始，行稳致远｜湖南华联瓷业股份有限公司召开精益6S管理阶段总结大会]]></title>
<description><![CDATA[【精益6S管理项目阶段性总结】自我突破  创造价值  持续发展现代企业的竞争，已逐步演变成以品质为核心的竞争，而以“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”为要素的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5570.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[祝贺江西迅特通信精益项目顺利结项，开启新征程]]></title>
<description><![CDATA[【精益项目顺利结项，开启新征程】自8月17日江西迅特通信正式启动精益生产项目以来，全公司上下开始了一场“不留情面”的“革命”，7月13日，大家齐聚一堂回顾一年的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5569.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[持续改善，坚持执行｜浙江多元纺科深入开展精益管理工作，提升管理水平]]></title>
<description><![CDATA[【精益辅导项目第08期总结会】为提高生产系统运行效率，降低运行成本，助力浙江多元纺织科技（集团）有限公司高质量发展，精卓咨询顾问团队在多元纺科开展了一系列精益辅...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5568.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[一分耕耘，一分收获｜苏农生物科技召开精益现场（6S）管理第1期总结会]]></title>
<description><![CDATA[【扩展区一期验收】7月7日上午10点，“两周一标杆”第1期现场验收活动按时进行。苏农生物科技公司总经理裴在祥在6S推行小组成员以及精卓咨询顾问匡老师的陪同下，对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5567.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[紧盯目标，坚决达成｜浙江多元纺织深入推进精益管理工作综述]]></title>
<description><![CDATA[【精益辅导项目第07期总结会】7月10日上午，精卓咨询顾问老师与浙江多元纺织精益管理推进组回顾上期布置的作业，并讲述本期工作辅导计划。  本期工作完成率100%...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5566.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精卓客户资讯：【安徽公元】未来心开始，你我共前行|生产系统班长半年度座谈会]]></title>
<description><![CDATA[【生产系统班长半年度总结座谈会】为进一步加强班组精细化管理，促进公司与班组管理理念的深度融合。7月24日至26日，为期三天召开生产系统2023年班长上半年度总结...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5565.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精卓咨询与河源高企协，携手对河源企业进行协同成长，促进企业高质量发展！]]></title>
<description><![CDATA[河源市高新技术企业协会近期正在大力开展会员走访活动，对会员单位提出的各项发展和服务意见摸查和收集，便于下一阶段更好的、有针对性的服务会员单位。近日，秘书处在副会...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5564.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[燃烧激情，拥抱精益｜华特气体精益管理项目顺利启动！]]></title>
<description><![CDATA[【精益6S管理项目启动大会召开】滚烫的8月，带着鲜花、阳光和微笑款款向我们走来。8月的大地，有一种希望在招手，8月的天空，有一种渴望在涌动。走进生机盎然的8月，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5563.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精益求精，追求卓越｜重庆公元开展计划物控调研，严控物料风险管理]]></title>
<description><![CDATA[【精益求精 追求卓越】  7月28日，重庆精卓咨询顾问张徐丰老师在重庆公元开展了计划物控调研工作，根据五个维度对计划物控进行了调研分享，销售预测、BOM管理、计...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5562.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[乘风破浪 再登高峰丨浙江百达精工2023年上半年半年度述职大会圆满落幕！]]></title>
<description><![CDATA[【2023年上半年半年度述职大会】金戈铁马闻征鼓，只争朝夕启新程。2023年7月25日，浙江百达精工股份有限公司召开2023年上半年半年度述职大会，本次会议各职...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5561.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[齐心协力，精益求精｜华特气体6S管理“两周一标杆”启动大会隆重举行]]></title>
<description><![CDATA[【启动会】08月16日下午15点，广东华南特种气体研究所有限公司6S管理“两周一标杆”启动大会在会议室隆重举行。会上推进办委员办组长罗总罗美金提出：只要大家加强...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5560.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精卓客户资讯：【重庆公元】“传帮带”营销人才180天成长计划正式启动！]]></title>
<description><![CDATA[【营销人才180天成长计划启动会】8月5日上午，由公司总经办发起，销售中心组织筹备的“传帮带”营销人才180天成长计划启动仪式在办公楼四楼大会议室隆重举行，本次...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5559.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[多措并举，精准整改｜武汉汉福专用车扎实推进6S管理工作]]></title>
<description><![CDATA[【“两周一标杆”第三期启动】6S是一种管理模式，必须全员参与实施，每个人都要有明确的6S职责，抓住活动的要点和精髓，共同创造变化。员工的思想在于启发，从有想法到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5558.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[开展5S管理培训的要求？]]></title>
<description><![CDATA[开展5S管理培训的要求？5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5557.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场5S管理培训如何应用？]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理培训如何应用？5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等5个活动，因...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5556.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训看板有什么作用？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训看板有什么作用？5S现场管理法，现代企业 管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5555.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训七大原则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训七大原则有哪些？5S管理又称为五常法则，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养方面。5S管理起源于日本，是现场管理方法，对于塑造企业的形象、降低成本、准时...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5554.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训如何保障员工安全？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训如何保障员工安全？要知道5S管理活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、 员工士气等等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5553.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训持续改善的技巧有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训持续改善的技巧有哪些？5S指的是日文SELRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、 SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（修养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5552.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[辽阳5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽阳5S管理咨询公司。辽阳5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5551.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[铁岭5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[铁岭5S管理咨询公司。铁岭5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。5S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5550.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[鞍山5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[鞍山5S管理咨询公司。鞍山5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。5S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5549.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[大连5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[大连5S管理咨询公司。大连5S管理咨询公司就选精卓咨询 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[呼和浩特5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[呼和浩特5S管理咨询公司。呼和浩特5S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行5S管理了，都知道5S管理被很多中大型的企业所导入。5S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[内蒙古5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[内蒙古5S管理咨询公司。内蒙古5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训如何优化流程？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训如何优化流程？精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到极小的生产系统，为此而开发了包括“看板”在内的一系列具体方式，并逐渐形成了一套独具特色的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训能带来什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训能带来什么？精益生产管理核心理念就是大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动，以小的投入获得大的产出，向市场提供成本更低、质量更好的产品，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训的原则是什么]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训的原则是什么？精益生产是一种系统性的生产方法，其核心思想是：以全过程的高质量为基础，通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切次品所带来的浪费”...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训要达到的目的？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训要达到的目的？精益生产是一种专注于消除浪费的生产方法，其中浪费被定义为不能为客户增加价值的任何东西。虽然精益生产管理的传统是制造业，但它适用于所...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训失败的原因？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训失败的原因？都知道精益管理的核心在现场，注重员工参与，要充分调动员工发现问题和解决问题的主动性与能动性，引导和激励员工参与持续改善，通过员工的主...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训怎么有效推行?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训怎么有效推行?精益管理的核心在现场，注重员工参与，要充分调动员工发现问题和解决问题的主动性与能动性，引导和激励员工参与持续改善，通过员工的主动参...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[德阳精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[德阳精益生产管理培训公司。德阳精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<title><![CDATA[攀枝花精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[攀枝花精益生产管理培训公司。攀枝花精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本...]]></description>
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<title><![CDATA[泸州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[泸州精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[自贡精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[自贡精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[四川精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[四川精益生产管理培训公司。四川精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[海南精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[海南精益生产管理培训公司。海南精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-09-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S定置管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S定置管理培训。5S现场管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语...]]></description>
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<title><![CDATA[车间5S安全知识培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S安全知识培训。5S是一种基于日本管理理念和实践的方法论，旨在通过整理、整顿、清洁、清扫和素养来改善工作场所的效率和品质。安全管理：安全管理是企业生产管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公区域5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[办公区域5S管理培训。5S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养 ）5S管理的原理，5S其实就是一种以“目视化”为目的的改善活动，目视化的结果是取消了信息不透明，信...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[钣金车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[钣金车间5S管理培训。5S管理来自于日本，分别是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S现场管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理培训内容。5S起源于日本，并在企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”。它对现场环境全局进行综合考虑，并制...]]></description>
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<title><![CDATA[5S现场管理培训基础知识培训]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理培训基础知识培训。“5S”管理针对企业中每位员工的日常行为方面提出了具体的要求 ，倡导从小事做起 ，力求使每位员工都养成事事 “ 讲究”的习惯，从而...]]></description>
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<title><![CDATA[韶关6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[韶关6S管理咨询公司。韶关6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[汕头6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[汕头6S管理咨询公司。汕头6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<description><![CDATA[珠海6S管理咨询公司。珠海6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。书中提到，...]]></description>
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<title><![CDATA[深圳6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[广州6S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[广东6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[广东6S管理咨询公司。广东6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理规划]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理规划。所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动活跃的地方。而车间管理的主要任...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S标准化管理制度]]></title>
<description><![CDATA[5S标准化管理制度。标准化是制度化的很高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业的生...]]></description>
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<title><![CDATA[5S标准化管理体系]]></title>
<description><![CDATA[5S标准化管理体系。企业标准化管理体系涉及到了企业管理制度的方方面面，其中包括职业素质标准、岗位职责标准、岗位考评标准、企业形象管理、组织管理、行政后勤保障管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S标准化现场管理]]></title>
<description><![CDATA[5S标准化现场管理。标准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得很佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动，及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设涵括...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S车间现场管理要求]]></title>
<description><![CDATA[5S车间现场管理要求。现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。而车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S车间管理现场规划]]></title>
<description><![CDATA[5S车间管理现场规划。车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。“5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[张家界6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[张家界6S管理咨询公司。张家界6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理...]]></description>
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<title><![CDATA[咸宁6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[泉州7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[南平7S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[宁德7S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[宜昌6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[荆州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[荆州6S管理咨询公司。荆州6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[十堰6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[十堰6S管理咨询公司。十堰6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[武汉6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[武汉6S管理咨询公司。武汉6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<title><![CDATA[湖北6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[湖北6S管理咨询公司。湖北6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[焦作6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[焦作6S管理咨询公司。焦作6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM全员设备管理制度]]></title>
<description><![CDATA[TPM全员设备管理制度。TPM管理是日本发明的一种管理方法，因为TPM管理管理的含义是全员生产维修，所以TPM管理的重点是全员参与和生产维修。TPM的特点就是三...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM机械设备管理制度]]></title>
<description><![CDATA[TPM机械设备管理制度。设备是生产企业赖以生存与发展壮大的根本，设备安全，生产才会安全，员工才会安全。TPM管理作为企业设备管理的重要管理模式，辐射了设备管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM机电设备管理制度]]></title>
<description><![CDATA[TPM机电设备管理制度。TPM设备管理系统能够根据不同企业的性质、规模和个性化需求，在基本功能的基础上剔除或者扩展相应功能，配置部署计量设备管理、特种设备管理等...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理体系管理制度]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理体系管理制度。管理体系Management System，是组织用于建立方针、目标以及实现这些目标的过程的相互关联和相互作用的一组要素。而TPM不是单...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM自主保全管理看板]]></title>
<description><![CDATA[TPM自主保全管理看板。自主保全是设备使用部门在设备管理部门的指导和支持下，自行对设备实施日常管理和维护，而TPM管理，即“全员生产和维护”，起源于20世纪70...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM目视化管理看板]]></title>
<description><![CDATA[TPM目视化管理看板。TPM是理论、是体系，TPM设备管理系统是工具、是方法。通过报表、分析、日志和知识库等功能促使更多人员加入到生产维护中来，营造全员参与的大...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场3定5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[现场3定5S管理培训。5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理,这是日本企业独特的一种管理办法。，5S对于塑造企业的形象、降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场5S管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理培训公司。5S是现场管理的基础工具，5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理知识培训]]></title>
<description><![CDATA[5S管理知识培训。5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理人员培训]]></title>
<description><![CDATA[5S管理人员培训。5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。整理：要与不要，一留一弃。整顿：科学布局，取用便捷。清扫：清除垃圾，美化环境。清洁：洁净环境，贯彻到底...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训内容。5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训公司。5S就是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Setketsu）、素养（Shitsuke）五个项目，简称为5S。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[沈阳5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[沈阳5S管理咨询公司。沈阳5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽宁5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽宁5S管理咨询公司。辽宁5S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行5S管理了，都知道5S管理被很多中大型的企业所导入。5S管理在企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[吕梁5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[吕梁5S管理咨询公司。吕梁5S管理咨询公司就选精卓咨询 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[临汾5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[临汾5S管理咨询公司。临汾5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[忻州5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[忻州5S管理咨询公司。忻州5S管理咨询公司就选精卓，随着5S管理的发展你会发现，无论是小企业还是大企业，都有一个共同点，那就是实施了5S管理。很多没有推行5S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[运城5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[运城5S管理咨询公司。运城5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。5S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理培训实施方案]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理培训实施方案。通过6S管理内容的实施，员工的行为更加规范化、标准化、精细化。当所有的员工都能按照这套流程和标准来工作，工作效率自然会事半功倍。“6S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[公司6S管理培训实施计划方案]]></title>
<description><![CDATA[公司6S管理培训实施计划方案。6S管理来源于其日语的罗马拼音均以“ S”开头，因此简称为“ 6S”。生产现场6S管理包含整理、整顿、打扫、清洁、安全、素养六个方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理培训具体实施方案]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训具体实施方案。6S管理是为改善生产现场管理，打造一个舒适、干净整洁、井然有序、高效率的生产现场，让环境、员工的品质获得提高，让客户对我们满意、有信心...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S现场管理培训实施方案]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理培训实施方案。6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室6S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理培训方案。办公室推行6S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作环境，消...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理培训改善方案]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理培训改善方案。“6S”是一种科学管理模式，理念源自日本。指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。那么车间6S管理培训的改善方案应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[洛阳6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[洛阳6S管理咨询公司。洛阳6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[开封6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[开封6S管理咨询公司。开封6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<title><![CDATA[郑州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[郑州6S管理咨询公司。郑州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[河南6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[河南6S管理咨询公司。河南6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[济宁6S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[马鞍山6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[马鞍山6S管理咨询公司。马鞍山6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间的5S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间的5S现场管理培训。5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理培训计划制定]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理培训计划制定。5S管理可以帮助公司提高工作流程效率，改善工作场所环境，培养员工的责任感和自我管理能力，提高公司的整体绩效。车间5S培训计划：1S——...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5466.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S基础知识内容培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S基础知识内容培训。5S管理是一种基于现场管理的技术，它的目的是通过清洁、整理、整顿、标准化和规范化来提高工作场所的效率和生产率。5S管理在日本提出并广泛...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5465.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间现场5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场5S管理培训。5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理样板培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理样板培训。5S起源于日本，并在企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”。它对现场环境全局进行综合考虑，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S标准化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S标准化管理培训。生产车间5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUK...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5462.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[淮北6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[淮北6S管理咨询公司。淮北6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5461.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[蚌埠6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[威海6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[德州6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[临沂6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[临沂6S管理咨询公司。临沂6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5457.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[烟台6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[烟台6S管理咨询公司。烟台6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询应该如何做好？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询应该如何做好？精益管理由当初的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由刚开始的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理咨询能为企业做什么?]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询能为企业做什么?精益管理要求企业的各项活动都必须运用&quot;精益思维&quot; (Lean Thinking)。&quot;精益思维&quot...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询流程是怎样的?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询流程是怎样的?精益管理源于精益生产。精益生产(LP-Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯.P.沃麦克等专家通过&quot...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[推行精益生产管理需要注意哪些方面?]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产管理需要注意哪些方面?精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），准时化生产方式。翻译为中文是“旨在需要的时候，按...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[你知道精益生产咨询如何去做吗?]]></title>
<description><![CDATA[你知道精益生产咨询如何去做吗?是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产解决什么问题？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产解决什么问题？精益生产管理是一种全新的生产管理模式，以客户需求为拉动，并以消灭浪费（不增值的活动、库存）和不断改善为核心，旨在以很少的投入获取成本和运作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[柳州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[柳州精益生产管理培训公司。柳州精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[南宁精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[南宁精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[张家界精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[张家界精益生产管理培训公司。张家界精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[景德镇精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[景德镇精益生产管理培训公司。景德镇精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[马鞍山精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[马鞍山精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[连云港精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[连云港精益生产管理培训公司。连云港精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[物流如何做好6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[物流如何做好6S管理培训？6S管理是一种以整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全为核心的管理方法，旨在提高工作环境的效率和品质。随着现代物流业的发展，仓库管理变得越...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公如何做好6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[办公如何做好6S管理培训？6S管理要求清理与生产无关的、不必要物品，并移出现场；要求将使用频率较高的物料存放距离工作较近的位置，从而达到节省寻找物料的时间，提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[设备如何做好6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[设备如何做好6S管理培训？企业实施6S管理，可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、遵守设备操作规程、生产设备定期安检等方面将安全生产的各项措施落到实处，比如通道上...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓管如何做好6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[仓管如何做好6S管理培训？“6S”管理一是提升公司形象，实施“6S”管理，有助于公司形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使公司员工的士气得到激励，还能增加上级...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[厂区如何做好6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[厂区如何做好6S管理培训？6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化。整理就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库如何做好6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[仓库如何做好6S管理培训？6S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法，这套理念可以提升公司形象，提升员工归属感，减低成本，保障安全 ，提升效率 ，降低成本，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间如何做好6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[车间如何做好6S管理培训？6S管理主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，让生产现场的各个要素(人、机、料、法、环)都得到有效管理，并进行持续改善，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[青岛6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[青岛6S管理咨询公司。青岛6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[济南6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[济南6S管理咨询公司。济南6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5435.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[山东6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[山东6S管理咨询公司。山东6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<title><![CDATA[南昌6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[南昌6S管理咨询公司。南昌6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[江西6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[江西6S管理咨询公司。江西6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5432.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[淮南6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[淮南6S管理咨询公司。淮南6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5431.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[质量如何提升精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[质量如何提升精益管理？精益生产管理始于客户的观点，对问题的响应能力以及产品体验是消除浪费做法的一些主要驱动力。 精益生产管理的优点包括消除浪费、提高生产效率、加...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理有哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理有哪些内容？精益生产管理的目标是不断消除浪费，打造学习型组织，形成改善文化。精益生产管理[1]是一种以消除浪费为目标，提高生产效率和质量的方法，它通...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的三现原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的三现原则是什么？精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产能解决什么问题？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产能解决什么问题？精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产适用于哪种生产方式？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产适用于哪种生产方式？精益生产的主要特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。该方法去除生产环节中所有无用的东西，并且每个工人及其岗位的安排原则是必须增...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实施精益管理的步骤是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益管理的步骤是什么？精，指少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，指所有精益活动都要有益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[贵州精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[云南精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[昆明精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[陕西精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[西安精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[甘肃精益生产管理培训公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[青海精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[青海精益生产管理培训公司。青海精益生产管理咨询公司选精卓。精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5417.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[西宁精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[新疆精益生产管理培训公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理咨询红牌作战方法]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询红牌作战方法。6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECU...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理培训红牌作战]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训红牌作战。红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是5S活动运用的技巧之一。红牌作战，指的是在工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5413.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理培训改善提案]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训改善提案。6S起源于日本，如今，全世界的许多企业、工厂等地方，根据自己的实际情况都在不同程度地运用6S进行现场管理，它简洁，有效，能极大的提高工作效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5412.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理巡检制度]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理巡检制度。车间管理的主要任务是：健全车间生产组织、合理组织生产、完善车间管理制度等。车间管理（Workshop management）是指对车间所从...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5411.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S品质管理培训看板]]></title>
<description><![CDATA[6S品质管理培训看板。品质管理（Quality Management）指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。企业只有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5410.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组建设6S管理培训。班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的很小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理标准化管理]]></title>
<description><![CDATA[6S管理标准化管理。6S源于日本，因为整理，整顿，清扫，清洁，素养，安全每个英语的开头都是S,所以统称为6S。6S是一种行动，通过活动来改变人的思考方式。从而改...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S仓库目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[6S仓库目视化管理。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。而6s内容有整理、整顿、清扫、清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5407.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行精益生产咨询需要注意什么?]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产咨询需要注意什么?精益生产管理的实施需要企业领导层的支持和承诺。领导层应该制定明确的目标和计划，并确保整个组织都了解和支持这些目标和计划。领导层还应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询活动要达到的目的？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询活动要达到的目的？精益生产管理的另一个重要概念是“价值流”，即从原材料到产品交付给客户的整个生产过程。企业需要了解整个价值流，以便识别和消除浪费，并...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询如何有效推行?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询怎么有效推行? 精益生产是通向敏捷制造的桥梁。敏捷企业是指那些能够充分利用网络技术优势，迅速实现自我调整以适应不断变化的竞争环境，具有敏捷的快速...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5404.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询内容有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询内容有哪些? 精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询有哪四大特点?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询有哪四大特点?　精益生产把 &quot; 完美 &quot; 作为不懈追求的目标，即持续不断地改进生产，消除废品，降低库存，降低成本和使产品品种...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5402.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造型如何实施精益生产咨询?]]></title>
<description><![CDATA[制造型如何实施精益生产咨询?精益生产方式把生产中一切不能增加价值的活动都视为浪费。为杜绝这些浪费，它要求毫不留情地撤掉不直接为产品增值的环节和工作岗位。在物料的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询怎么有效推行?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询怎么有效推行? 精益生产（ Lean Production ， LP ），又称精良生产，其中 &quot; 精 &quot; 表示精良、精 确、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理培训需要注意什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理培训需要注意什么?企业发展的目的是创造利润，而客户和员工是利润的来源，6S管理的目的是提高企业员工的素养，使客户满意，为企业带来更多的利润。那么...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间安全6S管理培训内容是什么?]]></title>
<description><![CDATA[车间安全6S管理培训内容是什么?6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何走出6S管理培训的误区?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何走出6S管理培训的误区? 6S现场管理是一项长期性的活动， 要使推行工作持久、有效， 必须加强推行过程中对控制的执行力， 这样才能确保整理、整顿、清扫、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5397.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训如何长久坚持?]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训如何长久坚持?6S活动推行到初级的企业，获得的效果可能是整洁的工作环境；推行到中级的企业，在环境得到较大改善的同时，管理力、规范性也得到较大提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何让6S管理培训有步骤的开展?]]></title>
<description><![CDATA[如何让6S管理培训有步骤的开展?6S管理的作用：提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产品的质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何建立和推行6S管理咨询的标准化?]]></title>
<description><![CDATA[如何建立和推行6S管理咨询的标准化?6S管理的推行在班组生产现场管理中，通过导入“6S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5394.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[开展6S管理培训活动要达到的目的？]]></title>
<description><![CDATA[开展6S管理培训活动要达到的目的？6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETS...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5393.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中山精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[中山精益生产管理培训公司。中山精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5392.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[东莞精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[东莞精益生产管理培训公司。东莞精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[惠州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[惠州精益生产管理培训公司。惠州精益生产管理咨询公司选精卓。精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[潮州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[潮州精益生产管理培训公司。潮州精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[湛江精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[湛江精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[广西精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[广西精益生产管理培训公司。广西精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理标准培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理标准培训。5S管理是通过推行整理整顿清扫来强化管理，再用清洁来巩固效果，通过这4个S来规范员工的行为，通过规范员工行为来改变员工的工作态度，而使...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理培训标准]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理培训标准。5S管理工作是企业管理工作中的细节体现，5S管理工作本是企业中的一种执行文化，在各个不同的环境中有着不同的表现。车间现场5S管理是企业推行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂5S管理内容培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S管理内容培训。5S管理目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯，革除马虎之心，认认真真地对待工作中的每一件事情，遵守规定，自觉维护工作环境整洁明了，文明礼...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5384.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[冲压车间5S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[冲压车间5S现场管理培训。所谓的车间5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理内容培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理内容培训。5S管理可以帮助公司提高工作流程效率，改善工作场所环境，培养员工的责任感和自我管理能力，提高公司的整体绩效。车间现场5S管理培训内容：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S培训计划制定]]></title>
<description><![CDATA[车间5S培训计划制定。5S管理是一种基于现场管理的技术，它的目的是通过清洁、整理、整顿、标准化和规范化来提高工作场所的效率和生产率。5S管理在日本很先提出并广泛...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理培训内容。5S管理起源与日本，适用于现代生产制造型企业，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5s指在生产现场对人员、材料、机械、方法进行有效管理。车...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5380.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[设备管理TPM管理培训]]></title>
<description><![CDATA[设备管理TPM管理培训。设备管理通过对设备的保养能够降低其故障率，提高生产量，延缓设备的使用寿命，从而能够达到降低成本，提高效益的精益管理目的。设备管理培训方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5379.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益TPM管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益TPM管理培训。TPM管理是指全员生产维护，是现代一种全员参与的对设备进行保养的管理方法，主要是对操作人员以及维修人员进行的一项活动，TPM管理涉及企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[厂家TPM精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[厂家TPM精益管理培训。TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5377.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[厂家TPM管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[厂家TPM管理培训公司。TPM管理，随生产加工系统化、智能化的提高，好的生产设备和高品质工作员是企业安全生产的基础，是企业产品质量的保证，是提高企业经济收益的重...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产TPM管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产TPM管理培训。TPM英文全写是Total Productive Maintenance，Total有全体、全员之意，Productive，是生产力，M...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产TPM实战管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产TPM实战管理培训。TPM通过以全员参与的小组方式，创建设计优良的设备管理系统，强化设备基础管理，提高设备可动率；维持设备良好状态，延长设备寿命；提高生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5374.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业TPM管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM管理培训公司。Total Productive Maintenance （全员参与的生产保全 ) 之缩写，TPM简称“全员生产保全”，也有称为“全员生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[设备点检与TPM管理培训]]></title>
<description><![CDATA[设备点检与TPM管理培训。为了提高、维持生产设备的原有性能，通过人的五感（视、听、嗅、味、触）或者借助工具、仪器，按照预先设定的周期和方法，对设备上的规定部位（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5372.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[设备TPM现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[设备TPM现场管理培训。设备管理 是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核心业务之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5371.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[设备TPM管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[设备TPM管理培训公司。TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5370.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训工具]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训工具。精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化，实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5369.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训原则。精益生产是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5368.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训本质]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训本质。精益生产是一种专注于消除浪费的生产方法，其中浪费被定义为不能为客户增加价值的任何东西。虽然精益生产管理的传统是制造业，但它适用于所有类型的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5367.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训核心]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训核心。精益生产是精益管理思想产生的源泉，精益管理思想和浪费直接对立，其核心思想就是大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动，以小的投入获得...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训精髓]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训精髓。精益生产是贯彻以人为中心的思想，通过管理模式、人员组织、制造过程、产品结构和市场供求等方面的变革，精简生产过程中一切无用、多余的东西，减少...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5365.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训建议]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训建议。精益生产可以减少非直接生产人员；进行生产均衡化同步化，实现零库存与柔性生产；推行全生产过程（包括整个供应链）的质量保证体系，实现零不良；减...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5364.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训要点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训要点。精益生产管理是打破现有的制度规程，重新串联成集结式的生产流水线，缩短生产的周期时间；减少制程间的半成品以降低WIP；缩短制程间的距离，免除...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5363.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[仓库精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库精益生产管理培训。精益管理的核心在现场，注重员工参与，要充分调动员工发现问题和解决问题的主动性与能动性，引导和激励员工参与持续改善，通过员工的主动参与，发挥...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5362.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产标准化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产标准化管理培训。精益生产是来自于日本你的一种理念。在此观念之下，必须要找出过程中的浪费，并消除浪费，使过程变得精益。标准化管理：标准化管理是指为在企业的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5361.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间管理看板]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间管理看板。精益生产源自于丰田的生产管理模式，是一种系统性的生产方法，其核心思想是：以全过程的高质量为基础，通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5360.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理基本知识培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理基本知识培训。5S起源于日本，并在企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”。它对现场环境全局进行综合考虑，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S现场管理培训改善内容]]></title>
<description><![CDATA[车间5S现场管理培训改善内容。5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5358.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间安全管理及5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间安全管理及5S管理培训。5S起源于日本的现代企业管理模式，包括：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、清洁（Standardi...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5357.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间生产5S精细化管理方案]]></title>
<description><![CDATA[车间生产5S精细化管理方案。5S可以明显地改善员工的精神面貌，明亮、清洁的工作场所让人心情愉快，使组织焕发一种强大的活力。员工动手做改善，员工都有尊严和成就感，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5356.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间生产现场5S培训]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场5S培训。5S管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、降低成本的有效方法，也是其他管理活动有效开展的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5355.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间企业5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间企业5S管理培训。5S的作用主要有：提高企业形象；提高生产效率；提高库存周转率；减少故障，保障品质；加强安全，减少安全隐患；养成节约的习惯，降低生产成本；缩...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5354.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间企业5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间企业5S管理培训。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。那么车间企业5S管理培训...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5353.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S生产管理培训。5S是指整理（SHIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5352.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S精益管理培训。精益生产管理方法5S是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向，促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质、降低成本的法宝。以缩...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5351.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S培训辅导]]></title>
<description><![CDATA[车间5S培训辅导。5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。5S是由这5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5350.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造车间现场6S现场管理规范]]></title>
<description><![CDATA[制造车间现场6S现场管理规范。6S管理是指对生产现场中的人员、材料等进行有效的管理，包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。6S起源于日本，如今，全世...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5349.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S标准化管理机修车间]]></title>
<description><![CDATA[6S标准化管理机修车间。6S是管理的基础，作为企业，实行优质管理，创造很大的利润是一个永恒的目标。而优质管理具体说来就是在品质、成本、交期、管理方面有独到之处，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5348.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理标准的七个点]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理标准的七个点。6S管理的推行在班组生产现场管理中，通过导入“6S”管理活动（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，以人的素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5347.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S工厂管理内容和标准]]></title>
<description><![CDATA[6S工厂管理内容和标准。“6S”管理是现代经济发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法。“6S”的要素：“整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全”。6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5346.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间6S管理可视化标准]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S管理可视化标准。6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5345.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂数控6S管理可视化标准]]></title>
<description><![CDATA[工厂数控6S管理可视化标准。6S管理来源于其日语的罗马拼音均以“ S”开头，因此简称为“ 6S”。生产现场6S管理包含整理、整顿、打扫、清洁、安全、素养六个方面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5344.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[冲压工厂6S管理可视化标准]]></title>
<description><![CDATA[冲压工厂6S管理可视化标准。6S管理是为改善生产现场管理，打造一个舒适、干净整洁、井然有序、高效率的生产现场，让环境、员工的品质获得提高，让客户对我们满意、有信...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5343.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产工厂6S管理可视化标准]]></title>
<description><![CDATA[生产工厂6S管理可视化标准。6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5342.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理标准工厂车间看板]]></title>
<description><![CDATA[6S管理标准工厂车间看板。6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理的基本要求]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理的基本要求。6S管理是一种管理模式，是5S的升级。6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[漳州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[漳州6S管理咨询公司。漳州6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5339.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[宁德6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[宁德6S管理咨询公司。宁德6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5338.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[南平6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[南平6S管理咨询公司。南平6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5337.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[泉州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[泉州6S管理咨询公司。泉州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5336.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[厦门6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[厦门6S管理咨询公司。厦门6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5335.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[福州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[福州6S管理咨询公司。福州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-08-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[福建6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[福建6S管理咨询公司。福建6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[阜阳6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阜阳6S管理咨询公司。阜阳6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道...]]></description>
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<description><![CDATA[滁州6S管理咨询公司。滁州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<title><![CDATA[安庆6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[安庆6S管理咨询公司。安庆6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[铜陵6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[铜陵6S管理咨询公司。铜陵6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-31]]></pubDate>
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<description><![CDATA[芜湖6S管理咨询公司。芜湖6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道...]]></description>
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<title><![CDATA[合肥6S管理咨询公司]]></title>
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<description><![CDATA[衢州6S管理咨询公司。衢州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<description><![CDATA[金华6S管理咨询公司。金华6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[绍兴6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[湖州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[湖州6S管理咨询公司。湖州6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5320.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司6S现场管理培训意义？]]></title>
<description><![CDATA[公司6S现场管理培训意义？在很多公司中6S管理不到位、物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理不规范等一系列的状态直接影响其效率、影响其环境、影响其情绪，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5319.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S现场管理培训步骤？]]></title>
<description><![CDATA[企业6S现场管理培训步骤？6S现场管理是一项很基本的管理方法论，现代社会中，这项基本的管理方法会影响 到企业方方面面，效率、质量、成本等等，6S管理中的六个方面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5318.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S现场管理培训方法？]]></title>
<description><![CDATA[企业6S现场管理培训方法？6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要企业全体人员积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5317.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S现场管理培训方案？]]></title>
<description><![CDATA[企业6S现场管理培训方案？6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECU...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5316.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训具体方案？]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训具体方案？“6S”现场管理包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六个部分，其主要功能是为企业解决好可利用的空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5315.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训具体方法？]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训具体方法？6S管理减少不需要的物品，视觉清晰度更好的沟通，6S管理减少浪费（提高效率），节省大量成本，改善秩序，优化空间利用，改善维护，提高安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5314.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训具体内容？]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训具体内容？6S管理是一种旨在改善工作环境的结构化方法，它是一种简单而高效的技术，可以改善工作场所的组织。6S管理还是一项高度参与性的活动，它改善...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5313.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询推行具体步骤?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询推行具体步骤?6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5312.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询推行具体方案?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询推行具体方案?6S管理作用是提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产品的质量水平；...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5311.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询推行具体方法?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询推行具体方法?6S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，大部分管理者都耳熟能详，甚至有管理者说6S都过时了，因为现在都在讲7S、8S、9S，无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5310.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间管理6S现场培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[车间管理6S现场培训咨询。车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5309.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理培训公司。6S管理是现代企业管理的基础，6S管理对看得见的、看不见的、高处的、低处的、设备内的、设备外的，进行彻底的清扫及全面写实;在各车间、班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5308.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理培训咨询。6S是企业提升工作效率、降低成本、提高管理水平、提升企业品质和竞争力的有效手段。车间现场6S生产管理，根本的目标是达到企业文化的建立，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5307.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理培训建议]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理培训建议。6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，6S还是高效率的前提，6S是交货期的保证，6S是节约的能手，6S是品质零缺陷的护航者，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5306.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组6S管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[车间班组6S管理培训咨询。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5305.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理培训咨询。很多车间推行6S管理说白了就是因为6S管理可以提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5304.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间生产6S管理培训现场]]></title>
<description><![CDATA[车间生产6S管理培训现场。6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5303.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理培训标准]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理培训标准。6S管理来源于其日语的罗马拼音均以“ S”开头，因此简称为“ 6S”。生产现场6s管理包含整理、整顿、打扫、清洁、安全、素养六个方面。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5302.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[焊接车间6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[焊接车间6S管理咨询。6S管理是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，不畏艰难，想到做到，做到很好，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5301.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工车间6S管理培训细则]]></title>
<description><![CDATA[化工车间6S管理培训细则。6S管理是为改善生产现场管理，打造一个舒适、干净整洁、井然有序、高效率的生产现场，让环境、员工的品质获得提高，让客户对我们满意、有信心...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5300.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S安全管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S安全管理培训？5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5299.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是现场5S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是现场5S管理培训？5S管理即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。因其日语的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5298.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是办公室5S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是办公室5S管理培训？5S管理起源于日本，是在生产车间中对人员、机器、物料、操作方法等生产要素进行管理的方法体系。体系的要素包括整理、整顿、清扫、清洁和素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5297.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S现场管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S现场管理培训？所谓的5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5296.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S管理培训体系？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S管理培训体系？5S管理是精益生产的基础，它为精益生产提供了一个良好的工作环境，提高了生产效率和质量，而精益生产则是提升企业整体效率的核心理念。那么什么...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5295.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是仓库5S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是仓库5S管理培训？5S管理是一种组织环境和员工行为的管理方法，它包括五个步骤：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、标准化（SEI...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5294.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是企业5S管理培训制度？]]></title>
<description><![CDATA[什么是企业5S管理培训制度？5S管理是将企业现场的人员、机器、材料、作业方法和施工环境等生产要素进行有效的管理，针对施工现场的每个员工日常工作行为提出要求，倡导...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5293.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是工厂5S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是工厂5S管理培训？5S起源于日本，并在企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”。5S管理提高企业形象；提高生产效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5292.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S管理培训标准？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S管理培训标准？5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）。5S是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5291.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是车间5S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是车间5S管理培训？5S是现场管理的基础工具！5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。5S可以提升工作效率、降低成本、提高士气和增加竞争力。那么车间5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5290.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间工厂6S管理活动实施方案]]></title>
<description><![CDATA[车间工厂6S管理活动实施方案。6S管理已经逐渐成为车间日常管理中基础、实用的工具，如果使用恰当，从外观环境上，推行6S能使车间的现场管理变得整洁有序。车间6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5289.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理计划推进方案]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理计划推进方案。6S管理为改善现场管理工作，提高工作效率、保障安全生产、改善全体人员的精神面貌，提高企业管理水平，特制定本办法。6s内容有整理、整顿、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5288.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理活动实施方案]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理活动实施方案。6S，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S是安全的软件设备，6S是高效率的前提，6S是交货期的保证，6S是节约的能手，6S是品质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5287.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S改善管理方案]]></title>
<description><![CDATA[车间6S改善管理方案。6S即整理（通过物品分类和处置，腾出空间、防止误用）、整顿（通过物品定置和标识，节省查找时间提高效率）、清扫（通过清扫，保持干净环境，减少...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理实施方案。6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5285.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组6S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[班组6S管理实施方案。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，养成遵守规定的习惯，养出白觉维护环境整洁明了的良好习惯...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5284.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理解决方案]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理解决方案。6S管理主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，通过实施6S精益管理，使我们的环境整洁、员工行为规范，大家认识到工作不仅要认真...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5283.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S精益管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[6S精益管理实施方案。6S管理是为改善生产现场管理，打造一个舒适、干净整洁、井然有序、高效率的生产现场，让环境、员工的品质获得提高，让客户对我们满意、有信心，进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5282.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询培训方案]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询培训方案。6S管理是指对生产现场中的人员、材料等进行有效的管理，包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。 6S的本质上是一种执行力的企业文...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5281.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理具体实施办法和方案]]></title>
<description><![CDATA[6S管理具体实施办法和方案。企业之所以实施6S管理主要是为了：提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5280.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要推行精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[为什么要推行精益管理？精益生产方式竭力追求生产的合理性、高效性，追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5279.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[做好精益生产的基础是什么？]]></title>
<description><![CDATA[做好精益生产的基础是什么？精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5278.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[质量管理方面怎么精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[质量管理方面怎么精益管理？精益生产既是一种以很大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5277.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间如何精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间如何精益生产？精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustIn...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5276.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益生产,其核心是什么？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益生产,其核心是什么？精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5275.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好班组精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好班组精益生产管理？精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5274.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效推进精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何有效推进精益管理？精简是其核心，该方法精简产品开发设计、生产和管理中所有不产生附加值的工作，以优品质、低成本和高效率迅速响应市场需求。精益管理推进：1、拉动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5273.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何提升精益化管理水平？]]></title>
<description><![CDATA[如何提升精益化管理水平？精益生产的主要特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。该方法去除生产环节中所有无用的东西，并且每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何提升精益管理水平？]]></title>
<description><![CDATA[如何提升精益管理水平？精，指少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，指所有精益活动都要有益有效，具...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5271.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何开展精益管理工作？]]></title>
<description><![CDATA[如何开展精益管理工作？精益生产源自于丰田的生产管理模式，是一种系统性的生产方法，其核心思想是：以全过程的高质量为基础，通过消除产生质量问题的生产环节来“消除一切...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5270.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的主要内容有哪六个？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的主要内容有哪六个？要知道现场就是市场，6S是现场管理的基础，6S水平的高低，代表现场管理水平的高低，所以通过6S的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5269.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是指哪几个方面？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是指哪几个方面？6S是管理的基础，作为企业，实行优质管理，创造很大的利润是一个永恒的目标。而优质管理具体说来就是在品质、成本、交期、管理方面有独到之处。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S质量管理体系是什么？]]></title>
<description><![CDATA[6S质量管理体系是什么？生产现场6s管理标准是为改善生产现场管理，打造一个舒适、干净整洁、井然有序、高效率的生产现场，让环境、员工的品质获得提高，让客户对我们满...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理是什么？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理是什么？6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，不畏艰...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5266.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S管理及其定义？]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S管理及其定义？6S管理目的是规范现场管理，指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高职工工作效率及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5265.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么叫6S标准化管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么叫6S标准化管理？6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5264.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产管理6S指的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[生产管理6S指的是什么？“6S管理模式”运用环境、符号等暗示性语言，潜移默化地从生活细节入手，培养员工良好的行为习惯。6S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5263.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么开展6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[为什么开展6S管理？通过6S管理内容的实施，员工的行为更加规范化、标准化、精细化。当所有的员工都能按照这套流程和标准来工作，工作效率自然会事半功倍。那么企业为什...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5262.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场管理6S是指什么？]]></title>
<description><![CDATA[现场管理6S是指什么？都知道企业现场有多种工具和设备。经过6S管理，所有物品都有了标签和位置，不仅可以减轻员工的工作强度，还可以培养员工独立拾取和整理物品的能力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5261.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理内容有哪些？6S管理是规范现场、提高素养的简单有效的管理模式。6S管理不仅可以引领企业进入一个全新的管理境界，还可以帮助员工培养自己的环境教育和行为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5260.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益TPM管理的实施步骤及内容？]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理的实施步骤及内容？在企业推进过程当中，TPM活动可以说是非常重要的一个环节，要知道TPM是一种管理理念，其核心是以设备保养和维修为重点，以达到设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5259.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组长TPM精益管理解决方案如何做？]]></title>
<description><![CDATA[班组长TPM精益管理解决方案如何做？TPM的发展经由六个阶段：事后保养（BM）、预防保养（PM）、改良保养（CM）、维护预防（MP）、生产性维护（PM）和全员生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5258.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组长TPM精益管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[班组长TPM精益管理咨询公司。TPM理论是一种生产管理活动全员参与的生产维护方式，而其重点体现为全员参与以及生产维护。通过建立一个健全的员工全员参与的生产维护体...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5257.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂班组长TPM精益管理如何做？]]></title>
<description><![CDATA[工厂班组长TPM精益管理如何做？TPM管理是通过对设备的六大损失和生产现场的一切不良因素实施持续的改善，从而达到很佳的设备综合效率和企业经营效益，提高企业的市场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5256.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产之tpm管理的八大重点？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产之tpm管理的八大重点？TPM英文全写是Total Productive Maintenance，Total有全体、全员之意，Productive，是生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5255.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效实施精益TPM管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[如何有效实施精益TPM管理咨询?TPM英文（Total Productive Maintenance）的缩略语，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5254.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理之TPM推行的12个步骤？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理之TPM推行的12个步骤？TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。随着市场竞争的不断加剧，企业对于生产效率和质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5253.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司TPM设备精益管理工作如何推进？]]></title>
<description><![CDATA[公司TPM设备精益管理工作如何推进？TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理的八大支柱活动有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理的八大支柱活动有哪些?TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5251.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业如何实施TPM管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[化工企业如何实施TPM管理咨询?TPM的核心管理思想。在工厂管理中，要做到“预防为主，治疗为辅”。通过确立预防的条件，防患于未然。进行日常预防、健康检查和提前治...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何让6S管理培训咨询活动有条不紊地开展?]]></title>
<description><![CDATA[如何让6S管理培训咨询活动有条不紊地开展?6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5249.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂推行6S管理咨询有哪些措施?]]></title>
<description><![CDATA[化工厂推行6S管理咨询有哪些措施?6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5248.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场6S管理咨询推行的技巧是什么?]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理咨询推行的技巧是什么?6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5247.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业现场6S管理咨询应该如何做?]]></title>
<description><![CDATA[企业现场6S管理咨询应该如何做?6S管理是一个系统的管理方法，不仅仅是做好卫生工作，进行大扫除，而是应用各种技巧，建立管理体系保证管理方法的实行，达到提高员工素...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业强化6S管理培训咨询的方法有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[企业强化6S管理培训咨询的方法有哪些?6S现场管理是一项长期性的活动， 要使推行工作持久、有效， 必须加强推行过程中对控制的执行力， 这样才能确保整理、整顿、清...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理咨询对设备有什么影响?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理咨询对设备有什么影响?6S是管理的基础，作为企业，实行优质管理，创造很大的利润是一个永恒的目标。现场就是市场，6S是现场管理的基础，6S水平的高...]]></description>
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<title><![CDATA[如何预防6S管理培训咨询中不到位的问题?]]></title>
<description><![CDATA[如何预防6S管理培训咨询中不到位的问题?6S管理提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何让6S管理培训成为生活中的一种习惯?]]></title>
<description><![CDATA[如何让6S管理培训成为生活中的一种习惯?6S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作环...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理培训咨询有哪些考核规定?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理培训咨询有哪些考核规定?6S管理，创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作和生活环境，让企业中的每个人都能形成良好的日常作息和习惯，终身受益。...]]></description>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训咨询推行技巧方法有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训咨询推行技巧方法有哪些?“6S”是一种科学管理模式，理念源自日本。指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。现场6S管理培训咨...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间如何做好精益生产管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[生产车间如何做好精益生产管理培训?精益的基础5S、TPM等，要长期坚持，他们是一切改善的基础，把这些做好了，才有可能做现场的精益推广。思维改变，精益要的就是“快...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好生产车间现场管理以精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好生产车间现场管理以精益生产?精益生产的目标：提高效率、品质，缩短交期、降低成本、缩短新品开发时间，从而提高销量、利润、长期竞争力，精益生产起源于丰田，被...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何做好精益生产现场管理的实施工作?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好精益生产现场管理的实施工作?精益生产咨询的优势在于能够提供专业的咨询服务，帮助企业快速实现精益生产管理，降低成本、提高效率和质量，以及提高客户满意度...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理技术在现场如何应用？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理技术在现场如何应用？精益生产咨询的目的是帮助企业实现精益生产管理，即通过价值流分析、消除浪费、流程改进和持续改进等步骤，不断提高生产效率、降低成本、...]]></description>
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<title><![CDATA[如何逐步推进精益生产现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何逐步推进精益生产现场管理?精益生产咨询是一种为企业提供精益生产管理咨询服务的行业，通过精益生产管理方法和工具，帮助企业降低生产成本、提高质量和效率、减少浪费...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理的实施方法？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理的实施方法？在当今日益竞争激烈的市场环境下，企业需要持续提高效率、降低成本、提高产品质量以及提高客户满意度。而精益生产管理方法则是一种帮助企业达...]]></description>
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<title><![CDATA[制造企业如何实现精益生产现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[制造企业如何实现精益生产现场管理?精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性...]]></description>
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<title><![CDATA[如何用精益的理念进行生产现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何用精益的理念进行生产现场管理?企业精益管理体系是一个重要的持续改善的平台，这个平台通过激励制度和各种措施，确保全体员工具备高度的改善热情，有了热情，员工才能...]]></description>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产培训如何做现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产培训如何做现场管理?精益管理培训需要全员参与，要求企业从上至下都具备更高的素质，包括高层、中层、基层管理者以及普通员工。如车间主任，作为基层管理...]]></description>
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<title><![CDATA[推行精益生产培训如何做现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产培训如何做现场管理?精益管理培训为员工提供合理、多样化的培训机会，既是企业发展的需要，也是员工提升自我的重要途径。通过培训，实现员工的一专多能，推动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5230.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好企业生产车间现场6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好企业生产车间现场6S管理培训？6S即整理（通过物品分类和处置，腾出空间、防止误用）、整顿（通过物品定置和标识，节省查找时间提高效率）、清扫（通过清扫，保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5229.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何用6S管理咨询构建安全生产管理体系?]]></title>
<description><![CDATA[如何用6S管理咨询构建安全生产管理体系?6S管理可以改善工作环境，激励在医院工作的员工。它包括一系列需要在为医院服务的员工的充分合作下系统地进行的行动。6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5228.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场6S三大标准化是什么?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S三大标准化是什么?6S是高效率的前提，6S是交货期的保证，6S是节约的能手，6S是品质零缺陷的护航者，6S是企业很佳的推销员，6S是企业管理的基础，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5227.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业在推行6S咨询之前要做好哪些准备?]]></title>
<description><![CDATA[企业在推行6S咨询之前要做好哪些准备?“6S”现场管理包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六个部分，其主要功能是为企业解决好可利用的空间、保持环境清洁、形成良...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库如何推行6S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[仓库如何推行6S管理咨询?6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何打造标准化6S管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[如何打造标准化6S管理咨询?6S管理是5S的升级版，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，再加上安全，就成为6S。6S做的好的企业从进入大门，到各个车间，实验室，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理咨询对设备有什么影响?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理咨询对设备有什么影响?生产现场6S管理标准是为改善生产现场管理，打造一个舒适、干净整洁、井然有序、高效率的生产现场，让环境、员工的品质获得提高，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场6S管理咨询标准有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理咨询标准有哪些?6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好制造业的生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好制造业的生产管理?精益生产通常与丰田生产系统（TPS）联系在一起，该系统帮助汽车制造商在全球范围内取得了突出成就。一些行业专家将精益生产与旨在改善流程的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训内容有哪些？精益生产讲求“精”和“益”，以企业的收益与用户需要为出发点，适合企业的精益生产工具可以调动员工积极性，设置标准化生产模式，优化生产环...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产项目管理如何培训？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产项目管理如何培训？精益生产管理系统是通过系统结构、人员组织、运行方式、市场供需等方面的变革，使生产系统能够迅速适应用户的需求，简化生产过程中所有无用、多...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理如何培训？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理如何培训？精益生产管理：精益生产管理就是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何对员工进行精益生产培训?]]></title>
<description><![CDATA[如何对员工进行精益生产培训?常说的精益生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以较少的投入获取成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何实施精益生产培训项目?]]></title>
<description><![CDATA[如何实施精益生产培训项目?精益生产管理是一种全新的生产管理模式，以客户需求为拉动，并以消灭浪费（不增值的活动、库存）和不断改善为核心，旨在以少的投入获取成本和运...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何实施精益生产培训？]]></title>
<description><![CDATA[如何实施精益生产培训？精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何开展精益生产培训？]]></title>
<description><![CDATA[如何开展精益生产培训？精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业工厂开展有效的精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[制造业工厂开展有效的精益生产管理培训。精益生产的主要特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。该方法去除生产环节中所有无用的东西，并且每个工人及其岗位的安排原...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小型企业精益生产管理培训步骤]]></title>
<description><![CDATA[中小型企业精益生产管理培训步骤。精益生产源自于丰田的生产管理模式，是一种系统性的生产方法，其核心思想是：以全过程的高质量为基础，通过消除产生质量问题的生产环节来...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[衢州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[衢州精益生产管理培训公司。衢州精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[威海精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[威海精益生产管理培训公司。威海精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[焦作精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[焦作精益生产管理培训公司。焦作精益生产管理咨询公司选精卓。精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[广东精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[广东精益生产管理培训公司。广东精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[广州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[广州精益生产管理培训公司。广州精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<title><![CDATA[深圳精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[深圳精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<title><![CDATA[珠海精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[珠海精益生产管理培训公司。珠海精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<title><![CDATA[汕头精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[汕头精益生产管理培训公司。汕头精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[韶关精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[韶关精益生产管理培训公司。韶关精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[佛山精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[佛山精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何通过精益生产培训来提升现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何通过精益生产培训来提升现场管理?精益生产的理念由来已久，它很早是在日本汽车巨头丰田公司的工厂中发现的。麻省理工学院在20世纪90年代在美国将精益制造概念化，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5201.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理培训是如何对现场进行分析的?]]></title>
<description><![CDATA[精益管理培训是如何对现场进行分析的?精益管理培训它不仅可以优化生产流程、提高效率和质量，还可以建立一种持续改进的文化和团队合作的精神。通过与精益生产管理咨询公司...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场管理者如何做好精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[现场管理者如何做好精益生产管理？精益生产是一种以消除浪费、提高效率和质量为核心的管理方法，旨在实现生产过程的很大优化。精益生产强调持续改进和员工参与的重要性。企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产现场精益管理咨询如何实施?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场精益管理咨询如何实施?精益生产指的是企业通过企业内部多方面的的变革使得企业的生产管理在很短的时间内实现适应目前的市场需求的目的，通过实施精益生产管理活动...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何开展精益生产之现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何开展精益生产之现场管理？精益生产咨询公司的作用在于协助企业实现精益生产管理，通过对企业的生产流程进行分析和优化，提高生产效率和质量，减少资源的浪费和成本的增...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好现场管理精益策略？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好现场管理精益策略？精益生产咨询的优势在于能够提供专业的咨询服务，帮助企业快速实现精益生产管理，降低成本、提高效率和质量，以及提高客户满意度。同时，精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产培训如何做现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训如何做现场管理?精益生产咨询是一种为企业提供精益生产管理咨询服务的行业，通过精益生产管理方法和工具，帮助企业降低生产成本、提高质量和效率、减少浪费和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理咨询式培训解决方案]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询式培训解决方案。企业需要持续提高效率、降低成本、提高产品质量以及提高客户满意度。而精益生产管理方法则是一种帮助企业达到这些目标的有效方法。精益管理培...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何进行精益现场管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[如何进行精益现场管理培训?精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5193.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[该如何实施辅导精益生产咨询?]]></title>
<description><![CDATA[该如何实施辅导精益生产咨询? 精益生产（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。包括众多知名的制造企业以及麻省理工大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5192.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[引入TPM管理方法和工具是提高企业收益的有效途径]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理是全员参与的生产维护方式，其要点是“生产维护”和“全员参与”。通过建立全员参与的生产维护活动，优化设备性能和生产管理，提高人员素质，从而提高企业体...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5191.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[开展5S管理 进行现场改善的思路方法]]></title>
<description><![CDATA[　　开展5S管理 进行现场改善的思路方法　　实际生产现场管理中经常出现各种问题，5S管理作业法是精益生产控制的基本手段。因此，通过确定和实施5S管理方法，可以培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5190.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业生产现场6S管理的内容有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[企业生产现场6S管理的内容有哪些?企业推行6S现场管理，并非简单的大扫除工作，关键细节内容与长久坚持，达到“素养”阶段。6S管理实施步骤，期间运用定置管理、定点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5189.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理的内容具体有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理的内容具体有哪些?6S管理制度起源于日本的一些企业，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5188.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理的技巧有哪些内容?]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理的技巧有哪些内容?6S管理作为现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法，被越来越多企业引进和推行，对改善工作环境、提高员工素养、提高工作效率、提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5187.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理的标准内容有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理的标准内容有哪些?6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5186.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业生产现场6S管理的内容有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[企业生产现场6S管理的内容有哪些?随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5185.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的主要作用有哪些内容?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的主要作用有哪些内容?6S是节约家；6S对安全有保障；6S是标准化的推动者；6S形成令人满意的职场；6S是保证品质的基础。那么6S管理的主要内容有哪些作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理的建议与措施有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的建议与措施有哪些?企业推行6S管理可以改善和提高企业形象；促进效率的提高；改善零件在库周转率；减少甚至消除故障，保障品质；保障企业安全生产；降低生产成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S安全管理内容及措施有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[6S安全管理内容及措施有哪些?“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养...]]></description>
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<title><![CDATA[仓库6S管理的核心和精髓是什么?]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理的核心和精髓是什么?6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理的定义以及作用是什么呢？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的定义以及作用是什么呢？6S管理起源于日本,通过规范现场、现物,营造一目了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,是日式企业独特的一种管理方法,其目的是提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[常德精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[常德精益生产管理培训公司。常德精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<title><![CDATA[岳阳精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[长沙精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[长沙精益生产管理培训公司。长沙精益生产管理咨询公司选精卓。精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[湖南精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[湖南精益生产管理培训公司。湖南精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[咸宁精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[宜昌精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[宜昌精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[荆州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[荆州精益生产管理培训公司。荆州精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<title><![CDATA[十堰精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[十堰精益生产管理培训公司。十堰精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<title><![CDATA[武汉精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[武汉精益生产管理培训公司。武汉精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<title><![CDATA[湖北精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[湖北精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<title><![CDATA[轻工业实施5S管理有哪些误区？]]></title>
<description><![CDATA[　　轻工业实施5S管理有哪些误区？　　轻工业实施5S管理的误解是什么？6S咨询服务中心5S管理咨询公司概述：随着现代工业的发展，越来越多的轻工业企业开始意识到提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业5S管理辅导方案]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理辅导方案。5S管理涵盖战略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式与业务种类繁多和资产层次复杂等具体情况相适应，由管理法人企业转到管理主要业务与主要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业5S管理咨询培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理咨询培训方案。5S管理通过对生产现场实施规范化管理，保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，促成员工养成良好的生产、生活习惯，进而提...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理辅导方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理辅导方案。5S管理是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的5S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管...]]></description>
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<title><![CDATA[车间生产5S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[车间生产5S管理培训方案。“5S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位...]]></description>
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<title><![CDATA[企业5S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理培训方案。5S管理是现场管理基础工作的基础，是企业管理的必修课。要改变员工观念很好的一种工具与方法就是5S，要改善工作效率，提高产品质量，就要从很基...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S培训管理方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S培训管理方案。“5S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理咨询方案。生产车间是一个企业的核心部门，它的管理水平的高低直接影响到企业的发展速率，关系企业的效益能否实现。强化车间人员的素质，提高车间工作的效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理辅导方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理辅导方案。5S管理是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的5S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管...]]></description>
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<title><![CDATA[企业5S管理培训咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理培训咨询方案。 “5S”即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和英...]]></description>
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<title><![CDATA[企业5S管理咨询培训方案]]></title>
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<title><![CDATA[工厂车间6S管理九大措施]]></title>
<description><![CDATA[对工厂车间而言，导入6S管理有益于优化生产环境，减少工作浪费，提高员工素养，增强工作安全性。工厂车间如何成功地实施6S管理呢?今天由精卓咨询6S专家为大家讲解6...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理培训的必要性有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[在未推行6S管理之前，公司车间或者办公区域每个岗位都会出现各种各样的不良现象。如不对其进行管理，即使好的设备也将很快列入不良机械的行列，等待维修或报废。要从简单...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好仓库的6S管理目视化管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好仓库的6S管理目视化管理?随着市场经济的发展壮大，6S在国内的广泛推行应用。近年来，仓库6S管理内容理论正被越来越多的国际大公司所采用，仓库作为储存原材...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5156.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[怎么做好库房6S管理，库房脏乱差怎么办？]]></title>
<description><![CDATA[怎么做好库房6S管理，库房脏乱差怎么办？不少制造企业的仓库现场，放眼望去就是一个字：乱！。货品随意堆积在各个角落，有些包装还破损了；员工找货需要满仓库得跑才能拣...]]></description>
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<title><![CDATA[推行6S管理样板区打造很有必要吗?]]></title>
<description><![CDATA[推行6S管理样板区打造很有必要吗?6S管理看起来很简单，其实实施起却不是那么的简单。很多人只是认为只是打扫下卫生。很多企业实施6S管理，员工生产效率都不了解，对...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理是不是所有企业管理体系的基础？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是不是所有企业管理体系的基础？所谓6S是指对生产现场各种要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和持续提高人的素养的活动，是一种现代企业管理模式。由于...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂如何运用6S管理来改善车间环境？]]></title>
<description><![CDATA[化工厂如何运用6S管理来改善车间环境？6S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但是，6S的精髓你真的了解吗？如何用通俗易懂的话记住6...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么说企业做好6S管理再谈精益生产管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[为什么说企业做好6S管理再谈精益生产管理呢?在企业只常常听到说为什么6S管理是精益生产的基础，为什么企业想要做好精益生产管理就必须得实施6S管理呢？6S管理有什...]]></description>
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<title><![CDATA[一个的企业发展为什么要推行6S管理工作?]]></title>
<description><![CDATA[一个的企业发展为什么要推行6S管理工作?都说6S管理是精益生产、TPM、标准生产等的基础，那为什么一个企业的发展要推行6S管理呢？我们直接推行精益生产等管理方式...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理是管理的基础工作吗？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是管理的基础工作吗？其主要作用有什么?很多人对6S管理的认知还在认为6S管理只是打扫下卫生，做做清洁等，常常听到培训的老师讲6S管理都还没有做好做什么精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5149.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间生产现场6S管理看板]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场6S管理看板。“6S管理由日本企业的6S扩展而来.是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法:其作用是:提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理如何改变企业面貌]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何改变企业面貌。6S管理在企业实施，并且得到广泛的推广，也在努力的研究6S管理，使其为我们创造更多的效益，6S现场管理咨询公司为什么要研究6S?我们是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5147.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理现场培训]]></title>
<description><![CDATA[6S管理现场培训。日本式企业将6S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而在丰田公司的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间如何实施6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间如何实施6S管理培训?6S管理是一切持续改进活动的基础，创建安全、清洁、有序、高效愉快的工作场所是6S管理咨询的目标。6S管理是一种通过全员参与来改善工作场...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业车间生产现场6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[企业车间生产现场6S管理标准。6S管理标准起源于日本，日本式企业将6S作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，6S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理规定细则]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理规定细则。6S活动以塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所为目的，使全体员工，尤其是现场作业员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效地完成任务。从而提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场管理的6S管理法]]></title>
<description><![CDATA[车间现场管理的6S管理法。6S活动不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、降低成本的有效方法，也是其他管理活动有效开...]]></description>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理规定培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理规定培训。企业实施6S活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与...]]></description>
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<title><![CDATA[车间6S管理标准化培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理标准化培训。企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。6...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间安全6S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[车间安全6S管理培训内容。6S作为现代企业的基本管理方法，可以帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提高员工的工作技能和习惯，引导和保证所有员工都有热情...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5139.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产现场怎么做好5S管理]]></title>
<description><![CDATA[生产现场怎么做好5S管理。5S现场管理是其他现场管理的一个基础，企业做好5S管理，不仅或收获一个整洁、干净的工作场所，更重要的是可以让生产现场变得有序、消除各种...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[怎么用5S管理来改善现场]]></title>
<description><![CDATA[怎么用5S管理来改善现场。良好的5S管理可以为企业提高生产效率，保证企业的生产质量，那么企业是如何用5S管理来改善企业现场的呢？企业实施5S管理重要的一点就是要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间5S管理改善措施]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间5S管理改善措施。一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力,竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要,提高企业的竞争力,...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产现场5S管理是指什么?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场5S管理是指什么?5S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理是从哪几方面来开展的？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是从哪几方面来开展的？5S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理标准是哪5种类型？]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理标准是哪5种类型？5S管理，是对5S的一个升级，是兴起于日本企业的一种管理方法，一般称5S管理，很常见于一些生产制造型企业。5S就是整理（SEIRI...]]></description>
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<title><![CDATA[企业生产现场5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业生产现场5S管理培训。生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产一线...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理标准规范]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理标准规范。要知道5S管理咨询是企业的管理基础，是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视5S管理咨询，5S管理咨询不仅能提高办公和工作环境，还能提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理培训如何做？生产车间5S管理是现代化企业的必备手段，它可以提高企业的效率和质量，改善员工的工作环境和健康状况，增强企业的竞争力和品牌形象。通过培...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理培训方法]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理培训方法。5S管理不只是一个简简单单的面子工程，是有比较深的内涵的。现代的企业都会把5S管理作为一项基础工作来抓，但是大部分都是推行了半天，从而...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理制造企业的培训目的]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理制造企业的培训目的。精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革，让生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产管理培训内容。精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking）。“精益思维”的核心就是以小资源投入，包括人力、设备、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训内容有哪些方面？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训内容有哪些方面？精益生产管理现如今越来越被更多的企业所推行，都知道精益生产源自于丰田的生产管理模式，是一种系统性的生产方法，其核心思想是：以全过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理八大浪费具体内容]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理八大浪费具体内容。精益生产对企业的意义和作用是：生产上零工时浪费；品质上零不良；库存上零库存；成本上零浪费；设备上零故障；传送上零滞留；安全上零灾害...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理五大核心内容]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理五大核心内容。企业精益生产的意义在于尽可能消除一切生产中的浪费，并随时掌控数据进行持续改进。从产品的开发设计、生产、装卸物流、管理等方面，简化所有涉...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理五大基本原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理五大基本原则。精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费 （人力、物力、时间、空间）的方法与手段满...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理的五大方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的五大方法。精益生产方式要求消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产十大管理工具]]></title>
<description><![CDATA[精益生产十大管理工具。企业实施精益生产就是追求完美、追求卓越，为实现七个零的目标而不断努力。它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理的九大原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的九大原则。。精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精 确、精美；“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理核心内容]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理核心内容。精益化生产是对系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面进行的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-07-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何推进6S现场管理实施]]></title>
<description><![CDATA[企业如何推进6S现场管理实施。企业6S管理是一种有效的管理方法，可以提高企业的竞争力和效率。对于企业而言，培训员工掌握6S管理的理念和实施方法，是实现6S管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S现场管理如何实施管理策略]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理如何实施管理策略。6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行6S管理，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何有效的推行6S管理模式]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效的推行6S管理模式。随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入， &quot;6S 管理 &quot; 逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何有效推行6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效推行6S管理培训。6S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。6S起源于日本，是指...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何有效推行6S管理措施]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效推行6S管理措施。6S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主要是针对制造业在生产现场，对材...]]></description>
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<title><![CDATA[生产现场如何推行6S管理活动]]></title>
<description><![CDATA[生产现场如何推行6S管理活动。日本式企业将6S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国的地位，而...]]></description>
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<title><![CDATA[班组怎么推行和实施现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[班组如何推行和实施现场6S管理。根据企业进一步发展的需要，有的企业在6S的基础上增加了安全（Safety），形成了“6S”；有的企业甚至推行“12S”，但是万变...]]></description>
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<title><![CDATA[班组如何推行和实施现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[班组如何推行和实施现场6S管理。随着世界经济的发展，6S已经成为工厂管理的一股新潮流。6S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂车间如何推行现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间如何推行现场6S管理。6S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐...]]></description>
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<description><![CDATA[6S管理内容和标准培训。6S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1966年，日本的6S...]]></description>
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<description><![CDATA[5S现场管理如何实施管理策略。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行5S管理，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合...]]></description>
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<description><![CDATA[企业如何有效的推行5S管理模式。随着越来越多的日资、港资及台资企业的进入， &quot;5S 管理 &quot; 逐渐被国人所了解，并在国内部分企业中开花结果。...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理的实施需要达到八个目标]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理的实施需要达到八个目标　　许多企业都在实施5S管理。与企业相比，5S管理是一项长期的工作，但它们并不厌倦。相对而言，他们实施5S管理的目的是：　　①...]]></description>
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<title><![CDATA[九步告诉你怎样做好5S管理？]]></title>
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<title><![CDATA[6S管理咨询如何在企业长期维持?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询如何在企业长期维持?6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化。整理就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其...]]></description>
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<title><![CDATA[如何用精益6S管理咨询提升员工素质?]]></title>
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<title><![CDATA[工厂班组建设管理咨询的培训方式有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[工厂班组建设管理咨询的培训方式有哪些?企业班组建设是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，很大限度的调动班组成员生产的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5094.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[推行精益生产咨询的好处及要点有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产咨询的好处及要点有哪些?精益生产咨询是指为帮助企业实现精益生产而提供的咨询服务。精益生产咨询管理服务可以帮助企业识别浪费并提出改进建议，帮助企业建立...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5093.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S咨询管理服务可以通过什么方式实现?]]></title>
<description><![CDATA[6S咨询管理服务可以通过什么方式实现?6S管理是一种管理模式,是5S的升级 ,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIK...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益班组建设管理咨询的思路是什么?]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设管理咨询的思路是什么?班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的很小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Produ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5091.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[推广初期的6S管理咨询存在哪些问题?]]></title>
<description><![CDATA[推广初期的6S管理咨询存在哪些问题?6S管理对于提升企业形象，安全生产，标准化的推进，创造令人心怡的工作场所等方面的巨大作用逐渐被各国管理界所认识。整理、整顿、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施6S管理咨询会遇到哪些难点?]]></title>
<description><![CDATA[企业实施6S管理咨询会遇到哪些难点?6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场5S管理咨询标准有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理咨询标准有哪些?5S 是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。此五项内...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[焊接车间如何实现精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[焊接车间如何实现精益生产?精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[让精益求精成为习惯｜武汉汉福专用车推进6S管理“两周一标杆”第一期]]></title>
<description><![CDATA[【“两周一标杆”第一期启动大会】 2023年5月22日下午2点，武汉汉福专用车公司6S管理项目“两周一标杆”的第一期启动大会在办公楼二楼会议室召开。会议由6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5086.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[坚持奋战，不懈努力｜安徽恒均科技推进6S管理“两周一标杆”第四期]]></title>
<description><![CDATA[【第四期团队展示，英姿勃发！】【现场6S改善标准制作】 现场6S改善标准：一、现场定位划线使用标准；二、现场刷漆颜色使用标准；三、现场区域目视化改善标准；四、办...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理咨询的关键点是什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行TPM管理咨询的关键点是什么?TPM提前对设备进行各项预防工作，降低设备的故障率，从源头上解决企业生产问题，为企业的生产提供动力，只有掌握好TPM管理实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM是什么意思?什么是TPM设备管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[TPM是什么意思?什么是TPM设备管理咨询? TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。TPM设备管理是以提高设备综合效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂推行TPM设备管理咨询时员工该如何配合?]]></title>
<description><![CDATA[工厂推行TPM设备管理咨询时员工该如何配合?TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的七大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何在TPM管理咨询活动中发现设备缺陷?]]></title>
<description><![CDATA[如何在TPM管理咨询活动中发现设备缺陷?TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好企业TPM管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好企业TPM管理咨询?TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询的常用技巧有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询的常用技巧有哪些?TPM设备管理目的：具有可靠性，使设备故障很小化；维护性/生产性，缩短停止时间；紧急性，降低保养费用；使费用达到很少，让设备利益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司生产常见问题?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询公司生产常见问题?TPM是一种管理哲学，是管理革新的武器，它能够培养员工自主管理的意识，是教导员工积极生活的法宝，也是企业四要素“人、机、料、法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM咨询为什么强调全员参与?]]></title>
<description><![CDATA[TPM咨询为什么强调全员参与?TPM强调预防维修，通过日常点检、定期检查、诊断检查及品质检查，掌握设备劣化情况及其可能产生的结果，及时制定维修计划，防止设备品质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业要如何导入TPM设备管理模式?]]></title>
<description><![CDATA[企业要如何导入TPM设备管理模式? TPM活动就是要将设备管理的这些个内容在现场的实现，比如设备点检，就有员工的日常设备点检和专业人员的点检，点检项目的制定来源...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么TPM管理咨询对制造业都适合?]]></title>
<description><![CDATA[为什么TPM管理咨询对制造业都适合?TPM活动强化了设备管理。设备管理一般可分为：设备分类、设备性能鉴定、设备目视诊断技术、设备点检、设备预防性维护计划、关键设...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询对企业来讲有何作用?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询对企业来讲有何作用?精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询中的核心是什么?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询中的核心是什么?精益生产方式生产出来的产品品种能尽量满足顾客的要求，而且通过其对各个环节中采用的杜绝一切浪费 （人力、物力、时间、空间）的方法与手段...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司生产常见问题?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询公司生产常见问题?精益生产方式的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推行生产均衡...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5072.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司如何做好精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询公司如何做好精益生产?精益化生产是对系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面进行的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产咨询的准则是什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益生产咨询的准则是什么?精益生产的实施方式彻底消除管理咨询各环节中的浪费，为管理咨询公司、被服务的企业提供大大降低实施成本和咨询方案落地成本。而精益化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询的含义和理念是什么?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询的含义和理念是什么? 精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理咨询改善的方法有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理咨询改善的方法有哪些?精益生产咨询管理服务可以帮助企业识别浪费并提出改进建议，帮助企业建立精益生产体系，并提供培训和支持，以帮助企业在实施精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产战略实施的七个要素？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产战略实施的七个要素？精益生产咨询的好处是显而易见的。首先，它可以帮助企业提高生产效率，减少浪费，提高质量；其次，它还可以帮助企业节省成本，提高盈利能力；...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5067.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益成本管理的理念和方法？]]></title>
<description><![CDATA[精益成本管理的理念和方法？一个企业所具有的优势或劣势的显著性取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要标准...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询如何实施辅导?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询如何实施辅导?精益生产是一种生产方式，它的目标是通过提高效率、减少浪费、提高质量来提高生产率。精益生产咨询是指为帮助企业实现精益生产而提供的咨询服务...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库5S定置管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库5S定置管理培训。5S通过整理、整顿、清扫、清洁、素养形成一整套管理制度与企业文化或者叫行为准则，主要还是通过合理安排人、机、料与空间的关系来提高效率。定詈...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库5S体系管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库5S体系管理培训。5S管理一般指5S现场管理法。5S现场管理法中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为五常法则。5S起源于日本，是指在生产现场中对人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5063.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[物流仓库5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[物流仓库5S管理培训。5S：指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）5个单词，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库5S管理实用知识培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库5S管理实用知识培训。5S内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面内容。5S管理是企业的管理基础，是推行精益生产的基础。愈来愈多的企业重视5S管理，5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S现场管理培训标准]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S现场管理培训标准。5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实...]]></description>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理标准的意义]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理标准的意义。所谓的5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，因日语的拼音开头均以“S”，简称为5S。5S管理可以培养员工的主动性和积极性...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5059.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理看板运用的原则]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理看板运用的原则。5S起源于日本，并在企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”。它对现场环境全局进行综合...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5058.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[培训车间5S现场管理的目的]]></title>
<description><![CDATA[培训车间5S现场管理的目的。车间5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITSUKE）...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S现场管理培训标准]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S现场管理培训标准。5S管理对企业的作用，可以不断提高企业的品质、生产力、形象及竞争力；容易吸引客户，成为其他公司的学习榜样，进而提高企业的威望；建立...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间员工如何做好5S现场管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[车间员工如何做好5S现场管理培训?5S管理起源与日本，适用于现代生产制造型企业，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。5s指在生产现场对人员、材料、机械、方法进行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5055.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场管理中的6S是指什么内容?]]></title>
<description><![CDATA[现场管理中的6S是指什么内容?实施6S管理，使我们的环境整洁、员工行为规范，大家认识到工作不仅要认真、细致、热情，还要不断地学习、总结、改进，提高自己的工作质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何开展持续有效地开展6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何开展持续有效地开展6S管理?安全生产6S管理：是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[关于企业6S管理的内容包括哪些?]]></title>
<description><![CDATA[关于企业6S管理的内容包括哪些?6S管理是一种基于日本精益生产理念的管理方法，旨在通过消除浪费、提高效率、改善质量和提高安全性来改善生产车间的流程和环境。6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5052.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理咨询公司包括哪些内容呢?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询公司包括哪些内容呢?6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5051.html]]></link>
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<title><![CDATA[实施6S管理工作该如何制定计划?]]></title>
<description><![CDATA[实施6S管理工作该如何制定计划?“6s”现场管理的作用：提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5050.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产制造企业如何实施6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[生产制造企业如何实施6S管理?“6S管理是一种管理模式，是5S的升级。6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU...]]></description>
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<title><![CDATA[机械加工厂如何实施6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[机械加工厂如何实施6S管理?6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何推行6S管理提高利润?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何推行6S管理提高利润?6S是整理(Sort)、整顿(Straighten)、清沽(Sweep)、清扫(Standardize)、素养(Sustain)、...]]></description>
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<description><![CDATA[6S管理如何推行班组安全培训?安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一...]]></description>
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<title><![CDATA[企业在实施6S管理是应注意什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业在实施6S管理是应注意什么?6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求...]]></description>
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<description><![CDATA[工厂精益TPM管理培训服务公司。TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做...]]></description>
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<description><![CDATA[企业TPM精益管理培训公司。TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。所谓精益生产，就是及时制造，消除故障，消除一切铺张浪...]]></description>
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<description><![CDATA[班组长TPM精益管理培训公司。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活...]]></description>
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<title><![CDATA[公司TPM精益管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[公司TPM精益管理培训公司。TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于...]]></description>
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<description><![CDATA[精益生产TPM管理项目培训。精益TPM也称LTPM。英文全称leanTotalProductive Maintenance。精益TPM主要通过融合精益生产的方法...]]></description>
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<description><![CDATA[公司TPM精益管理培训。TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个...]]></description>
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<description><![CDATA[厂家班组TPM管理培训公司。TPM管理是全员生产维护，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到很佳。班组管理的管理制度和推进办法，不断激发班组创...]]></description>
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<description><![CDATA[车间TPM精益管理培训公司。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来推进TPM。把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续...]]></description>
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<title><![CDATA[民营企业如何导入精益生产项目管理？]]></title>
<description><![CDATA[民营企业如何导入精益生产项目管理？精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效...]]></description>
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<title><![CDATA[为什么企业要做精益生产管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业要做精益生产管理咨询？精益生产实施推广以后，国内外各大企业都是争先恐后的大幅度改善车间现场管理流程，实施精益生产。精益生产管理就是及时制造，消除故障，...]]></description>
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<title><![CDATA[制造企业为什么要做精益生产工作？]]></title>
<description><![CDATA[制造企业为什么要做精益生产工作？精益生产管理对于制造业而言,库存量大幅下降,生产周期减短,质量稳定提高,各种资源等的使用效率提高,各种浪费减少、生产成本下降,企...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何导入精益生产管理制度方案？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何导入精益生产管理制度方案？企业都知道精益生产管理竭力追求生产的合理性、高效性，追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术，其基本...]]></description>
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<title><![CDATA[如何导入精益生产并确保成功实施？]]></title>
<description><![CDATA[如何导入精益生产并确保成功实施？精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用...]]></description>
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<title><![CDATA[高流失率企业如何推进精益生产建设?]]></title>
<description><![CDATA[高流失率企业如何推进精益生产建设?精益生产管理(Lean Production)，是指一种以很大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理运营成本为主要目标的生产...]]></description>
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<title><![CDATA[如何建立企业的精益推进制度管理体系?]]></title>
<description><![CDATA[如何建立企业的精益推进制度管理体系?随着竞争的加大，越来越多的企业开始重视精益生产，逐渐形成完善的精益生产管理体系，精益生产管理系统是通过系统结构、人员组织、运...]]></description>
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<title><![CDATA[施工企业如何推进精益管理工作?]]></title>
<description><![CDATA[施工企业如何推进精益管理工作?精益生产源自于丰田的生产管理模式，是一种系统性的生产方法，其核心思想是：以全过程的高质量为基础，通过消除产生质量问题的生产环节来“...]]></description>
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<description><![CDATA[制造型企业如何推进精益管理工作?精益生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以较少的投入获取成本...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何推进精益生产管理体系建设?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何推进精益生产管理体系建设?精益生产管理是一种先进的生产管理方式，可以帮助企业提高生产效率、降低生产成本、提高产品质量和稳定性，同时也能够适应市场需求的变...]]></description>
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<title><![CDATA[如何打造班组安全标准化管理体系建设？]]></title>
<description><![CDATA[如何打造班组安全标准化管理体系建设？班组管理是现代企业基层管理、组织生产活动的基础，班组建设水平决定着企业安全生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。加强班组建设管...]]></description>
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<title><![CDATA[如何加强班组安全管理措施建议？]]></title>
<description><![CDATA[如何加强班组安全管理措施建议？班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。班组安全管理工作也是如此。安全管理...]]></description>
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<title><![CDATA[如何加强班组的安全管理措施建设？]]></title>
<description><![CDATA[如何加强班组的安全管理措施建设？班组生产管理的任务：在车间，工段具体组织下，以不断降低生产成本，提高企业经济效益为中心，严格执行以岗位责任制为主要内容的各项规章...]]></description>
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<title><![CDATA[如何打造班组安全标准化建设工作体系？]]></title>
<description><![CDATA[如何打造班组安全标准化建设工作体系？班组安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。班组人员的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。班组...]]></description>
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<description><![CDATA[如何打造班组安全标准化体系工作？班组是企业的细胞，班组管理处于企业管理的前沿，是企业管理的基础。现在一线的情况复杂多变，职工的思想异常活跃，班组管理难度极大，这...]]></description>
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<description><![CDATA[如何打造标准化示范车间和班组？班组管理的好坏，可以直接反映出企业的管理水平。因此，不断提高班组管理水平，加强班组建设，做好班组工作，对促进企业的管理，增强企业的...]]></description>
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<title><![CDATA[化工企业车间如何开展班组建设活动？]]></title>
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<description><![CDATA[推行企业班组管理的技巧是什么呢? 企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才...]]></description>
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<title><![CDATA[净化车间6S管理制度的目的是什么？]]></title>
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<title><![CDATA[如何利用6S来提高管理效率？]]></title>
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<title><![CDATA[如何通过6S管理提高机器使用寿命？]]></title>
<description><![CDATA[如何通过6S管理提高机器使用寿命？6S是高效率的前提，6S是交货期的保证，6S是节约的能手，6S是品质零缺陷的护航者，6S是企业很佳的推销员，6S是企业管理的基...]]></description>
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<title><![CDATA[如何更好的落实车间6S管理工作?]]></title>
<description><![CDATA[如何更好的落实车间6S管理工作?生产车间6S管理是一种有效的管理方法，可以帮助企业提高生产效率和质量。通过整理、整顿、清扫、清洁、标准化和维护这六个步骤，生产车...]]></description>
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<title><![CDATA[如何落实工厂库房6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何落实工厂库房6S管理？6S管理是一种基于日本精益生产理念的管理方法，旨在通过消除浪费、提高效率、改善质量和提高安全性来改善生产车间的流程和环境。6S管理的六...]]></description>
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<title><![CDATA[如何做好车间6S管理工作?]]></title>
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<title><![CDATA[关于如何做好车间的6S管理工作?]]></title>
<description><![CDATA[关于如何做好车间的6S管理工作?6S是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其它现场管理的基础，做好了6S管理，不仅能收获一个干净、整洁的工作现场，更重要的是...]]></description>
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<title><![CDATA[如何做好生产车间现场6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好生产车间现场6S管理?随着社会的进步，科技的发展企业想要走可持续发展道路你会发现很多的生产车间都在做6S管理因为6S的目标是通过整理、整顿、清扫、安全、...]]></description>
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<title><![CDATA[仓库的6S管理包括什么？]]></title>
<description><![CDATA[仓库的6S管理包括什么？你会发现很多企业的仓库都在做6S管理，以为6S管理可以为仓库提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高...]]></description>
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<title><![CDATA[如何开展6S管理从而推动现场改善？]]></title>
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<title><![CDATA[怎么用6S管理改善生产现场?]]></title>
<description><![CDATA[怎么用6S管理改善生产现场?6S是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其它现场管理的基础，做好了6S管理，不仅能收获一个干净、整洁的工作现场，更重要的是生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5003.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何使“6S管理”在班组中有效推行?]]></title>
<description><![CDATA[如何使“6S管理”在班组中有效推行?6S管理可以为企业提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5002.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训如何快速提升车间现场管理水平？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训如何快速提升车间现场管理水平？6S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂企业怎么落实6S现场管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[工厂企业怎么落实6S现场管理培训？6S管理是一种基于现场管理的组织管理模式，其名称中的6个字母分别代表了以下6个英文单词：整理（Sort）、整顿（Straigh...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/5000.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行6S管理有哪些容易忽视的“行为”？]]></title>
<description><![CDATA[推行6S管理有哪些容易忽视的“行为”？6S管理通过对工作环境的清理整顿、物品摆放、设备维护保养、标准化、安全等多个方面的管理，来提高工作效率和品质，减少浪费和事...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4999.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产为什么不断重提6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产为什么不断重提6S管理？6S管理咨询是企业的管理基础，是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视6S管理咨询，6S管理咨询不仅能提高办公和工作环境，还能提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4998.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是仓库6S管理的三定原则?]]></title>
<description><![CDATA[什么是仓库6S管理的三定原则?6S管理是一个系统的管理方法，不仅仅是做好卫生工作，进行大扫除，而是应用各种技巧，建立管理体系保证管理方法的实行，达到提高员工素质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4997.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理制度应该怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理制度应该怎么做?6S是一种态度，企业竞争的核心能力是执行力，执行力要靠纪律保障。把想到的事情做到，把做到的事情做好，是执行力的基本要求，不是为6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4996.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理应该怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理应该怎么做？6S管理是通过对现场的整理、整顿、定置、定位，打造一个整洁明亮的环境，实现生产现场的高效、规范，不断提高生产效率等等。现场管理：现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4995.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理的五要素指的是什么?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理的五要素指的是什么?精益生产管理是由丰田汽车公司在二战以后首创的，根据1990年的资料，与相同生产能力的大量生产系统相比，尽管它（指丰田）的产品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4994.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间精益生产现场管理的内容及作用？]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产现场管理的内容及作用？精益生产方式则把&quot;无止境地追求完美&quot;作为经营目标，追求在产品质量、成本和服务方面的不断完善。这一思想是区别...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4993.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理培训能给车间带来哪些优势？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理培训能给车间带来哪些优势？精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4992.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场精益生产管理作用与目标？]]></title>
<description><![CDATA[车间现场精益生产管理作用与目标？车间现场实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4991.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间精益生产管理培训方法？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益生产管理培训方法？精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Ju...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4990.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[实现精益生产需要从哪些方面入手?]]></title>
<description><![CDATA[实现精益生产需要从哪些方面入手?“精益”本身就是一种理念，减少浪费并不断改善的理念，是抽象的、概括的，是对一系列方法的概括。尤其一点，这种理念体现在改善的过程中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4989.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训要从哪些方面着手?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训要从哪些方面着手?精益生产管理主要强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4988.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间精益生产管理培训作用是什么?]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产管理培训作用是什么?通常说的精益生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以较少的投入...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4987.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造业生产精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[制造业生产精益管理培训。制造业企业实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，它是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得自...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4986.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么制造企业都在实施精益生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[为什么制造企业都在实施精益生产管理?精益生产源自于丰田的生产管理模式，是一种系统性的生产方法，其核心思想是：以全过程的高质量为基础，通过消除产生质量问题的生产环...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[推行精益生产培训如何做现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产培训如何做现场管理？精益生产现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素,进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测,使其处于良好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4984.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂如何实施精细化管理制度]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何实施精细化管理制度。精细化管理是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种更加注意细节的管理模式，其目标是以小的投入获取大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4983.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精细化管理在企业管理中的重要性]]></title>
<description><![CDATA[精细化管理在企业管理中的重要性。“精细化管理能够提高企业效率,降低成本,提高客户满意度,使企业更具竞争力。 精细化管理的关键在于流程优化和标准化,通过“可视化”...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4982.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精细化管理改善提案及建议]]></title>
<description><![CDATA[精细化管理改善提案及建议。精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。只有深谙和运用管理精髓...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4981.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造型企业的精细化管理办法]]></title>
<description><![CDATA[制造型企业的精细化管理办法。在制造企业中，精细化管理涉及到生产过程的每一个环节。MES制造执行系统通过集中监控从物料投产至成品入库的全生产过程，采集生产过程中发...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4980.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电厂现场设备精细化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[电厂现场设备精细化管理培训。精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标分解细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4979.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[电厂现场设备精细化管理培训计划]]></title>
<description><![CDATA[电厂现场设备精细化管理培训计划。它的精髓就在于:企业需要把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，为企业形成核心竞...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4978.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何对设备进行精细化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[如何对设备进行精细化管理培训。精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。只有深谙和运用管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4977.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[设备精细化管理培训目的和意义]]></title>
<description><![CDATA[设备精细化管理培训目的和意义。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4976.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电厂现场设备精细化管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[电厂现场设备精细化管理培训内容。精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家(日本20世纪50年代)的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4975.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理咨询有哪些阻力？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理咨询有哪些阻力？5S不是企业的一种阶段性目标，而是永 久性的企业全体员工行为方式。所以不能也不应该指望几个月做好5S，然后撒手不管，而应把它作为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4974.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理咨询如何降低车间生产成本？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询如何降低车间生产成本？6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4973.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么6S管理咨询越来越受到重视？]]></title>
<description><![CDATA[为什么6S管理咨询越来越受到重视？6S管理主要是指整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清洁（Seiketsu）、规范（Standard）、素养（Shits...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4972.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询如何制定实施计划？]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询内容：1、6S管理-整理----将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。2、6S管理-整顿----对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4971.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理咨询的准则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理咨询内容：1，5S管理-整理：定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。目的：① 改善和增加作业面积；② 现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4970.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业为什么要推行5S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要推行5S管理咨询？5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4969.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询能给企业带来哪些利益？]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理咨询利益：1、5S管理咨询降低在制品的库存企业员工可以通过系统的5S管理咨询掌握在制品的库存管理方法，通过显示唯 一性的名称、图号、现有数量等，并根...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4968.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业强化5S管理咨询该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[企业强化5S管理咨询该如何做？1、管理者的支持5S是一把手项目。5S的实施在开始阶段总是自上而下推行，没有高管理层的信仰和承诺，5S很容易变成一场表演。高管理者...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4967.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询对企业有何意义？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理咨询的意义：1、工作场所干净而整洁。员工的工作热情提高了，忠实的顾客也会越来越多，企业的知名度不断提高，很多客户慕名而来参观学习，被客户称赞为干...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4966.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[推行6S管理有什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训作用：(1)6S管理提升企业形象实施6S管理，有助于企业形象的提升。因为整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度。从...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4965.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理库房]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理库房。库房推行6S管理培训可以为企业提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产品的质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4964.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[库房6S管理改善]]></title>
<description><![CDATA[库房6S管理改善。库房推行6S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效率；以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；从而提高员工的满意度；提高了员工自身技术的改进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4963.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S库房现场管理]]></title>
<description><![CDATA[6S库房现场管理。随着6S管理的不断发展，6S管理模式应用越来越广泛。6S管理在企业应用中取得的效果越来越明显，库房管理也开始竞相实行起6S管理模式。6S管理包...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4962.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S库房管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S库房管理培训。6S管理是一种基于现场管理的组织管理模式，其名称中的6个字母分别代表了以下6个英文单词：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4961.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S库房管理规定]]></title>
<description><![CDATA[6S库房管理规定。“6S”现场管理包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六个部分，其主要功能是为企业解决好可利用的空间、保持环境清洁、形成良好习惯、重视安全等问...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4960.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[库房为什么需要应用6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[库房为什么需要应用6S管理?6S是企业提升工作效率、降低成本、提高管理水平、提升企业品质和竞争力的有效手段。6S是安全的软件设备，6S是高效率的前提，6S是交货...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4959.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何落实工厂库房6s管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何落实工厂库房6S管理？6S管理是一种重要的质量管理方法，在日本被广泛应用，6S分别代表：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4958.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S管理完善工作建议]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理完善工作建议。6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4957.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎么在仓库实施6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[怎么在仓库实施6S管理？仓库之所以实施6S管理主要是为了：提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4956.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业TPM管理工作该如何开展?]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM管理工作该如何开展?TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM自主管理对企业重要性?]]></title>
<description><![CDATA[TPM自主管理对企业重要性?TPM活动的大成功在于能发动全员参与，如果占据企业总人数约80%的制造部门员工能在现场进行彻底的自主管理和改善的话，必然可以提高自主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4954.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工企业实施TPM管理作用?]]></title>
<description><![CDATA[化工企业实施TPM管理作用?TPM是一种管理哲学，是管理革新的武器，它能够培养员工自主管理的意识，是教导员工积极生活的法宝，也是企业四要素“人、机、料、法”完美...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4953.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿企业怎样实施TPM管理?]]></title>
<description><![CDATA[煤矿企业怎样实施TPM管理?TPM管理，随生产加工系统化、智能化的提高，好的生产设备和高品质工作员是企业安全生产的基础，是企业产品质量的保证，是提高企业经济收益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4952.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工企业如何实施TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[化工企业如何实施TPM管理？提高企业经济效益，简单地说，一方面是增加产品产量，提高劳动生产效益;另一方面是减少消耗，降低生产成本，在这一系列的管理活动中，TPM...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4951.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[钢铁企业TPM管理推进分析？]]></title>
<description><![CDATA[钢铁企业TPM管理推进分析？TPM管理活动不是单纯地提高生产量和减少设备维护的一项活动；TPM管理活动追求的是全员TPM，全员参与进来，企业决策推行实施TPM管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4950.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM石油企业设备修理管理？]]></title>
<description><![CDATA[TPM石油企业设备修理管理？TPM活动主要建构于八大支柱的基础上，提高设备自主保养之能力，减少不必要的损失，追求设备总合效率。而TPM基本目标在达成“零灾害、零...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4949.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[纺织企业如何推进TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[纺织企业如何推进TPM管理？TPM管理几乎是每个实施精益的企业都会推进的话题，都知道TPM管理是日本发明的一种管理方法，因为TPM管理管理的含义是全员生产维修，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4948.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理怎样实现企业零故障？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理怎样实现企业零故障？零故障是指所有的设备，机器在所有的正常使用时间内都合乎要求的进行运转，工作。不停转，不异常运转。TPM管理的实施，追求设备零故障的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4947.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何在企业中推行TPM管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[如何在企业中推行TPM管理咨询?TPM是一种管理理念，其核心是以设备保养和维修为重点，以达到设备连续稳定运行的状态，减少设备故障，提高生产效率和产品质量，从而实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4946.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理七大任务]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理七大任务。现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具、工装夹具）、料（原...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4945.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理如何提高生产效率的方法]]></title>
<description><![CDATA[精益管理如何提高生产效率的方法。精益生产管理就是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4944.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[安全生产现场精益管理的意义]]></title>
<description><![CDATA[安全生产现场精益管理的意义。安全生产管理是指对安全生产工作进行的管理和控制。企业主管部门是企业经济及生产活动的管理机关，按照“管理生产同时管理安全”的原则，在组...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4943.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益现场管理的建议]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益现场管理的建议。精益生产管理是一种精益思维的体现,通过消除浪费,优化流程,提高生产效率,从而降低企业成本,提高企业盈利能力。精益生产管理强调从根本上...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4942.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间现场管理看板内容]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间现场管理看板内容。车间现场管理者是企业标准化的推动者，实施者。课程通过标准化流程、作业标准、设备点检等详述了标准化的作用、重要性、以及标准化的推动方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4941.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间目视化管理看板]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间目视化管理看板。目视化管理是一种利用形象直观、色彩鲜明的各种视觉感知信息来组织现场生产活动,以达到提高生产效率的管理方式,也被称为“看得见的管理”“...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4940.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理生产车间质量看板]]></title>
<description><![CDATA[精益管理生产车间质量看板。质量管理是“为了能够在经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务，把企业内各部门的研制质量、维持质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4939.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益生产车间现场管理看板内容]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产车间现场管理看板内容。车间现场管理者是企业标准化的推动者，实施者。课程通过标准化流程、作业标准、设备点检等详述了标准化的作用、重要性、以及标准化的推...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间现场管理看板]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间现场管理看板。管理看板是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来，使管理状况众人皆知的管理方法。管理看板是一流现场管理的重要组成部分，是给客户信心及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4937.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产之标准化作业管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产之标准化作业管理。准化管理是指为在企业的生产经营、管理范围内获得很佳秩序，对实际或潜在的问题制定规则的活动，及MBA等常见经管教育均将标准化管理体系建设...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[德州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[德州精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[济宁精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[济宁精益生产管理培训公司。济宁精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4934.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[河南精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[河南精益生产管理培训公司。河南精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[郑州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[郑州精益生产管理培训公司。郑州精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[开封精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[开封精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[洛阳精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[洛阳精益生产管理培训公司。洛阳精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何对车间开展6S管理及厂里规范?]]></title>
<description><![CDATA[如何对车间开展6S管理及厂里规范?6S管理来源于其日语的罗马拼音均以“ S”开头，因此简称为“ 6S”。生产现场6s管理包含整理、整顿、打扫、清洁、安全、素养六...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4929.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S操作管理规范主要是指内容?]]></title>
<description><![CDATA[车间6S操作管理规范主要是指内容?6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4928.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理规范的主要内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理规范的主要内容是什么？车间之所以推行6S管理主要是为了：提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间班组6S管理方案计划要领]]></title>
<description><![CDATA[车间班组6S管理方案计划要领。生产车间用6S管理方法可以使工作环境更加整洁、井然有序、安全可靠。同时，6S管理还能提高员工的工作效率和工作积极性，改善工作流程，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4926.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[​模具车间现场6S管理整改计划]]></title>
<description><![CDATA[模具车间现场6S管理整改计划。6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理检查计划及整改计划]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理检查计划及整改计划。6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间的6S管理标准制度是什么?]]></title>
<description><![CDATA[生产车间的6S管理标准制度是什么?6S管理可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作环境，消...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机器生产车间6S管理标准是什么?]]></title>
<description><![CDATA[机器生产车间6S管理标准是什么?6S管理做到位，可以帮助企业提高工作效率，保证产品质量，使工作环境整洁有序，以预防为主，保证安全。机械生产车间实施6S管理，创造...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[服装厂生产车间6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[服装厂生产车间6S管理标准。6S管理是一种重要的质量管理方法，在日本被广泛应用，6S分别代表：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine）...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[嘉兴6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[嘉兴6S管理咨询公司。嘉兴6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4920.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[宁波6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[宁波6S管理咨询公司。宁波6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4919.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[扬州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[扬州6S管理咨询公司。扬州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4918.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[南通6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[南通6S管理咨询公司。南通6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4917.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[常州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[常州6S管理咨询公司。常州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4916.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[徐州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[徐州6S管理咨询公司。徐州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4915.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组6S管理方案]]></title>
<description><![CDATA[车间班组6S管理方案。车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4913.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库6S管理计划及方案]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理计划及方案。仓库6S管理：即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4912.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S精细化管理方案]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S精细化管理方案。精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4911.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库现场6S管理改善方案]]></title>
<description><![CDATA[仓库现场6S管理改善方案。仓库管理一直是企业很为头疼的一件事情，而6S管理是一种现代化科学管理方法，6S管理主要结合管理的思想和理论，为企业创建一个良好舒适的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4910.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理方案实施步骤全面提升]]></title>
<description><![CDATA[6S管理方案实施步骤全面提升。6S管理作为现代管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4909.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[厂区6S管理活动推行方案]]></title>
<description><![CDATA[厂区6S管理活动推行方案。6S管理是一种管理模式，是5S的升级 ，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[丹东6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[丹东6S管理咨询公司。丹东6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4907.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[吉林6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[吉林6S管理咨询公司。吉林6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4906.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[长春6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[长春6S管理咨询公司。长春6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4905.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[四平6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[四平6S管理咨询公司。四平6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4904.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[松原6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[松原6S管理咨询公司。松原6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[辽源6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽源6S管理咨询公司。辽源6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[临汾6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[临汾6S管理咨询公司。临汾6S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行6S管理了，都知道6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4901.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[鞍山6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[鞍山6S管理咨询公司。鞍山6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4900.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[铁岭6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[铁岭6S管理咨询公司。铁岭6S管理咨询公司就选精卓咨询 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪60年代的日本企业。6S管理是6S的升级，管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4899.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽阳6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽阳6S管理咨询公司。辽阳6S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行6S管理了，都知道6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4898.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[阜新6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阜新6S管理咨询公司。阜新6S管理咨询公司选精卓6S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4897.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[丹东6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[丹东6S管理咨询公司。丹东6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4896.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产流程管理的基本原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产流程管理的基本原则。流程管理（process management），是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心，以持续的提高组织业务绩效为目的的系...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产设备管理工作重点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产设备管理工作重点。企业设备管理的基本任务是:通过经济、技术、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修改造，直至报废、更新...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产在设备管理中应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产在设备管理中应用。设备管理 是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核心业务...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4893.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产提升品质管理的4大要求]]></title>
<description><![CDATA[精益生产提升品质管理的4大要求。品质管理（Quality Management）指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4892.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何提高绩效目标管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何提高绩效目标管理。绩效目标管理是人事决策的重要依据。近年来，为了找寻更科学、有效、客观、公正的考核方法，业内人士进行了诸多艰苦的探索。然而，由于绩效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4891.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何消除库存管理浪费]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何消除库存管理浪费。精益生产的核心是消除浪费/全员持续改善。精益生产是精益管理思想产生的源泉，精益管理思想和浪费直接对立，其核心思想就是很大限度地细化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4890.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产计划控制与库存管理特点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产计划控制与库存管理特点。精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益化生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4889.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S生产车间现场管理标准规范]]></title>
<description><![CDATA[6S生产车间现场管理标准规范。“6S”现场管理包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全六个部分，其主要功能是为企业解决好可利用的空间、保持环境清洁、形成良好习惯、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4888.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S车间现场目视化管理标准]]></title>
<description><![CDATA[6S车间现场目视化管理标准。目视化管理，也称为可视化管理，是指利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的出产活动，使出产功率进步，并能够展现全体的文明...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4887.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S现场管理标准]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S现场管理标准。6S是6个以S开头词语的缩写，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4886.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理点检标准]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理点检标准。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认真的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4885.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理标准划线]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理标准划线。在很多车架中，6S管理不到位、物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理不规范等一系列的状态直接影响其效率、影响其环境、影响其情绪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4884.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间现场6S标准管理制度]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场6S标准管理制度。6S是整理(Sort)、整顿(Straighten)、清沽(Sweep)、清扫(Standardize)、素养(Sustain)、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4883.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[临沂精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[临沂精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4882.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[烟台精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[烟台精益生产管理培训公司。烟台精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4881.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[青岛精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[青岛精益生产管理培训公司。青岛精益生产管理咨询公司选精卓。精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4880.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[济南精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[济南精益生产管理培训公司。济南精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4879.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[山东精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[山东精益生产管理培训公司。山东精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4878.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[南昌精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[南昌精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4877.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间生产现场6S管理考评标准]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场6S管理考评标准。6S起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的卖场环境，培养员工良好的工作习惯，其目的是提升人的品质：革除马虎之心，养成凡事认...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4876.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造车间现场6S管理规范]]></title>
<description><![CDATA[制造车间现场6S管理规范。6S管理提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产品的质量水平；提高工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4875.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S工厂车间现场管理检查表]]></title>
<description><![CDATA[6S工厂车间现场管理检查表。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4874.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[矿业如何推行精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[矿业如何推行精益生产管理？精益生产管理的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用少的投入实现很大的产出，实现利润很大化。采矿企业要想实现精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4872.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[印刷企业如何实施精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[印刷企业如何实施精益生产？精益生产管理（Lean Production）是一种以精简生产过程、消除浪费、提高效率和质量为目标的生产管理方法。企业精益生产的意义在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4871.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业应该如何推行精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业应该如何推行精益生产管理？随着市场竞争的日益激烈，企业需要寻求更加高效、可持续的生产管理方式，以满足客户不断变化的需求。而精益生产管理作为一种先进的管理理念...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4870.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[中小型企业如何推行精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[中小型企业如何推行精益生产管理？精益生产管理始于客户的观点，对问题的响应能力以及产品体验是消除浪费做法的一些主要驱动力。 精益生产管理的优点包括消除浪费、提高生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4869.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何开展推行精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何开展推行精益生产管理？精，指少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或下道工序急需的产品）；益，指所有精益活动都要有益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4868.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的八大理念是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的八大理念是什么？精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Ju...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4867.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理工具和实施步骤有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理工具和实施步骤有哪些？精益生产既是一种以很大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4866.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的主要管理工具有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的主要管理工具有哪些?精益生产是很符合行业市场环境发展的制造企业生产方式；相较于传统管理方式，精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革，...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产与精细化管理有什么区别？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与精细化管理有什么区别？精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模...]]></description>
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<title><![CDATA[厦门精益生产管理培训公司]]></title>
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<description><![CDATA[南平精益生产管理培训公司。南平精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<title><![CDATA[宁德精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[漳州精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[江西精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[江西精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<title><![CDATA[5S现场管理法的推行步骤培训]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理法的推行步骤培训。5S管理指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展，5S...]]></description>
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<title><![CDATA[5S现场管理培训管理方案]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理培训管理方案。5S管理是一种被广泛应用于工作场所管理的方法，它可以提高工作效率、改善工作环境，同时也是精益生产管理的重要组成部分。5S管理也可以提高...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间5S培训方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S培训方案。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的...]]></description>
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<title><![CDATA[库房5S管理制度培训]]></title>
<description><![CDATA[库房5S管理制度培训。5S活动以塑造一个清爽、明朗、洁净的工作场所为目的，使全体员工，尤其是现场作业员，能更安全、更轻松、更愉快、更有效地完成任务。从而提升企业...]]></description>
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<title><![CDATA[培训中心5S管理制度]]></title>
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<title><![CDATA[培训机构5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[培训机构5S管理制度。5S指的是在生产现场，对材料，设备人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清扫、清洁、素养等活动，为其他管理活动，如全面质量管理，ISO900...]]></description>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理培训内容。5S管理是日本企业独特的一种管理办法，指的是有效管理生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素。此种管理方法利于调动员工的积极性，形...]]></description>
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<title><![CDATA[模切车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[模切车间5S管理培训。5S管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。5S是5个S开头的英文单词的简称，这5个S开头的英文...]]></description>
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<title><![CDATA[食品车间5S目视化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[食品车间5S目视化管理培训。5S是起源‎于日本的一‎种现场管理‎方法,首先提出于‎20世纪5‎0年代。5S的目的‎是为了创造‎一个干净、整洁、舒适的工作‎环境,...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间现场5S管理措施及效果]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场5S管理措施及效果。生产车间5S管理内容是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKEISU）、素养（SHITS...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间的5S现场管理制度制定]]></title>
<description><![CDATA[生产车间的5S现场管理制度制定。5S是企业管理很基本工作，5S管理不仅能够改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等，是减少浪费、降低成本的...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间现场5S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场5S管理实施方案。5S起源于日本，并在企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。5S活动的对象是现场的“环境”。它对现场环境全局进行综合考...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理实施细则]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理实施细则。5S管理工作是企业管理工作中的细节体现，5S管理工作本是企业中的一种执行文化，在各个不同的环境中有着不同的表现。车间现场5S管理是企业...]]></description>
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<title><![CDATA[福州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[福州精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<title><![CDATA[福建精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[阜阳精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[企业车间生产现场5S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[企业车间生产现场5S管理标准。5S管理标准起源于日本，日本式企业将5S作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂生产车间现场5S管理方案]]></title>
<description><![CDATA[工厂生产车间现场5S管理方案。5S管理一般指5S现场管理法。5S现场管理法中的5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，又被称为五常法则。5S起源于日本，是指在生产现...]]></description>
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<title><![CDATA[框架车间生产现场5S管理制度]]></title>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理制度的好处]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理制度的好处。生产车间通过实施5S管理通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时...]]></description>
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<title><![CDATA[滁州精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[黄山精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[安庆精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[铜陵精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[淮南精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[淮南精益生产管理培训公司。淮南精益生产管理培训就选精卓企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济...]]></description>
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<title><![CDATA[蚌埠精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[芜湖精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[芜湖精益生产管理培训公司。芜湖精益生产管理培训公司。芜湖精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，...]]></description>
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<title><![CDATA[合肥精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[合肥精益生产管理培训公司。合肥精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善...]]></description>
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<title><![CDATA[安徽精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[安徽精益生产管理培训公司。安徽精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂做6S管理内容是什么?]]></title>
<description><![CDATA[工厂做6S管理内容是什么?“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理标准工厂车间是什么？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理标准工厂车间是什么？车间6S管理是一种优秀的管理方式。实施6S的企业，能够更加科学、有效的管理车间，也能够提高车间的运行效率。6S管理以“现场管理”为核...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理标准整顿三定是什么？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理标准整顿三定是什么？6S管理是一个系统，其目的是为公司各部门的员工创造良好的办公环境，从而提升公司的形象。为确保6S管理体系的顺利实施，需要每一位员...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S现场管理主要内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S现场管理主要内容是什么？6S管理起源于日本，是对生产现场中的人员、物料、信息等生产要素进行合理有效的管理，6S管理在日本得到广泛的应用。后来，6S管理方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间6S管理是什么？]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S管理是什么？工厂车间通过推行6S管理可以达到降低成本，提升产品质量的目的。所以，在实际6S推行过程中，很多企业都发生过下面的现象：&quot;一紧二...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂设备6S管理标准是什么？]]></title>
<description><![CDATA[工厂设备6S管理标准是什么？6S管理是中国企业根据实际需要，在5S基础上增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的市场环境，企业对现场管理的要求在不断提高。6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4820.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理内容定义是什么？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理内容定义是什么？工厂是制造业的重要组成部分。在很多的工厂中，6S管理不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及工厂管理很不规范等一系列的现状直接...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4819.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工工厂6S管理的要点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[化工工厂6S管理的要点是什么？6S管理是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理，包括整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4818.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S的执行标准和管理制度]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S的执行标准和管理制度。6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4817.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组长如何做好车间现场6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[班组长如何做好车间现场6S管理？6S实现了“人造环境、环境造人”的思想，一个良好的工作现场、操作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降低损耗和提高工作效率，同...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4816.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM现场管理都有哪些方法?]]></title>
<description><![CDATA[TPM现场管理都有哪些方法?TPM管理模式实际上反映的是一种企业文化，而这种企业文化的核心就是团队精神，强调的是协作。因此，建立TPM管理模式，必须首先为全体员...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理推行方法是什么？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理推行方法是什么？企业推行TPM主要是为了提高企业生产效率、产品质量和服务水平，并生产控制成本。如果实施的好，对企业有积极作用。TPM管理的作用如下：提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4814.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理推行方法和技巧？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理推行方法和技巧？TPM管理（Total Productive Maintenance）即“全面生产维护”，也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全”。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[成功实施TPM管理方法有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[成功实施TPM管理方法有哪些？TPM英文（Total Productive Maintenance）的缩略语，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4812.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM自主维护小组管理办法？]]></title>
<description><![CDATA[TPM自主维护小组管理办法？TPM管理着眼的不是企业外部管理，它所着眼的是顾客所看不到的企业内部的组织能力，实际也就是生产现场的实力。通过现场的持续的改善活动，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4811.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业TPM检查细则与管理办法？]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM检查细则与管理办法？TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面，TPM与TQC、ISO没有任何冲突，三者可以有效地结合，相互促进，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4810.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[全面TPM生产维护管理办法？]]></title>
<description><![CDATA[全面TPM生产维护管理办法？TPM活动的开展主要是为了加强对生产设备的管理和维护。随着TPM在众多工厂的实践中，TPM的理论得到不断的完善，开展的范围也在变大。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行TPM管理主要步骤和目的？]]></title>
<description><![CDATA[推行TPM管理主要步骤和目的？TPM是工厂中全员生产维护（Total Productive Maintenance)的英文缩写，TPM活动的目的是实现设备的很高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理有哪些步骤?　]]></title>
<description><![CDATA[企业推行TPM管理有哪些步骤?　TPM英文（Total Productive Maintenance）的缩略语，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理体系推进方法有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理体系推进方法有哪些?TPM是英文Total Productive Maintenance的缩略语，中文译名叫全员生产维护，又译为全员生产保全。其他与此...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理活动内容及其内容的扩展]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理活动内容及其内容的扩展　　众所周知，企业现场管理的基础是5S管理，但TPM管理活动的基础也是5S管理。TPM管理活动的目标是提高企业管理水平，提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4805.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何在TPS活动中发挥作用？]]></title>
<description><![CDATA[　　如何在TPS活动中发挥作用？　　首先要了解一个现实，这也是大多数公司TPS刚开始时的背景——很多核心中层，或者经营高层的助理等。他们不知道什么是组织，也不知...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4804.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[怎样在团队中有效地实施“6S管理”？]]></title>
<description><![CDATA[　　怎样在团队中有效地实施“6S管理”？　　1、加强对“6S管理”的宣传　　发挥概念先导作用。团队作为企业中较小的生产组织和重要的组成细胞，其基本地位毋庸置疑。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4803.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂生产车间如何做好6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[工厂生产车间如何做好6S管理?6S管理是一种科学合理的管理方法，它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说，就是应用这样的一种管理思想和理念，创建...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4802.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间班组如何做好6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[车间班组如何做好6S管理?所谓的6S，其的目标是通过整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这6个S的综合推进，让生产现场的各个要素(人、机、料、法、环)都得到有效管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4801.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间如何做好6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[生产车间如何做好6S管理?6S是管理的基础，作为企业，实行优质管理，创造很大的利润是一个永恒的目标。而优质管理具体说来就是在品质、成本、交期、管理方面有独到之处...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4800.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理应该怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理应该怎么做?6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4799.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理可视化怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理可视化怎么做?6S管理是一种重要的质量管理方法，在日本被广泛应用，6S分别代表：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（Shine...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4798.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理应该怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理应该怎么做?6S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，大部分管理者都耳熟能详，甚至有管理者说6S都过时了，因为现在都在讲7S、8S、9S…… ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4797.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S管理制度是什么?]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理制度是什么?6S管理对现场管理乃至企业管理的积极作用，已经得到许多企业管理者的认可，而6S管理也被引入到越来越多的企业中。但遗憾的是，我国许多企业的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库6S管理的原则是什么?]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理的原则是什么?现如今，6S管理已经逐渐成为企业日常管理中基础、实用的工具，如果使用恰当，从外观环境上，推行6S能使企业的现场管理变得整洁有序。从流程...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4795.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S现场管理要求是什么?]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S现场管理要求是什么?“6S”现场管理的作用：提供一个舒适的工作环境；提供一个安全的作业场所；塑造一个企业的优良形象，提高员工工作热情和敬业精神；稳定产品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4794.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S现场管理的核心和精髓是什么?]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理的核心和精髓是什么?6S起源于日本，如今，全世界的许多企业、工厂等地方，根据自己的实际情况都在不同程度地运用6S进行现场管理，它简洁，有效，能极大的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4793.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询管理方案]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询管理方案。精益生产管理是一种以消除浪费为目标，提高生产效率和质量的方法，它通过优化生产流程和生产系统，缩短生产周期来降低成本和提高效率。同时，它...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4792.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[看板精益生产可视化管理工具]]></title>
<description><![CDATA[看板精益生产可视化管理工具。精益生产是一种旨在追求生产效率和高品质产品的生产技术和管理方法。精益生产的主要特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。该方法去除...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4791.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的核心工作原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的核心工作原则。精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4790.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益安全生产管理的精髓]]></title>
<description><![CDATA[企业精益安全生产管理的精髓。精益生产方式竭力追求生产的合理性、高效性，追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4789.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理看板培训内容]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理看板培训内容。现在的很多企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4788.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理推行实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理推行实施步骤。精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力，精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4787.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理改善实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理改善实施步骤。精益生产管理以客户满意度为带动，精益生产管理以杀死奢侈浪费和连续不断改进为关键，精益生产管理是以很少的资金投入获得成本费和运行经济效益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4786.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产管理的七个步骤]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益生产管理的七个步骤。企业实施精益生产管理的七个步骤。精益管理的实施来源于精益生产管理，精益生产管理如何实施呢？对于一个企业来说什么样的生产管理模式是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4785.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理十大实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理十大实施步骤。精益管理刚开始是在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务,由的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。 它能够通过提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理改善实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理改善实施步骤。精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4783.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑厂车间现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[注塑厂车间现场6S管理。6S，即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)和安全(SECU...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4782.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑车间6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间6S管理内容。公司的6S管理已经实施一段时间，通过学习6S管理，让我认识到这个管理模式是经实践证明确实实用的更先进的管理体统，它包括整理、整顿、清扫、清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4781.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑车间6S管理计划]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间6S管理计划。“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4780.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑部车间6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[注塑部车间6S管理制度。6S是对生产现场和办公场所各要素（人、机、料、法、环、信息等)所处状态不断进行管理和改善的基础性活动。具体内容包括整理(DEIRI)整顿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4779.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制造业现场6S管理要点]]></title>
<description><![CDATA[制造业现场6S管理要点。5S/6S起源于日本，是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理，是在日本企业广泛流行的一种管理方法。1955年提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4778.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造业推行6S管理的措施]]></title>
<description><![CDATA[制造业推行6S管理的措施。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代酒店行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4777.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[压铸车间6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[压铸车间6S管理制度。6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿、清扫、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4776.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理与改善培训]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理与改善培训。6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFE...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4775.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组长安全管理培训的目的]]></title>
<description><![CDATA[班组长安全管理培训的目的。班组是企业的细胞，是企业组织职工从事生产劳动的很基本的单位，企业的各项工作任务都要通过班组来落实。班组安全管理工作也是如此。安全管理工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4774.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组长安全生产管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[班组长安全生产管理培训内容。班组安全管理是中国班组管理研究中心开展的学科。班组是企业的基层组织,是加强企业管理,搞好安全生产的基础。国家有关安全生产的方针、政策...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4773.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[品质管理精益生产培训]]></title>
<description><![CDATA[品质管理精益生产培训。精益生产培训其核心思想是消除浪费和持续改善，即去除生产环节中一切无用的东西、撤掉一切不增值的岗位；改善产品开发设计、生产、管理中一切不产生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4772.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产物料管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产物料管理培训。企业的精益化贯穿了价值创造的全过程：从概念到投产的设计过程、从定货到送货的信息流通处理过程、从原材料到产成品的物质转换过程以及全生命周期的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4771.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理工具培训班]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产管理工具培训班。工厂在实施精益生产方式时，不要急功近利，要着眼长远打算。改善无小事，只要有机会就去改善，一步一步脚踏实地，见微知著，精益从小事着手。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4770.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造型工厂精益生产培训内容]]></title>
<description><![CDATA[制造型工厂精益生产培训内容。精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化同步化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4769.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益化生产的管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益化生产的管理培训。精益生产既是一种以很大限度地减少企业生产所占用的资源并降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式。实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理工具培训的目的]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理工具培训的目的。精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（Jus...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4767.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理培训的目的]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理培训的目的。精益生产既是一种以大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4766.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的看板管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的看板管理培训。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充分发挥...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4765.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理的培训心得]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理的培训心得。精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的（J...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4764.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场精益管理培训的好处]]></title>
<description><![CDATA[生产现场精益管理培训的好处。精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由刚开始的在生产系统的管理实践...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4763.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理具体内容是什么?]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理具体内容是什么?6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4762.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理六个误区是什么?]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理六个误区是什么?6S现场管理，有效地将整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全等六大要素都达到很佳的状态，从而能实现企业的竞争方针与目标。6S现场管理，有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S车间现场管理标准是什么?]]></title>
<description><![CDATA[6S车间现场管理标准是什么?“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S现场管理做不好的原因是什么?]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理做不好的原因是什么?“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂具有可行性的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4759.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S精益管理整理的重点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[6S精益管理整理的重点是什么？随着社会进步，市场经济日益发展，市场竞争日趋激烈，产品及服务、生产成本和交货期已成为企业成败的重要条件，目前全球有大量企业都在广泛...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4758.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S现场管理的重点是什么内容?]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理的重点是什么内容?6S管理，对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是:提高工作的效率，保证产品的质量，从而使得工作环境比较的整洁，井...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理的重点是什么?]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理的重点是什么?6S管理是企业管理水平高低的集中体现，必须重视精细化管理，突破企业发展管理的瓶颈.作为基础性的6S管理的落实，能为其他管理活动提供优质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4756.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理重点是什么?]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理重点是什么?6S管理，使企业达到更高的生产及管理境界，高质量、低成本、纳期准、技术水平高、生产弹性高；效益好，员工生活富裕，人性化管理使每个员工可获...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司推行6s管理的作用有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[公司推行6S管理的作用有哪些?6S是管理的基础，作为企业，实行优质管理，创造很大的利润是一个永恒的目标。而优质管理具体说来就是在品质、成本、交期、管理方面有独到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4754.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理有哪些作用?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理有哪些作用?6S管理是企业促进效益的一次有效措施，6S管理需要企业真抓实干，持之以恒的坚持做下去，不断完善和改革6S管理制度，打造一套适合企业生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM精益管理培训项目]]></title>
<description><![CDATA[TPM精益管理培训项目。精益管理培训是一种宏观的企业运作思路，它是由传统的工业工程发展、延伸出来用以改善生产力和消除浪费的方法论。精益关注流程速度与效率，主要偏...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4752.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理TPM培训]]></title>
<description><![CDATA[精益管理TPM培训。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来推进TPM。具体做法一般为：把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4751.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM精益管理培训。很多企业实施TPM管理刚开始因为没有达到很好的效果，很多企业就开始放弃了。要不就是一些企业实施TPM管理取得一些效果，企业就没有刚开始实施T...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理自主培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理自主培训。TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4749.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询培训。TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些，和日本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4748.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理实战培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理实战培训。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。一个企业实施TPM系统是从改善员员工素质、提升企业素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4747.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理培训咨询。TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理培训计划]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理培训计划。TPM设备管理是一项长远的管理工作，并不是做了马上就能体现出来的。并且TPM设备管理的实施成功与否与许多因素有关，而领导是否重视搞好设备管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM备件管理点检设备管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM备件管理点检设备管理培训。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理基础知识培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理基础知识培训。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4743.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[物控部精益管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[物控部精益管理培训内容。所谓物控部就是物料控制部门，物控部主要负责控制生产用物料的状态，以满足供给、流通各使用等过程的需求，并达到很佳的适合性和节减。物控也叫P...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4742.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[管理人员精益生产培训内容]]></title>
<description><![CDATA[管理人员精益生产培训内容。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4741.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[开展班组建设精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[开展班组建设精益管理培训。班组管理是企业基本的管理单元，是企业的管理细胞，是企业活性能力，如果企业活力就谈不上，以五型班组为基础来谈谈班组建设要点，关键点是改善...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4740.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组精益管理改善培训]]></title>
<description><![CDATA[班组精益管理改善培训。企业创建精益班组,把精益的管理思想的落实到企业班组建设上是当前经济全球化形势下,立足 发展,增强企业竞争力的明智选择。班组是企业中很基本的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4739.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益改善八大浪费培训]]></title>
<description><![CDATA[精益改善八大浪费培训。精益是按照客户价值诉求、降低成本和消除浪费、提高质量的要求，对开展的各个精益化项目进行持续优化的活动。持续改进是一个长期、持续、动态地精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4738.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组长能力提升培训计划]]></title>
<description><![CDATA[精益班组长能力提升培训计划。精益班组长能力提升培训计划精益化管理强调整个价值流程的成本管理观念，而非传统的生产成本观念。因此，低成本是指以客户价值为拉动，通过提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4737.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组精益化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组精益化管理培训。精益班组建设指的是在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益生产能够在现场实施落地的很小组织单位。通过精益的管理工具，使班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4736.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[​班组建设精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组建设精益管理培训。精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由刚开始的在生产系统的管理实践成功，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产管理培训公司。精益化管理就是组织经过整体思维、把握趋势，大化发挥内部优势和有效运用较少的资源，做出正确的战略抉择。并通过高层管理者和利益相关者价值主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4734.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益化管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益化管理培训公司。精益化管理活动的核心是：低成本、零浪费和持续改进。精益化管理,又称精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4733.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何把红牌作战应用到6S管理中?]]></title>
<description><![CDATA[如何把红牌作战应用到6S管理中?6S管理是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。通过实施6S管理，能够解决现场脏乱差、效率低下、安全隐患多、物品积压过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4732.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场红牌作战激励管理办法?]]></title>
<description><![CDATA[6S现场红牌作战激励管理办法?红牌作战经常贯穿应用于6S管理的整个实施过程中，对于预先发现和彻底解决生产现场的问题具有十分重要的意义。因此，企业的生产主管应该在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4731.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理红牌作战如何实施?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理红牌作战如何实施?红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是5S活动运用的技巧之一。红牌作战，指的是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4730.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理物品的定位线要求?]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理物品的定位线要求?　6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4729.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理地面标线怎么贴?]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理地面标线怎么贴?工厂车间地标线的规划，主要还是根据生产车间的面积来进行实地的规划，先打好模板，然后进行划线。标线是指在望远镜或其它光学仪器的焦平面处...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4728.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理地面标线用什么颜色?]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理地面标线用什么颜色?工厂车间地标线它不仅具有导向功能，而且能美化、优化生产现场环境。在生产过程中，如果出现地面划线不清、被油污弄脏等现象时，容易引起...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是6S管理定置管理办法?]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S管理定置管理办法?定置管理是6S活动的一项基本内容，是6S活动深化发展的基石。有利于改善工作环境;有利于生产现场管理的标准化;有利于提高工作质量和效率...]]></description>
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<title><![CDATA[餐饮企业有必要做6S管理吗?]]></title>
<description><![CDATA[餐饮企业有必要做6S管理吗?非常有必要，食堂作为为员工，人们提供食品的重要场所，本质上也是一个生成场所。而且食品关系到人的健康，更加需要6S的管理。6S本来的目...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好办公室标准6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好办公室标准6S管理?6S是持续改进的基础。如果企业的工作场所一直是杂乱无章的，如果没有具备6S管理知识，就算企业尝试改进流程也是无力的，因为根本不知道高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[加油站怎样提高6S定制化管理?]]></title>
<description><![CDATA[加油站怎样提高6S定制化管理?6S现代企业管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Se...]]></description>
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<title><![CDATA[丽水精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[丽水精益生产管理培训公司。丽水精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
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<title><![CDATA[台州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[台州精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<title><![CDATA[绍兴精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[金华精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[金华精益生产管理培训公司。金华精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[湖州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[湖州精益生产管理培训公司。湖州精益生产管理培训就选精卓企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[嘉兴精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[嘉兴精益生产管理培训公司。嘉兴精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂车间6S管理目标]]></title>
<description><![CDATA[化工厂车间6S管理目标。6S现代企业管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seike...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工厂车间现场6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[化工厂车间现场6S管理制度。6S是持续改进的基础。如果企业的工作场所一直是杂乱无章的，如果没有具备6S管理知识，就算企业尝试改进流程也是无力的，因为根本不知道高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业6S管理的推行措施]]></title>
<description><![CDATA[化工企业6S管理的推行措施。而6S管理活动的好处有：可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工...]]></description>
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<title><![CDATA[机械厂车间6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[机械厂车间6S管理制度。6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调的是纪律性和不怕困难的精神。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。它可以帮助企业提高...]]></description>
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<title><![CDATA[物流仓储6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[物流仓储6S管理标准。说起6S管理，制造行业的人都是耳熟能详的，基层干部都能倒背如流：整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全。6S还是各种生产管理理论知识落地的基础...]]></description>
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<title><![CDATA[仓储现场6S管理规范培训]]></title>
<description><![CDATA[仓储现场6S管理规范培训。6S是管理的基础，作为企业，实行优质管理，创造很大的利润是一个永恒的目标。而优质管理具体说来就是在品质、成本、交期、管理方面有独到之处...]]></description>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理标准化]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理标准化。许多企业在管理中都在实行6S管理，尤其是工厂、制造业、服务业的企业。而如今，随着6S管理的普及，医院、学校、乃至政府部门都开始推行6S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S标准化管理制度内容]]></title>
<description><![CDATA[车间6S标准化管理制度内容。5S工作可以让设备运转得更加有效率，也减少了设备的损坏率。很多设备损坏不仅仅会影响工作效率与产品质量，很多时候小小的设备隐患也会造成...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间6S标准化管理]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S标准化管理。6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确...]]></description>
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<title><![CDATA[车间6S标准化管理细则]]></title>
<description><![CDATA[车间6S标准化管理细则。所谓的6S，其的目标是通过整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养这6个S的综合推进，让生产现场的各个要素(人、机、料、法、环)都得到有效管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械车间6S管理制度内容]]></title>
<description><![CDATA[机械车间6S管理制度内容。6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，...]]></description>
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<title><![CDATA[机械公司生产车间6S管理]]></title>
<description><![CDATA[机械公司生产车间6S管理。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S就是整理(SEIRI)...]]></description>
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<title><![CDATA[机械加工车间6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[机械加工车间6S管理制度。6S是一种现场管理方法，要求全员参与、群策群力，切实把现场管理、现场工作做精做细。实施6S管理可以消除浪费、提升效率、保障安全，也可改...]]></description>
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<description><![CDATA[机械企业车间6S现场管理。6S精益 管理作为基础的管理平台，承载着诸如PDCA质量管理体系、流程改造、项目管理等各种管理方法和工具的整合应用，为车间提供赖以竞争...]]></description>
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<title><![CDATA[企业5S管理培训咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理培训咨询公司。在全世界的许多地方，5S管理都受到了同样的重视并得到了广泛的开展，5S管理已成为制造企业的必修课。欧美国家的企业在推行5S管理的过程中...]]></description>
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<title><![CDATA[机械加工车间6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[机械加工车间6S现场管理。6S管理是指对生产现场中的人员、材料等进行有效的管理，包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个要素。6S起源于日本，如今，全世界的...]]></description>
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<title><![CDATA[6S机械加工车间现场管理]]></title>
<description><![CDATA[6S机械加工车间现场管理。6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械制造车间6S定置管理]]></title>
<description><![CDATA[机械制造车间6S定置管理。实施6S管理，创造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作和生活环境，让企业中的每个人都能形成良好的日常作息和习惯，终身受益。通过6S管...]]></description>
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<title><![CDATA[机械工厂生产车间6S管理]]></title>
<description><![CDATA[机械工厂生产车间6S管理。优秀的品质文化、管理体系和人的能力，决定了良好的工作结果和管理水平。企业想提高工作的绩效和管理水平，就应该寻求一种能在很大程度上影响品...]]></description>
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<title><![CDATA[机械车间6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[机械车间6S现场管理。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械加工车间6s管理实施细则]]></title>
<description><![CDATA[机械加工车间6s管理实施细则。6S是一种态度，为了形成有纪律的企业文化必须表明的一种态度。这是一种不怕工作中的困难、把计划中的事情坚决做好的态度。6S是一种文化...]]></description>
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<title><![CDATA[阜阳7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阜阳7S管理咨询公司。阜阳7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[滁州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[滁州7S管理咨询公司。7S管理是企业的基础，经过多年的7S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
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<title><![CDATA[车间管理人员5S培训计划]]></title>
<description><![CDATA[车间管理人员5S培训计划。5S管理是工厂企业开展精益生产管理的基础改善工作，现场管理人员通过开展5S管理改善，能够让工厂企业的生产现场从根源上得到很好的提升，从...]]></description>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理规定培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理规定培训。企业实施5S活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的满意度，从而吸引更多的顾客与...]]></description>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理奖惩制度]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理奖惩制度。5S现场管理法能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO、TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S及目视化车间基础管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S及目视化车间基础管理培训。生产车间做好5S管理的目的是为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 5S之间彼此关联，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S现场管理规定培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理规定培训。企业内员工的理想，莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛。5S管理凭借造就安全、明朗、舒适的工作环境，激发员工团队意识，提升员工真...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4689.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理标准化培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理标准化培训。企业实施5S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在，在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4688.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间安全5S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[车间安全5S管理培训内容。5S作为现代企业的基本管理方法，可以帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提高员工的工作技能和习惯，引导和保证所有员工都有热情...]]></description>
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<title><![CDATA[5S生产车间现场管理培训]]></title>
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<title><![CDATA[5S车间地面划线标准]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[黄山7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[安庆7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[安庆7S管理咨询公司。安庆7S管理咨询公司。安庆7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4683.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[铜陵7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[铜陵7S管理咨询公司。铜陵7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级，管理对象...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[淮北7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[淮北7S管理咨询公司。淮北7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何有效地运行企业TPM管理系统？]]></title>
<description><![CDATA[　　如何有效地运行企业TPM管理系统？　　TPM管理系统是推进TPM管理的有机整体，由组织机构、管理职能、政策、目标、制度、活动、方法等组成。在系统分析TPM管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[高层管理人员如何在TPS活动中发挥作用？]]></title>
<description><![CDATA[　　高层管理人员如何在TPS活动中发挥作用？　　首先要了解一个现实，这也是大多数公司TPS刚开始时的背景——很多核心中层，或者经营高层的助理等。他们不知道什么是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理是企业管理的基础]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理是企业管理的基础　　5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理的基础。近年来，中国越来越多的企业意识到5S管理的重要性，并逐步实施。然而，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S生产车间现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S生产车间现场管理培训。5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电子工厂车间5s管理培训]]></title>
<description><![CDATA[电子工厂车间5s管理培训。公司通过广泛地开展5S活动，让全体员工确切了解5S的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领。促进公司的5S活动从“形式化”走向“行事化”，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S工厂现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S工厂现场管理培训。5S现场管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），因其日语...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂现场管理5S培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂现场管理5S培训。5S是一种文化，一种求追细节,工作严谨认真的良好态度，长时间的坚持养成的一种良好习惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为,继而传承和发...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[怎么做好生产车间5S管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[怎么做好生产车间5S管理培训?5S管理是现场管理的基础，5S管理水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库保管员做好6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库保管员做好6S管理培训。6S是一种文化，一种求追细节,工作严谨认真的良好态度，长时间的坚持养成的一种良好习惯，并由此展开全员的一种自主管理的工作行为，继而传...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[温州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[温州精益生产管理培训公司。温州精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[宁波精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[宁波精益生产管理培训公司。宁波精益生产管理培训就选精卓企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[杭州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[杭州精益生产管理培训公司。杭州精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浙江精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[浙江精益生产管理培训公司。浙江精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[扬州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[扬州精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[南通精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[南通精益生产管理培训公司。南通精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度及流程]]></title>
<description><![CDATA[数控加工实训车间6s管理制度及流程。6S即为企业的管理中很为基础性的工作，正如书中提到的，6S可以解决现场的十大问题，对企业与员工都有显而易见的价值。做好了6S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[数控加工车间6s现场管理制度]]></title>
<description><![CDATA[数控加工车间6S现场管理制度。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[数控加工车间6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[数控加工车间6S现场管理。“6S管理是对生产现场各生产要素所处状态的一系列整理、整顿、清洁、清扫、素养提高及安全活动的总称。”何为6S?因日文罗马家中的整理(S...]]></description>
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<title><![CDATA[数控加工车间6S现场管理内容]]></title>
<description><![CDATA[数控加工车间6S现场管理内容。说起6S管理，制造行业的人都是耳熟能详的，基层干部都能倒背如流：整理、整顿、清扫、清洁、素养及安全。6S管理强调自上而下推动，需要...]]></description>
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<title><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度。对于企业来言6S管理是一种态度也是一种前进的方向，企业要完成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件就是执行力。没有执行力，一...]]></description>
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<title><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度内容]]></title>
<description><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度内容。6S管理通过对现场科学合理整理整顿及定置管理,使现场人流、物流、信息流通畅,为企业员工创造一个安全、文明、整洁、高效、温馨、明...]]></description>
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<title><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度培训]]></title>
<description><![CDATA[数控加工实训车间6S管理制度培训。6S管理是现场管理基础工作的基础,是管理的必修课。要改变员工观念好的一种工具与方法就是6S,要改善工作效率,提高产品质量,就要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具企业如何推行5S管理咨询呢?]]></title>
<description><![CDATA[家具企业如何推行5S管理咨询呢?5S管理作为现代管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4658.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药工厂如何推行5S管理咨询呢?]]></title>
<description><![CDATA[制药工厂如何推行5S管理咨询呢?5S管理工作可以使得企业的生产现场管理得到改善，5S管理可以使企业的形象得到提高，还可以使得企业员工的素质提升，工作的积极性得到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[食品工厂如何推行5S管理咨询呢?]]></title>
<description><![CDATA[食品工厂如何推行5S管理咨询呢?5S管理是:整理整顿、清扫、清洁、素养和安全。它是其他现场管理的基础。做好5S管理，不仅可以收获干净整洁的工地，更重要的是，生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4656.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织车间如何推行5S管理咨询呢?]]></title>
<description><![CDATA[纺织车间如何推行5S管理咨询呢?5S管理工作是企业管理工作中的细节体现，5S管理工作本是企业中的一种执行文化，在各个不同的环境中有着不同的表现。车间现场5S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电子车间如何推行5S管理咨询呢?]]></title>
<description><![CDATA[电子车间如何推行5S管理咨询呢?5S管理不但可以提升办公和工作的环境，还可以提高您的生产效率，提高产品的品质，也是精益 管理的前提。5S管理的核心是整理，整顿，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装车间如何推行5S管理咨询呢?]]></title>
<description><![CDATA[服装车间如何推行5S管理咨询呢?服装企业是劳动密集型产业，一件衣服的完成需要繁琐的工序。这些过程大部分是由工人的手完成的。因此，人为因素对产品的质量起着重要作用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工车间如何推行5S管理咨询呢?]]></title>
<description><![CDATA[化工车间如何推行5S管理咨询呢?推行5S管理是全面提升员工素养的一个重要途径。如果我们在科室里无论走到哪个角落都是整洁、有序、安全的环境，这是一种多么好的精神面...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药企业应当如何推行5S管理咨询呢?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是以执行和强调为原则。不管所有的困难，只要员工的想法，得到了执行自己的很佳。5S作业落实工作的基础，可以给其他管理活动提供高质量的管理平台。5S管理是一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业5S管理辅导培训公司]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理辅导培训公司。5S管理是从日本企业里面的5S管理工作演变而来的，是现代企业有效的现场管理理念以及方法。5S管理是企业的一项基础性的工作，是企业大部分...]]></description>
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<title><![CDATA[企业5S管理咨询服务公司]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理咨询服务公司。5S管理是一种现代管理模式，5S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHI...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理咨询培训公司。5S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿、清...]]></description>
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<title><![CDATA[企业5S管理咨询培训公司]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理咨询培训公司。5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因均...]]></description>
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<title><![CDATA[家具厂车间6S现场管理方案]]></title>
<description><![CDATA[家具厂车间6S现场管理方案。6S现代管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seike...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[螺丝车间6S现场管理方案]]></title>
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<title><![CDATA[汽修车间6S现场管理方案]]></title>
<description><![CDATA[汽修车间6S现场管理方案。6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S车间现场管理方案]]></title>
<description><![CDATA[6S车间现场管理方案。6S管理尤其是前3S(整理、整顿、清扫），这些活动的起始都是通过增加工作量才能完成的，而且在初期阶段6S管理与产品的品质、安全、工作效率等...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S标准化管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[6S标准化管理实施方案。企业6S管理是一种有效的管理方法，可以提高企业的竞争力和效率。对于企业而言，培训员工掌握6S管理的理念和实施方法，是实现6S管理的关键一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4642.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库6S目视化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S目视化管理培训。6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿、清扫...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-05-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[制造车间6S管理培训。6S管理是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，以保证在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4640.html]]></link>
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<title><![CDATA[注塑行业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[注塑行业6S管理培训。6S管理是中国企业根据实际需要，在5S基础上增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的市场环境，企业对现场管理的要求在不断提高。6S管理是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4639.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间6S管理培训。6S管理旨在通过规范化、清理、整顿、清洁、标准化和素质化这六个步骤，使医院管理更加高效、有序、优化。为了实现这一目标，需要对医院员工进行6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4638.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[医院6S现场管理培训。6S管理是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管理，以保证在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4637.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[物业服务6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[物业服务6S管理培训。6S管理是物业服务区域现场管理的基础活动，其实质是对物业服务区域现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对物业服务区域现场实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[公司6S现场管理培训。6S起源于日本，它是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的两大法宝之一。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素(主要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理标准化培训]]></title>
<description><![CDATA[6S管理标准化培训。车间浪费的根本原因是过剩的生产要素的存在，即人、设备、物料、车间空间。基本的解决方法是在6S管理咨询中进行改进，并在此基础上针对具体问题进行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训咨询机构。5S管理是以制造业现场管理为核心、以为产品服务为导向，促进现场管理井然有序、提高生产效率、保障质量和品质、降低成本的法宝。以缩短交期、确保...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施5S管理对企业文化有什么帮助？]]></title>
<description><![CDATA[　　实施5S管理对企业文化有什么帮助？　　5S管理对企业文化有什么帮助？企业文化和教育非常重要。让员工知道5S管理活动可以给工作和自己带来好处，主动去做，和被别...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训辅导中心]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训辅导中心。“5S现场管理”，是精益生产中，基础、有效、可行、直观的一个专题。随着大家对生产管理理念和方法的不断学习、实践，不断提升认识，已从“5S就...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实施5S管理后，企业的效率是什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　实施5S管理后，企业的效率是什么？　　企业实施5S管理活动后，提高了企业的生产效率，改善了员工的精神面貌，增加了客户数量。企业整体提升，负面影响变为零，使企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询培训中心]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询培训中心。5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Selso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。此五项内容均以S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S精益化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S精益化管理培训。精益化管理是企业为适应集约化和规模化的生产方式，建立目标细分、标准细分、任务细分、流程细分、实施精 确计划、精 确决策、精 确控制、精 确考...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S目视化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S目视化管理培训。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S咨询管理培训中心]]></title>
<description><![CDATA[5S咨询管理培训中心。5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失，从而构筑...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S咨询管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[5S咨询管理培训内容。5S管理作为现代管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S咨询管理培训目的]]></title>
<description><![CDATA[5S咨询管理培训目的。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行5S管理，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询培训机构]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询培训机构。5S管理是由日本企业发明的一种管理方法，是以良好的组织，整理，清理，清洁和遗留的管理内联，在提高生产效率和质量的同时，改善和优化工作环境和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询辅导中心]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询辅导中心。5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间现场精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场精益管理培训。精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革，让生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益管理咨询培训。精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由很初的在生产系统的管理实践成功...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益生产管理安全培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益生产管理安全培训。精益生产方式竭力追求生产的合理性、高效性，追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益生产管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益生产管理咨询培训。精益生产的目的是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，以较少的投入实现大产出、实现利润化。精益生产是通过系统结构、人员组织...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益管理咨询培训。精益生产首先是一种科学的管理方案。管理是组织发挥有限资源效率的过程。完成精益生产，创建基于操作流程的科学定量规范、易操作、便于实施的操...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益管理改善培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益管理改善培训。精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括成本、库存等等。生产车间在实施精益生产就是决心追求...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益现场管理培训。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益生产管理培训制度]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益生产管理培训制度。精益生产起源来自于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，是一整套的缩短制造周期、实现制造标准化和保障质量的一种生产制造模式，被各个企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益生产管理制度培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益生产管理制度培训。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间精益现场管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益现场管理咨询培训。精益生产要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运 作管理中的各种浪费和不良，并通过员工 的改善活动将之排除...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询培训公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询培训公司。6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAF...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S咨询管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S咨询管理培训公司。6S管理不只是一个简简单单的面子工程，是有比较深的内涵的。现代的企业都会把6S管理作为一项基础工作来抓，但是大部分都是推行了半天，而后...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S培训管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S培训管理咨询公司。6S的实施过程以及一系列工具的广泛应用，将为培育全员参与和持续改善的文化打下良好的基础。此后，工厂可引入更高级的管理系统如TPM、TP...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询培训公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询培训公司。6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿、清...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询服务公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询服务公司。6S管理是一种现代管理模式，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHI...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理辅导培训公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理辅导培训公司。6S管理是从日本企业里面的5S管理工作演变而来的，是现代企业有效的现场管理理念以及方法。6S管理是企业的一项基础性的工作，是企业大部分...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训咨询公司。在全世界的许多地方，6S管理都受到了同样的重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为制造企业的必修课。欧美国家的企业在推行6S管理的过程中...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理咨询辅导中心]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询辅导中心。6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调的是纪律性和不怕困难的精神。6S管理是将工作场所进行整洁、有序的管理，符合各项安全规定，让企业规...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S目视化管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[6S目视化管理咨询培训。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。它可以帮助企业提高工作效率，保证产品质量，使工作环境整洁有序，以预防为主，保证安全。而目...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[淮南7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[淮南7S管理咨询公司。淮南7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[蚌埠7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[蚌埠7S管理咨询公司。蚌埠7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4601.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[芜湖7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[芜湖7S管理咨询公司。芜湖7S管理咨询公司。芜湖7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4600.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[合肥7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[合肥7S管理咨询公司。合肥7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4599.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[安徽7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[安徽7S管理咨询公司。安徽7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[你知道如何开展TPM管理培训工作吗?]]></title>
<description><![CDATA[你知道如何开展TPM管理培训工作吗? TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。TPM活动强调“全员、全过程、全系...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何开展TPM管理培训工作？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何开展TPM管理培训工作？很多企业都在做TPM管理培训，要知道TPM管理培训项目导入的前期，如果宣传不到位，就会使得TPM管理推进过程中受到各种阻碍，特别...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4596.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何才能做好TPM管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何才能做好TPM管理培训？TPM管理的目标是追求整体效益，通过降低设备的故障率来提升生产效率，同时也延缓了设备的使用寿命，降低了成本，TPM管理的推行要根...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4595.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理培训的目的是什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行TPM管理培训的目的是什么?TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4594.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业都在推进TPM管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业都在推进TPM管理培训?TPM追求的目标：“零灾害、零不良、零故障”。现实中，我们对于设备管理很主要的工作在于降低设备故障率。TPM也是一种新的维修思...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4593.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要进行TPM管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要进行TPM管理培训? TPM管理是可以把人和设备的机能及性能发挥出正常水准，而寻找并维持适合系统的一种手法，并被高度评价为从保养活动开始的一种由全员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4592.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业班组长为什么要进行TPM管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[企业班组长为什么要进行TPM管理培训?TPM英文（Total Productive Maintenance）的缩略语，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要导入TPM管理咨询培训？]]></title>
<description><![CDATA[为什么要导入TPM管理咨询培训？TPM是一种管理哲学，是管理革新的武器，它能够培养员工自主管理的意识，是教导员工积极生活的法宝，也是企业四要素“人、机、料、法”...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要导入TPM管理辅导]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要导入TPM管理辅导？TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理培训机构辅导效果如何？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理培训机构辅导效果如何？TPM 起源于50年代的美国，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本形成现在公认的T...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S现场管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S现场管理培训方案。5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理提升方案]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理提升方案。5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失，从而...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间工厂5S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[车间工厂5S管理培训方案。5S管理是基本的生产管理方式，对于很多工厂来说，先进的管理办法带来的效果不是很大，往往基础管理方式却能带来很大的改变。都知道5S管理是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S目视化管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[车间5S目视化管理培训方案。5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理实施方案。5S管理是一种方法，更是一种思想、一种理念、一种品质、一种习惯、一种精神，一种文化。它无需任何复杂的原理与技术，是一个投资少、成效大、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S计划管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[车间5S计划管理培训方案。车间通过广泛地开展5S活动，让全体员工确切了解5S的涵义、目的、作用、推进步骤及其要领。促进公司的5S活动从“形式化”走向“行事化”，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理培训改善方案]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理培训改善方案。5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S现场管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[车间5S现场管理培训方案。5S指的是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE),因其首写单...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理培训方案。5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理培训方案。5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[丽水7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[丽水7S管理咨询公司。7S管理是企业的基础，经过多年的7S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[台州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[台州7S管理咨询公司。台州7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[衢州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[衢州7S管理咨询公司。衢州7S管理咨询公司。衢州7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[金华7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[金华7S管理咨询公司。金华7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至全球。那选择一家靠谱的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[绍兴7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[绍兴7S管理咨询公司。绍兴7S管理咨询公司。绍兴7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[湖州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[湖州7S管理咨询公司。湖州7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[家居行业精益制造现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家居行业精益制造现场管理培训。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显着改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
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<title><![CDATA[家具行业精益制造现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家具行业精益制造现场管理培训。精益生产管理起源于日本丰田，广泛应用于制造业，它秉着消除一切非增值环节，减少浪费，降低库存，提高生产效率，以零缺陷零库存为目标，持...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家居制造企业精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家居制造企业精益管理培训。精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充分发...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具制造企业精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家具制造企业精益管理培训。家居制造企业在实施精益生产方式时，不要急功近利，要着眼长远打算。改善无小事，只要有机会就去改善，一步一步脚踏实地，见微知著，精益从小事...]]></description>
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<title><![CDATA[家居企业精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家居企业精益生产管理培训。其实所谓精益思想，就是根据用户需求定义企业生产价值，按照价值流组织全部生产活动，使要保留下来的、创造价值的各个活动流动起来，让用户的需...]]></description>
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<title><![CDATA[家居制造精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家居制造精益生产管理培训。对于家具制造企业而言，精益生产管理可以使库存量大幅下降，各种浪费减少，企业利润增加，同时提升员工士气、企业文化，从而增强了企业的竞争力...]]></description>
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<title><![CDATA[家居行业精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家居行业精益生产管理培训。精益生产培训的关键控制指标之一是库存。许多家具企业这方面有许多潜力可挖。原材料堆场太拥挤和半成品库存太多，许多车间都变成了大仓库，在制...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具制造精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家具制造精益生产管理培训。精益生产管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking）。“精益思维”的核心就是以很小资源投入，包括人力、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具企业精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家具企业精益生产管理培训。丰田精益生产的一大核心，就是通过消除浪费，降低成本，提升企业利润。丰田通过独有的精益生产方式，已成为利润的代名词。而家具行业已经由原先...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具行业精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家具行业精益生产管理培训。精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由在生产系统的管理实践成功，已经...]]></description>
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<title><![CDATA[酒厂企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[酒厂企业6S管理培训。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[化工企业6S管理培训。6S管理是在日本5S的基础上发展起来的一种新的管理方法。日本55管理相比，安全管理内容更多，更适合中国企业的现代化发展。具体包括整理、整顿...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[玻璃企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[玻璃企业6S管理培训。6S管理可以将僵化的管理制度转化为员工良好的工作习惯，促进员工自身素质的全面提升。优秀的企业文化和管理技能是企业宝贵的无形资产。考虑到新时...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[烟草企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[烟草企业6S管理培训。目前国内越来越多企业推行6S管理，有的企业请专门的管理咨询公司推行，有的企业自己推行，这也就导致了有的企业推行6S管理受益颇多，有的企业却...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[水泥企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[水泥企业6S管理培训。6S管理培训通过可视化管理生产现场物品的整理、分类、清扫、清洁等多种污染源，创造安全舒适的工作环境，使其中的员工心情愉悦，大大提高了精神面...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[矿业企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[矿业企业6S管理培训。企业之所以实施6S管理主要是为了：提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[纺织企业6S管理培训。6S管理具有显著改善生产环境、提升企业形象、重塑企业文化、提高产品质量、提高安全水平、提高工作效率的功能和作用。因此，我们一旦决定要在企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电力企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[电力企业6S管理培训。6S管理模式就是指在整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全这六个环节所实施的管理实践。6S管理模式起源于日本，日本在现场管理方面积累了丰富的经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[石油企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[石油企业6S管理培训。要知道现场6S管理是一个持续改进的过程，存在于工作场所的每一个角落。6S管理是一种规范化工作习惯的养成，按标准的规章制度和规范的工作流程来...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[煤矿企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[煤矿企业6S管理培训。6S的实施要获得成功，必须遵从戴明环原则，也就是按照计划、实施、检查、处理的步骤循环进行，并结合“从上到下”和“从下到上”的方法。要知道6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4552.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[嘉兴7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[嘉兴7S管理咨询公司。嘉兴7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[温州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[温州7S管理咨询公司。温州7S管理咨询公司。温州7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[宁波7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[宁波7S管理咨询公司。宁波7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至全球。那选择一家靠谱的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[杭州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[杭州7S管理咨询公司。杭州7S管理咨询公司。杭州7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浙江7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[企业管理6S培训机构]]></title>
<description><![CDATA[企业管理6S培训机构。6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁(S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业6S现场管理培训。“6S”管理是打造具有竞争力的企业、建设高素质员工队伍的先进管理手段，其目标是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率，提高...]]></description>
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<title><![CDATA[企业6S管理知识培训]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理知识培训。6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有...]]></description>
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<title><![CDATA[企业6S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理实施方案。“6S管理”源自日本的现场管理，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安...]]></description>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训公司。目前国内已有不少企业意识到推行6S管理的益处，开始在生产现场推行6S管理。但是，由于一些企业的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在...]]></description>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理方案]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理方案。6S现场管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，...]]></description>
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<title><![CDATA[加油站6S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[加油站6S管理实施方案。6S是一种现场管理方法，要求全员参与、群策群力，切实把现场管理、现场工作做精做细。6S实现了“人造环境、环境造人”的思想，一个良好的工作...]]></description>
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<title><![CDATA[消毒供应室6S管理方案]]></title>
<description><![CDATA[消毒供应室6S管理方案。6S管理法作为一个基础平台承载着各种精益管理技术工具和方法，通过各种工具和方法的综合运用，能减少员工的时间和走动浪费，降低错误发生次数，...]]></description>
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<title><![CDATA[医院6S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[医院6S管理实施方案。6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SEC...]]></description>
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<title><![CDATA[扬州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[扬州7S管理咨询公司。扬州7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理在企...]]></description>
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<title><![CDATA[南通7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[南通7S管理咨询公司。南通7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[苏州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[苏州7S管理咨询公司。苏州7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[常州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[常州7S管理咨询公司。7S管理是企业的基础，经过多年的7S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
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<title><![CDATA[徐州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[徐州7S管理咨询公司。徐州7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级，管理对象...]]></description>
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<title><![CDATA[无锡7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[精益生产管理系统培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理系统培训。精益生产方式竭力追求生产的合理性、高效性，追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产项目管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产项目管理培训。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它...]]></description>
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<description><![CDATA[精益生产现场管理培训。精益生产咨询管理系统有明确的分工分层，各层是逐步递进，相互依托的。建立良好的方案，并严格执行。因此，精益生产就是全面的采用企业现有的资源进...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产咨询培训机构]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询培训机构。精益生产管理培训旨在一整套精益改进方法论，应用强有力的精益改进工具，帮助企业逐步消除生产运营中的一切浪费，在适时满足客户需求的同时很大限度...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理人员培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理人员培训。管理人员培训，对组织内各层次管理人员的培训。主要包括高层管理人员、中层管理人员和后备管理人员的培训。高层管理人员对组织的发展举足轻重，对其...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训方案。大部分的企业都已经认识到了精益生产对企业的一个重要性，当然精益生产管理企业也是一样的，精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训计划]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训计划。企业实施精益生产就是决心追求完美的历程，也是追求卓越的过程，精益生产管理是支撑个人与企业生命的一种精神力量，也是在永无止境的学习过程中获得...]]></description>
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<description><![CDATA[精益生产管理方式培训。精益生产是多品种小批量条件下的很优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。精益生产管理还是一种以客户需...]]></description>
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<description><![CDATA[精益生产管理改善培训。众所周知，精益改善的理念，源自日本丰田汽车公司，它所指的是一种生产、管理的方式。通过对生产、运营过程中的各个环节所产生的数据进行全方位的分...]]></description>
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<description><![CDATA[精益化管理培训公司。随着市场竞争的加剧，企业管理也日益受到重视，而精益化管理，是一种以“精简流程、提高效率、减少浪费”为核心理念的管理模式。它的主要目的是通过不...]]></description>
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<title><![CDATA[南京7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[江苏7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[大庆7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[辽源7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[6S生产管理培训]]></title>
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<description><![CDATA[6S精益化管理培训。6S就是要养成一个有条理的生活工作习惯，要持之以恒，形成有纪律的企业文化。它能帮助企业消除工作和生产过程中的各类异常现象，为企业营造楚一个整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理制度培训]]></title>
<description><![CDATA[6S管理制度培训。说起6S，首先要了解其前身5S。5S在日本已有200年的历史了，它源自日本的一种家务处置方式，很早提出的是2个“S”，即整理和整顿，主要针对“...]]></description>
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<description><![CDATA[6S管理体系培训。6S管理体系的组织领导及监督执行机构是集团常务董事会下设的6S管理委员会。6S管理体系自正式实施以来，通过行的规范以及管理理念的引导，对推动企...]]></description>
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<title><![CDATA[6S管理人员培训]]></title>
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<title><![CDATA[6S管理培训目的]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训目的。6S管理是一种基于现场管理的组织管理模式，其名称中的6个字母分别代表了以下6个英文单词：整理（Sort）、整顿（Straighten）、清扫（...]]></description>
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<title><![CDATA[松原7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[松原7S管理咨询公司。松原7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[四平7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[长春7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[吉林7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[吉林7S管理咨询公司。吉林7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理在企...]]></description>
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<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[丹东7S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[机电车间5S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[机电车间5S管理培训应该如何做？5S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整...]]></description>
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<title><![CDATA[钣金车间5S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[钣金车间5S管理培训应该如何做？“5S”管理活动是要达到让“管理成习惯，习惯成素养”的良性循环，在此基础上，实现企业的安全生产和高质量发展。管理是企业永恒的主题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4499.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[服饰制造厂5S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[服饰制造厂5S管理培训应该如何做？企业5S管理是一种有效的管理方法，可以提高企业的竞争力和效率。对于企业而言，培训员工掌握5S管理的理念和实施方法，是实现5S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4498.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机电车间5S管理培训应该如何做]]></title>
<description><![CDATA[机电车间5S管理培训应该如何做？5S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[纺织公司5S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[纺织公司5S管理培训应该如何做？纺织厂推行5S管理将会给企业带来显著成效:5S管理培训可以提升企业形象，减少浪费，保障安全，推动标准化实施，增强员工的归属感。5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[纺织企业如何实施5S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[纺织企业如何实施5S管理培训？纺织厂5S管理培训应该如何做？纺织厂推行5S管理将会给企业带来显著成效:5S管理培训可以提升企业形象，减少浪费，保障安全，推动标准...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修5S现场管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[装修5S现场管理培训应该如何做？5S管理就是将工作现场中的员工、机器、方法、材料等生产要素进行有效的管理，并且针对企业每位员工的日常工作行为来提出相应的要求，倡...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[家具企业实施5S现场管理方法]]></title>
<description><![CDATA[家具企业实施5S现场管理方法。家具管理5S管理培训应该如何做？说白了家具管理不外乎人、机、料、方法、环境的管理，现场的管理，现场变化异常每天都发生，做好5S，能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具企业的5S现场管理如何实践？]]></title>
<description><![CDATA[家具企业的5S现场管理如何实践？5S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的5S工作落实，能为其他管理活动提供...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具厂5S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[家具厂5S管理培训应该如何做？企业5S管理是一种有效的管理方法，可以提高企业的竞争力和效率。对于企业而言，培训员工掌握5S管理的理念和实施方法，是实现5S管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[管理咨询:不仅是咨询，还有有效的管理培训]]></title>
<description><![CDATA[　　管理咨询:不仅是咨询，还有有效的管理培训　　为什么需要管理咨询？这是一个老生常谈的话题，也是一个日复一日的新话题。你知道如何管理企业吗？你知道如何建立制度，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是7S？7S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[　　什么是7S？7S管理内容　　编者按:7S带来的不仅是创新，更是改变。一个公司的形象和它的声誉有关。好的人才和设备，需要有好的环境，才能成为好的企业，生产出好...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的九大基础]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理的九大基础　　为什么TPM能取得这么大的成绩？为什么TPM可以在不同的行业和部门开展？因为TPM对于不同的行业和部门都有相应的方法。下面简单介绍一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业实施6S管理不成功？]]></title>
<description><![CDATA[　　为什么企业实施6S管理不成功？　　为什么实施6S管理不成功？目前，国内许多企业已经意识到实施6S管理的好处，开始在生产现场实施6S管理。然而，由于一些企业的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[内蒙古7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[内蒙古7S管理咨询公司。内蒙古7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[呼和浩特7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[呼和浩特7S管理咨询公司。呼和浩特7S管理咨询公司。呼和浩特7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[铁岭7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[铁岭7S管理咨询公司。铁岭7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级，管理对象...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽阳7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽阳7S管理咨询公司。辽阳7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至全球。那选择一家靠谱的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[阜新7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阜新7S管理咨询公司。阜新7S管理咨询公司。阜新7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[苏州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[苏州精益生产管理培训公司。苏州精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[常州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[常州精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[徐州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[徐州精益生产管理培训公司。徐州精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4479.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[无锡精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[无锡精益生产管理培训公司。无锡精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[南京精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[南京精益生产管理培训公司。南京精益生产管理培训就选精卓企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[江苏精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[江苏精益生产管理培训公司。江苏精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[大庆精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[大庆精益生产管理培训公司。大庆精益生产管理培训就选精卓都知道精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[齐齐哈尔精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[齐齐哈尔精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[哈尔滨精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[哈尔滨精益生产管理培训公司。哈尔滨精益生产管理培训公司选精卓精益生产首先是一种科学的管理方法。管理是组织将有限的资源发挥很大效能的过程。要实现精益生产必须建立科...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[黑龙江精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[黑龙江精益生产管理培训公司。黑龙江精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4472.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理内容和标准]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理内容和标准。5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S目视化管理看板]]></title>
<description><![CDATA[车间5S目视化管理看板。看板(Kanban)一词起源于日语，是传递信号控制生产的工具，它可以是某种“板”，如卡片、揭示牌、电子显示屏等，也可以是能表示某种信息的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理改善]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理改善。5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场管理5S制度]]></title>
<description><![CDATA[车间现场管理5S制度。 5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。国内很多企业都在借鉴学习实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间办公室5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[车间办公室5S管理制度。5S能够营造一种“人人积极参与，事事遵守标准”的良好氛围。有了这种氛围，推行ISO,TQM及TPM就更容易获得员工的支持和配合，有利于调...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S目视化管理标准]]></title>
<description><![CDATA[车间5S目视化管理标准。5S是指日语中整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)这五个单词...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理制度及考核评比办法]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理制度及考核评比办法。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行5S管理，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[鞍山7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[鞍山7S管理咨询公司。鞍山7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4464.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[大连7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[大连7S管理咨询公司。大连7S管理咨询公司。大连7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[沈阳7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[沈阳7S管理咨询公司。7S管理是企业的基础，经过多年的7S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽宁7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽宁7S管理咨询公司。辽宁7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理在企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[吕梁7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[吕梁7S管理咨询公司。吕梁7S管理咨询公司。吕梁7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4460.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要进行TPM管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[为什么要进行TPM管理培训?TPM在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4459.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要参加TPM管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[为什么要参加TPM管理培训?TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4458.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产企业管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产企业管理培训。精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤除一切不增值的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4457.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产基础知识培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产基础知识培训。精益生产管理就是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4456.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂精益品质管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益品质管理培训。说精益品质，首先得说精益生产(Lean Manufacturing)，精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精 确、精美；“益”表示利...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益化生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益化生产管理培训。伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精益化管理已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是企业彻底实现“精益企业”的必由之路。精益化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4454.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产成本管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产成本管理培训。精益成本管理思想的精髓就在于追求小供应链成本。在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业，杜绝浪费，从而达到降低供应链成本，提高供应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理现场培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理现场培训。所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动很活跃的地方。例如制造业，开发...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理体系培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理体系培训。精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（JustIn...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[服装精益生产管理培训。精益生产既是一种以很大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念，一种文化。实施精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[临汾7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[临汾7S管理咨询公司。临汾7S管理咨询公司。临汾7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[忻州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[忻州7S管理咨询公司。忻州7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<title><![CDATA[运城7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[运城7S管理咨询公司。运城7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[晋中7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[晋中7S管理咨询公司。晋中7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级，管理对象...]]></description>
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<title><![CDATA[朔州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[朔州7S管理咨询公司。朔州7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理在企...]]></description>
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<title><![CDATA[运城6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[运城6S管理咨询公司。运城6S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行6S管理了，都知道6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企...]]></description>
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<title><![CDATA[晋中6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[晋中6S管理咨询公司。晋中6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[朔州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[朔州6S管理咨询公司。朔州6S管理咨询公司就选精卓咨询 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪60年代的日本企业。6S管理是6S的升级，管...]]></description>
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<title><![CDATA[晋中5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[晋中5S管理咨询公司。晋中5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。5S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[朔州5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[朔州5S管理咨询公司。朔州5S管理咨询公司就选精卓，随着5S管理的发展你会发现，无论是小企业还是大企业，都有一个共同点，那就是实施了5S管理。很多没有推行5S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<description><![CDATA[晋城5S管理咨询公司。晋城5S管理咨询公司就选精卓5S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过5S相关活动，可以说5S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[阳泉5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阳泉5S管理咨询公司。阳泉5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益化管理知识培训]]></title>
<description><![CDATA[精益化管理知识培训。精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益化生产是通过系统...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[采购精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[采购精益生产管理培训。精益采购是一种可简化采购业务流程，满足预测需求，提高采购效率的理想型物资采购方式。该种采购模式要分析外部供应市场和供应基础，制定出满足企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训中心]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训中心。精益生产管理培训就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，努力做到零缺陷、零库存。主要是由于市场供求等方面的影响，通过对系统结构、人员组织情况...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具厂6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[家具厂6S管理培训应该如何做？企业6S管理是一种有效的管理方法，可以提高企业的竞争力和效率。对于企业而言，培训员工掌握6S管理的理念和实施方法，是实现6S管理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具工厂6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[家具工厂6S管理培训应该如何做？6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具管理6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[家具管理6S管理培训应该如何做？说白了家具管理不外乎人、机、料、方法、环境的管理，现场的管理，现场变化异常每天都发生，做好6S，能够让现场井然有序，异常发生率降...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具企业6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[家具企业6S管理培训应该如何做？6S现代企业 管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修6S现场管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[装修6S现场管理培训应该如何做？6S管理就是将工作现场中的员工、机器、方法、材料等生产要素进行有效的管理，并且针对企业每位员工的日常工作行为来提出相应的要求，倡...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修现场6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[装修现场6S管理培训应该如何做？装修企业做好6S管理是为了形成有纪律的文化，提高竞争力。对于管理人员说，6S是基本能力。现场的管理，说白了不外乎人、机、料、方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修车间6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[装修车间6S管理培训应该如何做？6S管理培训要求企业具备改变现状的决心、心、勇气和勇气。6S企业培训公司还将在企业培训的全过程中耐心指导，为企业做大做强、争创-...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修公司6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[装修公司6S管理培训应该如何做？6S管理是一种管理模式，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面，是5S的升级，同样兴起于日本企业。6S在企业中持续推行，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4426.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修企业6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[装修企业6S管理培训应该如何做？6S现场管理是国际上很先进的现场管理，工具和现场管理方法之一。6S现场管理起源于日本，开始于上世纪五十年代，成熟于上世纪的八十年...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4425.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[装修行业6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[装修行业6S管理培训应该如何做？6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、素养、安全的企业。6S安全就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4424.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产14项管理原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产14项管理原则。精益生产管理的目标就是提高企业盈利能力和提升企业的市场竞争力，通过消除浪费、提高效率、降低成本，从而提高企业的盈利能力；同样做一件产品，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理八大浪费]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理八大浪费。精益生产与传统的大生产方式不同，其特色是“多品种”，“小批量”。 精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等等...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4422.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理看板]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理看板。看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片，主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4421.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产目视化管理。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化和视觉显示为...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产可视化管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产可视化管理。可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4419.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产计划管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产计划管理。计划管理，是一系列管理工作的总称，是指社会主义国家通过计划的制定和执行来组织、指挥、调节和监督整个国民经济和社会发展以及协调社会再生产各环节相...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4418.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理五大原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理五大原则。 精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传统的生产方式相比，具有非常卓越的模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4417.html]]></link>
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<title><![CDATA[精益管理的三大改善方向]]></title>
<description><![CDATA[精益管理的三大改善方向。精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理十大工具]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理十大工具。实现精益生产的原因是精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4415.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[钢铁企业精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[钢铁企业精益生产管理培训。精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化，大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员，推进行生产均衡化同步化，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4414.html]]></link>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理培训如何做？生产车间6S管理是现代化企业的必备手段，它可以提高企业的效率和质量，改善员工的工作环境和健康状况，增强企业的竞争力和品牌形象。通过培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4413.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理培训方法？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理培训方法。6S管理不只是一个简简单单的面子工程，是有比较深的内涵的。现代的企业都会把6S管理作为一项基础工作来抓，但是大部分都是推行了半天，从而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4412.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[库房6S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[库房6S管理培训如何做？对于企业来说，6S是种态度。企业要达成自己的生产经营目标，要生存发展壮大，首要条件是具备强劲的竞争力，企业的核心竞争力是什么呢?不是决策...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4411.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[门诊6S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[门诊6S管理培训如何做？6S培训能够保证企业的效率、生产安全性、产品质量，并能给企业带来更舒适的生产环境。 通过6S培训，每位员工逐步开始，规划自己的工作局部，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[供应室6S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[供应室6S管理培训如何做？6S管理尤其是前3S(整理、整顿、清扫），这些活动的起始都是通过增加工作量才能完成的，而且在初期阶段6S管理与产品的品质、安全、工作效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4409.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[各部门6S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[各部门6S管理培训如何做？6S是现场管理的基础，6S水平的高低，代表现场管理水平的高低，所以通过6S的整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，不断规范现场管理，提升...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4408.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间安全管理及6S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[车间安全管理及6S管理培训如何做？6S管理是以执行和强调为原则。不管所有的困难，只要员工的想法，得到了执行自己的很佳。6S作业落实工作的基础，可以给其他管理活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4407.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[护理管理如何运用6S管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[护理管理如何运用6S管理呢?6S在现代企业管理中的概念和方法是非常有效的。6S管理功能是以提高效率，保证产品质量，使员工的工作场所保持清洁和秩序，并且把重点放在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4406.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理培训如何做？6S管理是企业的一项基础性的工作，是企业大部分管理工作的基础工作，只要开展好企业的6S管理工作以后，再来开展其他的管理工作就会变得非...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[数控车间6S管理培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[数控车间6S管理培训如何做？“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规範化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机械加工车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[机械加工车间5S管理培训。企业通过5S工作，可以产生良好的工作气氛，每个员工的素质修养都得以提升。每个员工都认真干好本职工作，工作效率自然都能提升起来。5S工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[焊接车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[焊接车间5S管理培训。5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机械车间5S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[机械车间5S现场管理培训。5S管理是企业的管理基础，是推行精益生产的基础。愈来愈多的企业重视5S管理，5S内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面内容。5...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机修车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[机修车间5S管理培训。5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司5S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[公司5S现场管理培训。5S是指不断整理、整顿、清洁、清扫、提高生产现场各生产要素所处状态的活动。 整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seik...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂5S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S现场管理培训。5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[加工车间5S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[加工车间5S现场管理培训。5S现场管理的主要内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养。即使拥有世界上先进的生产工艺或设备，但如果不能对其进行有效地管理，其结果只能是生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何加强班组建设提高班组管理水平？]]></title>
<description><![CDATA[如何加强班组建设提高班组管理水平？班组管理的好坏，可以直接反映出企业的管理水平。因此，不断提高班组管理水平，加强班组建设，做好班组工作，对促进企业的管理，增强企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿班组长如何管理好一个班组？]]></title>
<description><![CDATA[煤矿班组长如何管理好一个班组？班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基础，班组安全工作是企业一切工作的落脚点。班组是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组长如何管理好一个班组？]]></title>
<description><![CDATA[车间班组长如何管理好一个班组？车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4394.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-04-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[塑料加工行业6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[塑料加工行业6S精细化管理培训应该如何做？6S管理是个不断完善的过程，需要每个人自觉形成良好的习惯，遵守规则，培养积极主动的精神，把6S管理融入到日常管理的方方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4393.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[橡胶厂6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[橡胶厂6S精细化管理培训应该如何做？“6S”是整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养这6个词的缩写。通过规范现场、现物，营造一目了然的环境，培养教职工良好的工作习惯...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4392.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[橡胶加工行业6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[橡胶加工行业6S精细化管理培训应该如何做？6S管理是经济社会发展过程中产生的一种科学的，行之有效的组织管理方法。6S管理是个不断完善的过程，需要每个人自觉形成良...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4391.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工厂设备6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[化工厂设备6S精细化管理培训应该如何做？S现场管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSU...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[矿业企业6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[矿业企业6S精细化管理培训应该如何做？6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[造纸企业6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[造纸企业6S精细化管理培训应该如何做？6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿企业6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[煤矿企业6S精细化管理培训应该如何做？6S管理是为了打造一个舒适、明亮、整洁、安全的工作环境。6s能提升人的品质、优化人文环境。能够腾出时间，减少寻求东西的时间...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[造纸企业6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[造纸企业6S精细化管理培训应该如何做？6S管理是一种现场管理方法，能帮助空间实现常态化整洁干净，所有物品摆放、收纳有规有序，久而久之使人自觉养成规则意识及良好的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[建筑施工企业6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[建筑施工企业6S精细化管理培训应该如何做？建筑施工企业推行6S管理的目标就是：方便，高效，规范，整洁，安全！达到人造环境，环境育人，让内化成为一种习惯，一种素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4385.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷行业6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷行业6S精细化管理培训应该如何做？6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITS...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4384.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院后勤6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[医院后勤6S精细化管理培训应该如何做？“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4383.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实验室6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[实验室6S精细化管理培训应该如何做？实验室做6S管理可以提升企业形象，整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心；减少浪费，由于场地杂物乱放，致使其他东西...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[幼儿园6S精细化管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[幼儿园6S精细化管理培训应该如何做？要知道所有的行业都适合推行6S管理，早起5S仅仅知识在制造行业中推行，但是随着6S管理的推广和拓展，在医疗、食品、服务等行业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂管理如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[工厂管理如何做好精益生产管理培训？精益生产简称&quot;精益&quot;，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是多品种小批量条件下的优生产方式，实施精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4380.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[电厂企业如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[电厂企业如何做好精益生产管理培训？精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业工厂如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业工厂如何做好精益生产管理培训？精益生产的实质是管理过程，包括人事组织管理的优化,大力精简中间管理层，进行组织扁平化改革，减少非直接生产人员；推进行生产均衡化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4378.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[服装企业如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[服装企业如何做好精益生产管理培训？推行精益管理模式，对于促进我国企业改革有非常重要的意义。首先，精益管理有利于实现两个根本性转变。一方面精益管理的出发点就是强调...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM生产维护管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM生产维护管理培训。先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的很有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4376.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM设备效率管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备效率管理培训。设备效率，为达到某特定目的,设备的供给能量中被有效利用的程度。是有效能量与供给能量之比的百分率。如锅炉热效率是指所生产的蒸汽(或热水)相...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4375.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备保养管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备保养管理培训。TPM理论是生产管理充分参与活动的生产和维护方法，其重点体现在充分参与和生产维护上。通过建立一个涉及所有员工的完善的生产和维护系统，从而...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[电力企业如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[电力企业如何做好精益生产管理培训？所谓精益生产管理是一种以客户需求作为驱动点，以杜绝浪费和不断改善为核心，使公司以更少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[钣金企业如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[钣金企业如何做好精益生产管理培训？精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物，它是从丰田相佐诘开始，经丰田喜一郎及大野耐一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[仓库管理如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[仓库管理如何做好精益生产管理培训？精益管理强调客户对时间和价值的要求，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。归纳起来就是在创造价值的目标下不...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓储管理如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[仓储管理如何做好精益生产管理培训？精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4370.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[富士康如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[富士康如何做好精益生产管理培训？精益生产管理培训就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，努力做到零缺陷、零库存。主要是由于市场供求等方面的影响，通过对系统结构、人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4369.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[采购部如何做好精益生产管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[采购部如何做好精益生产管理培训？精益生产咨询是一种以消除浪费和持续改进为核心，以客户需求为驱动，减少企业投资，提高成本和运营效率的新型生产管理模式。其特点是注重...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4368.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂TPM精益管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[工厂TPM精益管理培训机构。精益管理就是要求企业以很小资源投入（包括人力、设备、资金、材料、时间和空间），创造出尽可能多的价值，为顾客提供高质量产品和及时的服务...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4367.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[煤矿企业精益TPM管理咨询。全员生产维修( 简称TPM)，是以提高设备综合效率为目标，以维修预防(MP) 、预防维修(PM)、 改善维修(CM )和事后维修(B...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4366.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[石油企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[石油企业精益TPM管理咨询。精益TPM管理是一种提倡以设备为中心预防为主的全员生产保养方式，目前已成为世界500强企业制胜的秘密武器。随着中国人口红利期的即将过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4365.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[纺织企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[纺织企业精益TPM管理咨询。精益TPM在企业管理中的位置 精益TPM是打造制造业行之有效的管理体系，其内容涵盖了企业管理的方方面面，精益TPM的每一个模块就如一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4364.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[电力企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[电力企业精益TPM管理咨询。精益在TPM( Total Productive Maintenance,锁生产保全)工作中,不断地探索和创新，建立起一套适合 于中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4363.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[山西7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[山西7S管理咨询公司。山西7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理在企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[晋城7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[晋城7S管理咨询公司。晋城7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[廊坊7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[廊坊7S管理咨询公司。廊坊7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[沧州7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[沧州7S管理咨询公司。沧州7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[承德7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[承德7S管理咨询公司。承德7S管理咨询公司。承德7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[张家口7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[张家口7S管理咨询公司。张家口7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至全球。那选择一家靠...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[长治7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[长治7S管理咨询公司。长治7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级，管理对象...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[阳泉7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阳泉7S管理咨询公司。阳泉7S管理咨询公司。阳泉7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[玻璃企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[玻璃企业精益TPM管理咨询。TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[矿业企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[矿业企业精益TPM管理咨询。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[水泥企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[水泥企业精益TPM管理咨询。精益TPM在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[烟草企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[烟草企业精益TPM管理咨询。TPM(Total Productive Maintenance——全面生产维护或全员生产性维护)是以提高企业的设备综合效率OEE为...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[邯郸7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[邯郸7S管理咨询公司。邯郸7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理在企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[秦皇岛7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[秦皇岛7S管理咨询公司。7S管理是企业的基础，经过多年的7S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂TPM精益管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[工厂TPM精益管理培训公司。精益管理就是要求企业以很小资源投入（包括人力、设备、资金、材料、时间和空间），创造出尽可能多的价值，为顾客提供高质量产品和及时的服务...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM全员生产保全管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM全员生产保全管理培训。TPM全员生产保全管理是从设备管理改善入手,以全员参与的方式,很大限度地提高现有设备的利用率,实现设备利用的高安全性、质量和防止错误...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM全面生产维护管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM全面生产维护管理培训。先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的很有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4345.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM全面设备维护管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM全面设备维护管理培训。先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的很有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地降低...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM精益管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[TPM精益管理培训公司。PM管理是日本发明的管理方法之一，TPM管理的含义是全员生产维修，所以TPM管理的重点是全员参与和生产维修。很多企业都选择开展TPM管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4343.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询培训公司]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询培训公司。TPM管理工作除了把好管理、使用、保养、维修的关之外，还需要让领导足够重视起TPM管理，将各个与设备有关的人员职责都能够明确，这样做到有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工化工企业精益TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[化工企业精益TPM管理咨询。TPM的主要目的是以高水平的设备操作和经常性的设备维护相结合的方式来彻底消除周围的“浪费”与“混乱”，谋求设备的很高使用效率。TPM...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[酒厂企业精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[酒厂企业精益TPM管理咨询。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来推进TPM。精益TPM管理培训具体做法一般为：把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[钣金车间6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[钣金车间6S管理培训应该如何做？“6S”管理活动是要达到让“管理成习惯，习惯成素养”的良性循环，在此基础上，实现企业的安全生产和高质量发展。管理是企业永恒的主题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4339.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[家具厂板式车间6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[家具厂板式车间6S管理培训应该如何做？6S是6个以S开头词语的缩写，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[冲压工厂6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[冲压工厂6S管理培训应该如何做？“6S”管理是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。常用于工厂车间、办公场所的管理。通过实施“6S”管理，能够解决现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4337.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[钣金工厂6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[钣金工厂6S管理培训应该如何做？说起6S，首先要了解其前身5S。5S在日本已有200年的历史了，它源自日本的一种家务处置方式，很早提出的是2个“S”，即整理和整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4336.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装加工厂6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[服装加工厂6S管理培训应该如何做？6S管理要素是一个相互衔接、相互影响的有机整体，公司抓住其整体性特点，把人的安全思维方式和行为准则、安全道德观和价值观作为核心...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服饰制造厂6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[服饰制造厂6S管理培训应该如何做？企业6S管理是一种有效的管理方法，可以提高企业的竞争力和效率。对于企业而言，培训员工掌握6S管理的理念和实施方法，是实现6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4334.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械装备制造6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[机械装备制造6S管理培训应该如何做？6S管理作为现代管理的一种基础方法，6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织印染企业6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[纺织印染企业6S管理培训应该如何做？6S管理是一种基于现场管理的组织管理模式，其名称中的6个字母分别代表了以下6个英文单词：整理（Sort）、整顿（Straig...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4332.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织厂6S管理培训应该如何做]]></title>
<description><![CDATA[纺织厂6S管理培训应该如何做？纺织厂推行6S管理将会给企业带来显著成效:6S管理培训可以提升企业形象，减少浪费，保障安全，推动标准化实施，增强员工的归属感。6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4331.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机电车间6S管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[机电车间6S管理培训应该如何做？6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[沧州5S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
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<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4327.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[秦皇岛5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[秦皇岛5S管理咨询公司。秦皇岛5S管理咨询公司选精卓。精卓专业提供5S管理解决方案服务商,以5S、5S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4325.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[石家庄5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[石家庄5S管理咨询公司。石家庄5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间7S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间7S管理培训。7S管理是现代企业的有机组成部分，它是运用科学的管理思想和手段对生产现在的各个要素进行有机组合。是让生产现场在人员、机器、物料管理、制度和整体...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓储7S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓储7S管理培训。7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[7S现场管理机构培训]]></title>
<description><![CDATA[7S现场管理机构培训。7S管理是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全（safe...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4321.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S现场管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[7S现场管理培训公司。7S&quot;是在&quot;5S&quot;的基础上完善而来的，在&quot;5S&quot;的基础上加上了安全和节约。“7S”是整理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4320.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司7S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[公司7S现场管理培训。7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4319.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益7S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益7S现场管理培训。7S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约整理：就是彻底的将要与不要的东西区分清楚，并将不要的东西加以处理，它是改善生产现场的第一步...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4318.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场7S管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[现场7S管理培训机构。7S管理是强化企业基础管理的一种有效手段。我们常说7S管理是帮助企业强身健体、增强抵抗力的一种基本功。 只有练好这项基本功，企业的安全保障...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4317.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场7S管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[现场7S管理培训公司。企业推行7S管理培训就是要维护人身与财产不受侵害，以创造一个零故障，无意外事故发生的工作场所。实施的要点是：不要因小失大，应建立、健全各项...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4316.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场的7S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产现场的7S管理培训。“7S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行。7S”活动的对象是现场的“环境”。“7S”活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队伍素养的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间7S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间7S现场管理培训。7S现场管理法简称7s 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Sh...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽源精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[辽源精益生产管理培训公司。辽源精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[松原精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[松原精益生产管理培训公司。松原精益生产管理培训公司选精卓精益生产首先是一种科学的管理方法。管理是组织将有限的资源发挥很大效能的过程。要实现精益生产必须建立科学量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[四平精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[四平精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
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<title><![CDATA[吉林精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[吉林精益生产管理培训公司。吉林精益生产管理培训就选精卓都知道精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动...]]></description>
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<title><![CDATA[丹东精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[丹东精益生产管理培训公司。丹东精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
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<title><![CDATA[阜新精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[阜新精益生产管理培训公司。阜新精益生产管理培训就选精卓企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济...]]></description>
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<title><![CDATA[铁岭精益生产管理培训公司]]></title>
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<title><![CDATA[鞍山精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[鞍山精益生产管理培训公司。鞍山精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
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<title><![CDATA[呼和浩特精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[呼和浩特精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模...]]></description>
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<title><![CDATA[内蒙古精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[内蒙古精益生产管理培训公司。内蒙古精益生产管理培训就选精卓都知道精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产...]]></description>
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<title><![CDATA[阳泉6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阳泉6S管理咨询公司。阳泉6S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行6S管理了，都知道6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企...]]></description>
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<title><![CDATA[长治6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[晋城6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[晋城6S管理咨询公司。晋城6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
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<description><![CDATA[大同6S管理咨询公司。大同6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道...]]></description>
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<title><![CDATA[太原6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[衡水5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[衡水5S管理咨询公司。衡水5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<title><![CDATA[廊坊6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[廊坊6S管理咨询公司。廊坊6S管理咨询公司。廊坊6S管理咨询公司选精卓在中国，推行6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过...]]></description>
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<title><![CDATA[沧州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[沧州6S管理咨询公司。沧州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<title><![CDATA[承德6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[承德6S管理咨询公司。承德6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道...]]></description>
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<title><![CDATA[张家口6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[张家口6S管理咨询公司。张家口6S管理咨询公司就选精卓，随着6S管理的发展你会发现，无论是小企业还是大企业，都有一个共同点，那就是实施了6S管理。很多没有推行6...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组安全标准化建设]]></title>
<description><![CDATA[班组安全标准化建设。班组是企业管理中基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设五型班组]]></title>
<description><![CDATA[班组建设五型班组。班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[班组建设咨询公司。企业绝大多数职工在班组，绝大多数机械、设备归班组使用和维护，班组是有效控制事故的前沿阵地。因此，抓安全管理，必须从班组抓起。抓好班组安全管理，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[班组管理咨询公司。班组建设是一项有一定难度的系统工程，要求党、政、工、团同心协力，齐抓共管；仅仅依靠哪一级哪几个领导，哪一个部门抓是远远不够的也是难以胜任的。企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4290.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组安全建设重要性]]></title>
<description><![CDATA[班组安全建设重要性。加强班组的硬件建设，可以直接让员工看到企业对班组建设的投入，亲身体验“职工之家”的整洁、舒适、温馨，不仅能使广大职工保持良好的精神状态，更好...]]></description>
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<title><![CDATA[班组安全建设标准化]]></title>
<description><![CDATA[班组安全建设标准化。班组建设是一项有一定难度的系统工程，要求党、政、工、团同心协力，齐抓共管；仅仅依靠哪一级哪几个领导，哪一个部门抓是远远不够的也是难以胜任的。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4288.html]]></link>
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<title><![CDATA[班组建设中存在的难点问题]]></title>
<description><![CDATA[班组建设中存在的难点问题。班组是企业管理中的很小组织单位。企业班组建设即通过有效途径加强班组管理工作，提升班组效率的一种企业管理手段。在实际操作时一般通过培训教...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组安全文化建设的主要途径]]></title>
<description><![CDATA[班组安全文化建设的主要途径。班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，...]]></description>
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<title><![CDATA[班组安全文化建设的重要性]]></title>
<description><![CDATA[班组安全文化建设的重要性。班组安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。班组人员的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。班组安全管理就...]]></description>
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<title><![CDATA[班组建设管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[班组建设管理咨询公司。为提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组高效能的一系列工作。班组建设为提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4284.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[保定6S管理咨询公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[邢台6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[邯郸6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[秦皇岛6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[秦皇岛6S管理咨询公司。秦皇岛6S管理咨询公司。秦皇岛6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[唐山6S管理咨询公司]]></title>
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<title><![CDATA[石家庄6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[石家庄6S管理咨询公司。石家庄6S管理咨询公司。石家庄6S管理咨询公司选精卓6S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高...]]></description>
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<title><![CDATA[5S车间管理改进方案]]></title>
<description><![CDATA[5S车间管理改进方案。5S管理整理：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S现场管理解决方案]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理解决方案。5S管理工作是企业重点的现场管理工作，是现在企业推行的一种现场管理工作，推行5S管理工作有很多的企业实施以失败告终，但也有少数的是实施成功...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S精益管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[5S精益管理实施方案。5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 5S是指整理(SHIR...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S标准化管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[5S标准化管理实施方案。现场5S管理标准具体内容包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUK...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S现场管理标准培训]]></title>
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<title><![CDATA[5S车间现场管理培训]]></title>
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<title><![CDATA[5S现场管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理培训公司。5S是现场管理的基础，5S水平的高低，代表着管理者对现场管理认识的高低，这又决定了现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，制约着ISO、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4270.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S现场管理实战培训]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理实战培训。5S培训是目前许多新入职员工培训中相当重要的一课，作为许多公司正在推行的一种行之有效的现场管理办法，5S现场管理法能够极大地改变工厂车间面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4269.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S现场管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理培训机构。5S起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展，5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4268.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S目视化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S目视化管理培训。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化和视觉显...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4267.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S车间管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[6S车间管理培训内容。说起6S，首先要了解其前身5S。5S在日本已有200年的历史了，它源自日本的一种家务处置方式，很早提出的是2个“S”，即整理和整顿，主要针...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4266.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场管理车间6S培训]]></title>
<description><![CDATA[现场管理车间6S培训。“6S”运动兴起于日本，目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解6S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义，并根据自行的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4265.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S培训标准]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S培训标准。车间是企业内部组织生产的基本单位，也是企业生产行政管理的一级组织。由若干工段或生产班组构成。它按企业内部产品生产各个阶段或产品各组成部分的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4264.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理标准规范]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理标准规范。要知道6S管理咨询是企业的管理基础，是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视6S管理咨询，6S管理咨询不仅能提高办公和工作环境，还能提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4263.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业生产车间6S管理标准规范]]></title>
<description><![CDATA[企业生产车间6S管理标准规范。　随着企业的发展，对人员、机器、材料等的需求会进一步加大。在实施6S管理的过程中，企业难免会出现厂房空间不足的情况。原来布置好的格...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4262.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业办公室6S管理规范]]></title>
<description><![CDATA[企业办公室6S管理规范。6S管理其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4261.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理考核明细表]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理考核明细表。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4260.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训内容。企业通过对整理、整顿和清扫的制度化，规范化，员工能够正确地执行各项规章制度、i规程，能够养成遵规守纪的良好习惯，更能充分发挥员工的主观能动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4259.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[现场车间6S管理培训。车间推行6S管理能够降低缺陷率,保证产品质量检测仪器和生产设备的良好状态是保证品质的前提,整齐干净的生产环境能够激发员的品 质意识,现场物...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4258.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益采购管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益采购管理培训。精益管理培训是一种宏观的企业运作思路，它是由传统的工业工程发展、延伸出来用以改善生产力和消除浪费的方法论。精益关注流程速度与效率，主要偏向于对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4257.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益安全管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益安全管理培训。所谓精益安全管理，即“以先进的精益管理理念为指导，以追求‘零缺陷、零隐患、零伤害’为目的，运用精益管理的方法和工具，通过不断学习和持续改善，彻...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4256.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[精益管理培训机构。随着社会分工的越来越细，专业化程度的越来越高，一个精益生产的时代己经到来。精益生产就是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4255.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益工具管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益工具管理培训。工具管理是对使用的工具进行领用、使用、 保管、修复而进行的有关组织管理工作。是企业管理的一个重要组成部分。企业生产过程中所使用的工具，也和机器...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4254.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益成本管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益成本管理培训。现代企业面对瞬息万变的市场环境，既要求得生存，更要求得长期成长和发展。因此，成本管理目标必须定位在客户满意这一基点上，立足于为客户创造价值的目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4253.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益车间管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益车间管理培训。精益车间标准化管理体系，由姜莹先生研发，从规范精益车间管理和提升生产管理者胜任力两个维度，构建高效的精益车间管理系统，打造精益车间现场，建立精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4252.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益化管理咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[精益化管理咨询机构。精益化管理是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式精益化管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4251.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组长精益管理]]></title>
<description><![CDATA[车间班组长精益管理。精益管理由刚开始的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由刚开始的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4250.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间生产班长精益管理]]></title>
<description><![CDATA[车间生产班长精益管理。精益班组建设指的是在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益生产能够在现场实施落地的很小组织单位。通过精益的管理工具，使...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4249.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益供应链咨询管理]]></title>
<description><![CDATA[精益供应链咨询管理。精益供应链，英文称为Lean Supply Chains，它来源于精益管理，将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4248.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[推进TPM精益管理，形成企业文化？]]></title>
<description><![CDATA[　　推进TPM精益管理，形成企业文化？　　我们的企业通常面临两种问题，一种是管理问题，另一种是改进问题。管理的目的是维持，改进的目的是改进。中国企业与世界上成功...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4247.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业要实行5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　为什么企业要实行5S管理？　　5s活动不仅可以改善生活环境，还可以提高生产效率，提高产品质量和服务水平，将整理、整改和清洁进行到底，并给予系统化等。这些都是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4246.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实施6S管理的九大要领]]></title>
<description><![CDATA[　　实施6S管理的九大要领　　经过多年的工作实践证明，要成功实施6S管理，需要有一套非常系统的方法。只有所有员工都掌握了实施的要领，6S管理才能得以实施，主要体...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4245.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[临汾精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[临汾精益生产管理咨询公司。临汾精益生产管理咨询公司就选精卓企业找精益生产管理咨询公司的目的：精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用少...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4244.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[忻州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[忻州精益生产管理培训公司。忻州精益生产管理培训就选精卓都知道精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4243.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[运城精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[运城精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4242.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[晋中精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[晋中精益生产管理培训公司。晋中精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4241.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[朔州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[朔州精益生产管理培训公司。朔州精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4240.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[晋城精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[晋城精益生产管理培训公司。晋城精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4239.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[长治精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[长治精益生产管理咨询公司。长治精益生产管理咨询公司就选精卓咨询精益生产是以客户需求为起点，通过5S、IE(工业工程)改善、TPM改善生产现场，利用准时化生产(J...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4238.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[阳泉精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[阳泉精益生产管理咨询公司。精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4237.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[大同精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[大同精益生产管理咨询公司。大同精益生产管理咨询公司就选精卓咨询精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4236.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[衡水精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[衡水精益生产管理培训公司。衡水精益生产管理培训就选精卓企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4235.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何打造一流精益企业]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何打造一流精益企业。精益企业作为一种企业组织模式的创新，尽管提出的时间不长，但是由于它适应了当前世界生产——经营一体化的发展趋势，能够为企业在当今市...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4234.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备精益管理方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备精益管理方法。TPM理论是生产管理充分参与活动的生产和维护方法，其重点体现在充分参与和生产维护上。通过建立一个涉及所有员工的完善的生产和维护系统，从而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4233.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM精益管理三定三要素]]></title>
<description><![CDATA[TPM精益管理三定三要素。TPM是从美国的生产性设备保全发展而来，是英文TotalProductive Maintenance的缩略语，中文译为全面生产维护或全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4232.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益TPM现场管理]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM现场管理。TPM管理第一阶段—初期清扫：此阶段通过对现场的彻底5S以及对设备的修理修复，将我们的工作场所变成一个整齐洁净、舒适美观的现场。通过第一阶段...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4231.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益企业之TPM管理实战]]></title>
<description><![CDATA[精益企业之TPM管理实战。从价值流的概念可知，精益企业是一个企业群体，由若干个法律上相互独立和自主经营、但又同处于某类产品价值创造过程上下各环节，在生产、供应、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4230.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益企业为什么要推行TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[精益企业为什么要推行TPM管理。Lean Enterprise （精益企业）:一个产品系列价值流的不同部门同心协力消除浪费，并且按照顾客要求，来拉动生产。这个阶...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4229.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理中如何有效实施TPM]]></title>
<description><![CDATA[精益管理中如何有效实施TPM。精益管理（Lean Production Management），别名精良管理，指的是一种企业的管理方式。精益管理源自于精益生产（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4228.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益TPM管理主要作用和效果]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理主要作用和效果。精益TPM管理也称LTPM。英文全称lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通过融合精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4227.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益TPM管理之质量保全体系]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理之质量保全体系。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4226.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益TPM管理之目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理之目视化管理。TPM强调全员参与，实施推行必须是经营者至第一线从业人员全体参加，以重复小团队的方式不断活动，改善是无止尽的，绝不是一阵风就能做好，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4225.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训具体内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训具体内容是什么？S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理，主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4224.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[5S管理培训的作用是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训的作用是什么？5S管理可以使管理者更有条理的对企业进行管理，例如这个月重点对项目进行整理，下个月重点对内务进行整顿，再下个月对人员进行梳理等等。管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4223.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[5S管理培训的原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训的原则是什么？5S管理的全称是“5S现场管理法”，这种管理方法主要是面向企业，是企业的一种管理模式。5S是5个S开头的英文单词的简称，这5个S开头的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4222.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训的要点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训的要点是什么？5S是源起于日本企业的一种有效的管理方法，目前国内很多企业也引进了这种管理方法一。5s指的是在生产现场，对材料，设备人员等生产要素开展...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4221.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训的内涵是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训的内涵是什么？5S管理是日本企业独特的一种管理办法，指的是有效管理生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素。此种管理方法利于调动员工的积极性，形...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4220.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训的目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训的目的是什么？随着管理的不断完善和精细，5S管理的内容也不断地被扩充，已经逐步发展到13S，即在5S的基础上增加安全、节约、服务、满意、坚持、共享、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4219.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间如何做5S管理培训工作？]]></title>
<description><![CDATA[车间如何做5S管理培训工作？5S管理一般指5S现场管理法，5S现场管理法，现代管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4218.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理培训的内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理培训的内容是什么？车间推动5S管理，可以通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4217.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库的5S管理培训指的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[仓库的5S管理培训指的是什么？5S管理作为一种现场管理活动，通过规范现场，营造一目了然的工作环境，培养员工的良好习惯，其目的就是要提升人的品质，从而使企业达到一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4216.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训对企业有哪些好处？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训对企业有哪些好处？5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4215.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S精益咨询管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S精益咨询管理培训。6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4214.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理培训计划]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理培训计划。要知道6S管理咨询是企业的管理基础，是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视6S管理咨询，6S管理咨询不仅能提高办公和工作环境，还能提高工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4213.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理现场培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理现场培训咨询。6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4212.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场6S管理培训。6S管理的许多内容都是安全文明生产的要求，对全体员工进行推行现场6S管理宣传及动员活动是一次广泛的安全文化教育。如：安全通道要保持畅通...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理培训机构。6S的成功推行既离不开高层的引导，也离不开基层的参与，对全体员工的相关知识的培训也显得非常重要。实施6S的本质是改变企业员工，而不是工作现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4210.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[加工厂6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[加工厂6S管理培训。6S是持续改进的基础。如果企业的工作场所一直是杂乱无章的，如果没有具备6S管理知识，就算企业尝试改进流程也是无力的，因为根本不知道高效的工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4209.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机修车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[机修车间6S管理培训。6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。它可以帮助企业提高工作效率，保证产品质量，使工作环境整洁有序，以预防为主，保证安全。6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4208.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[护理6S管理内容培训]]></title>
<description><![CDATA[护理6S管理内容培训。企业把6S的理念带到自己的工作中，力求完美高质；及时对我们的文档资料的资源进行整理等习惯，通过推行、实施6S精益管理，使我们的环境整洁、员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4207.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[焊接车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[焊接车间6S管理培训。随着6S管理的深入开展，一部分制度必然会不适合现阶段的实际情况，而落后的制度指只会成为绊脚石，我们要与时俱进，不断的完善制度，使制度适应当...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4206.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S现场管理培训。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4205.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询机构。精益生产管理咨询机构就选精卓精益管理强调客户对时间和价值的要求，其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。归纳起来就是在创...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4204.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间质量管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间质量管理。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4203.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理体系咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理体系咨询。精益生产管理咨询是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4202.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询顾问]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询顾问。精益生产管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维” (Lean Thinking)。“精益思维”的核心就是以很小资源投入，包括人力、设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4201.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造业精益管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益管理咨询公司。制造业精益管理咨询公司就选精卓咨询精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4200.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造业精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益生产管理咨询。精益管理它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本投入，使组织社会性的价值实现很大化。精益管理源自于精益生产（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4199.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理中的激励原则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[班组管理中的激励原则有哪些？班组是企业的细胞。现代企业的三大要素：设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源的角度来讲，企业的领导层又可分为三层：决策层领...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4198.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组现场管理核心是什么管理？]]></title>
<description><![CDATA[班组现场管理核心是什么管理。所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场为企业创造出附加值，是企业活动很活跃的地方。例如制造业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4197.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业班组长如何管理好一个班组]]></title>
<description><![CDATA[企业班组长如何管理好一个班组。所谓企业班组建设，是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，很大限度的调动班组成员生产的积...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4196.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿班组建设制度都有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[煤矿班组建设制度都有哪些？班组是企业的细胞，在企业的管理中处于基本的基础地位。班组基础不牢，整个管理地动山摇。加强班组安全管理与建设，对于促进煤炭企业科学、安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4195.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[煤矿班组建设的总要求是什么？]]></title>
<description><![CDATA[煤矿班组建设的总要求是什么？企业的管理看班组，班组管理看班组长，一个什么样的班组长就能带出什么样的团队。因此，班组长的能力直接决定了班组管理水平。班组长作为一名...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4194.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿班组长如何做好班组管理]]></title>
<description><![CDATA[煤矿班组长如何做好班组管理。随着时代的发展和工作的需要，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验来了解、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4193.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿班组长如何管理班组人员]]></title>
<description><![CDATA[煤矿班组长如何管理班组人员。班组是企业文化建设的前沿阵地，是企业生产经营的基层组织，是增强企业活力的源头，是企业开展各项工作的基石。因此，通过开展班组培训加强班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4192.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组长怎样抓好班组建设]]></title>
<description><![CDATA[班组长怎样抓好班组建设。班组管理水平的高低直接能看得出来班组长个人的能力，一个什么样的班组长就能带出一个什么样的团队。班组长还是现场管理的指挥者、执行者。班组长...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4191.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组长如何开展班组建设]]></title>
<description><![CDATA[班组长如何开展班组建设。班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，从而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4190.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组长如何进行班组管理？]]></title>
<description><![CDATA[班组长如何进行班组管理？班组管理的好坏，可以直接反映出企业的管理水平。因此，不断提高班组管理水平，加强班组建设，做好班组工作，对促进企业的管理，增强企业的活力，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4189.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[廊坊精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[廊坊精益生产管理培训公司。廊坊精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4188.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[沧州精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[沧州精益生产管理培训公司。沧州精益生产管理培训就选精卓都知道精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4187.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[承德精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[承德精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4186.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[张家口精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[张家口精益生产管理培训公司。张家口精益生产管理培训公司选精卓精益生产方式的考核指标主要是零库存和对市场变化的很快反映，它对过量生产、闲置的库存、不必要的工序、各...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4185.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[保定精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[保定精益生产管理培训公司。保定精益生产管理培训公司选精卓精益生产的宗旨就是彻底杜绝浪费，永远追求效率。精益生产的核心和灵魂是持续改进，不断创新，追求永无止境。精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4184.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[邢台精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[邢台精益生产管理培训公司。邢台精益生产管理培训公司就选精卓精益生产方式起源于日本，日本国因为生产资料的紧缺、人力的不足等原因，通过减少各种浪费来实现生产成本的降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4183.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[邯郸精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[邯郸精益生产管理培训公司。邯郸精益生产管理培训公司选精卓精益生产就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4182.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[秦皇岛精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[秦皇岛精益生产管理培训公司。秦皇岛精益生产管理培训公司选精卓精益生产首先是一种科学的管理方法。管理是组织将有限的资源发挥很大效能的过程。要实现精益生产必须建立科...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4181.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[唐山精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[唐山精益生产管理培训公司。唐山精益生产管理培训就选精卓都知道精益生产管理它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[石家庄精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[石家庄精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4179.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[大同7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[大同7S管理咨询公司。7S管理是企业的基础，经过多年的7S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4178.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[太原7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[太原7S管理咨询公司。太原7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理在企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[衡水7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[衡水7S管理咨询公司。衡水7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[保定7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[保定7S管理咨询公司。保定7S管理咨询公司选精卓7S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[邢台7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[邢台7S管理咨询公司。邢台7S管理咨询公司就选精卓咨询7S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[河北7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[河北7S管理咨询公司。河北7S管理咨询公司。河北7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[重庆7S管理咨询公司。重庆7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至全球。那选择一家靠谱的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[天津7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[天津7S管理咨询公司。天津7S管理咨询公司选精卓 7S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪70年代的日本企业。7S管理是7S的升级，管理对象...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[上海7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[上海7S管理咨询公司。上海7S管理咨询公司。上海7S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展7S管理咨询的公司还是很多的，其实做7S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂5S管理培训改善思路及要点？]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S管理培训改善思路及要点。现场5S管理法，现代管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂如何推进5S管理培训工作？]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何推进5S管理培训工作？5S管理作为现代管理一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂开展5S管理培训的步骤要点？]]></title>
<description><![CDATA[工厂开展5S管理培训的步骤要点？5S，表面上看是方法与执行力存在问题，其实我们应该往往深层处看是管理思维定式存在问题，我们应抛弃简单说教式与命令式管理思维，学习...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么工厂做不好5S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[为什么工厂做不好5S管理培训？很多人都认为搞5S，就是一场大扫除，就是全公司参与而已，只要环境干净整洁，明确标号物品标识和区域标识就行，实际上5S不是一场新湖潮...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂如何用5S管理培训来辅导工作？]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何用5S管理培训来辅导工作？很多人认为5S就是打扫卫生，其实这是很大的误解。比如客户来了，领导视察，老板可能会说，把现场的5S搞好啊！你看，这本身就是误导...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4164.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂5S管理培训如何实施辅导？]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S管理培训如何实施辅导？工厂实施5S，能为我们的公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4163.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂如何制定5S管理培训推行目标?]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何制定5S管理培训推行目标?一提起5S，不少员工抵抗情绪很高，都觉得这就是“形式主义、大扫除、面子工程。”从企业的角度来看，5s的目的当然是为了改善环境，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4162.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂为什么要实施5S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[工厂为什么要实施5S管理培训？5S活动的实施，还可以提升员工的归属感，使员工成为有较高素养的员工。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严和成就感可以得到一定程度的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理咨询推行主要实施步骤?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询推行主要实施步骤?中国5S咨询机构是中国精益5S管理落地领导品牌。专注研究精益5S落地咨询方案和全系统解决方案，专业从事精益现场改善、5S、6S、7...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4160.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理培训改善内容]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理培训改善内容。6S起源于日本，是指在现场对人员、机器、材料、方法、环境等生产要素进行有效的管理，是在日本企业广泛流行的一种管理方法。在当今充满竞...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4159.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间生产现场6S管理知识培训]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场6S管理知识培训。车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4158.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[冲压车间6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[冲压车间6S现场管理培训。6S能够提高工作效率，缩短交货期通过对生产现场区域、生产流程进行科学合理的分析和整体规划，运用&quot;定点、定容、定量&quot;...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4157.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[高速公路服务区6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[高速公路服务区6S管理培训。“6S管理”由日本企业的6S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4156.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-01]]></pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[生产车间6S管理样板培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理样板培训。6S管理：一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4155.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理标准培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理标准培训。6S管理培训中的“整理培训”是指对于整个工作分区，的整理，包括物品整理、环境整理，根据物品重要程度进行有序地码放，整理培训可以使员工以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4154.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-01]]></pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[注塑车间6S管理培训计划]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间6S管理培训计划。企业之所以实施6S管理主要是为了：提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4153.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[数控实训车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[数控实训车间6S管理培训。“数控加工实训车间是数控技术专业数控车、数控铣方向的实训场所,是生产性加工实训场地,主要承担企业来料加工和师生生产性实习。” 都知道数...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4152.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM全面改善如何实现自主管理]]></title>
<description><![CDATA[TPM全面改善如何实现自主管理。自主管理是对组织基层充分授权，从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式，准确的说是一种管理思想。自主管理全过程充分注重...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4151.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM与5S管理如何协同作战]]></title>
<description><![CDATA[TPM与5S管理如何协同作战。现场5S管理法，现代企业的管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4150.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业TPM管理怎样避免发生错误]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM管理怎样避免发生错误。企业的经济环境 由于产品需求的多样化、新制品高科技化的开发竞争，与自动化及世界化的趋势 ， 使得 Q( 质量 ) 、 C( 成本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4149.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业TPM管理七项基础工作]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM管理七项基础工作。通过实施TPM管理培训，让操作人员学习自主保养能力，保养人员学习高度专业的保养技巧，以及让生产技术人员具有免保养之设备计划能力。 即...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4148.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿企业怎样实施TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[煤矿企业怎样实施TPM管理。TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。那么煤矿企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4147.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工企业如何实施TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[化工企业如何实施TPM管理。随着需求多样化，对于多品种少量生产，及缩短交期的要求愈来愈多，企业主已体会到实施 TPM的必要性。为了克服如此严苛的经济环境，需要有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4146.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是车间TPM八色八定管理]]></title>
<description><![CDATA[什么是车间TPM八色八定管理。车车间做好八色管理是为了增大外环卫生区域及设备维修区域管理的透明度，实现目视化管理，对外环卫生区域、设备检修维护区域采取定界方法。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4145.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间如何试点推行TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间如何试点推行TPM管理。 TPM管理的范围及内容涵盖丰富，包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4144.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械加工企业TPM管理制度]]></title>
<description><![CDATA[机械加工企业TPM管理制度。TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4143.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间现场推行6S管理有哪些要点？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场推行6S管理有哪些要点？6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4142.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产车间现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间现场6S管理培训。6s精益管理活动强调的很主要两方面首先是地、物的明朗化：即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看的清清楚楚、明明白...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4141.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[加工车间6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[加工车间6S现场管理培训。6S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4140.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[护理6S管理内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[护理6S管理内容是什么？ 6S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4139.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院6S管理内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[医院6S管理内容是什么？6S管理是一个需要全体员工共同配合参与的持续性质量改善活动。对医院而言，是医院进行标准化建设与精细化管理的基础。行之有效的6S管理，能够...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4138.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[银行网点6S管理是哪些？]]></title>
<description><![CDATA[银行网点6S管理是哪些？在实际工作中，6S管理可以应用到任何行业的工作中。6S管理的使用与现实、社会发展和自我发展相结通过实践与理论的结合，改进6S管理，使其符...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4137.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[食品6S管理指的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[食品6S管理指的是什么？6S是将食品加工场现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对实验人员的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4136.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实验室6S管理包括哪些？]]></title>
<description><![CDATA[实验室6S管理包括哪些？6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4135.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是医院6S管理制度?]]></title>
<description><![CDATA[什么是医院6S管理制度?6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4134.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的核心和精髓是什么？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的核心和精髓是什么？如今，在全世界的许多地方，6S管理都受到了同样的重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为制造企业的必修课。欧美国家的企业在推行6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4133.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理和6S管理的区别是什么?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理和6S管理的区别是什么?5S是现场管理的基础，是TPM(全面生产管理)的前提，是TQM(全面品质管理)的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4132.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理的“四化”管理]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM设备管理的“四化”管理　　1。TPM设备管理——生产保障较大化:　　减少损失就是对成本大的贡献。如何制定一个好的设备计划来预防故障的发生，一旦故障发生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4131.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理中完成实施的关键点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理中完成实施的关键点是什么？　　归类的定义　　把必要的东西和不必要的东西分开，去掉不必要的东西就是整理。这里所谓的“物”，不仅仅指对象，还包括头脑中的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4130.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院6S管理的六大误区]]></title>
<description><![CDATA[　　医院6S管理的六大误区　　越来越多的医院通过引入6S管理工具来提高 效率，减少浪费，节约成本。但在引进之初，由于医院对6S管理的不了解和对管理意识的误解，6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4129.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机修车间6S管理培训标准]]></title>
<description><![CDATA[机修车间6S管理培训标准。6S是6个以S开头词语的缩写，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4128.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机械加工车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[机械加工车间6S管理培训。6S管理培训能够保证企业的效率、生产安全性、产品质量，并能给企业带来更舒适的生产环境。 通过6S管理培训，每位员工逐步开始，规划自己的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4127.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机械车间6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[机械车间6S现场管理培训。6S管理创建“人人有事做，事事有人管”的氛围，落实一人一物一事的管理的法则，明确人、事、物的责任（分工明确是为了更好的合作），养成遵守...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4126.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间现场6S管理知识培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场6S管理知识培训。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4125.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S现场管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S现场管理培训方案。生产车间推行6S管理就是通过规范现场、现物，营造一目了然的现场环境，培养员工良好的工作习惯，其目的是提升人的品质：革除马虎之心，养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4124.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S精细化管理方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S精细化管理方案。精细化管理，是目前流行的一种管理理念和管理技术，主要是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精 ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4123.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S标准化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S标准化管理培训。生产车间是指加工制造产品的场所。企业生产的基本实施组织，工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4122.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业生产现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业生产现场6S管理培训。生产现场就是从事产品生产、制造或提供生产服务的场所，即劳动者运用劳动手段，作用于劳动对象，完成一定生产作业任务的场所。它既包括生产一线...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4121.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备保全推进管理办法]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备保全推进管理办法。TPM管理自主保养是指企业员工自主地对企业实施全面的管理、维护和保养。自主保养的关键之处在于真正做到“自主”，使现场设备的保养、维护...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4120.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行TPM管理准备工作和方法]]></title>
<description><![CDATA[推行TPM管理准备工作和方法。TPM管理是一项实施范围广、持续时间久的工程，它不仅仅对设备进行管理，还通过改变人的传统管理意识和旧的管理制度，达到提高企业整体管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4119.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[推进TPM管理六个有效方法]]></title>
<description><![CDATA[推进TPM管理六个有效方法。TPM是一种新的维修思想，是由国际TPM协会发展出来的。它是根据非日本文化的特点制定的。使得在一个工厂里安装TPM活动更容易成功一些...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4118.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[设备TPM管理方法要怎么样实施？]]></title>
<description><![CDATA[设备TPM管理方法要怎么样实施？设备管理是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核心...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4117.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM自主管理七大方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM自主管理七大方法。自主管理是对组织基层充分授权，从而激励基层组织和个人工作自觉性和创造性的管理方式，准确的说是一种管理思想。自主管理全过程充分注重人性要素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4116.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM现场管理都有哪些方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM现场管理都有哪些方法。TPM管理第一阶段—初期清扫：此阶段通过对现场的彻底5S以及对设备的修理修复，将我们的工作场所变成一个整齐洁净、舒适美观的现场。通过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4115.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理推行步骤及实施方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理推行步骤及实施方法。TPM的组织机构是从企业高TPM推进委员会直到各分厂、车间、工段推进委员会，直到PM小组，层层指定负责人，赋予权利、责任。企业、部...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4114.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理推行方法与注意事项]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理推行方法与注意事项。TPM管理的目标是追求整体效益，通过降低设备的故障率来提升生产效率，同时也延缓了设备的使用寿命，降低了成本，那么企业推行TPM管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4113.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理提升生产效率方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理提升生产效率方法。TPM管理的范围及内容涵盖丰富，包括设备从规划、设计、制造、选型、购置、安装、使用、维修、改造、报废直至更新的全过程科学管理。TPM...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4112.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场管理的6S具体指什么?]]></title>
<description><![CDATA[现场管理的6S具体指什么?6S管理是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。它可以帮助企业提高工作效率，保证产品质量，使工作环境整洁有序，以预防为主，保证安全。6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4111.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[员工如何从自身做好6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[员工如何从自身做好6S管理?6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4110.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[现场6S管理包含哪6个方面?]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理包含哪6个方面?6S本意是以5S为手段完成基本工作，并养成良好习惯，从而达成全员“品质”的提升。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4109.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[什么是车间6S现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[什么是车间6S现场管理?6S现场管理（6S site management）适用于企业、管理、认证，企业认证是以6S管理为基础的，涉及企业的人、物、料、方法、环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4108.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何落实6S管理要求?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何落实6S管理要求?6S管理可以下降许多不必要的材料、东西的成本；节省许多宝贵的时刻，下降工时，进步作业效率，削减不良品的产出，防止出产场所的糟蹋，进步利...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4107.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间6S管理标准是哪6种类型？]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理标准是哪6种类型？6S管理，是对5S的一个升级，是兴起于日本企业的一种管理方法，一般称6S管理，很常见于一些生产制造型企业。6S就是整理（SEIRI...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4106.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间6S管理包括哪些方面?]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理包括哪些方面?目前全球有大量企业都在广泛推行6S管理，6S管理是现场管理基础工作的基础，是企业的管理必修课。要改变员工观念很好的一种工具与方法就是6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4105.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[什么是6S质量管理体系？]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S质量管理体系？6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4104.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是从哪几方面来开展的？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是从哪几方面来开展的？6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4103.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理体系包括哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理体系包括哪些？精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后,日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4102.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产改善点哪方面入手？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产改善点哪方面入手？精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适套用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4101.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的核心是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的核心是什么？精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4100.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的主要特征是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的主要特征是什么？精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由刚开始的在生产系统的管理实践成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4099.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产标准三问指的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产标准三问指的是什么？精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益化生产是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4098.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组绩效考核管理制度如何制定]]></title>
<description><![CDATA[班组绩效考核管理制度如何制定？在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的很小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4097.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组安全建设的要求有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[班组安全建设的要求有哪些？安全是企业的生命线，是企业永远的主题。班组安全是企业安全的前沿阵地，安全工作的每一项措施、每一个要求、每一项任务只有百分之百的落实到班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4096.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组成员如何配合班组安全管理？]]></title>
<description><![CDATA[班组成员如何配合班组安全管理？班组安全是指不受威胁，没有危险、危害、损失。班组人员的整体与生存环境资源的和谐相处，互相不伤害，不存在危险的危害的隐患。班组安全管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4095.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理的细节有哪些方面?]]></title>
<description><![CDATA[班组管理的细节有哪些方面?要知道班组管理的好坏，可以直接反映出企业的管理水平。因此，不断提高班组管理水平，加强班组建设，做好班组工作，对促进企业的管理，增强企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4094.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理存在的问题怎样解决？]]></title>
<description><![CDATA[班组管理存在的问题怎样解决？企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才会有旺盛的活力，才能在激...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4093.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[制药企业6S管理培训。随着世界经济的发展，6S已经成为工厂管理的一股新潮流。6S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4092.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[药厂车间6S管理]]></title>
<description><![CDATA[药厂车间6S管理。要清楚6S管理培训不仅仅是一个简单的培训，更是一个企业赖以生存与长久立足的根本所在。如果在经过6S管理培训后，员工能够熟知6S管理模式，企业能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4091.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[药厂6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[药厂6S管理咨询。6S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4090.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业6S培训]]></title>
<description><![CDATA[制药企业6S培训。都知道6S管理可以使管理者更有条理的对企业进行管理，例如这个月重点对项目进行整理，下个月重点对内务进行整顿，再下个月对人员进行梳理等等。管理者...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4089.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业该如何做好PMC(生产与物料控制)管理?]]></title>
<description><![CDATA[企业该如何做好PMC(生产与物料控制)管理?对很多企业尤其是生产制造型企业而言，没有原材料就不能生产，没有生产就没有产品可以卖，没有产品售卖就没有收入，公司就无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4088.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业PMC管理培训有何作用？]]></title>
<description><![CDATA[企业PMC管理培训有何作用？“PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4087.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业PMC管理培训应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[企业PMC管理培训应该如何做？PMC意思为生产及物料控制。该系统将着重考虑建设方所很关心的采购管理和生产计划管理，以定制的方式完成项目的建设。根据对生产型企业P...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4086.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益现场PMC管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益现场PMC管理咨询。PC：生产控制或生产管制（台、日资公司俗称生管）。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC：物料控制（俗称物控），主要职能是物料计划、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4085.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益现场PMC管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益现场PMC管理培训。PMC意思为生产及物料控制。该系统将着重考虑建设方所关心的采购管理和生产计划管理，以定制的方式完成项目的建设。根据对生产型企业PMC管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益PMC管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益PMC管理培训。PM的意思为生产及物料控制，通常分为两个部分：PC是指生产控制或生产管制（俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC是指物料控制（...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[长治5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[长治5S管理咨询公司。长治5S管理咨询公司选精卓。精卓专业提供5S管理解决方案服务商,以5S、5S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国内专...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[大同5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[大同5S管理咨询公司。5S管理是企业的基础，经过多年的5S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[衡水5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[衡水5S管理咨询公司。衡水5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[保定5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[保定5S管理咨询公司。保定5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[邢台5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[邢台5S管理咨询公司。邢台5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[唐山5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[唐山5S管理咨询公司。唐山5S管理咨询公司就选精卓咨询 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[邯郸5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[邯郸5S管理咨询公司。邯郸5S管理咨询公司就选精卓，随着5S管理的发展你会发现，无论是小企业还是大企业，都有一个共同点，那就是实施了5S管理。很多没有推行5S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[太原5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[太原5S管理咨询公司。太原5S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行5S管理了，都知道5S管理被很多中大型的企业所导入。5S管理在企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[河北5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[河北5S管理咨询公司。河北5S管理咨询公司。河北5S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行5S管理了，都知道5S管理被很多中大型的企...]]></description>
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<title><![CDATA[上海5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[上海5S管理咨询公司。上海5S管理咨询公司。上海5S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展5S管理咨询的公司还是很多的，其实做5S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理现场培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理现场培训。6S管理，通过实施整理、整顿、清扫、清洁来实现标准的管理，让企业的管理就会一目了然，使异常的现象很明显化，人员、设备、时间就不会造成浪费。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S车间管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S车间管理培训。6S能够降低缺陷率，保证产品质量检测仪器和生产设备的良好状态是保证品质的前提，整齐干净的生产环境能够激发员的品质意识，现场物料和合理配置能够方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理咨询中心]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询中心。6S管理通过对生产现场实施规范化管理，保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，促成员工养成良好的生产、生活习惯，进而提高产品品...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S精益管理培训。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S车间现场管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[6S车间现场管理咨询。6S管理是一种推行、提高现场工作质量的管理模式，是一种基于改善现场工作环境、提高员工工作效率的一种标准化管理模式，其目的是通过整顿、清扫、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理咨询。6S现场管理（6S site management）适用于企业、管理、认证，企业认证是以6S管理为基础的，涉及企业的人、物、料、方法、环境...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产6S管理咨询。6S管理可以提升企业形象，提升员工归属感。提升企业形象。6S管理有益于企业形象的提升。整洁的工作环境不但能激励员工，还能提升顾客满意度，让...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询公司。6S管理的事实可以形成员工心情舒畅的工作环境，改善员工的情绪，提升员工的归属感，成为有较高素养的人员。在干净、整洁的环境中工作，员工的尊严...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产6S车间管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[生产6S车间管理咨询。6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFET...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询培训方案。6S管理通过对生产现场实施规范化管理，保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，促成员工养成良好的生产、生活习惯，进而提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S咨询管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S咨询管理培训方案。企业开展6S管理培训方案可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S培训管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S培训管理咨询方案。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训咨询方案。 “6S”即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和英...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理辅导方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理辅导方案。6S管理是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理咨询方案。生产车间是一个企业的核心部门，它的管理水平的高低直接影响到企业的发展速率，关系企业的效益能否实现。强化车间人员的素质，提高车间工作的效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理培训方案。“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理辅导方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理辅导方案。6S管理涵盖战略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式与业务种类繁多和资产层次复杂等具体情况相适应，由管理法人企业转到管理主要业务与主要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<description><![CDATA[企业6S管理咨询方案。6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失，从而...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训方案。6S管理是现场管理基础工作的基础，是企业的必修课。要改变员工观念很好的一种工具与方法就是6S，要改善工作效率，提高产品质量，就要从很基础的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂设备TPM管理辅导]]></title>
<description><![CDATA[工厂设备TPM管理辅导。TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂设备TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[工厂设备TPM管理咨询。要知道TPM说指的不单单是设备管理，而是一种能够改变员工的传统心智以及传统制度的一场变革活动，所以在推行过程中我们需要一个坚强的推行机构...]]></description>
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<title><![CDATA[TPM设备管理咨询项目该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理咨询项目该如何做？企业设备管理的基本任务是:通过经济、技术、组织措施，逐步做到对企业主要生产设备的设计、制造、购置、安装、使用、维修改造，直至报废...]]></description>
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<title><![CDATA[TPM设备管理之维修保养目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理之维修保养目的是什么？所谓设备维修管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形态和价值...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM全员预防性维修计划如何做？]]></title>
<description><![CDATA[TPM全员预防性维修计划如何做？预防性维护为消除设备失效和生产计划外中断的原因而制定的措施，作为制造过程设计的一项输出。从预防医学的立场出发，对设备的异状进行早...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4049.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM生产现场看板管理如何运用？]]></title>
<description><![CDATA[TPM生产现场看板管理如何运用？看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理在企业设备管理的作用？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理在企业设备管理的作用？TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何更好有效地推行TPM管理项目呢?]]></title>
<description><![CDATA[如何更好有效地推行TPM管理项目呢?企业实施实施TPM系统可以有效提高设备机能及产品质量，TPM强调预防维修，通过日常点检、定期检查、诊断检查及品质检查，掌握设...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何更好的推行TPM咨询管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何更好的推行TPM咨询管理？TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何有效开展TPM管理咨询项目?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效开展TPM管理咨询项目?TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理如何实现设备零故障？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何实现设备零故障？如何实现零故障?TPM设备管理是企业管理不可缺少的组成部分,对提高企业竞争力发挥着重要作用，都知道零故障是指所有的设备，机器在所有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4043.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理在企业设备管理中怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理在企业设备管理中怎么做？设备管理 是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4042.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么有些企业推行不好精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[为什么有些企业推行不好精益生产?精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理在生产系统的管理实践成功，...]]></description>
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<title><![CDATA[精益六西格玛管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛管理培训公司。精益生产认为任何生产过程中都存在着各种各样的浪费，必须从顾客的角度出发，应用价值流的分析方法，分析并且去除一切不增加价值的流程。精益思...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4040.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛管理咨询公司。精益生产源于二十世纪六、七十年代早期的丰田生产方式，在丰田经过多年不懈的努力取得巨大成功之后，美国研究机构对丰田生产方式进行研究分析之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4039.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛咨管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛咨管理培训。精益六西格玛的力量在于整个系统，精益六西格玛不是精益和六西格玛简单相加，而是要把精益和六西格玛有机接合起来，处理整个系统的问题，对于系统...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4038.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛管理培训。精益六西格玛（LSS）部署是公司范围内的战略，用于诸如在提高生产率、降低PPM、缩短交货周期等方面实现突破。若正确采用，精益改进方法可促进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4037.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛咨询公司。经常有朋友问什么是精益六西格玛，精益六西格玛有什么作用？为什么很多企业都在做精益六西格玛？其实精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4036.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛培训公司]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛培训公司。典型的6西格码管理模式解决方案以DMAIC流程为核心，它涵盖了6西格玛管理的策划、组织、人力资源准备与培训、实施过程与评价、相关技术方法（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4035.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛培训机构]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛培训机构。精益六西格玛管理培训机构选精卓，精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（5S、6S、TPM）、精益制造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4034.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛咨询机构。六西格玛管理(Six Sigma Management)是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4033.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛咨询管理]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛咨询管理。精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4032.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益PMC管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益PMC管理咨询。PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4031.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设班组精细化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组建设班组精细化管理培训。精细化管理，是目前流行的一种管理理念和管理技术，主要是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织管理各单元精 ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4030.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设班组精细化管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[班组建设班组精细化管理咨询。班组建设是指提升班组管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组高效能的一系列工作。班组建设的核心内容是：以邓小平理论、“三个代表...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4029.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组精细化现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组精细化现场管理培训。所谓企业班组建设，是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，很大限度的调动班组成员生产的积极性、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4028.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设精细化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组建设精细化管理培训。精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设班组精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[班组建设班组精细化管理。精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4026.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益班组质量管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益班组质量管理培训。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4025.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业班组现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业班组现场管理培训。现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。而车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4024.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业班组建设培训管理]]></title>
<description><![CDATA[企业班组建设培训管理。班组为管理中很基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4023.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组团队建设培训]]></title>
<description><![CDATA[班组团队建设培训。班组是企业很基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现，不断加强班组建设，提升班组建设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4022.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训方案。6S管理是现场管理基础工作的基础，是企业管理的必修课。要改变员工观念很好的一种工具与方法就是6S，要改善工作效率，提高产品质量，就要从很基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4021.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询方案。6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损失，从而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4020.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理辅导方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理辅导方案。6S管理体系涵盖战略管理的基本思想，其目的是使公司的管理模式与业务种类繁多和资产层次复杂等具体情况相适应，由管理法人企业转到管理主要业务与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4019.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理培训的方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理培训方案。“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4018.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理咨询方案。生产车间是一个企业的核心部门，它的管理水平的高低直接影响到企业的发展速率，关系企业的效益能否实现。强化车间人员的素质，提高车间工作的效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4017.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理辅导方案]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理辅导方案。6S管理是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4016.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训咨询方案。 “6S”即日文的整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）和英...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4015.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S培训管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S培训管理咨询方案。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4014.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S咨询管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S咨询管理培训方案。企业开展6S管理培训方案可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4013.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询培训方案]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理咨询培训方案。6S管理通过对生产现场实施规范化管理，保证在生产过程中有一个干净、美观、整齐、规范的现场环境，促成员工养成良好的生产、生活习惯，进而提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4012.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理培训对车间有什么作用？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训对车间有什么作用？精益生产管理的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用少的投入实现大的产出，实现利润大化。精益生产管理，是一种...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4011.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为何需要做精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业为何需要做精益生产管理培训？精益生产可以帮助企业更好的生产，所以如今越来越多的企业开始选择精益生产，相信未来精益生产的前景会不可估量。要知道精益生产是对企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4010.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要进行精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要进行精益生产管理培训？精益生产培训(LeanProduction，LP)，又称精良生产，其中“精”表示精良、精 确、精美；“益”表示利益、效益等。精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4009.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要做精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要做精益生产管理培训？企业推行精益管理模式，对于促进改革有非常重要的作用。首先，精益管理有利于实现两个根本性的转变。一方面精益管理的出发点就是强调顾客...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4008.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询对企业有何作用？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询对企业有何作用？其实所谓精益生产就是对企业进行及时生产，消除企业的一切浪费，向零缺陷、零库存发展，所以很多制造业企业都在推行精益生产，精益生产主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4007.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好精益生产管理培训？精益生产在一定的程度上会让企业的生产效率提高，同时还可以在一定的程度上增强企业的自己的竞争能力，但是虽然很多的企业都想实行精益管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4006.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎样提高企业精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业怎样提高企业精益生产管理？精益生产管理将职工的工作中主题活动与组织发展战略、经营计划联系在一起。在精益生产管理的影响下，机构根据提升职工的个人绩效来提升机构...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4005.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何提升生产车间精益生产管理培训水平?]]></title>
<description><![CDATA[如何提升生产车间精益生产管理培训水平?精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一、二种新的管理手段，而是一套与企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4004.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间怎样实施精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间怎样实施精益生产管理培训？精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4003.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间如何做好精益生产管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间如何做好精益生产管理培训？精益生产管理要做的就是降低生产冗余，加快流动性和生产的平衡，以“拉动式”进行生产、组织，持续不断地进行各个生产、管理环节的改善...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4002.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂设备TPM管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂设备TPM管理培训。TPM（英文Total Productive Maintenance的缩略语），中文译名叫全面生产维修，又译为全员生产保全，它是以提高设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4001.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业TPM设备管理辅导]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM设备管理辅导。TPM全面生产维护，即常见的TPM（Total Productive Maintenance）。TPM活动是指以团队合作的方式，以全系统...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/4000.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业TPM设备管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM设备管理咨询。设备管理 是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核心业务之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3999.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业TPM设备管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM设备管理培训。TPM理论是生产管理充分参与活动的生产和维护方法，其重点体现在充分参与和生产维护上。通过建立一个涉及所有员工的完善的生产和维护系统，从而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3998.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM咨询管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[TPM咨询管理培训机构。TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3997.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM咨询培训管理机构]]></title>
<description><![CDATA[TPM咨询培训管理机构。TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3996.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM培训管理咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[TPM培训管理咨询机构。TPM管理培训机构就选精卓专业提供精益现场（5S、6S、TPM）、精益制造（效率提升、成本改善、品质改善）、精益供应链（PMC计划物控、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3995.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM培训咨询管理机构]]></title>
<description><![CDATA[TPM培训咨询管理机构。TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3994.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询培训机构]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询培训机构。TPM管理咨询培训机构选精卓TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3993.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理培训咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理培训咨询机构。企业实施实施TPM系统可以有效提高设备机能及产品质量 TPM强调预防维修,通过日常点检、定期检查、诊断检查及品质检查,掌握设备劣化情况及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3992.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析5S管理中清扫与清洁的区别]]></title>
<description><![CDATA[　　浅析5S管理中清扫与清洁的区别　　下面分析5S清扫与清洁的区别　　什么是清洁？　　将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。　　在公共区域自己...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理体系的核心是什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理体系的核心是什么？　　TPM管理体系的核心是什么？管理体系的设计方案需要付出巨大的努力才能成为现实，需要得到组织实施和有效控制，并在实践中不断改进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的九大基础]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理的九大基础　　TPM不是简单的增加产量或减少设备故障局部利益的活动，而是追求整体利益的综合艺术。既然决定实施TPM，就要并行而开展几项支柱活动，应...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3989.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[沈阳精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[沈阳精益生产管理培训公司。沈阳精益生产管理咨询公司选精卓。精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3988.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[辽宁精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[辽宁精益生产管理培训公司。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3987.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为何需要实施6S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[企业为何需要实施6S管理咨询。6S管理是在5S即：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3986.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要进行6S管理咨询培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要进行6S管理咨询培训？6S管理是一切现场管理的基础，6S管理看似简单，其实内涵确十分的丰富，需要企业深入细致的方法技巧才能成功推行，优秀的企业都有持...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3985.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[企业TPM管理咨询。TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3984.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益设备TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益设备TPM管理咨询。精益设备管理就是对现有设备的一个有力的补充和升华，其核心思想是“用少的费用，创造更多的利润；用少的生产人员，创造更高的效率”。那精益设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3983.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益TPM管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理咨询公司。精益TPM管理咨询公司就选精卓TPM咨询也是一种全员参与生产与维护的管理方法。它要点是“生产与维护”和“全员参与”。为了提前预防和清除机...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3982.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益TPM管理项目咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理项目咨询。精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管项目咨询亦...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM精益管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[TPM精益管理咨询公司。也称LTPM。英文全称lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3980.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询之自主维护]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询之自主维护。自主维护是操作人员对其所负责的设备，按照既定标准或要求，进行清扫、点检、维护（加油、紧固)等活动，并逐步具备发现设备异常、会处理小问题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3979.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[药厂5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[药厂5S管理培训。要知道5S管理咨询是企业的管理基础，是推进精益生产的基石。越来越多的企业重视5S管理咨询，5S管理咨询不仅能提高办公和工作环境，还能提高工作效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3978.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[药厂5S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[药厂5S管理咨询。5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的宣传...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3977.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业5S管理]]></title>
<description><![CDATA[制药企业5S管理。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行5S管理，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3976.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业5S培训]]></title>
<description><![CDATA[制药企业5S培训。都知道5S管理可以使管理者更有条理的对企业进行管理，例如这个月重点对项目进行整理，下个月重点对内务进行整顿，再下个月对人员进行梳理等等。管理者...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3975.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[药厂5S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[药厂5S管理咨询。5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）和素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的拼音...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3974.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[药厂车间5S管理]]></title>
<description><![CDATA[药厂车间5S管理。要清楚5S培训不仅仅是一个简单的培训，更是一个企业赖以生存与长久立足的根本所在。如果在经过5S培训后，员工能够熟知5S管理模式，企业能够真正贯...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3973.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[药厂车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[药厂车间5S管理培训。随着管理的不断完善和精细，5S管理的内容也不断地被扩充，已经逐步发展到13S，即在5S的基础上增加安全、节约、服务、满意、坚持、共享、效率...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3972.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[制药企业5S管理培训。随着世界经济的发展，5S已经成为工厂管理的一股新潮流。5S广泛应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企业能有效地迈向...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3971.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业5S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[制药企业5S管理咨询。5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S现场管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3970.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[药厂企业5S培训管理]]></title>
<description><![CDATA[药厂企业5S培训管理。5S作为将整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面综合起来的管理模式，国内专业的5S培将为企业带来意想不到的好处。5S管理是当前诸多企业推行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3969.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[不断优化，持续改善｜浙江百达精工召开精益管理辅导总结会]]></title>
<description><![CDATA[【精益管理辅导总结会：】2022年12月09日16:00-17:00，精益部在百达精工新园区3号楼2楼会议室1组织召开了“精益管理辅导总结会”。1.精益管理推进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3968.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[人人有指标，人人有方向｜湖南客伦开展23年目标规划分解与指导工作]]></title>
<description><![CDATA[【2022年总结：】不知不觉，精益管理已实行4个多月了，客伦的2022也开始落下帷幕。在2023年元月6号-7号，课题组总结加23年目标分解会议如期召开。在会议...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3967.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[改善回顾，成果分享｜华联瓷业开展“精益之旅”第3期交流分享活动]]></title>
<description><![CDATA[【“精益之旅”第3期交流分享活动：】12月15日，集团推进办组织开展了“精益之旅”第3期交流分享活动，活动在华瓷汇十楼会议室举行。集团办公室唐日晖总监、精卓顾问...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3966.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[思维求变，方法求变｜浙江多元纺织召开精益绩效管理启动大会]]></title>
<description><![CDATA[【精益绩效管理项目启动大会：】2023年1月7日，精益管理团队在浙江多元纺织科技（集团）有限公司二楼会议室召开了精益绩效管理启动大会。本次大会由公司常务副总王进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3965.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理咨询之专业维护]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询之专业维护。TPM 起源于50年代的美国,称事后保全,经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。60年代传到日本,1971年基本形成现在公...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3964.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理培训公司。设备管理 是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核心业务之...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理改善咨询]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理改善咨询。TPM管理（Total Productive Maintenance）即“全面生产维护”，也可译为“全员生产维修”或“全员生产保全”。 TP...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询公司。TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理：车间现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场管理培训。现场管理是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行管理。其实所谓现场，就是指企业为顾客设计、生产、销售产品和服务以及与顾客交流的地方、现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3960.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理：车间生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间生产管理培训。生产管理（Production Management）是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3959.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理：车间质量管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间质量管理培训。车间质量管理是指企业必须对于每一个交货的产品都有详尽的产品质量控制记录，可以有效监控和追踪一个产品的整个生产过程中的质量控制，从中可以，所以找...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3958.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理：企业车间管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业车间管理培训。车间现场管理起源于日本，也叫5S管理，是指在生产现场中对人员、机器、材料方法等生产要素进行有效的管理。以清洁为中心，平时工作中做到整理、整顿、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3957.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理：车间定置管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间定置管理培训。定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理，把...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3956.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理：工厂车间管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间管理培训。车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3955.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S现场管理。6S现场管理（6S site management）适用于企业、管理、认证，企业认证是以6S管理为基础的，涉及企业的人、物、料、方法、环境...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3954.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间管理6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[车间管理6S管理制度。6S管理可以为改善车间现场管理，塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场，让环境、人的品质得到提升，让顾客对我们满意、有信心，从而提升公司...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3953.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理现场管理]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理现场管理。6S管理改善和提高企业形象 整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客,让顾客心情舒畅;同时,由于口碑的相传,企业会成为其它公司的学习榜样,从而能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3952.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理细则]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理细则。生产车间6S管理细则。生产车间是指加工制造产品的场所。企业生产的基本实施组织，工业企业的车间一般有适度的规模，承担一个独立的产品或一个独立...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3951.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S管理咨询公司。5S管理是企业的基础，经过多年的5S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3950.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[重庆5S管理咨询公司。重庆5S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展5S管理咨询的公司还是很多的，其实做5S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至全球。那选择一家靠谱的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3949.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询服务公司]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询服务公司。5S管理对企业来讲是一个很重要的工具，5S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。5S是企业中很基本的工作。 书...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3948.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S现场管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理咨询公司。5S现场管理（5S site management）适用于企业、管理、认证，企业认证是以5S管理为基础的，涉及企业的人、物、料、方法、环境...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3947.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理咨询公司。现场5S管理咨询公司选精卓。精卓专业提供5S管理解决方案服务商,以5S、5S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国内专...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产管理6S咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[生产管理6S咨询公司。生产管理咨询是咨询人员在深入企业生产现场的基础上，使用科学的分析方法，找出企业生产管理中存在的问题，并运用现代生产技术和管理技术，提出改进...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-02-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益5S管理咨询公司。精益5S管理咨询公司选精卓。5S精益管理活动强调的主要两方面首先是地、物的明朗化：即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S精益管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[5S精益管理咨询公司。5S精益管理咨询公司选精卓。5S管理创造了良好的现场管理环境，保证了现场管理的井然有序，保证了产品的生产质量，减少了企业生产成本，提高了企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[公司5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[公司5S管理培训。公司开展5S管理培训可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作环境，消除了...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[沈阳精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[沈阳精益生产管理咨询公司。沈阳精益生产管理咨询公司选精卓。精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽宁精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽宁精益生产管理咨询公司。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[吕梁精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[吕梁精益生产管理咨询公司。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[长治精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[长治精益生产管理培训公司。精益生产管理如今已被越来越多的企业熟知，但仍然有许多企业的管理者将精益生产简单地理解为“提高生产效率的工具”，那下面我们就来了解下精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[山西精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[山西精益生产管理培训公司。山西精益生产管理咨询公司选精卓。精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[衡水精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[衡水精益生产管理咨询公司。精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[河北精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[河北精益生产管理咨询公司。精益生产是以客户需求为起点，通过5S管理、IE(工业工程)改善、TPM改善生产现场，利用准时化生产(Just In Time，简称JI...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[重庆精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[重庆精益生产管理咨询公司。精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-24]]></pubDate>
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<title><![CDATA[天津精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[天津精益生产管理咨询公司。企业找精益生产管理咨询公司的目的：精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用少的投入实现大的产出，实现利润大化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[上海精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[上海精益生产管理咨询公司。精益生产主要研究时间和效率，消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去除生产环节中一切无价值的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[北京精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[北京精益生产管理咨询公司。企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济效益，就必须让中高层掌握精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[天津5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[天津5S管理咨询公司。天津5S管理咨询公司选精卓 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[山西5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[山西5S管理咨询公司。山西5S管理咨询公司选精卓5S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[吕梁5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[吕梁5S管理咨询公司。吕梁5S管理咨询公司就选精卓5S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过5S相关活动，可以说5S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽宁5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽宁5S管理咨询公司。辽宁5S管理咨询公司就选精卓，随着5S管理的发展你会发现，无论是小企业还是大企业，都有一个共同点，那就是实施了5S管理。很多没有推行5S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[沈阳5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[沈阳5S管理咨询公司。沈阳5S管理咨询公司选精卓在中国，推行5S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过5S的相关活动，可以说...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[大连5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[大连5S管理咨询公司。大连5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做5S管理，但是又不知道...]]></description>
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<title><![CDATA[杭州5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[杭州5S管理咨询公司。杭州5S管理咨询公司就选精卓咨询 5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。5S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<title><![CDATA[苏州5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[苏州5S管理咨询公司。苏州5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。5S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[丽水5S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[丽水5S管理咨询公司。丽水5S管理咨询公司就选精卓咨询5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[北京7S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[北京7S管理咨询公司。北京7S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行7S管理了，都知道7S管理被很多中大型的企业所导入。7S管理在企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3919.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理标准化培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理标准化培训。6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFE...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3918.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理基本知识培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理基本知识培训。众所周知车间是一个企业的核心部门，它的管理水平的高低直接影响到企业的发展速率，关系企业的效益能否实现。强化车间人员的素质，提高车间工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S安全知识培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S安全知识培训。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[病区6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[病区6S管理培训。“6S”之间彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是指将上面的3S实施的做法制度化、规范化，并贯彻执行及维持结果；素养是指培养每位员工养成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[病房6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[病房6S管理培训。6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[钣金车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[钣金车间6S管理培训。钣金加工是钣金技术职员需要把握的枢纽技术，也是钣金制品成形的重要工序。钣金加工是包括传统的切割下料、冲裁加工、弯压成形等方法及工艺参数，又...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
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<description><![CDATA[6S现场管理培训机构。6S现场管理培训机构就选精卓精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（5S、6S、TPM）、精益制造（效...]]></description>
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<title><![CDATA[6S现场管理培训公司]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S生产车间培训方案]]></title>
<description><![CDATA[6S生产车间培训方案。提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S车间生产现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S车间生产现场管理培训。6S现场管理（6S site management）适用于企业、管理、认证，企业认证是以6S管理为基础的，涉及企业的人、物、料、方法、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组建设管理培训。班组是企业管理中很基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、制度化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设培训目的]]></title>
<description><![CDATA[班组建设培训目的。“班组是企业管理中基础的一级管理组织,是企业组织生产经营活动 的基本单位,是企业一切工作的立足点。 全面加强班组建设,实现班组管理的科学化、制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3907.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组精细化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组精细化管理培训。班组是企业很基本的生产单位，也是企业管理的落脚点，班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3906.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设培训计划]]></title>
<description><![CDATA[班组建设培训计划。随着我国市场经济的不断完善和高新技术设备的广泛应用，市场竞争日益激烈，企业要在竞争中重获优势，谋求安全发展，就必须建设一支掌握高新技术，能适应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设培训公司]]></title>
<description><![CDATA[班组建设培训公司。班组建设培训公司就选精卓班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组管理制度培训]]></title>
<description><![CDATA[班组管理制度培训。班组管理工作是企业工作中的重点，做好企业的班组建设工作达到班组管理才能让企业从基层出发做好精益生产工作。那么班组管理制度对企业来讲有什么益处呢...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组管理建设培训]]></title>
<description><![CDATA[班组管理建设培训。班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量...]]></description>
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<title><![CDATA[班组标准化建设培训]]></title>
<description><![CDATA[班组标准化建设培训。标准化建设是制度化的很高形式，可运用到生产、开发设计、管理等方面，是一种非常有效的工作方法。作为一个企业能不能在市场竞争当中取胜，决定着企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3901.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组安全培训五大内容]]></title>
<description><![CDATA[班组安全培训五大内容。安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组安全管理基础培训]]></title>
<description><![CDATA[班组安全管理基础培训。安全管理（Safety Management）是指国家或企事业单位安全部门的基本职能。它运用行政、法律、经济、教育 和科学技术手段等，协调...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3899.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理咨询。精益TPM的具体做法一般为：把精益生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen)融合到TPM的主...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM项目管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[TPM项目管理咨询。企业开展开展TPM活动可使企业获得良好的经济效益和广告效应，可以使企业充分发挥设备的生产潜力，并使企业树立起良好的社会形象。关系 TPM在提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM精益管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[TPM精益管理咨询。TPM抛弃了过去那种只把设备管理局限在维修阶段的狭隘观念，有效地克服了传统管理中的两“个脱节”的弊端，为企业取得良好的设备投资收益打下了结实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询制度]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询制度。TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询项目]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询项目。TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询目标]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询目标。TPM管理: TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失:准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询机构。TPM管理咨询机构就选精卓精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询公司。TPM管理咨询公司就选精卓“TPM强调预防维修,通过日常点检、定期检查、诊断检查及品质检查,掌握设备劣化情况及其可能产生的结果,及时制定维修...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询成功关键因素]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询成功关键因素。TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询服务机构]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询服务机构。TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产管理培训。精益管理源自于精益生产（lean production），是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由在生产系统的管理实践成功，已经逐步...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组建设培训]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设培训。在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Qu...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益班组管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益班组管理培训。精益班组管理培训就选精卓车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组长精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组长精益管理培训。班组长精益管理培训就选精卓车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组精益管理培训。精益班组建设指的是在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益生产能够在现场实施落地的很小组织单位。通过精益的管理工具，使班组...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间精益生产管理安全培训]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产管理安全培训。精益生产的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场精益管理培训。精益生产通过消除生产中的一些浪费现象来降低成本，找出生产中部易发现的隐藏问题，并加以改善。精益生产管理的目标是实现企业利润的大化，而获取利...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间精益生产现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产现场管理培训。精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合，实现现场管理的高效率和有效性。那...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间精益现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间精益现场管理培训。车间精益现场管理培训该如何做都知道车间生产现场是企业进行创造收益的场所，企业组织生产过程都是在这里进行的。在生产过程当中，生产各个环节在现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间精益生产咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产管理培训。车间为什么要走精益生产的道路，因为精益生产是企业发展的趋势，想前进必须走精益生产道路，精益生产的目标是：提升生产效率，降低成本！那么车间的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[长春精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[长春精益生产管理咨询。长春精益生产管理咨询选精卓精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽阳精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[辽阳精益生产管理咨询。精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，精益生产管理的目标就是提高企业盈利能力和提升企业的市场竞争力，通过消除浪...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[大连精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[大连精益生产管理咨询。精益生产的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高企业适应市场万变...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[大同精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[大同精益生产管理咨询。都知道精益生产管理对企业来讲十分的重要精益生产要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运 作管理中的各种浪费和不良，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[太原精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[太原精益生产管理咨询。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，目的是使企业减少浪费，缩短生产周期，改善管理体系，降低企业成本。那太原精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM在大型生产设备管理中应用]]></title>
<description><![CDATA[TPM在大型生产设备管理中应用。TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[烟草行业如何推行TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[烟草行业实施TPM管理办法?TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。况且TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3871.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[污水处理厂TPM管理推行办法？]]></title>
<description><![CDATA[污水处理厂TPM管理推行办法？TPM管理是要我们做好设备的预防，消除设备的故障,提高生产效率,实现零故障、零不良、零灾害的目标,实现生产利益大化。TPM管理的实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM施工现场实施机械设备管理方法？]]></title>
<description><![CDATA[TPM施工现场实施机械设备管理方法？在刚开始的阶段，TPM活动的开展主要是为了加强对生产设备的管理和维护。随着TPM在众多工厂的实践中，TPM的理论得到不断的完...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3869.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[服装厂5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[服装厂5S管理培训。由于现在服装行业的整体发展不平衡，服装行业的价格、成本参差不齐，服装企业的竞争还停留在价格、款式上，导致这些服装企业面临着很大的压力。而5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3868.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[钣喷车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[钣喷车间5S管理培训。5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3867.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[汽车4S店5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[汽车4S店5S管理培训。5S管理是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯、遵...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益成本管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益成本管理咨询。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制和...]]></description>
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<title><![CDATA[工厂精益化管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益化管理。伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精益化管理已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是企业彻底实现“精益企业”的必由之路。精益化管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理咨询。精益6S管理被很多中大型的企业所导入。精益6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那精益6S管理咨询该如何...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间精细化管理。所谓精细化是通过规则的系统和细化，运用程序化、标准化和数据化的手段，使组织单元精 确、高效、协调和持续运用。各工序精细化就是按照精细要求实现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业班组精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[企业班组精细化管理。精细化管理是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管...]]></description>
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<title><![CDATA[设备TPM管理方法如何实施？]]></title>
<description><![CDATA[设备TPM管理方法如何实施？TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理在企业中导入的方法？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理在企业中导入的方法？TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理辅导公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理辅导公司。精益生产要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运 作管理中的各种浪费和不良，并通过员工 的改善活动将之排除，持续追...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训机构。精益生产管理培训机构就选精卓咨询精益生产管理要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运 作管理中的各种浪费和不良，并...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益企业管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益企业管理咨询公司。精益企业管理咨询公司选精卓精益生产管理是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。精益生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询公司。精益生产管理是一种理念一种文化实施精益生产方式JIT就是决心追求完美追求卓越，就是精益求精尽善尽美，为实现7个零(零故障零切换浪费零库存零...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训公司。精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。它的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询管理公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询管理公司。精益生产管理咨询公司就选精卓精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革，让生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3853.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理辅导]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产管理辅导。精益生产管理就是企业追求完美和实现卓越的过程，也是企业实现基业常青的重要指导思想和管理理论，它已经成为决定未来企业竞争成败的关键和提升企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3852.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产管理培训。很多制造型企业都在实施精益生产管理都知道精益生产管理相较于传统管理方式，精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革，让生产系...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间精益生产管理辅导]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产管理辅导。精益生产管理指的是相对批量生产来说，它更加关注时间效率，主要在于识别整个价值流，并且能增值流还能够用客户来带动系统在短时间打造增值流，并能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理辅导]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产管理辅导。精益生产管理源于日本丰田公司，它是通过系统结构人员组织运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[丽水6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[丽水6S管理咨询公司。丽水6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3848.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[苏州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[苏州6S管理咨询公司。苏州6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书中提到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[杭州6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[杭州6S管理咨询公司。杭州6S管理咨询公司就选精卓咨询 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[大连6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[大连6S管理咨询公司。大连6S管理咨询公司就选精卓咨询6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[沈阳6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[沈阳6S管理咨询公司。沈阳6S管理咨询公司选精卓在中国，推行6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S的相关活动，可以说...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[辽宁6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[辽宁6S管理咨询公司。辽宁6S管理咨询公司就选精卓，随着6S管理的发展你会发现，无论是小企业还是大企业，都有一个共同点，那就是实施了6S管理。很多没有推行6S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[吕梁6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[吕梁6S管理咨询公司。吕梁6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[山西6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[山西6S管理咨询公司。山西6S管理咨询公司选精卓6S管理可以为企业 提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[天津6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[天津6S管理咨询公司。天津6S管理咨询公司选精卓 6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，兴起于20世纪50年代的日本企业。6S管理是5S的升级，管理对象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3840.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[北京6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[北京6S管理咨询公司。北京6S管理咨询公司选精卓，随着社会经济的发展，很多企业也开始在慢慢的推行6S管理了，都知道6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3839.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组现场管理]]></title>
<description><![CDATA[车间班组现场管理。班组通过开展6S(现场管理),QC(质量控制),TPM(全员维修管理)、IE(工业工程)等活动实现精益生产，在导人现代化管理方法的同时，也同样...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3838.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业班组管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业班组管理培训。都知道班组管理培训对企业来讲十分的重要，因为企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间班组管理]]></title>
<description><![CDATA[生产车间班组管理。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组长管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间班组长管理培训。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3835.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[仓库7S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[仓库7S管理咨询。7S管理现今是制造型企业通用的管理语言，推进7S管理是一项重要的企业变革工作，7S如果得到正确推行，能起到立竿见影的效果。不少企业借推进7S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库7S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库7S管理培训。仓库实施7S管理是公司通过管理促效益的精细化管理方式之一。7S对于仓库的完善化管理和夯实安全管理基础、培养员工的团队精神及节约意识、改善企业环...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业7S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[企业7S管理咨询。7S（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约）管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[7S生产管理咨询。7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间7S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[车间7S管理咨询。7S管理是引用国际标准，在生产企业中只是做到5S就可以，5S是：整理、整顿，清洁、清扫、素养，其实这些实施还是很简单的，关键在于有没有执行到位...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场7S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[现场7S管理咨询。7S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个项目，简称7S管理。通过现场的定品、定量、定位，提炼出适合本企业的东西放置方法，打造整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3829.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训内容。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的核心思想]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的核心思想。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3827.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益思想的本质是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益思想的本质是什么？精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：Just In Time（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3826.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想的定义和精髓]]></title>
<description><![CDATA[精益思想的定义和精髓。精益管理是精益生产理论的扩展，是精益思想在企业各层面的深入应用，精益管理是以精益思想为指导、以持续追求浪费小、价值大的生产方式和工作方式为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3825.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想的核心理念是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益思想的核心理念是什么？精益思想包括精益生产、精益管理、精益设计和精益供应等一系列思想，其核心是通过“及时适量”、“零库存”、“传票卡”等现场管理手段实现“订...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3824.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益思想的五项原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益思想的五项原则是什么？精益思想更进一步从理论的高度归纳了精益生产中所包含的新的管理思维，并将精益方式扩大到制造业以外的所有领域，尤其是第三产业，把精益生产方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组安全培训主要内容]]></title>
<description><![CDATA[班组安全培训主要内容。现在，安全教育培训工作在企业安全生产中的极端重要性已经被越来越多的企业管理者所接受，所认同，各个企业都在采取不同的形式广泛开展安全教育培训...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组安全管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组安全管理培训。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理培训。6S管理作为现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法，被越来越多企业引进和推行，对改善工作环境、提高员工素养、提高工作效率、提高产品质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理培训。6S管理是管理模式，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3819.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理实现有哪些基础？]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理实现有哪些基础？　　TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3818.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理的九大要领]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理的九大要领　　要领一：以客户和员工满意为关注焦点　　企业发展的目的是创造利润，而客户和员工是利润的来源，5S管理的目的是提高企业员工的素养，使客户满...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3817.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询公司：仓库5S管理怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理咨询公司：仓库5S管理怎么做？　　5S管理适用于工厂现场管理的许多方面，在仓库应用5S管理，通过规范现场、现物，营造一目了然的仓库环境，有利于增加仓...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3816.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理培训辅导]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理培训辅导。车间推行6S管理，可以使我们的环境整洁、员工行为规范，大家认识到工作不仅要认真、细致、热情，还要不断地学习、总结、改进，提高自己的工作质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3815.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S管理基础培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理基础培训。而如今，随着6S管理的普及，医院、学校、乃至政府部门都开始推行6S管理，可见6S管理的重要性。现在许多企业在管理中都在实行6S管理，尤其是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3814.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S定置管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S定置管理培训。定置管理是对物的特定的管理，是其他各项专业管理在生产现场的综合运用和补充企业在生产活动中，研究人、物、场所三者关系的一门科学。它是通过整理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3813.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S安全管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S安全管理培训。都知道，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低损...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3812.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理如何做改善?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理如何做改善?近几年，精益生产管理模式的研究已经成为企业和管理学研究的热点和难点问题。在经济全球化的背景下，高速发展的市场经济环境中企业所面临的竞...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3811.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询改善方案怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询改善方案怎么做?当前的制造业已经进入“产业链”竞争的时代，要提高制造业的竞争力，不仅仅要在成本上下工夫，还必须从观念、质量、市场定位等多方面进行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3810.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造企业如何开展精益生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[制造企业如何开展精益生产管理?“降低库存精益生产管理 是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。 降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3809.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造企业如何实现精益生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[制造企业如何实现精益生产管理?精益生产管理是一种很不错的生产方式，对企业的发展是十分重要的，精益生产可以帮助企业解决很多问题的，比如我们在制造业生产中的严重浪费...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3808.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造业精益生产管理如何做？]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益生产管理如何做？精益生产管理对企业来讲来说还是十分重要的，所以不少制造业企业都在实施精益生产管理，但是，也有不少人会因为不知道如何做好精益生产管理而烦...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3807.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造业如何推进精益生产管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[制造业如何推进精益生产管理咨询?会发现很多制造业企业都在实施精益生产管理可以于尽可能消除一切生产中的浪费，并随时掌控数据进行持续改进。从产品的开发设计、生产、装...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3806.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂如何制定6S管理咨询方案？]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何制定6S管理咨询方案？如今，越来越多的企业都认可6S管理对自身发展的重要性，“6S管理”由日本的企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3805.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间如何做好现场6S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间如何做好现场6S管理咨询？6S管理，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，大部分管理者都耳熟能详，甚至有管理者说6S都过时了，因为现在都在讲7S、8S、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S现场管理咨询应该怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S现场管理咨询应该怎么做?工厂6S现场管理咨询应该怎么做?目前全球有65%的企业都在广泛地推行5S或6S现场管理。6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3803.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂如何做好6S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何做好6S管理咨询？6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3802.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂推行6S管理咨询要领及要点?]]></title>
<description><![CDATA[工厂推行6S管理咨询要领及要点?工厂实行6S管理，可以促进基础管理的进步，逐步提高员工素质，提高产品质量，增强企业凝聚力，提升企业形象。目前有大量的工厂都在广泛...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3801.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂开展6S管理咨询步骤要点?]]></title>
<description><![CDATA[工厂开展6S管理咨询步骤要点?6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保证产品...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2023-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益生产管理备受企业青睐?]]></title>
<description><![CDATA[为什么精益生产管理备受企业青睐?精益生产管理还是快速切换，降低移动批量，提高流动的速度。快速切换不是为了提高生产效率，而是为了增加切换的次数，缩小生产批量，加快...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3799.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询过程中的常见问题?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询过程中的常见问题?首先，精益生产咨询可以消除浪费，创造更大的价值。为什么要进布有关的精益生产咨询呢?不就是为了能够大限度地避免浪费现象的发生，避免生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3798.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询对班组管理如何操作?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询对班组管理如何操作?精益生产是相对于大批量生产而言的，注重时间效率。其焦点是识别整个价值流，使价值增值流动并应用顾客拉动系统，使价值增值行为在很短的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3797.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询中常见问题?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询中常见问题?精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产的核心思想是在产品设计、制造、销售以及零部件库存等各个环节消...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3796.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询的内容及特点?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询的内容及特点? 随着市场经济的发展，竞争的压力及日益恶劣的生存环境，企业管理者急于寻求提升企业竞争力以至业绩提升的途径与方法。精益生产也逐渐被制造业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3795.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂实施精益生产咨询原则?]]></title>
<description><![CDATA[工厂实施精益生产咨询原则?精益生产咨询是一种以消除浪费和持续改进为核心，以客户需求为驱动，减少企业投资，提高成本和运营效率的新型生产管理模式。其特点是注重客户对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3794.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM目视化管理如何展开？]]></title>
<description><![CDATA[TPM目视化管理如何展开。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化和视觉...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3793.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理培训如何预防控制设备事故？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何预防控制设备事故。TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3792.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何提升班组建设水平？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何提升班组建设水平。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂如何实现零故障TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何实现零故障TPM管理。随着中国企业生产自动化、系列化的不断提高，设备代替人工的发展趋势，设备在企业生产中占据主导地位。因此设备的有效管理与否成为企业体现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何实现TPM管理全员自主维护？]]></title>
<description><![CDATA[如何实现TPM管理全员自主维护。先进的设备管理系统是制造型企业生产系统的很有力的支持工具之一，能够保证生产计划的如期执行以及时响应客户的市场需求，同时能够有效地...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效实施TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何有效实施TPM管理？TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3788.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么工厂做不好精益生产咨询?]]></title>
<description><![CDATA[为什么工厂做不好精益生产咨询?精益生产咨询，也称精细生产，精细生产方法或丰田生产方法，是及时制造，消除故障，消除所有浪费，并进入零缺陷和零库存。为什么许多公司未...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3787.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造企业如何推行精益生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[制造企业如何推行精益生产管理?精益生产方式是精益管控方式的重要组成部分，推行精益生产方式是解决企业生产管理效能的有效途径。。精益生产的基本思想是：在需要的时候、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3786.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造业如何推进精益管理咨询?]]></title>
<description><![CDATA[制造业如何推进精益管理咨询?精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3785.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么很多企业需要精益生产咨询？]]></title>
<description><![CDATA[为什么很多企业需要精益生产咨询？精益生产方式是追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3784.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询能达到哪些目的?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询能达到哪些目的? “精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用很少的投入实现大的产出,实现利润化。”其实所谓精益生产就是对企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3783.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询在工厂中的作用?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询在工厂中的作用?精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂如何开展精益生产咨询项目?]]></title>
<description><![CDATA[工厂如何开展精益生产咨询项目?精益生产能够帮助企业降低成本。通过提高生产效率和减少浪费，企业可以大幅度降低成本。精益生产还能够帮助企业提高产品质量。通过引入标准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3781.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂为什么要实施精益生产咨询?]]></title>
<description><![CDATA[工厂为什么要实施精益生产咨询?精益生产已经扩展到各种机械、电子、消费品、以至航空、航天、造船工业中应用。有的文献中提供的数据是(在美国)有20%的企业已经将精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3780.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制造企业推进精益生产咨询方法？]]></title>
<description><![CDATA[制造企业推进精益生产咨询方法?精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3779.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何帮制造公司开展精益生产咨询]]></title>
<description><![CDATA[如何帮制造公司开展精益生产咨询。精益生产咨询，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的种全新的生产管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询项目]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询项目。精益生产咨询，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业有效投入获取显著的运作效益和提高对市场的反应速度。精益生产管理（TPS...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益生产咨询]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产咨询。精益生产咨询对企业有着非常重要的意义。因为通过专业的精益生产咨询，企业可以有效避免各种浪费，使日常生产活动流程化标准化，提高产品质量管理。那么...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3776.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产咨询是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询是什么？精益生产咨询是一种以消除浪费和持续改进为核心，以客户需求为驱动，减少企业投资，提高成本和运营效率的新型生产管理模式。其特点是注重客户对持续时...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂精益生产咨询]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产咨询。精益生产咨询，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3774.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[机械车间5S管理]]></title>
<description><![CDATA[机械车间5S管理。所谓的车间5S管理就是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)五个项目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3773.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[净化车间5S管理]]></title>
<description><![CDATA[净化车间5S管理。5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S现场管理不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3772.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[洁净车间5S管理]]></title>
<description><![CDATA[洁净车间5S管理。都知道5S管理是一种态度，同时也是公司的一种文化。5S管理，不是简单的打扫卫生，而是一种对人和环境的管理，做好5S管理可以提高企业的核心竞争力...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[注塑车间5S管理]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间5S管理。5S管理是企业的管理基础，是推行精益生产的基础。愈来愈多的企业重视5S管理，5S管理不但可以提升办公和工作的环境，还可以提高您的生产效率，提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3770.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[冲压车间5S管理]]></title>
<description><![CDATA[冲压车间5S管理。5S管理工作是企业管理工作中的细节体现，5S管理工作本是企业中的一种执行文化，在各个不同的环境中有着不同的表现。车间现场5S管理是企业推行5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3769.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产九大浪费]]></title>
<description><![CDATA[精益生产九大浪费。精益生产起源于丰田，被美国人总结而成。就目前中国制造业现状而言我感觉精益生产方式对整个制造过程很重要，因为它不仅限于节拍、效率、库存、成本控制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3768.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产六大优势]]></title>
<description><![CDATA[精益生产六大优势。企业为什么要做精益生产，其实实现精益生产的原因是精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3767.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产七大任务]]></title>
<description><![CDATA[精益生产七大任务。现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。那精益生产管理的七大任务...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3766.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产中八大浪费]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中八大浪费。精益生产追求完美的持续改善，改善是以需求为基础的，要求工作人员并不只做会做的事，更要向应该做的事挑战，成为改善者而不是被改善者，对于被改善的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3765.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[生产6S管理培训。随着丰田6S管理推行取得显着成效，企业纷纷引进6S管理模式，况且6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3764.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理培训。现场6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S的相关活动，可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3763.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理6S培训]]></title>
<description><![CDATA[精益管理6S培训。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SH...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3762.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[公司6S管理培训。公司开展6S管理培训可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作环境，消除了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3761.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S精益管理培训。6S管理是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。常用于工厂车间、办公场所的管理。通过实施“6S”管理，能够解决现场脏乱差、杂乱无章、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3760.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理培训。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3759.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产包括哪些方面？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产包括哪些方面？精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产有哪些工具？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产有哪些工具？价值流分析(VSM)、标准化作业(SOP)、5S与目视化管理、全员设备保全(TPM)、TOC技术与均衡化生产、拉动式计划(PULL)、快速切...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产核心思想是什么?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产核心思想是什么?精益生产的核心思想是消除一切无效劳动和浪费，将目标定格在完美上，通过不断地降低成本、增强生产灵活性、提高质量、实现无废品和零库存等手段，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要推进精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[为什么要推进精益生产？企业精益生产的意义在于尽可能消除一切生产中的浪费，并随时掌控数据进行持续改进。从产品的开发设计、生产、装卸物流、管理等方面，简化所有涉及到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产七大任务是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产七大任务是什么？精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产两大支柱是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产两大支柱是什么？精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适套用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S目视化管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[5S目视化管理咨询。5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行5S管理，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S精细化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S精细化管理培训。5S管理的特点就是规范现场、精细化管理都是从细节改善着手。要与当事人交流运用中的细节，遇到有难度的地方，要及时的予以帮助和改善。这就需要运用...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S生产管理培训。5S是指整理(Seiri) 、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu) .习惯(Shitsuke)，因其日语的拼音都...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[员工5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[员工5S管理培训。5S培训旨在提升员工的基础意识，培养员工良好的行为习惯，规范员工的操作，减少不良行为的产生，减少浪费的产生，提升企业的效益，5S管理培训让学员...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益5S管理培训。5S管理是现场改善科学有效的方法，大量企业的5S实践证明其是改善现场的利器，简便实用。5S是起源于日本，是日本企业现场管理的普及型方法。5S是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理培训。5S管理是日本企业独特的一种管理办法，指的是有效管理生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素。此种管理方法利于调动员工的积极性，形成强大的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精细化管理的特征是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精细化管理的特征是什么？对于现代企业而言，精细化发展模式已经成为了所有企业改革转型的目标，企业也可以加强精益生产培训等事项的呢，企业的精细化管理要求企业在专业化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[怎样对车间做到精细化管理​？]]></title>
<description><![CDATA[怎样对车间做到精细化管理？精细化管理是整个制造车间运行的核心工程。只有深谙精细化管理精髓,企业才能做大做强。车间精细化是对生产车间进行改善,它的管理者是班组长及...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好精细化管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好精细化管理？精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工的精细化以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3744.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何提高精细化管理水平？]]></title>
<description><![CDATA[如何提高精细化管理水平？精细化管理，它是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，是组织管理各单元高效、协同和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3743.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好精细化管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好精细化管理？精细管理的本质意义就在于它是一种对战略和目标进行分解、细化和落实的过程，是让企业的战略规划能有效贯彻到每个环节并发挥作用的过程，同时也是提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么叫精细化管理该怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[什么叫精细化管理该怎么做？精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3741.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产制造管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益制造管理咨询公司。精益制造管理咨询公司就选精卓咨询精益生产管理（精益生产咨询），是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3740.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产制造咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产制造咨询公司。精益生产是多品种小批量条件下的优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。精益生产管理，还是一种以客户需...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3739.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益供应链管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益供应链管理咨询。精益供应链，英文称为Lean Supply Chains，它来源于精益管理，将从产品设计到顾客得到产品，整个过程所必需的步骤和合作伙伴整合起...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3738.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益制造管理咨询培训公司]]></title>
<description><![CDATA[精益制造管理咨询公司。精益制造管理咨询公司就选精卓咨询，精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，专业提供精益现场（5S管理、6S管理、TPM管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3737.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询服务]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询服务。精益生产管理咨询服务就选精卓咨询精益生产管理（精益生产咨询），是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产管理咨询。企业精益生产管理咨询选精卓。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，目的是使企业减少浪费，缩短生产周期，改善管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益工厂管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益工厂管理咨询。工厂精益管理咨询就选精卓咨询，精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理体系咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理体系咨询。精益生产管理体系是通过系统结构、人员组织、运行方式、市场供需等方面的变革，使生产系统能够迅速适应用户的需求，简化生产过程中所有无用、多馀的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3733.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询服务公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询服务公司。精益生产管理咨询服务公司就选精卓咨询，精益生产咨询，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业有效投入获取显著的运作效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3732.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产工厂管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产工厂管理咨询。精益生产工厂管理咨询就选精卓，精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3731.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-16]]></pubDate>
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<title><![CDATA[GMP生产管理之6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[GMP生产管理之5S现场管理。6S是指不断整理、整顿、清洁、清扫、安全提高生产现场各生产要素所处状态的活动。 整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3730.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[GMP6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[GMP6S现场管理。“GMP”是英文Good Manufacturing Practice 的缩写，中文的意思是“良好作业规范”，或是“优良制造标准”，是一种特...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3729.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场5S管理与GPM的关系]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理与GPM的关系。5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒服、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[GMP与5S管理在制药车间的应用]]></title>
<description><![CDATA[GMP与5S管理在制药车间的应用。随着现代化经济建设水平的不断提高,制药企业发展速度日益加快,制药企业生产车间的规范化管理也不断提上日程.技术水平与管理方法的创...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3727.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[GMP生产管理之5S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[GMP生产管理之5S现场管理。5S管理工作是企业的工作重点，也是现在企业现场管理工作的基础，5S管理的工作包括了“整理、整顿、清洁、清扫、素养”的五个方面的活动...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[GMP5S现场管理准则]]></title>
<description><![CDATA[GMP5S现场管理准则。5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业怎样通过精益生产达到降本增效?]]></title>
<description><![CDATA[企业怎样通过精益生产达到降本增效?精益生产管理的方法有5S与目视控制、准时化生产(JIT)、看板管理（ Kanban ）、标准化作业（SOP）、全面生产维护(T...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3724.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[中小型企业如何运用精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[中小型企业如何运用精益生产? 其实对于很多的中小企业来说，其都有推行精益生产的愿景，但是大多数企业还没开始推行精益生产就开始担心能不能推行成功，那么中小型企业到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小企业如何利用精益生产辅导?]]></title>
<description><![CDATA[中小企业如何利用精益生产辅导?如今精益生产渗透到企业的每一个环节，需要全体员工的参与和推动，精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3722.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在中小企业内部实施精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[如何在中小企业内部实施精益生产管理。大家都知道精益生产方式是一种先进的生产模式，已经在国内受到很多企业的信赖，他们也在根据自己的实际情况在实施自己的精益生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3721.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业是如何展开精益生产管理项目?]]></title>
<description><![CDATA[企业是如何展开精益生产管理项目?都知道精益生产方式是一种先进的生产模式，已经在国内受到很多企业的信赖，他们也在根据自己的实际情况在实施自己的精益生产管理，有的企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[纺织企业如何实施6S管理]]></title>
<description><![CDATA[纺织企业如何实施6S管理。6S现场管理是国际上的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本，开始于上世纪五十时代，老练于上世纪的八十时代。在日本主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3719.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理是指什么?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理是指什么?6S管理内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(SeiSo)、清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3718.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理之整理的标准有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理之整理的标准有哪些?6S管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式。在公司的工作范围内，6S现场管理是很有用的现场管理方法。因展开6S活动具有操作简略...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3717.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[加油站应该如何推行5S管理]]></title>
<description><![CDATA[加油站应该如何推行5S管理。5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3716.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[饲料厂如何推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[饲料厂如何推行6S管理。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小企业如何利用精益生产辅导?]]></title>
<description><![CDATA[中小企业如何利用精益生产辅导?精益生产是由美国麻省理工提出的，他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过对日本企业大量调查、对比发现，日本丰田汽车公司的(...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何辅导企业开展精益生产管理项目？]]></title>
<description><![CDATA[如何辅导企业开展精益生产管理项目？精益生产是相对于批量生产，它关注时间效率，其重点是识别整个价值流，创造增值流并应用客户拉动系统，在很短时间内创造增值行为流，并...]]></description>
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<title><![CDATA[怎样用精益生产管理辅导企业？]]></title>
<description><![CDATA[怎样用精益生产管理辅导企业？精益生产管理是很符合行业市场环境发展的制造企业生产方式；相较于传统管理方式，精益生产管理通过系统结构、人员组织、运营方式等方面的变革...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何实施辅导?]]></title>
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<title><![CDATA[制药企业如何实现设备精细化管理？]]></title>
<description><![CDATA[制药企业如何实现设备精细化管理。精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次...]]></description>
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<title><![CDATA[5S管理内容实施标准]]></title>
<description><![CDATA[5S管理内容实施标准。5S是现场管理的基础，是TPM（全员参与的生产保全）的前提，是TQM（全面品质管理）的第一步，也是ISO9000有效推行的保证。5S现场管...]]></description>
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<title><![CDATA[餐饮5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[餐饮5S管理培训。5S管理源于日本，它通过开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，对现场中的生产要素进行有效的管理。为了顺利的将5S管理应用到食堂，我们...]]></description>
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<description><![CDATA[餐饮6S管理培训。提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工...]]></description>
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<title><![CDATA[为什么企业都在做5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业都在做5S管理？5S管理作为一种现场管理活动，通过规范现场，营造一目了然的工作环境，培养员工的良好习惯，其目的就是要提升人的品质，从而使企业达到一个较...]]></description>
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<title><![CDATA[车间如何实施5S管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[车间如何实施5S管理培训?5S管理是一切持续改进活动的基础，创建安全、清洁、有序、高效愉快的工作场所是5S管理咨询的目标。5S管理是一种通过全员参与来改善工作场...]]></description>
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<title><![CDATA[车间如何进行5S管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[车间如何进行5S管理培训?5S现场管理不仅能够改善生产环境，还能提升产品品质，提高生产效率和员工士气，是其他管理活动有效展开的基石之一。那么车间如何做好5S管理...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间5S培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S培训如何做？5S管理是企业现场管理的基础，也是企业实现精益生产管理的基础，企业做好5S管理也是给精益生产管理打下一个良好的基础，5S管理可以明显减少...]]></description>
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<title><![CDATA[如何做好生产车间5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好生产车间5S管理?5S管理是现场管理基础工作的基础，是企业管理的必修课。要改变员工观念很好的一种工具与方法就是5S，要改善工作效率，提高产品质量，就要从...]]></description>
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<title><![CDATA[怎样才能有效的做好车间5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[怎样才能有效的做好车间5S管理?5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、...]]></description>
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<title><![CDATA[车间如何实施6S管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[车间如何实施6S管理培训?随着社会进步，市场经济日益发展，市场竞争日趋激烈，产品及服务、生产成本和交货期已成为企业成败的重要条件，稳定保持产品质量已成为企业在市...]]></description>
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<title><![CDATA[车间如何进行6S管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[车间如何进行6S管理培训?6S管理是全世界制造型企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起重要的法宝，推进6S管理是一项艰巨的企业变革工作，不少企业借助推进6S管理...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间6S培训如何做？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S培训如何做？生产车间为什么要做好6S管理，因为6S管理作为现代企业中行之有效的一种现场管理理念和方法，被越来越多企业引进和推行，对改善工作环境、提高...]]></description>
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<description><![CDATA[如何做好生产车间6S管理?为了提高车间的管理水平,提高车间的生产效率等，很对企业都会推行6S管理，因为6S管理不仅会提高车间生产效率，还会带来很多好处，那么6S...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理方式如何解决企业管理问题?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理方式如何解决企业管理问题?精益生产方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，很大限度为企业谋求利...]]></description>
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<title><![CDATA[实施精益生产管理战略要注意哪些问题?]]></title>
<description><![CDATA[实施精益生产管理战略要注意哪些问题?精益生产浪费对许多人来说比较陌生，从本质上看，精益生产理论是帮助企业规范生产经营，提高资源利用效益，主要包括产量、产品质量、...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理需要注意哪些关键点?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理需要注意哪些关键点?在制造业竞争日趋加剧的今天，企业越来越重视运营管理环节，以此来提高产品质量，降低运营成本。虽然精益生产理论出现时间比较早，但一些...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理对企业有什么帮助？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理对企业有什么帮助？精益生产就是对管理责任进行落实和明确,它对管理者的要求是都到位,同时要把相关的工作做好,所以,会根据企业情况来让质量、团队工作情况...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理有哪五个步骤？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理有哪五个步骤？精益生产管理是全球生产型企业发展必备的有力武器，是提升生产型企业整体实力的必由之路。我国当前生产型企业在应用和发展精益生产管理的趋势是...]]></description>
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<description><![CDATA[精益生产管理的作用是什么?近年来许多企业正在大力推进精益生产，将其作为实现发展战略的重要举措，越来越受到企业管理者的高度重视。那么为什么很多企业都在推行精益生产...]]></description>
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<description><![CDATA[精益生产管理的原则有哪些？俗话说“没有规矩不成方圆”，不管做什么事情都需要原则这样才能让我们更好的发展，那么企业推行精益生产管理也是一样的，都知道精益生产管理其...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产管理面临的问题怎么解决?]]></title>
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<title><![CDATA[企业如何制定5S管理方案？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何制定5S管理方案？都知道5S管理不但可以提升办公和工作的环境，还可以提高您的生产效率，提高产品的品质，5S管理也是精益管理的前提。同时5s管理是一种态度...]]></description>
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<title><![CDATA[企业为什么要进行6S管理？]]></title>
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<title><![CDATA[企业如何做好车间6S管理？]]></title>
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<title><![CDATA[仓库5S管理怎么做?]]></title>
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<title><![CDATA[仓库6S管理怎么做?]]></title>
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<title><![CDATA[库房5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[库房5S管理培训。5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓储6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓储6S管理培训。仓储是制造业的重要组成部分。在很多仓储中，6S管理不到位、物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理不规范等一系列的状态直接影响其效率、影...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3669.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[库房6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[库房6S管理培训。库房6S管理培训还得是选精卓咨询都了解“6S”管理是指在生产现场中对人员、设备、材料等生产要素进行有效管理的一种方法，它针对企业中每位员工的日...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公场所6S管理]]></title>
<description><![CDATA[办公场所6S管理。6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；把留下来...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公场所5S管理]]></title>
<description><![CDATA[办公场所5S管理。其实办公场所5S管理工作也叫整理、整顿、清扫、清洁、素养。办公室5S不仅要求办公室执行，也要求文员去做。如果要做到对文件档案、办公区域以及办公...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[幼儿园5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[幼儿园5S管理培训。随着5S管理的不断发展，5S管理模式应用越来越广泛。5S管理在企业应用中取得的效果越来越明显，幼儿园也开始竞相实行起5S管理模式。那么在幼儿...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[幼儿园6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[幼儿园6S管理培训。其实所谓的幼儿园6S管理，就是在企业5S管理的基础上，增加了安全管理，变为6S管理。探讨和研究幼儿园6S管理，对于从娃娃抓起给予幼儿提供一个...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理培训。5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu) .习惯(Shitsuke)，因其日语的拼音都是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[餐饮业5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[餐饮业5S管理培训。餐饮业5S管理选精卓5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[餐饮业5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[餐饮业5S管理培训。餐饮业5S管理选精卓5S管理对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[餐饮业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[餐饮业6S管理培训。餐饮业6S管理培训就选精卓咨询，6S管理主要包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面，经过对6S管理的学习和实践，让我受益非浅，基地通...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组长5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组长5S管理培训。班组长对企业来讲十分的重要，因为企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满了勃勃生机，企业才...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组长6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组长6S管理培训。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单...]]></description>
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<title><![CDATA[食品厂6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[食品厂6S管理培训。食品厂6S管理培训选精卓咨询俗话说“民以食为天”随着时代的发展，人民的物质需求不断增高，从吃得饱向吃得好进行转变，面对这样的情况，餐饮行业也...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[食品厂5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[食品厂5S管理培训。食品厂5S管理培训就选精卓咨询，5S即整理、整顿、清扫、清洁、素养。通过推行5S管理，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标...]]></description>
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<title><![CDATA[医院5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[医院5S管理培训。医院5S管理培训就选精卓咨询要知道当医院的5S没有做好，它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患，仪器设备管理不当导致无法即时使用，物品管理不...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库5S管理培训。仓库5S管理培训就选精卓咨询，很多企业都在推行5S管理，因为5S管理的目的是提供舒适的工作环境，提供安全的工作场所，增强员工的工作心情，提高现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理培训。仓库6S现场管理培训就选精卓咨询企业做好仓库现场管理，可以达到：改善和提升仓库形象；提高工作效率；改善物品在库周转率； 减少直至消除故障，保障...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理培训。工厂6S现场管理培训就选精卓咨询因为6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，6S管理其作用是：提高效率，保证...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理现场培训]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理现场培训]]></title>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[药店如何进行精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[药店如何进行精细化管理。社会发展带给医院的变化是医院规模逐渐扩大，医疗技术日趋复杂，员工数量越来越多，医疗协作要求更高。这时精细化管理对药店来讲就十分的重要了，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药企业成本精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[制药企业成本精细化管理。精细化管理是组织在常规管理的基础上，为匹配集约化和规模化生产，运用程序化、标准化、和数据化的手段，进行目标细分、标准细分、任务细分、流程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院精细化管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[医院精细化管理实施方案。精细化管理是以精细操作和管理为基本特征，通过提高员工素质，克服惰性、控制企业滴漏，强化链接，协作管理，从而提高企业整体效益的管理方法。 ...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[药厂精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[药厂精细化管理。医药流通行业依托现代化物流设备和物流信息管理系统，通过有效整合营销渠道上下游资源，优化仓储配送环节中验收，存储，拣选，配送等作业流程，旨在缩短库...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[仓库实现精细化管理的八大原则]]></title>
<description><![CDATA[仓库实现精细化管理的八大原则。仓库不管对于那个企业来说都是十分重要的，但你会发现很多仓库的人员管理、备件管理较为混乱，其主要原因首先在人员管理方面没有形成一个管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药企业如何运用精益管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[制药企业如何运用精益管理呢?精益管理在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[医药仓库如何做好精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[医药仓库如何做好精细化管理。相信大家对精细化管理并不陌生，其实精细化管理是精细化思想和作风贯穿于工厂所有工作环节的一种全面管理模式，这种模式必须将精细化管理工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院药品精细化管理方案]]></title>
<description><![CDATA[医院药品精细化管理方案。精细化管理是精细化思想和作风贯穿于工厂所有工作环节的一种全面管理模式，这种模式必须将精细化管理工作引向深入，向工作态度、工作方式、职业素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3634.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[制药企业精细化管理。精细化管理，它是一种管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，是组织管理各单元精高效、协同和持...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3633.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S精细化管理，已成为当下幼儿园管理的标配！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S精细化管理，已成为当下幼儿园管理的标配！　　你的幼儿园是否有这样的困扰：　　活动室日常凌乱，区域操作材料摆放不整洁。　　室内张贴幼儿作品没有规划布置显得...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[GMP和5S管理是什么意思？]]></title>
<description><![CDATA[GMP和5S管理是什么意思？“GMP”是英文Good Manufacturing Practice 的缩写，中文的意思是“良好作业规范”，或是“优良制造标准”，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理中必须执行的GMP条例]]></title>
<description><![CDATA[5S管理中必须执行的GMP条例。企业通过制定5S管理可以提高公司的整体形象和员工的自律能力，并且可以培养企业文化。因此，5S管理已经广泛的应用在各个行业，那么，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3630.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[GMP生产管理之5S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[GMP生产管理之5S现场管理。5S是指不断整理、整顿、清洁、清扫、提高生产现场各生产要素所处状态的活动。 整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浅探5S在药品GMP缺陷整改中的应用]]></title>
<description><![CDATA[浅探5S在药品GMP缺陷整改中的应用。当今的市场,竞争日趋激烈.为提升绩效,追求卓越核心竞争力,检测机构需要引入先进企业管理方法.&quot;5S管理&quot...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理在检测实验室中的应用]]></title>
<description><![CDATA[5S管理在检测实验室中的应用。5S管理作为一种有效的管理手段，5S管理是一个整理、整顿、清洁、清洁、素养的过程，总体上净化了工作场所，提高了检测管理的效率。 在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3627.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[实验室的GMP验证之5S管理的应用]]></title>
<description><![CDATA[实验室的GMP验证之5S管理的应用。GMP，全称（GOOD MANUFACTURING PRACTICES），中文含义是“生产质量管理规范”或“良好作业规范”、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3626.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训项目]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训项目。管理层是企业或商业的主要力量，精益生产培训是很专业的公司安排的管理培训，为管理者们提供提高自身素质、提高商业产品产量和销售量的良好指导。 精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3625.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产人员培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产人员培训。精益生产咨询显然是企业为了大幅发展，企业通过生产要素优化的组合，为利益优化提供服务和产品的公司，简而言之，存在精益生产咨询的意义就是长期发展其...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3624.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训咨询。不管您的企业的规模、性质、行业，如果您面临以上的这些问题，从技术上来说，转向精益生产管理方式都会让您得到的不仅仅是现金上的实际回报。精益生产通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3623.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产辅导培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产辅导培训。精益生产作为一种管理哲学，已经被广泛应用，企业通过实施精益生产，使企业竞争力提高，让企业可持续发展，所以每年实施精益生产的企业越来越多。那精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3622.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产工厂培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产工厂培训。现在精益生产是当下比较火的一种管理方式，因为精益生产是一种先进的生产方式，可以按市场需求进行生产，可以减少浪费，降低库存，降低生产成本，使企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3621.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理培训：一、精益推行，要从心开始。有个广告词说得好：‘沟通从心开始’，我们精益推行也不例外，只有真正从内心了解并接受了精益这个概念，才有可能把想法变成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3620.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-12-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制药生产车间6S管理运用]]></title>
<description><![CDATA[制药生产车间6S管理运用：1、6S管理中整理管理在制药生产车间的应用。制药生产车间的整理工作是生产车间基本的管理。主要是要分清车间物品的需要程度，科学划分生产车...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3619.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈GMP与6S管理在制药生产车间的运用]]></title>
<description><![CDATA[浅谈GMP与6S管理在制药生产车间的运用。6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3618.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实验室6S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[实验室6S管理实施方案。6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3617.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实验室精益6S管理实践]]></title>
<description><![CDATA[实验室精益6S管理实践。精细6S管理通过规划实验室布局，对实验室设备工具进行划线、定位、标识等工作，将所有设备工具展现在大家面前，让我们在工作时一看就知道实验室...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3616.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院临床科室6S管理]]></title>
<description><![CDATA[医院临床科室6S管理。6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SEC...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3615.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院药品6S管理方法]]></title>
<description><![CDATA[医院药品6S管理方法。6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3614.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[陶瓷企业如何推行精益生产方案？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业如何推行精益生产方案？精益生产管理本身就是管理，是管理实践学，是对经营学、管理理论、金融学、工学、组织开发学、人类行为学、人体工程学以及系统管理学等等学...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[某陶瓷公司开展精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是多品种小批量条件下的很优生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。企业通过精益生产管理，认识做好精益生产管理的重要性...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3612.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[陶瓷机械厂精益管理如何做工作？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷机械厂精益管理如何做工作？精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3611.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[陶瓷机械厂精益管理如何做？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷机械厂精益管理如何做？“通常说的精益生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以较少的投入获取...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷企业怎么有效的推行精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业怎么有效的推行精益生产?精益生产要求尽可能没有浪费的人力，材料，设备，能源，信息等，实现理想的完美的状态，这是精益生产追求的目标，努力的方向。但是，同时...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[陶瓷生产设备如何做好精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷生产设备如何做好精益生产。精益生产将企业生产活动按照是否增值划分为三类：增值活动、不增值尚难以消除的活动、不增值可立即消除的活动。精益生产将所有的非增值活动...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[陶瓷行业6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷行业6S管理制度。都知道6S管理可以强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力；营造出整洁、舒适的工作环境；使得设备保持清洁、员工文明进取、企业健...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[陶瓷企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业6S管理培训。6S管理通过导入六大管理项目（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全），形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3606.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[陶瓷行业6S管理推行计划]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷行业6S管理推行计划 。6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3605.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[陶瓷企业6S管理活动方法]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷企业6S管理活动方法。“6S”管理是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。常用于工厂车间、办公场所的管理。通过实施“6S”管理，能够解决现场脏乱差...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3604.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陶瓷行业6S管理推行方案]]></title>
<description><![CDATA[陶瓷行业6S管理推行方案。随着6S管理的不断深入，作为现场管理非常基础的6S管显得尤其重要，6S管理为营造干净、整洁、安全、舒适的工作环境，夯实公司基础管理，培...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在陶瓷工艺生产过程中的应用。6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中，6S管理不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响其效率，影响其环境，影响...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[在企业推行6S管理活动，就是要求企业全体员工参与，对企业各个区域进行常整理和常整顿、常清扫、常清洁、提素养的一种管理活动。达到现场环境更加整洁、规范，使好工作习...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理标准。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SH...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[仓库6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理。6S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的仓库环境，培养员工良好的工作习惯，其目的是提升仓库管理员在内的所有员工的品质，什么是仓库6S管理，如下仓...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3598.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理的关键是什么?]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理的关键是什么?6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAF...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理办法]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理办法。在现代社会的全新时期中，企业推行6S管理活动，不仅仅是局限与企业的现场管理当中，而且要把6S管理的范围扩展到企业的办公区域;6S管理不仅仅只是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[酒店6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[酒店6S管理培训。浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着市场经济的改革，企业竞争激烈，酒店也开始实施6S管理了，很多酒店觉得没有必要实施6S管理，其实酒店实施6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3595.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[净水企业6S管理]]></title>
<description><![CDATA[净水企业6S管理。很多企业发现6S管理可以通用于很多行业，但是不管进了6S管理怎么运用，都起到了实质性的作用，那么净水厂是如何推行6S管理的呢？其实净水厂推行6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3594.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[汽车企业6S管理要点]]></title>
<description><![CDATA[汽车企业6S管理要点。为什么要做汽车行业的6S管理，因为6S管理是现代企业中的一种生产现场管理方法，包括整理（Se)、整顿（Seon)、清扫（Seso)、清洁(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3593.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[库房6S管理技巧]]></title>
<description><![CDATA[库房实施6S管理的技巧有哪些?现在你会发现很多企业的工厂都在实施6S管理，因为企业做好库房6S管理工作，不但能创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，还能提高职工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3592.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化工企业6S管理]]></title>
<description><![CDATA[化工企业6S管理。目前大部分化工厂推行6S管理过程中虎头蛇尾,在工作连贯性和落实等方面存在较多问题,如果企业想要解决这些问题还得实施6S管理，因为6S管理是现代...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3591.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[喷漆厂6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[喷漆厂6S管理制度。目前有大部分企业都在广泛地推行5S或6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。6S看似简单，实际内涵却非常丰富。深刻认识和把握6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3590.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[昆明精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[昆明精益生产管理咨询，就选精卓咨询都知道精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[南通精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[南通精益生产管理咨询，就选精卓咨询都知道精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[赣州精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[赣州精益生产管理咨询，就选精卓咨询都知道精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3587.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[南昌精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[南昌精益生产管理咨询。就选精卓咨询，专业从事精益生产咨询,精益生产管理咨询的精益生产咨询公司,精益生产管理咨询公司;为您企业量身定制精益生产咨询,精益生产管理咨...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3586.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[陕西精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[陕西精益生产管理咨询。就选精卓咨询，精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3585.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[绍兴精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[绍兴精益生产管理咨询。就选精卓咨询，精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3584.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[潮州精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[潮州精益生产管理咨询。就选精卓咨询，精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3583.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[珠海精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[珠海精益生产管理咨询。就选精卓咨询，精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3582.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[湛江精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[湛江精益生产管理咨询。就选精卓咨询，精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨。什...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3581.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[嘉兴精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[嘉兴精益生产管理咨询。就选精卓咨询，精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[十堰精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[十堰精益生产管理咨询。就选精卓咨询，20年专注企业精益生产咨询、tpm咨询、5S/6S、精益班组管理、精益车间管理、工厂KPI制定等。包含精益生产管理咨询，精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3579.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[云浮精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[云浮精益生产管理咨询。要知道精益化生产是利用杜绝浪费和无间断的作业流程，而非分批和排队等候的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。精益化生产是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3578.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[益阳精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[益阳精益生产管理咨询。就选精卓咨询，精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3577.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产质量管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产质量管理。质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3576.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理看板管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理看板管理。看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片，主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3575.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目视化管理与精益生产]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理与精益生产。目视化管理与精益生产。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3574.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与成本管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与成本管理。成本管理是指企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理是由成本规划、成本计算、成本控制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3573.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理的实质]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的实质。精益生产方式既是一种以很大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标 精益生产的产生的生产方式，又是一种理念、一种文化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3572.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理体系构建]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理体系构建。精益生产管理体系是通过系统结构、人员组织、运行方式、市场供需等方面的变革，使生产系统能够迅速适应用户的需求，简化生产过程中所有无用、多馀的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3571.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么“6S管理”工作难推动，员工总是抵触？]]></title>
<description><![CDATA[　　为什么“6S管理”工作难推动，员工总是抵触？　　6S管理是一种适用性很强，范围性很广的先进的企业管理技术手段，国际上很多的企业成功的实施，并且获得了巨大的成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3570.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[包装行业如何推行6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　包装行业如何推行6S管理？　　在走访的纸箱厂中，有大多数纸箱厂都不注重现场的6S管理，为什么呢？主要是成天的赶货而忽略了现场6S管理，其实这样的想法和做法是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3569.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[济南6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[济南6S管理咨询。推行6S管理者对于提升企业形象来说自然是不可多得的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引顾客...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3568.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[常德6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[常德6S管理咨询。企业开展6S管理活动的好处有：可以保证工作质量，提高自身的工作效率；降低消耗，以致降低成本；可以保证机器设备的正常工作；很大程度上改善了工作环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3567.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[温州6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[温州6S管理咨询。如何选择6S/5S培训管理公司。现在市场上面有很多5S/6S管理咨询公司，作为有需求的咨询公司，如何选择合适的6S管理咨询公司呢？如何衡量这个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3566.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[扬州6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[扬州6S管理咨询。6S”的内容是：整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全，这六个方面看似简单，然而实施起来并不容易，即使实施了也并不能持久。许多企业在运用此管理方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3565.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[珠海6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[珠海6S管理咨询。都知道　随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3564.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[烟台6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[烟台6S管理咨询。6S管理咨询公司如何选呢？这真是让企业比较头痛的问题呀？都知道6S管理是企业的基础管理，是企业迈进现代化管理的一张亮丽名片，是企业建立百年品牌...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3563.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[泉州6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[泉州6S管理咨询。6S管理虽然是由日本的5S管理演变而来的。但是相对于中国的企业来说，6S管理工作更加适合我们国内的企业。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3562.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[9个步骤告诉您如何做好5S管理]]></title>
<description><![CDATA[　　9个步骤告诉您如何做好5S管理　　作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒服、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3561.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询公司：TPM管理咨询的特色与价值]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理咨询公司：TPM管理咨询的特色与价值　　一、 TPM 的核心价值　　1、创造企业利润的手段　　企业不是因为没事干而推行TPM，TPM不是我们的目的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3560.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[宜昌精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[宜昌精益生产管理咨询公司。企业实施精益管理绝非易事，也不是一日而就的事情，如何在现有基础上，快速有效地提升管理者能力，获得显著的经济效益，就必须让中高层掌握精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3559.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[梅州精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[梅州精益生产管理咨询公司。精益生产主要研究时间和效率，消除一切浪费，追求精益求精和不断改善，去除生产环节中一切无价值的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3558.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浙江精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[浙江精益生产管理咨询公司。企业找精益生产管理咨询公司的目的：精益生产的目的就是消除一切浪费，降低成本，向零缺陷、零库存进军，用少的投入实现大的产出，实现利润大化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3557.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[衡阳精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[衡阳精益生产管理咨询公司。精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3556.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[杭州精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[杭州精益生产管理咨询公司。精益生产是以客户需求为起点，通过5S管理、IE(工业工程)改善、TPM改善生产现场，利用准时化生产(Just In Time，简称JI...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3555.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[佛山精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[佛山精益生产管理咨询公司。精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3554.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[家具厂6S现场管理制度]]></title>
<description><![CDATA[家具厂6S现场管理制度。6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。对于现代的工厂来说是非常有效的管理理念和方法。它的作用是：提高工作的效率，保证产品的质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3553.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[家具厂车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[家具厂车间6S管理培训。6S管理中的车间6S管理是企业实行6S管理中的一个项目，做好车间6S管理依靠的是知识和经验技巧，那么如何做好家具厂车间6S管理培训呢？家...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3552.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[家具工厂6S管理方案]]></title>
<description><![CDATA[家具工厂6S管理方案。6S管理制度起源于日本的一些企业，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3551.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[家具企业精益6S管理]]></title>
<description><![CDATA[家具企业精益6S管理。6S是支撑精益生产成功实施的必要条件。它并不仅仅是为了让企业看起来窗明几净，井然有序，更重要的是，6S是成本的节约家；安全的守护神；标准化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3550.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[家具厂车间6S管理]]></title>
<description><![CDATA[家具厂车间6S管理。6S管理它起源于日本的6S管理，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，以创造干净、整洁、舒适、科学合理的工作场所...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3549.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[家具企业6S管理]]></title>
<description><![CDATA[家具企业6S管理。在中国，现场6S对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3548.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业班组绩效考核管理办法]]></title>
<description><![CDATA[企业班组绩效考核管理办法。绩效管理是指管理者与员工之间就目标与如何实现目标上达成共识的基础上，通过激励和帮助员工取得优异绩效从而实现组织目标的管理方法。绩效管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3547.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[如何搞好班组建设、提高班组现场管理水平]]></title>
<description><![CDATA[搞好班组建设、提高班组现场管理水平，应主要做好以下几项工作：提高对加强班组生产现场管理重要性的认识。生产现场管理是企业管理的重要组成部分，是企业管理素质的集中表...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3546.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理是如何提高企业经济效益]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是如何提高企业经济效益。6S现代企业管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。包含整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3545.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何运用6S管理降低降车间生产的成本？]]></title>
<description><![CDATA[如何运用6S管理降低降车间生产的成本？如今，在全世界的许多地方，6S办理都受到了同样的重视并得到了广泛的开展，6S办理已成为制作企业的必修课。欧美国家的企业在推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3544.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理在生产现场中如何应用]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在生产现场中如何应用。6S咨询公司认为6S管理是现代企业行之有效的现场管理的理念和方法。。实际上，它综合考虑了生产现场环境的实施和可行的措施，即对生产制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3543.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理能给企业带来什么样的好处呢？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理能给企业带来什么样的好处呢？ “6S”作为现场管理的一个基本的要素，由于其操作步骤的具体性，实施的简单性，成本的低廉性已得到许多企业高层的重视。“6S”...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3542.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产管理咨询公司。其实我们所谓的精益生产理念就是让企业利用很少的成本生产出很优质化的产品。精益生产体系包括了拒绝浪费、产品零库存、质量零缺陷等，精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3541.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产企业管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产企业管理咨询公司。其实我们所谓的精益生产理念就是让企业利用很少的成本生产出很优质化的产品。精益生产体系包括了拒绝浪费、产品零库存、质量零缺陷等，精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3540.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产质量管理体系]]></title>
<description><![CDATA[精益生产质量管理体系。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3539.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理体系咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理体系咨询。随着竞争的加大，越来越多的企业开始重视精益生产，逐渐形成完善的精益生产管理体系，究竟什么是精益生产管理体系呢?都了解精益生产管理主要强调客...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理咨询管理公司]]></title>
<description><![CDATA[精益管理咨询管理公司。精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管理咨询。精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3537.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益制造管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益制造管理咨询公司。制造管理就是对制造过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和考核等一系列管理活动的总称。那精益制造管理咨询公司如何选呢？欢迎选择精卓咨询，精卓...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3536.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间管理6S怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[车间管理6S怎么做？6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECU...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3535.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好企业生产现场的6S管理]]></title>
<description><![CDATA[如何做好企业生产现场的6S管理。 6S管理是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施规范化管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3534.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S车间管理存在哪些问题？]]></title>
<description><![CDATA[6S车间管理存在哪些问题？6S管理在企业中推行，6S管理虽然能让生产现场变得更加干净明亮整洁，员工在日常的工作中养成良好的工作习惯，但是6S管理在企业中推行也存...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3533.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理内容是什么?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理内容是什么?6S管理制度起源于日本的一些企业，即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3532.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好6S现场管理工作？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好6S现场管理工作？6S现场管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6S管理，不仅能收获一个整洁的工作现场，更重要的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3531.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询公司哪家好？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询公司哪家好？欢迎选择精卓咨询，精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3530.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[农业企业精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[农业企业精益生产管理。精益生产的理念由来已久，它早是在日本汽车巨头丰田公司的工厂中发现的。麻省理工学院在20世纪90年代在美国将精益制造概念化，在对美国和日本行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3529.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[医药企业精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[医药企业精益生产管理。随着新医改相关政策的不断出台和医疗事业的不断发展，医药商业企业受到了国家和社会舆论更多的关注，其外部市场竞争日趋激烈，为确保企业经营的稳健...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3528.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[物流企业精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[物流企业精益生产管理。精益生产管理是打破现有的制度规程，重新串联成集结式的生产流水线，为企业带来排除等待的时间，缩短生产的周期时间；减少制程间的半成品降低WIP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3527.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电力企业精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[电力企业的精益生产管理应该如何做呢？企业追求的永远是质量、效率、安全，而企业员工的愿望也莫过于有一个良好的工作环境和和谐的管理氛围。而这些刚好能通过精益生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3525.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理对企业的价值]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理对企业的价值有哪些呢？精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，企业利润增加，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3524.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的要点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的要点。生产型企业生产管理方法有很多，6S管理，目视管理，设备管理，看板化管理，精益生产管理等，听起来很多，又不知道从哪里入手。宏智瑞达企业生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3523.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理在pe管业组装车间如何实践？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在pe管业组装车间如何实践？6S管理制度适用于制造、加工型企业，通过6S管理制度来纠正不好的习惯，帮助企业提高效率，保证产品质量，使工作环境整洁有序，那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3522.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[PE原料厂现场6S管理,要怎么管理？]]></title>
<description><![CDATA[PE原料厂现场6S管理,要怎么管理？6S现代企业管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3521.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[pc构建厂的6S现场管理如何实践?]]></title>
<description><![CDATA[pc构建厂的6S现场管理如何实践?推行6S管理并不是仅仅为了好看，为了面子。企业之所以内部推行6S管理，就是希望通过6S管理来为企业来都来实质性的改变，6S的推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3520.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[oppo工厂的6S现场管理如何实践?]]></title>
<description><![CDATA[oppo工厂的6S现场管理如何实践?6S现场管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6S管理，不仅能收获一个整洁的工作现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3519.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[lyc轴承厂的6S现场管理如何实践?]]></title>
<description><![CDATA[lyc轴承厂的6S现场管理如何实践?6S管理就是将工作现场中的员工、机器、方法、材料等生产要素进行有效的管理，并且针对企业每位员工的日常工作行为来提出相应的要求...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3518.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[pc构件厂的6S现场管理如何实践?]]></title>
<description><![CDATA[pc构件厂的6S现场管理如何实践?6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3517.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[制药企业精益生产管理选精卓。精益生产管理能大大降低制造成本，缩短企业产品开发和制造的周期，显著地增强企业的竞争能力。目前，除了在汽车行业应用以外，精益生产管理还...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3516.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理基础知识]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理基础知识。起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。是建立在准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3515.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产之可视化管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产之可视化管理。可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3514.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制造业精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益生产管理。精益生产管理起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实现制造标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3513.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的核心]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的核心。精益生产的核心思想是消除一切无效劳动和浪费，将目标定格在完美上，通过不断地降低成本、增强生产灵活性、提高质量、实现无废品和零库存等手段，以此...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3512.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理与IE]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理与IE有什么联系呢？IE的核心是降低成本、提高生产质量和生产效率,追求生产系统的整体效益。IE是综合性的应用知识体系。它精益生产管理是把技术与管理有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S精益管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[6S精益管理咨询公司选精卓。6S管理创造了良好的现场管理环境，保证了现场管理的井然有序，保证了产品的生产质量，减少了企业生产成本，提高了企业的生产效率。所以6S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理咨询公司选精卓。6S精益管理活动强调的主要两方面首先是地、物的明朗化：即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看的清清楚楚、明明白白，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3509.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产管理6S咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[生产管理6S咨询公司。生产管理咨询是咨询人员在深入企业生产现场的基础上，使用科学的分析方法，找出企业生产管理中存在的问题，并运用现代生产技术和管理技术，提出改进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3508.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-03]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理咨询公司选精卓。精卓专业提供6S管理解决方案服务商,以5S、6S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国内专业的6S管理咨询公司。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3507.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理咨询公司。6S现场管理（6S site management）适用于企业、管理、认证，企业认证是以6S管理为基础的，涉及企业的人、物、料、方法、环境...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询公司。精卓专业提供精益现场（5S管理、6S管理、TPM管理）、精益制造（效率提升、成本改善、品质改善）、精益供应链（PMC计划物控、精益物流、工厂规...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3505.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理有哪些意义？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理有哪些意义？精益生产作为制造类企业被广泛应用的一种管理模式已经成为制造业走向成功的必经之路。要知道造企业均能够生产产品。要推行精益生产的企业，是想生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的特征是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的特征是什么？　精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一、二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何推进精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何推进精益生产管理？精益生产管理的基本思想就是消灭包括库存在内的一切无效的劳动与浪费，达到降低成本，提高产品质量来增强企业的竞争优势的目的。精，即是不投入...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3502.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要做精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要做精益生产？都知道一个企业想要长远发展，肯定少不了精益生产管理的加持，那为什么精益生产管理这么重要呢？企业为什么又偏偏要做精益生产管理呢？那么下面我...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的目的是什么？精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3500.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理能解决什么问题？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理能解决什么问题？精益生产管理为企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这种管理方式一定要好好的把握，一定要重视，只有运用到自己的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3499.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S咨询管理机构]]></title>
<description><![CDATA[6S咨询管理机构选精卓。越来越多的企业导入6S管理，企业通过引入6S管理工具来效率提升，减少浪费，节约成本。但在引入6S管理之初，由于企业对6S管理的认识不足，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3498.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[6S生产管理咨询。生产管理（Production Management）是计划、组织、协调、控制生产活动的综合管理活动。内容包括生产计划、生产组织以及生产控制。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3497.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询。6S管理是企业的基础管理，是企业迈进现代化管理的一张亮丽名片，是企业建立百年品牌的基石。通过6S管理为企业塑造一个整洁、美观、高效、安全、舒适的环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3496.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理咨询选精卓。无论是机械制造型企业还是其他类型的生产企业，领导高度重视和以身作则、全员积极参与、制定一套适合企业的科学的6S管理解决方案是成功推行6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3495.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S企业管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[6S企业管理咨询。企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3494.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S现场管理咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理咨询机构选精卓。6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3493.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-11-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理知识培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理知识培训。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3492.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组长精益生产培训]]></title>
<description><![CDATA[班组长精益生产培训。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3491.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与管理培训。管理培训主要是指各种以提高企业及政府机构管理者组织管理技能为目的的教育活动。而精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理人员培训]]></title>
<description><![CDATA[精益管理人员培训。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益质量管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理培训。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3488.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理培训班]]></title>
<description><![CDATA[精益管理培训班。精益管理培训是一种宏观的企业运作思路，它是由传统的工业工程发展、延伸出来用以改善生产力和消除浪费的方法论。精益关注流程速度与效率，主要偏向于对企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3487.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备自主管理的几个方法]]></title>
<description><![CDATA[如果操作者进行一小部分紧固、涂油、清洗，可以提前预防故障；而且操作者可以在接触设备的过程中感知到设备的异常，也可以提前预防其故障。独立的TPM维护不仅仅是将维护...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3486.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[山东6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[山东6S管理咨询选精卓。精卓咨询专业提供6S管理解决方案服务商,以5S、6S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国内专业的咨询公司。精卓咨询...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3485.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[河北6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[河北6S管理咨询选精卓。6S管理源于5S管理内容的扩充。5S起源于日本现代工厂管理中，在日语发音中，5个S第一个字母均以S起音，因此称之为5S，5S作为一种企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3484.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[南京6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[南京6S管理咨询选精卓。随着社会经济的发展，6S管理对企业的发展越来越重要了，都知道市面上的6S管理公司有很多，但是在南京选择一家可靠的6S管理公司就有点让人头...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3483.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[中山6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[中山6S管理咨询选精卓。6S管理作为精卓咨询主打产品之一，精卓拥有成熟的6S咨询技术，精卓6S管理拥有多家企业的咨询培训经验，在国内的咨询行业中拥有优势。其实说...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3482.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[河南6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[河南6S管理咨询。精卓咨询的5S/6S/7S管理咨询和咨询属于咨询行业中的佼佼者，为国内众多大中型企业实施了培训和咨询辅导，赢得了客户的一致好评，使得很多企业成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3481.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[徐州6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[徐州6S管理咨询。6S管理作为精卓咨询的主要业务之一，拥有完善的6S管理技术；精卓通过多年来对管理人员的培训，6S管理的研究和多家企业培训6S管理经验，在国内的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3480.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[宁波精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[宁波精益生产管理咨询公司选精卓。精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界500强企业的实战专家，对于精卓咨询的辅导方法落地效果好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3479.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[东莞精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[东莞精益生产管理咨询公司。精益生产管理如今已被越来越多的企业熟知，但仍然有许多企业的管理者将精益生产简单地理解为“提高生产效率的工具”，那下面我们就来了解下精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3478.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[武汉精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[武汉精益生产管理咨询公司。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3477.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[台州精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[台州精益生产管理咨询公司。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3476.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[无锡精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[无锡精益生产管理咨询公司选精卓。精益生产管理（Lean Production），简称“精益”，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产管理是一种以客户需求为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3475.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[惠州精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[惠州精益生产管理咨询公司。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3474.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[东莞6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[东莞6S管理咨询选精卓。欢迎选择精卓咨询，精卓咨询，专业从事6S管理，为您企业量身定制6S管理方案; 世界500强工作经历专职团队,入厂咨询,全面提升企业的管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3473.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[无锡6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[无锡6S管理咨询选精卓。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3472.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[成都6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[成都6S管理咨询选精卓。重庆精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3471.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[上海6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[上海6S管理咨询选精卓。”精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，精卓咨询团队由各领域尖端实战管理专家组成，主要源于三星、丰田、福特等世界50...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3470.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[广东6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[广东6S管理咨询。随之6S管理应势而生，那如何挑选6S管理咨询管理公司？就变成让公司头痛的难题，毕竟推行6S管理也不是一个小项目，那么下面我们就来看看如何选择广...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3469.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[江苏6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[江苏6S管理咨询。提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3468.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产包括哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产包括哪些内容？精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3467.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理如何推进？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理如何推进？精益化管理就是将管理延伸到横向到边，纵向到底，从细微处着眼，从一点一滴抓起，从浪费抓起，从节约抓起，环环相扣，丝丝相连，用优良的方法来促进管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3466.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询有哪些？精益生产基于企业的整体效益和用户需求，企业找到合适的精益工具，制订标准操作程序，合理优化配置一系列规范化生产管理模式，找到合适的精益工具...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3465.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[计划管理怎么精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[计划管理怎么精益生产。计划管理，是一系列管理工作的总称，是指社会主义国家通过计划的制定和执行来组织、指挥、调节和监督整个国民经济和社会发展以及协调社会再生产各环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3464.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要实现精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[为什么要实现精益生产。精益生产，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3463.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产TPM是什么意思？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产TPM是什么意思？也称LTPM。英文全称lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3462.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[​班组管理的难点和解决办法]]></title>
<description><![CDATA[班组管理的难点和解决办法。班组是企业管理中基础的一级管理组织，是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业一切工作的立足点。全面加强班组建设，实现班组管理的科学化、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3461.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理：GMP管理的主要特点有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理：GMP管理的主要特点有哪些？以前在不少人的意识中，质量管理和实施GMP是质量管理部门和质量管理人员的事情。而新版GMP体现了全员参与质量的理念，强调法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3460.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理：GMP管理的基本内容]]></title>
<description><![CDATA[6S管理：GMP管理的基本内容。GMP的基本内容主要包括三个方面：人员（实施GMP的保证）、厂房设备和原材料（硬件—实施GMP的基本条件）、管理制度和要求（软件...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3459.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理与GMP的关系是怎样的呢？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理与GMP的关系是怎样的呢？6S管理是由起源于日本的5S管理发展而来。所谓6S管理，是指对生产现场各生产要素(人员、机械、材料、方法、环境等)所处的状态不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3458.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理：GMP实验室管理制度]]></title>
<description><![CDATA[6S管理：GMP实验室管理制度。正所谓“实验无小事”，近年来实验事故时有发生。工作人员偶有疏忽，轻则影响实验结果准确性，重则可能导致严重的安全事故。为保证实验室...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3457.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[GMP与6S管理在制药车间的运用]]></title>
<description><![CDATA[GMP与6S管理在制药车间的运用。随着现代化经济建设水平的不断提高,制药企业发展速度日益加快,制药企业生产车间的规范化管理也不断提上日程.技术水平与管理方法的创...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3456.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[tpm管理内容可以大致概括为四个“零”]]></title>
<description><![CDATA[TPM的首要目的是提前预防和消除设备故障造成的七大损失：准备调整、设备调整、加速老化、检查停机、降速和生产不良。实现零故障、零缺陷、零浪费、零灾难，在保证生产效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3455.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间6S咨询服务中心]]></title>
<description><![CDATA[6S咨询服务中心。“6S”管理是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。常用于工厂车间、办公场所的管理。通过实施“6S”管理，能够解决现场脏乱差、杂乱无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3454.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间6S现场管理办法]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理办法。“6S”管理源于实践，基于传统，运用控制论的思想及手段，对现场管理中不系统、不规范、不具体的内容进行了全面梳理及改造，实现了“工作流程、岗...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3453.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间6S目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[车间6S目视化管理。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段。目视管理是一种以公开化和视觉显示为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3452.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂6S管理建议]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理建议。6S管理由日企的 5S 拓展而来，是当代工厂切实有效的现场管理手段和方法， 6S的本质上是一种执行力的企业文化，强调组织纪律性的文化，6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3451.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂6S可视化管理标准]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S可视化管理标准。可视化管理是指利用IT系统，让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3450.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S现场管理。6S现场管理（6S site management）适用于企业、管理、认证，企业认证是以6S管理为基础的，涉及企业的人、物、料、方法、环境、制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3449.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[泉州精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[泉州精益生产管理咨询。要知道精益生产管理中的精指提炼或挑选的精华、或精通、专一等；益指更加、好处、利益等，结合起来精益就是通过把事情做好做精来获益。但是，精益不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3448.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[佛山精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[佛山精益生产管理咨询。精益生产管理是由后向前拉动，向更大范围的连结。已经完成集结的流水线就是一个连续畅流回路，，只有集结的中断处需要后拉机制（即：需求信息由后向...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3447.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[广州精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[广州精益生产管理咨询。就选精卓咨询，精益生产管理核心理念就是很大限度地细化工作流程、消除浪费和一切非增值活动，以小的投入获得大的产出，向市场提供成本更低、质量更...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3446.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[丽水精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[丽水精益生产管理咨询。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3445.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[湖北精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[湖北精益生产管理咨询。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实现制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3444.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[湖南精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[湖南精益生产管理咨询。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实现制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3443.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[医院6S管理细则]]></title>
<description><![CDATA[医院6S管理细则。为了全面提升医院管理水平，规范诊疗流程，节约成本和资源，培养职工良好行为习惯，促进精益医院建设，建立起长效、常态的文明管理机制，会发现很多医院...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3442.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[医院6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[医院6S管理标准。提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3441.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[医院6S精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[医院6S精细化管理。6S管理推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理，需要全体干医务积极广泛参与，有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3440.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理在实验室中的应用]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在实验室中的应用。 6S管理是一种环境和行为建设的国际管理文化。能有效解决工作场所维修混乱无序的问题，能有效提高个人行动能力和素质，有效提高文件、资料、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3439.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实验室6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[实验室6S管理内容。要知道很多实验室都存在工具乱摆放、仪器设备摆放不当、仪器设备保养不良、工作人员仪容不整或穿着不整等不良现象，刚好实验室推行6S管理可以改变这...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3438.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实验室6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[实验室6S管理制度。6S管理是由起源于日本的5S管理发展而来。所谓6S管理，是指对生产现场各生产要素(人员、机械、材料、方法、环境等)所处的状态不断进行有效管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3437.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益化生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益化生产管理？我国当前生产型企业在应用和发展精益生产管理时还是有巨大的运用和提升空间。我们应该在吸收其理论精髓的基础之上尽快实施，使其从理论到应用实现本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3436.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产方式的主要特征有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方式的主要特征有哪些？通常说的精益生产管理就是一种控制浪费、降低成本的管理方式。它主要以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以较少的投入获...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3435.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理有哪些意义？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理有哪些意义？精益生产作为一种从环境到管理目标都全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一、二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3434.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何做到精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何做到精益管理。精益生产方式竭力追求生产的合理性、高效性，追求能够灵活多样地生产适应各种需求的高品质产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3433.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[民营企业如何做好精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[民营企业如何做好精益管理。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3432.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场如何精益化管理?]]></title>
<description><![CDATA[生产现场如何精益化管理。精益生产管理方法作为一种管理哲学已经广泛的应用于各个行业，所产生的影响极为深远。现代企业中，精益思想有其广泛的应用。然而精益思想在不同类...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3431.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理看板内容]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理看板内容。6S管理的看板管理就是各部门、班组统一看板大小、版面设计，根据自身实际情况制定看板内容，其中包括：生产管理、质量管理、物料管理、人员管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3430.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理规章制度]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理规章制度。目前全球有大量企业都在广泛推行6S管理，6S管理是现场管理基础工作的基础，是:管理的必修课。要改变员工观念的一种工具与方法就是6S，要改善...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3429.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理内容和标准]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理内容和标准。5S在我国企业推广以来，企业的管理者和职工对管理效果褒贬不一。实施成功者对5S充分认可。如某企业开展5S以后，工作环境发生了重大改变，不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3428.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理标准]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理标准。6S”管理源于实践，基于传统，运用控制论的思想及手段，对现场管理中不系统、不规范、不具体的内容进行了全面梳理及改造，实现了“工作流程、岗位...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3427.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理细则]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理细则。提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3426.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理培训班]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理培训班。6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、安全（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3425.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设与班组长管理实战]]></title>
<description><![CDATA[班组建设与班组长管理实战。车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3424.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组的团队建设和班组的管理]]></title>
<description><![CDATA[班组的团队建设和班组的管理。班组管理作为企业的基层管理,一个企业若是想要长足发展,抓好班组管理,做好班组长培训是重点。企业管理工作中应该重视班组管理工作，编制完...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3423.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5s管理？5s管理在医院的应用]]></title>
<description><![CDATA[1S-整理：把职场中的所有物品分为必要和不必要的物品，把不必要的物品整理出来。2S-整流：将需要的物品以正确的方式放在正确的位置，以便使用。3S-清洁：清理工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3422.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理6s评价程序的标准分析]]></title>
<description><![CDATA[评价的对象和目标。由于评价的对象不同，评价的标准不同，要考虑的问题和因素也会不同。建立评价指标体系。6s现场管理涉及很多方面。只有在充分了解和掌握企业生产现场管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3421.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[上海精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[上海精益生产管理咨询公司。精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3420.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[福建精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[福建精益生产管理咨询公司。随着社会经济的发展，我国的制造业现在特别需要精益生产式的管理方式，精益生产管理除了高效率、高精简以外，还为企业带来了新的管理模式，那就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3419.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[广东精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[广东精益生产管理咨询公司。要知道一个企业追求的永远是质量、效率、安全，而企业员工的愿望也莫过于有一个良好的工作环境和和谐的管理氛围。而这些刚好能通过精益生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3418.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[深圳精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[深圳市精益生产管理咨询公司。在很多制造业企业你会发现很多企业都在做精益生产管理，因为多数人都知道精益生产是很符合行业市场环境发展的制造企业生产方式；相较于传统管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3417.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[江苏精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[江苏精益生产管理咨询公司选择哪家比较好呢？精益生产管理是多品种小批量条件下很优的生产方式，实施精益生产会给企业带来巨大的收益，因而被誉为第二次生产方式革命。都知...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3416.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[珠三角精益生产管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[珠三角精益生产管理咨询公司。选择一家好的精益生产管理咨询公司，是保证企业精益生产管理落地实行的前提之一。国内市面上的精益生产咨询公司有很多，大部分集中在珠三角地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3415.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理定置管理]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理定置管理。办公室定置管理大家知道是什么意思吗?办公室定置管理是指对办公现场中的人、物、场所三者之间的关系进行科学地分析划分区域，以实现人和物的有效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3414.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室管理6S主要内容]]></title>
<description><![CDATA[办公室管理6S主要内容。都知道办公室是企业管理人员工作的主要场所，同时也是客户以及员工留下第一印象的地方，所以办公室的6S管理水平如何，也会直接影响到企业的形象...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3413.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[办公室6S管理细则]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理细则。你会发现很多办公室都推行了6S管理，其实办公室推行6S管理其实就是为营造整洁、有序、安全的办公环境，提高员工素养，增强工作效率，形成追求卓越...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3412.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理体系]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理体系。其实6S管理体系是将集团内部多元化的业务及资产划分为责任单位并作为利润中心进行专业化管理的一种体系，其组织领导及监督实施机构是集团董事会下设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3411.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[办公室6S管理制度及考核标准]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理制度及考核标准。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3410.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[办公室推行6S管理的要点]]></title>
<description><![CDATA[办公室推行6S管理的要点。说起6S，相信制造行业的人都是耳熟能详的，办公室6S管理可以提升企业形象，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3409.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理如何推行？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何推行？大家都知道精益生产是对企业有好处的，长久来看，有利于企业的良好循环发展，人人都是自觉的，作为管理者也不用操心企业内部的各种问题，从而抽出更...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3408.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产培训的目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训的目的是什么？精益生产是对丰田生产方式的赞誉，也指具备丰田生产方式特征的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善，正是因为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3407.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何建立精益生产管理体系？]]></title>
<description><![CDATA[如何建立精益生产管理体系？“精益”本身就是一种理念，减少浪费并不断改善的理念，是抽象的、概括的，是对一系列方法的概括。尤其一点，这种理念体现在改善的过程中。那企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3406.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理工具有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理工具有哪些？精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3405.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产方式有哪些基本管理思想？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方式有哪些基本管理思想？精益生产建立生产人、机、料的柔性生产模式，既能解决人手短缺的难题、或少人化的改进需求；也能解决多品种小批量订单混合生产的产能损失...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3404.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司哪家好？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询公司哪家好？为什么很多企业都想实现精益化管理，企业精益化管理的又有哪些的好处呢？话说精益生产项目 在生产制造的过程中,保持生产制造的精湛,可以推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3403.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[工厂5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S管理培训。你会发现很多工厂、企业等都在实施5S管理，因为5S管理不但可以提升办公和工作的环境，还可以提高您的生产效率，提高产品的品质，也是精益 管理的前...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3402.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业5S管理培训课程]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理培训课程。5S管理是全世界企业通用的管理语言，是日本工业企业崛起的重要法宝，不少企业借助推进5S管理而摆脱经营困境，提升品质，并逐渐树立品牌。同时也...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3401.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S生产现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S生产现场管理培训。5S管理,不是简单的打扫卫生,而是一种对人和环境的管理,做好5S管理可以提高企业的核心竞争力。如果5S管理没有做好的话,那么其他其管理工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3400.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S标准化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S标准化管理培训。相信很多实施过5S管理的企业都知道企业实施5S管理需要根据企业的历史、文化、生产现场的环境、以及员工的素质差异不同而不同，其实5S管理的内容...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3399.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S企业管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[5S企业管理培训机构。5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SH...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3398.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S企业管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[5S企业管理培训公司。面对市场激烈的竞争，要想赢得市场或客户，首先就要满足客户的需求，无论是品质、成本、效率、快速应对都不能忽视。5S管理是一切管理的基础，如果...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3397.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产之班组管理标准化]]></title>
<description><![CDATA[精益生产之班组管理标准化。班组管理是车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3396.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产之JIT管理实战]]></title>
<description><![CDATA[精益生产之JIT管理实战。JIT生产方式以准时生产为出发点，首先暴露出生产过量和其他方面的浪费，然后对设备、人员等进行淘汰、调整，达到降低成本、简化计划和提高控...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3395.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理与改善]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理与改善。精益生产管理追求目标就是持续不断地改善，持续不断地改进人员的效率与工作方法。这里的改善需要有“尽善尽美”的思想，要做到“尽善尽美”仅仅有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3394.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产七大要素管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产七大要素管理。精益生产将企业生产活动按照是否增值划分为三类：增值活动、不增值尚难以消除的活动、不增值可立即消除的活动。精益生产将所有的非增值活动都视为浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3393.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理两大支柱]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理两大支柱。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3392.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理如何提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[精益管理如何提高生产效率。精益生产管理就是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3391.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[实验室6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[实验室6S管理培训。到6S管理，不管是车间、实验室、库房、办公区等，很多企业都在推行这种现场管理模式。因为实施6S管理可以为企业解决很多不必要的麻烦及困难，那么...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3390.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[银行6S管理内容培训]]></title>
<description><![CDATA[银行6S管理内容培训。很多行业在推行6S的过程中，将6S理解为“大扫除”，理解为“划线”“贴标签”；将其当作一场运动、一份额外工作，完全孤立于日常管理工作之外，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3389.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[加油站6S管理内容培训]]></title>
<description><![CDATA[加油站6S管理内容培训。“6S 现场管理的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困难,想到做到, 做到做好,作为基础性的 6S 现场管理工作落实,能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3388.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理厨房培训]]></title>
<description><![CDATA[6S管理厨房培训。1986 年日本的 6S 专著逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到 了冲击的作用,掀起了 6S 的热潮。6S 管理提出目标简单、明确,为 员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3387.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院6S培训机构]]></title>
<description><![CDATA[医院6S培训机构。6S管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全，就是将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉；随着6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3386.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[保洁6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S管理活动的推行对于提升企业形象来说是非常不错的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引顾客，使得顾客有充足的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3385.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么6S管理体系？]]></title>
<description><![CDATA[什么6S管理体系？6S管理体系是指华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称具体是指:利润中心编码体系(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3384.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理规范具体要求有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理规范具体要求有哪些？6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S标准化管理]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S标准化管理。6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，由此推进利润中心业务战略的构建、落实、监控和执行的一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎样培训员工做好6S管理]]></title>
<description><![CDATA[怎样培训员工做好6S管理。很多公司都在做6S管理，都知道公司做6S管理是以人为本的，公司想要做好6S管理还是的从员工入手，都知道6S管理可以改善和提升企业形象，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3381.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益管理6S?]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益管理6S?都知道“6S”管理是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。常用于工厂车间、办公场所的管理。通过实施“6S”管理，能够解决现场脏乱差...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3380.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[全面质量管理的工作内容]]></title>
<description><![CDATA[全面质量管理的工作内容。TQM(Total Quality Management)全面质量管理，是对一个组织以产品质量为核心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3379.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何开展全面质量管理TQM?]]></title>
<description><![CDATA[TQM，也称为全面质量管理，被认为是一种基于客户满意度的产品、服务、流程和员工在企业中所坚持的文化的管理方法。在工作场所实施这一战略的主要目标之一是消除生产过程...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何有效的实施TPM管理?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效的实施TPM管理?随着TPM管理的兴起，很多企业都在实施TPM管理，当然这不是跟风，而是TPM管理能为企业创造价值，能为企业解决问题等，因为TPM管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理应在什么情况下导入企业]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理应在什么情况下导入企业。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行6...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间总是脏乱差?班组现场设备设施管理该这样做]]></title>
<description><![CDATA[车间总是脏乱差?班组现场设备设施管理该这样做? 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3375.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[医院实施6s管理其实是很难的！]]></title>
<description><![CDATA[医院实施6s管理的原因及原则理由：“垃圾堆里生产不出好产品，环境脏乱，效率低下，无法保证医疗的高质量。”医院是救死扶伤，为公共卫生提供服务的地方。安全、舒服、便...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3374.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制药生产车间如何实施6S管理]]></title>
<description><![CDATA[制药生产车间如何实施6S管理。6S管理的目的是为了营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境，提高设备寿命，提高工作效率，保证工作质量，使工作环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3373.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理培训。6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECUR...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3372.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[医院6S管理培训。6S管理就是以整理 、整顿、清洁 、规范为手段完成基本工作，以科学发展观和现代医院管理理论为指导，在现有推进基础上，按照“深入推进、全员参与、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3371.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训幼儿园]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训幼儿园。6S管理源自日本，是现场管理的管理规范，即要求生产现场“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”6个英文的首字母，是一套制度化、规范化的体系文件...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业导入精益生产管理的注意点有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业导入精益生产管理的注意点有哪些？精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3369.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产管理的作用是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益生产管理的作用是什么？精益生产管理的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理有哪些方法？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理有哪些方法？提到企业经营，相信大多数的经营者追求的都是精益生产，这不仅能使得企业减少浪费，还能缩短生产周期，改善管理体系，让企业达到一种高效益的状态...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理中有哪些错误？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理中有哪些错误？精益生产管理是全球生产型企业发展必备的有力武器，是提升生产型企业整体实力的必由之路。我国当前生产型企业在应用和发展精益生产管理的趋势是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是班组管理的生产体系]]></title>
<description><![CDATA[什么是班组管理的生产体系。班组管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3365.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[PMC管理如何做好生产计划?]]></title>
<description><![CDATA[PMC管理如何做好生产计划?企业在进行精益生产管理变革时，都会通过PMC管理对生产计划进行优化，从而更好的实现准时化生产的目的。通常，生产计划都是预先做好下月、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3363.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[经常欠料? 一定是PMC生产计划与物料管理的工作没有做好吗?]]></title>
<description><![CDATA[经常欠料? 一定是PMC生产计划与物料管理的工作没有做好吗?答案肯定是的，在很多公司,会听到高层这样说,总是因物料不能及时到位,生产进度跟不上,品质出现问题,出...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理下的仓储设备管理是怎样的?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理下的仓储设备管理是怎样的? TPM管理能很好地解决以往仓储设备因为分散、工作环节恶劣等客观原因造成的设备管理混乱、设备保养不到位的现象发生,能大限度地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3361.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理模式在物流设备管理中的具体应用]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理模式在物流设备管理中的具体应用。随着时代的发展，在不同的时期，不同的社会制度前提下，社会的生产管理方式也随着时代的发展不停的进行改革。而作为现代企业的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3360.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【PMC管理】对于少量多批多品种，怎么做好PMC？]]></title>
<description><![CDATA[对于少量多批多品种，怎么做好PMC？PMC被称之为企业生产运营活动的枢纽，企业的生产计划和物料计划都围绕PMC展开，包含销售订单的评审、生产主计划编制、物料需求...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3359.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【PMC管理】如何做好物料计划和生产计划？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好物料计划和生产计划？对于一个现代化的制造企业来说，生产计划与物料计划非常重要。生产计划与物料计划层面的工作是所有生产进程的前提，如果生产计划与物料计划层...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3358.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业7S管理内容是什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业7S管理内容是什么?7S管理起是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。7S管理活动是工厂现场各项管理的基础活动，它有助于消除工厂...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3357.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理活动检查及奖惩办法?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理活动检查及奖惩办法?奖惩制度的有效实施,源自日常的6S管理活动检查。因此，企业需要制定《6S管理活动检查及奖惩办法》，确保6S管理活动检查的公开、公平、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3356.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何帮助造纸业做到]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何帮助造纸业实施&quot;全员持续改善&quot;。在推进精益生产现场改善的时候，很多企业第一年风风火火，第二年有点疲于应付，到了第三年开始进入迷茫...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3355.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理中如何控制交货期?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理中如何控制交货期?企业实施精益生产管理,能够迅速压缩生产周期,从而缩短交货期。那么精益生产管理中如何控制交货期?1、企业生产精益生产管理中尽量缩短交...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3354.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业该如何做到零缺陷质量管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业该如何做到零缺陷质量管理？企业如何做到零质量的管理，并保证低质量损失的生产过程，是我们很多企业的一直追逐的目标。每个企业所处的行业、发展的历史、企业的文化以...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何切实推进质量管理体系?]]></title>
<description><![CDATA[在企业中如何切实推进质量管理体系?质量管理体系本质上是运用质量管理方法的全面基础管理，你要当做一种提升管理的手段和工具来看，而不是以取证为目的的过程才能做到所谓...]]></description>
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<title><![CDATA[面对企业混乱的局面,PMC该从哪些方面开展工作？]]></title>
<description><![CDATA[面对企业混乱的局面,PMC该从哪些方面开展工作？在企业内部，生产线什么时候生产什么产品，使用什么材料，由什么材料制成，PMC确定；无论这些材料是从外面采购的，还...]]></description>
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<title><![CDATA[插单频繁的工厂，PMC如何管理？]]></title>
<description><![CDATA[插单频繁的工厂，PMC如何管理？在制造企业中，生产排程一直是一个大问题。由于模具损坏，急单插单等原因，导致很多PMC一个头两个大，一直需要不断地更新排程，还是逃...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么说班组建设难落地？]]></title>
<description><![CDATA[为什么说班组建设难落地？班组建设是企业管理的重要组成部分，重视班组建设工作是现代企业追求发展的助推器，是被时间验证过的有效法宝。那为什么班组建设难落地呢？一、当...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3349.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[五星班组建设问题点]]></title>
<description><![CDATA[五星班组建设问题点。班组是企业的很小组织单位，是企业各项活动的落脚点，做好五星班组管理工作是企业发展的首要任务，五型班组：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3348.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理定置划线颜色及标准]]></title>
<description><![CDATA[6S管理定置划线颜色及标准。颜色是目视化的基础。颜色既是一种感受，也是一种信息。对于企业现场的全部要素，利用不同的颜色来加以识别、区分、易于辨识、防止误用，并整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3347.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益6S之目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[精益6S之目视化管理。目视化管理，也称为可视化管理，是指利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场的生产活动，使生产效率提高，并能够展示整体的文化、管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3346.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[作为精益生产顾问,你需要做些什么?]]></title>
<description><![CDATA[作为精益生产顾问,你需要做些什么?都知道在几十年来，精益生产已被无数企业证明是一个巨大的成功。即使在今天，它仍在继续取得巨大成果。流程改进始终是精益生产的首要任...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3345.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[PMC计划物控中的三大KPI是什么?]]></title>
<description><![CDATA[计划物控中的三大KPI是什么?kpi考核三大指标主要包括经营效益、运营效果和组织管理等相关的指标考核体系。KPI是关键绩效指标，其关键绩效指标是对企业绩效产生关...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3344.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理系统中常用的六大管理改善工具]]></title>
<description><![CDATA[精益管理系统中常用的六大管理改善工具。精益管理是一个系统，而其中就包括了许多不同的工具，系统和工具之间的不同：一个系统就是一套有序且一致的理论，而且人们实践中也...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3343.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理的特点有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的特点有哪些？在日益激烈的行业竞争环境下，精益生产作为制造类企业被广泛应用的一种管理模式已经成为制造业走向成功的必经之路。精卓咨询就精益生产管理的特...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3342.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理具体细则是什么呢？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理具体细则是什么呢？6S管理活动的思想渗入整个企业的每个角落，不仅仅是生产现场发生了翻天覆地变化，变得整洁有序，员工们不再为到处找工夹具、计测器而犯愁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3341.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司开展6S管理的意义是什么？]]></title>
<description><![CDATA[公司开展6S管理的意义是什么？都知道中国制造型企业发展的历史普遍不长，管理相对薄弱，由于基础太差，实施太超前的管理模式会难以见效。制造型企业若扎扎实实地贯彻并推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3340.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S可视化管理的重要作用]]></title>
<description><![CDATA[5S可视化管理的重要作用。5S可视化让管理者有效掌握企业信息，实现管理上的透明化与可视化，这样管理效果可以渗透到企业人力资源、供应链、客户管理等各个环节。5S ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3339.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何制定6S管理长期建设措施]]></title>
<description><![CDATA[企业如何制定6S管理长期建设措施。6S管理好处众所周知，那么如何才能把6S管理当作一项日常的工作坚持做下去呢？这是推行6S管理中大部分企业必须解决的问题。6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3338.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施5S失败率为什么会高达90%?]]></title>
<description><![CDATA[企业实施5S失败率为什么会高达90%?5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3337.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理中如何开展设备管理？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理中如何开展设备管理？企业想要做好6S管理，设备管理是一个重要方面。在“6S”管理中，设备管理不只是通过清洁打扫设备，保持设备外观清洁，从更深的层次上讲还...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3336.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何做好生产车间现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何做好生产车间的现场管理呢？都知道精益生产是当前工业制造中很优秀的一种生产组织体系和方式，精益生产是一种大限度的来减少企业生产所占用的资源和降低企业制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3335.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的优势有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的优势有哪些?精益生产方式是追求生产的合理性、高效性，能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术，其基本原理和诸多方法，对制造业具有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3334.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益成本管理的现状与分析]]></title>
<description><![CDATA[我国制造业目前都在倡导，节约成本，提高效率。管理好了成本，有助于企业在竞争中脱颖而出。那么成本管理和我们精益生产有什么联系呢？精益生产公司对这两者的关系作出了分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3333.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理六要素？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产战略就是JIT—及时生产，它超越了三种通用生产战略，由于采用了全新的创造性的战略理念—JIT，从而克服了各竞争基点的矛盾和排他性限制，可同时实现成本、质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理常见问题及实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产，通过人力组成，系统结构，工作方式和其他改进，使生产系统能够快速适应人们不断变化的需求，并精简多余的生产流程，以覆盖各个方面。生产结果。此外，通过专业的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3331.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场推行6S管理的问题]]></title>
<description><![CDATA[生产现场推行6S管理的问题。6S管理是企业生产现场管理的基础，由于6S对塑造企业形象降低成本、准时交货、安全生产度标准化无识别结果，作业场所等现场改善方面的巨大...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[人力资源该如何做6S管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理可以提供舒适的工作环境、提供安全的职业场所，有效地提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、塑造良好的企业形象，从而给客户留下良好的印象，增强了合作的信心，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3329.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[推行6S管理有什么意义？能达到什么目的？]]></title>
<description><![CDATA[由5S发展而来，日语“整理、整顿、清扫、完成”的罗马化以“S”开头，故称5S。5S作为企业管理的一项基础工程，实施后成效显著，并逐渐推广到除日本以外的其他国家和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[天津企业6S管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[天津6S管理培训机构。如今，6S管理都受到了同样的重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为制造企业的必修课。欧美国家的企业在推行6S管理的过程中还经常使用一些与日...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3327.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[威海企业6S管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[威海企业6S管理培训机构如何选？6S管理是企业的基础，精卓咨询是一家专业研究制造行业5S|6S管理、目视化设计的公司机构，为企业提供系统的现场管理、目视化建设一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3326.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[东莞精益生产培训机构]]></title>
<description><![CDATA[东莞精益生产培训机构。近年来精益生产在企业界的推行正变得越来越普及,人们对精益生产的概念也有着不一样的定义,但是精益生产Z终的目的却是相同的,用Z小的输入来满足...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[遵义6S企业管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[遵义6S企业管理培训机构。精卓咨询拥有独立的6S实战专家团队，有方法、有见地、经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受企业客户们的认同和信赖，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3324.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训机构。企业推进6S管理可改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障,保障质;保障企业安全生产;降低生产成本;改善员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3323.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[苏州精益生产培训机构]]></title>
<description><![CDATA[苏州精益生产培训机构。精益生产是当前工业界很好的一种生产组织体系和方式。精益生产是战后日本汽车工业遭到的“资源稀缺”和“多品种、少批量”的市场制约的产物，它是从...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3322.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[宜昌精益生产咨询机构]]></title>
<description><![CDATA[宜昌精益生产咨询机构选择哪家好？精益生产（Lean Production，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本丰田准时化生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3321.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[广东精益生产培训机构]]></title>
<description><![CDATA[广东精益生产培训机构。现如今市场中精益生产培训深受公司的亲睐，随之精益生产培训机构也应势而生，如何挑选精益生产培训机构？精益生产培训机构哪家强？这是让人比较头痛...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3320.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询培训机构哪家好？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询培训机构哪家好？精卓咨询作为一流的精益生产 管理培训，专注于工厂精益化管理培训，精益生产咨询公司专家均拥有超过20年的专业经验并辅导过众多知名企业。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3319.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训公司。6S管理中的6S指的就是整理(SEIRI)、 整顿 (SEITON)、 清扫(SEISO)、洁(SEIKETSU) 、养(SHIT-SUKE)...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3318.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理项目咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[6S管理项目咨询公司。6S管理技术是企业基础管理中一种行之有效的管理技术方法。6S管理它没有太多的技术含量，只注重日常工作的精细和完美。6S管理的本质是全员参与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3317.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理培训公司]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理咨询公司。精益6S管理（也称为5S +安全）是一种旨在在整个工作空间内促进和维持高水平的生产率和安全性的管理方法。在遵循5S的“整理、整顿、清扫、清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3316.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询服务公司]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询服务公司。6S管理对企业来讲是一个很重要的工具，6S管理还是企业的基础，企业做好基础工作，就等于提高了企业的”体质”。6S是企业中很基本的工作。 书...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3315.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训咨询公司。精益生产又称精益生产,中“精”是精巧、精致的意思;”义”指利益、利益等。精益生产就是及时制造，杜绝故障,杜绝一切浪费,向零缺陷、零库存迈进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3314.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益制造管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益制造管理咨询公司。精益制造(Lean Production)，简称&quot;精益&quot;，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益制造包含了及时响应 ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3313.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产辅导咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产辅导咨询公司。精益生产指特别的生产组织、管理方式，精益生产有两大特征;准时生产、锁积极参与改善，正因为两大特征，才能以越来越少的投入获取越来越多的产出。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3312.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询辅导公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询辅导公司。精益生产由刚开始的在生产系统的管理实践成功,已经逐步延伸到企业的各项管理业务,也由刚开始的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。 它能够通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3311.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S现场目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[5S现场目视化管理。5S目视化管理源于日本的5S，是促进工作环境整洁有效的方法之一。除了强调现场管理外，5S所蕴含的真意是要培养员工养成工作场所整齐、整洁、有条...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3310.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目视化管理和定置管理有什么不同？]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理和定置管理有什么不同？可视化管理能让企业的流程更加直观，使企业内部的信息实现可视化，并能得到更有效的传达，从而实现管理的透明化。在企业实施现场管理中常...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3309.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[江西精益生产管理咨询哪家好？]]></title>
<description><![CDATA[江西精益生产管理咨询哪家好？制造环节的薄弱使得品质不良浪费发生严重，客户投诉越来越多，甚至退货，赔钱；生产效率低下，交货期无法保障，订单损失严重；成本浪费惊人，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3308.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[深圳精益生产管理咨询哪家好？]]></title>
<description><![CDATA[深圳精益生产管理咨询哪家好？精卓注册于重庆、深圳，常驻地浙江、安徽、河北、福建等区域，精卓咨询是一家以实战和实干著称、咨询与培训结合的咨询公司，公司具有的优势和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3307.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浙江精益生产管理咨询哪家好]]></title>
<description><![CDATA[浙江精益生产管理咨询哪家好？精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式，丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁，实现全局的优化；是一整套的缩短制造周期、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3306.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精益生产管理咨询哪家好？]]></title>
<description><![CDATA[重庆精益生产管理咨询哪家好？精卓咨询专注企业精益生产管理咨询多年,深耕电子电器/医疗/家电/能源/银行/矿山/汽车等行业拥有众多国内外技术合作伙伴,实实在在为企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3305.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[江西6S管理咨询公司怎么样?]]></title>
<description><![CDATA[江西6S管理咨询公司怎么样?6S管理的目的就是提升人的品质。很多企业领导只注意到能给本企业的生产现场带来很大的变化，却并没有意识到6S管理更能够改变人、提升人的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3304.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浙江6S管理咨询公司怎么样？]]></title>
<description><![CDATA[浙江6S管理咨询公司怎么样？都说企业要发展做6S管理是一个必不可少的一个过程，因为企业通过6S管理运动，使企业达到更高的生产及管理境界；高质量、低成本、技术水平...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3303.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[深圳6S管理咨询公司怎么样？]]></title>
<description><![CDATA[深圳6S管理咨询公司怎么样？都知道6S管理活动是一种“身体力行”的活动，干部如果只是用权势发号命令而不动手做，恐很难令部属信服。所以执行6S管理活动时，除了要“...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3302.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆6S管理咨询公司怎么样？]]></title>
<description><![CDATA[重庆6S管理咨询公司怎么样？要知道市面上开展6S管理咨询的公司还是很多的，其实做6S管理咨询一般都是遍布全国的，甚至全球。那选择一家靠谱的6S管理咨询公司就比较...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3301.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S6S管理咨询找哪家好?]]></title>
<description><![CDATA[5S6S管理咨询找哪家好?很多企业都想做5S/6S管理，但是又不知道选择哪家5S/6S管理公司，其实企业想要做5S/6S管理就选精卓咨询，因为精卓咨询20年专注...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3300.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询哪家好?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询哪家好?5S/6S管理在制造业实行了很多年，现在正在向物流、医院、餐饮等服务业渗透，很多企业都想做6S管理，但是又不知道怎么选择一家靠谱的6S管理公...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3299.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂和车间如何开展精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[工厂和车间如何开展精益生产？精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3298.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何进行精益生产管理,车间怎么实行精益化生产管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何进行精益生产管理,车间怎么实行精益化生产管理。企业想要实施精益生产管理，那首先就得做好6S管理，也就是要清理生产场所不必要的物品，减少空间的占用，保持生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3297.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S管理具体细则是什么呢？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理具体细则是什么呢？6S管理活动的思想渗入整个企业的每个角落，不仅仅是生产现场发生了翻天覆地变化，变得整洁有序，员工们不再为到处找工夹具、计测器而犯愁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3296.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[公司开展6S管理的意义是什么？]]></title>
<description><![CDATA[公司开展6S管理的意义是什么？都知道中国制造型企业发展的历史普遍不长，管理相对薄弱，由于基础太差，实施太超前的管理模式会难以见效。制造型企业若扎扎实实地贯彻并推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3295.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业质量管理的方法有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业质量管理的方法有哪些？产品质量是企业生产经营活动的综合性成果，是企业业务方面工作质量的综合反映。质量管理不仅要管产品质量，而且要管工作质量，从一定意义上说，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3294.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[质量管理中存在的10大问题]]></title>
<description><![CDATA[质量管理中存在的10个问题。质量管理是公司生产管理环节中的重要组成部分，其重要作用众所周知。然而，在实际生产活动中，质量管理往往难以控制，导致公司质量管理出现问...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3293.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好质量管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好质量管理。质量是企业生存和发展的保证。质量对于企业的生存和发展能够起到非常大的作用。具体体现在三个方面：提高质量是企业在竞争中取胜的保证；提高质量是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3292.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是全面质量管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么是全面质量管理？TQM，也称为全面质量管理，被认为是一种基于客户满意度的产品、服务、流程和员工在企业中所坚持的文化的管理方法。在工作场所实施这一战略的主要目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3291.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间如何做到精益生产？精益生产在车间内怎么推行？]]></title>
<description><![CDATA[车间如何做到精益生产？精益生产在车间内怎么推行？精益生产是彻底消除无效劳动和浪费的管理思想和管理技术，是对管理改善的尽善尽美的无止境追求。精益生产其基本内容是：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3290.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何做好生产车间的现场管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何做好生产车间的现场管理呢？企业生产离不开，人、机、料、法、环、测。车间生产管理会存在很多问题，生产车间想要实现精益生产就需要治标治本，发现问题根源，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3289.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间如何开展精益管理]]></title>
<description><![CDATA[车间如何开展精益管理。车间开展精益管理就是要消除一切浪费,追求精益求精;强调人的作用,发挥人的潜力;零浪费目标;追求完美,永不满足。那么我们如何有效的策划车间的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3288.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产管理。车间在整个公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，是企业的主体，是企业从事生产制造或提供服务以直接产生经济效益的一线单位。它将完成公司承接的所...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3287.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理咨询师在企业管理中起到什么样的作用呢?]]></title>
<description><![CDATA[7S管理咨询师在企业管理中起到什么样的作用呢?7S管理主要包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。7S管理主要由5S管理扩展而来，7S管理能提升...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3286.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈“7S”管理在企业基础管理的重要性]]></title>
<description><![CDATA[浅谈“7S”管理在企业基础管理的重要性。相信很多企业都对7S管理耳熟能详了吧？随着社会经济越来越内卷很多企业为了发展就开始慢慢的接触了7S管理，从刚开始的了解7...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3285.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[PMC管理的事情总是太多太杂,那如何快速理顺PMC呢?]]></title>
<description><![CDATA[PMC管理的事情总是太多太杂,那如何快速理顺PMC呢?说到PMC管理，可能好多工厂企业对这个概念不是很清楚，PMC意思为生产及物料控制。该系统将着重考虑建设方所...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3284.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂企业如何做好PMC物料管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[工厂企业如何做好PMC物料管理呢？在很多公司，你会听到很多高层这么说，总是因为物料不能及时到位，生产的进度总是跟不上，产品质量也有很多的问题，交货期达不到客户的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3283.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[PMC能给企业带来什么？]]></title>
<description><![CDATA[PMC分为两个部分：PC、MC,PC是指生产计划与生产控制（俗称生管）主要职能是生产的计划与生产的进度控制。MC是指物料控制（俗称物控）主要职能是物料需求计算、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3282.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[PMC管理三项核心工作]]></title>
<description><![CDATA[管理好PMC的三项核心工作,就能敲定生产管控与物料控制。PMC分为生产计划及物料控制。整个PMC系统围绕着生产控制与物料控制，来保障项目的完成，在实现预定目标的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3281.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行6S管理有哪些容易被忽视的行为？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理有哪些容易被忽视的行为呢？6S管理是一个系统的管理方法，6S管理不仅仅是做好卫生工作，做做清洁等，而是应用各种6S管理技巧，建立6S管理体系。企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3280.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要开展6S管理活动？开展6S管理有哪些好处？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要开展6S管理活动？开展6S管理有哪些好处？说起6S管理相信很多制造业的人都是能耳熟能详的，有的基层干部还能倒背如流：整理、整顿、清扫、清洁、素养及安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3279.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要做安全生产标准化建设？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要做安全生产标准化建设？安全生产标准化，是指通过建立安全生产责任制，制定安全管理制度和操作规程，排查治理隐患和监控重大危险源，建立预防机制，规范生产行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3278.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业做安全生产标准化有什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[企业做安全生产标准化有什么好处？企业做好安全生产标准化可以明显减少人员、时间和场所的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润等，那么下面我们就来详...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3277.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[安全生产标准化体系建设存在的问题和对策]]></title>
<description><![CDATA[安全生产标准化体系建设存在的问题：1、标准化工作落实不到实处2、文件体系不切合实际，不规范3、标准化创建与运行“两张皮”的现象4、思想认识不到位，积极主动性不高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3276.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工贸行业企业安全生产标准规范化]]></title>
<description><![CDATA[工贸行业企业安全生产标准规范化是什么？安全生产标准规范化能够让企业更加重视安全，企业增加对安全的投入，加强对基础防护的建设，在无形中提升了企业的安全，减少了事故...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3275.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S管理的三定原则？]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S管理的三定原则？6S管理三定原则，应该是很早以前的整顿三定原则，根据这些年在企业推行6S管理的摸索与总结，一共总结有六定原则：即定品、定位（定点）、定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3274.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理制度。“6S”管理是打造具有竞争力的企业、建设高素质员工队伍的先进管理手段，其目标是提升企业形象、提高安全水平、提高员工素质、提高工作效率，提高企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3273.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何搭建6S管理推行组织？]]></title>
<description><![CDATA[如何搭建6S管理推行组织？6S管理是企业管理的基础，做好了6S管理，不仅能收获一个整洁的工作现场，更重要的是生产现场有序、各种浪费降到很低，也让员工的素质也得到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3272.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的理念是什么？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的理念是什么？“6S管理的理念是提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化,不怕困...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3271.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理如何构建高绩效团队?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何构建高绩效团队?随着企业的逐步扩张，面对企业发展的形势，管理层需要摆脱过去的管理模式，走精细化管理之路。而这时企业就会实施6S管理，因为6S管理的目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3270.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[实行6S管理对企业有哪些好处?]]></title>
<description><![CDATA[实行6S管理对企业有哪些好处?提起 6S ，首先要从 5S 谈起。 5S 起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3269.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产知识竞赛复习题]]></title>
<description><![CDATA[精益生产知识竞赛复习题：1、什么是精益生产？答：精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3268.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产|品质管理的误区有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[品质管理的误区有哪些?“品质管理是一家公司的综合能力的表现,在未来的企业竞争中, 更大程度的达成客户满意是每一个企业或组织存在的意义,所以品质 不仅仅是产品是否...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3267.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产品质如何管理？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产品质如何管理？品质管理（Quality Management）指以质量为中心，以全员参与为基础，就是将产品质量的不稳定减到很低,甚至剔除;也就是说管理就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3266.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何把控质量?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何把控质量?质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动，EMBA、MBA等主流商管教育均对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3265.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是TPM设备巡检,它的作用是什么？]]></title>
<description><![CDATA[什么是TPM设备巡检,它的作用是什么？设备巡检系统是通过确保巡检工作的质量以及提高巡检工作的效率来提高设备维护的水平的一种系统，其目的是掌握设备运行状况及周围环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3264.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理人员应该具备的能力有哪些呢？]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理人员应该具备的能力有哪些呢？ TPM设备管理它是一种设备维护和维修管理系统，其基础是提高设备的整体效率，将整个系统的预防性维护作为过程。都知道TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3263.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备维修管理应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备维修管理应该如何做？设备维修管理，所谓设备维修管理，是指依据企业的生产经营目标，通过一系列的技术、经济和组织措施，对设备寿命周期内的所有设备物质运动形...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3262.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理是如何解决设备问题的?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理是如何解决设备问题的?设备管理 是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3261.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM如何降低生产成本？]]></title>
<description><![CDATA[TPM如何降低生产成本？TPM是一个全员参与性的工厂管理活动，以追求生产系统综合效率极限化和追求生产设备零故障、零灾害为目标，推崇预防与实践的管理思想，逐渐改变...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3260.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[你知道TPM管理的作用和目标是什么吗？]]></title>
<description><![CDATA[你知道TPM管理的作用和目标是什么吗？TPM管理，即“全员生产和维护”，起源于20世纪70年代的日本。这是一种全员参与的生产和维护方法。其要点是“生产和维护”和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3259.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎么落地精益生产管理，制造企业革新之路]]></title>
<description><![CDATA[企业怎么落地精益生产管理，制造企业革新之路 。随着社会经济的发展以及信息化项目工作的推进，选择一套行之有效的生产管理模式才可以更好地助力企业的发展，精益管理也叫...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3258.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益生产管理 。精益生产是当前工业制造中非常好的一种生产组织体系和方式，它是以一种Z大限度减少企业生产所占用的资源和降低企业制造成本及运营管理成本为主的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3257.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好生产车间现场管理以精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好生产车间现场管理以精益生产？精益生产模式符合了时代的要求、它可以优化配置资源、加快企业改革的步伐，提高现场管理的效率和质量，从而使得不同的企业获得更强的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3256.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理之生产车间现场管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理之生产车间现场管理。车间生产现场管理的核心是人，人贯穿于整个生产的所有环节，做好了人的管理，现场管理也就做好了一大半，产品质量才能得到坚实的保证。那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3255.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业的6S管理工作要素之间都有哪些关系？]]></title>
<description><![CDATA[企业的6S管理工作要素之间都有哪些关系？我们通过实践一定要深刻认识和把握6S管理的内涵，了解各个元素之间的关系，6S管理活动与其他活动之间的关系，在6S管理推行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3254.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理与品质管理的关系?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理与品质管理的关系?6S管理是一种基础的管理模式，品质管理（Quality Management）指以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3253.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理要素之间的关系]]></title>
<description><![CDATA[6S管理要素之间的关系。6S管理是一个全方位的系统管理，是企业的基础，6S管理能6S管理是一个全方位的系统管理。6S管理可以提升企业的形象和综合素质，工作环境的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3252.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理与制造业有什么关系呢？]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理与制造业有什么关系呢？6S管理对抓制造业来说是不可或缺的影响很基础的管理模式，在国内企业，特别是制造业类型的企业管理都比较混乱，没有章法，所以需要一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3251.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S与全面质量管理有什么关系？]]></title>
<description><![CDATA[6S与全面质量管理有什么关系？都知道6S管理对企业非常的重要，那6S与全面质量管理有什么关系呢？6S管理是工厂管理的基础，有好的6S管理，会对产品品质有好的促进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3250.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理之定义再认识]]></title>
<description><![CDATA[6S管理之定义再认识 。6S管理是5S的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUK...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3249.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S质量管理体系]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S质量管理体系。6S管理体系的组织领导及监督执行机构是集团常务董事会下设的6S管理委员会。6S管理体系通过管理运行的规范以及管理理念的引导，对推动企业集...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3248.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产管理时，看板管理的功能有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产管理时，看板管理的功能有哪些？ 随着社会分工的越来越细化,在分工的基础上,精细化管理已逐步成为人们所追求的时尚之一,部分企业还把精细化管理做为企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3247.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理对企业很重要，那如何做好企业精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理对企业很重要，那如何做好企业精益生产管理？精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说5S管理是企业改善法宝?]]></title>
<description><![CDATA[为什么说5S管理是企业改善的法宝呢?5S现场管理法，是现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETS...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理制度如何做?]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理制度如何做?6S是6个以S开头词语的缩写，指整理(SEIRI) 、整顿(SEITON) 、清扫(SEISO) 、清洁(SEIKETSU)、养(SHI...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3244.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理的要点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理的要点是什么？6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3243.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[新工厂如何实施6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[新工厂如何实施6S管理？6S管理是一种具体管理方法，侧重生产系统的管理，通过表象进行深化到意识引导。其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理之红牌作战]]></title>
<description><![CDATA[6S管理之红牌作战。要做好6S管理，提升工作效率和维护医院整体形象，一直是每个企业人的目标。然而，推进6S的工作往往遇到很多阻力，其中之一就是：员工积极性低——...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何进行班组管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何进行班组管理。班组是企业的很小生产单位，班组管理是企业管理中的基础。无论什么行业、工种，它的共同特点就是拥有共同的劳动的手段和对象，直接承担着一定的生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3240.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理]]></title>
<description><![CDATA[班组管理。班组管理是企业管理的基础，三流企业看高管，二流企业看中层，一流企业看班组，所以在发展的过程中，如何让管理细胞下层，班组管理都是一个企业管理水平的表现，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[车间精益生产管理标准化内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产管理标准化是确保生产车间运作高效、顺畅的关键步骤。本文将详细介绍车间精益生产管理标准化的内容，包括工作流程标准化、作业标准化、质量标准化、安全标准化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产中的标准化管理要注意什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中的标准化管理要注意什么？很多企业都想实现标准化管理，因为标准化企业科学管理的重要组成部分。企业要做的&quot;标准化&quot;工作不是一个孤立的事...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂管理实施精益生产方式的注意点有哪些]]></title>
<description><![CDATA[工厂管理实施精益生产方式的注意点有哪些？如今这个市场的环境，竞争激烈，你要不强大别人就会吞并你，轻则会导致部分员工的下岗，重则会导致企业的破产。精益生产是中国企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[家具生产车间现场5S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[家具生产车间现场5S管理标准。5S管理一般指5S现场管理法。 5S现场管理法，现代企业的管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEIS...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库5S管理内容和标准]]></title>
<description><![CDATA[仓库5S管理内容和标准。仓库管理一直是让很多管理者比较头痛的问题，仓库管理总是管理不好，所以很多企业都会选择找5S管理咨询公司来做好仓库的管理，毕竟仓库管理对企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂5S管理地面划线标准]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S管理地面划线标准有哪些？5S管理工作可以使得企业的生产现场管理得到改善,5S管理可以使企业的形象得到提高,还可以使得企业员工的素质提升,工作的积极性得到...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S目视化执行标准]]></title>
<description><![CDATA[5S目视化执行标准。“5S目视化执行标准 前言 作用 范围 想要管理的地方一目了然; 易知正常与否,且谁都能指出; 从远处就能辨认出正常与异常; 任何人使用都容...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间55管理标准及考核办法]]></title>
<description><![CDATA[车间55管理标准及5S管理考核办法有哪些呢？车间现场5S管理的目的是: 车间现场5S管理的目的及作用 改善和提高企业形象 促成效率的提高 改善零件在库周转率 减...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[注塑车间6S管理标准和制度]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间6S管理标准和制度。6S现场管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6S管理，不仅能收获一个整洁的工作现场，更重要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3230.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行精益生产管理需要注意什么？]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产管理需要注意什么？现在社会的经济发展处于一个相对比较快的阶段， 而很多企业之间的竞争也因为这样而变得更微妙，所以,有的企业在这时候就会考虑做精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3229.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产六西格玛管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产六西格玛管理。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费和降低变异。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3228.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛的五个阶段]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛的五个阶段。实施六西格玛管理可以使企业从了解并满足顾客需求到实现利润之间的各个环节实现良性循环：公司首先了解、掌握顾客的需求，然后通过采用六西格玛管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛的基本概念和作用是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛的基本概念和作用是什么？精益六西格玛作为一套系统的分析方法，是以价值流为研究对象，分析如何按照顾客需求节拍以经济和流动的方式拉动生产系统的科学方法论...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛基础知识有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛基础知识有哪些？企业提升竞争力往往会选择六西格玛管理法或者精益生产，但是，不论是六西格玛管理法还是精益生产都会存在自己的优势和缺陷。所以，为了能更好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3225.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么以人为本是6S管理基础]]></title>
<description><![CDATA[为什么以人为本是6S管理基础。6S管理是一种企业调动各方面力量共同参与的活动，一旦失去效果，将给企业员工心理上造成一定阴影，同时会对企业的管理制度产生疑问，进而...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么要推进6S管理]]></title>
<description><![CDATA[为什么要推进6S管理。随着6S管理越来越被更多的企业认可，很多企业也都在逐步的开展6S管理，那么企业为什么都在推行6S管理呢?其实“企业之所以实施6S管理主要是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么说6S管理可以提高员工的归属感。]]></title>
<description><![CDATA[为什么说6S管理可以提高员工的归属感。6S的本质是一种执行力的企业文化,强调纪律性的文化。核心内容是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。6S管理还是现代企业行之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3222.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么6S管理总被抵触?]]></title>
<description><![CDATA[为什么6S管理总被抵触?在国内还是有很多的企业不知道什么是6S管理，不知道企业实施6S管理到底有什么用,甚至一些企业的一些员工认为对企业实施6S管理会不会对自己...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么要建立6S管理体系？]]></title>
<description><![CDATA[为什么要建立6S管理体系？6S管理体系是指华润公司从自身实际出发探索出的管理多元化集团企业的一种系统化管理模式。6S管理体系是6个体系的简称, 具体是指:利润中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3220.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业要实施6S管理制度?]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业要实施6S管理制度?俗话说“没有规矩，不成方圆”。随着社会的不断进步，传统企业制度已经无法满足时代的开展。因此，现代企业 制度得到了越来越多的关注,都...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3219.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S现场管理的六个要点]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理的六个要点。6S管理能帮企业打造一个良好的工作环境； 6S管理能帮企业建立一个好的改善文化； 6S管理能帮企业树立一个好学习氛围； 6S管理能帮企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3218.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何开展现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[如何开展现场6S管理。现场6S管理应该怎么做，职场生活中，6S管理是现代企业管理的关键和基础，对于服务行业的仓储功能更是如此，6S现场管理犹如一把锋利的利剑。那...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理基础知识培训]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理基础知识培训。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，6S管理其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序...]]></description>
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<title><![CDATA[生产现场6S管理知识培训]]></title>
<description><![CDATA[生产现场6S管理知识培训。“6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、...]]></description>
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<title><![CDATA[6S车间现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S车间现场管理培训。“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，...]]></description>
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<title><![CDATA[精细化6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精细化6S管理培训。精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理全员参与的重要性]]></title>
<description><![CDATA[精益管理全员参与的重要性。精益管理源于精益生产。精益生产是麻省理工定义的；他们在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中，通过大量调查对比发现，丰田的生产组织、管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产八大浪费的改善方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产八大浪费的改善方法。为什么持续改善是精益生产方式的基础？精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3211.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理如何改进生产流程]]></title>
<description><![CDATA[精益管理如何改进生产流程。精益管理刚开始是在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务,由的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。 它能够通过提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3210.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理文化体系如何建立?]]></title>
<description><![CDATA[精益管理文化体系如何建立?随着精益越来越多的被人们所认可，精益生产理念越来越深入人心，但一个企业不可能永远依托于咨询公司，那么问题来了，在今后精益推行过程中如何...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3209.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S目视化之形迹管理]]></title>
<description><![CDATA[6S目视化之形迹管理 。形迹管理是目视化管理的一种方法，形迹管理体现的投影设计，不仅实用，而且还让目视化更有视觉艺术美感。形迹管理，就是根据物品或工具的“形”来...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3208.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂6S目视化管理的重点在哪里？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S目视化管理的重点在哪里？工厂6S目视管理以工厂内一切看得见、摸得着的事物为目标，遵循6S管理，通过布局规划、标识导视、定位、划线、挂牌、颜色等对其进行统...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3207.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间的精益6S与目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间的精益6S与目视化管理。工厂可视化是精益生产的一部分，可视化的工厂管理从侧面提高员工精益生产的意识，那么工厂车间的精益6S与目视化管理应该怎么做呢？精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3206.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理之十大基本认知]]></title>
<description><![CDATA[6S管理之十大基本认知。6S起源于日本,是指对生产现场中人员、环境、机器、物料、方法等生产要素进行有效的管理，是日本企业独特的一种管理方法。因其日语的罗马拼音均...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3205.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S目视化之颜色管理]]></title>
<description><![CDATA[6S目视化之颜色管理。为使工厂形象在整体上整齐划一，提升工厂的品质感和工业美感，需要进行规范化的颜色管理，颜色在工厂现场6S目视化管理中也有着非常重要的作用与意...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3204.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S之目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[精益6S之目视化管理。推动6S教育应是一种持续不断的工作。而持续不断的工作就是要让企业所有的员工,不管是老人或新人,都要养成整理、整顿、清扫、清洁、修养的习惯。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3203.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[成功实施精益生产所需的7大关键要素]]></title>
<description><![CDATA[成功实施精益生产所需的7大关键要素。精益生产的特点是消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。去掉生产环节中一切无用的东西，每个工人及其岗位的安排原则是必须增值，撤...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3202.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理中有哪些改善方法?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理中有哪些改善方法?精益生产管理方法是能在短时间内见效的管理方法。为了取得更大的效益,公司必须不断改进,不断改进,没有好的,只有更好的,把精益生产的概...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3201.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产的六个要点]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产的六个要点。对于企业而言，精益生产管理不一定是W能的，但是企业没有精益生产管理是万万不能的，因为精益生产能够达到精简流程，减少浪费的作用。如何有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3200.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理为何难落地？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理为何难落地？精益生产管理方式很早已经引入了企业当中,在管理方式都可以看得到精益生产管理的身影,但是由于精益生产耗时又耗力，只做表面上的管理等原因，很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3199.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[厨房6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[厨房6S管理。推行6S管理者对于提升企业形象来说自然是不可多得的，一个整洁的工作环境给员工带来的工作情绪是饱满的，有秩序的管理模式也会让人眼前一新，吸引顾客等，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3198.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[物流6S管理指的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[物流6S管理指的是什么？6S 管理制度是现场管理工作的重点工程,也是现阶段企业很容易实施、也是很普遍的管理工作,6S管理由日本企业的5S扩展而来,是现代工厂行之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3197.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[仓管中的6S管理指什么？]]></title>
<description><![CDATA[仓管中的6S管理指什么？库房应用6S管理的目的 规范现场管理,指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展,创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境,提高职工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3196.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[仓储6S管理内容是什么?]]></title>
<description><![CDATA[仓储6S管理内容是什么?所谓6S管理，是指对生产现场各生产要素所处的状态下断进行整理，整顿，清扫，安全，清洁及提升人的素养的活动。由于整理，整顿，清扫，安全，清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3195.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[仓库管理6S指的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[仓库管理6S指的是什么？仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中，6S管理不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很不规范等一系列的现状直接影响...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3194.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产6S管理是什么？]]></title>
<description><![CDATA[生产6S管理是什么？6S管理是一种管理模式，是5S管理的升级，6S管理指的是指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，它针对企业中每位员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3193.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理布局的目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理布局的目的是什么？精益生产的本质是消除一切浪费，让生产变得简单有益，所以它的应用范围不应该仅仅局限于企业的生产环节。因为精益生产思想在生产环节进行改...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3192.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的两大支柱是什么?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的两大支柱是什么?精益生产以准时化(JIT)及自働化作为两个主要的支柱。制造产品时理想的状况是使机械、材料、人等经济的、有效的组合，实现全部无浪费，在一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3191.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的八大问题是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的八大问题是什么？精益生产它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产周期，从而显著提高公司适应市...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3190.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的原则是什么？精益生产已经成为一种非常先进的生产模式，被很多企业所运用，企业在运用精益生产的过程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原则也有很多，那么...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3189.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理如何将企业规范化管理?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理如何将企业规范化管理?5S管理起源于日本,通过规范现场、现物，营造一了然的工作环境,培养员工良好的工作习惯,其目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯。那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3188.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何让5S管理更容易管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何让5S管理更容易管理?5S现场管理法，现代企业的管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3187.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[坚定信心，持续改善|杭州桥南实业召开“精益6S管理”启动大会]]></title>
<description><![CDATA[6S管理即：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全2022年03月21日，公司6S管理项目启动大会隆重召开。公司总经理徐岚，各部门领导，车间主要责任人，以及重庆精卓...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3186.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[继往开来，持续改善|万邦德 · 栋梁铝业全面推行精益6S管理阶段性工作总结]]></title>
<description><![CDATA[去年5月，万邦德·栋梁铝业正式推行精益6S管理，经过将近1年时间的运作，生产车间、办公大楼的6S管理究竟成效如何？今天上午，公司常务副总胡诗钦、公司6S推进办季...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3185.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[同心同路，同路同行|锦原铀业召开“精细化管理”启动大会]]></title>
<description><![CDATA[精细化管理启动大会：为深入推进集团公司“精细化”管理专项工作，3月11日上午，锦原铀业召开了2022年“精细化管理”启动大会，对公司2021年精益管理取得的成效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3184.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[以终为始，行稳致远|华联瓷业酒器事业部6S管理“一周一标杆”总结大会隆重举行]]></title>
<description><![CDATA[6月20日下午16：00分，华联酒器事业部精益6S管理“一周一标杆”总结大会在国贸大会议室隆重举行。会议回顾了6S管理推行一周以来的改善历程、各样板团队团长发表...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3183.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[千亿九牧，质量护航|九牧集团举行第二期供应商质量赋能培训]]></title>
<description><![CDATA[【供应商赋能： 用质量占领市场】为了实现集团“2025年500亿”的战略目标，全球用户质量管理中心已启动供应链质量赋能工作，并于2021年首次成功举办首期供应商...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3182.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[认真执行，坚持改善|江西迅特通信精益生产项目启动大会隆重召开]]></title>
<description><![CDATA[【精益生产项目启动大会顺利召开：】8月17日17：00，迅特通信精益生产项目启动大会在南昌311会议室正式召开，一群人聚集在一起是为了提升综合效率，实现共同成长...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3181.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间现场6S管理的10个要点分享]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理的10个要点分享。6S管理虽然是由日本的5S管理演变而来的。但是相对于中国的企业来说，6S管理工作更加适合我们国内的企业。随着6S管理在企业中的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3180.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何做好生产车间6S现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好生产车间现场6S管理？6S管理是企业的一项基础性的工作，是企业大部分管理工作的基础工作，只有将6S管理工作做好了，再来开展其他的管理工作就会变得非常轻松...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3179.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产与现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产：精益生产简而言之就是无浪费的生产方式，知道TPS丰田生产方式的行业人士通道都知道，他常常用“零”库存表达精益生产的流动水平。同时，精益生产是通过系统结...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3178.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[生产车间怎样实施5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间和生产现场通常是怎样实施5S管理？5S管理是整理、整顿、清扫、清洁和素养活动的总称，它是企业实施各大管理活动的基石，如TPM设备管理、LP精益生产、TO...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3177.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产需要哪些培训？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产需要哪些培训？精益生产管理是企业发展必备的有力武器，是提升企业整体实力的必由之路。我国企业在发展精益生产管理的趋势是：具有巨大的运用和提升空间，我们应在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3176.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产六西格玛培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产六西格玛培训。精益六西格码是是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3175.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询培训。“精益生产就是通过以人为本的思想,通过一系列的管理模式人员 的自制,产品的结构以及市场的需求等方面的改革,消除浪费,改善生产活动。它的特点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3174.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[工厂精益生产管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产管理培训。现如今许多制造业企业都在开展精益生产管理，因为精益益生产管理来源于来自于丰田生产模式，其核心在于不浪费，精益生产管理是当前工业界有效的一种...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3173.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理培训的目的]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训的目的。大家都知道5S管理是企业的基础,其目标包括工厂整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；实现员工的自主管理；将设备维护在一个很优的状态；提高质量；改...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3172.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何开展5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[如何开展5S管理培训。5S管理是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。都知道企业引进5S管理肯定要对员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3171.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[5S管理培训。随着5S管理推行取得显着成效，企业纷纷引进5S管理模式，目前现场5S对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过5S相关...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3170.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[现场5S管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理培训机构。我们在许多制造型企业 的工厂现场，我们常常会看到生产现场的工具、机器设备等都是布满了灰并且还没有定位，不管是什么材料都是杂乱无章的堆放在一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3169.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S基础知识培训]]></title>
<description><![CDATA[5S基础知识培训。“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)这5个词的缩写。5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3168.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业5S管理培训机构]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理培训机构。5S管理培训机构市场看上去资源丰富，可选择的空间也很大，但是想要在里面选择一家好的、适合的培训机构，却不是一件容易的事，毕竟5S管理不是一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3167.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[制造业精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益生产管理。企业精益生产的意义在于尽可能消除一切生产中的浪费，并随时掌控数据进行持续改进。从产品的开发设计、生产、装卸物流、管理等方面，简化所有涉及到的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3166.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[注塑机如何进行高效的精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[注塑机如何进行高效的精益生产？精益生产要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运 作管理中的各种浪费和不良，并通过员工 的改善活动将之排除...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3165.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[化工厂如何做精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[化工厂如何做精益生产管理。精益生产管理是一种先进的生产方式，已被越来越多的企业所接受和实施。他们中的一些人取得了良好的成绩，都知道是一种以客户需求为拉动，以消灭...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3164.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[注塑车间精益生产]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间精益生产。精益生产主要是以便在商品的生产制造过程中,直接地发觉常见故障,并高效率处理,进而尽量地保持零缺陷及其零库存。很对企业都在实施精益生产，那么注塑...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3163.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[酒店6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[酒店6S管理培训。随着我国经济的发展,我国酒店业的发展也面临着全新的机遇和挑战。酒店想要可持续发展，还是的实行6S管理，说起6S管理，相信很多人都能耳熟能详的，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3162.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[办公区域6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[办公区域6S管理培训。现在越来越多行业开始推行6S管理，企业之所以推行6S管理是因为6S管理能很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么办公区域实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3161.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[注塑部6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[注塑部6S管理培训。企业实行6S管理能够为员工建立舒适、整洁、高效的环境，提高产品的质量、提升企业形象和竞争力、提高企业的收益。那么注塑厂是如何成功的导入6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3160.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院为什么要实施精益6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[医院为什么要实施精益6S管理？6S管理能养员工主人翁意识，做到人人从我做起，从小事做起；塑造员工的团队意识，相互之间倾力合作，互助互爱；创造良好的合作氛围，轻松...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3159.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理与精细化管理有哪些不同之处？]]></title>
<description><![CDATA[　　6s管理与精细化管理之间具体的不同有如下几点：　　1、定义不同　　6S管理：6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITO...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3158.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理在病房管理中的应用]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在病房管理中的应用。前面讲过6S管理适用于所有行业，不管是小作坊还是其他的都适用于6S管理，因为6S管理中的整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全都是医院工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3157.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何在幼儿园实行6S精细化管理模式呢？]]></title>
<description><![CDATA[如何在幼儿园实行6S精细化管理模式呢？ 随着6S管理的不断发展，6S管理的运用也越来越广泛，6S管理在企业中取得的成效也越来越明显，慢慢的幼儿园也开始实行起了6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3156.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产做得好的咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[精益生产做得好的咨询公司 。市面上有很多精益生产管理咨询公司，但是出名的倒是不多，小公司倒是有很多，选择精益生产管理咨询公司要谨慎，毕竟这是一个大项目，选择精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3155.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益咨询公司排名]]></title>
<description><![CDATA[精益咨询公司排名。市面上精益生产管理咨询公司非常的多，精益咨询公司的质量大多差不多，但是大家在选择精益咨询公司的时候都比较困惑，到底选择哪家精益咨询公司好呢，很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3154.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询公司如何选]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询公司如何选。现如今市场中精益生产培训深受中小企业的亲睐，随之精益生产培训公司也应势而生，如何挑选精益生产培训公司？选择精益生产管理咨询公司应该注...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3153.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询公司哪家好?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产咨询公司哪家好?国内精益生产管理咨询机构越来越多，质量也参差不齐。选择时，每个人都不可避免地会感到困惑。到底哪家精益生产咨询公司好呢？如何选择一家好的精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3152.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[机加工行业如何推行6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[机加工行业如何推行6S管理？现在很多公司面临瓶颈，微生小，小生规模，但是工厂应该怎么做大做强？企业为了加强工厂的管理，提高质量管理工作。保证机加工车间各项工作的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3151.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[金融实训基地如何做6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[金融实训基地如何做6S管理? 现场6S管理在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产品品质、营造企业的管理氛围以及创建良好的企业文化等方面效果显著。6S管理培训适...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3150.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[银行如何实施6S管理]]></title>
<description><![CDATA[银行如何实施6S管理。6S现场管理模式是一套针对生产现场管理和促进企业经营销售的有效管理手段，对塑造企业形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度标准化、创造令人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3149.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈陶瓷企业如何推进5S管理]]></title>
<description><![CDATA[谈陶瓷企业如何推进5S管理。随着5S管理的不断深入，作为现场管理非常基础的5S管显得尤其重要，5S管理为营造干净、整洁、安全、舒适的工作环境，夯实公司基础管理，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3148.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[服装生产厂如何实行6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[服装生产厂如何实行6S管理？6S管理是企业车间进行有效管理的工具，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是:提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3147.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间生产现场5S管理标准20项]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场5S管理标准20项。5S管理作为企业的一个重要组成部分，它对于促进企业员工整体素质的提高，推动生产现场管理标准化，提升企业产品质量和工作、服务质量等...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3146.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛管理]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛管理。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费和降低变异。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3145.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为何需要实施6S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[企业为何需要实施6S管理咨询？很多企业都面临着严峻的考验，很多的化工行业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（6S）管理，希望以此实现企业的复苏，但是很多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3144.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S车间管理评分标准]]></title>
<description><![CDATA[6S车间管理评分标准。6S管理以实施和强调为原则。无论遇到什么困难，只要员工的想法得到好的执行。实施6S作业的基础可以为其他管理活动提供高质量的管理平台。6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3143.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业有效维持6S管理改善效果的措施]]></title>
<description><![CDATA[企业有效维持6S管理改善效果的措施。6S管理是从日本企业的5S管理变而来，是现代企业有效的现场管理理念和方法。6S管理是企业的基础工作，是企业大部分管理工作的基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3142.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理失败的原因]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理失败的原因。其作用是提高工作效率，保证产品质量，使工作环境更加整洁、有序、安全。生产6S现场管理具有一定的执行力，更强调纪律，遇到困难不畏惧，做...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3141.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理的目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理的目的是什么？有6S管理做基础,通过整理、整顿、清扫、清洁、修养，企业必然能很快地茁壮成长。而在茁壮成长的过程中,企业会去通过全面质量、全面品质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3140.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的重要性]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的重要性。6S管理也并不是对整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全几个单词的简单解释，在6S的推行过程中，往往需要将6S管理内容与公司的具体情况有效的结合起...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3139.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何推行7S管理]]></title>
<description><![CDATA[如何推行7S。7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3138.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业7S管理基础知识]]></title>
<description><![CDATA[7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3137.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中小型企业推行6S现场管理的3点方法。]]></title>
<description><![CDATA[中小型企业推行6S现场管理的3点方法。车间整体管理水平偏低，是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示，亲力亲为，很明显不符合现代企业管理理念的要求。很多中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3136.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么企业适合6S管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么企业适合6S管理培训？，6S管理培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多，工厂越大，越需要6S管理。尤其存在以下问题的企业，更需要进行6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3135.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM咨询的价值体现在哪里?]]></title>
<description><![CDATA[TPM咨询的价值体现在哪里?TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3134.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[是不是每个企业适合推行TPM呢？]]></title>
<description><![CDATA[是不是每个企业适合推行TPM呢？TPM自1970年诞生开始，企业界一直存在着一种疑惑：TPM是不是只有大企业才能实施呢?当然这个疑问并非无故产生，在1988年以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3133.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好TPM设备管理工作]]></title>
<description><![CDATA[如何做好TPM设备管理工作。TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3132.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[九大支柱详解让您掌握TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[1、TPM办理根基--5S主题活动5S是整理、整治、清理、清理、素质的通称。5S主题活动是这项根底主题活动，是当场任何主题活动的根本，是实施TPM环节主题活动前...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3131.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间6S管理改善措施]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S管理改善措施。一个企业要想生存和发展,必须不断地努力提高自身的竞争力,竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要,提高企业的竞争力,...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3130.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理培训资料]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理培训资料。6S管理帮助改善企业环境变得安全舒适、有序整洁、井井有条，让企业的人员拥有标准5S意识、工作规范、积极向上。帮助企业达成质量稳定，成本可控...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3129.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理咨询公司。6S管理是企业的基础，经过多年的6S辅导发现，不管任何一家企业工厂的设备是非常先进的，如不对其进行整理的话，也可能会出现诸多如自己都不知道...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3128.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[工厂管理中常出现的问题：6S现场管理咨询在改善生产现场环境、提升生产效率、保障产 品品质、营造企业的管理氛围以及创建良好的企业文化等方面效果显著。6S管理可以提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3127.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理咨询实施步骤分享]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理咨询实施步骤分享。6S管理的本质是改变去员工，而不是改变工作场所，6S管理的目的是培养新的人才，在实施6S现场管理时,必须对企业内的所有高层、中层和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3126.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂企业推行精益管理的落实思路要点]]></title>
<description><![CDATA[工厂企业推行精益管理的落实思路要点。实施精益管理要对企业的各项计划给予足够的重视，特别是企业的销售业务计划更是要给予更多的关注。拉动式生产模式适合实行精益管理，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3125.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的特点包括哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的特点包括哪些？精益生产是以社会需求为依据，以充分发挥人的作用为根本，有效配置和合理使用企业资源，来为企业谋取经济效益的一种生产方式，精益生产是指运用多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3124.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产宣传标语口号]]></title>
<description><![CDATA[精益生产宣传标语口号。 生产是一切社会组织将它的输入转化为输出的过程。精益生产要求用精益化的态度、思路；抓住细节和关键，做好预防，消除各种可能的浪费；实现生产结...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3123.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产管理方式有哪些注意事项？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产管理方式有哪些注意事项？精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心，使企业以非常少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3122.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业为什么要推行现场精益6S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要推行现场精益6S管理咨询？6S管理是一切现场管理的基础，6S管理看似简单，其实内涵确十分的丰富，需要企业深入细致的方法技巧才能成功推行，优秀的企业都...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3121.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理的作用]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理的作用。6S精益管理的作用。实践证明，精益管理是一种实用性强、管理体系先进的管理体系。从广泛的经济快速扩张模式到精细化管理质量提升模式的转变，抓细节...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3120.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何保证精益生产实施成功？]]></title>
<description><![CDATA[企业管理常存在的问题：1、企业管理制度不完善我们不难发现，许多企业的管理制度并不健全不完善，或多或少存在着各种各样的问题，一些企业的目标和计划树立的过于庞大，但...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3119.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产为什么不断重提5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产为什么不断重提5S管理？提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养， 但是很少有企业的5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3118.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的优势及理念]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的优势及理念。企业创造经济效益是通过加工生产产品,通过产品销售获取的经济效益。生产车间是进行产品加工的场地,企业生产车间现场的改善,对于企业生产效益的提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3117.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产可实现的八大改善]]></title>
<description><![CDATA[精益生产可实现的八大改善。精益生产是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以非常少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3116.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理]]></title>
<description><![CDATA[6S管理。在当今行业状态不景气的情况下，很多企业都面临着严峻的考验，很多的化工行业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（6S）管理，希望以此实现企业的复苏...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3115.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理的四大工具]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的四大工具。企业实行6S管理，有利于建立整洁有序的工作氛围，减少资源浪费，节约成本，所以，6S管理模式被誉“21世界较先进的管理模式”。6S管理是一切现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3114.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业做好6S管理的9大步骤]]></title>
<description><![CDATA[企业做好6S管理的9大步骤。6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3113.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业什么时候导入6S管理比较好?]]></title>
<description><![CDATA[企业什么时候导入6S管理比较好?6S管理作为一种行之有效的先进管理模式，被越来越多的企业所采纳。在现代激烈的市场竞争就是企业的管理模式竞争，企业要想更好地稳定发...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3112.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业成功推行6S管理咨询的前提条件]]></title>
<description><![CDATA[企业成功推行6S管理咨询的前提条件。6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费，还...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业会对6S管理越来越重视]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业会对6S管理越来越重视。6S管理是企业现场管理的基础，没有6S管理的顺利推行，其他各项管理措施推行会更加困难，6S管理是现代化管理有效的办法，有效的现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3110.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的内容及咨询的好处]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的内容及咨询的好处。TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经营管理、强化工厂竞争力的有效工具，正发挥着积极的作用。国内企业在推行6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3109.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理应该如何行之有效的推进?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理应该如何行之有效的推进?TPM管理是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。TPM管理的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。以下是常见...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3108.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理实现的九大基础是什么?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理实现的九大基础是什么?很多车间工厂都在实施TPM管理，因为TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3107.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施TPM管理常见的误区]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM管理常见的误区。TPM管理作为设备密集型企业的有效管理模式之一，TPM（total productive maintenance，全面生产维护）已...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施TPM管理的必要性]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM管理的必要性。TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。想要让TPM活动执行的效果明朗，企业应该掌握循序渐进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3105.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间生产现场实施TPM管理的几点建议]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场实施TPM管理的几点建议。TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3104.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[中国企业如何实现精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[中国企业如何实现精益生产管理。这是很多企业都比较头痛的问题，不知道怎么才能快而准的实施精益生产管理，那企业到底要怎么做才能实现精益生产管理呢？因为精益生产管理，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3103.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理从哪些方面促成效率的提高]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理从哪些方面促成效率的提高。公司在生产管理过程中通常都存在功率低、库存大等问题，精益生产即是秉着消除浪费的原则进行流程再造，提升生产功率，降低库存，去...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3102.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎么做好精益管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[企业怎么做好精益管理培训?精益管理（Lean Production Management），别名精良管理，指的是一种企业管理方式。很多制造业企业都在做精益管理，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3101.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何构建精益管理体系？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何构建精益管理体系？这是许多企业家正在思考的一个问题。企业根据精益实施进度整理出了—套方法，指导大家实施精益改进，建立自己的精益体系。那么下面我们就来看看...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3100.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间精益管理怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益管理怎么做？精益生产企业的各级领导者和管理者都需要重视来自基层和生产现场的改善建议。精益管理人员必须对每一个流程都要严格批审、适当评分，在收获需要的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3099.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益车间管理，企业如何有效的实现精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[精益车间管理，企业如何有效的实现精益生产?精益生产管理是一种管理哲学，能够有效地节省企业成本，提升员工工作效率，现在不少企业都推行精益生产管理但是有部分企业不知...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理体系]]></title>
<description><![CDATA[6S管理体系。什么是企业6S管理体系?随着6S管理的发展，6S管理体系也逐渐运用了起来。那么什么是6S管理体系呢？6S管理体系又有什么用处呢？6S管理体系能为企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3097.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设与6S管理如何有效结合]]></title>
<description><![CDATA[班组建设与6S管理如何有效结合。如何使6S管理在班组中有效推行?现场6S管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6S管理，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S管理标准。6S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，简称6S管理。通过现场的定次、定量、定位的“三定原则”，企业推行6S管理还可以打造整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间5S现场管理培训。5S管理作为现代企业的一种基础管理方法, 5S 管理活动能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,5S管理培养和提升员工的工作技能和工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理是什么?主要起到什么作用?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是什么?主要起到什么作用?5S管理是企业很基本的基础工作，其作用有减少损耗、减少隐患、保障安全、改善环境、5S管理还可以为建立一个良好的工作氛围给客户留...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3093.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业在6S现场管理中存在的问题及缺点]]></title>
<description><![CDATA[在6S现场管理中存在的问题及缺点。很多企业都在推行6S管理，因为6S管理可以为企业创造很多的价值，随着企业竞争越来越激励，很多企业都在推行6S管理，当然不是所有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[何为精益管理，精益管理有什么工具可以利用？]]></title>
<description><![CDATA[何为精益管理，精益管理有什么工具可以利用？精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3091.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间如何实施TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间如何实施TPM管理？TPM管理工作是企业提升设备管理水平的一种重要的方式，起初，没有企业认为企业的设备管理工作是重要的，但是，现在，很多人都开始对设备管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间生产现场实施TPM管理的几点建议？]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场实施TPM管理的几点建议？在企业的管理中，企业会遇到各式各样的问题，那么这时就可以通过推行TPM管理来解决这些问题，因为TPM管理通过现场的持续的改...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3089.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM八大支柱具体内容是什么?]]></title>
<description><![CDATA[TPM八大支柱具体内容是什么?TPM管理即“全员生产和维护”，起源于20世纪70年代的日本。这是一种全员参与的生产和维护方法。其要点是“生产和维护”和“全员参与...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂落实精益生产管理改善的步骤]]></title>
<description><![CDATA[工厂落实精益生产管理改善的步骤。 精益生产管理,是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以很少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[管理者如何加强企业车间精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[管理者如何加强企业车间精益生产管理？管理者如何加强企业车间的精益生产管理 ?怎样加强车间精益生产管理。精益生产管理是一种管理哲学，能够有效地节省企业成本，提升员...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间精益管理怎么做,如何提升工厂车间精益管理水平？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益管理怎么做,如何提升工厂车间精益管理水平？工厂车间精益管理怎么做，都知道车间管理很重要，因为车间在整个公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，是企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间管理混乱怎么办，如何实行精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[车间管理混乱怎么办，如何实行精益生产?车间如何实施精益生产管理。精益生产如何实现，是个很现实的问题。现在很多企业都在做精益生产了。因为企业精益生产实施能够实现消...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间精益生产现场管理]]></title>
<description><![CDATA[车间精益生产现场管理。精益现场管理，用一种通俗易懂的话来解释，就是用精益生产的方式进行现场管理。精益生产方式起源于丰田汽车公司，所以又被人们称之为丰田生产方式。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[怎么用6S管理来改善现场]]></title>
<description><![CDATA[怎么用6S管理来改善现场。良好的6S管理可以为企业提高生产效率，保证企业的生产质量，那么企业是如何用6S管理来改善企业现场的呢？企业实施6S管理重要的一点就是要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[办公室5S管理培训。随着5S管理的运用，很多行业也都开始实施5S管理了，5S管理不仅适用于办公室，生产车间，家庭作坊还适应于生活的各个地方，那么办公室为什么推行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业5S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理培训内容。5S管理作为现代企业的一种基础管理方法, 5S 管理活动能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,5S管理培养和提升员工的工作技能和工作...]]></description>
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<title><![CDATA[企业开展5S管理活动的目的是什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业开展5S管理活动的目的是什么?很多企业都在实施5S管理，因为5S管理可以提高企业的综合实力，为什么说5S管理可以提高企业的综合实力呢？因为5S管理能提高企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理在企业生产中的重要性表现在哪些方面？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在企业生产中的重要性表现在哪些方面？现场6S管理是对生产现场的人员、设备、物料方法等一些生产要素进行有效管理的一种活动，6S管理也是企业管理中行之有效的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理包括哪6个方面?具体指什么意思呢?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理包括哪6个方面?具体指什么意思呢?企业为什么要推行6S管理，其实就是6S管理能给企业带来更好的收益吗？因为6S管理是一种管理模式，是5S的升级 [1] ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3077.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产培训下质量管理的指导思想]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产培训下质量管理的指导思想　　精益生产源于日本丰田公司，深受日本质量管理思想的影响。全面质量管理的基本理念已成为精益生产培训下质量管理的基本原则和出发...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3076.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理你必须知道的85个基础管理知识点（下）]]></title>
<description><![CDATA[41.TPM管理成为设备专家级的操作者应具备的能力？答：发现设备异常的能力；对于异常现象，可以进行恢复措施的能力；判定基准的能力；维持设备管理的能力。42.TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3075.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理你必须知道的85个基础管理知识点（上）]]></title>
<description><![CDATA[1.TPM管理是什么？答：TPM在管理方面TPM(Total Productive Maintenance–全员生产维护)是以提高企业的设备综合效率为目标，TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3074.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理分类及生产价值]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理分类及生产价值。企业实现价值的源头是顾客，精益生产提出产品价值由顾客确定，要求从顾客角度审视企业的产品设计和生产经营过程，识别价值流中的增值活动和各...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3073.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何推进产品实现“流动制造”]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何推进产品实现“流动制造”。精益生产简称&quot;精益&quot;，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益生产是多品种小批量条件下很优的生产方式，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3072.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理和改善要点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理和改善要点。精益生产管理的目标就是要持续的不断改善，持续不断地改进人员的效率与工作方法。企业通过实施精益生产管理，使企业竞争力提高，让企业可持续...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3071.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[印刷行业如何进行精益化生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[印刷行业如何进行精益化生产管理?印刷业是中国印刷出版产业的重要组成部分,同,时也是中国文化产业的主要载体之一,它具有着制造业的快速发展和市场竞争的加剧,制造的成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3070.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[公司怎样推进实施精益生产6S现场管理与目视化管理?]]></title>
<description><![CDATA[公司怎样推进实施精益生产6S现场管理与目视化管理?、生产现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具体化到车间的目标，对生产现场的一切作业活动，进行计划、组织、指...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3069.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理怎么让产品质量更精益]]></title>
<description><![CDATA[精益管理怎么让产品质量更精益。什么是精益管理？企业又是如何做好精益管理的，精益管理又是怎么让产品质量变得更精益的。精益管理，指的是一种企业管理方式。精益生产的生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3068.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是否能提高工作效率和降低生产成本吗?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是否能提高工作效率和降低生产成本吗?在生产现场管理中管理者关心的问题大概就是6S管理能否提高工作效率及能否降低生产成本呢？当然，企业实施6S管理，当然是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3067.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何才能让6S管理在企业中变成企业文化]]></title>
<description><![CDATA[如何才能让6S管理在企业中变成企业文化。都知道企业想要快速的发展，还是得有公司的企业文化，因此建立有特色的企业文化这一理念便被许多企业所接受。在企业文化中，员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3066.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎么让6S管理为企业创造价值]]></title>
<description><![CDATA[怎么让6S管理为企业创造价值。如何才能让6S管理为企业创造价值呢？6S管理作为企业基础管理的模式之一，很是受企业的追捧，企业在实施6S管理中，6S管理是一项能有...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场怎么做好6S管理]]></title>
<description><![CDATA[生产现场怎么做好6S管理。6S现场管理是其他现场管理的一个基础，企业做好6S管理，不仅或收获一个整洁、干净的工作场所，更重要的是可以让生产现场变得有序、消除各种...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3064.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理中存在的问题及缺点]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理中存在的问题及缺点。6S管理对企业来讲是一项很基础的管理方法，6S管理影响着企业的方方面面，如：效率、质量、成本等等问题，但是都知道企业推行6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3063.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何才能成功的推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何才能成功的推行6S管理。中国制造型企业发展的历史普遍不长，管理相对薄弱，由于基础太差，实施太超前的管理模式会难以见效。制造型企业若扎扎实实地贯彻并推进6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3062.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[同心同路，同路同行|构建九牧高质量供应链体系]]></title>
<description><![CDATA[把产品质量放在企业发展首位，产品让客户满意，一直是九牧的质量宗旨。不断完善企业内部质量管理提升的同时，2022年初，九牧全球用户质量管理中心对外部战略供应商质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[班组长怎样才能做好班组管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[班组长怎样才能做好班组管理呢？班组长是领导与员工沟通的桥梁是企业中很基层的负责人起到非常重要的作用那么班组长怎样才能做好班组管理呢？这里为大家准备了班组长“一日...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3060.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益管理总是推行不下去？]]></title>
<description><![CDATA[为什么精益管理总是推行不下去？近年来，智能制造炙手可热。不少业内人士认为，智能制造精益先行。但在生产实践中，企业怎样推行精益生产才能带来真正的效益？推行过程中如...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3059.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[坚定信心，持续改善|华联宜家事业部举行精益6S管理“两周一标杆”第2期总结大会]]></title>
<description><![CDATA[8月2日下午16点30分，华联宜家事业部精益6S管理“两周一标杆”第2期总结大会在宜家事业部1号议室隆重举行。会议回顾了6S管理“两周一标杆”第2期改善历程，6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3058.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精卓咨询|2022华联瓷业精益6S管理项目正式启动]]></title>
<description><![CDATA[随着精益生产的不断深入推进，作为现场管理很基础的6S显得尤为重要。6S为营造干净、整洁、安全、舒适的工作环境，夯实公司基础管理，培养员工良好的职业习惯， 5月1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3057.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精卓咨询|万邦德制药集团精益6S管理项目正式启动！]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理项目：【万邦德制药集团】6S方针：安全、高效、创新、卓越！6S口号：我参与、我改善、我坚持、我成功！【6S管理启动大会】2022年6月20日，万邦德...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3056.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[继往开来，持续改善|华联瓷业酒器事业部6S管理“一周一标杆”总结大会隆重举行]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理项目：【联瓷业酒器事业部】6月20日下午16：00分，华联酒器事业部精益6S管理“一周一标杆”总结大会在国贸大会议室隆重举行。会议回顾了6S管理推行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[持之以恒，引领革新|万邦德制药集团6S管理“一周一标杆”样板区改造圆满结束]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理项目：【万邦德制药集团】6S方针：安全、高效、创新、卓越！6S口号：我参与、我改善、我坚持、我成功！【6S管理“一周一标杆”】自万邦德制药集团6S推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3054.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理收战果，常态推进再接力|栋梁铝业 6S管理项目阶段总结暨常态化推进宣讲会]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理项目：【万邦德·栋梁铝业】万邦德·栋梁铝业6S精益管理项目在公司董事长亲自部署、各位领导的带领下，公司各级大力推进的精益6S管理，经过一年多的打磨、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3053.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[紧盯目标，坚决达成|万邦德制药集团6S管理“两周一标杆”扩展区第一期阶段性总结]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理项目：【万邦德制药集团】6S方针：安全、高效、创新、卓越！6S口号：我参与、我改善、我坚持、我成功！【6S管理“两周一标杆”】自万邦德制药集团6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3052.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理看板]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理看板。车间5S管理看板管理的运用原则 。看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3051.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理标准?6S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个项目，简称6S管理。通过现场的定次、定量、定位的“三定原则”，企业推行6S管理还可以打造整洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3050.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理推行要点是什么?]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理推行要点是什么?车间是企业直接产生利益的场所,车间的环境决定产品的质量,车间的管理水平反映着企业的管理水平。为了提高车间的管理水平,提高车间的生产效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3049.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理的意义与五大效用]]></title>
<description><![CDATA[一、车间6S管理意义：1．6S管理改善和提高企业形象整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3048.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间成功推行6S管理的八大要领]]></title>
<description><![CDATA[车间成功推行6S管理的八大要领。经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要点，才能使6S管理落到实处，主要有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3047.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理内容是什么？车间中我们总是听到说要推行6S管理，但是车间工厂推行6S管理的要点有哪些呢？车间工厂推行6S管理的内容又有哪些呢？工厂车间推行6S管理又...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3046.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[继往开来，持续改善|华联酒器事业部举行精益6S管理“两周一标杆”第1期总结大会]]></title>
<description><![CDATA[7月31日下午16点，华联酒器事业部精益6S管理“两周一标杆”第1期总结大会隆重举行。J精益6S管理会议回顾了“两周一标杆”第1期改善历程，推进办标准干事李晓春...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3045.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[紧盯目标，坚决达成|浙江多元纺织6S管理项目启动大会隆重召开]]></title>
<description><![CDATA[【6S管理启动大会】2022年8月8日，浙江多元纺织科技（集团）精益6S管理项目启动大会隆重召开。公司总经理李柏青、副总经理王进忠以及重庆精卓企业管理咨询有限公...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3044.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精益物流到底能给企业带来什么样的效益?]]></title>
<description><![CDATA[精益物流到底能给企业带来什么样的效益?精益物流是精益生产的一个重要方面，精益物流是建立在精益思想基础上的物流方式。即在提供满意的顾客服务的同时，把浪费降到很低程...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3043.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何进行仓库的精益化管理?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何进行仓库的精益化管理?伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精益化管理已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是企业彻底实现“精益企业”的必由之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3042.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何实现精益物流?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何实现精益物流?精益物流的实现是一个持续且循序渐进的过程。在这个过程中，如何推进物流的持续改善来消除浪费和增加价值等都是摆在物流企业面前的非常重要的问题。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3041.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间精益管理怎么做,如何提升生产车间精益管理水平？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间精益管理怎么做,如何提升生产车间精益管理水平？工厂精益生产管理我们应该怎么做？我们如何有效的策划提升车间的精益管理工作，是当下各个企业的主要问题。就如当...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3040.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益生产怎么做?怎么在工厂实施精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产怎么做?怎么在工厂实施精益生产？工厂车间精益管理怎么做？工厂车间精益管理怎么做车间都知道很重要，因为车间在整个公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3039.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[管理者如何加强企业车间的精益生产管理 ?]]></title>
<description><![CDATA[管理者如何加强企业车间的精益生产管理 ?怎样加强车间精益生产管理。精益生产管理是一种管理哲学，能够有效地节省企业成本，提升员工工作效率，现在不少企业都推行精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3038.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么6S管理难在坚持?]]></title>
<description><![CDATA[为什么6S管理难在坚持?走进一家企业你会发现很多都在做6S管理，但是企业做6S管理都有一个通病，刚开始做6S管理觉得很好，企业也有了一定的进步，但是越往后面推就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3037.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理制度细则]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理内容：一、【对车间进行6S管理整理】①.近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。②.工作台面物品摆放整齐，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3036.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[车间6S管理方案：步骤1：【成立6S管理推行组织】企业为了有效地推进6S活动，需要建立一个强有力的6S管理推进组织。由两到三名管理人员担任6S推行副主任。负责6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3035.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理在工厂车间中常见的弊病！]]></title>
<description><![CDATA[5S管理在工厂车间中常见的弊病！5S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，6S作为基础，为改善车间现场管理塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3034.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好车间5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好车间5S管理？5S管理作为企业的一个重要组成部分，它对于促进企业员工整体素质的提高，推动生产现场管理标准化，提升企业产品质量和工作、服务质量等有着很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3033.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么很多企业都说推行5S管理很难？]]></title>
<description><![CDATA[为什么很多企业都说推行5S管理很难？5S管理看似是一个简单的管理体系，但真正把其做好并长期坚持，不是一件易事，很多的企业客户都认为搞5S，就是一场超级大扫除，就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3032.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的规划及设计]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的规划及设计。TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3031.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施TPM管理的对策是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM管理的对策是什么？近年来，越来越多的制造型企业开始关注TPM管理，但是真正能够成功运用TPM实现企业的管理提升的案例却不多，原因在于他们缺少实战专...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3030.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施TPM管理的注意事项及失败的原因是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM管理的注意事项及失败的原因是什么？很多企业刚开始听说TPM管理对企业有很大的作用，企业都在实施TPM管理，自己看到后也疯狂的投入到了TPM管理的热...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3029.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何有效开展TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效开展TPM管理？TPM管理的含义是全员生产维修，而TPM管理的重点是全员参与和生产维修。那么随着社会经济的发展，很多企业也逐渐的开始接触TPM管理再...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3028.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理的步骤及内容]]></title>
<description><![CDATA[企业推行TPM管理的步骤及内容。TPM管理，即“全员生产和维护”，起源于20世纪70年代的日本。这是一种全员参与的生产和维护方法。其要点是“生产和维护”和“全员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3027.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理常用技巧]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理常用的技巧。生产中企业是如何运用TPM管理技巧的，要知道TPM管理是一种非常有效的管理工具,但他也是一个非常庞大而复杂的体系,我们不可能说一下子就给T...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3026.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理如何做到精益求精?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理如何做到精益求精?精益生产就是及时生产、消除企业中一切不必要的浪费，消灭企业设备管理故障问题，向零库存、零缺陷发展，那么企业是如何实现精益求精的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3025.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与六西格玛的作用分别是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与六西格玛的作用分别是什么？精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3024.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产常见的问题]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益生产常见的问题。现在精益生产是当下比较火的一种管理方式，因为精益生产是一种先进的生产方式，可以按市场需求进行生产，可以减少浪费，降低库存，降低生产成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3023.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间为防止设备故障发生应该狠抓哪几项环节？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间为防止设备故障发生应该狠抓哪几项环节？车间很多都在实施精益生产，那么车间常见的一个问题就是设备容易发生故障，那么精益生产为了防止设备发生故障应该抓那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3022.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[除了精益生产还有什么生产方式？]]></title>
<description><![CDATA[除了精益生产还有什么生产方式？精益生产是综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。精益生产简单理解就是；精益生产是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间作业标准重心应该放在哪方面？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间作业标准重心应该放在哪方面？精益生产就是及时制造，消灭故障，向零缺陷、零库存发展的道路，精益生产是适用于现代制造业企业的一种生产组织管理方式，精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何解决6S管理中的生拉硬套？]]></title>
<description><![CDATA[如何解决6S管理中的生拉硬套？在6S管理的培训中常常会发现很多的问题，都知道企业实施6S管理能为企业创造一个干净、整洁的工作环境，这只是6S管理很基础的作用，那...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[施工现场如何做好5S管理]]></title>
<description><![CDATA[施工现场如何做好5S管理。5S现场管理法，现代企业的管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎样建设好5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业怎样建设好5S管理？在社会经济不断发展，各行各业市场竞争日趋激烈的今天，企业的管理方式也在不断升级，很多企业这时就会实施5S管理，但是你会发现很多企业刚开始...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓管员如何做好仓库的5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[仓管员如何做好仓库的5S管理?往往很多企业在实施5S管理的时候，常常仓库的管理不到位，仓库也慢慢的就形成了5S管理的重灾区，仓库做为企业的重要管理之一，如果仓库...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理是什么，怎么样才能做好5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是什么，怎么样才能做好5S管理？相信大部分企业都认识到，企业要开始做5S管理了，因为5S管理是企业的基础，但是企业推行5S管理都有一个现状那就是前面推行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场如何做好6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[生产现场如何做好6S管理？很多企业都在实施6S管理，因为6S管理能为员工提供干净、整洁的职业场所，可以提高员工的办事效率，提高产品的生产水平，增强工厂设备的使用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3014.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理小组活动内容]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理小组活动内容。TPM管理活动这是一种全员参与的生产和维护方法。其要点是“生产和维护”和“全员参与”。那么企业实施TPM管理活动必不可少的就是要全员参与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3013.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何促进企业的效率管理？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何促进企业的效率管理？TPM是一个全员参与性的工厂管理活动，以追求生产系统综合效率极限化和追求生产设备零故障、零灾害为目标的管理思想，那TPM管理如...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理活动的基本目标是什么？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理活动的基本目标是什么？TPM管理又叫全员生产维护，TPM管理是以设备综合效率为目标，TPM管理以全系统的预防维修为过程，TPM管理的目标就是提高设备管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何进行TPM管理及培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何进行TPM管理及培训？随着社会经济的发展，越来越多的制造业企业开始慢慢的都在关注TPM管理，但是你会发现真正做好TPM管理的企业都比较少，那么企业应该如...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3010.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何理解6S生产？应该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[如何理解6S生产？应该如何做？6S管理在企业中随处可见，6S管理是企业生活从那管理现场的基础，6S管理其本质就是对生产现场进行全局性的考虑，企业实施6S管理可以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3009.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[是否所有企业都适合6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[是否所有企业都适合6S管理？随着社会经济的发展，很多企业都在实施6S管理，但是会发现6S管理应用于很多企业，在各种各样的行业都有6S管理的身影，那么6S管理是否...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[超市现场6S管理怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[超市现场6S管理怎么做？6S管理是由5S扩展而来的，6S管理其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。都知道6S管理应用于多个行业，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3007.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[食品生产企业6S管理怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[食品生产企业6S管理怎么做?6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3006.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[客运车站6S管理涉及哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[客运车站6S管理涉及哪些内容？6S管理在企业中随处可见，很多行业都在实施6S管理，因为6S管理的内容是指对生产现场中的人员、材料、方法等进行有效的管理,包括整理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3005.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[科技公司办公室6S管理制度是什么？]]></title>
<description><![CDATA[科技公司办公室6S管理制度是什么？随着6S管理的兴起，很多行业都在推广6S管理，不管是食品加工场，还是办公室都在做6S管理，那么为什么很多企业都在做6S管理呢？...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3004.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产原则。俗话说“没有规矩，不成方圆”。特别是在企业的管理当中，都有一套适用的管理制度，在车间的管理中常常听到班组长说要实现精益生产，要让生产和管理更加的简...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是精益生产？精益生产的实质是什么？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益生产？精益生产的实质是什么？很多企业都在做精益生产，但是又不知道精益生产是什么？只是认为高层的管理者要做精益生产，为了配合高层那就做精益生产吧？觉得没...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3002.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产在企业中常见的问题]]></title>
<description><![CDATA[精益生产在企业中常见的问题。企业为什么要进行精益生产，在工厂中常常听到的就是要让企业的管理精益化，要实现精益生产，那么到底精益生产有什么好呢？一直都是很多管理者...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的管理步骤]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的管理步骤。精益生产管理常常运用于制造业中，但是随着精益生产的发展，很多企业实施精益生产都获得了不少的好处，精益生产也开始运用于很多行业，那么企业是如何...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/3000.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何才能有效地推进精益生产的管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何才能有效地推进精益生产的管理。精益生产要求生产管理做到精细化、数据化、流程序、标准化，那么企业如何才能实现精益生产呢？企业又是如何推进精益生产的呢？精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2999.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理应该做什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理应该做什么？在企业中常常听到企业要实现精益化管理，那么企业如何实现精益化管理呢？精益生产又能企业带来什么利益呢？会发现很多企业都在实施精益生产，因为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2998.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理的内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[班组管理的内容有哪些？班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映，是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2997.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组是企业中基础的管理单元，那如何调动起班组长的积极性呢？]]></title>
<description><![CDATA[班组是企业中基础的管理单元，那如何调动起班组长的积极性呢？在企业中常听到的问题就是班组长积极性不高导致员工的积极性也不高，那么如何调动班组长的积极性呢？如何连班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2996.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理中，如何提升班组凝聚力？]]></title>
<description><![CDATA[班组管理中，如何提升班组凝聚力？班组管理是企业管理的基础，不管企业是实施5S、TPM、精益化管理都离不开一个“人”字，不管做什么都需要围绕着员工来做，那么在班组...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2995.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益化生产？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益化生产？随着社会的进步，企业中的管理也慢慢的从繁到简，变得慢慢的精简起来，而企业想要实现精益化管理，可以考虑实施精益生产，毕竟公司推行精益生产让操作工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2994.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产和精益管理的区别？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产和精益管理的区别？精益生产与精益管理到底有什么联系？有着什么样的区别？精益生产和精益管理又是如何实现精益化管理的，企业到底是实施精益生产还是精益管理，精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2993.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[你是如何理解精益生产的？]]></title>
<description><![CDATA[你是如何理解精益生产的？每个企业都说实现精益生产，特别是在生产车间中常常听到领导说，我们还是得实现精益生产呀？不然工厂车间的浪费实在是太大了呀？看着别的企业实施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2992.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施精益管理有哪些良好的建议？]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益管理有哪些良好的建议？在工厂中常常听到企业要如何才能实现精益化管理呢？现在随着企业竞争的越来越激励，企业的发展也越来越快，很多企业为了不被落下，开始...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[供应商如何做到精益化管理？]]></title>
<description><![CDATA[供应商如何做到精益化管理？随着社会经济的发展，现在企业的分工也越来越细和越来越专业化，实现精益化管理已经成为企业做大做强的重要途径之一了，同时也是企业企业实现精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2990.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何推动管理精益化？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何推动管理精益化？在工厂车间中常常听到主管说要实现精益化生产，那到底什么是精益化生产呢？精益化生产又有什么用呢？为什么很多公司都在讲要实施精益化生产，精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2989.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S与目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[5S与目视化管理。 5S能削减库存量，排除过剩出产，可以下降机器设备的毛病产生率，延伸使用寿命。5S仍是规范化的推进者，是现场办理的根底。而5S管理能减少库存量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2988.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目视化管理常用工具有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理常用工具有哪些？企业在实施目视化管理是肯定少不了用目视化管理的工具，况且现在随着5S管理发展，很多企业都在做5S管理，这就意味着少不了目视化管理，况且...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2987.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目视化管理的内容是什么？包括哪些？]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理的内容是什么？包括哪些？目视化管理可以促进企业文化的建立和形成,应为目视化管理通过看板等方式展示员工的改善提案、优秀班组等各种健康向上的内容,能使所有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2986.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[目视化管理对于企业来说真的有必要吗？]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理对于企业来说真的有必要吗？目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，在生产车间中肯定少...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2985.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么有的企业要做目视化管理？]]></title>
<description><![CDATA[为什么有的企业要做目视化管理？目视化管理是一种企业的管理策略模式，也叫可视化管理，是TPM管理与5S管理中的一个重要项目。目视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2984.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要做TPM和5S]]></title>
<description><![CDATA[为什么要做TPM和5S。5S管理是TPM的基础，5S管理也是企业基础，企业做好5S管理能创造一个干净、整洁的工作环境，企业做好5S能够维持现场良好的生产秩序，把...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2983.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的优势及标准是什么？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的优势及标准是什么？TPM的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2982.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理培训的内容及TPM管理特点是怎样的？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理培训的内容及TPM管理特点是怎样的？随着TPM在众多工厂的实践中,TPM的理论得到不断的完善,开展的范围也在变大。人们开展的TPM活动不再局限于设备管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2981.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理是什么?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理是什么?随着TPM管理的兴起，很多企业都在实施TPM管理，当然这不是跟风，而是TPM管理能为企业创造价值，能为企业解决问题等，因为TPM管理能够帮助企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2980.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施TPM管理的对策及TPM管理的价值]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM管理的对策及TPM管理的价值。企业实施TPM管理能消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2979.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施TPM管理的方法及建议]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM管理的方法及建议。企业在管理中肯定会出现很多问题，这时企业就可以通过推行TPM管理来解决这些问题，因为TPM管理通过现场的持续的改善活动，形成具有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2978.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的核心及注意事项]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的核心及注意事项。TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的企业管理体系，以帮助企业建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2977.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理的流程及看板管理的原则]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理的流程及看板管理的原则。看板管理在现代企业中的推广与应用 看板管理是通过看板的运行控制企业生产全过程的一种现代管理技术,是企业实施拉动式准时化生产的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2976.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理制度?企业不管是实施5S管理还是精益生产都是需要制度的，特别是在工厂车间，工厂车间如何不制定管理制度的话，管理起来很麻烦，一不注意就会发生一些错...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理是管理的基础工作吗？其主要作用有什么?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是管理的基础工作吗？其主要作用有什么?很多人对5S管理的认知还在认为5S管理只是打扫下卫生，做做清洁等，常常听到培训的老师讲5S管理都还没有做好做什么精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2974.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司为什么一定要做好5S管理，如何做好5S工作？]]></title>
<description><![CDATA[公司为什么一定要做好5S管理，如何做好5S工作？很多公司搞不明白，为什么要实施5S管理，看着很多企业都在做5S管理，搞不懂5S管理真的需要大费周章的实施5S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理的实施方法及实施难点]]></title>
<description><![CDATA[5S管理的实施方法及实施难点。很多企业都在实施5S管理，因为现场5S管理是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法，是企业做大做强、应对市场提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2972.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[一个的企业发展为什么要推行5S管理工作?]]></title>
<description><![CDATA[一个的企业发展为什么要推行5S管理工作?都说5S管理是精益生产、TPM、标准生产等的基础，那为什么一个企业的发展要推行5S管理呢？我们直接推行精益生产等管理方式...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产是什么?它可以达到什么目的?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是什么?它可以达到什么目的?精益生产在制造业中是在寻常不过 ，现在制造业中常见的项目不就是精益生产吗？所谓精益生产就是对企业进行及时生产，消除企业的一切...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2970.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[前期，企业实施精益生产管理的注意事项有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[前期，企业实施精益生产管理的注意事项有哪些？现在这个社会竞争激励、如果你不强大的话随时都会被吞并，如果不发展不是面临着破产，就是面临着裁员现象，那么企业想要发展...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2969.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说企业做好5S管理再谈精益生产管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[为什么说企业做好5S管理再谈精益生产管理呢?在企业只常常听到说为什么5S管理是精益生产的基础，为什么企业想要做好精益生产管理就必须得实施5S管理呢？5S管理有什...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2968.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推进精益生产管理失败的原因是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业推进精益生产管理失败的原因是什么？常常听到企业说要推行精益生产管理，但是也经常听到很多企业抱怨说自己企业推行精益生产管理为什么总是失败，用了很多方法，后面还...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2967.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益生产方式？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益生产方式？随着精益生产的逐步发展，现在精益生产也逐渐的延伸到各个行业了，那精益生产到底是什么呢？精益生产能为企业带来什么，这些都是企业比较关系的问题，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理三大手法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理三大手法。企业实施精益生产管理是社会发展的必然趋势，因为精益生产管理的精髓是从繁到简，精益生产管理还可以实现企业的全局优化，是一套缩短制造周期，实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2965.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行7S管理的技巧]]></title>
<description><![CDATA[企业推行7S管理的技巧。随着7S管理的发展，7S管理受到了很多企业的认可，从刚开始的对7S管理不了解，到后面的开始导入7S管理，前面可能会受到一定的影响，但是后...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2964.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理的八大效用？]]></title>
<description><![CDATA[7S管理的八大效用？7S管理是一个系统的管理方法，不仅仅是做好卫生工作，进行大扫除，而是应用各种技巧，建立管理体系保证管理方法的实行，达到提高员工素质目的，使员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2963.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间工厂实施7S管理的必要性。]]></title>
<description><![CDATA[车间工厂实施7S管理的必要性。7S管理是从6S管理升级而来的，7S管理它不仅仅是在6S管理的基础上改善，7S管理它更是创新，那么面对着激励的竞争形势，企业又该如...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2962.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效推行精益生产，推行精益生产有用吗？]]></title>
<description><![CDATA[如何有效推行精益生产，推行精益生产有用吗？精益生产管理是全球生产型企业发展必备的有力武器，是提升生产型企业整体实力的必由之路。况且精益生产目的是消除浪费，有效的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2961.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产的关键点在哪？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产的关键点在哪？精益生产是现代企业先进的一种管理模式，精益生产的实施能很好推进企业的发展，企业实施精益生产还能减少企业成本，及一些没必要的浪费，比...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2959.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的意义及建议]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的意义及建议。现在实施精益生产的企业有很多，当然也还有一小部分企业没有实施精益生产，为了企业的发展还是建议企业要与时俱进，还是得实施精益生产，这样才能为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2958.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何看待企业推行精益管理]]></title>
<description><![CDATA[如何看待企业推行精益管理。企业全面推进精益管理是强化企业工作的重要部署，是建设具有国际竞争力的一流企业的现实需要，是企业推进管理创新，向管理要效益、向管理要方法...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是园林绿化的精细化管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么是园林绿化的精细化管理？实现精细化管理这是很多企业都想实现的，因为精细化管理是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，是组织管理各...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2956.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为啥都在推行5S管理]]></title>
<description><![CDATA[企业为啥都在推行5S管理。你会发现现在不管是小企业还是大企业，他们之间都有一个共同点那就是都推行了5S管理，很多没有推行5S管理的企业可能不是很清楚，为什么大家...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S管理？小公司需要吗？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S管理？小公司需要吗？小公司需要实施5S管理吗？这是很多小公司的疑问，觉得自己的公司规模小，会不会实施5S管理而得不偿失呀，其实不管是小型企业也好，大型...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2954.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂推行5S管理的理由]]></title>
<description><![CDATA[工厂推行5S管理的理由。很多工厂其实都不怎么想推行5S管理，但是随着社会的发展企业不推行5S管理又不可以，只能一边抱怨一边有得推行5S管理了，不想推行5S管理是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2953.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[员工5S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[员工5S管理培训内容主要包括哪些？大多数企业都在推行5S管理，而5S管理推行成功一个很重要的因素就是全员参与5S管理，5S管理只有在全员参与的情况下，5S管理才...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2952.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好5S管理，请注意抓住这几点！]]></title>
<description><![CDATA[如何做好5S管理，请注意抓住这几点！很多企业都在实施5S管理，因为5S管理是企业提升管理水平的很基础的改善工具。5S管理传入中国并逐步为我国企业所熟知并使用，但...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2951.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[8个步骤带你做好5S管理]]></title>
<description><![CDATA[8个步骤带你做好5S管理。 绝大多数企业都在实施5S管理，因为5S管理不仅能解决企业的管理问题，还可以为其他管理活动打下基础，俗话说只要5S管理做的好，就不怕精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2950.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎么才能做好TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业怎么才能做好TPM管理？随着TPM管理的兴起，很多企业都在实施TPM管理，当然这不是跟风，而是TPM管理能为企业创造价值，能为企业解决问题等，因为TPM管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2949.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的核心理念是什么？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的核心理念是什么？TPM是一种维修程序。TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，在企业中常常听到说TPM管理的核心及理念是什么？TPM...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业在TPM设备管理工作中应注意的五大问题]]></title>
<description><![CDATA[企业在TPM设备管理工作中应注意的五大问题。TPM管理一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2947.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM自主维护的五步骤法]]></title>
<description><![CDATA[TPM自主维护的五步骤法 。TPM管理五步骤法，当然很多企业的管理者都听过TPM自主维护的七步骤发，因为七步骤法过于繁琐，有点脉络不清，因此提倡五步骤法，简化过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理活动有哪些具体的实行方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理活动有哪些具体的实行方法。很多制造型企业都在导入TPM管理因为TPM管理是生产制度的基础，如何一个企业连基础的TPM管理都没有做好的话，如何谈好能做好...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何实施TPM管理活动中的自主维护]]></title>
<description><![CDATA[企业如何实施TPM管理活动中的自主维护。TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产看板管理的内容和原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产看板管理的内容和原则。随着精益生产在企业中的运用，而精益管理看板也逐渐变得热门起来，精益看板管理其实是在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2943.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理看板]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理看板。看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片，主要传递...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2942.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理能做什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理能做什么？随着精益生产管理的发展，越来越多的企业开始推行精益生产管理，但是也有很多企业都不知道精益生产管理能做什么？只是对精益生产管理有了解但是甚少...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2941.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是精益生产方式的核心内容？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益生产方式的核心内容？在企业中我们常常听到精益生产，精益生产是什么意思？精益生产的核心内容是什么？精益生产有哪些特点？以及企业实施精益生产到底是为了啥？...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2940.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产的注意事项]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益生产的注意事项。在制造业中精益生产起着至关重要的作用，几乎是有一大半的制造业都在实施精益生产，因为精益生产是现代企业的必备武器，所以很多制造业都在实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2938.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产常遇到的问题及工具方法]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产常遇到的问题及工具方法。要知道精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2937.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何使6S管理在班组中有效推行?]]></title>
<description><![CDATA[如何使6S管理在班组中有效推行?6S现场管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6S管理，不仅能收获一个整洁的工作现场，更...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2936.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[现场6S管理应该怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理应该怎么做？6S现场管理就是针对经营现场和工作现场开展的一项精益现场管理活动，在6S现场管理的发展过程中，很多企业把6S现场管理作为提升企业整体管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2935.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业在6S管理中应该怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[企业在6S管理中应该怎么做？6S管理作为现代管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2934.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是企业6S管理体系?]]></title>
<description><![CDATA[什么是企业6S管理体系?随着6S管理的发展，6S管理体系也逐渐运用了起来。那么什么是6S管理体系呢？6S管理体系又有什么用处呢？6S管理体系能为企业创造多大的价...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2933.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间6S管理内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S管理内容是什么？在工厂车间中我们总是听到说要推行6S管理，但是车间工厂推行6S管理的要点有哪些呢？车间工厂推行6S管理的内容又有哪些呢？工厂车间推行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理工作该如何制定计划]]></title>
<description><![CDATA[6S管理工作该如何制定计划。自从6S管理自从在中国盛行之后，不仅走进了工厂生产车间，走进了企业办公室，如今，还走进了很多行业，如食品加工场、餐饮行业等等。在企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2931.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM的三大管理思想是哪三个？]]></title>
<description><![CDATA[TPM的三大管理思想是哪三个？TPM管理活动的方法是各式各样的，但是TPM管理都是建立在预防哲学、零化目标(零缺陷、零故障、零灾害、零损耗)、全员参与这三大管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2930.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理工作应该如何开展?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理工作应该如何开展?企业实施TPM管理活动，对企业来讲是一个庞大的工程，要知道TPM管理不仅仅指的是设备管理，TPM管理而是一种能改变员工的传统以及传统...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2929.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说TPM管理实施中关键的工具是功能树？]]></title>
<description><![CDATA[为什么说TPM管理实施中关键的工具是功能树？TPM管理是每个企业实施精益的企业都会推进的话题，但是企业在前期导入TPM管理是都会遇到一些问题，那么企业又是如何用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2928.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM活动在企业实施的意义？]]></title>
<description><![CDATA[TPM活动在企业实施的意义？TPM管理强化了全员参与的设备保养和自主维修体制。所谓自主维修，是以操作人员为主，对润滑、点检、紧固等维修技能进行训练，使之能对小故...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2927.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业都在做TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业都在做TPM管理。很多企业推行TPM管理是常态，对于企业来讲TPM管理是一种业务，是一项额外的工作，可做可不做都可以，因此常常会觉得企业实施TPM管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2926.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何进行精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何进行精益管理？如何进行精益管理这是在企业中常常听到的话题，要知道精益化管理可以说是当下很多企业都想达到的一个理想目标，那企业想做精益管理又该如何下手呢？...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2925.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理的原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理的原则是什么？随着精益生产的发展，精益管理应用的企业也是越来越多了，精益管理要求企业的各项活动都必须运用“精益思维”“精益思维”的核心就是以很小资源投入...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2924.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要进行精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要进行精益管理？很多制造业都在实施精益管理，因为精益管理可以直接解决产品交付、产品质量、制造成本、生产效率、生产安全等问题；也说明了工业制造在现阶段能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2923.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的特点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的特点是什么？随着精益生产的发展，很多制造业企业都在实施精益生产，因为精益生产是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2922.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的精髓是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的精髓是什么？随着现代各种各样的先进管理思想的发展和应用，精益思想也在质量管理方面获得了发展，并逐渐形成了精益质量管理。那企业推行精益生产管理的精髓又是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2921.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产对质量管理上的观念是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产对质量管理上的观念是什么？在车间工厂中我们常常听到一个词“精益生产”与“质量管理”，那精益生产对质量管理上的观念又是什么呢？为什么制造型企业这么重视精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2920.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[幼儿园怎么推行6S精细化管理模式呢?]]></title>
<description><![CDATA[如何在幼儿园推行6S精细化管理模式呢?随着6S管理的不断发展，6S管理模式也越来越重要了，6S管理模式也越来越应用广泛了，随着6S管理在企业中取得的效果越来越明...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理模式]]></title>
<description><![CDATA[6S管理模式。6S管理模式是什么？要知道随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理主要包括哪六个方面呢?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理主要包括哪六个方面呢?6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2917.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业研究6S管理的意义及目的？]]></title>
<description><![CDATA[企业研究6S管理的意义及目的？在企业中不乏有很多企业的管理者都对6S管理有一些误解，认为6S管理就是面子工程，企业做6S管理没有什么大的用处，认为做6S管理就是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2916.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何做到车间浪费可视化？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何做到车间浪费可视化？相信很多企业都对6S管理比较熟悉了吧？但是对可视化管理都比较陌生，也不知道可视化管理是干什么的，车间为什么要推行6S可视化管理，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2915.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理检查如何进行?]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理检查如何进行?6S管理作为现代管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2914.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理的十大误区]]></title>
<description><![CDATA[7S管理的十大误区。7S管理相信很多企业都对7S管理耳熟能详了吧？随着社会经济越来越内卷很多企业为了发展就开始慢慢的接触了7S管理，从刚开始的了解7S管理，到现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2913.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理知识讲解]]></title>
<description><![CDATA[7S管理知识讲解。7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2912.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何成立7S管理推行组织？]]></title>
<description><![CDATA[如何成立7S管理推行组织？企业想要推行7S管理，那首先就得先建立一个7S管理的结构框架，在7S管理的框架中在推行7S管理，也就是说要成立一个7S管理部门，让这个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2911.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理八大效用]]></title>
<description><![CDATA[7S管理的八大效用。面对经济严峻的情况下，很多企业都在实施7S管理，因为7S管理会给企业带来直接的效益，企业实施7S管理活动既能帮助企业成为“八零企业”，又能达...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2910.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何落实好7S管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何落实好7S管理。7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2909.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理的原则和方针]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理的原则和方针。TPM管理是一种科学的，人性化的管理方式，采取一些列的合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成本，提高生产效率，从而提高整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2908.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何进行TPM管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何进行TPM管理呢?TPM管理工作是现场设备管理工作的一项要点，同企业的5S管理工作一样受到企业的重视，5S管理工作是企业现场管理的基础，TPM管理工作是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2907.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[我国企业推行精益生产的建议有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[我国企业推行精益生产的建议有哪些？可能对于少部分企业来说，精益生产不是必须要做的，但是随着社会的发展，没有精益生产是万万不能的，所以企业想要发展好，那么就可以实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2906.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产为什么会失败？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产为什么会失败？很多企业推行精益生产都失败了，让自己非常的不明白，因为看别的制造业企业实施精益生产，做的那是风生水起呀，而自己企业做精益生产不是这...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2905.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产改善车间流程的7大方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产改善车间流程的7大方法。随着精益生产越来越成熟，现在很多企业正在大力推进精益生产，将精益生产作为实现发展战略的重要举措，精益生产也越来越受到企业管理者的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2904.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产的措施]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益生产的措施。精益生产是相对于批量生产，它关注时间效率，其重点是识别整个价值流，创造增值流并应用客户拉动系统，在短时间内创造增值行为流，并找到价值创造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2903.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产在推行中会遇到哪些问题？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产在推行中会遇到哪些问题？精益生产大对数应用于制造业企业，但是现在随着精益生产的不断发展，精益生产与越来越成熟，越来越应用于各个行业，但是实施精益生产方式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2902.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何开展精益生产工作]]></title>
<description><![CDATA[如何开展精益生产工作。精益生产相信很多制造业企业都对精益生产部陌生吧？在面对制造业转型的情况下很多企业都会实施精益生产，因为精益生产是一种通过消除企业所有运营环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2901.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好公司5S管理]]></title>
<description><![CDATA[如何做好公司5S管理。5S管理是现代化先进的管理理念，5S管理贯彻组织严谨、认真落实的思想，提高员工的整体素质。要知道5S管理的根本目的是为企业培养未来的管理人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2900.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理常见的6个意识误区。]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的6个意识误区。越来越多的企业工厂导入6S管理，企业通过引入6S管理工具来效率提升，减少浪费，节约成本。但在引入6S管理之初，由于企业对6S管理的认识不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2899.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司推行6S管理，该如何做?]]></title>
<description><![CDATA[公司推行6S管理,该如何做?S管理作为现代企业的一种基础方法,6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工作习惯,引导并确保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2898.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理制度是什么？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理制度是什么？熟话说“没有规矩不成方圆”当然企业推行6S管理也是的，企业推行6S管理是因为，6S管理能改善和提高企业形象；促进效率的提高；改善零件在库周转...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2897.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何做好现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好现场6S管理。企业到底如何做好6S管理这是很多企业都比较迷茫的问题，只知道要做6S管理，但是具体怎么做的话心里也不是很明白，要知道6S管理是其他现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2896.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是企业6S管理,企业该怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[什么是企业6S管理,企业该怎么做?其实6S管理就是企业的一项基础方法，企业推行6S管理是为了给企业打好基础，后面更更好的实施精益生产管理，因为6S管理6S管理能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2895.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM能给生产企业带来哪些效果呢？]]></title>
<description><![CDATA[TPM能给生产企业带来哪些效果呢？TPM管理到底是什么呢？企业实施TPM管理能给企业带来在怎样的效果呢？其实TPM就是做好本职工作，把自己该做的做好、做彻底，并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2894.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间生产实施TPM管理的几点建议]]></title>
<description><![CDATA[车间生产实施TPM管理的几点建议。TPM是指全员生产性保全活动，TPM工作是为了更好的落实设备工装维护、管理工作，响应公司TPM小组推进目标，形成全员参与的良好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2893.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询导入误区与注意事项]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询导入误区与注意事项。TPM设备管理作为全员参与的一项企业的管理模式，在国内企业中已经实行推广开来，实施过程中不乏有实施成功的案例，会推广宣传说TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2892.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何在企业有效开展TPM咨询项目？]]></title>
<description><![CDATA[如何在企业有效开展TPM咨询项目？很多企业都在推行TPM管理，因为TPM活动的开展主要是为了加强对生产设备的管理和维护。随着TPM在众多工厂的实践中，TPM的理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2891.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂TPM咨询]]></title>
<description><![CDATA[工厂TPM咨询。TPM管理，即“全员生产和维护”，起源于20世纪70年代的日本。这是一种全员参与的生产和维护方法。其要点是“生产和维护”和“全员参与”。通过建立...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2890.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理是什么？这是很多企业都想搞清楚的事情，可能大家说起精益生产管理脑海里会浮现出很多关于精益生产管理的理念及概述，但只是一个大概的轮廓，想要在深入的了解...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2889.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理及其优势]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理及其优势。什么是精益生产管理？精益生产管理的优势包括哪些？精益生产管理代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理思想，本质是通过消除各种形式的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2888.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[印刷企业精益生产管理的对策]]></title>
<description><![CDATA[印刷企业精益生产管理的对策。要知道印刷业是中国印刷出版产业的重要组成部分，它具有着制造业的快速发展和市场竞争的加剧，制造的成本压力愈发明显。那么这时就会实施精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2887.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产企业生产管理的应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产企业生产管理的应用。随着现代企业发展不断进步，经济水平的提高离不开企业的发展，企业的管理质量是衡量企业生产能力很好的方式。精益化生产管理有利于提升企业生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2886.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理公司的生产均衡化]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理公司的生产均衡化。精益生产管理的话很多企业的管理者应该都对精益生产管理不陌生了吧？但是精益生产管理公司的生产均衡化又是什么呢？我们又是如何通过精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2885.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理：现场分析的六个方面]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理：现场分析的六个方面。随着精益生产管理的发展，现在大都数的企业都在实施精益生产管理，因为精益生产管理代表了在众多行业和领域丰富的实践经验和深刻的管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2884.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场安全管理标准]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场安全管理标准。安全管理不管是现在还是将来，安全管理都对企业来讲非常重要，只要企业安全措施搞的好还怕没有人心吗？况且安全管理是企业必须做到位的，其实就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2883.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂推行5S管理活动有什么好处?]]></title>
<description><![CDATA[工厂推行5S管理活动有什么好处?“5S 管理几乎适合现代所有工 厂的管理,工厂不良品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、员工难以管理,同样 的问题、错误...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2882.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂生产车间5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[工厂生产车间5S管理制度。随着社会经济发展的情况下，我们每个人都会接触到制度，制度是我们做事的底线，特别是在企业中，制度对我们来讲是非常重要的， 那么企业又要发...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2881.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理的步骤]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理的步骤。说起6S管理步骤，其实大家心里都了解，那也有很多人问6S管理的具体内容到底是什么，6S管理在车间又是如何运用的，在生产车间中推行6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2880.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理流程]]></title>
<description><![CDATA[生产车间5S管理流程。5S管理对大家来说都不陌生，很多企业对5S管理所谓是熟悉的不能在熟悉了，从5S管理的知名度都知道了，5S管理对企业的帮助非常的大，很多制造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2879.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理的8个重点]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理的8个重点。生产车间想要打造一个整洁、安全等的工作环境，那还是得推行6S管理呀，因为6S管理是一种管理模式，是5S的升级 ，6S即整理（SEIR...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2878.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组长应该如何抓好现场6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[车间班组长应该如何抓好现场6S管理？很多企业都在推行6S管理，班组和6S管理都是管理中比较基础的一项管理，也是比较好做的一项工作，那企业如何推行6S管理呢?那车...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2877.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间如何制定6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[生产车间如何制定6S管理制度。去培训的时候你会发现，很多生产车间管理都有自己的一套6S管理制度，很多生产车间都在推行6S管理制度，因为6S管理这项工作在一般企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2876.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何理解6S生产？6S管理又该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何理解6S生产？6S管理又该如何做？随着社会经济的发展，很多企业也要往好的方面发展，这时你会发现很多企业都在推行6S管理，现在6S管理是越来越受企业家的喜...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司天天提出的6S管理，大家对6S的理解到底是什么？]]></title>
<description><![CDATA[公司天天提出的6S管理，大家对6S的理解到底是什么？很多企业都在实施6S管理，天天都在说6S管理，但是又不清楚6S管理到底是个啥，只是天天在喊口号，天天都说要实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2874.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产工具，如何找到问题的根源]]></title>
<description><![CDATA[精益生产工具，如何找到问题的根源。企业如何运用精益生产才能解决企业管理存在的问题呢？现在随着市场竞争的激烈，各大企业跟着随市场步伐逐步在做相关管理上的优化。企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2873.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛培训的五大定律]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛培训的五大定律。精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2872.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的精益思维]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的精益思维。精益思想源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产方式，精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势，曾经压得美国汽车抬不起头。世界汽车工业重心...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2871.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产型企业的精益生产与产能效益]]></title>
<description><![CDATA[生产型企业的精益生产与产能效益。精益生产方式(lean production,LP)是美国在全面研究以丰田生产方式为代表的日本式生产方式在西方发达国家以及发展中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2870.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与计划管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与计划管理。计划是管理的首要职能；生产计划是实施精益生产的基础。要知道精益生产指特别的生产组织、管理方式；精益生产有两大特征；准时生产、全员积极参与改善...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2869.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益质量管理]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现显著...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2868.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[高效益的企业是怎样做TPM管理的]]></title>
<description><![CDATA[高效益的企业是怎样做TPM管理的。怎么样才能做好TPM管理?如何推进对企业设备的维护，实现设备管理效率化管理是每个企业都非常重视的事情。TPM管理目的主要是通过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2867.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间生产现场TPM管理咨询的几点建议]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场TPM管理咨询的几点建议。TPM管理咨询理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了诏询技法的人所从事的高智慧型的服务事业，是TPM管理咨询人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2866.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂企业开展TPM管理细则和实施效果]]></title>
<description><![CDATA[工厂企业开展TPM管理细则和实施效果。通过实施TPM，企业实现了增效的总体目标。在实现总体目标的基础上，我们还将形成一系列有形和无形的效应，进一步增强企业的内功...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益质量管理：精益生产与六西格玛的结合]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理：精益生产与六西格玛的结合。精益质量管理是对作业系统质量、效率、成本综合改善的方法，是在精益生产与六西格玛关于作业系统相关理论方法基础上，吸收其他关...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2864.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益现场质量管理]]></title>
<description><![CDATA[精益现场质量管理。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2863.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与六西格码的联系]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与六西格码的联系。六西格玛应用统计的方法,来分析过程中每个工序可能的变异,并找出产生这些变差的原因。希望经过改正后,能将变异的范围减到很小,把作业的程序...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2862.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的核心是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的核心是什么？精益生产（Lean Production）又称精良生产，其中“精”表示精良、精精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与六西格玛管理整合的途径]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与六西格玛管理整合的途径。精益生产和六西格玛都是企业重要的生产管理模式，推行这两者是企业的一种重要的发展方式，但是很多的企业却是不明白何为精益生产，何为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2860.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与大批量生产方式管理的比较]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与大批量生产方式管理的比较。精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一二种新的管理手段，而是一套与企业环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2859.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间现场6S管理怎样做才是有效的?]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场6S管理怎样做才是有效的?不出意外的话很多生产车间都在推行6S管理，因为6S管理是一种管理模式，是5S的升级 ，6S即整理（SEIRI）、整顿（SE...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2858.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂为什么要实施5S管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[工厂为什么要实施5S管理呢?这是很多企业都比较迷惑的问题，为什么大多数工厂都在实施5S管理，到底工厂实施5S管理有什么用，会不会工厂实施5S管理只是一个幌子，只...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2857.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂生产现场5S管理推行的9步法，高效又实用！]]></title>
<description><![CDATA[工厂生产现场5S管理推行的9步法，高效又实用！为什么越来越多的工厂推行5S管理?因为国内为什么那么多的企业都推崇丰田的5S管理,6S管理?现在基本的5S，更像是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2856.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公大楼如何实施5S管理]]></title>
<description><![CDATA[办公大楼如何实施5S管理。5S源自日本，分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。生产作业现场需要做5S管理，办公室同样也要做5S管理。那办公大楼如何实施5S管理呢？...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2855.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理之八大目的]]></title>
<description><![CDATA[5S管理之八大目的。企业实施5S管理活动可以改善产品品质，提高生产能力，降低生产成本，确保准时交货，确保安全生产及保持员工高昂的士气。概括来讲，推行5S要达到的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2854.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理能给您的企业带来什么益处？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理能给您的企业带来什么益处？5S活动包括整理、整顿、清扫、清洁、素养五个方面，它不仅能改善工作环境，提升企业形象，还可以提高生产效率和产品品质，减少浪费，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2853.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛整合的必要性与可行性]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与六西格玛整合的必要性与可行性。精益生产和六西格玛这两种管理模式相比较，有很多共同之处，也有一些独特的方面。精益生产侧重于对企业文化的构建，使每个员工在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2852.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要走精益生产的道路？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要走精益生产的道路？近几年，精益生产管理模式的研究已经成为企业和管理学研究的热点和难点问题。在经济全球化的背景下，高速发展的市场经济环境中企业所面临的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的产生及发展]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的产生及发展。精益生产的理论和方法是随着环境的变化而不断发展的，特别是在20世纪末，随着研究的深入和理论的广泛传播，越来越多的专家学者参与进来，出现了百...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组如何开展精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[班组如何开展精益生产管理。班组是企业基本的生产单位，也是企业的落脚点，班组安全生产管理的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现。在实施班组精细化管理，就是科学地控...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2849.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益班组管理该从何处着手]]></title>
<description><![CDATA[精益班组管理该从何处着手 。精益班组建设指的是在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益生产能够在现场实施落地的小组织单位。企业通过精益的管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2848.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益供应链管理应注意的六大管理事项]]></title>
<description><![CDATA[精益供应链管理应注意的六大管理事项 。精益供应链管理，源于精益生产管理。是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造，免除不必要的步骤、耽搁、等待以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2847.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间现场管理的原则与日常]]></title>
<description><![CDATA[精益生产车间现场管理的原则与日常。精益生产现场管理的核心是人，所以人的管理是第一位的，也是很关键的。那么，如何做好车间管理，调动员工的积极性，让员工拥有自我管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2846.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理内涵和各元素间关系]]></title>
<description><![CDATA[6S管理内涵和各元素间关系 。6S管理工作是企业现场管理工作一项措施，6S管理工作是通过细节出发，会体现在企业的各个方面，只要企业正确的理解了6S管理工作要素之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2845.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公室6S管理标准详细的推行方法]]></title>
<description><![CDATA[办公室6S管理标准详细的推行方法。办公室是工作人员的工作活动场所，也是客户、员工留下第一印象的地方，办公室的6S水平如何，直接形响到企业的形象。企业推行6S，会...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2844.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[幼儿园推行6S管理的价值及意义]]></title>
<description><![CDATA[幼儿园推行6S管理的价值及意义。&quot;6S&quot;管理是一种管理模式,源自于日本。会发现很多幼儿园都在推行6S管理，因为将6S管理与幼儿园管理之间所存...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2843.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[9大关键步骤，叫你做好6S管理]]></title>
<description><![CDATA[9大关键步骤，叫你做好6S管理。6S管理作为现代管理的一种基础方法，6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境。6S管理培养和提升员工的工作技能和工作习惯，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2842.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业预防6S管理变革反弹控制的关键要点]]></title>
<description><![CDATA[企业预防6S管理变革反弹控制的关键要点。所有项目的实施过程，都是一个建立标准的过程，格物致知 诚意正心，6S的实施就是一个格物的过程，格物的目的是为了让所有来到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2841.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间6S管理制度。6S现场管理适用于企业、管理、认证，企业认证是以6S管理为基础的，涉及企业的人、物、料、方法、环境、制度等。那工厂推行6S管理的制度是什么...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2840.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[7S管理在医院后勤部的应用]]></title>
<description><![CDATA[7S管理在医院后勤部的应用。7S管理的本质是一种较强执行力的企业文化，强调纪律性的文化。它包括整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫（SEISO)、清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2839.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[办公室7S管理的规范]]></title>
<description><![CDATA[办公室7S管理的规范。企业推行7S管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量、精密化产品，减少浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2838.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业5S管理退化的原因]]></title>
<description><![CDATA[企业5S管理退化的原因。5S管理不仅能改善和提高企业形象、促成效率的提高，而且能够改善零件在库周转率、消除故障，保障品质、保障企业安全生产、降低生产成本，因此很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2837.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[5S管理带来的启示]]></title>
<description><![CDATA[5S管理带来的启示 。5S管理不仅能够改善企业生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气及积极性等，是减少浪费、降低成本、实现精细化管理的有效方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2836.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理活动应注意的问题]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理活动应注意的问题 。5S管理工作是每个企业的工作重点，推行5S管理互动能够使得企业的各项因素得到提高:员工的工作素质得到了提高，企业的形象得到了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2835.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理实施不当回导致怎样成果]]></title>
<description><![CDATA[6S管理实施不当回导致怎样成果。企业生产中因为安全工作实施不力所导致的问题很多，我们可以从危险、危害的分类来区别。一般意义上称突发性、瞬间发生的为危险问题，企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2834.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理每各个阶段的详细介绍]]></title>
<description><![CDATA[5S管理每各个阶段的详细介绍。5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养5个方面的内容。通过整理作业现场、重塑生产秩序、改善工作环境、保持整改成效、规范员工行为5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2833.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益思维中受欢迎的工具之一：5S管理]]></title>
<description><![CDATA[精益思维中受欢迎的工具之一：5S管理。为什么说5S管理是精益思维中受欢迎的管理工具之一呢？5S管理是一种精益思维工具，这是一个非常强调将所有东西放在正确位置的系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2832.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[如何判断一个企业的精益管理水平]]></title>
<description><![CDATA[如何判断一个企业的精益管理水平。精益管理是很多企业都想实现的，中国制造型企业必须审视适度、面对现实、切不可操之过急，既要看到宏伟愿景给我们带来的美好，也要立足自...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2831.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么说计件制是精益生产的“拦路虎”]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么说计件制是精益生产的“拦路虎”。 许多企业在实施精益生产时，除了精益基础薄弱、缺乏系统、没有改进文化外，影响精益生心实施的一个非常重要的因素是计件制，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2830.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产可实现的八大改善]]></title>
<description><![CDATA[精益生产可实现的八大改善。推进全方位精益生产管理，统一思想是前提，持续改善是核心，工具应用是基础，全员参与是保障。所以，做好精益改善，知道企业精益改善的八个方向...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2829.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的班组管理方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的班组管理方法。“推行班组精益化管理的意义 推行班组精益化管理,是提升工厂、部门的客观需要,我们将把“精益的思想”直接落地的到班组管理、落地到生产的主战...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2828.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[中小工业企业怎么实现精益生产模式管理]]></title>
<description><![CDATA[中小工业企业怎么实现精益生产模式管理。随着国内企业的不断发展，很多优秀的企业的管理者尝试引用各类西方成功管理的工具，可想而知，成功几率有多低。其中百分之90以上...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2827.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理:为什么需要自主管理活动]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理:为什么需要自主管理活动。TPM小组自主活动是把好的纳入到组织系统柜架中，其主要活动内容及目标是四“无”，即：无废品、无故障、无事故、无工作差错，主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2826.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业实施TPM管理常见的难题]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM管理常见的难题 。 任何先进的管理技术在实施初期都会遇到各种各样的问题，这些问题严重阻碍了这些管理技术的推行。同样对于TPM管理设备管理在企业中推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2825.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理的“四化”管理]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的“四化”管理 。TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，由于国情不同，对TPM的理解是：利用包括操作者在内的生产维护保全活动，提高设备的全面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2824.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业为何采用TPM管理解决车间设备问题？]]></title>
<description><![CDATA[企业为何采用TPM管理解决车间设备问题？TPM是一项持续改进活动， TPM与TCC和SO之间没有冲突。三者可以有效地结合，相互促进，那企业为什么大多采用TPM管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2823.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理的三种保全体制]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的三种保全体制 。TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。那么TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2822.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM设备管理的有效方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理的有效方法。TPM设备是企业生产正常运行的载体，设备操作使用的前提和基础是日常的设备管理维护和保养。因此要实现精益生产，使设备更好地为企业服务，为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2821.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业实施精益生产体系过程中常常出现的八大问题]]></title>
<description><![CDATA[企业实施精益生产体系过程中常常出现的八大问题。如果您的企业准备实施精益生产管理方法或者您的企业正在实施精益生产管理方法，那么，企业在实施精益生产管理方法过程当中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2820.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业班组长TPM培训的意义]]></title>
<description><![CDATA[企业班组长TPM培训的意义。随着社会的不断发展和进步，班组成员的学历层次越来越高，班组长正由技能型向智能型转化，班组长能力提升，班组长培训也成为许多企业亟待解决...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2819.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理在仓库出库中的应用]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理在仓库出库中的应用 。企业生存与发展，产品是核心竞争力。精益生产能够及时高效的生产出高质量的产品，对企业赢得市场、获得利润至关重要。为了合理的将精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2818.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业从精益生产培训中可以获得什么好处]]></title>
<description><![CDATA[企业从精益生产培训中可以获得什么好处。精益生产方式是很适合现代制造的生产方式之一，其目标是降低生产成本，改善生产过程的协调，彻底消除企业中的所有浪费，从而提高生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2817.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业成功开展精益生产管理的七大要点]]></title>
<description><![CDATA[企业成功开展精益生产管理的七大要点。制造业生产管理升级是企业实现降本增效必须进行的。成功实施精益生产必须包含一些关键要素，否则很难取得成功。那企业实施精益生产的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2816.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[工厂车间开展精益生产管理的要点]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间开展精益生产管理的要点。精益生产作为一种管理哲学，已经被广泛应用，企业通过实施精益生产，使企业竞争力提高，让企业可持续发展，所以每年实施精益生产的企业越...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2815.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业不宜实施5S/6S管理的情况]]></title>
<description><![CDATA[企业不宜实施5S/6S管理的情况 。随着我国的的发展，社会的需要现在越来越多的中小型企业开始实施5S/6S管理，但是并不是所有企业都能把5S/6S管理做好，由于...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2814.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理如何改变企业面貌]]></title>
<description><![CDATA[5S管理如何改变企业面貌。5S管理在企业实施，并且得到广泛的推广，也在努力的研究5S管理，使其为我们创造更多的效益，5S现场管理咨询公司为什么要研究5S?我们是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2813.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[病区药品5S管理的内容及作用]]></title>
<description><![CDATA[病区药品5S管理的内容及作用 。医院是5S管理屡见不鲜，药品管理是医疗活动中的重要内容。医院为了确保患者及时用药，各病区都备有不同种类的药品。病区药品管理的好坏...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2812.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM全员生产维修的做法]]></title>
<description><![CDATA[TPM全员生产维修的做法。TPM的意思就是是”全员生产维修“。全员生产维修被认为是日本版的综合工程学，其基本概念、研究方法和所追求的目标与综合工程学大致相同，也...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2811.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理六大雷区]]></title>
<description><![CDATA[5S管理六大雷区 。在我国:5S作为企业现场管理的态出手段,被越来越多的企业认知和认可该是企业管理的大势所趋；也必将成为管理文货的主德。然而，在推行过程中，有人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2810.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产现场管理如何做到精益求精？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理如何做到精益求精？现在很多企业都在发展精益生产，精益生产已经给企业带来很多好处呢，节约了成本，降低了浪费呢，给企业带来了很多的机遇和机会呢，企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2809.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理标识标准的规定]]></title>
<description><![CDATA[5S管理标识标准的规定。依据国家标识标准和行业标识标准，吸取了部分企业5S管理标识中的一些成功做法，并结合双兴实际制定，内容包括5S管理标识、色彩应用、标识制作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2808.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理与其他精益工具的联系5S管理与其他精益工具的联系]]></title>
<description><![CDATA[5S管理与其他精益工具的联系。每一个企业在施行精益生产的时候，我们需要充分的认知到每一个企业都有其各自的特色情况，我们所需要的是借鉴，而不是全盘照收。精益生产并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2807.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何建立精益生产方式的指标评价体系]]></title>
<description><![CDATA[企业如何建立精益生产方式的指标评价体系 。任何生产方式都是由人员、物料、机器设备、方法工艺和环境组成的一个系统,只是不同的生产方式侧重点不同。本文从这五个方面出...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2806.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理常见的失败模式]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理常见的失败模式 。5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养，再加上一个安全就变成6S了。5S是基础。5S普遍适用于各类企，也包括事业单位、政府部...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2805.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业推行TPM管理的注意事项]]></title>
<description><![CDATA[企业推行TPM管理的注意事项 。企业推行TPM管理活动对于改善生产现场、加强设备的管理有着重要的意义，推行TPM管理已经成为企业生产发展重要的一项管理模式，要想...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2804.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[工厂为什么离不开TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂为什么离不开TPM管理。TPM生产设备是制造行业的重要资产，在这一起点上去谈设备管理才有意义；TPM管理的大意是：意思是全员生产维修制。TPM管理强调的是在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2803.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理计划保全的主要内容]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理计划保全的主要内容。计划保全活动是以专业维修人员为主，对设备和工装依据特定的针对性计划，凭借专业技术和工具，对设备进行保养、检查、更换、校准、恢复、改...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2802.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM是如何解决生产现场管理异常问题？]]></title>
<description><![CDATA[TPM是如何解决生产现场管理异常问题？ 制造工厂要实现全员生产设备TPM管理必须具备一定的基础，除了员工的素质还有管理层的决心和配合程度；在实施之前要深度理解T...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2801.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理步骤分享]]></title>
<description><![CDATA[企业推行TPM管理步骤分享 。工厂企业在面对逐渐多样化、专业化的生产设备，过去粗暴的设备管理模式已经不可行了。只有通过TPM管理方法的应用，提高设备综合效率，以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2800.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么都说没有失败的精益生产 只有失败的管理？]]></title>
<description><![CDATA[为什么都说没有失败的精益生产 只有失败的管理？ 作为一名资深的精益生产管理咨询师，经历了很多建企业的精益生产实践与咨询，盘点过去十多年的精益生产历程，得出一句话...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2799.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[油田怎么实施6S管理]]></title>
<description><![CDATA[油田怎么实施6S管理 。油田企业是我国经济发展中不可或缺的一部分,而且相较于其他行业,将6S型管理模式引入到油田企业管理过程当中,这样就能够改善传统模式所存在的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2798.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与企业绩效]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与企业绩效 。精益生产是管理学家对“世界汽车之王”丰田公司进行深入研究后总结出的一种现代化企业管理方式.本文从精益生产理论的定义入手,深入剖析其基本特征...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2797.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何建立精益生产管理可视化工厂]]></title>
<description><![CDATA[如何建立精益生产管理可视化工厂。可视化工厂的建立是制造业生产所追求的目标，可视化的基础含义就是5S管理，做好定置标识管理，使得生产变得透明化，可视化管理，是工厂...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2796.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[医院5S管理与企业5S管理的五大不同之处]]></title>
<description><![CDATA[医院5S管理与企业5S管理的五大不同之处 。5S管理在很多的企业都已经广泛的运用，因为他们知道要想企业走向未来走向成功就只能依靠着5S管理带领企业步入下了个晋升...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2795.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[美容院5S管理的内容及规范]]></title>
<description><![CDATA[美容院5S管理的内容及规范 。5S管理大多在生产制造业型企业广泛推行应用。殊不知，美容院也可运用5S管理，不断完善自身，可以使美容院的工作变得井然有序并持之以恒...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2794.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[汽销企业如何应用5S管理]]></title>
<description><![CDATA[汽销企业如何应用5S管理 。5S基础管理是汽车销售企业生存和发展的必要条件，是其他管理方法得以实施的前提和基础，5S基础管理大大提高汽车销售企业的工作效率同时能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2793.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理怎么构建企业现场文化？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理怎么构建企业现场文化？5S活动是改善现场、提高现场管理水平的利器，它不仅是一种管理思想，更是一种工具和方法。它要求以人为中心，从提高人的素养，以人的素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2792.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[汽车基地5S管理如何做]]></title>
<description><![CDATA[汽车基地5S管理如何做？5S管理模式的应用是从日本引进的。这是一种新的管理模式。通过从理论层面深化对5S管理模式的研究和分析，为具体管理提供相应的参考。那汽车基...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[优秀的精益生产项目经理是怎么炼成的？]]></title>
<description><![CDATA[优秀的精益生产项目经理是怎么炼成的？精益生产项目经理能力提升五步法中，有方法，有一些目标，有一些做事的原则，但是总的来看，这五步走下来，都是围绕着一个目的，就是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2790.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训在制造企业生产管理中起着什么作用？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产培训在制造企业生产管理中起着什么作用？随着经济全球化的发展以及我国融入全球经济的步伐加快，企业在获得更加广阔市场的同时，也面临竞争加剧、成本增加、边际赢...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2789.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂实施TPM可能面临的陷阱]]></title>
<description><![CDATA[工厂实施TPM可能面临的陷阱。TPM管理在很多企业都取得的很大的成效，有人觉得不可思议，它成功的原因在哪里呢？TPM管理失败的点又在哪里呢？为什么不同行业不同部...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产中班组管理的六个坚持]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中班组管理的六个坚持。精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。精益的“精”就是指更少的投入，而“益”指更多的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2787.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何在精益生产中融入安全管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何在精益生产中融入安全管理 。精益生产方的核心思想就是Just In Time ,即JIT。简单来说，在需要的时候根据精准的量定量生产所需要的相关产品。部...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理怎么降低医院运用成本？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理怎么降低医院运用成本？ 成本管理作为医院管理重要的管理内容之一，需要采取先进有效的管理模式，对医院的实施全面的成本管理，有利于降低医院的运营成本，保证医...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎样做到精益生产有序化]]></title>
<description><![CDATA[企业怎样做到精益生产有序化。精益生产是相对于批量生产，它关注时间效率，其重点是识别整个价值流，创造增值流并应用客户拉动系统，在短时间内创造增值行为流，并找到价值...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2784.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[烟企办公室6S管理的妙招]]></title>
<description><![CDATA[烟企办公室6S管理的妙招。要知道6S现场管理是基础管理的一个有机组成部分，它只有起点没有终点。在今后的工作中我们将把6S现场管理工作在制度化的基础上从形象化、行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2783.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理与TPM、TQM有什么关系？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理与TPM、TQM有什么关系 ?长期坚持并且把质量管理活动结合到组织的日常运作中。5S就是贯穿与组织的日常工作中，日复一日，长期坚持。只有首先搞好了5S才...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说5S管理是企业的名片？]]></title>
<description><![CDATA[为什么说5S管理是企业的名片？5S管理是现场管理的基础，也是生产管理的前提，5S管理是全面质量管理的第一步，也是质量管理体系有效推进的保证。通过推行5S管理，在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2781.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理培训的意义?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理培训的意义？6S管理它意味着在生产过程中对人、物、材等因素进行一定的综合管理方法训练。国内许多企业开始采用6S管理的培训，市场上也出现了许多有力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2780.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S为什么是各项生产管理措施的重要保证？]]></title>
<description><![CDATA[6S为什么是各项生产管理措施的重要保证 ？6S管理即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUK...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2779.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产是如何识别生产浪费并消除浪费的?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是如何识别生产浪费并消除浪费的?在生产企业的发展过程中，为了提升自身的竞争力，企业要尽可能的减少生产过程中任何多余的浪费，节约成本，提高工作效率，促进精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2778.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何正确看待顾问师在6S管理咨询中的作用？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何正确看待顾问师在6S管理咨询中的作用？6S管理是环境与行为建设的国际性管理文化，它能能有效的提升个人行动能力与素质，有效的改善文件、资料、档案的管理，能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[领导在6S管理中起着怎样的作用?]]></title>
<description><![CDATA[领导在6S管理中起着怎样的作用?6S管理思想无处不在，在各个行业，各种领域中得到扩展。那么都知道领导在6S管理中处于非常重要的地位，那么领导到底在6S管理只处于...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2776.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训内容。帮助企业去除混乱与浪费,创造一个明亮的整洁环境;提升企业形象,提高生产效率,减少浪费,降低成本。 企业6s管理培训内容；6S样板区打造 选...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2775.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理怎么消除六源]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理怎么消除六源。六源包括污染源、清扫困难源、故障源、浪费源、缺陷源、危险源。六源清除及改善是科学的设备现场管理方法在设备现场管理中运用科学的改善方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2774.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业做好PMC管理三大工作，轻松搞定生产计划与物料控制]]></title>
<description><![CDATA[企业做好PMC管理三大工作，轻松搞定生产计划与物料控制。说到PMC管理，可能好多工厂企业对这个概念不是很清楚，概括地讲：PMC既是生产管控与物料控制。PC即生管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2773.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业实施TPM管理项目的对策有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM管理项目的对策有哪些？TPM管理是一项全面追求企业极限目标的综合性的改善活动。近年来，越来越多的制造型企业开始关注TPM管理，但是真正能够成功运用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2772.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[国有企业TPM管理的推行步骤]]></title>
<description><![CDATA[国有企业TPM管理的推行步骤 。TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2771.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理特色与价值]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理特色与价值。TPM管理是通过对设备的六大损失和生产现场的一切不良因素实施持续的改善，努力实现“5Z”的目标，从而提高企业的市场竞争能力和应变能力，来达...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2770.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理的五层防线]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理的五层防线 。设备的五层防护线，又称五层设防，就是把岗位日常点检、专业定期点检、专业精密点检、技术诊断和倾向管理、精度性能测试检查等结合起来，以保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2769.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理看板管理的运用原则]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理看板管理的运用原则 。看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2768.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[装饰施工企业5S管理怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[装饰施工企业5S管理怎么做？5S管理成了目前企业进行施工现场管理的基础，其主要是包含着整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个方面的内容。这种管理方式和体系不仅能够有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2767.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何构建属于自己的精益管理体系？]]></title>
<description><![CDATA[如何构建属于自己的精益管理体系？这是许多企业家正在思考的一个问题。企业根据精益实施进度整理出了—套方法，指导大家实施精益改进，建立自己的精益体系。那么下面我们就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2766.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产为什么不断总是强调“仓储管理”]]></title>
<description><![CDATA[精益生产为什么不断总是强调“仓储管理”。精益生产指的是通过减少企业生产过程中所占用的成本资源以及企业的管理、运营方面的成本投资,从而实现企业经济效益化的一种生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2765.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产停滞不前，问题出在哪里？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产停滞不前，问题出在哪里？近年来随着精益生产在一些大企业推行并取得显著成效，现在越来越多的企业选择导入精益生产，其中不乏中小企业。但是中小企业精益之路走得...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2764.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何在IT行业中运用5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何在IT行业中运用5S管理?5S管理作为现在流行的管理方法，对企业的现场管理、企业员工的素养及企业的形象起着积极的作用。5S管理主要起源于日本，在20世纪90...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2763.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何利用5S保持工作场所井井有条？]]></title>
<description><![CDATA[如何利用5S保持工作场所井井有条？想要工作场所保持是井井有条这是很多企业都想的吧？那么企业又是如何利用5S管理来保持工作场所井井有条的呢？很多公司都用选择用5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2762.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[热处理生产如何做好精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[热处理生产如何做好精益管理？热处理是机械加工行业一个重要组成部分，其加工方式在业内主要有两种不同类型、不同规模的生产形式，一种是单件小批量的订单式生产，另一种是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[工厂车间精益管理怎么做]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间精益管理怎么做？工厂车间精益管理怎么做车间都知道很重要，因为车间在整个公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，是企业的主体，是企业从事生产制造或提供服务...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2760.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间现场6S管理的10大要点分享]]></title>
<description><![CDATA[车间现场6S管理的10个要点分享。自日本丰田企业引进了5S以后，经过国内企业的不断发展壮大，找到了跟家适合国内企业发展的车间管理办法；例如：6S管理、甚至7S等...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2759.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何做好车间现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好车间现场6S管理。车间作为企业生产的关键点，所以车间对生产这方面来讲很重要，那么企业又是如何来管理车间的呢？会发现很多管理者都会用6S管理来对车间进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2758.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[设备TPM管理模式是怎样的？]]></title>
<description><![CDATA[设备TPM管理模式是怎样的？TPM管理提倡和鼓励设备“全员”参与的意识，但并不完全依靠操作人员的主动参与来提高设备管理水平，全体工人、维修人员、生产助理参与的设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2757.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理怎么促进效率管理？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理怎么促进效率管理？TPM管理模式于20世纪70年代源于日本，是一项有效的企业设备管理方法，是通过开展全员的以自主保全为模式的生产维修活动来提高设备的综...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2756.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理与5S管理如何协同作战？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理与5S管理如何协同作战？要知道很多企业都在实施5S管理，因为企业给5S管理推行好过后，才能能好的实施TPM管理，因为5S主要强调通过前3S，使地物标识...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2755.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产是技术还是管理？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是技术还是管理？精益生产既属于技术，也是管理，更多的是趋向于文化、思想。要知道精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2754.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产如何实现拉动式生产？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何实现拉动式生产？我们在精益生产中，一直强调拉动式生产，为什么呢？因为拉动式不仅能够快速响应客户还可以库存较低，且品种切换较快。同时我们在咨询服务企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2753.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好生产车间现场管理以精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好生产车间现场管理以精益生产？车间作为企业的核心产量输出，车间管理一直是企业发展的重中之重。当下，众多生产企业，都非常关注如何做好车间精益生产。车间精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2752.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何发挥精益管理和对标管理的作用。]]></title>
<description><![CDATA[企业如何发挥精益管理和对标管理的作用。精益管理是精益生产是易于成效的手段，通过实施精益管理，不仅可以大大改善员工的工作环境，而且可以大幅度提高生产效率，降低生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2751.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何做好精益管理培训？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好精益管理培训？对于精益管理的培训可以分成两方面，一方面是精益管理理论知识的培训，另一方面是精益管理在企业中的实际操作了，那么企业到底怎么做精益管理培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2750.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[怎么看待企业推行精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[怎么看待企业推行精益管理？精益化管理是精益化生产易于成效的手段，通过实施精益化生产管理，不仅可以大大改善员工的工作环境，而且可以大幅度提高生产效率，降低生产成本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2749.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么现在国企热衷于搞5S管理]]></title>
<description><![CDATA[为什么现在国企热衷于搞5S管理。现在5S管理理念已经成为企业不可或缺的思想。5S管理的好坏直接影响企业的发展。时代要求我们的企业。在激烈的竞争中具备强大的竞争力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2748.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理对实习实训安全管理有何重要意义？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理对实习实训安全管理有何重要意义？6S管理是一种科学合理的管理方法,它涉及到工作意识、制度建设、行为习惯等多个方面。具体来说,就是应用这样的一种管理思想和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2747.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是否能提高工作效率和降低生产成本]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是否能提高工作效率和降低生产成本。随着社会进步，目前全球有大量企业都在广泛推行6S管理，6S管理是现场管理基础工作的基础，是企业管理的必修课。要改变员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2746.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[喷涂厂如何实行6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[喷涂厂如何实行6S管理?目前有大部分企业都在广泛地推行5S或6S管理（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全）。6S看似简单，实际内涵却非常丰富。深刻认识和把握6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2745.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理研究目的和意义？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理研究目的和意义？6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2744.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[做好6S管理的关键是什么？]]></title>
<description><![CDATA[做好6S管理的关键是什么？6S指的是是指对生产现场各生产要素(主要是物的要素)所处状态不断进行的管理活动。由于6S管理的整理(Seiri)、整顿(Seiton)...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2743.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是TPM设备管理体系中的考核监督？]]></title>
<description><![CDATA[什么是TPM设备管理体系中的考核监督？TPM设备管理体系中的自主保全、计划保全、PM分析、设备故障统计分析来实现预防性维修等措施，那么如何保证获取的数据是真实的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2742.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理是怎么预防和控制设备事故发生的？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理是怎么预防和控制设备事故发生的？在精益生产辅导企业时，推行TPM全员生产维护课题时，其目的就是将“救火式”维修转化为事情维修，这样可以提前将设备问题整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2741.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理中的“三全”管理思想是指哪些?]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理中的“三全”管理思想是指哪些?TPM是一项持续改进活动，侧重于预防或预防对策。一方面，TPM与TQC和ISO之间没有冲突。三者可以有效地结合，相互...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2740.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎么有效的解决精益生产管理中存在的问题？]]></title>
<description><![CDATA[怎么有效的解决精益生产管理中存在的问题？精益生产方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，并为企业谋求利益的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2739.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[怎么快速实现企业的精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[怎么快速实现企业的精益生产管理？精益生产在不同企业的行业特点也不相同，有些偏流程型的行业，如TPM因为特定的生产设备的状况极大的影响着产品的质量，如果质量受到了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2738.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益生产要常问5个“为什么”？]]></title>
<description><![CDATA[为什么精益生产要常问5个“为什么”？在精益生产中,经常会出现“5”这个数字,如5S、5M、5个“为什么”和5项基本原则等等。在此,我们讨论一下5个“为什么”,它...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2737.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[家具企业怎么实现精益生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[家具企业怎么实现精益生产管理?家具企业精益生产管理有哪些方法？现如今精益生产渗透到企业的每一个环节，需要全体员工的参与和推动。对于家具企业来说，精益生产管理能使...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2736.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何帮助企业实现生产管理规范化？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何帮助企业实现生产管理规范化？精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2735.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何通过生产管理系统实现精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何通过生产管理系统实现精益生产？随着时代的进步，精益生产的管理思想在世界范围内得到了广泛的推广和应用，同时，被国内外众多企业所采用。我国许多企业很早就引入...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2734.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[小企业有必要实行5S管理吗？]]></title>
<description><![CDATA[小企业有必要实行5S管理吗？这是很多中小企业都比较疑惑的点，其实当你问出来说到底要不要推行5S管理，其实你心中已经有了答案，肯定是要推行5S管理的呀，不管是小企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2733.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何制定企业展厅5S管理制度？]]></title>
<description><![CDATA[如何制定企业展厅5S管理制度？在当前很多大公司里，虽然所有公司内部合法制度的制定都要通过所有部门的批准，但是一些重要的培训计划、大大小小的中小组织都把本身的5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2732.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理如何做好车间级能源管理体系工作？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理如何做好车间级能源管理体系工作？能源管理体系是组织管理体系的一部分，用于管理相关能源方面的管理体系，以使组织履行合规义务，应对风险和机遇。能源管理体系管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2731.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理怎样对机械生产车间进行管理？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理怎样对机械生产车间进行管理？现在国内越来越多的企业实施5S管理，企业性质不同，5S管理是实质内容自然不同。生产车间要实施5S管理，那5S管理又是怎样对机...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2730.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何让仓库管理规范化，数据信息化？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何让仓库管理规范化，数据信息化？干净整洁的仓库环境能提高仓库员工的工作效率和准确性，这些都是仓库推行6S管理后能够实现的。那么对仓库管理公司来说，仓库...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2729.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好仓库6S管理]]></title>
<description><![CDATA[如何做好仓库6S管理。仓库管理是让很多管理者都比较头痛的问题吧？因为仓库管理影响着整个生产线的输出，如果仓库管理的不好的话，还影响着业绩的输出，这是企业的管理者...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2728.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[新工厂如何实施TPM管理?]]></title>
<description><![CDATA[新工厂如何实施TPM管理?工厂要实现全员生产设备维护必须具惫一定的基础、除了员工的素质还有领导的熏视支持与配合，建立健全全面设备管理组织机构以及规竟制度才能更好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2727.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理实现日常化活动及思路方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理实现日常化活动及思路方法。TPM设备管理模式是全员参加为特征的生产维修体制，是当前一种高效的设备管理模式。通过开展TPM设备管理，使员工转变了设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2726.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施TPM理活动的五大基础]]></title>
<description><![CDATA[企业实施TPM理活动的五大基础。TPM管理活动不是单纯地提高生产量和减少设备维护的一项活动；TPM管理活动追求的是全员TPM，全员参与进来，企业决策推行实施TP...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理车间有什么作用?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理车间有什么作用?标准化生产有什么含义?精益生产中标准化作业指的是在企业生产运营中基于作业系统调查分析的基础上，将当前的作业方法操作程序和动作分解后，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2724.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何管理车间一线员工，促进精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[如何管理车间一线员工，促进精益生产?对一线员工的管理是制造业老生常谈的话题，也是所有管理理论中讨论的一大重点。作为车间管理者，怎样才能让手下的员工更高效地完成工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2723.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产中实现高效现场管理的意义又是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中实现高效现场管理的意义又是什么？精益生产现场管理是管理的一个重要组成部分，也是管理系统的一个区域性子系统。精益生产现场管理，就是按照企业的生产经营目标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2722.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理三步法?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理三步法?很多企业的管理者都认为实施精益生产很复杂，其实精益管理并不复杂，但是要真正落实到每位员工的日常行为中，却并非易事。如果企业的价值观得不到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2721.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间管理混乱，企业如何推行精益管理]]></title>
<description><![CDATA[车间管理混乱，企业如何推行精益管理。在一个管理较混乱的企业或工厂，如何做好一个品质管理者或企业的管理者呢？这都是一件很不容易的事，更不要说一步或短时间内实现精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2720.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何策划车间精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何策划车间精益生产管理？车间精益生产管理作为企业的核心产量输出，车间管理一直是企业发展的重中之重。当下，众多生产企业，都非常关注如何做好车间精益生产。车间...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2719.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间到底怎样实施5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[生产车间到底怎样实施5S管理？车间为了更有效实施5S，一定要建立评估与考核的标准，让整个团队明确5S不是可做可不做的事情，而是必须做，做好做坏会直接影响绩效，这...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2718.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理咨询在工厂车间如何开展]]></title>
<description><![CDATA[5S管理咨询在工厂车间如何开展。中国5S咨询机构是中国精益5S管理落地领导品牌。专注研究精益5S落地咨询方案和全系统解决方案，专业从事精益现场改善、5S/6S/...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2717.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间生产现场5S管理看板]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场5S管理看板。“6S管理由日本企业的5S扩展而来.是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法:其作用是:提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2716.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理制度。在社会一步步向前发展的今天，我们每个人都可能会接触到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。到底应如何拟定工厂6S管理制度...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2715.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好工厂现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好工厂现场6S管理。你会发现现在很多工厂都在推行6S管理，因为6S现场管理包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2714.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂怎么进行6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[工厂怎么进行6S管理？6S管理由5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2713.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要融合精益与TPM?]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要融合精益与TPM?浅听精卓咨询精益TPM管理专家概述：精益TPM主要通过融合精益生产的方法工具，来推进TPM。具体做法一般为：把精益生产的五项原则工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2712.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[真空泵维护检修怎么如何运用TPM管理?]]></title>
<description><![CDATA[真空泵维护检修怎么如何运用TPM管理?随着工业的发展，真空泵的应用越来越广泛，但许多人不知道如何正确使用和维护，这大大降低了真空泵的使用寿命。那真空泵维护检修怎...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2711.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[测量设备管理如何实施TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[测量设备管理如何实施TPM管理。企业中推行TPM，首先要找准切入点，即设备基础管理规范化。它的目的是使管理者能进行科学、经济的工作策划，使设备相关人员有“法”可...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2710.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[员工执行力如何靠精益生产管理提升]]></title>
<description><![CDATA[员工执行力如何靠精益生产管理提升。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：你会发现很多制造业企业都在实施精益生产管理，因为精益管理不仅是公司提升市场竞争、修炼内功、降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2709.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何在企业中高效推行精益生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何在企业中高效推行精益生产管理?企业实施精益生产管理无非就是为了提高效率，高效的进行工作，因为精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善为核心...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2708.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[新能源企业怎么做精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[新能源企业怎么做精益生产管理？坚持“精益管理、精益建设、精益生产、智慧运营、价值创造”工作方针，突出“安全、稳健、赋能、提质”的工作导向，持续完善“业务精益”、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2707.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[离散型制造企业怎么做精益生产?]]></title>
<description><![CDATA[离散型制造企业怎么做精益生产?  至今为止，精益已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益管理理念和方法，带动了全球产业的转型，从...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2706.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[管理者怎么加强企业车间精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[管理者怎么加强企业车间精益生产管理？生产车间精益生产管理怎么做呢？又该如何提升工厂车间精益生产管理的水平。我们怎么有效的策划提升车间的精益生产管理工作，是当下一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2705.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何加强车间管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何加强车间管理。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：车间管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现，而作为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2704.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理在船舶动力系统应如何运用？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在船舶动力系统应如何运用？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理强调的是标准化，通过管理提升工作效率，改善作业环境，保证品质稳定。那6S管理在船舶动力系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2703.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何让6S管理与精益生产的结合呢？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何让6S管理与精益生产的结合呢？ 首先，解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理怎么提升产品质量]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理怎么提升产品质量。其实“6S”管理是用于工作现场管理的一套行之有效的规范化管理模式。常用于工厂车间、办公场所的管理。通过实施“6S”管理，能够解决现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何让精益生产更好推行？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何让精益生产更好推行？浅听精卓咨询6S管理专家概述：近年来，越来越多的企业家已经认识到推行精益管理，是一个企业转型升级的必由之路，但是在企业推行精益管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2700.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何正确认识5S管理的地位？]]></title>
<description><![CDATA[如何正确认识5S管理的地位？浅听精卓咨询5S管理专家概述：经常听到“5S管理”这个说法，在企业的生产现场，也经常看到“推进5S管理”这一类的标语。其实5S还并不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2699.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[装备制造业6S管理如何实践]]></title>
<description><![CDATA[装备制造业6S管理如何实践。浅听精卓咨询6S管理专家概述：生产过程中经常有一些残余物料、待修品、待返品、报废品等滞留在现场，既占据了地方又阻碍生产，包括一些已无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2698.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿机电设备如何运用TPM管理来优化?]]></title>
<description><![CDATA[煤矿机电设备如何运用TPM管理来优化?TPM管理是通过对设备的六大损失(故障损失、工艺调整损失、突停和空转损失、速度损失、废次品损失、开工损失)和生产现场的一切...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理有哪些建议?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行TPM管理有哪些建议?说起TPM管理大家并不陌生吧？TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2696.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理培训主要讲些什么内容？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理培训主要讲些什么内容？众所周知TPM管理培训针对管理的过程中相应损失进行有效分析与改进，不断追求生产设备综合效率。通过不断的改进，消除损失，是生产型企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2695.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益成本管理的理念及原则]]></title>
<description><![CDATA[精益成本管理的理念及原则。精益化成本管理是构建在满足客户需求前提之上的，以供应链成本为目标，从而实现对整个企业供应链成本管理。精益化成本管理以客户需求为导向，融...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2694.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何才能做好精益成本管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何才能做好精益成本管理。一个企业所具有的优势或劣势的显著性取决于企业在多大程度上能够对相对成本和收入有所作为，低成本成为衡量企业是否具有竞争优势的两个重要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2693.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说精益生产现场管理，效率至上]]></title>
<description><![CDATA[为什么说精益生产现场管理，效率至上。精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2692.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益生产效率管理]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产效率管理。其实生产效率是指固定投入量下，制程的实际产出与大的产出两者间的比率。可预定目标或是营运服务的程度。亦可衡量经济个体在产出量、成本、收入，或...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何权衡产能过剩和产量不足]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何权衡产能过剩和产量不足。讲到供给和需求的关系，尽管现在有些行业有严重的产能过剩问题，但是，我们现在并不是总需求不足，而是供给结构不能满足需求结构变化...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理|为什么员工忙，而效率低]]></title>
<description><![CDATA[为什么员工忙，而效率低。很多企业往往有这样的现象出现：企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善？那来看...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2689.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何融入企业安全管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何融入企业安全管理呢?6S安全管理是将标准化工作引入和延伸到安全工作中来，原本6S管理是从5S管理中引申过来的，是在整理、整顿、清扫、清洁、素养这5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2688.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[在物业服务中如何运用6S管理]]></title>
<description><![CDATA[在物业服务中如何运用6S管理。要知道6S管理模式在工业企业采用十分普及、合理，在于全员参与。在物业管理服务行业的推行，重点在于创建6S管理模式认识，联系实际创建...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理在现场实物资产运用]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在现场实物资产运用。其实6S管理就是将工作现场中的员工、机器、方法、材料等生产要素进行有效的管理，并且针对企业每位员工的日常工作行为来提出相应的要求，倡...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2686.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[高校办公文件如何运用5S管理]]></title>
<description><![CDATA[高校办公文件如何运用5S管理。为了给员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，保持设备良好的运行环境，提高设备运转率。促进公司特有的企业文化氛围，达到提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2685.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[基于5S管理的工厂管理基础是什么?]]></title>
<description><![CDATA[基于5S管理的工厂管理基础是什么?浅听精卓5S管理专家概述：5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2684.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理的常态化的措施是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理的常态化的措施是什么？5S管理起源于日本，是企业现场管理的有效实施手段。它的基础内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个方面。众多企业都知道推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2683.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是TPM看板管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么是TPM看板管理？看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片，主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2682.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM的三个关键指标是什么？]]></title>
<description><![CDATA[TPM的三个关键指标是什么？TPM管理叫全面生产维护，是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。那企业实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询的关键点]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询的关键点。TPM是一种维修程序。TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询公司如何帮助企业改善？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询公司如何帮助企业改善？TPM是以提高设备综合效率为目标，以全系统的预防维修为过程，全体人员参与为基础的设备保养和维修管理体系。TPM活动的开展主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2679.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何调动员工积极性]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何调动员工积极性。我们的企业在推进TPM管理过程中，遇到的问题不是技术问题，也不是改善工具问题，而是员工参与的问题。在企业变革过程中，全员的参与是必...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM怎么做好设备管理]]></title>
<description><![CDATA[TPM怎么做好设备管理。我在精益生产咨询企业时，都要做到TPM该专题的推行，下面我简单分享，我在咨询时，如何在企业推行TPM，具体步骤如下:TPM设备管理方法：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2677.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[服装厂管理混乱怎么办，如何实行精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[服装厂管理混乱怎么办，如何实行精益生产？对于服装企业来说，获得更多的利益是他们的根本目的，但随着中国社会主义市场经济的不断改善和进步，中国服装企业面临着更大的竞...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2676.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理提升效率的四个重点措施]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理提升效率的四个重点措施。公司在生产管理过程中通常都存在功率低、库存大等问题，精益生产即是秉着消除浪费的原则进行流程再造，提升生产功率，降低库存，去掉...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理提高生产效率的十大关键因素]]></title>
<description><![CDATA[精益管理提高生产效率的十大关键因素。很多企业都对精益生产管理并不陌生，那么精益生产管理如何提高生产效率呢？众所周知。提高生产效率是企业增加市场占有率、提升竞争力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2674.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何利用精益生产提高工作效率]]></title>
<description><![CDATA[如何利用精益生产提高工作效率。想要解决工作效率这个问题,需要利用精益生产管理,因为精益生产管理就是一种以客户需求为拉动,以消灭浪费和不断改善为核心,使企业以少的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理|工厂生产效率如何提升？]]></title>
<description><![CDATA[工厂生产效率如何提升？如何持续不断地提高生产效率是企业永续发展的关键问题，提高生产效率也是降低制造成本的根本途径。就如何提高生产率这个问题，结合自己工作现场的体...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2672.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理可以从哪几个方面来帮助企业提高效率?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理可以从哪几个方面来帮助企业提高效率?精益生产管理的思想对现代制造业的影响是巨大的，企业的绩效提升离不开成本和效率观念的革新。那精益生产管理怎样提高企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2671.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益离不开5S？]]></title>
<description><![CDATA[为什么精益离不开5S？多人问为什么精益生产管理离不开5S管理模式呢？提起5S有点精益生产常识或者现场管理基础的企业的管理者都知道，企业内从上到下都会说10个字，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么说精细化管理离不开5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[为什么说精细化管理离不开5S管理？精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。“我清楚我们公司为什么‘精细化管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2669.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[质量管理为什么离不开5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[质量管理为什么离不开5S管理？提起5S有建立质量管理体系的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养，但是很少有企业的5S推行，能够...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2668.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理的重要性]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理的重要性。5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2667.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S质量管理体系？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S质量管理体系？5S管理是现代企业都需要基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2666.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理与全面质量管理的联系]]></title>
<description><![CDATA[6S管理与全面质量管理的联系。对于6S管理大家都不陌生了，在现在的市场经济条件下，众多的企业都采用了6S管理政策，都了解6S是整理、整顿、清洁、清扫、 素养、安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2665.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[大型生产设备管理中如何运用TPM管理?]]></title>
<description><![CDATA[大型生产设备管理中如何运用TPM管理?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：企业高经济效益和产品高质量以生产设备的无故障、高速高效正常运转为基础。设备管理水平的高低直...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2664.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效实施TPM及精益思想?]]></title>
<description><![CDATA[如何有效实施TPM及精益思想?精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Production）方式，精益生产方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2663.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理体系如何搭建？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理体系的建立步骤：1、TPM管理准备阶段TPM管理此阶段主要是制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。可进行如下四个步骤的工作。　　①TPM引进宣传和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2662.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理设备模式是怎样的?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理设备模式是怎样的?随着计算机技术的快速发展和互联网进入商业和社会应用阶段，tpm设备管理系统的种类和数量越来越多。如何利用先进的网络技术和日新月异的计...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2661.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益质量管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益质量管理？精益质量管理：精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2660.html]]></link>
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<title><![CDATA[精益质量管理模型五大法宝]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理模型五大法宝。要知道精益质量管理借鉴和综合了精益生产和六西格玛管理的研究成果，根据其特点应采取相应策略。精益质量管理推行的切入点是作业工序，主抓的重...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2659.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益质量管理应该如何推行？]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理应该如何推行？随着很多企业应用6西格玛的巨大成功，6西格玛正被越来越多的企业所了解和认识，以6西格玛为核心的精益质量管理将成为质量管理发展新趋势。精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2658.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益质量管理的五大原则]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理的五大原则。精益质量管理在借鉴了精益生产和ISO质量管理体系的理念，形成了 “三不”和持续改进的原则。那精益质量管理的五大原则是哪些呢？如下：精益质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2657.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益质量管理的三管三必须]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理的三管三必须。通过研究，我们把精益质量管理基本任务分为两个层次。精益质量管理基本任务是利用相关质量工具分析实际质量状况，及时发现异常，并消除质量异常...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2656.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益质量管理口诀]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理口诀。精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追求达到卓越标准，如6西格玛标准，实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2655.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班级管理中的6S管理模式该如何运用]]></title>
<description><![CDATA[班级管理中的6S管理模式该如何运用。班级是学校管理的基础单元,班级管理的好坏直接影响学校的教育教 学效果.根据培养学生的目标和方向,高职院校在班级管理中融入企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2654.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[药剂科药品如何做6S管理]]></title>
<description><![CDATA[药剂科药品如何做6S管理。自从药房实行6S管理以来，开展药品四号定位工作，2020年药学部统一部署充分利用我院药品管理系统，所有药品四号定位全部录入电脑系统中，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2653.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院临床科室成本控制6S管理怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[医院临床科室成本控制6S管理怎么做?医疗安全与质量管理，历来是医院管理的基石和核心，卫生部一直坚持“以病人为中心”的方针和强调持续改善服务质量，并以之作为医院管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2652.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何真正落实公司5S管理]]></title>
<description><![CDATA[如何真正落实公司5S管理。这是很多企业都想知道的问题，很多公司虽然都在实施5S管理，但是总是有点觉得实施的5S管理没有真正的到位，没有真的发挥好5S管理的效能，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2651.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理与提高生产效率有什么关系?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理与提高生产效率有什么关系? 5S起源于日本即整理、整顿、清扫、清洁和素养，如今在现场管理中被广泛运用。良好的工作环境和工作氛围，再加上很有修养的合作伙伴...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2650.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理为什么能提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[5S管理为什么能提高生产效率。其实你的工厂设备都是先进的，但如果不对其进行5S管理，不定期进行检修和清扫，在新的机器都会变成不良的机器。5S管理是基本的生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2649.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说改善是精益生产管理咨询的重要一步]]></title>
<description><![CDATA[为什么说改善是精益生产管理咨询的重要一步。精益生产所追求的是对衡量制造业绩效的各方面项目的共同改善，是通过贯穿在一系列行动中的消除浪费的行动来实现的;这些行动包...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2648.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理看板的六大原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理看板的六大原则。看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。“看板”是一种类似通知单的卡片...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2647.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么制造业企业急需导入精益生产]]></title>
<description><![CDATA[为什么制造业企业急需导入精益生产。因为你会发现种种实践表明，尽管精益生产方式是一种全新的变革，和传统生产模式格格不入，但是却给各个企业注入了全新的血液和活力，使...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2646.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产“六”精原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产“六”精原则。 精益生产方法的落地不仅依赖于精益手法和精益工具，更为重要的是把它作为一种思想传承，植入企业发展的DNA中。那么，精益生产“六”精原则是哪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2645.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[石棉矿6S管理]]></title>
<description><![CDATA[石棉矿6S管理 。石棉矿虽然自然环境条件差，受到各种因素的制约，但是推行6S管理模式以来，各方面还是得到了一定改善，选场的各种物品都能摆放整齐，地面干净，标识清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2644.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理失败的建议]]></title>
<description><![CDATA[5S管理失败的建议。5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2643.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[服装厂怎么进行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[服装厂怎么进行6S管理。很多企业的管理者都知道了6S现场管理的内容及意义，以及实施6S现场管理的必要性，但是企业要想得到提升，仅仅知道6S的内容和重要性还不够，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2642.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理现场推行要点]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理现场推行要点。车间是企业直接产生利益的场所,车间的环境决定产品的质量,车间的管理水平反映着企业的管理水平。为了提高车间的管理水平,提高车间的生产效率...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2641.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[加油站6S管理方法]]></title>
<description><![CDATA[加油站6S管理方法。6S现场管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2640.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何强化企业5S管理]]></title>
<description><![CDATA[如何强化企业5S管理。企业强化5S管理的方法有哪些?企业导入5S管理后，管理水平得到大幅度提高、工作环境得到改善、企业运营成本降低、返修率大幅下降以及员工的工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2639.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[定置管理与精益5S管理活动的关系]]></title>
<description><![CDATA[定置管理与精益5S管理活动的关系。5S管理引进我国已有多年，在我国一些大型的企业已经普遍进行了推广，也起到了非常不错的效果。虽然5S管理理念、内容和方法已经引进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2638.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何建立精益TPM点检架构]]></title>
<description><![CDATA[企业如何建立精益TPM点检架构。司要进行精益TPM管理咨询的大前提就是调动全员参与生产维修。TPM的开展不是容易的事情，需要领导层的大力支持，管理层的运筹帷幄，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2637.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场精益5S管理检查要点]]></title>
<description><![CDATA[生产现场精益5S管理检查要点。生产现场管理是企业精益管理的一个重要组成部分，是企业的管理系统的一个区域性子系统。生产现场5S管理，就是按照企业的生产经营目标以及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2636.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工厂精益TPM设备前期管理]]></title>
<description><![CDATA[化工厂精益TPM设备前期管理。众所周知，设备的性能、维修工作量与寿命周期费用，基本上在其设计阶段就已决定了。除非对其进行改造，否则，任何优质的维护与检修都不可能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2635.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[实验室精益6S管理应该怎么做]]></title>
<description><![CDATA[实验室精益6S管理应该怎么做。影响实验结果的关键因素之一是实验室本身的环境，因此，提高实验效果的基本措施之一是对实验室实施精益6S管理。那实验室精益6S管理应该...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2634.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益供应链管理基本知识]]></title>
<description><![CDATA[精益供应链管理基本知识。精益供应链管理，源于精益生产管理。是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造，免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗，消除企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2633.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么企业适合推行精益TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[什么企业适合推行精益TPM管理。精益生产可以赋予企业巨大的生命力，使企业能够在激烈的市场竞争环境中生存和发展壮大。专家认为，推行精益生产的过程可分为四个阶段:评...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2632.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业推行精益生产管理发展的四个阶段]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产管理发展的四个阶段。精益生产的推行步骤国内越来越多的企业在开始精益生产之路了，他们有的取得的效果非常的好，也给企业带来了直接精益效益，这也是企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2631.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业到底要怎么做才能实现精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[企业到底要怎么做才能实现精益生产管理。这是很多企业都比较头痛的问题，不知道怎么才能快而准的实施精益生产管理，那企业到底要怎么做才能实现精益生产管理呢？因为精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2630.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理怎么应用在净水企业]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理怎么应用在净水企业。很多企业都在实施精益生产管理，当热净水企业也不例外，因为精益生产管理的方法有5S与目视控制、准时化生产(JIT)、看板管理（ K...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2629.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业开展精益5S管理的作用及原则]]></title>
<description><![CDATA[企业开展精益5S管理的作用及原则。5S管理的含义我们就不细讲了，毕竟5S管理大家都是比较了解的，很多制造业都在实施5S管理，因为5S管理是以制造业现场管理为核心...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2628.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么推行精益TPM自主保全管理势在必行]]></title>
<description><![CDATA[为什么推行精益TPM自主保全管理势在必行。目前国内的TPM推行中出现了2种不同的想象，导致推行困惑。自主保全TPM推行，一定需要人员来推行，是否成功的关键是人才...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2627.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益6S管理的七大“阻力”]]></title>
<description><![CDATA[精益6S管理的七大“阻力”。6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2626.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益设备管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益设备管理？所谓精益设备管理，英文是&quot;Total Productive Maintenance&quot;，它是以改善设备容易发生故障的地方，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2625.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何为企业管理创新?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何为企业的管理创新?精益生产方式是指以整体优化的观点，以社会需求为依据，以发挥人的因素为根本，有效配置和合理使用企业资源，精益生产为企业谋求利益的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2624.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效实施TPM及精益思想?]]></title>
<description><![CDATA[如何有效实施TPM及精益思想?精益思想源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产方式，精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势，曾经压得美国汽车抬不起头。世界汽...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2623.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何提升TPM设备管理水平]]></title>
<description><![CDATA[企业如何提升TPM设备管理水平。TPM设备管理系统是以全面生产设备管理为基础理论，通过搭建工业物联网进行实时设备数据采集，将设备档案管理、运行管理、点检管理、采...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2622.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何在实验室推行?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何在实验室推行?推行TPM活动不仅在提高劳动生产率、减少停机率、减少次品和客户投诉、减少员工及维修成本、节能、减少污染等有形效益方而有明显的影响，而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2621.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何用TPM管理优化煤矿机电设备?]]></title>
<description><![CDATA[如何用TPM管理优化煤矿机电设备?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理是由日本研究出来的一套新型的管理理念，它的别名称为全员参与维护，重要点在于全员，是指...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2620.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[锻造生产中的精益生产管理应该怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[锻造生产中的精益生产管理应该怎么做?精益生产方式与我们普通的生产方式有所不同。它对现场品质的控制方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖的检验装置的投入。因此...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2619.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业实现精益生产管理的对策]]></title>
<description><![CDATA[企业实现精益生产管理的对策。要增强企业的竞争力，必须严格控制生产成本，杜绝在生产中产生的各种不必要的浪费，即实现精益生产的现场管理，那么企业如何实现精益生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2618.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何用精益生产方式来改善现场]]></title>
<description><![CDATA[如何用精益生产方式来改善现场。与批量生产相比，企业精益生产注重时间效率，注重识别整体价值流，创建增值流程，在短时间内创建增值行为，并寻找价值创造的源泉。减少企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2617.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理做的好不好？看这些，就知道！]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理做的好不好？看这些，就知道！精益生产管理作为一种细致有效的公司管理手段，精益生产管理它是一个上下级的沟通过程，意味看上级同员工之间持续的双向沟通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2616.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[标准化如何助推精益生产管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[标准化如何助推精益生产管理呢？在精益生产思想中，标准化管理是很重要的一个概念，通过对作业与管理工作进行标准化精益管理，能够大大的提升工作效率及经营效益，因此在精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2615.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益化管理如何提高企业效益]]></title>
<description><![CDATA[精益化管理如何提高企业效益。根据现在的发展趋势来看，国内未来工业企业中生产工序会逐渐走向企业经营的重要位置当中去，生产工序也会越来越少，生产不均匀的情况和生产过...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院如何推行6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[医院如何推行6S管理?现在很多医院都在实施6S管理，因为从医院管理实践而言，不管是6S管理中的整理、整顿、规范、清洁，还是安全、素养都是医院工作中比较常见的管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2613.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[销售店面如何实施5S管理]]></title>
<description><![CDATA[销售店面如何实施5S管理。5S管理籍造就安全、舒适、明亮的工作环境，提升员工真、善、美的品质，从而塑造企业良好的形象，赢得良好正面的社会形象，得到客户的认同实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2612.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[电力企业怎么推行5S管理]]></title>
<description><![CDATA[电力企业怎么推行5S管理。现在很多电力施工企业都想要实现安全生产和可持续发展，5S管理必须把着力点放在提升企业的现场管理水平上，那电力企业如何做到可持续发展呢？...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理如何做才能提高效率?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理如何做才能提高效率?企业通过推行5S管理活动来规范工作和生产现场，培养员工良好习惯，不断提高素养，保证产品安全、设备安全和人生安全，把“以人为本”的管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理的具体做法和关键点是什么?]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理的具体做法和关键点是什么?在现代社会的全新时期中，企业推行6S管理活动，不仅仅是局限与企业的现场管理当中，而且要把6S管理的范围扩展到企业的办公区域...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[民营企业如何推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[民营企业如何推行6S管理。随着6S管理咨询技术的发展,越来越多的民营企业也开始实施6S管理，很多企业对于6S管理的实施,认为很容易,事实真的如此吗?我们来看看民...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2608.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益企业是如何推行TPM管理的？]]></title>
<description><![CDATA[精益企业是如何推行TPM管理的？不同的企业，其企业文化、管理水平各不相同，那么如何在企业中成功推行TPM呢？企业要想成功实施TPM管理，除了员工的素质还有领导的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理：设备巡检主要是“巡”还是“检”]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理：设备巡检主要是“巡”还是“检”。很多设备巡检管理人员都不是很了解，毕竟人人都有自己的说法，其实设备巡检系统是通过确保巡检工作的质量以及提高巡检工作的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2606.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[建筑施工企业的精细化管理与精益建造]]></title>
<description><![CDATA[建筑施工企业的精细化管理与精益建造。建筑企业面临众多棘手问题，如治理结构不完善，企业经营不规范；管理模式落后，运营效率低；科技含量低，缺乏核心竞争力；融资能力弱...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产改善的13个基本点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产改善的13个基本点。企业的环境在不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富。因此，生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是不会到顶的，而是无限的。以下是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产敏捷制造与供应链有什么关系？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产敏捷制造与供应链有什么关系？随着全球化经济的发展，人们对生活质量的需求在不断的提高，同时电子商务的发展使消费者对于产品的选择更为广阔与自由。个性化需求不...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益制造，给了我们哪些启示？]]></title>
<description><![CDATA[精益制造，给了我们哪些启示？现代社会的市场需求不断多样化，要求生产者实现向多品种、定制化的方向发展，而单品种、大批量的流水生产方式的弱点则愈发明显。这时候，精益...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何让精益生产管理有效]]></title>
<description><![CDATA[企业如何让精益生产管理有效。很多企业都在实施精益生产管理，因为精益生产管理要求企业人以持续变革的精神，精益生产管理用精细化和效率化的眼光，去发现企业运作管理中的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[服装厂如何实现精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[服装厂如何实现精益生产管理。随着中国社会主义市场经济的不断改善和进步，中国服装企业面临着更大的竞争压力。随着外国服装企业的涌入，中国服装企业的发展面临着更大的挑...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2600.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[超市如何推行5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[超市如何推行5S管理？5S管理不仅运思到了企业的各个生产部门。也运思到了丕是生产类型的企业.如在超市箕理史.5S管理就有很多的运思.超市管理是超市史的一个建点为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2599.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[钢铁企业5S管理如何推进]]></title>
<description><![CDATA[钢铁企业5S管理如何推进。在钢铁业整体处于颓势的当下，对作业现场做好5S管理，无疑是一个强心针，5S管理推动着整个行业走出困境、掣肘 ，实现保量提质、优化发展的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2598.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[汽车行业推行6S管理的要点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[汽车行业推行6S管理的要点是什么？为什么要做汽车行业的6S管理，因为6S管理是现代企业中的一种生产现场管理方法，包括整理（Se)、整顿（Seon)、清扫（Ses...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2597.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[净水厂推行6S管理的过程步骤]]></title>
<description><![CDATA[净水厂推行6S管理的过程步骤。很多企业发现6S管理可以通用于很多行业，但是不管进了6S管理怎么运用，都起到了实质性的作用，那么净水厂是如何推行6S管理的呢？其实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2596.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[橡胶企业如何如何推行5S管理]]></title>
<description><![CDATA[橡胶企业如何如何推行5S管理。现在你会发现但凡公司有点规模的都在实施5S管理，因为他们想要进步想要更好，当然橡胶企业也不例外都在实施5S管理，因为橡胶企业为了给...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2595.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[商店如何推行5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[商店如何推行5S管理?浅听精卓咨询5S管理专家概述：随着经济的发展，你会发现很多公司环境氛围，管理都非常的不错，但是他们都有一个共同点那就是都实施了5S管理，因...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2594.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理和班组建设有什么区别和联系？]]></title>
<description><![CDATA[班组管理和班组建设有什么区别和联系？班组是企业安全生产和经营管理中的小单元。班组建设的好坏将直接影响到员工的安全生产，影响到企业的改革发展。而班组长队伍建设是班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2593.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[在企业中推行6S管理，能够避免哪些浪费现象？]]></title>
<description><![CDATA[在企业中推行6S管理，能够避免哪些浪费现象？有人说6S是一种比较优秀的管理方法，也有人说6S是企业文化的一部分，只有将它深入到企业中，不断贯彻落实，才能发挥它的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2592.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何看待办公室的5S乃至6S管理标准？]]></title>
<description><![CDATA[如何看待办公室的5S乃至6S管理标准？办公室不管了是推行5S管理还是6S管理都是为了更高效的工作，初期可能会不适应，但是还是需要习惯的养成，现在医院都在进行6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2591.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[幼儿园如何推进6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[幼儿园如何推进6S管理?浅听精卓咨询6S管理专家概述： 首先，6S在幼儿园推行需要常规运作和标准流程，提高保教质量，教师是关键；提高教师素质，应从重视班级的日常...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2590.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产对质量管理上的观念是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产对质量管理上的观念是什么？精益生产对企业而言是面对市场化冲击的一个“保命稻草”，与传统的生产方式相比，精益生产更具自身的独特性，比如质量管理。精益生产认...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2589.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产方式的效率高于流水线生产方式吗？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方式的效率高于流水线生产方式吗？其实这个问题很简单的。流水线在大批量生产的时候一定效率是很高的。精益生产方式并不是一定不用流水线的方式。在更多的时候，企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2588.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么中小制造企业需要精益生产管理方式？]]></title>
<description><![CDATA[为什么中小制造企业需要精益生产管理方式？随着市场竞争的愈演愈烈，我国中小型制造企业要想不被市场与时代所抛弃，只能打造精益生产的生产模式。原因无他，精益生产利用低...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2587.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产方式如何解决企业管理问题]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方式如何解决企业管理问题。近年来许多企业正在大力推进精益生产，将其作为实现发展战略的重要举措，越来越受到企业管理者的高度重视。通过对多家企业的调研与分析...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[中小型企业的精益生产管理TPS如何应用？]]></title>
<description><![CDATA[中小型企业的精益生产管理TPS如何应用？精益生产管理TPS的核心就是在保证产品品质的前提下，促进生产制造将销售市场转变更强的展现出去，不但促使经济获得合理的提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么精益生产管理深受企业青睐？]]></title>
<description><![CDATA[为什么精益生产管理深受企业青睐？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：企业追求的永远是质量、效率、安全，而企业员工的愿望也莫过于有一个良好的工作环境和和谐的管理氛围...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2584.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何从无序管理走向精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何从无序管理走向精益生产管理？精益生产的理念由来已久，它是在日本汽车巨头丰田公司的工厂中发现的。麻省理工学院在20世纪90年代在美国将精益制造概念化，在对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2583.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S检查如何进行?]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S检查如何进行?一个6S比较成熟的工厂6S的检查评比一般是一个季度评比一次。如果是初期推行，一般是一个月评比一次。检查评比是简单而有效的维护手段之一，运用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2582.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工厂如何运用5S管理来改善车间环境？]]></title>
<description><![CDATA[化工厂如何运用5S管理来改善车间环境？5S是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但是，5S的精髓你真的了解吗？如何用通俗易懂的话记住5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2581.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[注塑车间生产怎么进行5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[注塑车间生产怎么进行5S管理?制度是指在特定社会范围内统一的、调节人与人之间社会关系的一系列习惯、道德、法律(包括宪法和各种具体法规)、戒律、规章(包括政府制定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2580.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[用5S管理怎样对机械生产车间进行管理？]]></title>
<description><![CDATA[用5S管理怎样对机械生产车间进行管理？在制造业现场，我们经常可以看到“5S”的告示。 然而，很多企事业单位的5S只是停留在口号上，停留在宣传标语上，并没有真正落...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2579.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间如何精益生产现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间如何精益生产现场管理？精益生产车间现场管理就是指用科学的标准和方法对生产现场各生产要素进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2578.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何发现设备缺陷？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何发现设备缺陷？随着市场经济的快速发展，企业面临的竞争压力和成本压力越来越大，限度地降低生产成本，在一定程度上提升经济效益成为企业追求的目标。在这种...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2577.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【7S管理】细节管理，温馨你我！]]></title>
<description><![CDATA[　　7S管理作为公司管理的一个重要组成部分，是每个单位的工作重点之一。为了扎实有效的开展7S管理活动，磷肥厂精制酸车间全体上下高度重视，群策群力，并指派专人全面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2576.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理是怎么来预防和控制设备事故发生的？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理是怎么来预防和控制设备事故发生的？TPM管理是企业设备管理的重要保障，企业TPM管理做好了，设备管理成本也会降低，那么TPM管理如何预防控制设备事故呢...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2575.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理中TPM和SOP有什么不同？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理中TPM和SOP有什么不同？TPM与SOP是公司运营管理的重要模式，也是车间详细培训，责任划分的重中之重。虽说二者是分开的，但是在日常工作中，二者却有着...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2574.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工业的TPM管理如何开展?]]></title>
<description><![CDATA[化工业的TPM管理如何开展?化工企业是我国的传统企业，是典型的设备主体流程型企业，一直以来以传统的管理方式运作。随着传统行业的利润空间不断的被压缩，学习并运用先...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2573.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的推进原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的推进原则是什么？任何企业的综合生产力是以投入和产出来衡量的。要提高生产力，思路之一是花钱搞设备投资和技术改造；思路之二是不花钱或少花钱，靠人、机械、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2572.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[主流的设备管理体系，TnPM与TPM的区别在哪里？]]></title>
<description><![CDATA[主流的设备管理体系，TnPM与TPM的区别在哪里？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TNPM是适用于中国的TPM管理模式，其实在TNPM管理模式中提出了“非设备因...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2571.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[新工厂如何实施TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[新工厂如何实施TPM管理？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：工厂要实现全员生产设备维护必须具备一定的基础，除了员工的素质还有领导的重视支持与配合，建立健全全厂设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2570.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理是不是所有企业管理体系的基础？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是不是所有企业管理体系的基础？所谓5S是指对生产现场各种要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁和持续提高人的素养的活动，是一种现代企业管理模式。由于...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2569.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理是不是过时了？5S管理跟精益生产的关系是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是不是过时了？5S管理跟精益生产的关系是什么？随着5S管理的发展，开始慢慢的出现了6S/7S，那么企业就在想是不是5S管理开始过时了，是不是现在实施5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2568.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是如何对生产现场的人、事、物进行管理的？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是如何对生产现场的人、事、物进行管理的？5S起源于日本，早用于有效管理生产现场的人、机、料、法、环等生产要素，5S对日本生产现场的管理模式产生了巨大的冲...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2567.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[在企业中推行6S管理，能够避免哪些浪费现象？]]></title>
<description><![CDATA[在企业中推行6S管理，能够避免哪些浪费现象？6S管理是企业现场各项管理的基础活动，6S管理有助于消除在生产过程中可能面临的各类不良现象，使工序简洁化、人性化、标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2566.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么国内很多企业5S管理都没做好，又出来什么6S/7S 的，到底哪个更适合中国企业的发展现状？]]></title>
<description><![CDATA[为什么国内很多企业5S管理都没做好，又出来什么6S/7S 的，到底哪个更适合中国企业的发展现状？这是很多企业都比较迷惑的，其实5S管理的本身，就是一个完美的系统...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2565.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何培养新入职员工的6S管理意识？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何培养新入职员工的6S管理意识？一般新入职员工的培训向来都是公司培训的重点和难点，有些公司甚至不惜重金和时间进行岗前培训。在很多企业我们会发现一个什么问题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2564.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产，精益管理，精益运营，这三者怎么区分？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产，精益管理，精益运营，这三者怎么区分？精益生产管理主要针对与车间生产现场的管理方法，精益生产是企业的管理层和全体员工共同进行的提升企业能力的一项管理活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2563.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说精益生产是低成本战略?]]></title>
<description><![CDATA[为什么说精益生产是低成本战略?很多制造业里在推行精益生产的时候总是把它说成是降低成本，其实，降低成本的这种说法是有失偏颇的，因为精益生产方式的目标即企业的经营目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2562.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产经理需要掌握哪些能力？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产经理需要掌握哪些能力？首先精益生产经理可能不是每一间有精益生产活动的企业都会设置的职位，要看企业的大小和精益活动的深度。如果企业不大，即使活动再深入可能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说持续改善是精益生产方式的基础？]]></title>
<description><![CDATA[精益管为什么说持续改善是精益生产方式的基础？因为社会发展需要我们提供功能更完善、质量更高、操作更简单、价格更低的产品或者服务，作为生产者根据市场需要提供符合市场...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何选择精益生产培训公司？]]></title>
<description><![CDATA[如何选择精益生产培训公司？选择一家从事精益生产方面业务的智力公司，核心应该是看人，其专家团队决定公司的水平，所以，做选择，做判断，主要应该是对这家公司的人进行判...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2559.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业要实施精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业要实施精益生产？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产是一种通过消除企业所有运营环节上的浪费，来达到缩短生产周期，提升效率，改善质量，降低成本和满...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S流程管理?]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S流程管理?浅听精卓咨询5S管理咨询专家概述：目前大家对5S算得上是耳熟能详的事情了，但是真正能够理解5S管理的真髓，能够在现场管理中正确应用却又是另一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何减少成本]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何减少成本。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益管理是一个大的概念。降低成本可以从流程精简，目视化管理等方面降低企业运行成本，这也是为什么越大的企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询在公司的推行对员工有什么影响]]></title>
<description><![CDATA[精益生产对员工的影响：一、革新管理思想有别于传统的生产管理以提高生产效率为核心，使用规模经济手段来降低成本。精益生产是以彻底消除浪费降低成本为核心，通过降低库存...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何有效的推进精益生产]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效的推进精益生产。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产的核心思想是要不断提升和系统处理与改善企业、部门和员工的绩效，评估、扣罚或嘉奖都是激励形式...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么感觉看工厂管理都是精益生产，但是精益生产是什么却很模糊？]]></title>
<description><![CDATA[为什么感觉看工厂管理都是精益生产，但是精益生产是什么却很模糊？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：近几年，大家都在谈精益生产，各种各样的管理方法、流水模式层出不穷...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2553.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益生产能为企业带来巨大效益？]]></title>
<description><![CDATA[为什么精益生产能为企业带来巨大效益？现在很多制造业都在实施精益生产，因为精益生产能为企业带来巨大的好处，因为“精益生产的核心是:追求零库存、追求快速反应,即快速...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2552.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理实施不到位的原因]]></title>
<description><![CDATA[6S管理实施不到位的原因。很多企业都在推行6S管理，但是你在后面会发现慢慢的6S管理就被打回了原形，就会觉得6S推进不成功，指推行一段时间后，又恢复了脏乱差的状...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理工作的内涵是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理工作的内涵是什么？浅听精卓咨询5S管理专家概述：现如今，5S管理已经被广泛的应用在各个领域，并且5S管理工作在职企业工作中占有着重要的位置。企业想要成功...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说5S管理是一个强制性的管理。]]></title>
<description><![CDATA[为什么说5S管理是一个强制性的管理。5S管理是现在企业现场管理的重要工具,推广和实施5S管理是企业生产发展的一项重要工作。5S管理并不是人性管理，而是一个强制性...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2549.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理常用宣传标语]]></title>
<description><![CDATA[5S管理常用宣传标语。在生活中随处可见的就是标语了，标语对人们的思维有着一定的影响，通过标语，可以增强人们的社会责任心。到底什么样的标语才经典呢?下面是小编精心...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2548.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理的方法都有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理的方法都有哪些?浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理作为现代企业管理的一种基础方法，6S管理能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2547.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[三步教你做好企业车间精益化生产管理]]></title>
<description><![CDATA[三步教你做好企业车间精益化生产管理。企业精益生产管理对于企业发展而言比较重要，所以，不少企业都比较重视这个，但是，也有不少人会因为不知道如何做好精益生产管理而烦...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[怎样加强车间精益生产管理。]]></title>
<description><![CDATA[怎样加强车间精益生产管理。精益生产管理是一种管理哲学，能够有效地节省企业成本，提升员工工作效率，现在不少企业都推行精益生产管理但是有部分企业不知道该怎样实施，怎...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产怎么做才能提高车间管理水平]]></title>
<description><![CDATA[精益生产怎么做才能提高车间管理水平。车间对公司而言，是一个不可缺少的基本组成部分，它将完成公司承接的所有生产任务，以及所涉及的各项工作。在精益生产管理中的作用是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理如何组织？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理如何组织？很多企业为了使6S管理实施能顺利推行，成立了推行组织。并对推行组织中人员及其职责做了相应的规定，那么企业推行6S管理应该如何组织，各自...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2543.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理各自的职责有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理各自的职责有哪些？很多企业推行6S管理就是一团糟，不知道自己的职责是什么？不知道怎么该做些什么？如何企业想要做好6S管理，那还是得分清楚自己的职责，不然...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2542.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益成本管理对企业的影响有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益成本管理对企业的影响有哪些？成本不管是在什么领域都对企业至关重要，因为企业只有把成本压下去后才能更好的盈利，其实成本管理是企业管理的重要组成部分之一，是指企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产如何有效的提高品质管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何有效的提高品质管理。随着现代各种先进管理思想的发展和应用，精益思想也在质量管理方面获得了发展，并逐渐形成了精益质量管理。精益生产的思想更多的是一种源...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2540.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[商店如何实施5S管理。]]></title>
<description><![CDATA[商店如何实施5S管理。随着时间的推移，5S管理在制造型企业证明了自己存在的意义。在其作用的突出表现下，越来越多的行业开始推行5S管理，商店也不例外，那么今天我们...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2539.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么说素养是5S管理的核心。]]></title>
<description><![CDATA[为什么说素养是5S管理的核心。5S管理作为制造型企业管理的基础，已经得到了普遍的重视。然而，尽管5S的概念已经流行了多年，尽管有无数企业都曾试图导入5S，至今仍...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[门店5S管理应注意哪些？]]></title>
<description><![CDATA[门店5S管理应注意哪些？随着社会经济的发展，门店是一种极具发展前景的新型业态，在门店购物已成为现代人快节奏生活的方式之一。门店是一种极具发展前景的新型业态，在门...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理如何选择样板实验区?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理如何选择样板实验区?在现代企业管理中，我们要让每个员工彻底理解5S管理工作的精神实质。宣传的作用旨在从根本上提升员工的“5S&quot;管理意识。为此企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[电子制造业怎么实现精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[电子制造业怎么实现精细化管理。中小电子制造企业普遍存在的问题是：订单不稳定、设备不齐全、品质质量难保证等诸多无法保证现象，以电子制造业车间生产管理尤为严重。车间...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S如何实现“零错位”“零盲点”]]></title>
<description><![CDATA[6S如何实现“零错位”“零盲点”。“6S”现场管理法简析 什么是“6S管理” 6S现代企业管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。由于整理（Seiri）、整顿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2534.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[有形与无形的5S管理的对比]]></title>
<description><![CDATA[有形与无形的5S管理的对比。国内许多企业结合自身实际开展学习5S活动，但总是难以取得真正的实效，仿佛这些管理模式又有其他的“独门秘笈”，没有被完全纳入。5S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[4S店如何推行5S管理]]></title>
<description><![CDATA[4S店如何推行5S管理。5S管理由制造企业提出的，更多的应用于制造企业的生产管理，但随着社会环境、销售环境的变化，5S也延伸出了很多版本，对于4S店面来说也可以...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为何制造业都选择了精益生产来降低成本?]]></title>
<description><![CDATA[为何制造业都选择了精益生产来降低成本?你会发现很多企业实施精益生产就是为了降低成本，从而带来利益，为什么很多企业都选择了精益生产来降低成本，因为精益生产管理核心...]]></description>
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<title><![CDATA[精益生产如何实现工厂自动化]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何实现工厂自动化。随着世界经济的不断发展,自动化生产在制造行业的渗透也越来越多,随着中国制造成本的上升,中国廉价劳动力已不再是&quot;世界工厂&q...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2530.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[员工流失率高的企业还怎么推行精益生产]]></title>
<description><![CDATA[员工流失率高的企业还怎么推行精益生产。招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，精益生产在中国各行业也正如雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2529.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何避免精益生产误区]]></title>
<description><![CDATA[企业如何避免精益生产误区。精益生产管理，是一种以客户需求为拉动它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生产活动，缩短生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2528.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业导入精益生产之前需要做什么?]]></title>
<description><![CDATA[企业导入精益生产之前需要做什么?很多企业开始推行精益生产管理，但是又不知道导入精益生产的前提是什么？怎么才能导入精益生产，企业导入精益生产之前需要做什么呢?浅听...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2527.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理中主要存在什么问题。]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理中主要存在什么问题。精益生产的底层技术就是工业工程技术（IE），精益的方法论、工具也已都不是什么秘密，也不复杂，但说起来容易，做起来难。而在精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2526.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么中小型制造企业管理水平普遍较低]]></title>
<description><![CDATA[为什么中小型制造企业管理水平普遍较低。中小企业中普遍存在的一个软肋就是其整体的管理水平普遍较低，依靠口头进行指示，办事大多亲力亲为，这与现代的企业管理理念的规范...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2525.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-29]]></pubDate>
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<title><![CDATA[分享TPM设备管理日常点检工作！]]></title>
<description><![CDATA[　　设备点检是设备管理中的一项基本工作,通过点检人员对设备进行点检(预防性检查),准确掌握设备运行状况,及时发现设备隐患，实行有效的计划维修和维护，从而改善设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2524.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何通过6S管理来提高员工执行力]]></title>
<description><![CDATA[如何通过6S管理来提高员工执行力。执行力，执行力是指贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力，是企业竞争力的核心，是把企业战略、规划转化称为效益、成果的关键，企业的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2523.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间主任如何抓好现场6S管理。]]></title>
<description><![CDATA[车间主任如何抓好现场6S管理。浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其它现场管理的基础，做好了6S管理，不仅能收获一个干净...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2522.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业要推行6S精益管理。]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业要推行6S精益管理。6S精益管理活动强调的主要两方面首先是地、物的明朗化：即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我们的职场，是否能看的清清楚楚、明明白白...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2521.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理能创造出怎样的环境]]></title>
<description><![CDATA[5S管理能创造出怎样的环境 。浅听精卓咨询5S管理专家概述：5S管理工作是企业的工作重点，也是现在企业现场管理工作的基础，5S管理的工作包括了“整理、整顿、清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2520.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说6S是精细化管理的基础]]></title>
<description><![CDATA[为什么说6S是精细化管理的基础。精细化管理的定义是“五精四细”，即精华(文化、技术、智慧)、精髓(管理的精髓、掌握管理精髓的管理者)、精品(质量、品牌)、精通(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2519.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S是如何提升企业管理水平的？]]></title>
<description><![CDATA[6S是如何提升企业管理水平的？企业的发展需要科学的管理策略和先进的管理意识，企业开展6S管理是提高企业管理水平的有效手段。6S管理主要包含六个要素，分别是整理、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2518.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行精益生产达不到效果是什么原因]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产达不到效果是什么原因？越来越多的企业在导入精益生产，但是往往在推进精益生产的过程中都会出现分歧，导致企业精益生产推进不下去，那么企业精益生产推进不下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2517.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理常见误区]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理常见误区。多数企业都在实施精益生产管理，因为精益生产管理以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，减少浪费，节约生产成本增加企业利润，同时员工士气...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2516.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何推行“中国式精益生产”?]]></title>
<description><![CDATA[如何推行“中国式精益生产”?现阶段,推行精益生产已成公司发展的大势所趋，制造行业特性营销推广精益生产都是积极开展的这项供应链管理改革创新，精益生产较大的实际意义...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2515.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的12个原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的12个原则是什么？精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2514.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产单件流生产优势?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产单件流生产优势?精益生产单件流生产是精益生产中一个非常重要的概念，是准时化生产的核心，精益生产单件流能够实现生产流整体效益的平衡，是消除浪费的好方法。与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2513.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S定置管理定义及推行步骤]]></title>
<description><![CDATA[5S定置管理定义及推行步骤。“定置”是5S定置管理中的一个专业术语。是根据安全、质量、效率、效益和物品身身的特殊要求，而科学地规定物品在放的特定位置。；而定置管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2512.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理痛点该如何解决?]]></title>
<description><![CDATA[企业应该如何解决5S管理痛点?在推进5S管理过程中，遇到大多数的问题是员工参与的问题。全员的参与是5S管理成功必要的条件，没有全员参与的5S，那么5S管理很容易...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2511.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S现场管理与TQM全面质量管理的关系]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理与TQM全面质量管理的关系。随着社会进步，市场经济日益发展，市场竞争日趋激烈，产品及服务、生产成本和交货期已成为企业成败的重要条件，稳定保持产品质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2510.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行5S管理样板区打造很有必要吗?]]></title>
<description><![CDATA[推行5S管理样板区打造很有必要吗?浅听5S管理专家概述：5S管理看起来很简单，其实实施起却不是那么的简单。很多人只是认为只是打扫下卫生。很多企业实施5S管理，员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2509.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[怎么做到5S管理效果持久化?]]></title>
<description><![CDATA[怎么做到5S管理效果持久化?在企业管理现场，我们经常可以看到“5S”的告示。 然而，很多企事业单位的5S只是停留在口号上，停留在宣传标语上，并没有真正落到实处，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2508.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与6S管理的核心思想。]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与6S管理的核心思想。6S管理精益生产所表现的科学性是很强的，通过现场的科学管理，我们合理安置整顿公司内部清洁，使得现场的人流、物流与信息流通顺流畅，为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2507.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何同时推进6S管理与精益生产管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何同时推进6S管理与精益生产管理?解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础，是实施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2506.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎么做好库房5S管理，库房脏乱差怎么办？]]></title>
<description><![CDATA[怎么做好库房5S管理，库房脏乱差怎么办？不少制造企业的仓库现场，放眼望去就是一个字：乱！。货品随意堆积在各个角落，有些包装还破损了；员工找货需要满仓库得跑才能拣...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2505.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好仓库的5S管理目视化管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何做好仓库的5S管理目视化管理?随着市场经济的发展壮大，5S在国内的广泛推行应用。近年来，仓库5S管理内容理论正被越来越多的国际大公司所采用，仓库作为储存原材...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2504.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么推行精益管理，就是一场“企业革命”。]]></title>
<description><![CDATA[为什么推行精益管理，就是一场“企业革命”。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：企业精益生产的意义在于尽可能消除一切生产中的浪费，并随时掌控数据进行持续改进。从产品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2503.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间现场6S管理要点]]></title>
<description><![CDATA[生产车间现场6S管理要点。6S管理是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其它现场管理的基础，做好了6S管理，不仅能收获一个干净、整洁的工作现场，更重要的是生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2502.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理的误区，你中了几条？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的误区，你中了几条？同行的企业6S管理工作开展得如火如荼，参观先进企业整齐有序，对比我们的环境就是脏、乱、差等等。那么用6S管理来打造一个舒适、明亮、整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2501.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行6S管理的5点必备条件。]]></title>
<description><![CDATA[推行6S管理的5点必备条件。本质上来说65管理不过是一个很基本的强化企业基础管理的管理工具。 6S管理的本质是形成具有时代感的企业文化,靠机制强化员工的责任心,...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2500.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[实施6S管理有哪些容易忽视的“行为”？]]></title>
<description><![CDATA[实施6S管理有哪些容易忽视的“行为”？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理是一种适用性很强，范围性很广的先进的管理技术手段，国际上很多的企业成功的实施，并且获...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2499.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的四大基础内容]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的四大基础内容。精益生产，其中“精”表示精良、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是在一项研...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2498.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理怎么做开源节流。]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理怎么做开源节流。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：开源， 就是要增收，开辟增加收入的途径，包括多的客户，多的订单，多的产品。就是市场/销售的层面。节...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2497.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[Lean精益生产和改善有啥区别?]]></title>
<description><![CDATA[Lean精益生产和改善有啥区别?浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：很多人把各种各样的持续改善说成是精益。5S是精益，TPM是精益，质量改进是精益，效率提升是精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2496.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产线的物料管理有哪些配送方法?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产线的物料管理有哪些配送方法?浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：生产物料管理的办法有哪些？做好生产车间物料管理是企业精益生产管理的一项基本内容，其涉足生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2495.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[PMC计划、控制、协调能力差容易造成的后果]]></title>
<description><![CDATA[PMC计划、控制、协调能力差容易造成的后果。生管与物控是企业的大脑，整个企业的生产物料运作是围绕PMC部运转，PMC部人员的计划能力、控制能力与协调能力对企业的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2494.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[PMC生产计划与物料控制]]></title>
<description><![CDATA[PMC生产计划与物料控制。PMC意思为生产及物料控制。该系统将着重考虑建设方所关心的采购管理和生产计划管理，以定制的方式完成项目的建设。根据对生产型企业PMC管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2493.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM全员设备管理]]></title>
<description><![CDATA[TPM全员设备管理。设备管理是项目管理（Engineering Procurement Construction，EPC，也称工程总承包模式）的核心业务之一 ，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2492.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益物流布局如何实现？]]></title>
<description><![CDATA[精益物流布局如何实现。精益布局的目标是使作业流程中的浪费和过载小化，同时增强现场的目视沟通。传统布局结构没有考虑到生产制造过程中的工艺路线的紧密程度和生产组织过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2491.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产为什么不能照搬、照抄?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产为什么不能照搬、照抄?浅听精卓咨询精益生产专家概述：现在很多企业都在实施精益生产，但是有的企业又不想请精益生产辅导老师，然后就自己做，怎么做呢？看别人的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2490.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何实施精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何实施精益生产管理。精益管理如何实现，是个很现实的问题。在生产型企业，现在就连服务型企业也在做精益管理了。企业精益生产实施能够实现消除浪费、降低库存、建立...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2489.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理有哪些常见的基本手段?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理有哪些常见的基本手段?精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2488.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[四大精益思维，让你走出管理瓶颈？]]></title>
<description><![CDATA[四大精益思维，让你走出管理瓶颈？精益管理崇尚以人为本”的思想，强调“对人的尊重&quot;重视人的作用”以及“追求自主管理:具有典型的东方色彩。以下四大精益管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2487.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛的必要性和可行性]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛的必要性和可行性。精益六西格玛（Lean Six Sigma，简写为LSS）是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费。精益六西格玛管理的目的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2486.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[库房实施6S管理的技巧有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[库房实施6S管理的技巧有哪些?现在你会发现很多企业的工厂都在实施6S管理，因为企业做好库房6S管理工作，不但能创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，还能提高职工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2485.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理为什么能提高企业竞争力]]></title>
<description><![CDATA[6S管理为什么能提高企业竞争力。对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2484.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理流程]]></title>
<description><![CDATA[5S管理流程。5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2483.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室5S管理方案]]></title>
<description><![CDATA[办公室5S管理方案。随着5S管理的深入，办公室为了确保事情或工作有序有力开展，我们需要事先制定方案，方案的内容和形式都要围绕着主题来展开，从而终达到预期的效果和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2482.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工行业如何实施6S管理。]]></title>
<description><![CDATA[化工行业如何实施6S管理。目前大部分化工厂推行6S管理过程中虎头蛇尾,在工作连贯性和落实等方面存在较多问题,如果企业想要解决这些问题还得实施6S管理，因为6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2481.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎么提高企业精益生产的管理水平?]]></title>
<description><![CDATA[怎么提高企业精益生产的管理水平?精益生产的经验成于日本，精益生产的运用遍布全球，精益生产的理论也在不断丰富，精益六西格玛是完善的管理方法。它是六西格玛管理法与精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2480.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产持续改进生产流程的方法主要有几种]]></title>
<description><![CDATA[精益生产持续改进生产流程的方法主要有几种？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去发现企业运作管理中的各...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2479.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何改造传统生产方式？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何改造传统生产方式？很多企业的浪费很严重，这时就会想到实施精益生产管理。因为企业的浪费是可以通过精益生产管理培训来解决的，我们要好好的管理自己企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2478.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做到品质高、成本低、交期快？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做到品质高、成本低、交期快？这是很多企业都想达到的目标，一个企业的核心竞争力就是要做到：高质量，低成本。只有高质量才有生存的资本,生产管理重点是品质高，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2477.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间工厂如何做好PMC物料管理]]></title>
<description><![CDATA[车间工厂如何做好PMC物料管理。PMC管理是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面的监督与管理和呆滞料的预防处理工作。P...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2476.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何理解精益生产和精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何理解精益生产和精益管理？浅听精卓咨询精益管理专家概述：说起精益生产与精益管理很多人都对它有点模糊不清，不知道精益生产与精益管理有什么区别，也不知道是实施精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2475.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[酒店推行6S管理有何效益?]]></title>
<description><![CDATA[酒店推行6S管理有何效益?浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着市场经济的改革，企业竞争激烈，酒店也开始实施6S管理了，很多酒店觉得没有必要实施6S管理，其实酒店实...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益6S现场管理法?]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益6S现场管理法?浅听精卓咨询6S管理专家概述：企业为加强现场管理，进一步提升现场管理水平，全面达到现场管理6S管理的标准，6S管理要发动全体员工主动作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训的推行步骤?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理培训的推行步骤?6S管理培训主要指的是对企业中各方面生产要素进行有效管理的培训，由于企业中生产要素受人员的影响，因此6S管理培训中对于人员的相关培训也会...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2472.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[强化5S管理的常用方法、]]></title>
<description><![CDATA[强化5S管理的常用方法。相信很多企业都5S管理都比较熟悉，就对5S管理不做详细的介绍了，5S管理常应用于制造业、服务业等改善现场环境的质量和员工的思维方法，使企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈5S管理和全面质量管理的关联?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理和全面质量管理的关联?每个企业要想有好的效益，就必须对产品有严格的质量标准和要求。一家企业想要有发展更好更大的市场，产品的质量问题是重中之重的。们大多数...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2470.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么开始推行精益生产]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么开始推行精益生产。很多企业都比较好奇为什么自己企业实施了5S/6S管理，还需要实施精益生产吗？是不是实施了精益生产5S/6S是不是就没有用了，其实这种...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2469.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制定5S管理制度需要注意什么]]></title>
<description><![CDATA[制定5S管理制度需要注意什么。大多数企业都在实施5S管理因为5S管理是企业的基础，况且5S管理本身是培养员工形成良好习惯的过程，目的是提高员工的素养，以员工素质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2468.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理内容和标准是什么？]]></title>
<description><![CDATA[7S管理内容和标准是什么？很多企业都在实施5S/6S管理，都不知道到底还要不要实施7S管理，7S管理与5S/6S又有着什么区别？实施了5S/6S后还要不要实施7...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理如何从入门到精通?]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理如何从入门到精通?说起TPM管理，可能是很多负责生产现场管理的管理人员都觉得很头疼的问题；总觉得无论怎么去弄；还是会冒出各种问题。确实不管什么样的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[机械行业推行TPM设备管理有哪些要点?]]></title>
<description><![CDATA[机械行业推行TPM设备管理有哪些要点?设备管理在企业中是个重要的管理任务，TPM管理则是设备管理工作中的一个重要工具，设备的管理需要各级单位领导重视，各部门的配...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理时要怎么消除分歧达共识]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理时要怎么消除分歧达共识。很多人企业刚开始推行6S管理，人员会出现很多分歧，因为有的员工一点都不想实施6S管理，就想这样安于现状，其实推行6S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理怎么构建安全生产管理体系。]]></title>
<description><![CDATA[6S管理怎么构建安全生产管理体系。6S管理在企业中的实施已经是很常见的事情了，不仅是大企业，就连小企业也不甘落后，6S管理的实施很好的改善了杂乱的现场环境，提高...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制造业如何实现精益物流管理？]]></title>
<description><![CDATA[制造业如何实现精益物流管理？精益物流的实现是一个持续且循序渐进的过程。在这个过程中，如何推进物流的持续改善来消除浪费和增加价值等都是摆在物流企业面前的非常重要的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好精益生产现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何做好精益生产现场管理？你会发现很多企业都在实施精益生产管理，如果企业成功地导入精益生产方式，企业将能够同时获得四个具有战略意义的益处：降低成本、提高质量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益供应链是什么？企业如何实现精益供应链管理]]></title>
<description><![CDATA[精益供应链是什么？企业如何实现精益供应链管理。很多企业只知道精益管理，但是对精益供应链不是很了解，其实精益供应链，它来源于精益管理，将从产品设计到顾客得到产品，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间如何做好5S现场管理的工作?]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间如何做好5S现场管理的工作?在车间工厂工作的人都应该知道，车间很多都在实施5S管理，因为对于工厂企业来说，做好车间现场管理的很基本工作就是彻底做好5S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何缩短产品生产周期？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何缩短产品生产周期？很多企业在请精益辅导师的时候都会要求缩短产品生产的周期，这应该是整个制造业随着市场多样化所需要快速调整的需求。近些年，随着市场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2458.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么推行6S管理。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理推行的难点有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理推行的难点有哪些？很多企业都在推行6S管理，都说推行6S管理难，不知道怎么推行，一做6S管理就会出现很多的问题，不是这里出错就是哪里出错，感觉哪里都是错...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业管理混乱，如何实施精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[企业的管理混乱，如何实施精益生产？浅听精卓咨询精益生产专家概述：很多企业都在实施精益生产，但是又不知道自己为什么要实施精益生产，只是看着同行做了精益生产专家也就...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么说5S管理是企业管理的关键和基础]]></title>
<description><![CDATA[为什么说5S管理是企业 管理的关键和基础。浅听精卓咨询5S管理专家概述：很多企业想要实施精益生产、TPM/PMC等一系列管理方法之前都要实施5S管理，因为5S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产|常见的ESD静电防护工具有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[常见的ESD静电防护工具有哪些。浅听精卓咨询管理专家概述：随着防雷设备在防雷行业的快速发展，ESD静电防护设备越来越受到重视。市场上的ESD保护器种类越来越多。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产|什么是ESD静电管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么是ESD静电管理。浅听精卓咨询管理专家概述：随着多媒体应用在每个人的日常生活中扮演的角色日益增长，计算机与消费电子之间的关系也日益密切，对便携性和功能性方面...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理有哪几大常用方法。]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理有哪几大常用方法。在社会经济不断发展的情况下，很多企业都想改革，都想给企业全部升级下，这时很多企业都会实施5S管理等一系列管理方法，那么企业推行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[保洁公司5S管理制度如何实施？]]></title>
<description><![CDATA[保洁公司5S管理制度如何实施？随着5S管理越来越深入到各个行业，保洁公司也开始注重对5S管理的运用了，保洁公司实施5S管理能确保工作场所系统全面的得到清洁和组织...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[办公文件如何运用5S管理]]></title>
<description><![CDATA[办公文件如何运用5S管理。浅听精卓咨询5S管理专家概述：办公室办公的人员会发现一个问题那就是文件很多又很乱，想找文件的时候又找不到，这种形象真的是太多了，也没有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2449.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产的成功秘诀是什么？只用看这4点！]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产的成功秘诀是什么？只用看这4点！企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，这样的管理在发展中是没有优势的呢，现代企业的管理已经逐步的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TnPM的五阶六维评价体系]]></title>
<description><![CDATA[TnPM的五阶六维评价体系。很多人对TPM管理与TnPM管理傻傻分不清，不知道实施TPM管理还是TnPM管理，其实TPM管理与TnPM管理都差不多，实施TPM管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[药品生产管理如何实施TPM？]]></title>
<description><![CDATA[药品生产管理如何实施TPM？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理活动的实施对于企业来说是一项庞大的系统工程，TPM管理指的不仅仅是设备管理，而是一种能够改...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM润滑的误区及建议]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理润滑的误区及建议。相信很多企业对润滑并不陌生吧？润滑是摩擦学研究的重要内容。改善摩擦副的摩擦状态以降低摩擦阻力减缓磨损的技术措施。一般通过润滑剂来达到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2445.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何运用TPM管理来降低成本?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何运用TPM管理来降低成本?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：说起成本这是非常让企业头痛的问题，不管是干什么都是动不动就要投资资金，其实成本管理是TPM管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2443.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM如何预测机械设备寿命?]]></title>
<description><![CDATA[TPM如何预测机械设备寿命?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：很多企业在生产产品的过程中或出现一个问题，那就是机械设备的使用寿面到底是多久，是等机械坏掉了之后换新...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产|制造业怎么提高生产效率]]></title>
<description><![CDATA[制造业怎么提高生产效率。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：在多年的生产实践中，制造型企业生产主管经常问到的问题无非是效率、品质、成本之类的话题，而这三者本来就是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2441.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制药企业怎样推行5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[制药企业怎样推行5S管理?无论是制药行业还是其他行业都在实施5S管理，因为企业通过制定5S管理可以提高公司的整体形象和员工的自律能力，并且可以培养企业文化。当然...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2440.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医院门诊如何推行6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[医院门诊如何推行6S管理?从医院管理实践而言，不管是6S管理中的整理、整顿、规范、清洁，还是安全、素养都是医院工作中比较常见的管理项目，但往往也容易被忽视。作为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2439.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理的干货，你都知道吗？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的干货，你都知道吗？6S管理对于企业来说依然是行之有效的现场管理理念和方法，如果应用得当，不仅可以提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，更可以保证安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2438.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业为什么要导入TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要导入TPM管理？很多企业都不知道自己企业为什么要导入TPM管理，只是看见同行在导入TPM管理后取得了很不错的效果，就跟着同行一样也导入了TPM管理，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2437.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理如何改善车间设备存在的问题]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理如何改善车间设备存在的问题。企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2436.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益TPM管理咨询如何做好设备维护?]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理咨询如何做好设备维护?随着社会经济的发展，现代化生产对设备的依赖程度越来越高，对全面掌握设备技术状况越来越迫切。企业都想通过实施精益TPM管理来做...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询怎么做好设备预防性管理]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询怎么做好设备预防性管理。随着时代的发展，科学的进步，自动化水平的不断提高，设备的维护保养工作在生产中扮演了重要的角色。设备越是先进，其维护要求就越...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2434.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[设备“六精”怎么在TnPM系统中运用]]></title>
<description><![CDATA[设备“六精”怎么在TnPM系统中运用。一个企业的发展离不开对设备管理的依靠，设备管理在企业中起至关重要的作用，把设备管理做精后，可以为企业省一大笔资金，这也是很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2433.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么班组长的职能不清晰，标准作业不规范]]></title>
<description><![CDATA[为什么班组长的职能不清晰，标准作业不规范。企业要想长远发展还是得从基础抓起，如何一个企业连基础管理都没有做好的话，怎么长远发展，而班组管理作为企业很基础的一个部...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2432.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[7S管理咨询。随着5S/6S开始在中国兴起很多企业都在实施5S/6S，随着5S/6S发展的越来越大，后面开始出现了7S管理，但是很多企业都对5S/6S/7S比较...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2431.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业做好了5S管理后又回到老样子？]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业做好了5S管理后又回到老样子？很多企业都在实施5S管理，因为5S管理不仅能改善和提高企业形象、促成效率的提高，而且能够改善零件在库周转率、消除故障，保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2430.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理标语的选购及使用方法]]></title>
<description><![CDATA[5S管理标语的选购及使用方法。现在很多企业都在推行5S管理，5S管理的重要性企业领导们都明白，也一直追求5S管理活动带来的效果，如何把5S管理活动融入员工的日常...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2429.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间如何导入5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[工厂车间如何导入5S管理?在车间现场管理者中，我们经常可以看到5S管理的告示。 很多企业的事业单位5S管理只是停留在口号上，停留在宣传5S管理的标语上，并没有真...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2428.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[红牌作战是什么意思？5S管理红牌作战应如何应用?]]></title>
<description><![CDATA[红牌作战是什么意思？5S管理红牌作战应如何应用?很多企业推行5S管理都会运用到红牌作战，那么红牌作战到底是什么意思呢？在5S管理中红牌作战应该如何应用呢？其实红...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2427.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S管理的八大接口]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S管理的八大接口。5S管理在企业中随处可见，企业要想发展的好，那前提肯定是实施了5S管理，随着实施5S管理时间推移，5S管理会自然延伸出一些接口，企业只...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2426.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理中常见的生产线布局]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理常见的生产线布局。生产线布局指物质资料生产在一个国家或地区的地理分布，包括生产的具体地点、规模、相互联系和地域结构。又称生产配置、生产分布。生产布局...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2425.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产达不到效果是什么原因?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产达不到效果是什么原因?很多企业实施精益生产都知道，精益生产可以提高企业效率，节约成本减少浪费，适应和满足市场和客户的需求变化,从而获得很大的收益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2424.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理为什么要全员参与？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理为什么要全员参与。相信这是很多企业都比较疑惑的问题，让一部分员工参加精益生产不行吗？为什么要全员参加精益生产管理呢？其实说到底精益生产管理要全员参与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2423.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何降低不良品率？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何降低不良品率。很多企业实施精益生产不就是想降低产品的不良率吗？因为不良品是生产过程中每天都会产生的浪费，因此减少不良品件数、降低不良品率是生产人员和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2422.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产单件流生产有哪些优势?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产单件流生产有哪些优势?单件流到底是什么呢？为什么很多企业都想实现单件流生产呢？单件流其实就是指通过合理的制订标准生产流程并安排好每个工序的人员量、设备量...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理咨询能对公司产生什么作用和效益。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：很多企业都在实施精益生产管理，因为精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2420.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理下，制造业怎么减少搬运浪费]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理下，制造业怎么减少搬运浪费。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益化管理是很多制造型企业都想达到的一个指标，但是事实上大多数企业在生产和管理中有很大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2419.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何正确的推行精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何正确的推行精益生产管理。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：很多企业都在实施精益生产管理，因为现精益生产管理，是指提高资源利用率，改善产品的生产效率，需要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2418.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理标准化工作为什么落实不到位]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理标准化工作为什么落实不到位。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理方式很早就已经引入了企业当中，在管理方式上都可以看得到精益生产管理的身影，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2417.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[污水处理企业实施6S管理的意义]]></title>
<description><![CDATA[污水处理企业实施6S管理的意义。浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，提高了企业的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工业污水处理厂如何实施6S管理]]></title>
<description><![CDATA[工业污水处理厂如何实施6S管理。浅听精卓咨询6S管理专家概述：企业推行6S管理的主要目的就是为了给企业营造一个良好的工作氛围,在应用6S管理的过程中促进每个员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2415.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理怎么塑造优秀团队？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理怎么塑造优秀的团队？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理是企业的基础,有了良好的6S管理,企业实施TPM、TQM、ISO等管理方式就会比较容易些，6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2414.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[餐厅食堂6S管理准则]]></title>
<description><![CDATA[餐厅食堂6S管理准则。浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着6S管理在中国越来越重要，很多行业都实施了6S管理，特别是餐厅食堂也开始了6S管理，因为6S管理的目的是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2413.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
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<title><![CDATA[公司应该怎样引入精益生产管理咨询呢？]]></title>
<description><![CDATA[学习和实践精益生产管理是必须持续很长时间的事情。罗马不是一天建成的。丰田花了近35年的时间取得了惊人的成就。对于正在快速增长的中国公司而言，急躁的浮躁心态是精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2412.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理定置划线颜色及标准]]></title>
<description><![CDATA[6S管理定置划线颜色及标准。浅听精卓咨询6S管理专家概述：很多企业都在实施6S管理，因为6S管理是对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处于清洁、整齐...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2411.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[仓库推进6S管理活动时常见的症状]]></title>
<description><![CDATA[仓库推进6S管理活动时常见的症状。浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着社会经济的发展，越来越多的企业仓储部门开始关注6S管理模式，一致认定其所带来的效益“肉眼可见...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2410.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设的注意事项]]></title>
<description><![CDATA[班组建设的注意事项。班组在企业中有着至关重要的地位和作用，班组管理具有保证企业目标实现的作用；班组是企业经济活动的细胞，具有提高企业经济效益的作用；打个比方：班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2409.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[现代化企业精益生产管理的五大要点]]></title>
<description><![CDATA[现代化企业精益生产管理五大要点。浅听精卓咨询精益管理专家概述：在目前智能制造的大力推动下，企业要想实现高效的自动化生产模式，就需要从根本上实现精益高效的生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2408.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业经常欠料？一定是PMC的工作没有做好]]></title>
<description><![CDATA[企业经常欠料？一定是PMC的工作没有做好。相信在很多公司，会听到企业管理者这样说，总是因物料不能及时到位，生产进度跟不上，品质出现问题，出货期不能满足客户的要求...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理并没有那么难？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理并没有那么难？浅听精卓咨询5S管理专家概述：国内很多企业越来越重视5S管理，有的企业已经升级到6S/7S/8S管理。这个5S管理很多员工都知道或听说过，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2406.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何制订5S管理目标?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何制订5S管理目标?浅听精卓咨询5S管理专家概述：很多企业都在实施5S管理，因为企业实施5S管理的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2405.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行5S管理可以给企业带来哪些帮助？]]></title>
<description><![CDATA[推行5S管理可以给企业带来哪些帮助？浅听精卓咨询5S管理专家概述：实施5S管理能为企业带来多大的帮助这是很多企业都想知道的事情吧？很多企业实施5S管理只满足了前...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2404.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何开展5S管理从而推动现场改善]]></title>
<description><![CDATA[如何开展5S管理从而推动现场改善。5S管理包括整理、整顿、清扫、清洁和素养5个方面的内容。通过整理作业现场、重塑生产秩序、改善工作环境、保持整改成效、规范员工行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2403.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM设备管理有哪些注意事项?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行TPM设备管理有哪些注意事项?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理的基本任务是正确贯彻执行精益管理思想，采取各种技术、经济、组织措施，按照TPM设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2402.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM设备管理日常点检工作有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理日常点检工作有哪些?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，因为设备管理是项目管理（Engineering Proc...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2401.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM设备管理的主要工作内容]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理的主要工作内容。TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM管理要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2400.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为何要导入TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[企业为何要导入TPM管理？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：有的企业看着别的企业在实施TPM管理，但是不知道自己企业为什么要实施TPM管理，为什么要导入TPM管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2399.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎么做好TPM设备管理工作?]]></title>
<description><![CDATA[企业怎么做好TPM设备管理工作?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：企业怎么做好TPM管理工作，这是很多企业都想知道的，很多企业开始推行TPM管理，但是又不知道怎么...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2398.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益企业怎么推行TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[精益企业怎么推行TPM管理?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：很多企业都在实施TPM管理，因为在精益生产改善中，TPM全员生产维修是一个非常重要的工具，它的作用，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2397.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理有哪些支柱活动？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理有哪些支柱活动？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：随着TPM设备管理在企业中的广泛运用，其含义已拓展得更宽广，理论上也有本质的飞跃。TPM管理不是单纯地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2396.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浅谈中小企业质量管理都存在哪些问题？有什么对策？]]></title>
<description><![CDATA[中小企业质量管理都存在哪些问题？有什么对策？中小企业是县域经济发展的一支重要力量，是构造市场经济的主体，同时也是解决就业压力、促进经济稳步发展的基础。中小企业的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业不推行精益六西格玛的五大原因]]></title>
<description><![CDATA[企业不推行精益六西格玛的五大原因。浅听精卓咨询精益管理专家概述：大多数企业和制造商都听说过精益和六西格玛战略。事实上，世界各地的企业多年来一直在使用这些强大的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2394.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何解决企业管理问题]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何解决企业管理问题。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：随着市场竞争的激烈，各大企业跟着随市场步伐逐步在做相关管理上的优化。企业通过对丰田生产精益模...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2393.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产如何面临员工高流失率？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何面临员工高流失率？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产的核心就是消除浪费。如果员工流失率高，本身就是一种巨大的浪费，这是精益生产首要解决的问题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2392.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何从精益生产走向智能制造？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何从精益生产走向智能制造？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：至今为止，精益生产已经演变为一种涉及营销、研发、供应链、生产、流程乃至创业的全价值链的精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2391.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理痛点该如何解决?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理痛点该如何解决?浅听精卓咨询6S管理专家概述： 6S管理是由5S管理演变而来，还有很多企业逐渐发展成为7S、8S等，但是其核心都离不开6S管理，为了改变...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2390.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[推行6S管理的要诀是什么?]]></title>
<description><![CDATA[推行6S管理的要诀是什么?浅听精卓咨询6S管理专家概述：做好6S管理有哪些要诀?现在很多企业都在推行6S管理,但是推行失败的企业很多,那么推行6S管理成功的诀窍...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2389.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何轻松做好6S管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何轻松做好6S管理。浅听精卓咨询6S管理专家概述：现场6S管理是很多企业正在推行的管理方法，但实施的效果却相差甚远，但在很多企业，无论是6S管理还是8S演...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2388.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何将6S管理与班组建设相结合？]]></title>
<description><![CDATA[如何将6S管理与班组建设相结合？6S管理是目前比较先进的一种现场管理理念和方法。其包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六大管理要素，是将企业文化管理融入现场班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2387.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何用精益生产管理来推动车间现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何用精益生产管理来推动车间现场管理？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：生产车间精益管理怎么做呢？又该如何提升工厂车间精益管理的水平。我们怎么有效的策划提升车间...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2386.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何让精益生产管理更好推行？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何让精益生产管理更好推行？浅听精卓咨询6S管理专家概述：近年来，越来越多的企业家已经认识到推行6S管理与精益 生产管理，是一个企业转型升级的必由之路，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2385.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[做到这几点，精益6S管理不行也得行]]></title>
<description><![CDATA[做到这几点，精益6S管理不行也得行。浅听精卓咨询6S管理专家概述：精益6S管理活动强调的很主要两方面首先是地、物的明朗化:即是以客人的眼光或新进员工的眼光来看我...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2384.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要推行6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要推行6S现场管理。浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着6S管理开始涌入国内，很多企业都在推行6S管理。但有的企业就说自己没有推行6S管理还不是照样的推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2383.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何让5S现场管理来提升企业形象]]></title>
<description><![CDATA[如何让5S现场管理来提升企业形象。浅听精卓咨询5S管理专家概述：很多企业实施5S管理的目标之一就是让5S管理来提升企业形象，因为5S管理是指不断整理、整顿、清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2382.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理：如何处理呆滞物料]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何处理呆滞物料。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：仓库内的呆滞物料指储存过久已无使用机会，或虽有使用机会但用量极少且存量多有变质的顾虑，或因陈腐，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2381.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何学会精益管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何学会精益管理？浅听精卓咨询精益管理专家概述：企业实施精益管理是社会发展的需求，而有的企业说我不实施精益生产与精益管理企业照样还不是实施下去了，认为精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2380.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[中小企业怎么做精益生产和精益管理？]]></title>
<description><![CDATA[中小企业怎么做精益生产和精益管理？浅听精卓咨询精益管理专家概述：很多中小企业都在实施精益生产与精益管理，因为他们不安于现状想要发展，而有的大企业觉得推行精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2379.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理怎么做好车间基层管理?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理怎么做好车间基层管理?浅听精卓咨询6S管理专家概述：现在车间实施6S管理已经是一个普遍现象了，因为随着社会经济的发展，车间应该整改下了，不在是以前脏、乱...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2378.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何实现高效率和高效益]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何实现高效率和高效益。浅听精卓咨询6S管理专家概述：企业推行6S管理，其实就是为了实现高效率和高效益，因为6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2377.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何让6S管理在班组中有效推行?]]></title>
<description><![CDATA[如何让6S管理在班组中有效推行?浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着经济的发展，很多企业都在开始推行6S管理了，但是如何让6S管理在班组中有效推行就是一件比较麻烦...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浅谈6S管理的“3+3+10”原则]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的“3+3+10”原则。在当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，需要不断地努力提高自身的竞争力。提高企业的竞争力，需要提高基础管理水平，6S管理作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理带来利益的同时有何作用?]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理带来利益的同时有何作用?浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着5S/6S管理的兴起，在国内兴起来一场5S/6S管理大改革，但凡有的企业想要长远发展的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2374.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理是如何降低企业成本风险的？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是如何降低企业成本风险的？浅听精卓咨询精益管理专家概述：追求利益是企业存在的根本目的，精益管理改善则是当前很适合我国企业实际获得利益的方法，而精益生产无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2373.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设：如何实现多品种、少批量生产]]></title>
<description><![CDATA[班组建设：如何实现多品种、少批量生产。浅听精卓咨询班组管理专家概述：实现多品种、少批量生产是很多企业追求的目标，那么我们如何运用班组建设来实现产品的多品种及少批...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2372.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[你知道5S管理如何加强医院设备管理吗?]]></title>
<description><![CDATA[你知道5S管理如何加强医院设备管理吗?浅听精卓咨询5S管理专家概述：随着5S管理的兴起应用，不管是什么行业都在实施5S管理，特别是医疗行业现在越来越重视对5S管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何提高生产效率及产品质量]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何提高生产效率及产品质量。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：众所周知企业想要发展想要提高生产效率那就得提高产品的质量了，因为产品质量对企业和客户有着很...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精卓咨询告诉你正确实行6S管理的企业有多赚！]]></title>
<description><![CDATA[正确实行6S管理的企业有多赚！浅听精卓咨询6S管理专家概述：很多企业还在徘徊到底要不要推行6S管理，而有的企业早就已经开始实施6S管理了，而哪些没有推行6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2369.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何避免TPM管理的六大误区]]></title>
<description><![CDATA[如何避免TPM管理的六大误区。浅听精卓咨询TPM管理专家概述：很多企业都在实施TPM管理，因为TPM尽管是一套行之有效的企业精益管理法则，但由于多数企业对其了解...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2368.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[六西格玛管理和TPM管理有什么关系？]]></title>
<description><![CDATA[六西格玛管理和TPM管理有什么关系？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：随着企业的不断发展，企业越来越重视企业的管理模式。很多企业都在推行六西格码与TPM管理，因为...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[矿山机械电气设备TPM管理应该怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[矿山机械电气设备TPM管理应该怎么做?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理是由日本研究出来的一套新型的管理理念，它的别名称为全员参与维护，重要点在于全员，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益变革的关键点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益变革的关键点是什么？浅听精卓咨询精益管理专家概述：革新就是革“心”，企业从传统的经营管理模式转向精益经营，企业家具备一往无前的变革意识，去指引全体人员进行改...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产与六西格玛？企业应该怎么选]]></title>
<description><![CDATA[精益生产与六西格玛？企业应该怎么选。浅听精卓咨询精益生产专家概述：很多企业都在实施精益生产与六西格码，但是不清楚这两个那个比较好，不知道是选择精益生产还是六西格...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何推进精细化管理工作]]></title>
<description><![CDATA[如何推进精细化管理工作。浅听精卓咨询精益管理专家概述：精细化管理是很多企业都想做的，企业都知道精细化管理对企业发展很重要，但是又不知道怎么实施精细化管理好，不知...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[国内企业对6S管理理解的误区]]></title>
<description><![CDATA[国内企业对6S管理理解的误区。浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理减少人员、设备、材料、场所、时间等要素的浪费,提升了产品的品质，从而降低生产成本。因此有很多...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理为什么那么难维持？]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理为什么那么难维持？走进一家企业你会发现很多都在实施5S管理，但是企业实施5S管理都有一个通病，刚开始实施5S管理觉得很好，企业也有了一定的进步，但是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间现场5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间现场5S管理培训。浅听精卓咨询5S管理专家概述：很多企业车间都在推行5S管理，因为5S管理是为了改善制造现场的工作环境而进行的活动，况且5S管理适用于生活的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么精益生产停滞不前，问题出在哪儿？]]></title>
<description><![CDATA[为什么精益生产停滞不前，问题出在哪儿？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：很多企业的管理者反馈：企业推行精益生产几年了。为什么精益生产会停滞不前，刚开始推行精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2359.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何培养员工对精益生产的认同感？]]></title>
<description><![CDATA[企业如何培养企业员工对精益生产的认同感？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：所谓精益生产是指基于顾客时间要求和质量成本要求，以很短的周期来提供客户所需要的产品。它...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业施行5S管理，难点在哪？]]></title>
<description><![CDATA[企业施行5S管理，难点在哪？浅听精卓咨询5S管理专家概述：现在你会发现很多企业都在实施5S管理，如果企业不想被社会所淘汰的话，那么绝大部分的企业都在实施5S现场...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理能提高工作效率和降低生产成本吗?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理能提高工作效率和降低生产成本吗？浅听精卓咨询6S管理专家概述：是的，6S管理能提高工作效率和降低生产成本，因为6S现场管理之间彼此关联，整理、整顿、清扫...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理怎么做才能事半功倍]]></title>
<description><![CDATA[6S管理怎么做才能事半功倍。浅听精卓咨询6S管理专家概述：现场6S管理应该怎么做，6S管理是现代管理的关键和基础，对于服务行业的仓储功能更是如此，6S现场管理犹...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何帮助企业突破瓶颈期]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何帮助企业突破瓶颈期。浅听精卓咨询精益管理专家概述：随着市场经济步伐的高速推进，精益管理成为我国企业未来十年的必经之路。古老的农耕文化，至今还存留...]]></description>
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<title><![CDATA[7S管理和产品质量有什么关系?]]></title>
<description><![CDATA[7S管理和产品质量有什么关系?浅听精卓咨询7S管理专家概述：作为一个企业，7S是所有管理工作的基础，试想没有整洁的现场、有效的物流、员工的意识，产品质量如何能抓...]]></description>
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<title><![CDATA[中小企业怎样改善精益生产薄弱环节?]]></title>
<description><![CDATA[中小企业怎样改善精益生产薄弱环节?浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：面对不断飙升的原材料和不可婉转的人力成本持续上涨的现实下，如何实现企业利润化，就是推行精益生...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么精益生产管理成功率低？]]></title>
<description><![CDATA[为什么精益生产管理成功率低？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：多数企业在实施精益生产的过程中均表现为开始有一定的成效，有的成效也很大，但在下一步深入的推进过程中...]]></description>
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<title><![CDATA[企业在推行5S管理过程中存在的问题有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[企业在推行5S管理过程中存在的问题有哪些?浅听精卓咨询5S管理专家概述：随着企业竞争力的增加，每年推行5S管理的企业越来越多。推行5S管理并不是一件容易的事情，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理成功的两大因素]]></title>
<description><![CDATA[企业推行5S管理成功的两大因素。浅听精卓咨询5S管理专家概述：在国内推行改革开放以来，国内有了众多的世界500强的企业在国内办厂，也带来的先进的管理方法及工具，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[有哪些原因会导致6S管理推行失败？]]></title>
<description><![CDATA[有哪些原因会导致6S管理推行失败？浅听精卓咨询6S管理专家概述：很多企业刚开始推行6S管理的时候,员工充满好奇,紧张应对,短时间内初见成效,但是随着时间的推移,...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行6S现场管理应做好哪些防错措施？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S现场管理应做好哪些防错措施？浅听精卓咨询6S管理专家概述：随着社会进步，市场经济日益发展，产品及服务、生产成本和交货期已成为企业成败的重要条件，稳定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2347.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[都在推行精益生产管理，为什么别人行我就不行？]]></title>
<description><![CDATA[都在推行精益生产管理，为什么别人行我就不行？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：为什么我的精益生产总是做不好，这是不是很多企业实施精益生产管理失败的心声，近期有很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2346.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理这五大“陷阱”，一定要避开！]]></title>
<description><![CDATA[精益生产现场管理这五大“陷阱”，一定要避开！浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：如何你的企业正在推行精益生产管理或者准备要实施精益生产管理，企业在实施精益生产管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询为什么不断强调“仓储管理”]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理为什么不断强调“仓储管理”。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：很多制造业都在实施精益生产管理，因为精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2344.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理员工参与度低？试试这几种方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理员工参与度低？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：随着人才保留和生产力战略成为各组织的重要考虑因素，员工参与度也在当今议程中占有重要地位。然而在实施TPM...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组长每天班前、班中、班后应该干什么？]]></title>
<description><![CDATA[班组长每天班前、班中、班后应该干什么？浅听精卓咨询班组管理专家概述：班组是企业中基本的作业单位，是企业内部很基层的劳动和管理组织，班组在现在企业中也多按照&qu...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理推行难？是你走进了这些误区]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理推行难？是你走进了这些误区。浅听精卓咨询精益管理专家概述：很多企业都在推行精益生产管理，但是都说推行精益生产管理难，都说推行精益生产不好推行，但是随...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2341.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理中如何实施TPM]]></title>
<description><![CDATA[精益管理中如何实施TPM。浅听精卓咨询精益TPM管理专家概述：伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精益化管理已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2340.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[实验室5S管理实施技巧]]></title>
<description><![CDATA[实验室5S管理实施技巧。浅听精卓咨询5S管理专家概述:S管理是一种管理方法，更是一种管理思想，它不需要任何复杂的原理和技术，是一种投资少，很实用的管理方法，非常...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2339.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理实施步骤的三大阶段]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理实施步骤的三大阶段。浅听精卓咨询TPM管理专家概述：工厂企业在面对逐渐多样化、专业化的生产设备，过去粗暴的设备管理模式已经不可行了。只有通过TPM...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何导入TPM设备管理模式?]]></title>
<description><![CDATA[企业如何导入TPM设备管理模式?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：设备管理是企业生产经营管理的基础工作，是企业不可缺少的组成部分，设备管理对搞好生产和环境保护及提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何让5S管理落实到位]]></title>
<description><![CDATA[如何让5S管理落实到位。浅听精卓咨询5S管理专家概述：很多企业实施5S管理总是落实不到位，不是这里出错就是哪里出错，导致后面做5S管理根本实施不下来，那么如何让...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理如何增高员工执行力？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理如何增高员工执行力？浅听精卓咨询6S管理专家概述：伴随改革开放的深入，很多的行业遇到了前所未有的挑战和机遇，对于企业生产经营管理来讲，确保安全、效率、品...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[为什么你的员工总是抵触“6S管理”]]></title>
<description><![CDATA[为什么你的员工总是抵触“6S管理”。浅听精卓咨询6S管理专家概述：对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，需要不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产是果，精益管理是根！]]></title>
<description><![CDATA[　　精益管理体系=方针管理+问题解决+日常管理　　1、精益生产的主导问题　　有些公司招聘一个生产副总或生产经理，就想实施精益生产；但是当你调查其组织架构图时，你...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[重庆精卓管理咨询分享如何提升TPM管理能力？]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理是以提升机器设备综合性高效率为总体目标，以全系统软件的防止检修为全过程，全员参加为基本的机器设备维护保养和检修体系管理。TPM管理可以合理改进机器...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实行6S管理的效果有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业实行6S管理的效果有哪些？浅听精卓咨询6S管理专家概述：在中国，现场6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S的相关...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组管理存在哪些问题？]]></title>
<description><![CDATA[班组管理存在哪些问题？班组是一个企业发展的基础，想要企业发展的好，还得从基层抓起，班组管理要想管理好就要不断持续创新与改善，为班组建设管理不断注入新的管理理念，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产方式为制造业带来了哪些积极效果？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方式为制造业带来了哪些积极效果？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理由刚开始的在生产管理系统的实践成功，已经逐步延伸到整个供应链体系及企业的各...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产方式的难点在哪里？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益生产方式的难点在哪里？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：很多企业都在推行精益生产管理，因为精益生产管理就是一种以客户需求为拉动，以消灭浪费和不断改善...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[在工作中如何做好7S管理？]]></title>
<description><![CDATA[在工作中如何做好7S管理？浅听精卓咨询7S管理专家概述：7S是生产制造型企业普遍采用的现场管理手法。7S的理论知识是固定的也很容了解到，但要在企业当中实施则需要...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设与企业管理该如何加强呢？]]></title>
<description><![CDATA[班组建设与企业管理该如何加强呢？班组是企业进行生产经营活动的基层组织，是三个文明建设的前沿阵地，也是员工成长的熔炉。企业生产经营和精神文明建设实践大部分在班组，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理是如何解决设备问题的？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理是如何解决设备问题的？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：设备出现故障问题在工厂中随处可见，这也是让企业很头痛的地方，企业管理要想节约成本，那还是得从设备...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理之零库存管理]]></title>
<description><![CDATA[所谓库存，从客观上讲是企业用于今后销售或使用的储备物料，包括原材料、半成品、成品等不同形态。按照管理学的定义，库存是“具有经济价值的任何物品的停滞和储藏”，其主...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[7S管理对仓库管理的意义]]></title>
<description><![CDATA[7S管理对仓库管理的意义,在企业基础管理工作中,强化和推进7S管理活动是做好企业基层管理有效的手段之一,也是企业管理工作的范畴,是集员工素养、作业现场管理、行为...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[办公室如何进行6S管理培训，浅听精卓咨询6S管理专家概述：很多企业为了提高工作效率，有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2322.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理怎么做？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S现场管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其他现场管理的一个基础，做好了6S管理，不仅能收获...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[八个步骤做好5S管理]]></title>
<description><![CDATA[八个步骤如何做好5S管理，浅听精卓咨询5S管理专家概述：5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立整洁、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[5S管理如何帮助企业降本增效]]></title>
<description><![CDATA[5S管理如何帮助企业降本增效？浅听精卓咨询5S管理专家概述：随着社会的发展，很多企业为了能够长远发展都在实施5S管理，要说5S管理的话，很多企业应该都对它比较熟...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2319.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[制药企业如何更好的实施5S管理]]></title>
<description><![CDATA[制药企业如何更好的实施5S管理？浅听精卓咨询5S管理专家概述：其实不管是药制厂还是其他行业，很多都在实施5S管理，因为企业在生产过程中实施5S是为了消除工厂中出...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理与精细化管理有什么区别?]]></title>
<description><![CDATA[精益管理与精细化管理有什么区别?浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：在生产管理活动中很多人都没能真正找到精细化和精益管理二者之间的到底有何区别，能够真正将二者进行...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理怎么帮助企业提高经济效益]]></title>
<description><![CDATA[6S管理怎么帮助企业提高经济效益；浅听精卓咨询6S管理专家概述：推进6S管理有利于企业提升综合效益，营造良好的经营环境；有利于优化生产作业环境，促进安全文明生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理怎么降低生产成本？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理怎么降低生产成本？浅听精卓咨询6S管理专家概述：成本是很多企业都比较头痛的问题，为什么很多企业都利用6S管理降低生产成本呢？因为6S管理是一种科学合理的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何解决企业问题]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何解决企业问题；浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：企业自身发展的时候都会存在很多问题，那么我们想解决这些问题还是得实施精益生产管理，因为精益生产管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何处理积压库存？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理如何处理积压库存，浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：库存问题一直是让企业很头痛的问题，大量的积压库存让企业苦不堪言，那么我们如何用精益生产管理来解决...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间生产现场5S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[车间生产现场5S管理标准；浅听精卓咨询5S管理专家概述：越来越多的企业在实施5S管理，因为5S管理作为一种基础管理，对内可以创造整洁的环境、消除各种浪费，对外可...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益6S现场管理培训；浅听精卓咨询6S管理专家概述：很多企业为了能够可持续发展，都在实施精益6S管理，因为可以保证工作质量，提高自身的工作效率；以致降低成本；可...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-02]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间管理五大基本方法]]></title>
<description><![CDATA[车间管理五大基本方法？浅听精卓咨询管理专家概述：对于企业管理层来说，车间管理属于执行型；对于作业管理层来说，车间管理又属于指令型。车间既要执行厂部下达的指令，并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2309.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益管理和精益生产有何不同？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理和精益生产有何不同？浅听精卓咨询精益管理专家概述：很多企业都在实施精益管理与精益生产，因为精益生产要求企业人以持续变革的精神，用精细化和效率化的眼光，去...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2308.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的14项管理原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的管理原则。浅听精卓咨询精益生产管理专家概述:精益生产主要专注在客户的增值项目上、减少生产的废弃物以及提倡不断改进生产过程的方法。精益制造的另一个好处是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业精细化管理的意义？]]></title>
<description><![CDATA[企业精细化管理的意义？浅听精卓哦咨询管理专家概述：精细化管理就是通过制度化、程序化、标准化、细致化和数据化的手段，使组织管理各单元协同和持续运行，做到管理责任具...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何做好车间5S现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好车间5S现场管理?浅听精卓咨询5S管理专家概述：企业要发展就要不断完善制度，提高标准越来越多的企业都在发展5S管理，随着5S管理的深入开展，一部分制度必...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2305.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理与设备管理的区别]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理与设备管理的区别是什么？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的企业管理体系，以帮助我们建立并维...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[目视化管理的标准及要求]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理的标准及要求？浅听精卓咨询专家概述：目视化管理是一种以公开化和视觉显示为特征的管理方式。综合运用管理学、生理学、心理学、社会学等多学科的研究成果。目视...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[7S目视化管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[7S目视化管理咨询是什么？浅听精卓咨询7S管理专家概述：视管理是利用形象直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率的一种管理手段，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理在企业中的应用]]></title>
<description><![CDATA[6S管理在企业中的应用有哪些？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理是以井然有序,高效生产为特点的现代企业现场管理的模式，实施6S管理有利于优化企业内部管理,能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-06-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[7S管理员工作职责是什么?]]></title>
<description><![CDATA[7S管理员工作职责是什么?浅听精卓咨询7S管理专家概述：企业实行优质管理，主要目的是为了创造大的经济效益和社会效益。实施7S管理活动既能帮助企业成为“八零企业”...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浅谈精益质量管理]]></title>
<description><![CDATA[精益质量管理是什么?浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益质量管理就是在对关键质量数据的定量化分析基础上，综合运用多种知识和方法，对关键质量指标持续系统改进，追...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2299.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何进行仓库的精益化管理]]></title>
<description><![CDATA[如何进行仓库的精益化管理？伴随着社会分工越来越细和专业化程度越来越高，实施精益化管理已经成为企业做大做强的根本途径，同时也是企业彻底实现“精益企业”的必由之路。...]]></description>
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<title><![CDATA[制造企业如何实现精益生产现场管理]]></title>
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<title><![CDATA[现场5S管理怎么做才算到位？]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理到底要怎样做才算到位？浅听精卓咨询5S管理专家概述：很多企业实施5S管理但是很多人都不知道5S管理怎样才算成功，怎样才算做到位，不知道自己企业实施5...]]></description>
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<title><![CDATA[企业如何提高6S现场管理水平]]></title>
<description><![CDATA[企业如何提高6S管理水平?浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S是现场管理的基础，6S管理水平的高低，代表着现场管理水平的高低，而现场管理水平的高低，则制约着ISO...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM对粮油仓储管理实用性]]></title>
<description><![CDATA[TPM对粮油仓储管理实用性有哪些？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：随着科学储粮技术的推广运用,粮油仓储设备设施的机械化、自动化水平得到了很大的提高,粮油仓储管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2294.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何快速推进6S管理]]></title>
<description><![CDATA[如何快速推进6S管理？浅听精卓咨询6S管理专家概述：有效推行6S，可以改善提高企业形象；减少甚至消除质量隐患，保障产品品质；提高工作效率，缩短作业周期，确保交货...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析TPM管理的方针和策略]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的方针和策略是什么？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：一个企业想要将我们的工作场所变成一个整齐洁净、舒适美观的现场。就要通过TPM管理的实施，来改变员工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理常用技巧]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理常用技巧？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：不同的生产企业可能有着不同的目标，关键的是必须协同工作。一些目标是：销售更多产品、降低生产成本、提高生产效率...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何有效实现精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[企业如何有效实现精益生产管理？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：现如今在产品品种越来越丰富，产品生命周期越来越短的市场环境之下，企业面临着越来越多的问题，企业想...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精卓管理咨询谈谈精益生产5个步骤！]]></title>
<description><![CDATA[　　我们要如何以精益五步骤落地精益生产呢？彻底杜绝浪费，以小缓冲成本，根据系统状态投料，限制在制品数量，由客户拉动价值，畅流价值流，交付价值。　　1、 定义/识...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的八个理念有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的八个理念有哪些？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：益生产能够大大的降低生产的浪费。精益生产的思想就是 把～切不增加产值的行为都看作是浪费的行为。 ...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理我们应该怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[工厂精益生产管理我们应该怎么做？我们如何有效的策划提升车间的精益管理工作，是当下一直困恼这各个企业的主要问题。就如当前生产车间中通过基层基础管理工作的开展，但是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场如何开展班组建设]]></title>
<description><![CDATA[生产现场如何开展班组建设?浅听精卓咨询班组管理专家概述：我们会发现有些工厂企业的生产人员很多，但是管理有序，而有些工厂企业人员不多，却管理的混乱不堪。班组是企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[仓库应该怎样推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[仓库应该怎样推行6S管理？浅听精卓咨询6S管理专家概述：仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中，6S管理不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是仓库6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[什么是仓库6S管理?浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理通过规范现场、现物，营造一目了然的仓库环境，培养员工良好的工作习惯，其目的是提升仓库管理员在内的所有员...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析TPM的管理组织结构]]></title>
<description><![CDATA[TPM的管理组织结构是什么?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[员工食堂7S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[员工食堂7S管理标准是什么？7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组长控制成本的方法主要包括哪几个方面？]]></title>
<description><![CDATA[班组长控制成本的方法主要包括哪几个方面？浅听精卓咨询班组管理专家概述：企业的所有生产活动都在班组中进行，所以班组工作的好坏直接关系着企业经营的成败，只有班组充满...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[无尘车间如何做好6S管理]]></title>
<description><![CDATA[无尘车间如何做好6S管理？浅听精卓咨询6S管理专家概述：无尘车间通过实施6S，使得人人都变成有修养、尊严与成就感的员工，对自己的工作尽职尽责、尽心尽力,从而激发...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[面粉厂推行6S管理有什么建议?]]></title>
<description><![CDATA[面粉厂推行6S管理有什么建议?浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理模式作为一种现代企业管理方法，对企业的发展特别作为传统面粉行业发展有着重要的理论指导和实践应...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[医疗设备维护管理中TPM管理的主要内容]]></title>
<description><![CDATA[医疗设备维护管理中TPM管理的主要内容有哪些？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM设备管理是企业在日常生产管理工作中占有十分重要地位的一项管理任务,TPM设备...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈医疗设备管理如何运用TPM管理?]]></title>
<description><![CDATA[医疗设备管理如何运用TPM管理?浅听精卓咨询TPM管理专家概述：现在有很多医院都采用的是三级设备管理模式，但是这种管理模式在实施的过程仅对维修方面有所要求，而没...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[护理科室如何推行5S管理?]]></title>
<description><![CDATA[护理科室如何推行5S管理?浅听精卓咨询5S管理专家概述：目前医院存在的现状是护理人力资源匮乏、工作量大，护理工作事无巨细，工作场所难免较混乱，有许多不安全因素存...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理：持续改善的基本要点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的基本要点有哪些？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：企业的环境在不断地变化，顾客的需求也在不断地丰富。生产现场也不能只保持原有的状况。总而言之改善是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益生产布局理念及原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产布局理念及原则，浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理模式的成功给很多企业带来了契机，越来越多的企业开始效仿实施，但是并不是每一个企业都能成功，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理标准三问指的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益管理标准三问指的是什么？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产标准化作业是指在作业系统调查分析的基础上，将现行作业方法的每--操作程序和每一动作进行分解...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何全面质量管理体系]]></title>
<description><![CDATA[全面质量管理体系？浅听精卓咨询管理专家概述：工厂的质量管理，就是要建立和健全企业的质量管理体系，质量管理体系的优化与建设具体包括：制定质量方针、确定质量目标、质...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业管理怎么做好质量管理]]></title>
<description><![CDATA[企业管理怎么做好质量管理？浅听精卓咨询管理专家概述：质量管理体系（Quality Management System,QMS）是指在质量方面指挥和控制组织的管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[卷烟厂7S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[卷烟厂7S现场管理怎么做？浅听精卓咨询7S管理专家概述：要点是对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；其次，对于...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理特点有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理特点有哪些？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的企业管理体系，以帮助我们建立并维护适合本企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组长的角色认知与定位！]]></title>
<description><![CDATA[班组长的角色认知与定位！浅听精卓咨询班组管理专家概述：管理是一个系统过程，目前很多企业都存在基层管理问题。一般来说，基层人员被称为企业的第一竞争力，他们的职业精...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[作为班组长如何管理好班组]]></title>
<description><![CDATA[作为班组长如何管理好班组？浅听精卓咨询班组管理专家概述：企业的班组就象企业的细胞一样为基础，班组健康企业才能健康，班组长承担着每个企业的现场安全、质量保证以及基...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[7S管理的核心是什么？]]></title>
<description><![CDATA[7S管理的核心是什么？7S管理的核心是素养。要努力提高人员的素养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，就是开展了也坚持...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理的精髓是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的精髓是什么？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理思想的精髓就在于追求很小的供应链成本。在供应链的各个环节中不断地消除不为客户增值的作业，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产的经营思想是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的经营思想是什么？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企业以**少的投入获取成本和运作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[什么是6S管理，定置管理，看板管理？]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S管理，定置管理，看板管理？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理，定置管理，看板管理是通过整理等，把生产过程中不需要的东西清除掉，不断改善生产现场条件...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[怎样把车间现场5S管理搞得更好]]></title>
<description><![CDATA[怎样把车间现场5S管理搞得更好呢？浅听精卓咨询5S管理专家概述：车间5S管理主要是指在生产现场,对材料/设备/人员等生产要素开展相应的整理、整顿、清洁、修养等活...]]></description>
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<title><![CDATA[生产车间6S管理看板]]></title>
<description><![CDATA[生产车间6S管理看板是什么？浅听精卓咨询6S管理专家概述：看板管理亦称“看板方式”、“视板管理”。在工业企业的工序管理中，以卡片为凭证，定时定点交货的管理制度。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理建议]]></title>
<description><![CDATA[车间6S现场管理建议有哪些？浅听精卓咨询6S管理概述：6S现场管理（6S site management）适用于企业、管理、认证，企业认证是以6S管理为基础的，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM精细化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM精细化管理培训怎么做呢？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2259.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-26]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何搞好班组建设和班组管理]]></title>
<description><![CDATA[如何搞好班组建设和班组管理呢？浅听精卓咨询班组管理专家概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组管理小妙招，助你搞好班组管理]]></title>
<description><![CDATA[如何搞好班组管理？很多事实证明，班组管理的务实创新是很重要的。班组管理必须从大处着眼，小处入手，用精巧的“小手笔”，做出秀丽的“大文章”。但要达到这个目的，班组...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[如何落实好7S管理?]]></title>
<description><![CDATA[如何落实好7S管理?浅听精卓咨询7S管理专家概述：7S现场管理法简称7S。7S是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiket...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理方法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理方法有哪些？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：当前大多数制造企业已经意识到精益生产对企业的重要性了。精益生产可以在一定程度上提高企业的生产效率，同时...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2255.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理的基本理念]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的基本理念是什么？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产活动是一个企业重要的生产管理活动，是现代企业发展的重要模式，“丰田生产方式”在经历了几十...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2254.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S现场管理制度]]></title>
<description><![CDATA[车间5S现场管理制度是什么？浅听精卓咨询5S管理专家概述：管理者为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空间环境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2253.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间5S管理考核标准]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理考核标准是什么呢？5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁、素养五个项目，简称5S管理。通过现场的定次、定量、定位的“三定原则”，打造整洁干净的工作环境，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2252.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-25]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理实施原则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理实施原则有哪些？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理是将有用的现场管理方法，但其中的很多的细节问题还是需要长期的一个发现和改善。为确保6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2251.html]]></link>
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<title><![CDATA[仓库6S管理的要求和标准]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理的要求和标准是什么？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEI...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2250.html]]></link>
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<title><![CDATA[生产车间怎样做好精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[生产车间怎样做好精细化管理呢？浅听精卓咨询精益管理专家概述：精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2249.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[注意！关于精益生产的5个步骤！]]></title>
<description><![CDATA[　　我们要如何以精益五步骤落地精益生产呢？杜绝浪费，以小缓冲成本，根据系统状态投料，限制在制品数量，由客户拉动价值，畅流价值流，交付价值。　　１、定义/识别价值...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2248.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何打造标准化班组管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何打造标准化班组管理，班组管理是指一定组织中的管理者,通过实施计划、组织、领导、协调、控制等职能来协调他人的活动,使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。是人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2247.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[工厂TPM精益管理培训]]></title>
<description><![CDATA[工厂TPM精益管理怎么进行培训呢？精益TPM管理是把精益 生产的五项原则工具价值流与价值流图、浪费、流动制造、拉动生产系统、持续改善(Kaizen)融合到TPM...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理推行成功的八大关键因素]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理推行成功的八大关键因素是什么呢？浅听精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理活动已成为越来越多的企业推进管理革新、实现精益转型的必要活动! 既然TPM活...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益供应链管理是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益供应链管理是什么？浅听精卓咨询精益专家概述：精益供应链管理要求上下游共同努力消减整个流程的成本和浪费情况。单个的行业能够在内部实施精益生产，但精益供应链要求...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益供应链管理的成效]]></title>
<description><![CDATA[精益供应链管理的成效有哪些？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益供应链管理，简称LSCM，源于精益生产管理。是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2243.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理方面存在问题]]></title>
<description><![CDATA[5S管理方面存在问题呢！5S看似简单，5S的定义也简单明了，可是实际内容却包含了企业生产经营各个层面。大多管理人员对5S的理解仅仅局限于表面的整理整顿与清扫上,...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S目视化管理现场的实施要点]]></title>
<description><![CDATA[5S目视化管理现场的实施要点是什么？浅听精卓咨询5S管理专家概述：要成功地推行5S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使5S管理得到彻...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[服装生产车间6S管理]]></title>
<description><![CDATA[服装生产车间6S管理怎么运用呢?浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S的现场管理就是运用科学的管理思想、管理方法和管理手段，对现场的各种生产要素，如人、机、料、法、...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机加工车间6S定置管理标准]]></title>
<description><![CDATA[机加工车间6S定置管理标准是什么？浅听精卓咨询6S管理专家概述：通过对现场科学合理整理整顿及定置管理，使现场人流、物流、信息流通畅，为企业员工创造一个安全、文明...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说班组管理是企业发展中的基础？]]></title>
<description><![CDATA[班组建设的原则是什么？浅听精卓咨询班组管理专家概述：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[病房怎样进行7S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[病房怎样进行7S现场管理？浅听精卓咨询7S管理专家概述：越来越多的医院推广7S管理，收到良好效果。认为将7S管理运用于护理管理中，将提供整洁、安全、有条理的工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益7S现场管理与改善]]></title>
<description><![CDATA[如何做好精益7S现场管理培训呢？浅听精卓咨询7S管理专家概述：7S管理的目标是通过对各生产要素所处的状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫来提高我们的职业素养、企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何降低企业成本，做好精细化管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何降低企业成本，做好精细化管理呢？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：一个企业的核心竞争力就是要做到︰高质量,低成本。高质量才有资格活着,低成本才能对客...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的三大手法]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的三大手法是哪三大手法呢？浅听精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产管理方法的实施已是一个企业发展的必然趋势，结合行业特点推广精益生产管理方法也是值...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂为什么要实施5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[工厂为什么要实施5S管理？浅听精卓咨询5S管理专家概述：6S的前身为5S，而5S起源于日本，它是企业进行现场管理与改善的一种管理工具，其特点是立足现场，从身边的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理培训计划]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理培训计划要怎么做呢？5S管理作为现代企业的一种基础管理方法, 5S 管理活动能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境,培养和提升员工的工作技能和工...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S质量管理体系]]></title>
<description><![CDATA[6S质量管理体系是什么？浅听精卓咨询6S管理专家概述：6S是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S生产车间现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S生产车间现场管理培训怎么做呢？浅听精卓咨询6S管理专家概述：面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用6S管理的方法去解决。一旦开始推动6S的实施，就不能...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[如何有效的实现精益TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何有效的实现精益TPM管理呢？浅听精卓咨询精益TPM管理专家概述：如何有效的实现精益TPM管理呢？这是很多企业都比较头痛的问题，精益TPM主要通过融合精益生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浅谈如何做好班组管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何做好班组管理呢？班组管理是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S精益管理，让6S精益管理模式成为一种习惯！]]></title>
<description><![CDATA[很多企业都在做6S精益管理，那么怎么让6S精益管理模式成为一种习惯呢？浅听精卓咨询6S精益管理专家概述：6S精益管理：6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEIT...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[推行6S精益管理,提升项目管理水准]]></title>
<description><![CDATA[怎么推行6S精益管理，提升项目管理水准呢？浅听精卓咨询6S精益管理专家概述：随着精益生产的不断深入推进，作为现场管理基础的6S显得尤为重要。为营造干净、整洁、安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2225.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-22]]></pubDate>
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<title><![CDATA[7S管理推行会遇见哪些误区？]]></title>
<description><![CDATA[7S管理推行会遇见哪些误区呢？7S管理起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法因为整理(Sei...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益TPM管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[企业如何进行精益TPM管理咨询培训！浅听精卓咨询TPM管理专家概述：在企业实施TPM管理还是比较成功的，因为他们的管理者管理企业会比较轻松，有时间去做部门的规划...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产如何进行全面质量管理？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何进行全面质量管理呢！浅听精卓咨询精益生产专家概述：精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精益生产方式既是一种以很大的限...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[车间如何开展精益班组建设？]]></title>
<description><![CDATA[车间如何开展精益班组建设呢！浅听精卓咨询班组建设专家概述：我们会发现有些工厂企业的生产人员很多，但是管理有序，而有些工厂企业人员不多，却管理的混乱不堪。班组是企...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[员工如何从自身做好现场5S管理]]></title>
<description><![CDATA[员工如何从自身做好现场5S管理?浅听精卓咨询5S管理专家概述：5S管理作为现代企业管理的一种基础方法，5S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S管理检查表]]></title>
<description><![CDATA[仓库6S管理检查表是什么？精卓咨询6S管理专家概述：仓库是制造业的重要组成部分。在很多的仓库中，6S管理不到位，物资摆放凌乱无序、物流通道阻塞不畅以及库存管理很...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-20]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理八大浪费的改善方法]]></title>
<description><![CDATA[在制造业中，我们常常听到精益生产管理，当然精益生产管理也广泛的运用于制造业中，那么企业在实施精益生产管理之前时产生的八大浪费怎么出来以及精益生产管理出来浪费的方...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理咨询之设备自主维护]]></title>
<description><![CDATA[TPM的特色之一就是生产部门参与到保养活动中。在现代激烈竞争环境中，许多企业已经认识到保养活动对企业生产的重要作用，并且开始要求一线员工主动参与到设备管理活动中...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[7S现场管理与目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[目视化管理：是指利用各种形象化，图表化，直观而又色彩适宜的各种视觉感知信息来对现场生产进行管理，达到提高劳动生产率的一种管理手段，也是一种利用视觉来进行管理的科...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组精细化管理的五大方法]]></title>
<description><![CDATA[班组是企业很基本的生产单位，也是企业管理的落脚点，班组管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。只有抓好班组的精细...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益5S管理培训方法]]></title>
<description><![CDATA[精益5S管理培训方法是什么呢？企业实施5S管理后还有必要实施精益生产吗？企业怎样实施精益5S管理培训呢？其实企业实施5S管理后还是非常有必要实施精益生产的，因为...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何建立6S管理体系？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要建立6S管理体系？因为6S管理体系是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间7S管理制度内容]]></title>
<description><![CDATA[5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[酒厂如何进行5S现场管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[酒厂如何进行5S现场管理培训?其实酒厂推行现场5S管理是非常有必要的，因为&quot;5S&quot;管理方法具有简单明了、易于理解的特点.通过推行&quot;...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2211.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[简述现场6S管理培训的要求和标准]]></title>
<description><![CDATA[随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企业所导入。6S管理在企业中的实施，很好地改善了企业的生产环境，提高了企业的生产效率等。那么企业6S现场管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2210.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂如何加强班组建设及管理制度]]></title>
<description><![CDATA[我们会发现有些工厂企业的生产人员很多，但是管理有序，而有些工厂企业人员不多，却管理的混乱不堪。班组是企业很基层的生产管理组织，做好班组工作，对促进企业的管理，增...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2209.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[浅析关于什么是7S管理?7S管理包括哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[　　什么是7S管理？　　7S管理活动是工厂现场各项管理的基础活动，它有助于消除工厂在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S管理在推行过程中，通过开展整理、整顿、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2208.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[告诉你为什么要推行精益五星班组？]]></title>
<description><![CDATA[　　在消费逐步升级的过程中，企业管理需要谋求新发展的过程中，我们就需要由制造大国向制造强国转变，在这个提升的过程中基层班组管理需要发挥他们的优势：　　一、要借船...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2207.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精卓企业管理分享精益思想的5个基本概念！]]></title>
<description><![CDATA[　　“精益思想”一词源于James P. Womack和Daniel T. Jones1996年的名著《精益思想》。该书在《改变世界的机器》的基础上，更进一步集...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2206.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益车间管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产（Lean Manufacturing或Lean Production）是继传统的大批量生产方式之后发展起来的一种更高效的生产方式。这种生产方式提倡的是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2205.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备保全管理系统]]></title>
<description><![CDATA[很多生产工厂都在推行TPM设备保全管理系统，因为做工厂企业的对设备的管理要求都比较高，费用付出也很高，那么如何用TPM管理来提高设备的使用率呢？TPM管理：就是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2204.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间5S管理和三定管理]]></title>
<description><![CDATA[5S三定原则是指的整顿里的3定原则，分别是定点、定容、定量。定点指放在哪里合适，定容指用什么容器、颜色，定量指规定合适的数量。整顿里面还有“3要素”：场所、方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2203.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[纺织企业如何推进精益TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[纺织企业如何推进精益TPM管理呢？这是很多企业都非常困惑的，如果是早在几年前的话可能会好一点，但是随着社会的发展纺织公司也面临着一些困难，如原材料和工资成本的上...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2202.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[厨房7S管理与现场改善方法]]></title>
<description><![CDATA[家庭中很常用的区域莫过于厨房了，产生垃圾很多，安全隐患很大，区域有限还需要满足使用功能。所以想要解决这些问题的话，对厨房实施7S管理在合适不过了，因为厨房中常用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2201.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[银行营业厅现场6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[银行为什么要实施6S管理，6S管理可以运用于银行吗？其实6S管理作为一种系统化的基础管理思想，众所周知其起源于制造行业，并被制造行业广泛应用于现场管理当中。但6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2200.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间6S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S现场管理，生产车间为什么要推行6S现场管理培训，生产车间6S现场管理培训应该怎么做，生产工厂不仅是工作的地方，也是工作疲惫之余休息的场所。因为好的工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2199.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理五个基本要素]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理的五个基本要素是什么？实行精益生产管理能为企业带来什么作用？精益生产能帮助企业实现智能管理，缩短工作效率，降低企业运营成本，提高企业的管理效率等。那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2198.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM全员设备维护管理系统]]></title>
<description><![CDATA[TPM全员设备管理系统：TPM是一套完整的设备管理解决方案组合，用来管理、监督和控制过程或制造行业中的全部维护作业。通过提供有关机器和维护的前瞻性在线数据，其支...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2197.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[建筑工地如何管理好班组]]></title>
<description><![CDATA[说起建筑工地很多人的感觉就是杂乱不堪，人员多而杂，没有一个良好的规章制度，如何加强班组管理、提高班组执行力、强化班组职工岗位意识呢？如何在提高员工工作主动性的同...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2196.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[仓库5S管理基本内容培训]]></title>
<description><![CDATA[随着现代仓储对于管理技巧各个方面越来越重视，仓库5S管理效果显著，仓库5S管理成为仓储业不可或缺的一种现场管理方式。越来越多的仓库都采用5S管理仓库托盘和货物，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2195.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室5S目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[说起5S管理的话很多人可能都不陌生，毕竟5S管理运用广泛，很多企业都在实行那么讲起目视化管理的话，很多人都不知道目视化管理是干什么的，以及目视化管理有什么用，随...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2194.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业现场该如何实施5S管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[要问企业如何才能长远的发展，那还得实施5S管理培训呀，大家都知道5S管理是企业的基础,其目标包括工厂整齐有序，使人的精神面貌焕然一新；实现员工的自主管理；将设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2193.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益TPM管理有哪六大损失 ？]]></title>
<description><![CDATA[说起精益TPM的话很多人都对TPM管理有一定的了解，TPM管理是尽可能高效率使用我们的设备。高效率使用设备，使得我们的工作更加轻松，使得公司产生更高的效益。高效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2192.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理与TPM管理的关系]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询6S管理专家概述：随着全球市场经济的快速发展，企业市场竞争激烈下，企业从各自的利益出发，为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源，企业越来越重视生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2191.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中国制造业6S精益管理]]></title>
<description><![CDATA[中国制造业为什么要实行6S精益管理，实行6S精益管理能为企业解决什么样的问题？中国制造虽然发展的很好，但低利润却成了我们不得不去面对的一个问题。对于任何一家企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2190.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产|生产品质质量管理方法与现场改善]]></title>
<description><![CDATA[品质管理：品质管理(Quality Management)指以质量为主，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。品质管理制度：公司为了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2189.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理制度现场检查标准]]></title>
<description><![CDATA[车间5S管理现状：1、现场秩序混乱，管控力度不够管理人员在具体工作方式方法措施上研究不足,特别是关键特殊工序，没有做好相关工作记录及总结，问题频发。2、基础管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2188.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[开展TPM管理要经过几个阶段]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要实行TPM管理，因为随着生产加工系统化、智能化的提高，好的生产设备和高品质工作员是企业生产的基础，是企业产品质量的保证，是提高企业经济收益的重要途径...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2187.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益五星班组建设管理制度]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要推行班组建设管理制度呢？因为班组管理水平决定了企业战略和政策执行的深度与广度，况且现代企业的管理制度一直都非常重视基础班组建设。而五星班组是以班组管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2186.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益五星班组如何建设？]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要实行精益五星班组建设，因为班组是人才的起点，是生产质量的保证，文化传输的根基，为促进精益班组建设项目的顺利推行，要不断提升员工发现、分析和解决问题的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2185.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[医院7S管理的主要内容及实施流程]]></title>
<description><![CDATA[医院为什么要推行7S管理？精卓咨询7S管理专家概述：7S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的，行之有效的组织管理方法，许多家医院的实践效果充分证明这一点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2184.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益生产管理六要素]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要做精益生产呢，这是很多企业都比较疑问的，因为已经做了6S还有必要做精益生产吗？其实企业实行精益生产管理还是很有必要的，因为6S是精益生产的基础，做精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2183.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂如何实现零故障TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂为什么要实行TPM管理，因为企业TPM管理是对于设备维护保养制定的新型管理工具，能够满足现代企业的需求，降低设备故障率，为企业创造更大的效益。况且随着国内制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2182.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要在幼儿园实施6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[随着6S管理在中国广泛推行后，6S管理不仅走进了工厂生产车间，走进了企业办公室，现如今还走进了幼儿园，那么幼儿园为什么要实行6S管理呢！实行6S管理有什么益处呢...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2181.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理和质量管理体系的关系]]></title>
<description><![CDATA[5S管理：5S是指不断整理、整顿、清洁、清扫、提高生产现场各生产要素所处状态的活动。 整理Seiri、整顿Seiton、清扫Seiso、清洁Seiketsu、素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2180.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[设备管理和TPM管理的关系]]></title>
<description><![CDATA[企业现场设备的稳定运行是保证生产的基础和关键,保证设备稳定运行需要科学的设备管理，TPM 是全员参加为特征的生产维修体制,是当前一种很好的设备管理模式。且TPM...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2179.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[设备TPM管理的主要工作内容]]></title>
<description><![CDATA[现在各大企业认识的越来越深刻的认识到设备管理对于知道企业的重要性，开始大面积进行设备引进和设备管理的力度；TPM作为设备管理行业中通用的一种方法论，能够为企业带...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2178.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[食品生产车间5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[食品生产车间为什么要推行5S管理？其实生产车间的设备都是先进的，如果不对其进行5S管理，不定期进行检修和清扫，在新的机器都会变成不良的机器。5S管理是基本的生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2177.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[库房5S标准化管理]]></title>
<description><![CDATA[很多企业很好奇5S管理在库房实施需要注意哪些问题，5S管理在库房实施的标准有哪些呢？其实5S管理在库房实施可以灵活的利用现场的管理资源，将5S管理实施到库房现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2176.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[医院精细化管理5S是指什么?]]></title>
<description><![CDATA[医院为什么要进行5S管理，因为推行5S管理，是管理水平的提升、员工意识的改进和医院形象的改善，医院管理逐步规范化，5S活动对效益的贡献是一个长期的过程，既然是基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2175.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益班组管理七大任务]]></title>
<description><![CDATA[精益班组管理的七大任务是什么？提到提到企业经营，相信大多数的经营者追求的都是精益班组管理，这不仅能使得企业减少浪费，还能缩短生产周期，让企业达到一种高效益的状态...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2174.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么要推行精益五星班组？]]></title>
<description><![CDATA[　　为什么要推行精益五星班组？　　制造业是国民经济的主体，是科技创新的主战场，是立国之本、兴国之器、强国之基。2015年国家出台的“中国制造2025”持续引起海...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2173.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产在小产线实施的思考！]]></title>
<description><![CDATA[　　摘精益生产是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学，关于精益生产管理的企业咨询顾问公司有很多，主要是做精益生产的理论宣贯和实施指导。小产线想要有改善只能自己来摸索...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2172.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理自主维护五步骤法！]]></title>
<description><![CDATA[　　自主维护是TPM的核心，是全员参与的基础。关于自主维护，通常的说法为七步骤法，TPM管理以为，七步骤法过于繁琐，有点脉络不清，因此提倡五步骤法，简化过程，增...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2171.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理适合建筑工地吗?]]></title>
<description><![CDATA[近年来，在我国现代的企业管理中，经常会用到5S管理的管理理念。5S管理理念的应用不仅能够降低施工的成本、提升企业的形象，还能给员工创建一个和谐的工作环境。那5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2170.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理和精细化管理有什么区别？]]></title>
<description><![CDATA[企业推行精益管理和精细化的意义有哪些？精益管理和精细化管理有什么区别？其实精细化管理与精益生产都是为了精益管理：精益管理（Lean Production Man...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2169.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[煤矿班组建设管理制度]]></title>
<description><![CDATA[煤矿企业为什么要进行班组建设管理制度呢？班组是企业基层、活跃的组织，是企业建设的前沿阵地，也是员工成长锻炼的初始地，煤矿班组建设管理制度。随着科学发展观的贯彻落...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2168.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间7S现场管理培训]]></title>
<description><![CDATA[车间为什么要进行7S现场管理培训，因为7S管理方式，保证了公司优雅的生产和办公环境，良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时也是提高工作效率，生产高质量产品，减少浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2167.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理与TPM管理两者的关系]]></title>
<description><![CDATA[为什么很多企业都将6S管理与TPM管理结合起来呢，其实6S管理和TPM管理作为制造业生产管理过程中的重要工具,二者之间存在着许多的联系与共同点,那么6S管理与T...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2166.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要做TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[目前很多企业都在推行TPM管理，那么企业为什么要推行TPM管理呢？下面由精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理现状：1、全球化的TPM管理TPM便以汽车关联企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2165.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理如何能提高企业生产效率]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要实施精益生产管理，实施精益生产管理有什么好处？精益生产管理如何提高企业生产效率是企业家门十分关心的问题，那么精益生产管理怎样提高企业生产效率呢！浅听...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2164.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理：工厂怎么管理员工才听话]]></title>
<description><![CDATA[在企业管理中总有一些难以管理的员工，面对员工管理的问题是每个企业都不能避免的，这也是令企业非常头痛的一个问题，对于很多管理者来说，如何处理与这些人的关系，如何面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2163.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理对制造业真的很重要吗？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理对制造业企业真的很重要吗？其实很多企业对这方面的认知还是相对比较薄弱的，有的企业是看到别的企业在推行精益生产而推行的，而有的企业连精益生产是什么都不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2162.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[食堂TPM管理标准]]></title>
<description><![CDATA[食堂为什么要推行TPM管理，因为TPM是一项以预防或预知对策型为主的不断向上的改善活动。一方面，TPM与TQC、ISO没有任何冲突，三者可以有效地结合。由于TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2161.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[厨房现场6S管理的规章制度]]></title>
<description><![CDATA[厨房现场6S管理的规章制度是什么？厨房有必要推行6S管理吗？答案是非常有必要，6S本来的目的就是为了提高企业生成效率，降低生成成本以及提高产品质量的。重中之重是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2160.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间现场6S管理培训的要求和标准是什么？]]></title>
<description><![CDATA[车间为什么要进行6S管理培训，车间推行现场6S管理培训的要求和标准是什么？其实企业推行6S管理是为了改善车间现场管理，塑造一个整洁、有序的生产现场，让环境、人的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2159.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈机加工车间6S现场管理方案]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理机加工车间存在问题:1、6S管理-机加工质量问题质量问题是机械加工很核心的问题，加工质量能够直接反映机械加工水平，在我国机械加工行业中，受到我国机械...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2158.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈TPM全面质量管理是什么?]]></title>
<description><![CDATA[什么是TPM全面质量管理？说起TPM管理很多人对它还是比较了解的，但是说起TPM全面质量管理很多人还是比较陌生的，那么企业推行TPM全面质量管理有什么作用呢？为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2157.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S目视化管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S目视化管理咨询？对于5S管理的话很多人还是比较了解的，但是对于5S目视化管理的话还是比较陌生的，那么企业推行5S目视化管理咨询对企业到底有什么作用，5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2156.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈5S管理基础知识培训]]></title>
<description><![CDATA[很多企业都知道要做现场5S管理培训，但是在做5S管理培训的时候很多员工都对5S管理不是很了解，认为做5S管理培训只是在做清洁，所以对5S管理不是很上心，有的领导...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2155.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈工厂精益5S、6S管理推行实战]]></title>
<description><![CDATA[5S/6S管理课程大纲：一、为什么要推进5S/6S管理1、5S/6S管理是基础管理；2、实施5S/6S管理的目的与意义；3、5S/6S管理与其他体系运行的关系；...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2154.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈中小型企业的精益生产咨询]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益生产管理：精益生产管理，是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使公司以很少的投入获取成本和运作效益改善的一种全新的生产管理模式。它的特点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2153.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈生产车间6S现场管理培训对企业的重要性]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要实施6S现场管理培训，实施6S现场管理培训对企业有什么作用，对企业来讲推行6S现场管理培训对企业的发展重要吗？随着6S管理在企业中的实施，6S管理被...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2152.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈班组长5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组长：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组管理是企业组织生产经营活动的基本单位，是企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2151.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[环保车间如何开展5S标准化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[环保车间为什么要开展5S标准化管理培训呢?因为5S管理它是以塑造清洁、明朗的良好工作环境和创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、行为能力等。况且5S管理是现代企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2150.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益生产管理咨询能带来哪些实践效果?]]></title>
<description><![CDATA[越来越多的企业开始推行精益生产，但是也有很多企业对精益生产了解甚少或者只是简单的推行几项活动，精益生产能给企业带来哪些实践效果呢?浅听精卓咨询精益生产专家概述：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2149.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈生产车间5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业实施生产车间5S管理培训是为了给车间员工创造一个干净、整洁的工作场所和空间环境,营造公司特有的企业文化氛围,达到提高员工素养、公司整体形象和管理水平的目的制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2148.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[印刷行业如何做好现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[印刷行业如何做好现场6S管理培训？精卓咨询6S专家表示：6S管理对于印刷企业来说依然是行之有效的现场管理理念和方法，如果应用得当，不仅可以保证质量，还可以使工作...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析企业怎么做精益TPM管理培训]]></title>
<description><![CDATA[精益TPM管理培训发展：1、事后维修--BM这是早期的维修方式，即出了故障再修，不坏不修。2、预防维修--PM这是以检查为基础的维修，利用状态监测和故障诊断技术...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈车间5S现场管理制度及检查表]]></title>
<description><![CDATA[企业推行车间5S管理制度是为了给车间员工创造一个干净、整洁的工作场所和空间环境，以及营造公司特有的企业文化氛围，来提高员工素养等。下面由精卓咨询5S管理专家整理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理十大基本制度]]></title>
<description><![CDATA[1、班组管理例会管理制度实现有效管理，促进室内部上下的沟通与合作提高室内各小组执行工作目标的效率，追踪各小组工作进度集思广益，提出改进性及开展性的工作方案协调各...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何加强班组管理提高效率？]]></title>
<description><![CDATA[如何加强班组管理：1、 班组管理-岗位责任制：岗位责任制是各项制度的核心，它明确了班组成员在生产工作中应履行的工作职责，避免窜岗、漏岗、脱岗的现象发生。2、 班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2143.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业要想提升班组管理，需要做到这四大要点！]]></title>
<description><![CDATA[班组管理四大要点：1、班组管理注重班组长的选拔与培养企业通过建立班组长选拔竞争机制，采取公开竞争、民主选举、上级考核任命等方式选拔班组长，使得优秀员工走上班组长...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2142.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益生产之单元生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[单元生产：单元生产（cell production）是精益生产的一个模块。它是当代新的、有效的生产线设置方式之一，为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组6S管理：工厂现场管理越来越重要，具体要做哪些呢？]]></title>
<description><![CDATA[一、创造清洁有序的现场6S管理的推行在班组生产现场管理中，通过导入“6S”管理活动，形成以班组管理为活动平台，以人的素养为核心因素，以整理、整顿、清扫和清洁为环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2140.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要进行现场6S管理培训呢？因为6S管理培训可以提高企业和个人的核心竟争力，为企业培养具备组织能力、激励能力、项目管理等的技术能力，6S管理培训是推行质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2139.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析设备管理和TPM管理的关系]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2138.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[你真的理解什么是7S管理吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　一、7S起源和发展　　7S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种现场管理方法。　　7S对于塑造企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2137.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是7S管理?7S管理包括哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[　　什么是7S管理？　　7S管理活动是工厂现场各项管理的基础活动，它有助于消除工厂在生产过程中可能面临的各类不良现象。7S管理在推行过程中，通过开展整理、整顿、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2136.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎样做好企业生产车间现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[怎样做好企业生产车间现场6S管理培训？这是每个企业实施6S活动不可避免的问题。精卓咨询6S管理专家概述：面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们需要用6S管理的方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2135.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业知道要推行精细化管理，为什么还总是做不好？]]></title>
<description><![CDATA[精细化中常出现的问题：1、精细化管理沦为口号和止于形式，没有真的落实到具体行动上主要表现在:口头上从不离“精细化管理”，却不付诸实施;会上或不同场合都强调“精细...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2134.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[民营企业如何推行精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[民营企业常存在的问题：1、缺乏现代企业管理的理念老一辈创业者大都不是企业管理科班出身，也没有接受过企业管理相关的培训，所以往往固守自己的一套思维模式不愿改变，这...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2133.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈车间生产现场6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种管理模式，是5S的升级 ，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2132.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈现场6S管理培训心得]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询6S管理专家概述：企业工厂如何有效实施6S现场管理？ 标杆企业工厂车间推行6S现场管理需要注意哪些内容？精益生产5S管理能够帮助企业哪些内容呢？精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2131.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益生产管理培训怎么控制成本？]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询成本管理咨询专家概述：一个企业要收益高，它的成本需要在保证质量不变的情况下有所降低，所以成本管理是企业的重要内容。成本管理的“精益化”是目前成本管理的新...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2130.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训机构如何辅导企业管理]]></title>
<description><![CDATA[企业6S管理培训注意事项：1、理解是行动的先导，只有认识统一了，下一步才能顺利进行，为有效推进6S管理，成立6S管理推进小组，结合企业的运行特点，制定了详细的6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2129.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理如何降本增效]]></title>
<description><![CDATA[6S管理就是对现场整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个方面的管理。6S管理，是指运用系统理论基础与辨证唯物观点，正确处理人、物、场所和信息间关系，从而导出科学...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2128.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业想要实现精细化管理应该怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[精细化管理：精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2127.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S和目视管理是精益生产的基础吗？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理：5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，这是日本企业独特的一种管理办法。5S即整理（SEIRI）、整顿（SEIT...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2125.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S现场管理与目视化管理]]></title>
<description><![CDATA[5S现场管理法：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITS...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2124.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业管理如何运用精益生产管理的？]]></title>
<description><![CDATA[企业管理：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2123.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是如何帮助企业提高经济效益的？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理作为企业基础管理模式之一深受企业追捧。在6S管理培训中，企业推行6S是一种能有效提升企业经济来源的方式，它也是一种企业形象、面貌和管理水平的综合反映，它...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2122.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业如何做好精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[在现代企业竞争中，越来越多的组织和个人都意识到细节的重要，都认识到把管理或工作做精做细的重要，“错细”已经成为竞争重要的表现形式，精细化管理也成为决定未来企业竞...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2121.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈企业薪酬绩效咨询培训与精益管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[绩效薪酬：绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常随...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2120.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM精益管理的作用]]></title>
<description><![CDATA[TPM精益管理的作用：1.TPM管理是企业内部管理的重要点　　企业内部管理，是指企业为了完成既定生产经营目标而在企业内部开展的一切管理活动，它包括企业的计划管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2119.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈TPM管理咨询的内容]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询：TPM管理咨询（Management Consulting），管理咨询是具有丰富的TPM管理知识和经验，并且掌握了咨询技法的人所从事的高智能的服...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2118.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[做好现场5S管理是做好精益生产的前提吗？]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:5S管理作为现代化企业管理的模式,5S管理模式主要是给企业创造良好的现场管理，促进企业的产品发展。5S管理是精益生产根基，5S管理是精益生产中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2117.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何进行精益化工厂管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[企业精益生产管理咨询五大要点：1、思想精益化：为有效推行精益管理，要求员工思想认识要转变，认识推行精益管理的意义，理解精益管理的思想和要求，能按精益管理要求开展...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2116.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理咨询如何推行]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述：随着经济的发展，现在的公司也越来越多,但是有些企业不能对生产现场进行有效的管理，这就需要企业实施7S管理咨询了。7S管理咨询基本信息：项目名称...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2115.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈设备TPM管理咨询公司如何辅导]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理咨询培训基本信息：【项目名称】：TPM生产维护咨询项目系统辅导；【辅导方式】：诊断+培训+现场指导+评审+标准化+持续提升；【辅导时间】：视企业规模而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2114.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理咨询找精卓]]></title>
<description><![CDATA[6S管理作为精卓咨询的重要产品之一，拥有完善成熟6S管理技术；我们通过多年来对管理人员的培训，6S管理的研究和多家企业培训6S管理经验，在国内的咨询行业中拥有很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2113.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何为企业降本增效]]></title>
<description><![CDATA[面对当前日趋激烈的市场竞争，开展降本增效，是企业管理向内挖潜增效的重要举措。企业要抓住一切降低成本和增加企业效益的机会，在开源节流基础上，优化成本结构，实现目标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2112.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好TPM设备效率管理培训]]></title>
<description><![CDATA[在企业中，设备管理工作一种是企业中非常关注的一个问题，也是令企业很头痛的问题，同时也是企业改善过程中一个非常棘手的难题。而企业在推行TPM设备管理的过程中，很多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2110.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益班组建设管理咨询是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益班组建设：精益班组建设指的是在班组里充分使用精益生产的管理工具，把班组打造成规范化的精益能够在现场实施落地小的组织单位。精益班组建设基本信息：项目名称：精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2109.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益生产管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[精益咨询：精益咨询是管理咨询的一种操作思路，代表一种管理咨询项目运作的原则。国内以微咨询模式为代表的第四代管理咨询，就是一种典型的精益管理咨询。精益管理咨询指着...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2108.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么叫6S精益管理培训?]]></title>
<description><![CDATA[6S精益管理：6S就是整理(SEIRI)、整顿（SEITON）、清扫（SEISOU）、清洁（SEIKETSU）、素养（习惯）（SHITSUKEI）、安全（SAF...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2107.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场6S管理咨询的原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理制度是基本的内容，其中的很多的细节问题还是需要长期的一个发现和改善。为确保6S管理长期实施下去，企业在通过开展整理、整顿等形式化的基本活动，使其成为形式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2106.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业5S管理咨询培训]]></title>
<description><![CDATA[5S咨询：中国5S咨询机构是中国精益5S管理落地品牌。专注研究精益5S落地咨询方案和全系统解决方案，专业从事精益现场改善、5S、6S、7S及KYT等管理咨询和培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2105.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何正确推行5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[一、企业如何正确推行5S管理1、精心策划，周密部署推行5S管理工作如同进行一场战斗，要取得胜利，事先就要进行精心策划、周密部署：要制订推行目标，明确要求；成立领...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2104.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈6S培训中必须整理的物品]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:在6S企业培训所有的内容中，对于工作现场的物品整理这一部分非常重视。因为整理办公现场中存在的各种物料就能够有效的保证办公环境的整洁性，不仅能够...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2103.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何运用“7S”管理 推进标准化车间建设]]></title>
<description><![CDATA[一、7S管理基本内容为：1、整理将现场物品分为需要的和不需要的，并将不需要的物品清理掉，达到现场无不用之物，以便物流畅通，防止误用。2、整顿在完成“清理”后，对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2102.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室7S管理]]></title>
<description><![CDATA[经过7S管理体系的推行，无论是办公室卫生、文件的整理、办公用品的摆放、物品的节约，还是办公室物品的清理、分类、标识等等，都得到了非常大的改善。办公环境和工作意识...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2101.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业做好6S管理的九大方法]]></title>
<description><![CDATA[6S管理作为现代企业管理的一种基础方法， 6S管理能够帮助企业建立整洁明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2100.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈供电企业班组管理]]></title>
<description><![CDATA[班组是供电企业的基本执行单元,是各项工作的落脚点和着力点,班组管理的好坏,直接影响着供电企业经济效益和稳定发展。加强班组管理,提高班组管理水平,对提高企业素质,...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2099.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组现场管理制度]]></title>
<description><![CDATA[一、班组现场管理存在的问题1、班组长的综合素质、工作能力与班组建设的&#39;要求不适应&#39;班组建设的好与坏，班组长起着关键和决定性作用。班组长应该具备政...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2098.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何发现设备缺陷]]></title>
<description><![CDATA[什么是设备管理：设备管理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2097.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理的“四化”管理]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM设备管理的“四化”管理1 . TPM设备管理——生产保障:减少损失就是对成本的贡献，如何做好设备预案让故障不发生以及一旦发生如何让故障快速解决，就是摆...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2096.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[制造业如何让精细化管理落地咨询]]></title>
<description><![CDATA[精细化管理是一种精益管理理念和管理技术，是通过规则的系统化和细化，运用程序化、标准化、数据化和信息化的手段，使得生产现场组织管理各单元协同和持续运行，从而实现精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2095.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S工厂精益管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[一、工厂精益生产存在的问题:1、协调与合作薄弱当遇到对生产有重大影响的技术、质量或其他事项时，管理部门、管理部门和生产轴承单位之间存在推卸责任的现象2、闲置废物...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2094.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[一、精益管理内涵：精益管理要求企业的各项活动都需要运用“精益思维”(Lean Thinking)。“精益思维”的核心就是以小的资源投入，包括人力设备、资金、材料...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2093.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何建立6S管理样板区]]></title>
<description><![CDATA[6S管理体系：6S是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。6S管理体系涵盖...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2092.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益化管理]]></title>
<description><![CDATA[精益管理由刚开始的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由刚开始的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2091.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产计划与物料控制PMC]]></title>
<description><![CDATA[PMC：PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等各方面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2090.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈班组现场管理的必要性]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:班组是企业的细胞，是企业完成各项生产、工作任务的基础组织。现场是企业为顾客设计、生产销售产品和服务以及与顾客交流的地方，是企业活动很活跃的地方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2089.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理怎么推动企业发展]]></title>
<description><![CDATA[班组管理是提升班组长管理水平、班组员工和班组整体素质能力，确保班组运转的一系列精益管理工作。实现员工与企业的和谐发展、共同进步，为提高企业核心竞争力打牢坚实的基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2088.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何提高TPM管理水平]]></title>
<description><![CDATA[企业如何提高TPM管理水平?如何推进对企业设备的维护，实现设备管理的效率化是每个企业都非常重视的事情。TPM管理目的主要是通过全员参与维护设备的管理，在日常的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2087.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何解决工厂问题]]></title>
<description><![CDATA[企业生产车间很多的设备可能就没有真的意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2086.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM点检员的基本要求]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:点检作为设备运行、检修技术管理的中坚力量在TPM管理中占据相当重要的地位。对在线生产设备(系统)进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2085.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理的8个口诀，分分钟就记住了！]]></title>
<description><![CDATA[　　5S分别是整理、整顿、清扫、清洁、素养。　　1) 整理：要与不要，一留一弃。　　2) 整顿：科学布局，取用便捷。　　3) 清扫：清除垃圾，美化环境。　　4)...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2084.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[快来给你们介绍一下5S管理培训的效用！]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理培训主要针对的是企业在管理过程中的六个方面,同时5S管理培训终目的是使企业能够具有相关的效率化、持久化以及作业的美观性，这类培训能够对相应的企业管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2083.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[分享5S管理培训有哪些好处呢？]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理培训是重要的提升公司形象/提升产品安全和产品品质的培训手段，5S管理培训主要针对生产环节和出舱环节进行整顿和培训，可以使员工深刻认识到事无巨细，从小...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2082.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何让精益生产更精益]]></title>
<description><![CDATA[现在很多企业都在发展精益生产，精益生产已经给企业带来很多好处呢，节约了成本，降低了浪费呢，给企业带来了很多的机遇和机会呢，企业的发展需要有好的生产模式来支持呢，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2081.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理六个错误认识]]></title>
<description><![CDATA[随着制造业生存环境的日益恶劣，精益生产管理在国内迅速被接受并推广，越来越多的企业开始学习精益生产管理，不少企业甚至将精益的实施上升到决定企业生死存亡的高度，但高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2080.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理宣传标语口号]]></title>
<description><![CDATA[精益管理宣传标语：用精益思想、实现产品零缺陷、搬运零距离、库存零库存!以下是精卓咨询为大家整理分享的精益管理宣传标语，欢迎参考。精益生产宣传标语口号一、精益类1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2079.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产与不良品控制]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良品”是精益管理对企业生产提出的要求，只有这样,才能保障企业的良好的信誉，提高企业的对形象。企业在实施精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2078.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益生产管理如何提升员工价值？]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:企业的发展要靠企业的管理，要靠团队，说到底就是要以人为本，发现、挖掘员工的价值，从而实现企业的管理上水平。要实现企业的管理上水平，精益生产管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2077.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益生产管理如何优化服装流水线]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询精益生产专家概述:我国是一个人口大国，有着十分显著的人口基数，因此服装需求量十分庞大。随着市场经济的深入，对我国的服装生产企业带来了很大的挑战。这既是挑...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2076.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理需要注意的点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、改善企业精神面貌，形成良好企业文化，现场改善等方面发挥了巨大作用，5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2075.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间主任如何抓好6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[主任：车间主任是负责按公司生产计划组织、安排生产工作，确保完成本车间生产任务的部门领导。那么车间主任是如何抓好6S现场管理的呢！浅听精卓咨询专家概述：一、车间主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2074.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何实现长效贡献]]></title>
<description><![CDATA[6S活动对效益的贡献将是一个长期的过程，企业经营者应着眼于企业的长远发展，尽管6S活动并不能带来效益上的效果但是只要长期坚持这项活动，其作用是可以期待的。以下是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2073.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[国有企业推行6S管理有何意义]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是现代企业行之有效的现场管理理念和方法它是实现现场精细化管理的基础，其实质是一种强调纪律性和执行力的企业文化。6S作用是提高效率，保证质量，使工作环境整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2072.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推进TPM班组管理的建议]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理:TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2071.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[设备管理TPM培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2070.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理在企业的实施与应用]]></title>
<description><![CDATA[实施7S管理对一个企业的长足发展具有十分重要的意义，能不断改善和提高企业的形象，降低企业生产成本，提高生产效率，减少设备故障、保障产品质量，促进企业安全生产，不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2069.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S现场管理制度]]></title>
<description><![CDATA[7S现场管理法:7S现场管理法简称7S 。“7S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuk...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2068.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈办公室5S管理细则]]></title>
<description><![CDATA[为了更好的管理办公室，做出企业领头人榜样，特在办公室中实行5S管理，5S管理在它们的管理中都起着举足轻重的作用，是企业不可或缺的一部分，他们公司或是自己推广5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2067.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈工厂品质管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[品质管理：品质管理（Quality Management）指以质量为主，以全员参与为基础，目的在于通过让客户满意而达到长期成功的管理途径。企业只有得到买方的同意...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2066.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[当前班组建设存在的问题]]></title>
<description><![CDATA[班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2065.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[车间如何推行6S精细化班组]]></title>
<description><![CDATA[精细化管理：精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是规范化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2064.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂班组长6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[6S管理 ：6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITS...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2063.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】做好这4点，就是做好生产车间的现场管理]]></title>
<description><![CDATA[生产现场管理：现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具、工装夹具）、料（原材料、辅料）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2062.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间如何做好这四点：看、听、问、理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是制造业提升效率和竞争力的重要思想和方法论，众多的企业都想要通过精益生产提升企业竞争力。那如何在短时间内对制造型企业进行精益管理诊断，开出改善良方呢？浅...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2061.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产线路图]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是当前工业制造中优的一种生产组织体系和方式，它是以一种在一定程度上限度减少企业生产所占用的资源和降低企业制造成本及运营管理成本为主的生产方式。企业推行精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2060.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是单元生产]]></title>
<description><![CDATA[单元生产（cell production）是精益生产的一个模块。它是当代有效的生产线设置方式之一，为日本以及欧美企业所广泛采用。这种方式使得小批多种生产残酷环境...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2059.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理在制药厂车间的应用]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理在制药厂车间的应用1、6S管理中整理管理在制药生产车间的应用。制药生产车间的整理工作是生产车间基本的管理。主要是要分清车间物品的需要程度，科学划分生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2058.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈生产车间如何推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[随着我国企业现代化程度和科学化水平的不断提升，6S管理作为企业管理的一个重要组成部分和有效管理工具被广泛推广应用，它对于促进企业员工整体素质的提高，推动生产现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2057.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产理论与六西格玛方法的对比]]></title>
<description><![CDATA[精益管理理论：精益管理源于精益生产。精益生产(LP—Lean Production)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．P．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(IMVP)...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2056.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好班组长]]></title>
<description><![CDATA[班组长：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2055.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理的6指标、5要点]]></title>
<description><![CDATA[班组是企业基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现，不断加强班组管理，提升管理水平，是企业管理活性能力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2054.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设现状及改善方案]]></title>
<description><![CDATA[一、班组建设现状：1、班组建设的目标不够清晰从现场调查的情况看，部分工段没有明确班组建设的目标，没有制定班组建设规划、更新管理标准。2、班组成员的建设意识比较淡...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业5S管理退化的原因]]></title>
<description><![CDATA[5S管理不仅能改善和提高企业形象、促成效率的提高，而且能够改善零件在库周转率、消除故障，保障品质、保障企业生产、降低生产成本，因此很多企业都开始推行5S管理，但...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2052.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[现场5S管理十大解决方案怎么做?]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理的推行，是企业管理者做好一切工作的基础，是企业持续发展不可缺少的动力之一，在夯实企业基础管理，提升企业现场管理功不可莫。每家企业都想做好现场5S管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何才可以使5S管理在仓库管理中得到有效落实]]></title>
<description><![CDATA[一、仓库5S管理现状：1.物资摆放凌乱无序。库管员在到货时怕麻烦，只图省事，见缝插针，见空码货，物资摆放随意性很大。待到使用时才发现没有头绪，无从查找。2.物资...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2050.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么说5S管理是精益管理的基础]]></title>
<description><![CDATA[5S管理起源于日本，指的是在生产现场中将人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的一种管理方法。随着世界经济的发展，5S管理现已成为工厂管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2049.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[你知道仓库5S管理如何运用吗?]]></title>
<description><![CDATA[5S管理对仓库管理有着重大意义，能够规范仓库现场管理，指导库房各班组工作规范化开展，创造干净、整洁的工作环境，提高现场工作效率及准确性。接下来精卓咨询会从多方面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2048.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[你知道6S管理自我管理的原则吗?]]></title>
<description><![CDATA[想要创造良好的工作环境，仅靠添加设备或领导重视是不可能实现的。只有每位现场人员的参与，才能创造并维护一个良好的工作环境。在这样一个整齐、清洁、方便的工作环境中，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2047.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[设备预测性维修如何运用TPM管理呢?]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:TPM管理即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2046.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S现场管理对企业到底有多重要]]></title>
<description><![CDATA[曾经有多少人以为5S管理就是整理、整顿、清扫、清洁和素养，简单五个词，说白了不就是打扫卫生吗？所谓的5S管理只不过是企业的形象工程，一个制造型企业，只要生产搞上...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2045.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[绩效考核与6S管理]]></title>
<description><![CDATA[绩效考核：绩效考核（performance examine），是企业绩效管理中的一个环节，是指考核主体对照工作目标和绩效标准，采用科学的考核方式，评定员工的工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2044.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析化工厂企业精益生产管理五大要点]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是源于日本的制造业生产模式，近年逐步在中国的制造业应用。由于我国长期存在低劳动力成本和低资源成本的原因，目前精益管理在我国企业中虽应用的比较多，但仍没有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2043.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂做好6S管理有哪些收益?]]></title>
<description><![CDATA[推行6S管理能给企业带来哪些收益?精卓咨询6S专家表示，企业推进6S管理，能够改善企业的生产状况，能够给企业带来巨大的收益。结合使用带来的效益是无可估量的，这是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2042.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备巡检的作用和意义]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询TPM设备管理专家概述：了解设备巡检的作用，可以确定各项巡检细致到位。哪企业推行TPM设备巡检的作用和意义又是什么呢！设备巡检：设备巡检系统是通过确保巡...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2041.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析TPM设备故障管理步骤]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备管理范围广泛，包括设备的设计与选型、设备的采购、设备安装与调试设备的维护与保养、设备故障与维修等众多方面。设备故障是导致生产效率低下的罪魁祸首因此企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2040.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[化工厂6S管理措施]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:在6S管理实施成功的企业中，大部分是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉尘严重的化工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2039.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浅析仓库5S管理基本要求]]></title>
<description><![CDATA[5S管理法：5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为“五常法则”。7S现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2038.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析药厂7S管理运用要点]]></title>
<description><![CDATA[一、药厂7S管理存在的问题：1、制药设备非常种类繁多，包括原料药设备及机械、制剂机械、药用粉碎机械、饮片机械、制药用水设备、药品包装机械、药物检测设备以及其他制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2037.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[医院5S培训怎么做]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询5S管理专家概述:医院导入5S管理的重要性，相信对于医院领导们来说都是清楚的。开展这项工作对员工平常工作相当有帮助。5S管理凭借造就整洁、明朗的工作环境...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2036.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析食品企业6S管理意识误区]]></title>
<description><![CDATA[一、食品生产加工企业存在的问题伴随着世贸组织的加入，食品生产企业管理面临各种机遇和挑战，表面繁华的食品行业背后暴露出诸多不可回避的问题，间接或直接的影响到了食品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2035.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析精益5S管理推行8个窍门]]></title>
<description><![CDATA[精益管理是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理由刚开始的在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由刚开始的具体业务管理方法，上升为战...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2034.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么都说推行5S管理难]]></title>
<description><![CDATA[为什么都说推行5S管理难；因为很多的企业客户都认为搞5S，就是一场大扫除，就是全公司参与而已，只要环境干净整洁，明确标号物品标识和区域标识就行，实际上5S不是一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2033.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[人事5S管理机制是什么？]]></title>
<description><![CDATA[随着企业竞争力的增加，很多企业为了提高自身竞争力，所以选择实施5S管理，在实施5S管理之前，为了更好的视线人事5S管理，首先要制定5S管理机制，解决人事管理中一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2032.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析6S看板管理的“五性”要素]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:看板管理是6S管理中的重要部份，生产企业的看板管理是6S管理工作的重要点，看板管理能实现企业工作的有序下面重要点介绍看板管理在生产现场运用时，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2031.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理如何提高企业基础水平]]></title>
<description><![CDATA[7S管理企业生存之本、立足之地、发展基石。在市场经济体制下企业基础管理如果不适应新形势发展要求而改变，将在一定程度上影响到企业的生产效益，制约企业的健康持续发展...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2030.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析车间6S管理的方法和技巧]]></title>
<description><![CDATA[6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是:提高效率,保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主。6S管理的本质是一种执行力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2029.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析班组运行成本管理的问题和对策]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询精益生产咨询公司概述:成本管理是企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的集合。班组作为企业小的单元是开展企业成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2028.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[做好班组建设需要坚持哪些原则]]></title>
<description><![CDATA[班组建设的基本原则是：坚持服务企业发展战略的原则、坚持职工与企业发展的原则、坚持继承与创新相统一的原则、坚持行政管理与民主管理相结合的原则、坚持推进和突破相结合...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2027.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行5S管理有什么效用]]></title>
<description><![CDATA[现如今我国经济繁荣，各行各业都迅速发展，时代的进步给企业以新的活力和新的机遇，同时也给企业管理带来了新的挑战。企业管理过程中推行5S管理法，有利于企业工作效率的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2026.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理有什么建议?]]></title>
<description><![CDATA[一、企业为什么要推行TPM随着中国经济与世界的接轨，公司所面临的竞争和挑战是未有的。为了使公司能够在激烈的市场竞争中站稳脚根，并谋求新的发展，就需要对那些制约企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2025.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析工厂管理的七大浪费]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询精益专概述：大家都知道精益生产的七大浪费（TIMWOOD），而事实上，如果管理工作不到位，也会造成很大的浪费。那么工厂管理有哪七大浪费呢！1、制造过剩的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2024.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[品质保全TPM管理活动成功的秘诀]]></title>
<description><![CDATA[什么是品质保全：品质保全是指保全人员为消除由于设备精度、设备结构、加工条件所引起的品质不良所采取的维修和改善活动。那么企业推行品质保全TPM管理活动成功的秘诀是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2023.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说推进TPM活动是必要的？]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是TPM管理？TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2022.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理解决成本问题的七大方法]]></title>
<description><![CDATA[企业生产车间很多的设备可能就没有真正意义上进行管理维修，有些只是等到出现问题后在进行相应的维修。有些即使有相应的维护，但是没有形成相应的体系，所以企业在推行TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2021.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业会对6S管理越来越重视？]]></title>
<description><![CDATA[公司推行6S管理，目的就是使全体员工在工作中切实实行6S，以此提升公司整体形象，提高工作效率。我们公司进行6S 管理工作至今，员工精神面貌焕然一新，工作场所井然...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2020.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析车间7S管理考核方法]]></title>
<description><![CDATA[一、7S管理原则第一原则：效率化原则便于操作者操作。因为一个新的手段如果不能给员工带来方便，就算是铁的纪律要求下也是不得人心的，不得人心者不得天下。推行7S工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2019.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理如何在班组中的推进]]></title>
<description><![CDATA[说起6S、5S管理的话很多企业都对它有一定的认知和了解，但是对于7S管理的话很多企业还是比较陌生的，其实7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2018.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析7S现场管理的效用]]></title>
<description><![CDATA[7S管理:起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri)、整顿(Seiton...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2017.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产的意义]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方法论是全球制造运营常用的方法论之一。尽管在生产制造业中很普遍，并且这是众所周知的，但是该行业的项目管理范围内却很少被提及到。精益生产方法论和项目管理可...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2016.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[纺织服装行业如何推行精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[对于服装企业来说，获得更多的利益是他们的根本目的，但随着中国社会主义市场经济的不断改善和进步，中国服装企业面临着更大的竞争压力。随着外国服装企业的涌入，中国服装...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2015.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产管理的六个错误认知]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询精益专家概述：企业文化的变革才是推行精益规划的重中之重，其中“以人为本”的理念是很重要的，没有对员工的切实关心和尊重，精益生产难以在企业长久持续，即使改...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2014.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产如何强化企业竞争力？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产，又称精良生产，是指及时制造，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。精卓咨询精益生产咨询专家表示，随着微利时代的来临，精益生产方式将成为企业竞争的有力武器...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2013.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设的捷径是什么？]]></title>
<description><![CDATA[班组建设作为企业发展的筑基工程，是化工企业开展管理的基础工作之一。加强企业基层班组建设有利于增加企业的活力，加强企业的市场竞争力，通过基层班组的建设，促进企业实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2012.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈TPM管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询TPM管理专家概述：TPM管理对企业有哪些价值?TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2011.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理常见的问题]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是由5S演变而来，还有很多企业逐渐发展成为7S、8S等，可是其核心都离不开6S，为了改变公司办公环境和生产环境，某企业决定实施6S管理，通过一系列的活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2010.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析我国引入TPM设备管理的原因]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述：TPM咨询公司概述:设备是生产企业产生效益的根本，设备的好与坏会直接影响到企业的生产运营。设备管理是保障设备正常运行的基础，而目前我国大多数企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2009.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产的十二大目标]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理给企业带来了很大的变化，也给企业带来了很的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2008.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产方式理念]]></title>
<description><![CDATA[精益思想的追求的是以少的投入获得做大的产出。所以精益核心的价值创造是越来越少的投入——较少的人力，较少的设备，较短的时间和较小的空间场地，获得大的产出——较短的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2007.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产改进流程的七步法]]></title>
<description><![CDATA[在过去，精益的想法通常被理解为一种简单的消除浪费的方法，比如提倡节约，取消JIT，再造流程。但这只是“把事情做好”和片面的看法。今天的精益思想不仅要着眼于消除浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2006.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何实现盈利目标]]></title>
<description><![CDATA[如何实现企业的竞争力，包括成本、速度、质量，提升企业的作战速度和效率？精卓咨询专家通过研究发现：精益生产管理的关键要素包括降低冗余、流动和平衡、“拉动式”生产、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2005.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[员工流失率高的企业如何推行精益生产]]></title>
<description><![CDATA[招工难、员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2004.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析班组建设在企业发展的作用]]></title>
<description><![CDATA[班组是企业直接组织员工完成生产任务的基本单位，是企业实施固本战略、把握机遇、迎接挑战、健康发展的基础。班组既是企业组织生产经营活动的基本单位,又是“三个文明”建...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2003.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[浅析采矿班组建设的重要性]]></title>
<description><![CDATA[班组建设是采矿企业管理体系实现的终端环节，是企业的细胞，是促进企业由大变强的出发点和落脚点。精卓咨询专家认为班组建设在国有企业发展中具有五大作用。班组建设对采矿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2002.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[浅析建设班组管理需要哪六大步骤?]]></title>
<description><![CDATA[在企业管理组织结构中，班组长作为基层的管理者，也属于执行层，其主要职责是在企业里所起的“承上启下”的作用，其素质如何，不仅直接关系到班组成员的思想、技术、管理素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2001.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益班组管理建设思路及方法?]]></title>
<description><![CDATA[班组管理是企业发展的基础，是企业工作的细胞，班组活力是企业运行的动力，班组创新是企业进步的灵魂。班组建设抓好了，企业才能实现又好又快发展。企业要实现精益化管理，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/2000.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理：向极.致化迈进，求强求精！]]></title>
<description><![CDATA[我们或许不能做到极.致，但我们可以追求极.致，就像我们的设备TPM管理，一直在追求极.致化的道路上不断前进，向极.致大步迈进飞的更高、走的更远!夯实设备基础管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1999.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[分享关于精益生产五大原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[什么是「 精益生产」，我们怎么去有效的管理生产，这些问题一直是企业至今为止发展的核心管理问题。在制造行业中，有效的开展一项工作的管理是一门技术，不是简单的通过下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1998.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[准备车间积极推行5S管理！]]></title>
<description><![CDATA[准备车间积极推行5S管理为了使现场管理工作得到不断的优化和深化，提升车间的外在和内在形象，建立文明的、心情舒畅的生产工作现场。近日，准备车间紧紧围绕厂对车间5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1997.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[办公室6S管理推行规范]]></title>
<description><![CDATA[一、目前办公室人员工作存在的问题(一)工作目标不明一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1996.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析企业6S管理之整顿的三定原则]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询6S管理专家概述：整顿是6S管理中其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都需要放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1995.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析制药行业生产车间的6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询6S管理专家概述：随着制药生产车间的工作发生了一系列变化，为了紧跟现代化制药管理的时代步伐，需要引进先进的管理理念以及科学的管理方法，有效提高制药生产车...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1994.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[生产现场管理的八个制度]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询5S管理专家概述：现场管理是一个企业的企业形象、管理水平、产品质量控制和精神面貌的综合反映，是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。搞好生产现场管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1993.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[工厂6S管理可视化标准]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询6S管理专家概述：企业实施可视化管理的目的在于明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有效；防止人为失误或遗漏，并始终维持正常状态；通过视觉，使...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1992.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[班组建设的主要内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[很多企业都意识到，没有基层班组建设的规范管理，任何战略目标和宏大设想，都是空中楼阁。而加强班组建设的过程中，自然离不开班组管理的规范。那么班组建设的主要内容有哪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1991.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[加油站怎么进行6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：保证质量，使工作环境整洁有序。6S现场管理的本质是一种执行力的企业文化，强调...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1990.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析TPM在医疗设备维护管理中的作用?]]></title>
<description><![CDATA[一、医疗设备维护管理常出现的问题1、设备管理中使用部门权属不清通常情况，医院总务科负责管理房屋建筑物、家具用具、交通设备等单位价值1000元以上的资产，而器械科...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1989.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析工厂车间导入5S管理的九大措施]]></title>
<description><![CDATA[对工厂车间而言，导入5S管理有益于优化生产环境，减少工作浪费，提高员工素养，增强工作安全性。工厂车间如何成功地实施5S管理呢?今天由精卓咨询5S专家为大家讲解5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1988.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[供电企业如何运用5S班组建设管理]]></title>
<description><![CDATA[一、班组建设在推行5S中常见的问题1、对5S的认识和理解存在的误区其误区主要存在两种：一种误区是将5S理解为大扫除。特别是在开始实施阶段，一些班组很难有效推行下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1987.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析智能制造时代下的TPM管理如何做?]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司概述:在智能制造的大潮中，TPM管理工作在新形势下的发展趋势将越来越多入智能仪器、多功能仪器仪表，以现场操作便捷为基础、以后台数据统计分析功能打包为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1986.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业需要精益变革，8大咨询产品加速企业成功转型]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是精益变革?首先我们要了解什么是精益?精益就是LEAN,有瘦身、苗条的意思，简单来说精益生产企业代表其能消除浪费，去芜存菁，精益求益，遵循“价值、价值流...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1985.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业如何在精益管理下创新]]></title>
<description><![CDATA[精益管理模式并不是一成不变的，而是随着外界环境的变化而不断改变的。随着信息化水平的提高，各种全新的理论和方法不断涌现出来，比如将精益生产和大规模定制结合起来，单...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1984.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业推行TPM的关键是什么？]]></title>
<description><![CDATA[推行TPM管理的关键是传统观念的转变，特别是企业领导要重视，并作为企业战略来运作推行。5S、6S管理是推行TPM管理的一个基础，需要针对企业的管理现状，特别是5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1983.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业经营如何运用精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[企业经营如何运用精益生产管理?精卓咨询精益生产管理培训公司概述：精益生产的发展历程:在20世纪初，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征。但根据日本丰田...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1982.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析企业实施精益管理的误区有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[精益管理的核心思想就是力求消除一切浪费，追求尽善尽美。精益管理方式的优越性不仅体现在生产制造系统，同样也上升到产品开发、协作配套、营销网络以及经营管理等各个方面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1981.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[班组建设的主要内容]]></title>
<description><![CDATA[班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范的作业单元，可以给企业带来质量、成本、效率的改...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1980.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理的种类及内容]]></title>
<description><![CDATA[设备管理是一家企业的固定资产，要做好生产就需要做好设备的维护保养工作，设备是创造价值的机器，降低设备成本能为企业赢得更多的利润，TPM管理是设备管理的重要措施，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1979.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何选择一家好的TPM咨询公司呢？]]></title>
<description><![CDATA[如何选择一家好的TPM咨询公司?在TPM活动中一个重要的成果就是人才技能的提升，这也是TPM管理的核心成果，只有企业人才技能得到提升，才能够让企业在原本管理水平...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1978.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理的优势?]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询TPM管理专家介绍，TPM是一种精益生产理念，致力于实现近乎完美的生产。TPM的目标很高：没有故障，没有小停或慢速运行，没有缺陷，也没有发生事故。它强调...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1977.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂怎样实施TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂企业在面对逐渐多样化、专业化的生产设备，过去粗暴的设备管理模式已经不可行了。只有通过TPM管理方法的应用，提高设备综合效率，以全系统的预防维修为过程，建立全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1976.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎样通过精益生产降本增效?]]></title>
<description><![CDATA[企业怎样通过精益生产达到降本增效?精卓咨询精益专家表示，很多企业管理人员到处学习，到处参加培训，学习了很多关于讲降本增效的课程，听得很激动，也很有感觉，但回到工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1975.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产管理中常见的生产线布局?]]></title>
<description><![CDATA[随着市场环境的变化,工厂的生产线布局规划逐步成为人们关注的焦点。无论是改建、扩建还是新建都离不开生产线布局规划。那么精益生产管理中有哪些常见的生产线布局呢?下面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1974.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产管理如何控制交货期?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理中如何控制交货期?企业实施精益生产管理,能够迅速压缩生产周期,从而缩短交货期。那么精益生产管理中如何控制交货期?下面精卓咨询精益专家为大家介绍精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1973.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库5S管理之目视化简介]]></title>
<description><![CDATA[现场管理水平是企业形象、管理水平和精神面貌的综合反映。同样，我们的仓库现场管理也是反映仓库管理水平、中心管理面貌的窗口。现场管理水平好，不仅能带给客户对我们管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1972.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室5S管理标准及注意事项]]></title>
<description><![CDATA[办公桌面凌乱，不但影响了工作效率，还影响了公司形象。如何解决这一问题？精卓咨询5S管理专家介绍，办公室桌面5S管理正是解决此疑难杂症的良药。下面由精卓咨询5S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1971.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S管理的6T目标？]]></title>
<description><![CDATA[何谓6S管理的6T目标？精卓咨询6S管理专家概述：6S管理是结合企业，在5S管理的基础上优化整合而来的，是企业文化建设工作的延伸。6S管理是提升企业管理水平、加...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析职场5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[职场5S管理制度如何制定？精卓咨询5S管理专家概述：5S管理是职场规范管理的核心，通过系列的“职场5S管理”活动﹐营造一种干净、整洁、温馨的工作场所和空间环境，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1969.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析5S管理清扫与清洁的区别]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询5S管理专家概述：5S管理即整理、整顿、清扫、清洁、素养。在企业推行5S管理时往往会有人把清扫和清洁傻傻分不清楚，下面分析5S清扫与清洁的区别。什么是清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1968.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[餐饮业如何实施5S管理]]></title>
<description><![CDATA[近年来，食品问题层出不穷，做好食品管理成了餐饮业的头等大事，为更好的服务顾客，5S管理目前被广泛地使用，那么餐饮业如何实施5S管理呢？具体操作如下所示：1、5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1967.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析TPM管理的五阶六维评价体系]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是五阶六维：五阶六维评价体系是以以设备为主线的评价体系，将设备管理体系的评价定义为六值逻辑，即建立由零阶到五阶的评价体系。零阶代表未通过入阶评价。而评价...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1966.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析班组管理的4大要点]]></title>
<description><![CDATA[班组管理是现代企业基层管理、组织生产活动的基础，班组建设水平决定着企业生产、队伍稳定、企业和谐的总体面貌。加强班组建设，应注重提升现代班组管理以下几个着力点：一...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组建设培训方法]]></title>
<description><![CDATA[一、车间班组培训怎么做：1、做好班组基础管理体系建设培训包括班组的组织、制度、标准、流程等培训内容，是班组有序运行的基础保障，确保班组架构清晰、责任明确、制度严...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何解决生产过量的问题?]]></title>
<description><![CDATA[精益生产如何解决生产过量的问题?生产过量问题由客户需求千变万化、缺乏生产计划、产品库存混乱等众多因素造成。精卓咨询精益专家表示，精益生产解决生产过量问题，能够在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1963.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产管理的四大基础内容]]></title>
<description><![CDATA[精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。精益生产的内容主要包括减少浪费、准时化生产、“三现”主义和持续改...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM自主保全管理的五大性质]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询TPM管理专家概述：TPM自主保全活动是实施TPM管理后为了维持或者保持设备的正常运转，企业员工自动组织人员对设备进行定时间检查，以便提早检查出设备存在...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析TPM设备安装的注意事项]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询TPM设备管理专家概述：设备安装的好坏决定着设备在生产运行中是否能正常使用，在企业，顺利进行生产是离不开设备安装的，设备安装是TPM设备管理的重要环节。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1960.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S管理的五现手法?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理中五现手法的含义：五现手法管理是日本企业独有的一种把握状况及解决问题的方式，又叫五现主义、三现主义、三现两原则等，即“现场”、“现物”、“现实”、“原理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1959.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浅析5S管理24个常用工具]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理推行的24种工具1，突出重点、各个击破：推动5S活动是大工程，如决议要推动，却半途而废，或推动不力，往往造成不良的影响，先由小单位做试点推行，建立模...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1958.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理整顿的十大要点]]></title>
<description><![CDATA[整顿是5S管理中其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都需要放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且须放在该位置。地面上的标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1957.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理的八大接口]]></title>
<description><![CDATA[5S管理活动的对象是现场的环境，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。5S管理活动的核心和精髓是素养，如果没有职工队...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1956.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理的“三少六多“，你知道吗？]]></title>
<description><![CDATA[一、班组管理“三少”1、少批评“人非圣贤，孰能无过”？下属在工作中出现错误，身为管理者应当帮助他们分析问题，找出根源，并加以指教。要以帮助为主，批评为辅，教育下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1955.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好工厂现场6S管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[一、如何做好工厂现场6S管理呢？1、抓管理管理者在推行6s的时候，容易陷入的误区是把6S管理当成大扫除，到生产现场打扫一番，画个线、定个位，把物料摆放得整整齐齐...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1954.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理怎么做到“新、活、准、细”]]></title>
<description><![CDATA[班组长作为班组的管理者，起着至关重要的作用。想要做好班组管理工作就应该从“新，活，准，细”四字上开展工作。一、班组管理：1、思想新，观念新新， 人的思想活动贯穿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1953.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理实现的九大基础是什么？纯干货！]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理实现的九大基础是什么？纯干货　　TPM不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1952.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何理解精益思想的核心理念？]]></title>
<description><![CDATA[精益让价值形成的链条更短，更有效！　　一提起精益思想，大家都知道核心理念是消除浪费。但在工作中，我们真的尽了一切努力去消除企业经营活动中的浪费了么？似乎每个人都...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1951.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[浅析TPM设备管理的注意事项及目标]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理是指全员生产维护，是现代一种全员参与的对设备进行保养的管理方法，主要是对操作人员以及维修人员进行的一项活动，通过对设备的改善和正确的操作来降低设备的故...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1950.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[印刷行业如何做6S管理]]></title>
<description><![CDATA[印刷行业如何推行6S管理?6S管理对于印刷企业来说依然是行之有效的现场管理理念和方法，如果应用得当，还可以保证质量，使工作环境整洁有序，更可以让生产制度规范化，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1949.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
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<item>
<title><![CDATA[TPM设备点检管理内容及方法]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询TPM设备管理专家概述：TPM设备点检管理，点检制度不可或缺。点检制是以点检为主的TPM设备管理体制，点检制的内涵就像人要做身体检查一样，利用一些检查手...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1948.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产有四大维度，你在第几维？]]></title>
<description><![CDATA[全世界都在做精益生产，可同样一件事，有人做得好，有人做得差。为何如此？因为每个企业就像每个人一样，所在维度不一样，思维方式不一样，结果也不一样。来看看你的精益在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1947.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产模式转型五大原则]]></title>
<description><![CDATA[精益生产已经成为一种非常先进的生产模式，被很多企业所运用，企业在运用精益生产的过程中需要注意的方面有很多，需要遵循的原则也有很多，其中重要的一点就是要遵循精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1946.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益转型成功的八大要素]]></title>
<description><![CDATA[精益转型是指企业管理从非精益企业向精益企业的转变，对于很多企业来说，这种转变因为改变了原来的惯性，所以转型过程充满挑战。下面的精益转型成功八大的要素，对于任何一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1945.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何减少运输浪费]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产如何减少运输浪费：(1)通过纵向生产线来消除工序间搬运；(2)通过逐步线内化来消除物品暂放的浪费；(3)通过物流布局的修正，消除搬运，缩短距离；运输...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1944.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[浅析实验室推行6S管理的重要性]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的起源：6S起源于日本。所谓6S是指对实验、实训、办公、生产现场各运用要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1943.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-13]]></pubDate>
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<title><![CDATA[精益生产管理能为企业解决哪些问题]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询精益生产咨询专家介绍，精益生产为企业带来了很大的变化，也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这种管理方式一定要好好的把握，只有运用到自己的企业中，才能为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1942.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产如何解决库存问题？]]></title>
<description><![CDATA[如何利用精益生产解决库存问题?精益生产是一种追求无库存生产，或使库存达到小的生产系统，为此而开发了一系列具体方式，并逐渐形成了一套生产经营体系。那么精益生产是如...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1941.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业做好6S管理的九大要领]]></title>
<description><![CDATA[企业做好6S管理的九大要领？要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了6S管理的九大要领，才能使6S管理落到实处，主要有以下几个方面：要领...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1940.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理咨询能对公司带来什么效益]]></title>
<description><![CDATA[企业为什么要做精益生产管理？做后对企业有哪些好处？精卓咨询精益生产管理专家概述：不管什么企业都想以小的开支得到大的收益，降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1939.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何实施六西格玛管理]]></title>
<description><![CDATA[1、六西格码管理核心流程①辨别核心流程核心流程是对创造顾客价值重要的部门或者作业环节，如吸引顾客、订货管理、装货、顾客服务与支持、开发新产品或者新服务、开票收款...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1938.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[六西格玛咨询对企业产生什么作用和效益]]></title>
<description><![CDATA[一、六西格码的作用：①6西格玛管理方式是一整套改善流程的工具六西格玛都有一整套系统科学和经过企业成功实践的工具和方法。正是通过这些科学、有效的量化工具和方法来分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1937.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[煤炭企业6S管理的难点在哪里？]]></title>
<description><![CDATA[一、煤炭6S管理难点：1、6S组织不合理,人员职责不明6S实施初期,由于缺乏实际经验。初期的组织体系以精益管理小组和精益推进办公室牵头,根据煤业公司专业特点划分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1936.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设怎样进行精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[一、班组精细化管理：精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当天的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1935.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[医院6S管理现在存在的问题]]></title>
<description><![CDATA[一、医院6S管理存在的问题：（一）浪费现象严重医院科室浪费是现场管理中不可回避的一个问题，而这个问题在某些公立医院更为严重。科室现场中的浪费主要是物料的浪费，这...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1934.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S培训内容]]></title>
<description><![CDATA[一、5S培训内容：一、【整理:】　将车间现场内需要和不需要的东西分类，丢弃或处理不需要的东西，管理需要的东西。　目的：是为了腾出空间，改善和增加作业面积；现场没...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1933.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中小型企业5S管理怎么做]]></title>
<description><![CDATA[随着人们对5S管理的认识以及意识的增强，大多数小企业都知道，要做大做强，需要提高现场管理水平，那就得从推行5S管理开始。任何一个企业无论大还是小，有一个良好的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1932.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间5S管理如何做]]></title>
<description><![CDATA[5S管理以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的管理，成为5S管理。5S管理的对象是现场的环境，是对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1931.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析TPM管理的五大特点]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理主要是针对设备进行的管理工作，降低设备的故障率，提前做好各项预防工作，掌握TPM管理的特点才能更好的实施。以下是TPM管理的五大特点,希望对你的企业有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1930.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理推行步骤及实施意义]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM管理推行步骤：一、准备阶段1.制定TPM推进总计划。2.制定TPM基本方针和目标 提出基准点和设定目标结果。3.TPM引进宣传和人员培训 按不同层次进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1929.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何推行精益六西格码管理]]></title>
<description><![CDATA[精益六西格玛管理：精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，其本质是消除浪费和降低变异。精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1928.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产怎么降低企业成本]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方式的目标是降低成本、高质量的进行生产，在一定限度的使顾客满意。它的支撑点是准时化和自动化。它的核心是快速应对市场变化和零库存，以拉动生产为基础，以标准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1927.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好企业班组管理与管理制度]]></title>
<description><![CDATA[一、如何做好班组建设：1.坚持原则，公平合理管理水平的高低，可以决定整个企业生产经营的优劣。但作为班组长，不能因为这些交情影响你的处事原则，处理问题时要对事不对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1926.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理实施前实施后]]></title>
<description><![CDATA[一、车间没有实施5S管理前：1、仪容或穿着不整的工作人员工作人员仪容或者穿着不整齐，会给人非常懒散的感觉，损害工厂形象，对工作士气有比较大的影响，并且不同工种间...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1925.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析5S管理清扫的实施要点]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理清洁的推行要领（1）制订考核方法；（2）落实前3S工作；（3）制订5S管理实施办法；（4）制订奖惩制度，加强执行；（5）制订目视管理及看板管理的基准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1924.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[浅析5S管理的八大口诀]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是现场管理的基础工具，相信很多企业每天都在提，员工都已烂熟于心。但5S的精髓你真的了解吗？如何用通俗易懂的话记住5S？如何在短时间内让新员工了解、运用5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1923.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析工厂5S管理如何做到“8个零”]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理“8个零”1 . 亏损为零至少在行业内被称赞为干净、整洁的工场；无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多；知名度很高，很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1922.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析办公室7S管理存在问题及对策]]></title>
<description><![CDATA[谈到7S管理，相信很多企业都对7S管理有一定的认知，7S管理无非就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约等7个方面的管理，但企业在实施办公室7S管理中也会遇...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1921.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间5S管理问题解答]]></title>
<description><![CDATA[一、车间5S管理存在问题：【整理:】1、现场是否有不用或与生产无关的材料水泵一车间有灯管放在半成品上面。水泵二车间的玻璃等物品未清理出现场，小仓库内物品杂乱。绕...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1920.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析5S管理推行成功的关键]]></title>
<description><![CDATA[5S管理的执行，可以降低库存，提高工作场所的使用效率，减少备件搜寻时间，减少浪费，保障产品品质，清理和检查机器、设备的状态，保障其有效运行，改善工作条件，减少事...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1919.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM管理的工作内容和标准]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM管理现状：1.设备故障导致事故；2.备件占用的资金多；3.维修人员到处“救火”；4.设备故障，修理费用高；5.设备设施故障，影响产品质量和交货期；6....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1918.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[TPM管理的误区]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是TPM？TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同，对T...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1917.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM培训内容及目的]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM培训内容：1．自主维护自主维护就是每一个操作人员维护和保养自己的设备，对自己的设备进行日常点检、加油、更换零件、修理、早期发现故障和校正精度等。自主维...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1916.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理如何辅导企业]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产如何辅导企业1、选择要改进的关键流程做精益咨询不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1915.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理原则]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产实施原则1、管理决策以长期理念为基础，即使因此而牺牲短期利益实施精益生产也一样，要有一个长期发展战略规划。因为精益生产不可能一蹴而就。日本丰田汽车实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1914.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理有何特点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，达到包括市场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1913.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组文化建设管理发展的四个阶段]]></title>
<description><![CDATA[建国以来中国企业的班组建设经历了四个阶段，期间不仅大规模地开展了班组劳动竞赛、班组管理、班组质量管理和班组长培训等活动，而且培育、表彰了数以万计的先进、模范班组...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1912.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何强化班组建设管理]]></title>
<description><![CDATA[一、般组建设存在的问题：班组建设很大程度受公司基本情况的影响。想要做好班组建设就应该先解决好公司班组建设存在问题。公司班组建设主要存在问题如下：1、对班组建设的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1911.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间推行5S管理的必要性及精益生产步骤]]></title>
<description><![CDATA[在未推行5S管理之前，公司车间或者办公区域每个岗位都会出现各种各样的不良现象。如不对其进行管理，即使好的设备也将很快列入不良机械的行列，等待维修或报废。要从简单...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1910.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[生产车间5S管理的意义与效用]]></title>
<description><![CDATA[一、车间5S管理意义：1．改善和提高企业形象整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1909.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[生产现场6S管理注意事项]]></title>
<description><![CDATA[开展6S管理工作，能够建立良好的服务氛围，给客户留下深刻印象；降低企业成本；缩短工程周期、检修周期、送电日期、流程周期；提高管理、工程、维修质量；实现生产作业、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1908.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂5S现场管理制度及开展要点]]></title>
<description><![CDATA[中国作为制造业大国，工厂遍布全国。往往工厂现场管理都存在工厂不良产品多、交期经常延误、浪费严重、设备经常出故障、安全管理不到位等等状况，导致生产现场安全事故频频...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1907.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理应遵循五大原则]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司将为大家分享6S管理应遵循五大原则，首先说说什么是6S管理吧，6S管理是5S管理的升级，6S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEI...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1906.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[幼儿园如何运用5S管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[为了使园长的管理水平迅速得到提升，使幼儿园的管理更加标准化、规范化，那就得推行幼儿园5S管理，以“人”为核心，以“执行”为动力，以“标准”为基础，围绕“5S”的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1905.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间6S管理如何降本增效]]></title>
<description><![CDATA[实行降本增效，已是企业应对当前激烈市场竞争环境下，经营成本过高导致企业利润下降，甚至负增长的途径。而6S管理又是近年企业倡导成本控制的一种途径。随着市场经济改革...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1904.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[什么是6S管理模式？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理推广在各行各业，从原来的制造车间推展到现代化医院、铁路、银行等行业。6S管理的实施为企业打造出良好的工作现场，调动了员工的工作热情，形成良好的工作习惯，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1903.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S现场管理与目视化管理运用]]></title>
<description><![CDATA[一、5S现场管理与目视化培训目标：①学习实施现场可视化的方法和技能；②理解实施5S和消除浪费/持续改善的密切关系；③建立持续改善的理念从而在企业建立持续改善的文...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1902.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理如何提升产品质量]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是创建科学的工作秩序，提高员工团队意识、行为能力及素质，提升企业形象与效益为目的的简单实用的现代管理方法，是现场一切管理工作的基础，为众多的企业采用。那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1901.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业推行6S管理的六大阻力]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的好处众所周知，好的东西受人追捧这是不可否认的事实。为提高企业效率，众多企业推行6S管理，有成有败，原因在哪里呢?精卓咨询6S管理专家分享6S管理推进的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1900.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[班组安全管理的八大标准]]></title>
<description><![CDATA[一、班组安全组织标准①、班组分散作业时，每摊工作的负责人即为安全负责人。②、班组长是班组安全工作的责任人，对本班组的安全工作负责任。③、班组须设一名兼职安全员，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1899.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业如何导入精益思想?]]></title>
<description><![CDATA[精益思想：源于20世纪80年代日本丰田发明的精益生产（Lean Production）方式，精益生产方式造成日本汽车的质量与成本优势，曾经压得美国汽车抬不起头。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1898.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业推行精益生产失败的原因]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方式是目前全球企业公认的以低成本生产出高的品质的管理运营方式，精益生产是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它应用于制造业，今天已经延伸应用到各行各业 然...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1897.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产的8大核心理念]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理模式的成功给很多企业带来了契机，越来越多的企业开始效仿实施，但是并不是每一个企业都能成功，如何有效实施精益生产呢，今天我们就带领大家来了解一下精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1896.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[班组如何提升安全管理]]></title>
<description><![CDATA[在企业管理中，班组安全管理是企业安全管理的基本环节。我们要以现代安全管理为根基，灵活运用事故致因理论、人本原理、风险控制原理，有针对性的采取各种有效措施加强班组...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1895.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理与精益生产的关系]]></title>
<description><![CDATA[说起企业的管理模式，很多人会想到精益生产和5S管理。那么企业的管理模式中，5S管理与精益生产在企业实施过程中有哪些影响呢？下面是精卓咨询管理咨询专家根据多年来为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1894.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业实施精益生产的原则]]></title>
<description><![CDATA[现在在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的管理者对于这些现场却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1893.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM设备管理基本内容]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理工作：TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分，维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项，而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1892.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析企业如何构建TPM管理体系]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询TPM管理咨询专家概述：TPM是全员共同参与的生产力维护和管理活动，是一套综合性的管理体系，以帮助我们建立并维护适合本企业经营和发展的管理系统,其中包含...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1891.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[班组建设如何化繁为简]]></title>
<description><![CDATA[班组是企业的细胞，是企业发展的根基，是企业精神文明建设的前沿阵地和完成各项工作的落脚点。班组建设的好坏直接影响企业整体形象和经济效益，只有加强班组建设，让班组充...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1890.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[一名合格的班组长应该具备哪些能力]]></title>
<description><![CDATA[班组长：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，是企业基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1889.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析精益生产改进生产流程的七步法]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询精益生产管理专家概述：对于工厂生产流程的改进，由于价值流程图和精益生产远景图的引导作用，使员工能明确流程上的各个独立的改善项目实施的意义。改进生产流程有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1888.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产怎么降低生产成本？]]></title>
<description><![CDATA[我国制造业目前都在倡导，节约成本，管理好成本，有助于企业在竞争中脱颖而出。那么精益生产怎么降低生产成本呢?精卓咨询公司对这两者作出了分析。一、精益生产如何降低生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1887.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理能为企业带来什么效益？]]></title>
<description><![CDATA[公司企业推行5S管理越来越普遍，5S管理对企业推行的作用被越来越多的企业知晓，5S管理为企业带来的效益主要有：一、推行5S管理可以给企业带来以下效益：●5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1886.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想指导下的厂内物流规划与改善！]]></title>
<description><![CDATA[　　1、精益思想，厂内物流在本着利润来源于成本降低的不断追求中，运用精益的分析工具，诸如VSM对周期性的现状和未来目标对比，来发现系统或流程中的浪费根源。运用L...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1885.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[注意！关于精益生产可实现的八大改善！]]></title>
<description><![CDATA[　　1、精益生产计划管理改善　　以顾客需求为导向，根据客户订单、市场预测及库存状况，进行合理的、有计划的生产，做到在需要的时间，仅按所需要的数量生产。生产与销售...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1884.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[成功实施精益生产所需的7大关键要素！]]></title>
<description><![CDATA[　　制造业生产管理升级是企业实现降本增效必须进行的。成功实施精益生产必须包含一些关键要素，否则很难取得成功。　　精益生产改善主要有以下7大关键要素。　　一个企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1883.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组必读的八大要领6S管理]]></title>
<description><![CDATA[班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映。是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志。搞好班组生产现场管理，有利于企业增强竞争力,改善生产现场，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1882.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理推行的基本原则及问题]]></title>
<description><![CDATA[精卓企业管理咨询公司概述:要想做好企业的现场管理工作和5S管理活动的有效推进，就需要遵循三个基本原则。一、5S管理原则：① .现场、现物、现时●第一个原则是五项...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1881.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好车间现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[现场6S管理的水准决定了一个企业的形象以及产品的形象，一个管理上轨的企业，6S管理方面也不回落后的，其实6S管理就是将企业中的额一些不合理的事情一点一滴的变得更...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1880.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[办公室如何运用5S管理]]></title>
<description><![CDATA[随着5S管理在制造业的推广，办公室5S管理已成为目前办公的新模式。办公室5S管理以变革管理理论为基础，通过流程优化、精益项目管理、精益行政、开放式办公、与目视化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1879.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何让6S管理成为习惯]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理的作用是：●提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。●6S精益管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1878.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[6S管理的六大阻力]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业实施6S管理不成功呢?目前国内已有不少企业意识到实施6S管理的益处，开始在生产现场推行6S管理。由于一些企业的中高层管理者和员工都对6S管理认识不足或...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1877.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何帮助企业做好基层管理]]></title>
<description><![CDATA[中国是全世界制造的大本营，各式各样的产业在中国蓬勃发展，制造业注重的就是基层管理建设。然而企业这些年来也面临生产设备经常故障的问题，对这个问题困扰Z深的莫过于连...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1876.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM如何实现设备零故障]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理的首要目的就是要事先预防、并消除设备故障所造成的六大损失：准备调整、器具调整、加速老化、检查停机、速度下降和生产不良品。做到零故障、零不良、零浪费和零...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1875.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何正确认识5S培训存在的误区]]></title>
<description><![CDATA[很多公司认为5S培训管理工作简单，只要有过实施经验的人，就知道5S是什么,该怎么来实施。于是在想实施5S之前，先选择进行内训。这样固然是好事，但不少公司发现完了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1874.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设与5S管理的联系]]></title>
<description><![CDATA[班组建设：班组是完成运营任务的基本单位。班组作为构成运营工作的基本单位，承担着收费运营工作任务。班组长水平高低、班组人员素质如何，直接影响着收费服务质量，影响着...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1873.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何把5S管理做的更精细]]></title>
<description><![CDATA[制造业在全球经济中占据着重要的经济地位，随着改革开放的推行，目前，我国已成为世界上是制造大国，随着时间的推移，全球的制造能力的不断提升，而增长需求相对有限，中国...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1872.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理的六大误区与问题]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理常见的误区：误区一：6S重在形式检查●把检查当灵丹妙药，频繁实施检查。检查前规定好时间、对象，要求大家做好准备；检查时按事先的安排进行检查，虽然检查...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1871.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何让6S管理理念深入人心]]></title>
<description><![CDATA[6S管理好处众所周知，随着市场经济的快速发展也有越来越多的企业推行6S管理。但在推行过程中也不免存在很多企业在实施6S时存在管理者不积极、员工不配合、做表面功夫...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1870.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理内容及推行步骤]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产：●精益生产的生产组织方式称准时生产。●精益生产的生产管理方式称精益管理。●功能：保障全员积极参与改善，增加改善量、持续性。●途径：改变员工的行为习...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1869.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设必须掌握的四大管理要点]]></title>
<description><![CDATA[现代企业的三大要素：设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源的角度来讲，企业的领导层又可分为三层：决策层领导、中层领导、班组长。班组建设是企业全部工作的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1868.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设的六大误区及对策]]></title>
<description><![CDATA[一、班组建设六大误区：①认为班组建设就是搞搞培训●还有一些企业，一提到班组建设就是给班组长上课，搞搞培训，提高提高认知，培训后没有落实、没有推进，没有转化。②认...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1867.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理达标准则]]></title>
<description><![CDATA[6S管理活动包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面，在这些活动实施完后，我们应该怎样判断这个活动是否成功，判断的依据和标准是什么呢?一、6S管理标准：①...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1866.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理常容易犯的错误]]></title>
<description><![CDATA[企业推行6S管理初期会遇到哪些问题?6S管理真正深入到企业的深处，就必须触及管理的本质，那就是标准。通过对标准的严格考核，发现并纠正员工在执行标准过程中的冗废环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1865.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么说5S管理是推行精益生产的基础?]]></title>
<description><![CDATA[为什么说5S管理是推行精益生产的基础?精卓咨询精益生产专家介绍：5S是指整理、整顿、清扫、清洁、素养这5个项目，因其在日语的罗马拼音中均为“S”开头，所以简称为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1864.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业推行精益生产有什么优势？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产发展到今天，已经不仅仅是一种生产方式，而是一种管理思想，一种管理原则。企业必须将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充分发挥出精益生产的强大生命力。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1863.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理十大误区]]></title>
<description><![CDATA[故障维修是设备管理中的一项重要工作，也是预防设备故障再发的重要措施之一，TPM管理作为设备密集型企业的有效管理模式之一，TPM（total productive...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1862.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业完善5S管理的八大措施]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询5S管理专家概述：5S管理起源于日本，是企业现场管理的有效实施手段。它的基础内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个方面。众多企业都知道推行5S管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1861.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间5S管理制度是什么?]]></title>
<description><![CDATA[一、生产车间5S管理内容：一、【车间整理】①.近日用的物品摆放料架，经常不用的物品存仓库。②.工作台面物品摆放整齐，整齐地摆放物件，包括工具、半成品、原材物料和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1860.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么说6S管理推行难？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理看似是一个简单的管理体系，但真正把其做好并长期坚持，不是一件易事，很多的企业客户都认为搞6S，就是一场超级大扫除，就是全公司参与下，只要环境干净整洁，明...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1859.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【班组建设】车间管理脏乱差怎么办？]]></title>
<description><![CDATA[班组长现场管理的六大任务一般而言，现场必须管理的事项有生产效率、成本降低、安全、人员训练、改善活动、6S、改进员工工作技能、质量等。一、具体包括以下六项：①-成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1858.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[怎样使6S管理长期坚持下去?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是由5S演变而来，还有很多企业逐渐发展成为7S、8S等，但是其核心都离不开6S，如果想要改变公司办公环境以及生产环境，那就得实施6S管理。要想把6S做好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1857.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂没有5S管理会怎样？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理已经成为现代企业生产发展必不可少的一种管理理念。很多企业实施5S管理取得很好的效果，但是也有很多企业实施5S管理不成功。下面是精卓5S咨询专家给大家整理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1856.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业进行5S管理培训好处及目的]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是当前诸多企业推行的一种管理模式，对于一些新入职员工或者刚刚起步的企业人员而言，进行企业5S培训十分必要。作为将整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个方面综...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1855.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析国有企业推进6S管理的意义?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理以提升员工素质和企业形象为始终，立足于通过改变现实、整顿现物、规范现场来创造一个整洁、高效的工作环境，使员工养成认真对待每一件事情的良好习惯，以期达到地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1854.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[班组6S管理问题及解决对策]]></title>
<description><![CDATA[班组是企业管理基本的生产单位，也是各项企业管理工作的落脚点，班组6S管理的好坏直接关系到企业的执行力和竞争力，关系到企业生产任务的完成和各项经济指标的实现。目前...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1853.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益转型八大成功要素，缺一不可！]]></title>
<description><![CDATA[精益转型是指企业管理从非精益企业向精益企业的转变，对于很多企业来说，这种转变因为改变了原来的惯性，所以转型过程充满挑战。下面的八大成功要素，对于任何一家计划精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1852.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理推行失败的原因与成功的关键]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理改善方面：①、办公室方面●经过6S管理体系的推行，无论是办公室卫生、文件的整理、办公用品的摆放、物品的节约，还是办公室内物品的清理、分类、标识等等，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1851.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[优秀班组长培训方案]]></title>
<description><![CDATA[班组长：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业管理生产经营活动的基本单位，是企业基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1850.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业5S管理实现手法有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精卓企业管理咨询公司概述:企业实施5S，能为公司带来巨大的好处，可以改善企业的品质，提高生产力，降低成本，确保准时交货，同时还能确保安全生产并能保持并不断增强员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1849.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何运用6S管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[企业管理：企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称，是社会化生产的客观要求。企业管理尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1848.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制造业如何通过精益生产降低成本提高效率？]]></title>
<description><![CDATA[一、制造业为什么实施精益生产：对于企业来讲，成本真的太重要了，而精益生产的生产方式是尽在一定程度上限度地减少企业生产过程中所用的资源，限度地降低企业的运作、管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1847.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何加强班组建设？]]></title>
<description><![CDATA[班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的小组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Qualit...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1846.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[TPM品质保全活动及步骤有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM管理自主保全7大步骤：第一步：初期清扫（清扫就是点检）①初期清扫就是以设备为中心彻底清扫灰尘、垃圾等。我们要在检查能发现问题，发现设备的潜在缺陷，并能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1845.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[中国5S管理失败率高达90%？为什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，的确值得所有企业推行。但是在中国9...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1844.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[浅谈5S管理与企业标准化管理]]></title>
<description><![CDATA[◇提起5S管理有点精益常识或者基础的人都知道，它包含五个部分，但是在我们进行5S推广的过程中是否能够达到标准化和持续改善，5S不是作为一种运动，而是一种在企业内...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1843.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理的6S核心思想及优势]]></title>
<description><![CDATA[精益管理：精益管理由最初的在生产系统的管理实践成功，已延伸到企业的各项管理业务，并上升为战略理念。能够提高顾客满意度、降低成本、提高质量、加快流程速度和改善资本...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1842.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S管理的要求和原则]]></title>
<description><![CDATA[仓库管理一直是企业最为头疼的一件事情，而6S管理是一种现代化科学管理方法，6S管理主要结合管理的思想和理论，为企业创建一个良好舒适的工作环境，从而提高企业的生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1841.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产现场5S管理要点的是什么?]]></title>
<description><![CDATA[精卓5S现场管理咨询公司概述:生产5S现场管理是企业管理的一个重要组成部分，是企业管理系统的一个区域性子系统。生产5S现场管理，就是按照企业的生产经营目标以及具...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1840.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S如何融入企业安全管理？]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理基本概念：●6S管理是一种管理模式，是5S管理的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养，安全，兴起于日本企业。二、6S管理在安全管理中的重要性：●...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1839.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理方案]]></title>
<description><![CDATA[一、办公室6S管理目的：●为了提高工作效率，有效地推行办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象，特制制度。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1838.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[现代企业班组建设与管理]]></title>
<description><![CDATA[●班组建设：班组建设就是通过导入方法、模式和工具，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，带来企业安全、质量、成本、效率...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1837.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[仓库实现精细化管理的八原则和优点]]></title>
<description><![CDATA[仓库的管理，往往影响着整个生产是否顺畅，整体效率能否提高。既然仓库那么重要，仓库管理就成了一个必须解决的难题！精卓咨询经历了几十家仓库管理的经历，悟出仓库管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1836.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施5S管理体系的重要性]]></title>
<description><![CDATA[5S管理：是以整理、整顿、清扫、清洁、素养为主要内容的现代化管理方法。5S管理与其说是一种方法，不如说它是一种理念。它是通过全体员工对现场环境的改善，进而养成的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1835.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[告诉你6S管理为什么做不好？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理做不好，表面上看是方法与执行力存在问题，往深层处看是管理思维定式存在问题，我们应抛弃简单说教式与命令式管理思维，学习与运用教练式与服务式管理思维。6S对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1834.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈5S管理前企业都有哪些共同的不足点！]]></title>
<description><![CDATA[一　、企业没有实施5S管理前：1.仪容不整或穿着不整的工作人员随处可见；2.机器设备摆放不当导致通道堵塞；3.机器设备保养不良造成设备故障高发；4.原料、半成品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1833.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈5S精益管理后的企业得到什么好处！]]></title>
<description><![CDATA[一、企业实施精益5S管理的好处：1.改变环境：创建一个干净、整洁、明亮、顺畅、高效的工作及生产环境，减少员工工作强度，提升员工工作积极性及创造性。2.效率提升：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1832.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何对仓库进行5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[很多企业在进行5S管理推行的时候，仓库管理往往做的不到位。仓库管理也往往成为5S现场管理的难点。仓库5S管理做不好，会造成各种资金、人力、搬运、空间等各种浪费，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1831.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[什么是6S管理体系]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理体系：①6S管理体系是6个体系的简称，具体是指：利润中心编码体系 、利润中心管理报告体系、利润中心预算体系、利润中心评价体系、利润中心审计体系 、利...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1830.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间如何做好精益生产现场管理?]]></title>
<description><![CDATA[车间怎么开展精益生产？精益生产是在一定程度上限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，同时它又是一种理念。大部分的企业都已经认...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1829.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理活动的目的：◆5S管理活动的目的是:在公司创建一个良好的工作环境、和谐融洽的管理气氛，提升员工的综合素养。1、投资者满意，让企业达到更高的管理境界。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1828.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何长期维持6S管理]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是从日本企业里面的5S管理工作演变而来的，是现代企业有效的现场管理理念以及方法。也是企业大部分管理工作的基础工作，只要开展好企业的6S管理工作以后，再来...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1827.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[六西格玛和精益生产有什么不一样？]]></title>
<description><![CDATA[六西格码：六西格玛是一种改善企业质量流程管理的技术，以“零缺陷”的完美商业追求，带动质量大幅提高、成本大幅度降低，实现财务成效的提升与企业竞争力的突破。【包含以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1826.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益化管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是精细化管理：①精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。工作要日清日结，每天都要对当天的情况进行检查，并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1825.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂5S管理中整顿的十个要点]]></title>
<description><![CDATA[整顿是5S管理中其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定的位置，而且必须放在该位置。地面上的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1824.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何帮助企业改善工作]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产改善中，TPM全员生产维修是一个非常重要的工具，事实上就是“利其器”的过程。有许多制造型企业，尤其是以设备为主的企业，因为机器故障等原因造成停工、误工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1823.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施精益生产有什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[现在很多的企业当中都存在一个普遍的现象，企业在生产过程中很容易造成生产过量的情况出现。而作为企业的老板对于这些情况却没有很好的办法去解决。对于这样的企业就应该进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1822.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的八大理念]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询精益生产管理专家概述：精益生产活动是一个企业重要的生产管理活动，是现代企业发展的重要模式，“丰田生产方式”在经历了几十年的发展和完善，已上升到了理论高度...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1821.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何运用班组建设筑牢企业根基？]]></title>
<description><![CDATA[精卓企业管理咨询公司概述:一线员工是服务型企业服务产品的提供者，直接面对客户，事关产品质量和客户满意度的高低，每位员工都是公司文化和企业形象的窗口，为更好满足顾...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1820.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理的建立离不开哪九大基础?]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1819.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理知识培训]]></title>
<description><![CDATA[精益管理：在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业管理的各项业务，由刚开始的具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够通过提高顾客满意度、降低成本、提高质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1818.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[生产现场5S管理标准及规定]]></title>
<description><![CDATA[5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。那下面我们来...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1817.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业现场5S管理奖惩考核制度]]></title>
<description><![CDATA[精卓企业管理咨询公司概述:为了更好地调动员工积极性，降低成本等管理目的，特制定如下5S管理奖惩制度，要求全员参与，使5S管理活动能持续并且卓有成效的运作下去。一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1816.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[现场5S管理的不足及改善方法]]></title>
<description><![CDATA[很多企业都面临着这样的一个问题,我企业的管理基础很薄弱,到底适不适合做5S管理呢？这里精卓5S管理专家告诉您,就是因为您企业的基础薄弱才更应该做5S管理,因为实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1815.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[班组建设培训]]></title>
<description><![CDATA[一、班组建设：◆班组建设就是通过导入方法、模式和工具，企业管理基础的一个持续改善的过程。带来企业安全、质量的改善或提升。◆班组建设，是通过有效的手段和方法，在班...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1814.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[办公区5S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[办公室推行5S管理培训主要是为了营造一个舒适、清洁、和谐的工作环境和办公环境，规范员工的行为，进一步强化质量意识。一、办公室存在问题:(一)工作目标不明◆一是不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1813.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理考核细则]]></title>
<description><![CDATA[5S管理:即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE），又被称为五常法则。7S现场管理法：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1812.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[生产车间5S管理制度的内容]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理现状：1)、现场执行缺乏标准或执行不到位;2)、操作员工不维护设施，设备管理工作难于维修；3)、生产现场无改善景点，顾客参观和审核效果大打折扣;4)...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1811.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业怎么做好生产车间6S管理标准培训]]></title>
<description><![CDATA[怎样做好生产车间现场6S管理培训?这是每个企业实施6S活动不可避免的问题。精卓咨询6S管理专家概述：面对企业生产管理的多、乱、脏现象。我们必须用6S管理的方法去...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1810.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好车间6S管理]]></title>
<description><![CDATA[6S管理作为企业的一个重要组成部分，它对于促进企业员工整体素质的提高，推动生产现场管理标准化，提升企业产品质量和工作、服务质量等有着很大的作用。随着现代化经济建...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1809.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[生产车间精益现场改善前后区别]]></title>
<description><![CDATA[精益生产：让企业以少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的要求，以科学合理的制造体系来组织为客户带来增值的生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1808.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间精益生产合理化建议有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产企业的各级领导者和管理者都需要重视来自基层和生产现场的改善建议。如果当企业员工想提出建议的时候，直属上司就应该积极主动地找作业人员谈话，一起考察现场实物...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1807.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[工厂生产班组建设存在哪些问题]]></title>
<description><![CDATA[很多企业都在推行班组建设，效果都不是很明显，主要是在国企内班组激励不足，正向引导较弱，不断加压的思想压倒应该减压的事实，减负而不是加压引导思想不足，没有思考管活...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1806.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理咨询方案步骤及流程]]></title>
<description><![CDATA[精卓企业管理咨询公司概述:如今,越来越多的企业都认可6S管理对自身发展的重要性,那么6S管理咨询方案的实施步骤有哪些呢? 6S管理咨询的内涵相当丰富，需要推行者...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1805.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业如何做好精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产存在的问题：1.管理人员同作业人员的观念没改变●在推行精益管理过程中许多企业的管理人员同作业人员的观念没有改变，管理理念还停留在老的管理思想和方法中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1804.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理在设备管理有何作用?]]></title>
<description><![CDATA[●设备管理：设备管理是以设备为研究对象，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1803.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理如何让精益生产更好的推行呢？]]></title>
<description><![CDATA[精卓企业管理咨询公司概述:由于整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清洁(Seiketsu)、规范(Standard)、素养(Shitsuke)的日语罗马拼...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1802.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间6S管理的六大弊病！]]></title>
<description><![CDATA[6S管理的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，6S作为基础，为改善车间现场管理塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场，让环境、员工的品质得到提升，让...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1801.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理的五大陷阱及推行流程]]></title>
<description><![CDATA[精益生产：就是通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。越来越多的企业开始学习精益生产，不少企业甚至将精益的实施上升到决...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1800.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是班组管理？]]></title>
<description><![CDATA[班组管理：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理影响着公司产品的生产进度和产品质量。班组长是企业组织生产经营活动的基本单位也是企业最基层的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1799.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[如何加强6S管理]]></title>
<description><![CDATA[6S现场管理咨询公司概述︰企业的生产现场是企业的核心，生产现场的秩序决定生产的效益，做好6S管理是提高生产现场管理的基础，能间接的提高生产质量。为了使得6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1798.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理推行失败的原因是什么？]]></title>
<description><![CDATA[很多企业都在推行6S管理，但是对6S也不是很了解，其实推行6S管理活动在推行过程中并不是杂乱无序的，如果一个企业在推行6S管理的过程中没有任何的原则可言，那么最...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1797.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么6S管理很重要？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理我们很难错过关于它的讨论。会发现很难正确的定位6S背后的确切理念，如果你向他们提出这个问题，甚至该领域的一些专家也可能会感到困惑。到底什么是6S管理，它...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1796.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要做TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[企业管理为什么要做TPM管理？精卓咨询TPM专家告诉您。一个企业实施TPM系统是从改善员员工素质、提升企业素质而有效提高设备机能，最终让企业获得经营效益的一个过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1795.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库推行5S管理的难点和对策]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询5S管理专家概述：5S管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用，并被不断的发扬光大，5S管理技术的引入和推广，在夯实企业管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1794.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂现场推行6S管理的步骤是什么？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理不再是一种企业潮流，而是一种企业的必须6S已经成为生产型企业的重要基础，那如何推行6S才能真正实现6S 的作用呢?6S管理作为现代企业管理的一种基础方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1793.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理老是做不好的原因是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5s管理作为一种基础管理，可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益。5S，表面上看是方法与执行力存在问题，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1792.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何加强班组建设]]></title>
<description><![CDATA[班组建设：在班组里充分使用现场的管理工具，把班组打造成规范化的组织单位。通过现场管理工具运用，使班组的产量（P-Production）、质量（Q-Quality...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1791.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理的目的与好处有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[●6S管理是将多元化业务与资产划分为战略业务单元，并将其作为利润中心进行专业化管理，同时推进业务战略的制定、实施和检讨的一整套管理体系。●6S就是整理(SEIR...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1790.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益生产很重要？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的内涵：精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后,日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1789.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[现场5S管理的要领]]></title>
<description><![CDATA[5S管理工作是现场管理中的一项基础工作，在企业中运用的较多，企业可以通过5S管理工作,让公司员工的工作素质得到提高。每个企业都有自己的现场管理，而5S现场管理是...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂车间精益生产现场管理]]></title>
<description><![CDATA[●精益现场管理，用一种通俗易懂的话来解释，就是用精益生产的方式进行现场管理。精益生产方式起源于丰田汽车公司，所以又被人们称之为丰田生产方式。●生产现场管理需要合...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产工厂布局咨询]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种管理思想，一种管理原则。企业管理将精益生产的实施上升到企业战略的高度，才能充分发挥出精益生产的强大生命力。工厂在实施精益生产方式时，要着眼长远打算...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1786.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益班组建设的6大指标和5个要点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[班组建设作为生产一线最基层的单位，是企业进行革新的试验田，进行试验而发现而问题的不足之处。是保证提高企业管理水平的关键之处。而精益化管理要在生产服务过程中以最小...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效保证班组6S管理实施？]]></title>
<description><![CDATA[班组建设是企业基层、也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组素质的高低，体现和反映了企业的生产、经营管理水平和参与市场的竞争力。6S管理在班组建设的好坏，将直...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[关于6S管理被误会的地方，快来了解一下！]]></title>
<description><![CDATA[　　1.形象工程误区　　错误认识:领导层人员认为推行6S是形象工程,其他人员跟着敷衍了事。比如,把看得见的地方搞得很漂亮,而看不见的地方则纹丝未动。　　解决方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1783.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[绩效管理的三公原则是什么，有什么作用？]]></title>
<description><![CDATA[所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效目标提升的持续循环过程。是指企业与所属单位，员工之间就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1782.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈TPM管理的实施过程以及注意事项！]]></title>
<description><![CDATA[　　1、准备阶段　　此阶段的任务为制定TPM计划,创造一个适宜的环境和氛围。具体有4项工作:　　①TPM管理的引进宣传和人员TPM培训,打好公司上下的思想基础;...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[分析关于6S管理活动的内涵！]]></title>
<description><![CDATA[　　1.提升企业形象　　2.减少浪费　　推动6S管理的效能是减少浪费:人员、场地、场所、时间等各方面的浪费都减少了。减少浪费就是降低成本,成本降低自然而然就增加...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1780.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[班组管理：班组是企业组织生产经营活动的基本单位，也是企业最基层的生产管理组织。车间的班组管理是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组管理的管理好坏，影响着公司产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1779.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好TPM设备管理工作]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理是一种科学的，人性化的管理方式，采取一些列的合理的措施技术，使得企业的设备寿命延长，降低企业成本，提高生产效率，从而提高整体的经济效益。那么企业怎么才...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1778.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施五星班组的优势是什么？]]></title>
<description><![CDATA[五星班组：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1777.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[6S精益管理培训方案]]></title>
<description><![CDATA[对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社会效益的需要。提高企业的竞争力，必...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1776.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理包含哪些方法？]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产管理内容：1、【5S与目视控制】5S是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1775.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理要怎么做才更实用呢？]]></title>
<description><![CDATA[其实在应用6S管理的过程中，有些人会觉得这种管理非常的麻烦和繁琐，因为每个人都习惯了专家的方式做事，但专家的方法也仅仅限于自己使用。如果想要形成一个标准化的标注...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1774.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间班组必须掌握6S管理的九大要领？]]></title>
<description><![CDATA[企业要想成功推行6S管理就要有一个非常系统的方法，需要全体员工掌握推行要领，才能使6S管理制度得到彻底地落到实处，主要有以下几个方面一、6S管理九大要领：【一....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1773.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM管理法：1、【自主保养体制的形成】●自主保养体制的目的是实现自己的设备自己进行保养，以七个步骤展开。只有运转部门承担了“防止劣化的活动”，使设备得到真...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1772.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何在企业中开展6S管理工作？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理说起来容易做起来难，做出显著成效更难。如果企业管理要想实施好6S管理就不能搞形式上的6S管理，要把它切实融入到日常管理中去，形成一种企业文化，从而提高企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1771.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理的六大好处]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是现场管理基础工作的基础，是企业管理的必修课。要改变员工观念很好的一种工具与方法就是6S，要改善工作效率，提高产品质量，就要从基础的地方做起，从6S做起...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1770.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业6S管理培训标准]]></title>
<description><![CDATA[在全世界的许多地方，6S管理都受到了同样的重视并得到了广泛的开展，6S管理已成为很多企业的必修课。由于企业管理需求还增加了另外3个S，形成了今天广泛推行的6S活...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1769.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好班组建设管理？]]></title>
<description><![CDATA[从企业管理整个内部分工来说班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织但它的存在更像是企业的细胞虽然架构并不大但在整体中却不可或缺。一、班组建...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1768.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[生产车间6S管理存在的问题与改善方案]]></title>
<description><![CDATA[一、生产车间6S管理存在的问题：1、机台的清洁、保养。目前我们的设备大多表面油污很多，而且内部清理不彻底，整个设备看上去很不清爽。2、机台严重存在滴漏现象，导致...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1767.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[生产现场5S管理]]></title>
<description><![CDATA[生产现场管理中5S管理的主要内容是什么？精卓咨询5S管理咨询专家介绍：企业生产现场通过实施5s管理的好处众所周知，但是企业实施5S管理首先要明确5S管理的核心目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1766.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么企业实施6S管理很难坚持下去?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理这件事说起来简单做起来难，6S管理体系看似是一个简单的管理体系，但真正把其做好并长期坚持，不是一件易事。对于企业管理来说，生产现场的管理无疑是重要的一环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1765.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[现场5S管理]]></title>
<description><![CDATA[【5S现场管理原则】●常组织、常整顿、常清洁、常规范、常自律：●整理，区分物品的用途，清除多余的东西;●整顿，物品分区放置，明确标识，方便取用;●清扫，清除垃圾...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1764.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[什么是五星班组？]]></title>
<description><![CDATA[五星班组：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型、和谐型...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1763.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[讲解什么是医院精益5S/6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[提到精益5S/6S管理办理，许多人都不生疏。但提到医院精益5S/6S办理，知道的人就少了许多，可以真正了解和娴熟运用精益5S/6S办理来进行医院现场办理的就更是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1762.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S中设备管理需要注意的6个方面都知道吗 ? ？]]></title>
<description><![CDATA[一.标准设备作业环境。　　依据设备特点和运用要求，建立和制造设备特殊工艺条件要求的环境设备，满意对温度、洁净度等的要求，收拾和整顿好设备的作业环境和设备附件，仔...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1761.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅谈关于6S现场管理推进七大“阻力”！]]></title>
<description><![CDATA[　　1、6S现场管理中缺乏长效激励机制　　强调有形的压力和无形的压力相结合，活动与管理相结合，不仅仅靠威信、考核即有形的压力来推行，同样，要通过无形的压力即看板...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1760.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业持续推进5S管理的七大作用！]]></title>
<description><![CDATA[　　推进5S管理的对企业有着很大的重要作用，它能让企业在生产过程中的损失、浪费、不良、故障、产品切换时间、投诉、事故等7个方面都为零，有人称之为“七零工厂”,下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1759.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[你真的理解什么是7S管理吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　一、7S起源和发展　　7S管理起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种现场管理方法。　　7S对于塑...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1758.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[关于对7S的认识误区，你知道吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　1、我们公司已经做过7S了?　　7S管理是一项持续推进的工作，只有进行时，没有过去时和完成时的概念。　　7S与大扫除的大区别在于，7S是一项需要长期坚持的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1757.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[关于7S管理的八大效用你都清楚吗？]]></title>
<description><![CDATA[1.亏损为零(7S管理是好的推销员)至少在业内被誉为干净整洁的车间；没有缺陷，没有不良。良好的合作声誉在客户之间传播，越来越多的忠实客户；人气很高，很多人来这里...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1756.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理咨询，到底是个什么呢？]]></title>
<description><![CDATA[很多朋友只知道6S管理咨询的名字。这篇文章用八个问题和你谈谈：6S管理咨询到底是什么？一、6S管理咨询提供哪些产品/服务？A:6S管理咨询是一个为企业和政府提供...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1755.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理如何提升医院后勤管理水平！]]></title>
<description><![CDATA[　5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1754.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析关于精益生产的原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的原则是什么?随着市场经济的不断发展，卖方市场向买方市场的转变，企业面临着市场的严峻挑战。一切为了用户，一切满足用户，始终是企业的生产经营宗旨。鉴于目前...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1753.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理：车间6S管理解决方案！]]></title>
<description><![CDATA[　　车间是企业生产的基本实施组织，承担一个独立的产品或一个独立部件的生产加工任务。车间由车间主任负责，设若干副主任协助主任工作。在车间主任之下，还设有精干的办事...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1752.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业都在做的5S管理，为什么有的失败率高达90%？]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，确实值得所有企业推行。　　但是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1751.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[绩效管理的作用和意义是什么？]]></title>
<description><![CDATA[什么是绩效管理?所谓绩效管理，是指各级管理者和员工为了达到组织目标，共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1750.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
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<title><![CDATA[改善6S管理的方法]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询为客户提供专业的企业管理、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S/6S管理、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TPM管理、KPI绩效考核等培训欢迎您来...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1749.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S管理包括哪些方面]]></title>
<description><![CDATA[车间实施5S管理是企业的一项基础管理工作，采取措施保证企业合理的配备人员，达到节约成本，提高效率的目的，即包括直接生产人员和从事生产技术工作人员，从事管理服务工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1748.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理的五大核心点和原则]]></title>
<description><![CDATA[精益管理，源自于精益生产，是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。精益管理体系由在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务。精益思想往往被理解为简单...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1747.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产对成本管理有什么影响？]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是精益管理：精益管理源于精益生产。精益管理由在生产系统的管理实践成功，已经逐步延伸到企业的各项管理业务，也由具体业务管理方法，上升为战略管理理念。它能够...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1746.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何有效的推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理推行要领:【整理：】（1）现场检查：对所在的工作场所（范围）进行全面检查，包括看得到的和看不到的；（2）制定标准：“要”和“不要”物品的标准；（3）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1745.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设在人力资源管理中的作用]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是班组建设：●所谓企业班组建设，是指通过有效的手段和方法，在班组内部进行班组文化建设、学习制度及工作制度等的建设，在一定程度上限度的调动班组成员生产的积...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1744.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S标准化建设]]></title>
<description><![CDATA[企业如何推行6s管理的标准化?6S推动中强调标准化的目的在于降低成本，提升产品质量，提升形象，减少浪费。那么接下来就由精卓咨询专家浅析下什么是6S标准建设。一、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1743.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S精益管理方案]]></title>
<description><![CDATA[推进6S管理有利于建立企业内部管理的统一标准，极大地提高工作效能，建立良好的生产经营环境，铸就企业管理的特色与品牌。有利于理论教育与生产实践结合的全面融通，从而...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1742.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何发挥老员工在班组建设中的优势]]></title>
<description><![CDATA[班组建设是企业的基本，关键的是组织形式，是企业各项工作的具体执行机构，也是企业产生经营的核心集体，班组管理水平和人员素质的高低，反映了企业的生产能力好经营管理水...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1741.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产工厂管理方法有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产管理方法：1、5S管理与目视控制5S是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shit...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1740.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂安全管理的基本方法及意义]]></title>
<description><![CDATA[工厂是制造型企业的核心，工厂管理的优劣直接影响着产品各项指标的完成，伴随着微利时代的到来和组织结构趋向扁平化的今天，工厂管理在企业中将扮演愈加重要的角色。一、工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1739.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么6S管理推行的效果总是不理想？]]></title>
<description><![CDATA[企业在实施6S现场管理过程中会出现很多弊端，这些弊端不但降低了员工的工作激情，也导致了过多的浪费，传企业的经济成本不断增高，那么，6S现场管理实施不到位的原因是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1738.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业不做精益生产，会面临哪些问题？]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产作用：1、降低库存精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1737.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S管理的目的与原则有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[一、工厂6S管理目的：（1）提升企业形象：整齐清洁的工作环境，能够吸引客户，并且增强自信心。（2）减少浪费：由于场地杂物乱放，致使其他东西无处堆放，这是一种空间...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1736.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[什么是班组建设：●班组建设就是通过导入方法、模式和工具，提升员工素质，夯实企业管理基础的一个持续改善过程。通过这个过程使班组成为规范、高效的作业单元，从而带来企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1735.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[什么是5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理制度:5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1734.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[工厂车间的精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[一、工厂精细化管理问题：1、没有按计划开展培训，培训形式单一，培训效果差。产品经理角色不到位，除了对支行盯、逼之外，对支行没有起到产品开发、市场引导的作用。2、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1733.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何长期在企业中实施？]]></title>
<description><![CDATA[一、企业6S管理不能长期维持主要有以下三点原因:【管理者和员工没有了解6S的真正内涵，是6S难以长期维持的决定性因素】要在企业成功地推行6S，或者要使6S长期的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1732.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间现场5S管理与目视化管理生产的标准是什么？]]></title>
<description><![CDATA[一、车间现场5S管理标准：1.车间周转箱要不定期的清理，保持清洁、整齐。2．车间所有物料标牌要统一规格，字体统一大小。3.车间所有参观路线牌要实行定点摆放，并离...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1731.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[办公室现场5S管理指的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1730.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[班组建设应该如何开展？]]></title>
<description><![CDATA[一、班组建设存在的问题：【领导重视程度还不够】●在管理、教育、培训、引导和指导上支持力度还存在缺陷，在持续推行班组建设过程中出现一些难点问题得不到有效解决和帮助...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1729.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益生产常见的问题及解决方案？]]></title>
<description><![CDATA[一、工厂精益生产管理问题：1.从班组长、主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析，总是似懂非懂，对生产进度总是口头说说，缺乏明细的具体计划，做多少算多少。“尽量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1728.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理与精益生产的区别及联系]]></title>
<description><![CDATA[任何企业想成功实施6S管理，必须结合自己的实际。看到别的企业成功就去模仿，照般照用，很可能导致失败。6S的实施须随时随地修正，找出合适自己的方法。我们的头脑应该...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1727.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业精益6S管理项目如何有效的推行？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理咨询公司概述︰诞生于日本的5S管理，因其创造的效果和价值巨大，已经风靡全世界的企业。6S管理越来越多的企业认知、认可、引进和应用，并发扬光大；逐步形成适...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1726.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何保证6S管理在精益生产班组中推行？]]></title>
<description><![CDATA[一、推行6S管理的误区：1、认为一些部门认为&quot;6S管理&quot;就是大扫除2、认为&quot;6S管理&quot;只会增加企业成本3、认为&quot...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1725.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业如何推行精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[一、企业推行精益生产,主要注重三点：1.杜绝浪费,建立标准化,建设团队。2.杜绝浪费就是要避免过量生产、缩短运输和空待时间合理精简工序,避免产品缺陷。3.建立标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1724.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[仓厍管理推进6S管理活动的常见问题]]></title>
<description><![CDATA[越来越多的企业仓储部门开始关注6S管理模式，一致认定其所带来的效益“肉眼可见”。但很多时候还不是非常明晰这当中究竟能带来哪些效益方面的提升，同时6S管理在推行过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1723.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[现场5S管理的问题和解决方案?]]></title>
<description><![CDATA[现场5S管理的推行，是企业管理者做好一切工作的基础，是企业持续发展不可缺少的动力之一，在夯实企业基础管理，提升企业现场管理功不可莫。每家企业都想做好现场5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1722.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[班组建设对企业有多重要？]]></title>
<description><![CDATA[许多知名的企业家及资深管理大师在提到对中国企业管理时,都会不约而同的提及人员管理。诚然，企业管理是个很大的范围，但究其本源，一个优秀的企业，其管理上的表现，都是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1721.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[什么是6S管理及清扫的含义及目的呢？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理含义：6S管理是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1719.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业6S管理制度及6S管理体系是什么?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理制度:整理；整顿；清洁；规范；素养；安全●整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。●目的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1718.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂5S管理是什么?]]></title>
<description><![CDATA[工厂5S管理包括：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。一、工厂5S管理改善效果：(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1717.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是TPM：TPM管理本意是全员生产性保全，全员生产维修(Total Productive Maintenance)，它是以设备综合效率为目标，以空间全系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1716.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询公司具有专业的精益6S管理咨询，拥有完善成熟的6S管理培训课程体系及6S管理咨询技术，可进行工厂、办公室、车间、仓库、厂区、实验室、生产设备、食堂餐厅等...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1715.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[7S管理是什么？和5S,6S有什么联系？]]></title>
<description><![CDATA[7S管理就是：整理（ SEIRI ）、整顿（ SEITON ）、清扫（ SEISO ）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1714.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理的目的及意义]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理目的：1、【整理】目的：① 改善和增加作业面积；② 现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；③ 减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；④ 消除管理上的混放...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1713.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理包括哪六个方面]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种管理模式，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面，是5s的升级，同样兴起于日本企业。6s在企业中持续推行，可以通过训练员工的规范性来提升团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1712.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理如何进行个别改善？]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理如何进行个别改善？在TPM推行初期，大家都对这项管理的未来效果感到怀疑。人之常情，接触新事物难免会抱有不确定的态度。不同的人对TPM管理的接受程度...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1711.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[精细管理是整个企业运行的核心工程。企业要做强，需要有效运用文化精华，技术精华，智慧精华等来指导，促进企业的发展。它的精髓就在于：企业需要把握好产品质量的特性、处...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1710.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间5S，您工厂的差距还有多远？]]></title>
<description><![CDATA[　　5S起源于日本，日本式企业将5S运动作为管理工作的基础。在丰田公司为代表的倡导推行下，5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1709.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM管理谈谈企业管理的10个核心要点是什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　1、明确的架构　　接手任何一个部门的重要的事情，是明确或者重新调整组织架构。架构的关键是：谁在什么位置，负责什么内容，一定要明确。所谓“明确”的意思是：　　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1708.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间管理5S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[为了给车间员工创造一个干净、整洁、舒适的工作场所和空问坏境，营造公司特有的企业文化氛围，达到提高员工索养、公司整体形象和管理水平的目的，特制订本制度。本制度适用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1707.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S企业管理培训]]></title>
<description><![CDATA[在中国，现场6S对于企业来说已经不再是什么陌生的事务，绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动，可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活动，6S对于生产制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1706.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂安全6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[一、工厂车间常遇到的问题：【6S管理改善工厂不良现状仪容】●工作人员仪容或者穿着不整齐，会给人非常懒散的感觉，损害工厂形象，对工作士气有比较大的影响，并且不同工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1705.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理的11个成功秘诀]]></title>
<description><![CDATA[企业6s管理的概念是:1.整理:要与不要，一留一弃;2.整顿:科学布局，取用快捷;3.清扫:清除垃圾，美化环境;4.安全:安全操作，生命第一;5.清洁:形成制度...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1704.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[精益物流与供应链管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[一、精益物流定义：精益物流是起源于日本丰田汽车公司的一种物流管理思想，其核心是追求消灭包括库存在内的一切浪费，并围绕此目标发展的一系列具体方法。它是从精益生产的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1703.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理主要内容是什么？有什么作用？]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM的定义：TPM管理是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生产维修...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1702.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈班组建设对于企业发展的重要性]]></title>
<description><![CDATA[一、班组建设问题：1.没有充分认识到班组建设工作的重要性当前很多企业开展班组建设工作始终停留于口号，没有实际措施。企业管理人员对班组建设工作缺乏重视，认为只要增...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1701.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[公司5S管理标准的注意事项有哪些]]></title>
<description><![CDATA[一、企业5S管理注意事项：1、5S是基础管理思想的重要意义决不能将之仅仅看作一种工具，而是一种思想基础，是养成教育理念。企业推广5S过程重要的是心态和认识问题，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1700.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理的八大目的及作用]]></title>
<description><![CDATA[一、推行5S管理的八大作用：推行5S有八个作用:亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都为零，有人称之为“八零工厂”。二、5S管理效用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1699.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[五型班组指哪五型？该如何建设？]]></title>
<description><![CDATA[一、五星班组含义：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组建设，是企业的一项长期战略举措。“五型”班组即技能型、效益型、管理型、创新型...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1698.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理在企业中实施的作用与意义]]></title>
<description><![CDATA[一、企业推行6S管理的作用：1.提高公司形象：通过6S的推行，可以提升现场环境，提升人员形象，进而让客户参观满意度增加。2.降低寻找时间：将物品整理、整顿后，物...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1697.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理系统能为企业带来什么]]></title>
<description><![CDATA[一、您或您的企业是否有这样的疑问：●生产成本、产品品质与交货期的KPI难以达成预期？●每天工作常常需要处理各种紧急问题？●做过很多改善，实施过精益生产、TPM、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1696.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理24个常用工具，10大要点]]></title>
<description><![CDATA[6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1695.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何通过精益生产提高效率]]></title>
<description><![CDATA[一、为什么要推行精益生产：公司在生产过程中通常都存在效率低、库存大等问题，精益生产即是秉着消除浪费的原则进行流程再造，提升生产功率，降低库存，去掉全部非增值环节...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1694.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[现场管理与班组建设]]></title>
<description><![CDATA[班组建设的目的：班组是企业的细胞，是企业一切工作的落脚点。班组建设是企业管理的重要组成部分，是一项&quot;强基固本&quot;的基础工程。为有效提高班组建设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1693.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效的保证班组6S管理]]></title>
<description><![CDATA[班组6S管理问题：1、对班组建设的重要性认识不足。部分班组都没有深刻理解班组建设的重要内涵、指导思想、基本内容和基本原则。只注重生产任务、生产指标和安全生产的完...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1692.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库推进6S管理的常见问题及价值]]></title>
<description><![CDATA[6s管理整理方面主要表现：不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成&quot;杂物存放地&quot;;货架大小不一，物品摆放不整齐。一、仓库6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1691.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S管理咨询执行标准]]></title>
<description><![CDATA[精卓6S管理在做企业咨询管理的时候经常有做仓储物流的企业问:“仓库能做6s管理吗?”答案是肯定的，那么仓库该怎样做6s管理制度?下面由精卓6S管理咨询专家为大家...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1690.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[全面生产性维护TPM咨询]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM管理的定义:(1）以高的设备综合效率为目标。(2）确立以设备一生为目标的全系统的预防维修。(3)设备的计划、使用、维修等所有部门都要参加。(4）从企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1689.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理和6S管理分别是什么意思，有什么用？]]></title>
<description><![CDATA[一、5S现场管理法：5S现场管理法，现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHI...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1688.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM和精益管理有什么区别与联系？]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是TPM全员生产维修体制:它是以设备综合效率为目标，以设备时间，空间全系统为载体，全体成员参与为基础的设备保养、维修体制。二、精益生产和TPM管理有什么...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1687.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何有效的推行精益6S管理]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理与精益生产的区别：1.6S管理和精益生产对待库存的观点不同对于企业生产来说，对待库存一定是很重要的一个环节。那么对于精益生产来说，它在对待库存的问题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1686.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S现场管理与目视化管理培训]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是5S现场管理法：5S:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁（SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1685.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S培训：车间生产现场5S管理]]></title>
<description><![CDATA[一、车间生产管理常遇到的困难：1、管理者计划不明确生产管理缺乏具体的计划，从小组长到厂长对生产工艺要求，生产进度都是口头表述，能做多少算多少。2、管理者盲目追求...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1684.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业5S管理培训内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[一、企业实施5S管理的困难：1.企业生产管理人员的知识老化，整体素质较差生产管理人员的知识老化，整体素质较差，其经营管理水平、开拓创新能力、管理决策水平等，都无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1683.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业实施目标管理有必要吗？]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是目标管理：目标管理是由企业最高层领导制定一定时期内整个企业期望达到的总目标，然后由各部门和全体职工根据总目标的要求，制定各自的分目标，并积极主动地设法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1682.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[办公室推行5s管理的意义？]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理的具体含义：1、整理：就是区分必需和非必需品，现场不放置非必需品：将混乱的状态收拾成井然有序的状态；5S管理是为了改善企业的体质；整理也是为了改善企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1681.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[班组建设如何实现精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[一、班组建设与精细化管理的意义：在企业中，经常听到厂长或车间主任抱怨，公司的管理制度或生产安排很难落实下去，或者不能落实到位，每天一天忙到晚很累;班组长和员工素...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1680.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析绩效薪酬对企业有什么意义？]]></title>
<description><![CDATA[一、绩效薪酬绩效薪酬是对员工超额工作部分或工作绩效突出部分所支付的奖励性报酬，旨在鼓励员工提高工作效率和工作质量。它是对员工过去工作行为和已取得成就的认可，通常...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1679.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[驻厂管理咨询到底做什么？怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[随着企业做大，做强，企业管理一定是重要的一环。如今的企业，重要的一定是人才，但要让人才发挥作用得靠管理。那还是得推行驻厂管理咨询，因为驻厂管理咨询从本质上讲，是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1678.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业供应链管理的常见问题和解决方案]]></title>
<description><![CDATA[一、企业推行供应链管理常见的几个问题：第一个问题是产销的不协调:从生产预测到主生产排程，再到工单生产和采购，这个流程要执行起来很困难，因为时常存在着差异，生产计...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1677.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[供应链管理到底是什么？为什么它那么重要？]]></title>
<description><![CDATA[什么是供应链管理：供应链管理(SupplyChainManagement，SCM)是以提高企业个体和供应链整体的长期绩效为目标，对传统的商务活动进行总体的战略协...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1676.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[六西格玛质量管理体系是什么？]]></title>
<description><![CDATA[什么是六西格码管理：六西格玛管理(Six Sigma Management)是20世纪80年代末首先在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1675.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业推行TPM管理的七个步骤]]></title>
<description><![CDATA[一、推行TPM管理七个步骤:第1步︰初期清扫(清扫检查)，以设备本体为中心的灰尘、脏污之清除、给油、锁紧、设备不正常部份的发现及复原。第2步︰发生源困难部位对策...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1674.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[落实PMC管理生产计划的三大阶段！]]></title>
<description><![CDATA[PMC管理生产计划和控制分为三个阶段：计划阶段、操作阶段、控制阶段。一、计划阶段计划是一种明智的预测，目的是确定如何在总是受到限制的情况下实现目标或满足需求。生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1673.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业实施精细化管理的基本内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[什么是精细化管理：精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个层次是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1672.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[推行TPM管理体系对公司有什么作用及意义？]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM管理的目标:TPM管理追求生产系统的高效率化（总合的效率化）的企业经营体质为目标。1、消除故障和损失2、追求零不良、零灾害、零故障;3、减少停机、交期...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1671.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何推行TPM设备管理]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是TPM管理：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1670.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[推行6S管理会给公司及员工带来什么样的好处？]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理内容：整理：将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。整顿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1669.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业为什么要推行精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产的起源起源于20世纪50年代丰田汽车公司，而在80年代中期被欧美企业纷纷采用。随着微利时代的来临，精益生产模式成为企业竞争的有力武器。是建立在准时化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1668.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[什么是8S管理，8S管理的具体内容是什么]]></title>
<description><![CDATA[一、管理含义：8S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）、节...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1667.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何选择精益生产管理咨询公司？]]></title>
<description><![CDATA[　　现如今市场中精益生产培训深受中小企业的亲睐，随之精益生产培训公司也应势而生，如何挑选精益生产培训公司？？精益生产培训公司哪家强？变成让公司头痛的难题，今我们...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1666.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业需要做企业管理咨询的原因？]]></title>
<description><![CDATA[　　企业需要做企业管理咨询的原因　　企业管理咨询又称为“顾问公司”，属于商业性公司，在接到企业的要求之后，运用专门的知识和经验提供具体的服务。人们的思维会因为环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1665.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院9S管理的目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[9S管理的含义：9S起源于日本，包括整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Sa...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1664.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[9S管理的具体内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[9S管理的具体内容是： 一、整理(SEIRI) 二、整顿(SEITON) 三、清扫(SEISO) 四、清洁(SEIKETSU) 五、节约(SAVING) 六、安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1663.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[7S现场管理：在班组中如何推行？]]></title>
<description><![CDATA[一、7S管理在班组中如何推进7S管理是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。7s管理包括:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约七个方面。通过推行7S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1662.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好仓库现场7S管理]]></title>
<description><![CDATA[仓库7S管理内容有： 整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(seiketsu)、素养(Shitsuke)、安全(Safety)、节...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1661.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精卓咨询|7s管理内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[一、7S管理定义:7S即整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁（SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1660.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益5S管理与5S管理有什么区别吗？]]></title>
<description><![CDATA[精益5S管理与5S管理的区别在哪里？5s管理和精益生产对于企业管理人来说可谓是耳熟能详，二者都是企业管理方法。那么，5s管理和精益生产有什么关联？精卓咨询管理专...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1659.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产现场管理和改善]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的内涵：精益生产（LP）是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后,日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1658.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精言卓语|6S现场管理与持续改善]]></title>
<description><![CDATA[在现场管理中，我们不厌其烦地教育员工做整理、整顿、清扫，其目的并不只是希望将东西摆好、设备擦干净而已。主要的是在于通过细琐单调的动作中，潜移默化，改变员工的思想...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1657.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理|企业如何管理好一个工厂？]]></title>
<description><![CDATA[一、如何管理：1、运用5s/6s管理的内容建立各种适合工厂的规章制度，包括职工的招聘,考勤,岗位责任制等。一个运行健康的企业需要一整套完善的规章制度去约束和促进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1656.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理的主要内容有哪些]]></title>
<description><![CDATA[一、TPM设备管理的主要内容有哪些?TPM管理主要内容是全员生产维修，是一种全员参与的生产维修方式，通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到很优...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1655.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业现场6S管理到底应该如何做]]></title>
<description><![CDATA[很多企业管理在实施6S管理都会出现抱怨的情况，认为在做无用功，在取得初期效果后却很难再见成效，亦或是不能维持改善后的效果，公司教你如何做6S管理。一、6S现场管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1654.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何做好5S管理工作]]></title>
<description><![CDATA[一、5S管理的含义：首先，我们需要知道5S到底是什么，其实是五个英文单词的首写字母都是S开头的，然后检查叫做5S，5S对应的含义是：整理、整顿、清扫、清洁、素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1653.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要实施绩效管理]]></title>
<description><![CDATA[一、为什么要实施绩效管理?无论是从组织的角度，还是从管理者和员工的角度来看，绩效管理都能给我们带来益处。首先绩效管理能为物质激励（工资调整、奖金分配)、人员调配...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1652.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[什么是绩效管理，绩效管理的意义和作用是什么？]]></title>
<description><![CDATA[一、绩效管理定义绩效管理是指企业与所属单位(部门)、员工之间就绩效目标及如何实现绩效目标达成共识，并帮助和激励员工取得优异绩效，从而实现企业目标的管理过程。绩效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1651.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产|车间管理制度与考核制度]]></title>
<description><![CDATA[一、实施车间管理制度与考核制度的目的为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。二、车间管理制度1、车间人员必须遵守厂所规...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1650.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理与精益生产结合能给企业带来什么？]]></title>
<description><![CDATA[一、企业为什么要推行6S管理与精益生产企业需要精益生产与6S不断的改善提高，6S与精益生产管理技术作为现代企业生产管理方法的代表，在有效实施和合理运用的前提下，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1649.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何通过精益生产降低成本？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产中利润的增加一个重要的途径就是来源于成本的降低，这体现了企业的盈利能力也直接关系到企业的竞争力。精益生产的目标之一就是消除浪费、降低库存来降低生产成本。...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理28个常用工具与10大要点？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1647.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精卓咨询|工厂现场管理越来越重要，具体要做好哪些方面呢？]]></title>
<description><![CDATA[随着我国经济的迅速发展，人们的生活水平有了显著的提高，企业管理也越来越重要，各种制造业如雨后春笋般迅速崛起，各地政府企业也把当地制造业当作本地经济发展的重要支柱...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1646.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理标准是什么？]]></title>
<description><![CDATA[一、6S管理目的：为了提高工作效率，有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象，特制定本制度。二、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1645.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何推行仓库精细化管理?]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是精细化管理：精细化管理就是落实管理责任，将管理责任具体化、明确化，它要求每一个管理者都要到位、尽职。第一次就把工作做到位，工作要日清日结，每天都要对当...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1644.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益六西格玛管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是精益六西格玛管理精益六西格玛是精益生产与六西格玛管理的结合，精益六西格玛管理的目的是通过整合精益生产与六西格玛管理，吸收两种生产模式的优点，弥补单个生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1643.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精卓咨询|TPM自主保全的7大步骤]]></title>
<description><![CDATA[为什么实施TPM管理：实施TPM管理，培养出能驾驭设备的操作人员，形成自主保养的体制，一方面要注重人才的培养，另一方面要根据其实际能力对工作有切实的提高，以实现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1642.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产|怎样减少浪费，增强企业竞争力]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是精益生产？精益生产指特别的生产组织、管理方式；精益生产有两大特征：准时生产、全员积极参与改善；正是因为两大特征，才能“以越来越少的投入获取越来越多的产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1641.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[PMC管理制度及工作流程]]></title>
<description><![CDATA[什么是PMC?PMC即Production material control 的缩写。是指对生产计划与生产进度的控制，以及对物料的计划、跟踪、收发、存储、使用等...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂实施6S管理的作用和好处有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[实施6S管理对企业有哪些好处?6S管理是企业促进效益的一次有效措施，6S管理需要企业真抓实干，持之以恒的坚持做下去，不断完善和改革6S管理制度，打造一套适合企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[护理6s管理内容和标准]]></title>
<description><![CDATA[什么是6S管理：6S是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。这6个词日语和英语中的第一个字母都是“S”，所以简称为6S，开展以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1638.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好班组精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是精细化管理1、精细化管理是一种理念，一种文化。它是社会分工精细化、以及服务质量精细化对现代管理的必然要求。现代管理学认为，科学化管理有三个层次：第一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1636.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想：企业必须知道的5大原则]]></title>
<description><![CDATA[什么是精益思想？精益思想（Lean Thinking）源于20世纪80年代⽇本丰⽥发明的精益⽣产（Lean Production）⽅式，精益⽣产⽅式为⽇本汽⻋带...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1635.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好车间现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[如何进行车间管理车间管理是公司经营计划实施的主体，管理过程的顺利与否，直接关系到公司方针目标能否顺利实现，而作为一名生产车间的管理者，其管理的好坏，决定了车间生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1634.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业全面导入精益生产咨询项目,所需要具备的条件有哪些呢?]]></title>
<description><![CDATA[企业导入精益生产咨询项目的条件是什么？是很多企业导入精益生产咨询项目前期很疑惑的，对于精益咨询项目，咨询公司要能理解企业的中长期目标，咨询公司至少要能被一把手认...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1633.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么TPM推行的效果总是不理想？]]></title>
<description><![CDATA[什么是TPM?TPM管理的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学、中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。 在非日本国家，由于国情不同...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1632.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产现场管理和改善要点]]></title>
<description><![CDATA[精益生产管理追求目标就是持续不断地改善，持续不断地改进人员的效率与工作方法。这里的改善需要有“尽善尽美”的思想，要做到“尽善尽美”仅仅有精益化管理工具是不够的，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1631.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S/6S精益培训管理]]></title>
<description><![CDATA[精益5S管理/6S管理培训流程：了解情况 → 提供提纲 → 商务谈判 → 签署协议 → 培训实施精益5S管理/6S管理培训对象：总经理、生产副总/总监、厂长/经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1630.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业5s管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[欢迎您访问精卓咨询官网!精卓咨询专注于提供精益生产、6S/5S现场管理、TPM设备管理、精益工厂布局、班组建设、精益供应链、精益研发、六西格玛管理等综合性问题解...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1629.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅析关于6S管理培训有哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[　　电子商务的迅速发展，带动了物流公司的全面发展，面临市场强烈的竞争，快递的服务都面临新的挑战。怎样做好6S管理，每一位工作人员的素质高低直接影响到企业效益、服...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1627.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理谈谈绩效考核中常犯错误及解决方法！]]></title>
<description><![CDATA[　　绩效考核是企业管理工作中难度大的工作之一。美国的一项调查统计显示，美国大企业对绩效考核系统的满意率在30%以内，这从另一个角度说明绩效考核工作的难度的确很大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1626.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理在企业中如何应用呢？]]></title>
<description><![CDATA[在精益生产改善中，TPM全员生产维修是一个非常重要的工具，它的作用，事实上就是“利其器”的过程。当前，许多制造型企业，尤其是以设备为主的企业，因为机器故障等原因...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1625.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[班组长如何管理好员工]]></title>
<description><![CDATA[班组长作为一名基层班组管理者，扮演着“兵头将尾”的角色，既要当好上级的参谋与助手，又要当好班组的带头人，做到站好岗、把好关、尽好责。，况且员工是企业的命脉，主管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1624.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[实施绩效管理的意义]]></title>
<description><![CDATA[什么是绩效管理：绩效，是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响。在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1623.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[管理层如何有效的推进精益生产]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一套系统完整、逻辑清晰的管理模式。它起源、应用于制造业，今天已经延伸应用到各行各业，比如：精益物流、精益供应链管理、精益销售、精益办公、精益医疗、精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1622.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理如何在汽车行业中实施呢？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5S管理呢？具体说来，就是在维修工作现场做到：1S――整理（SEIRI）：将作业场所的所有物品区分为必要的和不必要的，必要的留下，不必要的清除掉。2S――...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1621.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产如何构建企业文化]]></title>
<description><![CDATA[企业文化是提升企业管理水平的必由之路，也是精益管理成功实施的关键。说到底，企业管理的竞争就是深层次文化的较量，是思想观念、思维方式和行为方式的较量。构建以精益思...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1620.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[仓库6S管理有哪些常见的问题]]></title>
<description><![CDATA[6S管理主要包括整理、整顿、清洁、清扫、安全、素养六个方面;企业现场管理关系着企业的生产发展，企业的现场管理在企业中有着举足轻重的影响，仓库的管理在企业中也占据...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1619.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM全员设备管理与维护]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是TPM管理TPM是是&quot;全员参与的生产保全&quot;;也翻译为&quot;全员维护&quot;”,即通过员工素质与设备效率的提高,使公司的体...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1618.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何做好班长组培训？]]></title>
<description><![CDATA[什么是班组长：车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组建设的管理好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量。班组是企业组织生产经营活动的基本单位，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1617.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产的五大基本原则和七大浪费]]></title>
<description><![CDATA[如何理解并运用精益生产方式的五项原则，精益思想的原则是什么？精益生产方式是继单件生产方式和大量生产方式之后在日本丰田汽车公司诞生的全新生产方式。这种生产方式与传...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1616.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益生产在您的企业不管用？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产的产生给企业带来了新的机遇和挑战，企业面对这样的先进生产方式，一定要把握好，精益生产已经受到了很多管理者的亲睐，有的已经开始在做了，取得的成果还是不错的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1615.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何有效的推行精益生产]]></title>
<description><![CDATA[精益生产定义：精益生产（lean production )是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMPV）的专家对日本“丰田生产方式”的赞誉之称。精：即少而精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1614.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么说5s管理很重要呢？]]></title>
<description><![CDATA[精卓5S管理咨询公司概述:推进5S管理可改善和提高企业形象;促进效率的提高;改善零件在库周转率;减少甚至消除故障，保障品质;保障企业安全生产;降低生产成本;增加...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1613.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[6S管理核心目的是什么?]]></title>
<description><![CDATA[6S管理核心目的是什么?6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1612.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院5s管理要怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[什么是5s管理：5S 管理就是整理（SEIRI）、整顿(SEITON）、清扫（SEISO)、清洁（SETKETSU) 、素养(SHITSUKE）五个项目，因日语...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1611.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM三大管理思想是什么?]]></title>
<description><![CDATA[什么是TPM：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1610.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产车间现场管理]]></title>
<description><![CDATA[通过精益生产的思想，在现场管理工作中，我们能够通过掌握以下的改善手法，将现场管理工作做好。生产车间现场管理中的难点是人，人是管理措施的执行者，每个人都有自己的思...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1609.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[实施精益生产的5大要点和5大误区?]]></title>
<description><![CDATA[我们如何成功实施精益生产?精益生产成功实施的秘诀在于正确认识精益生产。精益生产来自生产。精益生产的目标是降低成本，如何降低成本需要智能。精益生产不是偷工减料，也...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1608.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理与精益生产有什么联系？]]></title>
<description><![CDATA[说起企业管理模式，很多人会想到精益生产和5S管理。那么企业的管理模式中，5S管理与精益生产管理在企业实施过程中有哪些影响呢？并且它们有着怎样的联系？下面是精卓企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1607.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM到底是什么？实现TPM管理的九大基础]]></title>
<description><![CDATA[什么是TPM管理：TPM管理，即“全员生产维修”，70年代起源于日本，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1606.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何有效的实施TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理有哪些方法？随着企业生产机械化、智能化的提高，好的生产设备和高素质人员是企业生产经营的基础，是企业产品质量的保证，是提高企业效益的重要途径，更是促使企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1605.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理存在的问题有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[班组长存在的问题一是领导重视程度还不够。在管理、教育、培训、引导和指导上支持力度还存在缺陷，在持续推行班组建设过程中出现一些难点问题得不到有效解决和帮助，存在着...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1604.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组长如何管理好一个班组]]></title>
<description><![CDATA[企业管理看班组，班组管理看班组长，一个什么样的班组长就能带出什么样的团队。因此，班组长的能力直接决定了班组管理水平。班组长作为一名基层管理者，扮演着“兵头将尾”...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1603.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业管理混乱，如何实行精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[在一个管理较混乱的企业或工厂，如何做好一个品质管理者或企业管理者呢？这都是一件很不容易的事，更不要说一步或短时间内实现精益生产了，个人认为需要逐步开展精益生产。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1602.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[优秀的企业是如何进行精益生产管理的？]]></title>
<description><![CDATA[目前，随着我国经济的突飞猛进，能源的利用及保护迫在眉睫。很多企业虽然意识到了要想不在竞争洪流中被淘汰，必须采用精益管理，从源头上节能减排，创新收益。但在实际操作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1601.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方式。第二次世界大战后,日本汽车工业开始起步，但此时统治世界的生产模式是以美国福特制为代表的大量生产方式。这种生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1600.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为什么国内企业都在推行6s管理？]]></title>
<description><![CDATA[目前国内已有不少企业意识到实施6S管理的益处，开始在生产现场推行6S管理。但是，由于一些企业的中髙层管理者和员工都对6S管理认识不足或存在误解，因此在推行6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1599.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业都在推行5s，6s管理的目的是什么]]></title>
<description><![CDATA[从事生产方面的企业肯定对5S，6S 管理是比较熟悉的，但是5S，6S 管理咨询公司却发现很多的生产企业对于5S，6S管理不知道该怎样去实施。也不知道推行5S，6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1598.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S现场管理的基本内容和要求]]></title>
<description><![CDATA[随着企业5S管理成果的增大,越来越多的企业开始推进5S管理,5S管理是企业作用于工业现场的一种管理方式，也是现在较为推崇的一种现场管理模式。很多人对5s管理的基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1597.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么你6S推行不下去，是没有掌握这9大要领！]]></title>
<description><![CDATA[　　经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理落到实处，主要有以下几个方面：　　要领一：以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1596.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析企业如何做好6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　企业运作是靠团体作战，不像一个人做生意可以单兵作战，所以规范性对企业来说至关重要。在部队，被子要叠成豆腐块，踢正步时所有士兵的脚面要踢到一样的高度，这些严格...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1595.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理咨询：如何去衡量咨询公司的好坏！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理咨询：如何去衡量咨询公司的好坏　　现在从事6S管理咨询公司那么多，作为有咨询需求的企业，该如何选择合适的6S管理咨询公司呢？从哪些方面去衡量6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1593.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[你知道企业为何需要实施6S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S是一切现场管理的基石，做不好6S管理不可能成为优秀的企业。整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1592.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[谈谈关于精益现场品质管理：三不原则！]]></title>
<description><![CDATA[　　在精益生产管理中，坚持“三不”原则是对待不良品的基本原则，也是首先必须保证的，识所有实施具体保证品质零不良的基础。既“不接受不良品、不制造不良品、不流出不良...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1590.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理咨询公司如何帮助企业实现现场改善?]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理咨询公司如何帮助企业实现现场改善? 6S管理具体推进流程如下:　　1、建立6S管理推进组织　　首先成立6S推进办公室,明确6S推进办公室人员岗位标准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1589.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[关于设备管理之基础6S管理你知道多少呢？]]></title>
<description><![CDATA[　　设备管理之基础6S管理　　企业本质、重要、基础的工作是在现场，而现场设备无论作为企业固定资产还是生产的工具对企业来说都非常重要。通过推行6s管理逐步深化设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1588.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈关于推行5S管理的目的和作用！]]></title>
<description><![CDATA[　　实施5S管理活动可以为公司带来巨大的好处，概括起来讲,推行5S管理要达到八大目的:　　1.改善和提高企业形象　　整齐、整洁的工作环境,容易吸引顾客，让顾客心...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1587.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析关于TPM管理 - 整体活动的策划！]]></title>
<description><![CDATA[　　设计一个什么样的活动体系是企业推行TPM管理首先要考虑的问题。　　由TPM管理特征可知，TPM的活动内容非常复杂和庞大，企业不可能一下子把它们全部抓好，只能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1586.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[谈谈TPM管理之方针管理与日常管理！]]></title>
<description><![CDATA[　　知行合一运维TPM　　部门方针板块的主目的是体现TPM活动与公司方针的紧密联系，由部门方针向下分解到课方针、系方针，从而进一步提出小组目标。　　方针管理与日...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1585.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[成立5S管理组织机构的优势！]]></title>
<description><![CDATA[　　成立5S管理组织机构　　成立5S管理领导小组：推行5S管理，高层领导的决心是活动成功的关键。院长担任组长，副院长担任副组长，部分职能部门主任为成员。小组成员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1583.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[医院场所5S管理，这样执行就对了！]]></title>
<description><![CDATA[　　医院场所5S管理，这样执行就对了！　　当医院的5S没有做好，它可能引起消防的隐患、医院感染风险的隐患，仪器设备管理不当导致无法即时使用，物品管理不当导致过期...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1582.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[阐述企业为什么要实施6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　企业为什么要实施6S　　实施7S活动为公司带来巨大的好处。一个实施了6S活动的公司可以改善其品质、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产及保持员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1581.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[告诉你企业为什么实施6S管理咨询呢？]]></title>
<description><![CDATA[　　告诉你企业为什么实施6S管理咨询呢？　　(1)降低安全事故发生的概率　　企业实施6S管理,可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、遵 守设备操作规程、生产设备定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1580.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[阐述关于企业推行6S管理成功的9大要领！]]></title>
<description><![CDATA[　　企业推行6S管理成功的9大要领　　经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理得到彻底地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1579.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[推进6S管理重要的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　个人认为，就是知识，这里的知识包括了推进的方法论。　　光凭一时激情，难以走得长远。我曾对写作感兴趣，幻想自己也能写出一本感动人的小说，动过笔，但常常写个开头...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1578.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[你想知道的TPM管理知识点都在这了！]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理是一项全面追求企业生产效率极限的现场改善活动。TPM管理的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。以下是常见的TPM相关的问答，希望能帮助...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1577.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM管理全员生产维护管理的九大支柱！]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM管理为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。　　下面简单介绍一下TPM的九大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1576.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2022-01-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析关于6S现场管理推进的七大“阻力” ！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理是一种适用性很强，范围性很广的先进的企业管理技术手段，国际上很多的企业成功的实施，并且获得了巨大的成功，也有一些企业突破了原先生产经营的大经济效益。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1575.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产管理对企业有什么作用？]]></title>
<description><![CDATA[　　1、降低库存　　精益生产管理是一种追求无库存生产，或使库存降低到极小的生产系统。降低库存的目的就是为了解决问题和降低成本，而且低库存是需要高效的流程、稳定可...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1574.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[对于制造业而言，探求精益生产真的重要吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　对于制造业而言，探求精益生产真的重要吗？　　精益生产管理可以使库存量下降，生产周期减短，质量稳定提高，各种资源等的使用效率提高，各种浪费减少、生产成本下降，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1573.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[公司为什么一定要推行5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　今天我们来聊聊5S管理，公司一定要推行5S吗?这是一个老生常谈的问题，也是个毋庸置疑的问题。为什么一定要推行5S呢？　　我们不防从以下三个方面来说说。　　1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1572.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理:关于推行自我管理的原则！]]></title>
<description><![CDATA[　　想要创造良好的工作环境，仅靠添加设备或领导重视是不可能实现的。只有每位现场人员的参与，才能创造并维护一个良好的工作环境。在这样一个整齐、清洁、方便、安全的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1571.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[关于实施6S管理的好处你都知道吗？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是一种5S升级的管理模式，6S是整理(SEIRI)、整改(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1570.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益安全管理的十大理念]]></title>
<description><![CDATA[精益安全管理强调：安全工作要以作业现场为中心，以人的行为控制为重点，以流程优化为手段，以绩效改进为目的，突出的是追根究底和精细化。精益安全与传统安全管理的主要区...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1569.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM设备管理体系的必要性剖析]]></title>
<description><![CDATA[精卓TPM管理咨询概述：随着企业生产线的建成，新工艺、新生产设备的应用，但企业仍然沿用过去那种设备管理与维护的方式，远远不能满足生产线设备的实际需要。与此同时，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1568.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[医院6S管理制度介绍]]></title>
<description><![CDATA[一、医院6S管理制度。1.6S管理责任部门划分。党委副书记、医务部、护理部、医院办公室、政治工程部、后勤部、检查室组成6S管理小组，负责医院临床、医疗技术部办公...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1567.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理六定原则是什么]]></title>
<description><![CDATA[精卓6S管理咨询公司概述:5S管理最原始的原则是整顿三定原则。中国企业在实施5S管理的过程中，不断探索和总结。5管理总结有六个原则:定品、定位(定点)、定量、定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1566.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[现代企业团队管理中存在的问题及对策]]></title>
<description><![CDATA[企业的所有生产活动都在团队中进行，因此团队工作的质量直接关系到企业管理的成败。只有团队充满活力，企业才能在激烈的市场竞争中长期保持活力和不可战胜。团队就像人体中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1565.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产标准作业的重要性]]></title>
<description><![CDATA[所谓精益生产标准操作，是指根据准时生产的要求，结合生产过程中的各种要素(人、机、料、法、环、测)，制定相应的操作标准。各类操作人员按操作标准操作。操作标准一方面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1564.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[为大家简单介绍公司5S管理制度的一些大致内容!]]></title>
<description><![CDATA[　　下面为大家简单介绍公司5S管理制度的一些大致内容：　　一、整理　　1、车间5S管理由部门负责人负责，职责是负责5S的组织落实和开展工作。应按照5S整理、整顿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1563.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[5S反复做不好？因为你不了解这些5S管理制度及开展要点！]]></title>
<description><![CDATA[　　制造企业进行开展5S管理工作，能够建立良好的服务氛围，给客户留下深刻印象；降低企业成本；缩短周期、提高质量；提高现场安全系数；实现生产作业、管理工作规范化、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1562.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[物业服务必备的6S管理]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理源于早前的5S管理，5S即整理、整顿、清扫、清洁和素养，是源于车间生产现场的一种基本管理技术。中国物业管理行业根据实际需要，增加了第六个S--安全。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1560.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[简述关于5S管理究竟是管啥？]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理究竟是管啥？　　以我工作前7年的经验理解，5S管理是“让生产现场干净整洁”，原本这一点疑问都没有，我也经常在学习和实践中一杆子打到底，问什么样的生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1559.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理得到彻底地落到实处，主要有以下几个方面!]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理的九大要领　　经过多年的工作实践证明，要成功地推行5S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使5S管理得到彻底地落到实处，主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1558.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理在护理中的运用！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理在护理中的运用　　6S的起源　　6S活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。6S活动的对象是现场的“环境”，它对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1557.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析关于6S精益管理的作用！]]></title>
<description><![CDATA[6S精益管理的作用。实践证明，精益管理是一种实用性强、管理体系先进的管理体系。从广泛的经济快速扩张模式到精细化管理质量提升模式的转变，抓细节、抓质量、抓服务、抓...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1556.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理如何在幼儿园落地实施？]]></title>
<description><![CDATA[如何在幼儿园实施6S精细化管理？6S精细化管理是规范现场、提高素质的简单有效的管理模式。6S精细化管理模式下的幼儿园环境不仅干净清爽，而且从日常生活的各个细节提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1555.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-12-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[国内6S管理现状如何？你的企业到位了吗？]]></title>
<description><![CDATA[简介：随着国家产业结构的不断调整和2025年中国制造业的提出和推广，越来越多的企业，特别是中小企业，意识到不改变企业现状，难以适应未来的变化。因此，企业引进外部...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1554.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[为什么那么多企业做6S现场管理，精卓管理咨询来告诉您！]]></title>
<description><![CDATA[　　目前中国中小企业千万以上，面临种种困惑和难题，很多中小企业以为6S管理就能解决企业根本问题，并且有很多咨询机构不断向客户推销6S管理咨询，引导客户甚至误导客...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1553.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业6S管理是什么，企业该怎么办？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理是企业的基础工作，是企业大部分管理工作的基础工作，只要企业6S管理工作，其他管理工作将变得非常容易，也有一定的基础，开展企业6S管理工作，将提高员工的质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1552.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间6S管理咨询评估及评分标准。]]></title>
<description><![CDATA[车间实施6S管理咨询，有利于减少资源浪费，保证工作环境整洁，提高车间生产力。企业在实施6S管理咨询服务后，如何判断其效果？车间6S管理咨询评估评分标准是什么？精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1551.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[为什么企业需要实施6S管理咨询？]]></title>
<description><![CDATA[6S是所有现场管理的基石。如果6S管理不好，就不可能成为优秀的企业。整理(SEIRI)、整改(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1550.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精卓6S管理咨询为您分享一套学校6S管理咨询解决方案！]]></title>
<description><![CDATA[学校6S管理咨询解决方案。实施6S管理有利于完善学校制度，提升学校整体形象，营造整洁有序、文明的校园环境。下面，精卓6S管理咨询公司小边根据多年的经验，为您分享...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1549.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[八大精益生产可实现改进！精卓咨询！]]></title>
<description><![CDATA[1、改进精益生产计划管理。以客户需求为导向，根据客户订单、市场预测和库存情况进行合理、有计划的生产，只能在所需时间内按所需数量生产。生产与销售同步，即根据销售需...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1547.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6s管理的长期建设可以从以下几个方面入手！]]></title>
<description><![CDATA[6s管理的长期建设措施。精卓6s管理专家概述:众所周知，6s管理的好处，那么如何才能坚持把6s管理当成日常工作呢？这是大多数企业在实施6s管理时必须解决的问题。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1546.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[你知道6S管理中的眼镜蛇现象吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　一、除不尽的眼镜蛇　　印度有一个地区，眼睛蛇泛滥，当地发布悬赏，杀一条蛇奖100元。　　你觉得蛇会越来越少吗？不，只会越来越多。为什么呢？　　刚开始人们纷纷...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1545.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[为医院等级评审打下良好基础，6S管理实行的意义！  　　]]></title>
<description><![CDATA[　　1、医院门诊是属于服务类的公共机构，为了能更好的提高服务质量，必须推行6S管理;确保患者满意且安全，提升医生护士荣誉感责任感，提升医院利益和口碑。　　2、医...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1544.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业为何需要实施6S管理咨询？6S管理咨询还是精卓好！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S是一切现场管理的基石，做不好6S管理不可能成为优秀的企业。整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1543.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-11-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆精卓企业管理咨询6S对企业的价值！]]></title>
<description><![CDATA[　　1、6S是推销员　　1、被顾客称赞为干净整洁的工厂、对这样的工厂有信心，乐于下订单于口碑相传，会有很多人来工厂参观学习；　　2、整洁明朗的环境，会使大家希望...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1541.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业为什么要实施6S管理呢？推行6S要达到八大目的！]]></title>
<description><![CDATA[　　实施7S活动为公司带来巨大的好处。一个实施了6S活动的公司可以改善其品质、提高生产力、降低成本、确保准时交货、确保安全生产及保持员工高昂的士气。概括起来讲，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1540.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[你知道实施TPM管理的必要性吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　制造型企业目前正面临着工人短缺的状况，许多对一线工人需求较高的企业，近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。所以必须要实施TPM管理，因为生产工艺落后，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1539.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理咨询项目如何1个月见效?]]></title>
<description><![CDATA[　　一、对样板打造过程要做阶段总结　　样板打造的成功经验，为其他车间6S改善树立了榜样，为全面展开打下良好的基础。为使所有的车间及仓库从思想和行动都积极参与进来...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1538.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆精卓企业管理咨询四大方法让7S管理有效落地！]]></title>
<description><![CDATA[　　我们所熟知的7S管理，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。　　做好7S管理，可以保证公司整洁的生产和办公环境、良好的工作秩序和严明的工作纪律，同时...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1537.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析关于精益生产的六个优势！]]></title>
<description><![CDATA[　 企业创造经济效益是通过加工生产产品,通过产品销售获取的经济效益。生产车间是进行产品加工的场地,企业生产车间现场的改善,对于企业生产效益的提高具有重要影响。　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1534.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[什么是精益生产？以及精益生产的四大特点！]]></title>
<description><![CDATA[　　什么是精益生产？　　精益生产是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织的专家对日本“丰田JIT生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1533.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆精卓企业管理咨询谈谈5S管理正式实施阶段！]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理正式实施阶段；　　5S实施可以采用培训加推行相结合的方法，其可以采用PDCA的方式按5S的内容步骤一步步推行；首先根据实际情况划分工厂内部5S责任区...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1532.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间6s现场管理标准是什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　车间6s现场管理内涵　　车间6s现场管理的标准对于大多数企业管理而言可概括为“整顿三定”。整顿三定，即定位置、定名称、定数量。　　1. 定位置　　对所要放置...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1531.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[生产车间如何实施6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　生产车间如何实施6S管理？精卓6S管理咨询专家介绍，6S是：整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。是其它现场管理的基础，做好了6S管理，不仅能收获一个干净、整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1530.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-10-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理之整顿的3要素3定原则 ！]]></title>
<description><![CDATA[　　一.整顿的“s要素”:场所、方法、标识　　(1)场所--什么物品应放在哪个区域都要明确，且一目了然　　(2)方法---所有物品原则上都要明确其放置方法:竖放...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1529.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[做好5S管理的清扫，工作环境不再脏乱！]]></title>
<description><![CDATA[　　清扫要分五个阶段来实施：将地面、墙壁和窗户打扫干净；划出表示整顿位置的区域和界线；将可能产生污染的污染源清理干净；对设备进行清扫、润滑，对电器和操作系统进行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1528.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[什么是TPM管理，TPM管理是什么意思 ！]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM是（Total Productive Maintenance）的英文缩写，意为“全员生产性保全活动”。1971年首先由日本人倡导提出。它原来的狭义定义...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1527.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[简述关于6S管理中整顿的十个要点！]]></title>
<description><![CDATA[　　要点一：6S管理—依据使用频率决定放置场所　　1、常近少远，依使用频率来决定放置场所和位置。　　2、清楚什么物品，在哪里、有多少。　　3、在需要的时候能立即...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1526.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理24个常用工具！汇总齐活！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1525.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[推进5S管理，促进安全改善！]]></title>
<description><![CDATA[　　公司开展了一系列安全管理活动,对全体员员进行“手指口述”识别工序危险源培训，并逐个通过，以杜绝安全事故的发生。因此，在上班前找隐患、查5S问题成了每天开工的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1523.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[推行6S管理带来什么利益有何作用？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理活动是管理的一种手段和方法。也是企业现场各类管理的的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。6S是什么意思为在推行过程，通过开...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1521.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[谈谈关于5S管理精华解析！]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理的内容很简单，也就简简单单的10个字：整理、整顿、清扫、清洁、素养。　　在推行5S的过程中，将5S理解为“大扫除”，理解为“划线”“贴标签”；将其当...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1520.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[简述关于学校6S管理咨询解决方案！]]></title>
<description><![CDATA[　　学校推行6S管理，有利于学校制度的完善，提升学校的整体形象，构建整洁有序、文明的校园环境。下面，为大家分享一套学校6S管理咨询解决方案，适用于高校学院。　　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1519.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM设备管理日常点检有哪些内容?  　　]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM设备管理日常点检有哪些内容?设备管理是企业管理不可缺少的组成部分，那么企业在TPM设备管理日常点检中有哪些内容呢?　　①主要依靠看、听、嗅、味、摸触等...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1518.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理活动中如何提升执行力?]]></title>
<description><![CDATA[　　6S咨询服务中心概述：6S管理活动是一种“身体力行”的活动，干部如果只是用权势发号命令而不动手做，恐很难令部属信服。所以执行6S管理活动时，除了要“说”之外...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1517.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[盘点企业6S管理咨询工具有哪些！]]></title>
<description><![CDATA[　　1.突出重点、各个击破　　推动6S活动是大工程，如决议要推动，却半途而废，或推动不力，往往造成不良的影响，先由小单位做试点推行，建立模范的个人或单位后，产生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1516.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理咨询公司如何帮助企业实现现场改善？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理咨询公司如何帮助企业实现现场改善？6S管理具体推进流程如下：　　1、建立6S管理推进组织　　首先成立6S推进办公室，明确6S推进办公室人员岗位标准，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1515.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[推行6S管理究竟能为医院带来什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　医院现场管理普遍存在的问题　　从患者的角度出发，医院给予患者、家属的一印象，是医院整体的环境，就诊病患及家属将医院的整齐清洁与医院的形象、照顾病人健康和安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1514.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理能为医院带来什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理能为医院带来什么？　　1、为病患提供洁净、舒适、安全的就医环境；　　2、提高科室工作效率及员工工作情绪，营造积极向上的氛围，形成医护人员标准遵守、规...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1513.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[医院6S数字化管理，你学会了吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　医院是对专业要求较高、非常注重细节的行业，6S做的好能提高工作效率，减少浪费，降低风险，所以实现6S已经是医院的基本要求了。随着我国医疗水平的不断提高，医院...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1512.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[简述关于6S管理的内容方法！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理的内容方法　　一、整理的含义：　　将工作现场需要与不需要的东西予以区分。把不需要的东西搬离工作场所，只保留需要的东西，并分类予以标识管理。　　整理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1511.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[必知！6S管理中的安全问题！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S是5S+安全（SAFETY），也就是在“整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1510.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[谈谈关于实验室为什么要进行6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　实验室日常管理中常见的问题分析　　一.仪容不整或穿着不整的工作人员　　1.有碍观瞻，影响工作场所气氛;　　2.缺乏一致性，不易塑造团队精神;　　3.看起来懒...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1509.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理有哪些误区呢?]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理和5S管理一样兴起于日本企业。那么企业推行6S管理有哪些误区呢?　　一、6S管理简单,就是搞卫生　　6S管理是一种系统的管理方法 ,不仅要做卫生工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1508.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s管理中如何做好6s现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[　　一、什么是6s管理？　　6S管理是指对实验、实训、办公、生产现场这些运用要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。　　这六个词的一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1507.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[幼儿园实施6S管理的3个技巧！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、安全、清洁以及提升人的素养的活动。　　6S管理是一种理论，一种方法，更...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1506.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[剖析关于TPM管理实现的九大支柱！]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM管理不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。　　既然决定推行TPM管理，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1505.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-07-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业管理咨询中5S管理与6S管理各是什么意思？]]></title>
<description><![CDATA[　　在企业管理咨询中我们经常会提到5S或6S,两者之间一字之差，到底各代表什么意思呢？有什么区别呢？今天，重庆精卓企业管理咨询为大家详细说明。　　“5S”是整理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1504.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-06-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈关于5S管理咨询的好处！]]></title>
<description><![CDATA[　　总有老板感叹，为什么我的员工素质这么低，什么都干不好，什么都不想干?不求甚解，所有的事都需要我一个人来处理，当你感觉自己成为救世主、大忙人、大英雄时，恐怕此...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1503.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[颜色的管理，在5S现场管理中有着非常重要的意义！]]></title>
<description><![CDATA[　　什么是5S　　5S管理又称“五常法则”，起源于日本，是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1502.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[谈谈关于6S管理知识点，你知道有哪些吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　一、开场知识点　　为什么要学习这门课程：　　① 因为6S一个简单且基础的工具。　　解决问题时，我们常常会忽略一个方法，即为基础法。所谓基础法，将基础工作做好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1501.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[深圳大方向集团6S管理一周一标杆总结会]]></title>
<description><![CDATA[　　今年4月，大方向集团董事长徐帮虎先生启动6S管理项目，近一个月时间，我们完成了启动大会、破冰培训、样板区打造、现场目视化管理等，做到全员参与、全员改善的成效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1500.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-06-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈关于6S管理与TPM的关系！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理是工厂管理和改善的基础，它作为现场管理的有效工具之一，已经受到全世界众多企业的广泛认同。　　TPM活动作为工厂降低生产成本、提高生产效率、改善工厂经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1499.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[什么是6S以及6S6大效用！]]></title>
<description><![CDATA[　　什么是6S　　6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CR...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1498.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[关于6S管理方法与效果！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、自检（SELF-CRITICISM...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1497.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-05-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈关于食品企业6S管理意识误区！]]></title>
<description><![CDATA[　　1．工作这么忙，天天加班赶交期，没有时间做6S　　这种观点是把生产与6S对立起来，认为6S不是工作的一部分，是分外的事，在企业推行6S的过程中，经常能够听到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1496.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-05-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[盘点企业6S管理咨询工具有哪些！]]></title>
<description><![CDATA[　　今天，小编为大家整理了企业在6S管理咨询过程中常用的一些工具，希望有助于企业6S管理咨询的实施。　　1.突出重点、各个击破　　推动6S活动是大工程，如决议要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1495.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[深圳大方向集团 | 6S管理启动大会]]></title>
<description><![CDATA[　　　　为推进以整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全为主要内容的6S管理，保障作业安全，营造整洁的工作环境，提高工作效率与员工综合素质，提升公司综合竞争力。5月8...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1494.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[车间班组必读5S管理的九大要领！]]></title>
<description><![CDATA[　 要成功地推行5S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使5S管理得到彻底地落到实处，主要有以下几个方面：　　要领一：以客户和员工满意...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1493.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理：如何用颜色管理现场？]]></title>
<description><![CDATA[　颜色的管理，在5S现场管理中有着非常重要的意义。　　颜色能让现场变得更加的整洁规范，让现场能够更加有条不紊的进行，颜色管理也是企业5S实施过程中常用到的方法之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1492.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理后的企业得到什么好处！]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理后的企业得到什么好处：　　1.改变环境：创建一个干净、整洁、明亮、顺畅、高效的工作及生产环境，减少员工工作强度，提升员工工作积极性及创造性。　　2....]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1491.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-05-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM管理的实施步骤及对应内容！]]></title>
<description><![CDATA[　　上不同阶段TPM管理实施的步骤及内容简要，下面开始详细讲解。从TPM的概念入手，公司要进行TPM管理咨询的大前提就是调动全员参与生产维修。TPM的开展不是容...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1490.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-04-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[谈谈关于TPM管理咨询！]]></title>
<description><![CDATA[　　1、企业困惑　　随着科技水平的不断提高，设备在企业生产管理中扮演的角色也越来越重要，高精尖设备、自动化生产线、柔性生产设备等已广泛应用于各制造业。同时，设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1489.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理法在企业管理中的实施及作用]]></title>
<description><![CDATA[　　5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1488.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[9大关键步骤，做好6S管理！]]></title>
<description><![CDATA[　　作为现代企业管理的一种基础方法，6S能够帮助企业建立安全、舒适、明亮的工作环境，培养和提升员工的工作技能和工作习惯，引导并确保所有员工都充满热情地发现并降低...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1487.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-04-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[谈谈关于实施TPM管理的必要性！]]></title>
<description><![CDATA[　　制造型企业目前正面临着工人短缺的状况，许多对一线工人需求较高的企业，近几年饱受人工短缺及人力成本不断上升的压力。加上生产工艺落后，工人素质不高，生产力下降，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1486.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-04-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[为什么要导入TPM管理及推行效果？]]></title>
<description><![CDATA[　　一、什么是TPM管理　　TPM是Total Productive Maintenance 一个字母的缩写,本意是“全员参与的生产保全”,也翻译为“全员维护”...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1485.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S安全管理怎么做？19个锦囊送给你！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构1. 安全“巡检挂牌制”方法“巡检挂牌制”是指在生产装置现场和生产重点部位，要实行巡检时的“挂牌制”。操作工定期到现场按一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1484.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何提升精益生产的效率？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构提升精益生产的效率的方法如下：1、精益生产提高效率的管理策略①需要将精益生产内容有机的导入传统生产模式，应该在计划系统优化、生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1483.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产八大理念有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构“丰田生产方式”历经几十年的发展和完善，已上升到理论高度的精益生产，并形成特色化的现场管理体系。那么精益生产八大理念总结如下：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1482.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[准时生产、精益生产和敏捷制造的区别]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构对环境的变化，现代企业运营中的那种追求规模经济，以大批量、少品种为生产的主导方式已经不适应了现代社会的发展，新型的企业管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1481.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[矿山型企业精益管理的研究与应用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构1.矿业企业内涵式发展的概念　　内涵式发展与外延式发展作为企业发展的两种模式。内涵，是指概念所揭示的事物的本质特征，即事物...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1480.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理红牌作战与整理活动的展开]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构红牌作战贯穿应用于6S管理的整个实施过程中，对于预先发现和彻底解决工作现的问题具有十分重要的意义。企业的管理者应该掌握红牌...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1479.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为何精益生产不断重提5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构提起5S管理有点精益常识或者基础的企业都知道，企业内从上到下都会说10个字，整理，整顿，清扫，清洁，素养， 但是很少有企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1478.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[实现TPM管理的九大基础！]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动。　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1477.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业在什么时候导入6S管理最好呢]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S管理作为一种行之有效的先进管理模式，被越来越多的企业所采纳。在现代激烈的市场竞争就是企业的管理模式竞争，企业要想更好地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1476.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理培训的建议]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构相信很多实施过6S管理的企业都知道企业实施6S管理需要根据企业的历史、文化、生产现场的环境、以及员工的素质差异不同而不同，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1475.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[2021之前:十年精益，用心传递]]></title>
<description><![CDATA[时光荏苒，岁月不居，十年匆匆而过！过往服务过的企业，遇到的人和事，都依然历历在目，茫茫人海之中加入，认识并曾一起努力奋斗的日子，是我人生中一段有意义的经历。工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1474.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[谈谈关于TPM活动的9大支柱！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构　　TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1473.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[新员工5s/6s培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构起源于日本的5s管理——整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SH...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1472.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S现场管理的内容有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S现场管理的内容有哪些?精卓咨询6S咨询专家表示，6S管理每个企业现场管理里面的一种工具，对于企业来说每一项的工作都是重...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1471.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训对企业有什么好处]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构  6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1470.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[施工6S管理方案]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一、施工现场6S管理难点1、整理方面：虽然现在不用，但以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不整理，造成现场杂乱无章；对于大件的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1469.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业6S标准化]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一个企业能否按其经营目标，达到高质量、低损耗、低成本，安全有序的生产，都必须依赖于现场管理工作。可以说，现场管理水平的高低...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1468.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理的基础知识]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。精卓咨询公司希望通过这本培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1467.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[制药业的创新TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构一、把人员培训工作抓紧抓好　　企业要创新TPM设备管理，推行设备管理现代化，提升企业竞争优势，就必须树立以人为本的思想，充分认识...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1466.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM提高企业的竞争力]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构随着市场经济的不断发展，很多企业开始重视TPM管理模式。企业的发展都是紧紧围绕着企业生产经营为目标，积极推行设备的管理。如何增强...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1465.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM——全员生产维护]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM的特点是建立“自主维护体制”，即打破操作人员与维修人员的分工界限，实行“由设备使用者本人自主维护设备”。日本设备维修协会（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1464.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的推行]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构　　工欲善其事，必先利其器。设备的正常运行是生产稳定的基础，合理有效的TPM管理工作可以提高生产效率，降低维修成本。做好TPM管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1463.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM到底是什么？实现TPM管理的九大基础！]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动。　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1462.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[总结了5点推行6S咨询管理的必备条件！]]></title>
<description><![CDATA[　　在这个充满创新的时代中，每个人、每个企业都在讲创新，甚至很多企业为了能够改变现状，而采取一些比较特殊的措施，比如实行6S咨询管理。不过小编想要告诉大家的是，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1461.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[在6S的实际推行中应重点强化化工企业的设备管理与安全管理！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现，借助5S管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1460.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-02-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理中整顿的十个要点！]]></title>
<description><![CDATA[　　要点一：6S管理—依据使用频率决定放置场所　　1、常近少远，依使用频率来决定放置场所和位置。　　2、清楚什么物品，在哪里、有多少。　　3、在需要的时候能立即...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1459.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[简述5S管理--起源与发展！]]></title>
<description><![CDATA[　　5S管理起源于日本50年代，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法，是日本管理腾飞的法宝之一。　　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1458.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-02-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈关于6S管理的精髓！]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理与IS09000、IS014001、60等管理工具相比，其精髓和强大之处体现在高标准、可操作性强的现场管理。6S管理通过生产现场专业化、规范化的一线...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1457.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈6S管理的起源 ！　　]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理起源于日本企业5S管理，是对生产现场材料、设备、人员等要素开展整理（SEIRI）、整顿（SEITON）清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1456.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-02-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S标准化现场管理模式的实施]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一个企业能否按其经营目标，达到高质量、低损耗、低成本，安全有序的生产，都必须依赖于现场管理工作。可以说，现场管理水平的高低...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1455.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[四个加强形成5S管理的长效机制]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构外修队是胜利黄河钻井四公司的一个后勤保障单位，该队通过推行5S管理培训，使厂区环境整洁有序，职工素质普遍提升，并且很好地提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1454.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[高校6S管理咨询分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构学校实施6S管理，有利于学校制度的完善，有利于学校整体形象的提升，有利于营造整洁，有序，文明的校园环境。下面，小编结合多年...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1453.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[医院推行6S咨询管理究竟能为医院带来什么？  　　]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构　　6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。　　医院现场管理普遍存在的问题　　从患者的角...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1452.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何做好TPM设备管理工作]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构 随着现代化设备的发展，无论是国内还是国外，很多的企业都采用现代设备管理理论与方法--TPM管理，TPM管理是一种科学的，人性化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1450.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业设备怎么做好TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理在一个企业中，员工和设备素质的高低直接决定着该企业的素质情况。TPM的基本概念正是在于通过改普人和设备的素质来提高企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1449.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好工厂TPM设备管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构做好TPM管理工作对企业工厂而言，是重之又重的一个环节，所以做好以下设备管理工作是不可缺少的：　　1、设备总要求：部件全、声音正...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1448.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要做TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构　企业为什么要做TPM管理？简单来说，一个企业实施TPM系统是从改善员员工素质、提升企业素质而有效提高设备机能及产品质量，最终让...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1447.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[物流企业6S管理制度内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构1、物流6S管理制度目的为通过物流6S管理的持续有效推行，实现人性与职场的双重美化，从而达到安全物流、经济物流与高效物流的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1446.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[矿山业推行6S管理 开展建设绿色矿山]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构矿山业为推行6S管理，打造国绿色矿山，大中矿业党政工向员工发出号召，决心通过员工义务劳动来改变矿区面貌，大中矿业继从4月份...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1445.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[矿山企业6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构为了规范矿山企业工作现场，保持工作现场的干净，提高工作效率，6S管理咨询公司特制定矿山企业保洁员6S管理制度。以下就是此制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1444.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[盘点企业6S管理咨询工具有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构今天，重庆精卓企业管理咨询有限公司为大家整理了企业在6S管理咨询过程中常用的一些工具，希望有助于企业6S管理咨询的实施。　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1443.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构5S管理目前作为各行各业基础管理模式之一被广泛应用。说到5S大家都知道，但至于其详细内容，想必并不是所有人都能脱口而出。那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1442.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析5S常态化管理，从你我做起！　]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构　　  即整理、整顿、清扫、清洁、素养，旨在优化工作与就医环境，提高工作效率和服务质量，确保安全。我院自倡导实施“5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1441.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理一些作用方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S的关系彼此关联，整理、整顿、清扫是具体内容；清洁是制度化、规范化；清扫指绕开？保持3S水平，素养是养成习惯，遵守纪律、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1440.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S活动中素养的本质]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一、素养的本质素养是为了消除文化因素所产生的工作流程上的变动性，确保流程稳定运行。6S中对于素养的界定是，一个人人养成按规...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1439.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆TPM管理的11个指标你都知道吗？]]></title>
<description><![CDATA[　　在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设备故障率，平均故障间隔期，平均修理时间，设备备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1438.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[公司怎样建立6S管理体制？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构   6S管理的推行主要是通过整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全六个方面强化企业的管理模式，通过规范规范员工的整体行为，通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1437.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业推行6S管理的建议]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构相信很多实施过6S管理的企业都知道企业实施6S管理需要根据企业的历史、文化、生产现场的环境、以及员工的素质差异不同而不同，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1436.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6s管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费，还可以提升企业的生产效率。由于很多企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1435.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[下面简单介绍一下TPM管理的九大活动！]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动。　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1434.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么日本企业做5S高效，中国失效？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构近年来，智能制造热潮席卷神州大地，成为推进“中国制造2025”国家战略最重要的举措。其中，智能工厂（Smart Facto...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1433.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理八大作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构5S管理的推行对企业有着极其重要作用，它能让企业生产中的亏损、不良、浪费、故障、切换产品时间、事故、投诉、缺陷等8个方面都...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1432.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S安全管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构   6S管理是企业生产现场管理的基础活动，其实质是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1431.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[开展6S管理 促进标准化规范化建设]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构为有效解决工作场所凌乱、无序的状况，改善生活物品、办公文件、生产工具的管理，强化车间的安全管理，保障安全与稳定，提高干部职...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1430.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈TPM管理特征以及推行TPM要从三大要素！]]></title>
<description><![CDATA[TPM的特点就是三个“全”，即全效率、全系统和全员参加。　　全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。　　全系统：指生产维修系统的各个方法都要包括在内。　　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1429.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[垃圾焚烧发电厂6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S在企业推行，从现场的定置定位和员工的行为规范开始，然后通过制度建设持之以恒，使员工慢慢形成意识，养成良好的工作习惯，最...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1428.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构　　1整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等;　　2整顿：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1427.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPS管理咨询的几个关键原则！]]></title>
<description><![CDATA[　　精益管理是一种系统的识别和消除浪费的理念和方法，通过消除非增值活动来加快流程速度（流程效率），提升利益相关方的价值。当我们面对破坏性创新和差异化市场激烈竞争...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1426.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[最全6S管理手册]]></title>
<description><![CDATA[本文内容仅供参考，版权归原作者或机构所有！]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1425.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产之IE七大手法详解-防呆法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构防呆法定义也称为防错法、防愚法，就是通过设计工具或方法防止人们因为对要做的事情不了解、不熟悉或其它原因而把事情做错，从而使做错...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1424.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理有哪些方法？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构1、适度适当生产制造：即JIT生产制造“在必须的那时候，按必须的量生产制造需要的商品”。针对公司而言，各种各样商品的生产量必需...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1423.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[云南某烟厂企业持续推进精益管理工作纪实]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构从“9变4”到“4变3”再到“3变2”，从全面完成企业现代公司制改造到建立现代企业制度再到法人治理结构的健全……云南中烟工业有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1422.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业日常5s管理具体是指？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构精卓咨询刘老师指出：企业日常55管理活动要求：　　初期清扫活动是手段不是目的，目的是要建立健全一套对日常5S活动进行有效管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1421.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM为什么能取得如此巨大的效果？实现TPM管理的九大基础。]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面简单介绍一下TPM的九大活动。　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1420.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-12-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S活动的标准化]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构精卓咨询5s顾问黎老师介绍：目前，5s管理作为企业基础管理模式之一被国内各行各业推行，实践表明，5S活动开展起来比较容易，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1419.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工企业意识到TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构很多化工企业意识到TPM管理对企业自身的作用。分享下面公司对推行TPM管理的成功:　　1、LGDAGU公司的生产特点。天津LGD...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1418.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理全面设备管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构如何使设备故障率降低，寿命延长，是企业增强竞争力必须彻底解决的课题。TPM是专门针对设备维护的良方，生产企业要生存，要发展，大力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1417.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工企业如何实施6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构在当今行业状态不景气的情况下，很多企业都面临着严峻的考验，很多的化工行业都想通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全（6S）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1416.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机械行业业如何推行6s管理制度？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S管理即：整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1415.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机械行业TPM管理之要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构为了加强机械TPM设备管理，杜绝机械事故的发生，充分发挥现有设备的优势，确保设备正常运行和有效的使用。机械设备管理有利于工厂的正...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1414.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理工作应该如何开展，你知道吗？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构　　工欲善其事，必先利其器。设备的正常运行是生产稳定的基础，合理有效的TPM管理工作可以提高生产效率，降低维修成本。做好TPM管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1413.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行6S管理的四大好处！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构　　“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S标语大全]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构   01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西。　　02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。　　03清扫：清除垃圾...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1411.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化验室现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构整理将分析场所的任何物品进行分类，并且区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。 1、设备员要定期检查...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[山东某化工企业6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构精卓5S/6S咨询公司概述： 6S管理改善活动自3月份推行以来，已取得了不少阶段性的显著成果。在总干事、各位督导、执行委员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1409.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一、6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1408.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理到底是什么？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构　　1、什么是5S管理？　　5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1407.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训公司咨询项目有哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构  针对公司员工工作不积极、工作责任混淆、工作场地混乱的问题，6S培训应运而生，它可以从根本上提升员工的职业道德素养以及员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1406.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[论企业5S管理的重要性，让你更了解！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构　 大家有没有发现一种企业在管理流程中出现过以下状况：流程混乱、文件经常丢失、桌面杂乱不堪、员工气势萎靡、员工互相推诿、异...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精卓刘总 助力某央企6S标准化建设。]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构   企业如何推行6S管理的标准化?6S推动中强调标准化的目的在于降低成本，提升产品质量，提升形象，减少浪费。国有国法，家...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1404.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[重庆某央企5S/6S标准化建设]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构    为了适应新形势的发展，顺应历史前进的步伐，国家标准化管理委员会下达了“关于开展《企业标准化工作指南》等三项国家标准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1403.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理助力浙江某机械制造再创佳绩]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构企业管理，是企业从小型企业走上大中型企业所必须推行的一种管理方式。“6S标准化管理”由日本企业的5S管理制度发展而来，是现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1402.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-11-01]]></pubDate>
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<title><![CDATA[施工现场6S管理难点及方案]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一、施工现场6S管理难点1、整理方面：虽然现在不用，但以后要用，搬来搬去怪麻烦的，因而不整理，造成现场杂乱无章；对于大件的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1401.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-31]]></pubDate>
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<title><![CDATA[别再乱学管理了，先用好5S管理吧！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构“5S”是整理、整顿、清扫、清洁和素养这5个词的缩写。　　5S起源于日本，在改善生产现场环境、提高生产效率、保障产品品质、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1400.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益仓库管理的五大原则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构1、见单作业，按单作业有出入库单据才能发收物料，并且严格按照单据上的品名规格数量发收物料2、单随物走，物随单流我们所管的物料是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1399.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浙江金卡高科技实施精益生产]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构浙江金卡高科技股份有限公司是国内最早从事智能燃气表及燃气管理系统研发、生产的企业之一。自成立以来，公司一直专注于智能燃气表及其...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1398.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM导入的12阶段]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理导入的12阶段的内容　　步骤1.宣布公司决定，全面引进TPM　　企业领导应对推进TPM充满信心，下决心全面推进TPM，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1397.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构 TPM培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构PM的特点是建立“自主维护体制”，即打破操作人员与维修人员的分工界限，实行“由设备使用者本人自主维护设备”。日本设备维修协会（J...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1396.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训资料总结]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构随着6S管理在我企业的不断发展及完善，很多企业实行6s管理取得很大的成就，所以企业实施6s管理模式将会是一种趋势。但是实施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1395.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-27]]></pubDate>
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<title><![CDATA[推行6S现场管理后的一些看法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构在企业推行6S现场管理后，对6S现场管理有了一些自己独特的看法希望与大家一起分享。我公司这次在全公司范围内推行6S，其目的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工制药企业怎么导入6S现场管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构化工制药企业如何推行6S现场管理？6S现场管理对化工制药企业会起到哪些作用？下面6S现场管理机构就简单讲述一下这个问题：　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1393.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-23]]></pubDate>
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<title><![CDATA[好的工厂文化从5S/6S管理开始]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构最近常有朋友咨询黎老师，5S管理、6S管理与安全生产到底有什么联系。我总结了一下。　　一、作业服装　　1：是否经常保持清洁...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1392.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理在食品质量安全管理中的作用！  　　]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构   5S管理对于制造企业的产品质量保障，起到至关重要的作用。可以说，5S做得好的企业，质量一般都不会差，而5S做的差的企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1391.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-19]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S现场管理决定着企业管理水平]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构企业生产现场的管理是企业生产发展的基础，而员工的素养是企业实施管理模式的基础。所以现代化企业的竞争就是企业管理模式的竞争。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1390.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理与改善活动]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构   很多的企业都在做6S现场管理改善活动但是对于我们公司，一直因为忙没有时间进行整理，所以这份工作总结到现在才总结出来，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1389.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训的意义]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构   6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1388.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅析实现TPM管理的九大基础]]></title>
<description><![CDATA[　整理编辑：精卓咨询TPM培训机构01、TPM基石——5S活动　　5S是整理、整顿、清扫、清洁、素养的简称。5S活动是一项基本活动，是现场一切活动的基础，是推行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1387.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[医药行业的精益生产]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构在医药生产中，我们经常会看见此类问题：   为什么A车间操作员设置灌装机所需的时间比B车间操作员所需时间多？   为什么A车间...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1386.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的11种工具]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构1、5S与目视控制“5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1385.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[TPM管理可提高企业竞争力]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构随着市场经济的不断发展，很多企业开始重视TPM管理模式。企业的发展都是紧紧围绕着企业生产经营为目标，积极推行设备的管理。如何增强...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1384.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[制药行业创新TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构一、把人员培训工作抓紧抓好　　企业要创新TPM设备管理，推行设备管理现代化，提升企业竞争优势，就必须树立以人为本的思想，充分认识...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1383.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理工作推行步骤重要吗？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构  6S管理工作是一个企业现场管理工作的一项重要的措施，在6S活动推行的过程中，对于一些相关的推行内容是不是有先后的排序可...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1382.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[化验室现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构整理—将分析场所的任何物品进行分类，并且区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。1、设备员要定期检查...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1381.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理是企业生产管理的基础]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构   6S管理是企业现场管理的基础，没有6S管理的顺利推行，其他各项管理措施推行会更加困难，6S管理是现代化管理有效的办法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1380.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[6S管理八大作用是什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　一：企业无污染　　如果我们进行了6S管理对现场的改善，消除区域内的卫生死角，设备及必要品的灰尘及污染得以去除，制订清扫制度及标准，制作清扫工具，落实检查，确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1379.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理之推行原则]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理让企业现场更加井然有序，6S管理不是单单紧靠一个人就能完成的，推行6S管理必定需要企业的全员参与，这也是有效推行6S的一个原则，但是并不是一开始就全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1378.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S现场管理方式方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构1.整理是什么？它是怎样进行的？（１）整理是通过区分要和不要的东西来扔掉或保管不要的东西，使生产现场用不到的东西不占用现场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1377.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-10-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训体系的建设分析]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构现在很多企业都知道6S管理模式，6S管理作为现代化最流行的管理模式之一，受到各行业的企业所采纳，那么6S管理的体系建设有哪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1376.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理的内容有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S现场管理的内容有哪些?精卓咨询6S咨询专家表示，6S管理每个企业现场管理里面的一种工具，对于企业来说每一项的工作都是重...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1375.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益管理的感悟语句]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构精卓咨询刘老师实战丰田方式有10年以上的历史了,可以这么毫不夸张的说,他的后半生的命运是和大师紧密联系在一起的.从事精益生产管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1374.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的十大工具]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构掌握好这10大工具，你就是精益生产专家！01大野耐一圈在二战后的四十年间，由丰田公司的高级经理大野耐一创建和实施了一种新型的制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1373.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的产生和概念]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构精益生产（Lean Production，LP）是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1372.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM培训基础知识]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。精卓咨询公司希望通过这本培训手册，让一线员工了解TPM、掌握TP...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1371.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM培训辅导精髓之三圈闭环循环]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM的另一说法就是全员生产维护，重点是全员参与，不管是上级领导还是基层员工，都要参与进去，以小组为单位，全方位进行设备维护保养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1370.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的目标和作用是什么?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构众所周知，TPM管理是日本发明的一种管理方法，因为TPM管理管理的含义是全员生产维修，所以TPM管理的重点是全员参与和生产维修。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1369.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S为什么需要专业的咨询顾问老师]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构企业认识到6S管理的重要性，自身条件不是很够的情况下6S管理应如何运行呢？6S管理工作是每个企业的重点工作，推行6S管理工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1368.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训内容和作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构精卓6S咨询公司：针对公司员工工作不积极、工作责任混淆、工作场地混乱的问题，6S培训应运而生，它可以从根本上提升员工的职业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S培训要注意哪些方面！]]></title>
<description><![CDATA[　　5S培训是指以整理、整顿、清扫、清洁和素养五个大方面为主要内容的培训计划，是现代企业用于培训旗下员工常用的方法之一。这个理念起源于日本，因为以上所提到的五大...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何消除6S管理推行分歧]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构很多企业问我他们企业实施6S管理难以坚持做下去，很多员工造成很大的分歧。那么企业应该如何化解6S管理推行的分歧呢？精卓6S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理成功的要领]]></title>
<description><![CDATA[　　经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要领，才能使6S管理得到地落到实处，主要有以下几个方面：　　要领...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训的内容有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训主要指的是对企业中各方面生产要素进行有效管理的培训，由于企业中生产要素受人员的影响，因此6S培训中对于人员的相关培训也会有一定的要求，这类培训中主要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1363.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[某钢铁板材公司6S管理全面实施]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构板材公司全面推行6S管理，为企业的生产发展建立良好的管理模式。实施细节管理，促进企业的生产、质量、环保等方面提升。　　6S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产物资材料现场6S管理法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一、物资现场6S管理内涵6S管理是指对生产现场各生产要素所处状态不断进行整理、整顿、清扫、清洁、提高素养及安全的活动。生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[发电企业6S管理经验分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构目前，发电企业主要沿用旧电力体制下的传统管理，后经过实践创新出各种管理模式、体系很多，加之上级单位阶段性的管理要求，诸如安...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[党建6S管理涵义]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构在国有企业，企业6S管理水平的提升，关键在人，关键在干部，关键在党。无论何时，党的领导核心作用不能丢。要想企业内部党员及党...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈5s管理三现主义及三现手法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构　　什么是5s管理三现主义？三现主义的核心是态度，服务现场的态度，支持现场的态度，培训现场的态度。主义是指一种体系、思想。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1358.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】6大效果]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构公司实行6s管理的目的改善和提高企业形象促成效率的提高改善商品在库周转率减少直至消除损耗，保障品质保障卖场安全营运降低生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S样板区】打造特训营]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一、6S样板区打造特训营背景　　企业的管理职能80%集中体现在现场，企业的员工80%集中工作在现场，产品质量80%孕育在现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1356.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S应用】6S如何在班组中有效推行]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构    摘要“6S管理”是抓好现场管理的一种重要而有效的工具和方法。“6S管理”包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1355.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S咨询】企业如何推进6S标准化？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构  众所周知6S能够作为中国版的5S活动能够对企业提供很大的帮助，企业生产过程中的标准化便是企业实施6S活动所能够带来的效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1354.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】6S活动中素养的本质]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S活动中素养的本质一、素养的本质素养是为了消除文化因素所产生的工作流程上的变动性，确保流程稳定运行。6S中对于素养的界定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1353.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产应成为中小制造企业的必修课程]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构近几年关于很多地方制造企业“被关闭”的新闻层出不穷，其中的真假我们不得而知，但是其“风向标”已经变得越来越明显。企业在出去诸多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1352.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM在中小企业的全员生产保全应用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构台湾有97%的企业属于中小企业，这些中小企业，往往成立之初就是靠着几位核心人物的拼劲和几台机器就开始营运了，而慢慢扩大的过程中，...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[中核集团韶关锦原铀业召开【五星班组】建设项目启动大会]]></title>
<description><![CDATA[2020年5月15日，锦原铀业在工人文化宫召开五星班组建设项目启动大会。精卓咨询顾问老师王灯喜、匡宇，公司总经理罗春梧等出席会议并讲话，号召全体员工行动起来、共...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1350.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想理论如何向管理效益转化]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构一、基于精益思想的管理实践　　精益思想建立了以顾客为核心，以价值流为直接对象，直接面向顾客需求的管理模式。对传统的管理方式提出...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1349.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想如何植入建筑施工企业]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构在建筑施工企业中，其生产过程往往会出现很多的浪费现象，而精益管理要求企业减少甚至杜绝项目生产中存在的七大浪费的现象：一是过年加...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1348.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理是精益生产的基石]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训咨询顾问机构5S管理主要通过改善企业的生产环境，为企业营造一种良好的工作氛围，提升员工的素质，从而塑造一个良好的企业形象，提高企业的生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1347.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S制度】企业推行5S的管理制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训咨询顾问机构随着5S管理在企业中不断的发展，5s管理模式被越来越多的企业所应用。那么实施5S管理制度主要哪些呢？下面是5S咨询专家整理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1346.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[汽车轮胎店怎样推行5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训咨询顾问机构一、5S管理—轮胎展示区：　　1、尽可能的把轮胎展示给所有路过的人，让大家都能了解，不仅仅局限于来到店内的人。　　2、整齐...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1345.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[保安人员的5s管理制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训咨询顾问机构5S管理在制造行业取得很好的效果，所以5S管理被广泛应用制造行业。但是随着5S管理在企业中取得很好的效果，5S管理被越来越...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1344.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理推行中的常见问题！]]></title>
<description><![CDATA[　　一、5S管理整理方面　　主要表现：　　不用的杂物、设备、材料、工具都堆放在仓库，使仓库变成“杂物存放地”；货架大小不一，物品摆放不整齐。　　常见问题：　　虽...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1343.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【精益运营】均衡化生产-精益生产课题研究]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构实施精益生产前的公司状况分析　　产品主要工艺流程:　　一是发电机的主要工序：　　(1) 转子叠压(焊接)→绕线(励磁叠压/绕线...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1342.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【精益咨询】如何保证精益生产实施成功？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构1，建立优秀的团队。我们现在经常听到团队精神，但我见过很多公司，真的缺乏团队精神，但当他们对外招聘时，却一个劲鼓吹自己公司的团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1341.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[实验室TPM设备管理内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构一、TPM设备管理之前期管理公司的实验室设备大部分都是理化、环境监测、放射性检测方面的设备，都属于计量器具，而且精度较高，设备的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1340.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【6S咨询】6S管理看板如何使用？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S管理看板操作的六个使用规则6S管理看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具，6S管理看板的操作必须严格符合规范，否则就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1339.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【推荐】工厂车间6S改善措施]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构  结合我国企业6S运用的现状,针对我国企业在实施6S管理中所普遍存在的一些问题,可以从以下几方面促进6S在我国企业中的发...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1338.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【6S咨询】伊利6S管理模式分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构所谓6S，就是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全、。伊利内部实行6S管理，就是把必要和不必要的东西明确地、严格的区分，将不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1337.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-09-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】现场考核标准100点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构6S整理：1、工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1336.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S辅导】整顿执行技巧]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构 &lt;二&gt;.整顿(SEITON)　　1.基本概念　　(2) 别名：　　◇定位　　◇看板作战　　(3) 对象：　　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1335.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【办公室6S】个人操作规范]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构通过改变观念，明确目标，制定体系，使6S在维持中改善，6S绝非靠工人自动自发就能一蹴而就的，而是要靠一系列的6S培训、稽查...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1334.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[【6S管理培训】基础资料内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构如果整天的工作都是这样，日复一日，年复一年，那浪费的时间就非常惊人，这样工作效率的企业要得到长期的发展也只是天方夜谭了。企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1333.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅谈5S管理的历史发展]]></title>
<description><![CDATA[  5S现场管理理论是在日本提出来的，指的就是对生产现场中的人员、机器、材料和方法等要素进行有效的管理，在19世纪40年代之前，日本的制造型企业所生产出来的东西...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1332.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂【设备6S管理】作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构工厂推行6S管理，逐步深化现场管理，改善工作环境，提高工作效率，提高员工素质，确保安全生产，保证产品质量。　　6S培训公司...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1331.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【仓库6S】管理培训改进内容分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构一、6S培训公司总结仓库6S管理实施改进建议　　1、将仓库划分发货区和收货区，并悬挂醒目标识。　　分区后发货、到货物资一目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1330.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[做好【企业6S管理】可提高经济效益]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构在6S培训中，企业6S是一种能有效提升企业经济的来源，它也是一种企业形象、面貌和管理水平的综合反映，它是在改变周围脏、乱、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1329.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂企业做TPM咨询的好处]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构一、为什么需要TPM咨询什么会需要TPM咨询？它存在的价值是什么？首先我们从TPM的定义及发展史说起，才能更好的理解TPM咨询。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1328.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产之成本管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构随着工业4.0时代的到来，以及《中国制造2025》行动计划的不断推进，许多企业开始更加重视管理的精细化、精益化，希望通过实施精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1327.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组长是企业的一线指挥官]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构一、协调好生产要素1、胜任岗位的员工首先是班组员工的人员要素。人是最有活力的因素，其他要素均在人的支配下发挥作用。只有调动了员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1326.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理主要标识/标牌介绍]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构①.工序(工位)标识牌：规格：400×180mm，材料：金属或塑料;版面：蓝底白字，悬挂放置。②.设备状态标识牌：规格：2...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1325.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行6S对企业到底有什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构1.提升企业形象　　实施6S活动，有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境，不仅能使企业员工的士气得到激励，还能增强顾客的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1324.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S征文】将“6S管理”进行到底]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构　俗话说得好：一屋不扫，何以扫天下。没错，当一个人的行为习惯与邋遢为伍时，他的工作习惯，生活习惯，想必也不会太好。当6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1323.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[五分钟十分钟（OPL）6S活动内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构区分活动内容五分钟6S活动1检查你的劳保着装状况和清洁度2检查车上是否有乱放的杂物，将乱放的杂物清除掉。3用抹布擦干净驾驶...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1322.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理看板内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构人员去向显示板姓名去向离开时间联络电话预定返回时间备注注：①、离开岗位人员填写;②、返回后擦掉。物品清单车间 班组工具箱责...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1321.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S实施定置管理与定置率]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训咨询顾问机构①.定置管理图　　定置管理图是现场定置管理工作的重要组成部分。它是在对现场进行诊断分析的基础上，确定了合理的人、物、场所关...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1320.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[简述6s管理实施原则]]></title>
<description><![CDATA[  执行6S的好处  （1）提升企业形象——整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；  （2）减少浪费：人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1319.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈6s管理的长期建设措施]]></title>
<description><![CDATA[  6s管理好处众所周知，那么如何才能把6S管理当作一项日常的工作坚持做下去呢？这是推行6S管理中大部分企业要解决的问题。  根据多年咨询管理经验，结合企业实践...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1318.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产十大误区]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构1、精益生产 = 大批量生产在大野耐一撰写的现场管理书中，他认为丰田生产系统非常适用于小批量生产，而不一定适合于丰田曾迈向的大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1317.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的主义和信息化]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理主要实施就在企业生产现场，企业实施TPM管理之后要根据现场的实际情况进行合理的调整，对现场的生产设备进行预防和维护。减...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1316.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理是生产管理的基础]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是企业现场管理的基础，没有6S管理的顺利推行，其他各项管理措施推行会更加困难，6S管理是现代化管理有效的办法，有效的现场管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1315.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实施6S管理主要有哪些问题]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理在企业中推行，6S管理让生产现场变得更加干净明亮整洁，员工在日常的工作中养成良好的工作习惯，但是6S管理在企业中推行也存在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1314.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间6S现场管理制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为改善车间现场管理，塑造一个舒适、整洁、有序、高效的生产现场，让环境、人的品质得到提升，让顾客对我们满意、有信心，从而提升公司的竞...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1313.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化验室精益6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构整理—将分析场所的任何物品进行分类，并且区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。1、设备员要定期检查确认可用...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1312.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s管理实施原则]]></title>
<description><![CDATA[　　执行6S的好处　　（1）提升企业形象——整齐清洁的工作环境，吸引客户，增强信心；　　（2）减少浪费：人员 门口的展品区、时间 取分子筛、场地 杂物乱放，其他...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1311.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精细化管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S管理咨询 手把手辅导培训机构在企业中，随着市场竞争力的不断提升，企业内部的问题问题也愈发的突出，在这样的背景下，在企业咨询公司的帮助下，精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1310.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何长期维持企业6S管理推行效果？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构   现在6S管理早已成为生产制造型企业生产现场管理中的基础管理工具，而很多真正做过6S活动的员工或者管理者都一致认为，6S管理活...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1309.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理培训心得体会]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构心得一：精益管理培训心得体会从在公司内听到精益生产这个词算起，至今差不多有两年有余了，回头读的第一本书就是詹姆斯·沃麦克的《改...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1308.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要做TPM管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构企业为什么要做TPM管理？简单来说，一个企业实施TPM系统是从改善员员工素质、提升企业素质而有效提高设备机能及产品质量，最终让企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1307.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S/6S培训机构第一条 总则为了提升公司整体形象和员工的自律能力，培养企业文化，达到提高员工素质和修养的目的，特制订5S管理制度。第二条 目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1306.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S标准化管理，为企业打造全新的运营环境]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构中国企业推行6S管理，不管是自己推行还是外聘6S咨询师做项目，都有一个远大的目标：就是建立6S管理标准化模式，那么如何实现6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1305.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理体系的内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S是6个System的有机组合，按管理运行的内在逻辑依次表现为：　　利润中心业务战略体系(ProfitCenterBusines...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1304.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业做6s管理的目的是什么？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。　　为创造整洁、舒适、有序的工作、学习环境，改善和提升员工工作效率，延...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1303.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益思想与精益战略]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构所谓精益思想指的就是人、过程以及技术的一个集合，就是在企业的经营管理过程中，包括其产品的研发、原材料供应、产品销售、以及生产等...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1302.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[班组长管理分析]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构作为企业的班组长，班组长应该做好日常的工作的班组管理工作。班组管理是企业管理的生产管理的重点位置，班组的管理直接影响到企业的生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1301.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM设备管理体系的规划和设计]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理体系的规划与设计TPM管理活动是一个有机的整体，它是在分析TPM管理活动的各项特征的基础上进行整合的，包括组织机构、管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1300.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产的评价指标体系]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产源自于丰田生产方式，然而就丰田汽车公司本身来说，TPS没有一套现成的评价体系，也没有提出体系化的评价指标，在这种情况下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1299.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[将6S管理形成一种良好的工作习惯]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构员工良好的工作习惯是提高企业生产效率的一种有效方法，只有把企业的管理模式融入到员工的日常工作中，让大家形成一种良好的习惯，这样子才...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1298.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理在肉制品厂质量管理体系中的应用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一鼓作“所”发起6S战役实施6S行动前,第一件事是给工作场所拍照。这些照片在6S法全面展开时,用来做比较。仔细标明每张照片的拍摄地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1297.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益6S现场维持与改善]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构经常有人问我说：“老师，什么叫现场管理？我怎么感觉不到它的必要性？”的确，现场管理的范围是在是太大了，只要是发生现场、制造现场、施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1296.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S考核与绩效管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一般来说对6S考核的频次，月考核是比较通用的选择。但是结合现阶段国人的素质状况，做事情容易虎头蛇尾，故我们建议采用每周至少巡查一次...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1295.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的管理技术]]></title>
<description><![CDATA[　　（1）准时制生产。准时制是指在仅需要的时候按需要的数量来安排生产，这样通过生产与销售的同步来保持物流的平衡，避免过早或过晚的生产所带来的损失。准时制生产从反...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1294.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理由日本企业的5S扩展而来，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1293.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[东航山东维修部6S管理分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构中国东方航空股份有限公司实施6S管理以来，东航山东飞机维修部为了落实6S管理项目，不断结合自身具体的情况，完善6S管理制度和方针，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1292.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[河北省推行6S调研]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构河北省市人大常委会为落实6S管理活动的实施，6S管理行动工作调研组决定对河北省主要的城市进行6S管理工作的调研，通过这个活动，深入...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1291.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[银行6s管理分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构走进农行沁阳支行机关大楼，眼前一亮：整洁的大厅、亮丽的文化墙、鲜艳的绿植、规范的标识等，无不展现着该支行的精细化管理风格和企业文化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1290.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-08-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[办公室5s管理内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构（一）、办公室5s管理-桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上，应分类放进文件夹、文件盒中。2、经常使用的文件夹...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1289.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理考核办法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是企业安全生产的重要保证，6S管理的实施可以很好的改善企业的整体形象，对于6S管理在企业中实施，企业又是如何考核呢？小编了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1288.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[警惕6S培训在管理上的4大误区]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训概念来源于5s培训，它是对5s培训的加深和发展，起源于日本，是日本企业独特的一种管理模式，被誉为日本经济腾飞的重要助力之一。6S学习培训根据持续的拓...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1287.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[制药行业实施TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构由于医药企业的特殊性，医药企业对企业的生产发展有着很高的要求，所以医药企业对设备管理有着重要意义，医药企业对设备的维护、检测等各...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1286.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行TPM管理的分析]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理在企业的生产发展中有着重要的意义。TPM管理是企业实现精益生产管理的一种方式，实施TPM管理受到很多企业领导的重视。企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1285.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[精益生产实现的两个关键点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构精益生产或者TPS，是TOYOTA当初不得已的选择，因为他们没有办法（至少没有相应的资源：人力，财力）来实现大批量生产，遂自己...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1284.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[「精益生产」导入的关键思维]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构前言　　丰田(TOYOTA)，大家一定立即联想到它那酷似牛头的标誌，更是现今人们购车时必然的参考；然而丰田成功的基础，绝非单纯...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1283.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理只是一场彻底的大扫除吗？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构很多人以为推行6S管理是一场大规模的全员参与大扫除活动，大家都以为随便敷衍一下就可以了。但随着6S管理的逐步推进，很多人员意识到6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1282.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[建筑行业6S管理怎样推行？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构建筑行业事故的发生主要是由于现场管理混乱造成的，由此可见，要想降低建筑行业施工安全管理，必须做好建筑行业的现场管理。6S管理作为现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1281.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理在中石油的应用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理在企业中推行将会给企业带来一种蜕变，这种蜕变将会给企业带来巨大的效率。小编给大家整理出中石油山东公司实施6S管理100天以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1280.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产车间怎实施6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构  6S管理在推行的过程中困难重重，企业应该怎样突破重重阻力，最终顺利推行6S管理。精卓6S管理咨询专家黎老师给大家谈谈生产车间应...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1279.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制鞋厂企业推行6S管理注意点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构很多人问我，鞋厂推行6S管理需要注意哪些要点呢？精卓6S咨询专家多年来为企业导入6S管理模式整理出鞋厂推行6S管理需要注意哪些要点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1278.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s管理工具-看板管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6s管理工具-看板管理法1.看板管理法的含义看板管理是将生产运营过程中的重要数据和关键信息采取看板的形式及时公布和快速披露,以减少...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1277.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中国企业如何推进6S标准化？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构众所周知6S能够作为中国版的5S活动能够对企业提供很大的帮助，企业生产过程中的标准化便是企业实施6S活动所能够带来的效果之一。而标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1276.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理提升对企业竞争力的作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构  在当今世界经济到处充满竞争力的社会之中，企业的发展不能仅仅想过去几十年那样只要有机遇就能够成功，企业想要在这样的竞争环境中得到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1275.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S现场管理推行要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构   开展6S管理活动已经成为很多企业的一项重点部署工作，而这事关企业长远发展以及提升企业软实力的一项非常重要的战略任务。企业在进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1274.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备自主保养管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构一、TPM培训公司总结开展设备自主保养管理的作用1、打破传统分工的局限在传统的分工条件下，维修部门负责设备维护，生产部门负责生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1273.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[服装厂6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S培训公司总结服装厂6S管理内容1、整理★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的。★把必要的东西与不必要的东西明确地、严...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1272.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理评价方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S管理总则1、总目的强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力。营造出整洁、舒适的工作环境。使得设备保持清洁、员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1271.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[办公室6S管理推行的作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S管理内容1、整理：对办公室物品进行分类处理，区分为必要物品和非必要物品、常用物品和非常用物品、一般物品和贵重物品等。2、整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1270.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[餐饮业5S管理作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、5S管理实施前提1、第一领导的重视，并大力支持推广。5S生产管理的推行，势必会遇到阻碍。领导的决心，推行是否彻底有效，起着重要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1269.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[加油站6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S培训公司精卓咨询黎老师总结加油站管理工作存在的问题：(一)主要风险点1、经营管理方面：一是加油卡套现问题。虽然对套现行为的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1268.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂5S管理方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、强化5S管理方法1、注重习惯的养成，明确5S管理最终目的5S管理的含义是将必需物品与非必需物品区分开，给必需品定出放置位置及方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1267.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训内容有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　企业通过给员工进行精益生产培训就能够让相关的工作人员建立一种良好的工作习惯和理念，工作中避免消耗并尽较大 水平的去提升生产效率。因而公司都是挑选和精益生产管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1266.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是约束理论？它与精益思想有何异同？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构美国精益企业研究院的网站（www.lean.org）是全球精益圈朋友交流的英文平台。它常常发起一个话题，抛出一些观点，然后朋友...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1265.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[贵州卷烟厂精益生产管理改善成果]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构贵州中烟贵定卷烟厂兴黔精益改善小组以卷包车间设备主修工高级技师罗兴黔同志为核心，以降本增效、精益生产为目标，统筹卷接包装两线，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1264.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浙江某企业TPM管理实施]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构浙江爱旭太阳能科技有限公司位于浙江省义乌市苏溪开发区。是广东爱康太阳能在义乌建立的年产8GWPERC双面太阳能电池基地。主要从事...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1263.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[四川中路能源6S提升加油站形象及安全管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构加油站是公司对外展示形象的窗口，中路公司始终秉持“重塑良好形象”的要求，严格按照6S管理标准不断在提升加油站形象上发力。一是做优基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1262.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[西藏机务工程6S管理，助力复工复产]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构经过全国同胞和衷共济，新冠肺炎疫情渐趋稳定，复工复产如火如荼。西藏航空机务工程部全面部署，对停场飞机进行全面检修，保证有安全而充足...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1261.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[机械加工行业6s管理制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构机械加工行业如何推行6s管理制度？精卓咨询6s管理专家黎老师指出：实施6S，是需要对企业现场进行调研后才能得出针对性的实施方案。以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1260.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[江苏某企业推进6S管理常态化建设]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构近日，江苏飞达钻头生产副总陆小平、综合部部长唐志诚带队，组织各生产分厂厂长及行政部、安全部、设备部等部门负责人对该公司各生产分厂、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1259.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S咨询的主要内容是什么]]></title>
<description><![CDATA[　　因为日本企业将5S运作为企业管理的基础，于是在第二次世界大战后日本的产品品质得以提升，从此奠定了世界经济大国的地位。如今，中国正稳步超越日本，全面学习日本的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1258.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理培训，有意义吗？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构  对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，必须不断地努力提高自身的竞争力。竞争力的提高既是企业创造利润的需要，也是创造社...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1257.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-11]]></pubDate>
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<title><![CDATA[山东华昌铝业6S培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为了进一步提高我厂对6S的管理，人事行政部于4月28日组织公司各部门管理人员进行6S知识培训。  经过这次培训，使我们对6S管理方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1256.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浙江中烟精益6S知识培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构近期，浙江中烟工业有限责任公司举办了6S现场管理基础知识和6S推行实战培训班，旨在提升员工现场管理意识，导入现场管理理念。　　6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1255.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浙江某公司推行精益6S管理，提升集团管理水平]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为了进一步夯实集团内部管理基础、提高人员素养、塑造卓越的企业形象，全面提升部门及生产现场的管理水平。近期，集团深入推行6S管理体系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1254.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[某医院实施5S管理活动取得实效]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为加强医院管理，提升职工素质，淄博市中西医结合医院自今年4月以来推行了5S管理，经过近七个月的运行，各试点科室不懈努力，取得了阶段...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1253.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM咨询_TPM设备管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[【“TPM”咨询基本信息】辅导时间：6个月以上驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制造型企业；服务重点：骨干队伍训练，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1252.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[LAYOUT工厂生产线布局规划]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构【工厂规划 咨询基本信息】辅导时间：6个月左右驻厂辅导辅导方式：现场诊断+全员培训+现场指导+系统评价+持续改善；适合企业：制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1251.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S咨询中的管理原则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[　　随着经济的发展，现在的公司也越来越多，可是一些公司不可以对生产制造当场开展合理的管理方法，这就必须5S资询。5S企业咨询管理可以协助公司对生产制造当场的工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1250.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[食品行业推行6S管理的好处]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构随着6S管理的不断发展及改善，越来越多的企业开始实施6S管理模式，越多越多的行业开始实施6S管理模式。那么企业实施6S管理模式对企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1249.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[印刷包装企业5S管理中的实施]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构起源于中国并成熟于日本的5S管理，已被我国诸多企业广为引进、吸收并被企业界管理人士推崇为根治现场管理脏乱差的“灵丹妙药”。然而在实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1248.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理包含哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构关于什么是TPM管理，不同的国家、不同地区、不同企业、不同的推进人员，有各自的理解。但TPM概念的基本点是不变的，从TPM管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1247.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[目标管理的27个问题]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构1. 立下目标后怎样保持我的三分钟热度呀？坚持做复盘，验收成果，适当的时候也可以分享自己的成果。2. 怎么样能自律一些？没有百...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1246.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[银行网点实施6S管理要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构  现场管理的目标在于营造厅堂氛围，为服务和营销提供良好的环境，从而提升服务的客户满意度及营销的成功率。现就目前在国际上成效较好的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1245.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是现场管理最有效的工具之一]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是企业现场管理最有效的方法之一。6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。通过推行“6S”管理可为企业创造一个干净、整洁、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1244.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[仓库管理实施6S管理常见问题]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构精卓咨询顾问对众多具有一定规模的装配型民营、国营等企业现场管理的项目辅导和实战经验，文中所列出的不良症状带有相当的普遍性。在积极、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1243.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业办公室5S管理细则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S管理在管理中起着举足轻重的作用，是企业不可或缺的一部分，  或是自己推广5S或是请专业机构协助推广，不过对于规模比较小的服务业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1242.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-07-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[煤矿山开采企业实施6S管理注意点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、煤矿6S管理需注意什么1、煤矿6S管理—提高认识，充分领会6S管理工作的重要性 6S是国内外先进企业普遍采用的员工基本行为规范...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1241.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S咨询有什么效用？]]></title>
<description><![CDATA[　　5S咨询最早起源于日本，是日企对工作人员、设备、原材料和方式等因素开展管理方法的方式。如今在我国也引入了5S的管理模式，因此销售市场上也出現了5S资询的组织...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1240.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想读后感]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构这已经是我第二次读《精益思想》这本书了。记得第一次读，还是在2008年。那时，自己所在的公司刚准备推行精益生产，我作为公司的精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1239.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理如何预防控制设备事故？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理是企业设备管理的重要保障，企业TPM管理做好了，设备管理成本也会降低，那么TPM管理如何预防控制设备事故呢？　　1. ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1238.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理管理制度之和管理组织架构]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构tpm管理目的通过TPM管理方法的应用，提高设备综合效率，以全系统的预防维修为过程，建立全体参与为基础的保养维修管理体系。本制度...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1237.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[高效实施精益生产方式]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构使用精益生产方式生产管理，是一种以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取较好的运作效益和提高对市场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1236.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的7个0目标]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产是当今世界先进的管理方法，首先由日本丰田公司提出，现已被广泛应用于工业制造业中。精益生产的含义精益生产 （Lean P...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1235.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[推行6S管理存在的误区]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构在6S管理方面也有很多误区的，但是好多公司都意识不到觉得公司有6S管理就会好的，其实有很多的误区的，你知道那些6S管理误区？  首...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1234.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[原本推行6S，为什么最终变为1S？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构许多企业都把6S当作一次大扫除，从而导致把6S变成1S，甚至连1S的水平都没有达到，更不用说让员工拥有高水平制造的素养了。6S不是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1233.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[基础+实践=成功的6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S实践好了，企业也就成功了。推行6S管理培训，不仅能改善生产环境、提高产品品质，更重要的是通过推行6S管理能改善员工精神面貌，培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1232.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S现场管理诊断分析]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构现场管理是由人、物、场所三个要素构成的。任何生产活动都离不开人、物和场所这三个必备的条件，在通常情况下，人、物、场所各有三种状态。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1231.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中国企业没有日企推行6S管理好的问题原因分析]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S最早起源于日本，因其简单、实用、效果显著，在日本企业管理中广泛推行，并被许多国家引进。中国企业也有许多企业推行6S管理，但其效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1230.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[服务业6S管理推行重点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构电子商务的迅速发展，带动了物流公司的全面发展，面临市场强烈的竞争，快递的服务都面临新的挑战。怎样做好6S管理，每一位工作人员的素质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1229.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训有哪些注意事项]]></title>
<description><![CDATA[　　什么样的企业是一流企业?拥有强大设备、雄厚资金?6S管理培训让我们知道，如果没有规范的现场、明确的制度、清晰的个人期望，经营规模再大工作经历再深也谈不上一流...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1228.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂6S培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构授课对象：生产经理、生产总监、仓库主管、系长、拉长、现场骨干;期望加强办公室6S管理：办公室主任、总务主管;从来没有推行6S的企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1227.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[燃气化工企业6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为更好的保障工程物料供应，强化精细化管理，按“持续改进年”要求，港华公司今年在物料仓库管理中首次引入6S管理，取得良好效果。 6S...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司6s管理制度规范]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6s管理是否适合公司？公司6s管理如何实施？为塑造严谨务实的工作作风，打造一支令出必行、令行禁止的高绩效营销团队。公司推行6s管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1225.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间5S/6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构什么是车间5S/6S管理?随着公司的发展壮大，我们也伴随着公司的成长而成长，作为总装车间的一名生产主管，回首走过的路，有喜悦也有遗...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1224.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何持续推行6S培训？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理培训越来越在企业管理中占据重要的地位，很多的公司高度重视来到6S学习培训针对精益生产管理、改进公司自然环境、提高竞争优势所具有的关键功效。可是6S学...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1223.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM自主保全三大法宝如何运用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理活动的实施已经成为越来越多的企业改善企业自身体质的重要工具，TPM现在对企业的重要性已然不言而喻。而作为TPM活动八大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1222.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构第一讲：TPM的准备知识TPM概述TPM的含义和目标企业推行TPM的意义及作用设备在生产中的作用停机的生产损失TPM活动概要第二...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1221.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业TPM培训的作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构推行TPM管理是一次管理变革，更是一场思想的革命，能否取得预期效果，关键在于全员、尤其是基层一线职工对该项工作重要性的认识程度和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1220.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构 精益生产培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构工厂成本控制生产力提升课程课程特色：以生产成本控制知识为基础实践性极强，丰富的参与练习环节区别于专业的财务课程，通俗易懂课程目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1219.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[八大浪费与IE改善]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构八大浪费与IE改善公开课【课程背景】：据权威数据统计，在许多制造业企业中任何时刻都有85%的工人没有做增值工作：5%的人看不出...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1218.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[矿山开采6S管理教育培训制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S培训公司指出6S管理教育培训是提高全员素养、安全意识、敬业精神的保证，必须认真抓好。以下就是针对矿山工人特制定的6S管理教育培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1217.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院6s管理培训课程内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构医院6s管理培训课程内容有哪些？6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。精卓咨询黎老师根据多年经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1216.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[银行6S现场管理实施培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构课程背景：加法职场转向减法工作很重要。随着银行渠道转型，优化的场景使得加法营业场转向减法营业场同样重要，有序的环境不但可以舒畅员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1215.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s培训感想/心得]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构比如:对我司6S工作开展以来的感想 xxx时间以来，公司加大对现场管理的力度，在公司内实行6S管理，开始我们不是很理解，总以为唉呀...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1214.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[9S管理培训内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构9S的含义: 一、整理(SEIRI) 二、整顿(SEITON) 三、清扫(SEIS0) 四、清洁(SEIKETSIj) 五、节约(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1213.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S培训】开展6S活动的目的与意义？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构【内容提要】6S活动还可以帮助企业提升整体的工作效率。优雅的工作环境，良好的工作气氛以及有素养的工作伙伴，都可以让员工心情舒畅，更...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1212.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[线上 6s管理咨询培训/辅导公司]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构企业为什么要进行6s管理咨询培训？作用有哪些？  每个人的工作愿望，莫过于有一个良好的工作环境以及和谐融洽的管理气氛，6S管理活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1211.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆6S培训的4大特色]]></title>
<description><![CDATA[　　6s培训是现代企业管理培训手段，是以现代企业制度为基石，用以组织管理员工、改善企业环境、提升团队氛围的优良方式 。推行6s管理知识培训的企业可以能更强的标准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1210.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S培训】精益现场课程]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S培训课程对像：　　1、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员；　　2、各生产企业的董事长、总裁、生产副...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1209.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【5S培训】6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构5S培训对象：部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者　　5S培训课程目标：　　理解企业中推行5S的重要性　　掌握每一个S的具...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1208.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6s管理内容是什么？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。　　为创造整洁、舒适、有序的工作、学习环境，改善和提升员工工作效率，延...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1207.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S管理_6S到底是什么意思？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构什么是6S？6S是什么意思？　　6S就是：整理、整顿、清扫、清洁、素质、规范　　整理——将工作场所任何东西区分为必要的与不必要的，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1206.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理机构培训内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构精卓咨询黎老师说：有的企业在几年前就推行过6S，但都是收益甚微，无有成效，不了了之而收场。正是这种草草收场就判定了6S管理在企业不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1203.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[丰田5S管理_精卓精益管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构  丰田汽车创始人丰田喜一郎在1945年8月15日，日本战败的那一天，提出了一个狂妄的口号“三年赶超美国”。而那时，美国的生产率是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1202.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[重庆实施6S培训有什么好处]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训是如今大多数公司都会进行的企业培训的重要内容。根据6S管理学习培训，公司能够填补过去存有的管理方法系统漏洞，提升公司的总体品牌形象，改进企业的总体经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1201.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产的好处及实施要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构   精益生产咨询黎老师指出：选择要改进的关键流程,精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1200.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S/6S管理及改善类标语]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、改善类1.挑战自我，改善无限2.坚持改善，天天向上3.欲要创其效，必先改其善4.节约要实现，改善是关键5.改善只有更好，没有最...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1199.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产标语37条]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构一、精益类1.库存是万恶之源2.精益持续改进循环3.高效至精，降损求益4.过量加工，费时费工5.精益求精，勤奋实干6.精益生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1198.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[银行实施6S管理的要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构银行系统如何推行6S管理?银行系统6S管理以“清洁舒适、安全规范;以人为本、全员参与;提升素养、文明和谐;以客为尊、优质高效”为管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1197.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[化工厂推行6S管理的重要性]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构在6S管理实施成功的企业中，大部分是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型企业。对于现场物流较大、品种较多且无规则形状、粉...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1196.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[垃圾发电厂实施6S管理内容分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理的内容包含整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全六个方面的内容。清洁是6S管理的四步，它的目的是对前3S的成果进行维护与保持。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1195.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[山东某物业服务6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S管理的作用：5S管理是指在物业服务区域现场对人员、设施设备、物品、方法等要素进行有效管理的一种活动， 安全是服务区域现场管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1194.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆6S培训让企业生产安全有保障]]></title>
<description><![CDATA[　　众所周知，有效的6S培训能够帮助企业建立起一套完善的标准化的办公及生产现场管理模式，由于对原材料的解决、数据冗余的消除及其梳理的标准都是有一个十分清楚的规范...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1193.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-06-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆6S培训中需要整理的4种物品]]></title>
<description><![CDATA[　　在6S企业培训所有的内容中，对于工作现场的物品整理这一部分非常重视。由于梳理好办公室当场中存有的各种各样原材料就可以合理的确保工作环境的干净整洁性，不但可以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1192.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理与精细化管理的不同之处]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是一种具体管理方法，侧重生产系统的管理，通过表象进行深化最终到意识引导。其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1191.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工企业6S管理经验分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S是企业实施现场管理的一个重要组成部分。我们发现，借助5S管理取得成功的企业，均是机械加工、制造、装配等自动化流水线较强的离散型...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1190.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s现场管理落地的关键10步骤]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S和5S管理一样兴起于日本企业。因前内容的日文罗...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1189.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[幼儿园6s管理方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构资料室是幼儿园的一个必不可少的教辅专用室，它不仅为一所幼儿园正常运作提供各种后勤物资保障，更是教学资源的核心CPU。然而管理好一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1188.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s现场管理制度标准]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是起源于日本的一种比较优秀的管理方法，它的思路非常简单朴素，针对企业中每位员工的日常行为方面提出要求，倡导从小事做起，力求...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1187.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[西藏中石油6S管理推行]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构     中国石油天然气股份有限公司西藏销售分公司隶属中国石油天然气股份有限公司，主要从事成品油及石油液化气的批发、零售、代销、运...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1186.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[国网西藏检修公司推进班组“6S”管理模式]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构5月24日，记者获悉，为全面落实班组基础管理、丰富公司企业文化内涵、提升班组“三基”管理水平，国网西藏检修公司推进班组“6S”管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1185.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理与改善的目的]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构精卓咨询黎老师说：一直想总结自己一些心得，可是总是以忙为借口，没有成文，事实上现场管理改善工作，很多现场管理人员也是以忙为借口，因...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1184.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[QC小组活动与班组管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构QC小组活动是群众性创新活动，是广大员工围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高个人素质和经济...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1183.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[高校实训室引入7S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构本文介绍“7S管理模式”的基本内涵，“7S管理模式”的目的，如何做好实训室的设备整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约等七个方面...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1182.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[电力施工“5S”管理推行的应用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构电力施工企业要实现安全生产和可持续发展，就必须把着力点放在提升企业的现场管理水平上，而用“5S”管理为载体来提升企业现场管理水平，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1181.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[安全生产的精益化管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构电力生产管理随着企业发展不断进步，管理水平不断提高.逐步往管理精细化发展。无论是安全管理、生产管理、检修管理、运行管理都有荐完...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1180.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[执行力与TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM的内涵与特征  TPM源于20世纪50年代美国，最初称为“事后保全”，经过预防保全、改良保全、保全预防、生产保全的变迁。6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1179.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[中厚板卷厂6S管理实施方案]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理源于日本，前身是5S管理。早期在日本很多的企业中大力推行5S管理，很多企业取得了相当大的成功。1987年中国企业开始引进5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1178.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[配电网工程6S管理经验分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理起源于日本，是在“5S”管理基础上进一步细化发展起来的，指在生产现场对人员、机具、材料、方法等生产要素进行有效管理。本文通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1177.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s培训的作用有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[　　6S企业管理培训之所以会源于日本，是因为日本民族对待工作严谨认真的态度，进而铸就了日本制造业的优良质量，并从而而营销推广实施的一套工作环境的当场体系管理。那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1176.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[大型企业精益生产咨询的四大步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　大型企业精益生产咨询能够有效地提高工艺技术、掌握生产制造阶段，进一步减少产品成本，最后促进产品品质提升。并且这种公司咨询方法还可提升职工的主动性，推动团队精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1175.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【五星班组】“五型”班组怎样建设？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构  班组是企业最基本的管理单元，是企业管理的细胞，也是企业经营的基础，同时更是连接企业与员工的平台，培育员工、激励人才最重要的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1174.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[浅谈银行6S管理推行过程中存在问题和误区]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构  之所以要写这篇文章的目的在于今年接到了好几个有关6S管理的项目需求，并顺利完成了几个比较大的相关项目，在创优项目中6S管理其实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1173.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[酒店推行6S管理可助降本增效]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构精卓咨询黎老师指出：随着市场经济改革的持续性深入推进，市场的经营环境愈发复杂，酒店行业的赢利能力急速下滑，一些企业因经营成本太高导...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1172.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[仓库6S管理实施内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一 、目的规范现场管理，指导各生产库、原料库和成品库“6S”工作规范化开展，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高职工工作效率...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1171.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[河北矿山业多管齐下推行5S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为创建优秀的企业现场管理环境典范，造就高素质的职工队伍，矿业公司采取多项措施推进矿山5S管理工作。矿业公司计划采取一系列措施保证现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1170.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[物业保洁5S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构物业保洁5S管理方案范本，提供了物业保洁5S管理内容、标准、流程、方法等相关案例，涵盖物业保洁工具、物料、办公区、休息区、员工天地...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1169.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[正确认识6S管理，才能做好现场改善！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S活动不仅能够改善办公、生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等... ...6S是管理的基础，作为企业，实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1168.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[河北矿山“6S”管理应用的分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构  6S的核心是素养，提高人的素养是6S管理的最终目标，人的因素是6S管理推进成败的首要因素，离开人的素养6S也就没有了灵魂。因此...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1167.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S培训的实施步骤与具体内容]]></title>
<description><![CDATA[　　6S最初是起源于日本，日本管理人员针对生产现场提出的一种现场管理方法。通过6S企业管理培训就能够为企业建立起有效的管理模式，对坐落于生产制造当场中的工作人员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1166.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益5S/6S现场管理为什么要请外部专业顾问师？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构很多企业认识到6S管理的重要性，自身条件不是很够的情况下6S管理应如何运行呢？6S管理工作是每个企业的重点工作，推行6S管理工作是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1165.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[医院6S管理之库房/仓库管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是经过实践检验的成功管理理念，同时也是行之有效的管理工具，其核心要素是：整理、整顿、清洁、规范、素养、安全。6S管理主要是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1164.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM管理之OEE怎样算才是正确的？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构OEE(Overall Equipment Effectiveness)，即设备综合效率，其本质就是设备负荷时间内实际产量与理论...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1163.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益6S现场管理的内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构   1955年，日本企业针对地，物，提出了整理，整顿2个S。后来因管理的需求及水准的提升，才陆续增加了其余的4个S。从而形成了广...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1162.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理之素养-习惯化的重要]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理作为制造型企业管理的基础，已经得到了普遍的重视。然而，尽管6S管理的概念已经流行了多年，尽管有无数企业都曾试图导入6S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1161.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[永高股份（002641）YES卓越系统 全面启动]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构 永高召开YES系统启动暨精益生产半年度总结大会，全面启动YES卓越管理系统，总结上半年精益生产工作。永高股份董事长卢震宇指出...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1160.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S的最终管理，NO“形式化” NO“行事化” YES “习惯化”]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构由生产运行科、安全环保质监科、动力装备科组成的6S管理专项检查小组到樊学采油队就6S管理工作开展情况进行了检查。检查组对该队职工宿...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1159.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理看板实施要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构   看板管理是6S管理中的重要部份，企业的看板管理是6S管理工作工作中的一点，企业实施看板管理就是为了实现企业工作的有序化。看板...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1158.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[怎么实施机加车间6S培训？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S推行目标精卓咨询黎老师指出：塑造良好的工作环境，提高生产力，减少浪费，压缩生产周期，提高柔性生产水平，塑造公司良好形象。二...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1157.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[仓库6S培训推行流程]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构推行委员会主任，其职责权限如下：1.全程负责和跟踪整个公司范围内的6S管理推行工作；2.指挥并监督推行委员会副主任、推行办公室和相...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1156.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业/工厂车间5S|6S管理培训测考试题]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、单选题（每题5分，共12题）1.6S管理是一项什么样的工作？（ ）暂时性的流行的持久的时尚的2.我们对6S的态度是什么？（ ）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1155.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S|6S咨询—帮助企业找问题并解决问题！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S咨询辅导机构一、推行5S管理的八大作用做一件事情，有时非常顺利，然而有时却非常棘手，这就需要5S来帮助我们分析、判断、处理所存在的各种问题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1154.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S培训能为企业带来的好处有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[　　有些企业领导简单的将6S理解成打扫环境卫生，实际上，6S企业员工培训可以为公司出示各种各样方法，进而创建起一套健全的体系管理，并将其实行到公司的每个部门和职...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1153.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S培训资料]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构有时要做一件事，找工具的时间大大超过做这件事情本身所需要的时间。比如，需要从报纸上剪下一条重要信息，本来只需要一两分钟就可以完成，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1152.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S培训有什么意义？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理在我国企业中应用越来越广泛，6S管理在对企业的生产环境中有着重要的意义。一个良好的工作环境可以降低企业的生产浪费，还可以提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1151.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[某医院6S管理推行培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构某医院组织开展“6S管理知识培训”专项讲座,完善医院管理为进一步营造干净、整洁、安全、舒适的就医、工作环境，提高护理人员的职业素养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1150.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[酒店6S管理咨询方案]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构客房部作为酒店主要创收部门，也是酒店成本费用最高的一个部门，所以客房部推行6S管理活动十分重要。客房部6S管理有利于规范员工专业服...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1149.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[武汉某企业6S咨询项目案例分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构1、项目背景：武汉亚普汽车塑料件有限公司是武汉塑料工业集团股份有限公司与江苏扬州亚普汽车部件有限公司各出资50%于1995年9月1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1148.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-05-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[6S培训的几点感悟]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、没有问题就是大的问题　　 6S工作的检查和只是方法，改进问题，总结经验教训才是最终的目的。“不要怕曝光企业的缺点”，勇于提出问...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1147.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[河北某矿山企业6S管理两周一标杆活动]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构    精卓咨询顾问机构黎老师带领样板团队推进了一周一标杆活动后，公司6S推进办开始自主运营两周一标杆，巩固一周一标杆的同时进行样...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1146.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[药厂车间5S|6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理的目的是为了营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境，提高设备寿命，提高工作效率，保证工作质量，使工作环...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1145.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎样更好的选择验厂咨询公司？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构  验厂的定义是按照一定的标准对工厂进行审核或评估。一般分为人权、品质、反恐验厂等等，企业“验厂”活动已经在中国的出口企业中普及，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1144.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中国制造业为什么要进行验厂？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构   当前我们国内的企业竞争比较白热化，很多企业就因为自己在各方面的水平比较低，所以在竞争的时候就会被其他的企业挤垮，特别是我们国...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1143.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[银行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、银行6S管理实施要点*形成规范与制度：1、检查、总结，持续改进。2、将好的方法与要求纳入管理制度与规范，明确责任，由突击运动转...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1142.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业战略规划21步法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构企业战略规划21步法的详细讲解：第1步，进行宏观环境分析，明确企业的机遇和风险。第2步，对现有业务初步分析，主要是对行业分析和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1141.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[企业通过精益生产咨询有哪些作用]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询对于大型企业至关重要，尤其对于经济转型或者产业扩张后的企业，挑选生产制造资询一样关键。根据处理公司疑惑，平稳公司扩大速率，提升公司的总体生产制造...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1140.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[四川精标检测公司对员工进行6S培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构提高效率、保证质量，使工作环境整洁有序、预防为主，保证安全”的现场管理理念和方法。公司总经理董明甫安排部署了6S推行及监督工作，并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1139.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[4D厨房/6D中央厨房体系培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构什么是4D?餐饮酒店4D食品安全现场管理体系又称四个到位现场管理体系（以下简称4D现场管理），它是把企业中所有物品、设备和所有人的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1138.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生产咨询的四大步骤介绍]]></title>
<description><![CDATA[　　企业精益生产咨询优化方案通过后，生产制造资询的专业团队会对公司自然环境开展深层剖析，重新定位并评定公司的现况。快速创建生产制造资询专家团开展农村基层资询指导...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1137.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[四川延长石油公司6S管理培训经验“走出去”]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构受成都市双流区政府的邀请，四川公司委派“6S”管理经验丰富的安全管理人员随同成都市双流区政府对双流区所管辖区胜利加油站、圣一制衣厂...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1136.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[贵州某发电厂精细化现场6S培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构近日，在贵州大方发电公司6S管理办的组织下，6S辅导顾问就即将开始的1号机大修进行检修现场6S管理培训，顾问师用自己丰富的大修6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1135.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理整顿的三定原则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构   整顿是6S管理中其中一部分内容，主要是指在现场每一项物品都必须放置在正确的地方，在需要的时候随即可取用。每项物品应有一个特定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1134.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[学校6S管理推行的场所有哪些?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构随着6S管理在我国的不断推行，它的内容得到各个行业的认可，形成了6S管理、7S管理；它的运用场所也从制造业慢慢渗透到教育行业，学校...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1133.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训心得]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构作为一名一线员工，很幸运能有这样的机会然我参加到了公司的6S现场管理培训，以下是我通过这段时间的培训自己的一些学习心得，在这里和大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1132.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理目的是什么?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构企业推行6S管理的目的：1.提供一个舒适的工作环境2.提供一个安全的工作场所3.提高员工的工作情绪4.提高现场的生产效率5.稳定产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1131.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理与目视化的区别]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构很多公司把6S管理和目视化管理是放在一起的，但实际上6S和目视化有很大的区别，如果不能很好的理解其中的差异会影响到实施执行。下面分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1130.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产与准时生产的不同]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构 随着准时生产、精益生产和敏捷制造不断发展，企业对管理模式的导入越来越重视。这些新的生产管理模式又是如何提高企业生产发展，又是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1129.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[怎么走出瓶颈的四大精益管理思维？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益崇尚“以人为本”的思想，强调“对人的尊重”“重视人的作用”以及“追求自主管理”，具有典型的东方色彩。东方的“以人为本”和西...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1128.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[企业信息化建设之精益TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构随着设备现代化水平的不断提高，设备管理的难度系数也就相应加大，只有运用先进的管理手段，进行精益设备管理，才能提高设备综合效率，从...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1127.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询管理在企业如何构成]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产管理是目前世界上先进的生产方式之一。这种模式可以大限度地减少企业声场资源的占用，在生产过程中实现小投入、大产出。精益生产咨询管理是一种独立的企业文化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1126.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产JIT为啥少不了6S?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构本文将带你分析为什么精益生产JIT为啥少不了6S。6S管理中有一项常规的使用工具叫做看板，尤其是在生产车间，看板直接的反映出了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1125.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产十大工具]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构精益生产（LeanProduction，简称LP）是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1124.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工厂TPM设备管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构企业要做好TPM设备管理，请遵循以下“三字经”：1、在设备选择上要注意“三个原则”企业在选择设备时要根据企业生产技术的实际需要和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1123.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产之TPM（全员设备管理）]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构★ TPM的定义TPM，在中国被称为全员生产维修，是一种维修工作流程，也是一种生产现场设备的日常“防感冒医疗技术”。其目的在于提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1122.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训PPT]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1121.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理有哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S现场管理培训内容：6S 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SH...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1120.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂仓库精益6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构现场——指企业用来从事生产经营的场所，如厂区、车间、仓库、运输线路、办公室以及营销场所等。　　做好仓库现场管理，可以达到：改善和提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1119.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[生产车间的精益6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构生产6S现场管理的核心是人，人贯穿于整个生产的所有环节，做好了人的管理，现场管理也就做好了一大半，产品质量才能得到坚实的保证。所以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1118.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理 如何提升员工素质？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构   员工素质低、执行力差、不能按时完成工作任务等问题，是困扰企业现场管理的常规性问题，它在企业管理中亦是经常性出现。在以前这个问...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1117.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S实施清洁的三要素]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构清洁环节的实施单从字面意义上很难理解透彻，它是对前三项（整理、整顿、清扫）管理活动的坚持和深入，从而创造一个良好的工作环境，使员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1116.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【班组建设】优秀班组长的“四个能力”]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构班组长队伍是企业发展的生力军，是高质量完成生产任务的组织与实施者，因此班组长队伍能力的素质水平决定着一个企业的管理水平。6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1115.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[锅炉房精益管理工作方案]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构企业管理咨询中，关于如何做好锅炉房精益管理工作方案咨询，解答如下：  要做好精益生产，最关键的不是5S、JIT、TPS、TPM、Q...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1114.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理创新是未来发展基石]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构   企业发展推行6S管理是一个重在的举措，云飞科技公司成立于2004年。十年来经过云飞人的不懈努力，取得一定的成绩，产品知名度和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1113.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[河南食品生产经营单位将全面实施“6S”管理体系]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构河南省市场监督管理局召开全省食品生产经营规范化管理工作会，全面总结郑州市以“6S”管理体系为主要内容的食品生产经营管理做法，要求在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1112.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理实战经验99条]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构1、整理要与不要，一留一弃1.、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1111.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[海上海洋石油轮船5S管理“大扫除”活动]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构薰风丽日里，伶仃洋上蔚蓝相接，海天一色。外伶仃岛畔，“289船”靓丽一新，与海媲美。   12月8日，锚泊于外伶仃锚地的“海洋石油...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1110.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[某钢铁场明确5S管理工作方向]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构某钢铁厂计划，公司将从内控管理、标准化作业、检查考核评价和检查结果应用入手，深化5S管理体系建设，加大制度化执行力度；通过深化5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1109.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[推行TPM活动的十二步骤]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM的实施步骤主要分为四个阶段十二步骤。下面就为大家介绍下TPM开展的四个阶段以及十二步骤。第一阶段：引入准备阶段步骤一、通过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1108.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业TPM设备自主管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构   TPM作为一种设备管理模式，以其独特的魅力，席卷全球，长盛不衰，且有愈演愈烈之势，究其原因，应是TPM对故障为零的不懈追求...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1107.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM设备管理的详细步骤解析]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构企业推行TPM管理的详细步骤解析，现下众多企业都导入了TPM管理，但是结果往往都不尽人意，这就跟他们前期的准备工作有很大的关系，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1106.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产基础知识库（108答问）]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构1、工业发展经历了哪几种生产方式？答：单件生产方式（20年代以前，以欧州为代表）；大量生产方式（20-50年代，以美国福特汽车...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1105.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产“一个流”生产]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构“一个流”生产的概述（one piece flow）精益生产方式的核心思想之一就是要尽量使工序间在制品数量接近于零。也就是说，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1104.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产PPT（培训课件）]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1103.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S现场诊断活动免费领取]]></title>
<description><![CDATA[【活动背景】   积极响应《重庆市中小企业协会》号召，2020众志成城，助力中小企业顺利复工。人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1102.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[河南食药所授牌辖区标杆餐饮“6S”标准化示范店]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构擦手、洗碗、擦餐台.......抹布的颜色不同功能不同；剪刀、夹子“排排坐”整齐挂在指定区域。“6S”标准化在全市推广以来，对生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1101.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[餐饮业中央厨房推行6s（4D厨房）势在必行]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6s管理法是5s管理法的升级，起源于日本。现在，6S不但在日本流行，而且已经成为世界企业学习与应用的一种潮流和现代管理的方法，并被...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1100.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询是很有必要的]]></title>
<description><![CDATA[　　人们常谈论效益就是一家企业的生命，根据精益生产管理资询从而来更改原来的生产模式，找寻更强的更适合的加工工艺线路及其管理方案，来进一步提高公司的高效率与竞争能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1099.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S整顿的十要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构企业6S整顿十要点要点一：6S管理—依据使用频率决定放置场所1、常近少远，依使用频率来决定放置场所和位置。2、清楚什么物品，在哪里...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1098.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S现场管理的28种工具]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构何为6S?整理(SEIRI)--将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的:腾出空间，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1097.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训的内容有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训先起源于日本，日本的一些生产性企业采取了这种管理模式后生产效率、品质都进一步提高，对日本产品在上十世纪红遍全球奠定夯实基础。进到二十一世纪，中国许多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1096.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S目视化常见的标识标牌]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构精卓6s管理专家概述：在6s目视化管理项目中目视化管理可采用的手段有标志线、标志点、标识牌、显示装置、信号灯、指示书以及色彩标志等...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1095.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理看板作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构看板管理是6S管理中的重要部份，企业的看板管理是6S管理工作工作中的一点，企业实施看板管理就是为了实现企业工作的有序化。看板管理方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1094.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理看板怎么应用？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构精卓咨询黎老师概述：6S管理看板是JIT生产方式中独具特色的管理工具，6S管理看板的操作必须严格符合规范，否则就会陷入形式主义的泥...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1093.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训过后应如何长期坚持下去]]></title>
<description><![CDATA[　　目前，为了规范管理，提高产品质量，很多企业会引进有实力的6S培训公司，进行6S管理模式的创新。然而6S培训并不是“魔弹”，6S是一项长期坚持的工作，坚持一个...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1092.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM培训免费资料]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM是一个以制造业领先的创新，强调人的重要性。一个“能做”和“持续改进”理论、生产的重要性和维护员工共同协作。它作为一个全面制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1091.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂精益生产管理方式JIT]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构“同样的产品以世界很低的成本生产”这是日本企业界在20几年前喊出的口号。今天当中国正在成为“世界工厂”时，我们是否也能喊出同样...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1090.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的发展]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构20世纪初，从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来，大规模的生产流水线一直是现代工业生产的主要特征。大规模生产方式是以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1089.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备培训基础知识]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM的概念1、设备维修体制简介①事后维修----bm（breakdown maintenance）　这是最早期的维修方式，即出...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1088.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6s红牌作战？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构什么是6s红牌作战？有什么作用？精卓咨询6s管理专家概述：红牌作战经常贯穿应用于6S管理内容的整个实施过程中，对于预先发现和彻底解...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1087.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理标准化机制]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S标准化管理机制的形成能够有效提升办事效率，并且促进员工自主思考，形成持续改善的有利循环。　　(1)改善提案的定义　　提案是改善...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1086.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S如何选色划线？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构企业实施6s管理定置划线如何选用划线颜色？精卓咨询6s管理专家概述：经常在企业里看到，划线的颜色很随意，甚至有灭火器用绿色线条定置...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1085.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[钢铁企业精益TPM管理知识培训分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构公司举办精益TPM管理知识培训，公司领导龙雨、周岁元、张毅及各部室相关负责人参加学习。在精益TPM管理变革过程中，全员的参与是必...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1084.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[卓越班组文化建设——TPM（培训一）]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构自开展TPM活动以来，生产设备技术部工段长、工程师、维修班长、台位长和操作工团结一致，向着共同的目标而不断努力。5月5日下午和5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1083.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[五星班组建设成标杆]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构近期，公司各单位网页上的“五星”班组建设方案成为员工关注焦点。按公司党委统一部署，各单位通过建机制、打基础、立导向、定标准、搭...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1082.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理在煤矿开采企业的应用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构煤矿企业要在新时期实现跨越式发展离不开先进管理手段的引入。在潞安集团企业文化建设中引入的6S管理方法是一种新型的契约化管理方法，集...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1081.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[河北烟草6S管理检查]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构近期，河北白沙烟草有限责任公司在经过6S培训公司的现场管理培训后，组织企业管理部、安全保卫部开展了6S管理、安全管理联合大检查。主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1080.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何选择合适的班组建设咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[　　班组是企业基本的组成部分，稳定高质量班组的基础是企业长期发展的关键，但目前许多企业迅速扩张忽视了这一基础的部分，出现了班组边界模糊、分工不明、班组质量水平不...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1079.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-04-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[厨房餐厅6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构厨房工作环境零乱肮脏，地面又湿又滑，经常出现摔破菜盘、摔伤员工的事；经常出现采购不足或过量的问题，导致物品积压和食品变质，从而使成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1078.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中石油加油站6S管理打造高效企业]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构精卓咨询公司黎老师：俗话说“一屋不扫何以扫天下”，“扫除力”反映出一个人及团队的能力。日前，中石油在企业内部落实6S管理规范，不仅...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1077.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[重庆某发电厂精益7S管理咨询项目启动]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询7S培训机构近日，重庆某发电厂召开7S启动宣誓会议，正式导入7S管理项目。此次会议确立了发电工厂的管理活动推行组织架构，明确了推展方针及目标。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1076.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[贵州电厂企业6S活动推进分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构根据集团公司创建世界一流能源集团的战略部署，在年初职代会和2012年工作会议上，公司提出了“全面推行6S管理模式，不断夯实企业管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1075.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[江苏热缩材料公司实现企业精益6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构近期江苏达胜热缩材料有限公司一直致力于推行6S管理，公司隆重召开达胜热缩 6S 精益管理项目启动暨培训大会。总经理马小丽出席会议并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1074.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浙江某发电企业6S管理培训班结束]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构浙江某发电企业为期两天的6S管理督导师培训班的所有课程圆满结束，来自温电各部门及外包施工单位共70余人参加，此次培训对温电6S工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1073.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[中航油山东分公司开展6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构中国民航网 通讯员宋旭红 报道：为夯实分公司基础管理，培养员工良好的职业习惯，助力分公司发展，中国航油山东分公司近日开展了6S专题...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1072.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[进行6S培训有哪些步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　在6S培训中，不仅理解整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全这6个“s”的含义是不够的，为了使6S管理培训真正有效，必须在6S企业管理培训中掌握细节，进行过程控...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1071.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5S管理的核心思想到底是什么？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构精卓咨询黎老师指出，5S管理所表现的科学性是很强的，通过现场的科学管理，我们合理安置整顿公司内部清洁，使得现场的人流、物流与信息流...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1070.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[湖南山矿采掘业推进精益管理工作，提升管理水平]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构各位代表：大家好，我受公司经营班子委托，向大会作2019年工作报告。报告的题目是《凝心聚力 精益管理 全力保障公司高质量高效率发展...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1069.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】黑龙江省人民政府关于印发黑龙江省工业强省建设规划]]></title>
<description><![CDATA[黑龙江省人民政府关于印发黑龙江省工业强省建设规划（２０１９—２０２５年）的通知黑政规〔2019〕8号各市（地）、县（市）人民政府（行署），省政府各直属单位：现将...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1068.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理方法九大步骤]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构什么是6S管理？6S管理是一种管理模式，是5S的升级，6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，6S和5S管理一样兴起于日本企业。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1067.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[医院5S/6S管理的几点看法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S咨询公司把6S管理运用到护理管理中，则是在科室范围内开展精益管理活动，通过实施管理可以使工作场所整洁，有序，提高工作效率，强化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1066.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益管理咨询顾问的特征]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益管理培训机构世间的任何事物都有特征，我时不时地在想咨询顾问有哪些特征。请吃饭是中国人的传统。在某次给客户咨询的过程中，我以在工厂工作多年的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1065.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[如何把精益管理的思想运用到研发端？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构1如何把精益管理的思想运用到研发端？精益管理，一言以蔽之， 就是要持续改进，消除流程当中的一切浪费，从而使企业在激烈的竞争中立...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1064.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[推行6S培训有哪些重要意义]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理训练从日本开始。 它意味着在生产过程中对人、物、材等因素进行一定的综合管理方法训练。 随着我国加入WTO和开放化程度的提高，国内许多企业开始采用6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1063.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM设备维护保养巧用五感]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构设备点检不用愁，巧用五感来解忧马克思曾说，设备是企业的骨骼、肌肉和脉管。设备对企业特别是制造型企业的重要性可见一斑。   设备能...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1062.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益TPM设备管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构一、什么是精益TPM：1、以建立健全生产系统效率化极限的企业体制为目标。2、从生产系统的的整体出发，构筑能防止所有损耗(灾难、故...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1061.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S|6S培训心得和感想]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构通过6S管理学习，让我认识到6S现场管理模式是经实践证明为一种实用性更先进的管理系统，包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全六个部...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1060.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业5S|6S培训资料内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构不少企业的机修车间经常是一片狼籍，各种工具乱七八糟地放在一起，一旦需要某个型号的扳手，便不得不费一番折腾才能找到，结果只是拧紧一下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1059.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[设备6S管理点检事项]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构精卓6S管理专家概述：为确保检验使用仪器、治具、工具（以下简称器具）的有效性和可追溯性实施设备6S管理点检。下面分享设备6S管理点...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1058.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设|2020卓越班组长能力提升培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构  【课程收益】　　明确班组长角色及工作职责，提升班组长在企业中的角色定位;　　快速提升班组长在时间、团队、激励的管理能力;　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1057.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询7S培训机构7S衍生于日本（5S管理），指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种现场管理方法。7...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1056.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[某企业TPM理论知识导入培训]]></title>
<description><![CDATA[TPM(Total Productive Maintenance，全员生产维护)，可视为企业管理的一种制度，也是一种管理方法，更是一种精神。企业实施TPM管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1055.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理咨询成功推行的前提条件]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构企业实行6S管理咨询，有利于建立整洁有序的工作氛围，减少资源浪费，节约成本，所以，6S管理模式被誉“21世界较先进的管理模式”。6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1054.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S管理培训提升员工素养]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构1、一流的企业必须拥有一流的员工，一流的员工应具有一流的素质和礼仪修养，每一个员工的形象汇总成企业的形象。员工不仅要有一流的专业水...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1053.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[钢铁行业6S培训体会]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构公司组织了6S培训学习，通过学习，使我从思想上深刻的认识到6S管理的重要性，下面谈谈我个人的认识和感受。一、提高人的思想意识是解决...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1052.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理体系标准]]></title>
<description><![CDATA[策划（Plan）：设备是企业实现产品和服务的基础设施，企业在策划设备管理时，宜根据设备管理的预期目的或目标，策划输入、过程，并融入精益思想，力求策划的管理组织适...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1051.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[2020年精卓咨询给精益管理企业的建议]]></title>
<description><![CDATA[2019年12月，最高层的经济会议给未来的宏观经济定调：“经济下行压力加大”。微观上，2020年企业面对的困难可能会比过去更多。如何提高企业经营绩效？很多企业通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1050.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产之仓库管理的几个关键指标]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构仓库管理的几个关键指标仓库管理对仓储货物的收发、结存等活动的有效控制，其目的是为企业保证仓储货物的完好无损，确保生产经营活动的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1049.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产从5S|6S管理做起]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构经理们在有组织、有计划、有步骤地推进企业5S活动时，若能重视以上这些经验和原则，那么员工们就能早日达到5S的“素养”境界。到那...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1048.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[我国的精益生产为何难学TPS？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构“我希望你们打倒我，但是你必须先强过我，你强不过我，对不起，你就必须老老实实跟我学习。”　　在中国一汽集团与日本丰田汽车结成战...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构　一、设备的全效率　　设备的全效率指在设备的一生中，为设备耗费了多少，从设备那里得到了多少，其所得与所费之比，就是全效率。　　设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1046.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是TPM设备管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM的意思就是是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1045.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备点检管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构点检定修制明确落实了设备管理责任人—点检员。　　　　设备主要采用周期性的预防性维修方式。建立在点检基础上，在掌握设备状态基础上确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1044.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理原则考虑的几点事项]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构　简单的原则，就是要“奖要奖的心动、罚要罚的心痛”，这种“胡萝卜”+“大棒”的管理方式被普遍使用，从规范化的管理原则来说，应该考...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1043.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[东海钢铁TPM管理持续推进]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构公司召开一季度TPM量化评比授牌大会2019年5月17日，设备部在东海之家三楼会议室组织召开了一季度TPM量化评比结果授牌大会。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1042.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[浙江省电力公司5S|6S管理水平跃上新台阶]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为提升公司形象，提高工作效率，增强客户认知度，电力变分公司自去年底开展了生产现场改善提升活动，通过近4个多月的全员参与及努力，生产...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[水利5S|6S管理推行的几个要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、施工人员管理6S中的人的要素管理简单地说就是培养施工人员的好习惯，提高思想意识修养和遵守工作规则。项目部通过制定并执行各类管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是物业服务6S管理?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是中国企业根据实际需要，在5S基础上增加了第六个S——安全。为了应对日益激烈的市场环境，企业对现场管理的要求在不断提高。☆...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1039.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[东华钢铁—6S管理之路]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构唐山东华钢铁企业集团有限公司一直都在推行6S管理，6S管理即整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养，是现代工厂行之有效的现场管理理念和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1038.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工企业6S管理的践行者]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理的最终目的是提升员工素质，提高产品品质，巩固好攻坚的成果，让优秀的行为文化深入人心，推动公司高效发展。这种企业文化的慢慢渗...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[餐饮服务业6S管理标准，行业发展必然趋势]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构食品安全“6S”管理标准，是一套可以有效提高食品生产经营单位管理水平和效率，改善食品生产经营单位形象，培养从业人员食品安全意识，从...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1036.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[江西省水务集团召开6S管理推行启动会]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构11月11日上午，江西省水务集团有限公司6S管理推行启动会在云中城47楼会议室召开，水务集团党委委员、副总经理刘斌，总经理助理胡西...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1034.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是6S管理体系?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理体系是6个体系的简称，具体是指：利润中心编码体系 、利润中心管理报告体系、利润中心预算体系、利润中心评价体系、利润中心审计...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1033.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[中国石化企业推行TPM管理的分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM是全员生产保全（Total Productive Maintenance）的英文缩写，TPM是一种渐进式的的管理体制，它继...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1032.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[通过6S培训能给企业带来哪些好处]]></title>
<description><![CDATA[　　对于一个生产企业来说，现场的细节管理可以让企业在品质、文化以及形象上提升一个档次。所以聘请6S企业培训公司来做内训，目前在各个企业之中非常盛行，不但由于经过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1031.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[工厂TPM管理培训心得]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM管理培训公司至参加公司举办的TPM全员设备维护培训之后，作为一名生产一线人员，让我认识到自己的不足，首先，知道了什么是TPM，以及它广义...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1030.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理在化工厂怎么推行实施？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是一种源于日本的先进管理方法。主要作用于生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素的管理。本文探讨了6S管理方法在盐化工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1029.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[化工厂6S管理对安全的重要性]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构有难度才有挑战性，成功之后给人带来的变化才更让人感到喜悦，迎难而上才是化工厂实施6S管理的较佳品质。安全是6S管理区别于5S管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1028.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[化工厂设备6S管理方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、化工厂6S管理提高设备管理水平的原因及措施化工厂设备管理水平低下引起的不良反应：1、设备腐蚀严重、腐蚀使设备减薄、变脆，极大降...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1027.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S培训之仓库管理的具体内容]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理由日本为源头，发展到现在已经成为很多企业的核心培训内容。因为通过6S培训以后，能够让按企业在工作质量、劳动纪律等各个方面都有一个质的飞跃，所以现在很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1026.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[建筑行业推行6S管理的必要性]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理管理方法主要通过规范现场、物品，营造整洁清晰的工作环境，培养员工凡事认真、遵守规定、自觉维护环境整洁及文明礼貌的良好的工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1025.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[河南省烟草厂6S管理心得分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构许昌卷烟总厂南阳分厂根据总厂6S管理活动总体目标，开始全面6S管理推进计划，迅速成立了以分厂党政负责人、各部门负责人为主任的分厂、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1024.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S培训的八大作用]]></title>
<description><![CDATA[　　现在各个企业在产品、服务项目都趋向单一化的新趋势之中，愈来愈多的企业管理者都观念到6S学习培训的关键实际意义。根据挑选技术专业的6S企业培训公司来为公司员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1023.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[制造业为什么需要精益生产管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构何谓精益生产方式？企业在什么情况下需要精益生产管理？精益生产方式即“丰田生产方式”。尽管精益生产方式源自汽车行业，但它亦在非汽...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1022.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业如何成功实施TPM管理?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构如何才能成功推行TPM管理?我们首先搞清楚企业为什么要推行TPM，明确TPM管理的几大要点。推进TPM管理的最终目的不仅仅是为了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1021.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理中的OEE是什么意思？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构　OEE在推行TPM时真得很重要吗?精卓TPM咨询专家介绍，OEE是达成设备效率的一种方法，OEE，英文是「OverallEqu...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1020.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[建立企业TPM管理标准]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构建立机制设备维护保养必须从基础管理抓起，一是量化设备维护保养指标，二是确立工作标准，考核机制，加大考核力度。在设备管理中设备维护...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1019.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[中国国企/央企转型升级从6S管理基础开始]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构国有企业改革是中央实施做强做大国有企业方针的重大战略步骤，党的十八大以来，以习近平总书记为核心的党中央深入推动国有企业改革，相继出...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1018.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[央企推行6S管理的意义]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理对于企业来说依然是行之有效的现场管理理念和方法，如果应用得当，不仅可以提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，更可以保证安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1017.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[国企推行6S管理常见问题]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构随着6s管理在国内企业进行的如火如荼。国企实施6s管理不足为奇，但在实施6s管理的过程中总会有各种各样的问题存在，并不是一帆风顺。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1016.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S咨询|国企推行6s管理的好处?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构国企为什么要实行6s管理制度？精卓6s管理专家认为，随着我国市场经济的发展，国企改革的不断加深，国企对管理内容、管理模式和管理方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1015.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-03-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S培训公司哪家好？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S培训公司概述：没有经过培训的员工是企业很大的成本。所以，为了节省企业成本，企业进行6S管理培训很有必要。那么，作为企业，如何选...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1014.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S/6S培训心得体会分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S培训心得：我参加了集团公司组织举办的为期两天的“精益求精——矿山企业6S管理实战”培训。6S管理实战像一缕春风吹进我的心里。经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1013.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[公司6S培训PPT课件分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1012.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理培训一般多少钱？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构对于有6S咨询服务需求的客户而言，6S咨询价格问题是尤为关注的。现在从事6S咨询的公司大大小小数百家，并且报价各不相同，高低不等。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1011.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设咨询的特色和优势]]></title>
<description><![CDATA[　　班组建设咨询是一种新型的根据企业自身发展特点而对企业班组进行机械体系固化和骨干成员育成的企业发展咨询模式，适用现阶段存有的大部分以团小组为少管理方法企业的机...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1010.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训之管理培训]]></title>
<description><![CDATA[　　管理层是企业或商业的最主要力量，精益生产培训是最专业的公司安排的管理培训，为管理者们提供提高自身素质、提高商业产品产量和销售量的良好指导。 精益生产培训从...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1009.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训对班组建设怎么操作？]]></title>
<description><![CDATA[　　团小组的基本建设是全部精英团队中的关键所属，精益生产培训更是是对这一力量训练方法开展加强的一种学习培训，每个公司拥有不一样的建立方法。从各个方面开展学习培训...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1008.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[推行TPM管理的感想]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM是一个成功的企业不可缺少的方针，在全世界经济全球化一体化的进程当中，国内的竞争越来越起激烈，决定竞争胜败的关键是管理水平，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1007.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[汕头某印刷板企业TPM设备管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构汕头超声印制板公司(简称CCTC)是一家专业生产高精密度互连印制电路板的高科技工厂，成立于1985年，1997年在深圳上市。.C...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1006.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[用“蚂蚁精神”来推动6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构在企业中，拥有良好的企业形象是企业一笔非常来之不易的无形财富，同时也是企业发展的必要基础，同时也是企业在企业竞争中获得胜利的可靠保...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1005.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S管理可以提高企业竞争力]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构在当今世界经济到处充满竞争力的社会之中，企业的发展不能仅仅想过去几十年那样只要有机遇就能够成功，企业想要在这样的竞争环境中得到生存...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1004.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[怎样才能做好6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、实施6S的关键制造型企业要想很好地推行6S管理，有四个关键：1、目标明确：既要对最终达成的目标明确，也要对中间过程目标明确，要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1003.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施6S管理有什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是现场管理中的一种非常有效的基础管理手段方法，已经被许许多多的企业所接受，那么6S管理活动到底能在哪些方面给企业生产现场管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1002.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理推行精益6S管理的意义]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构是实现人才培养的有效途径高职院校要培养应用型技术人才，这就要求高职教育贴近社会，贴近企业。对企业而言，希望高职毕业生能零距离上岗，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1001.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询的流程由哪几个阶段组成]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询的顾客群非常庞大，其中也有新老顾客，许多顾客在平时的工作中对生产咨询知之甚少或不知之甚少。 精益生产咨询需要有力公司时常会有所困惑。 此时，需...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/1000.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设工作怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构谈谈如何做好班组管理工作一、 谈谈在班组管理中，班组长的主要职责和具备的素质及其应怎样当好班组长；如何更好的发挥班组长的作用，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/999.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设的重要性]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设培训机构随着经济的不断发展，企业不断的完善及改革企业管理方式。班组管理也是企业管理的一部分，班组管理对企业管理非常重要，班组管理也应该...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/998.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想起源于中国]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益思想是动态的-多年以来，精益思想一直处于发展中，而且还将继续发展。精益思想也是一个连续的过程。持续改进思维是精益制造系统的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/997.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈精益思想]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构在市场竞争中遭受失败的美国汽车工业，在经历了曲折的认识过程后，终于意识到致使其竞争失败的关键是美国汽车制造业的大批量生产方式输...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/996.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[河南某烟草企业精益生产记录分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构简述：减工降本提质增效——我市烟叶精益生产工作侧记7月24日，在襄城县王洛镇西村村民赵松峰的烟田里，硕大的烟株长势喜人，赵松峰...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/995.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[烟草行业精益生产怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构随着精益生产管理在企业中实施，很多企业推行精益管理以来，公司很好的实现了降本增效的目标，在推行精益生产管理过程中，不断完善相关...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/994.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的八个基本理念]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构　精益生产经过不断的发展和完善，精益生产管理已经形成一种良好的管理体系。那么精益生产管理主要形成了哪些基本理念呢？下面是5S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/993.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理的信息化发展]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构随着TPM设备管理的不断发展，我国企业TPM设备管理模式不断的改善及整理。TPM设备管理将会更加迈进信息化的发展，企业对TPM设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/992.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[海尔是如何成功推行TPM设备管理的？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构企业实施TPM管理被越来越多的企业所接受，那么企业如何推行员工参与TPM活动呢？下面是小编给大家整理我国著名的企业海尔集团如何促...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/991.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理对于企业的重要性]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构现在，企业越来越重视设备管理，因为企业生产的设备管理跟企业利益相关。所以越来越多的企业开始实施TPM设备管理，积极地推行设备的综...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/990.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂生产车间如何推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构工厂生产车间如何推行6S管理？6S管理怎样在生产制造业实施才能取得更好地成效，6S培训网小编整理的生产制造业应该如何开展6S管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/989.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理作战工具介绍]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是企业促进效益的一次有效措施，6S管理需要企业真抓实干，持之以恒的坚持做下去，不断完善和改革6S管理制度，打造一套适合企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/988.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理案例分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是现代化企业现场行之有效的管理办法，企业实施6S管理，制定相关的6S管理模式，让员工形成一种良好的工作习惯，车间的工具摆放...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/987.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理规范]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S}6S管理规范如果问哪一种管理方法最适用？我的回答就是5S。5S普遍适用于各类企业，也包括事业单位、政府部门。不仅如此，它还适...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/986.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[日本5S的发展和沿革]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S的发展日本式企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，第二次世界大战后，产品品质得以迅速地提升，奠定了经济大国...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂5S现场管理学习资料]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构&quot;规范现场现物，提升人的品质&quot;——从细处着手，克服马虎之心，改善厂容厂貌，营造一个整洁舒心的工作环境，最终达到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/984.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益5S现场管理活动原则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构“5S”活动的原则（一）勤俭办厂的原则开5s现场管理法开展&quot;5S&quot;活动，会从生产现场清理出很多无用之物，其中，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/983.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业精益5S现场管理的要诀]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构日本著名的顾问师隋冶芝先生，曾经对5S推进做过一个归纳总结，提出了推进5S的八大要诀，经过多年的运行实践，证明了这八个要诀是一个非...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/982.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[实施5S和精益生产有什么好处?]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S与精益生产管理技术作为现代企业生产管理方法的代表，在有效实施和合理运用的前提下，能够给国内制造型企业带来巨大的效益和生产改善根...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/981.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[什么是5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S活动不仅能够改善办公、生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务水准、员工士气等等，是减少浪费，提高生产力的基本要求，也是其他...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/980.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询的内容有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询实际上是非常抽象和广泛的语言，目前精益生产咨询主要包括战略咨询、财务咨询、营销咨询、人才咨询、组织设计咨询、企业文化咨询和信息化咨询七个方面 ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/979.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益生产之精益思想五项基本原则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益思想的五项基本原则：　　1、正确地确定价值：这里的价值是从顾客的角度定义的，所谓有价值的活动是能为顾客增加效用、顾客承认它...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/978.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[山东企业精益生产培训的管理原则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产实施原则管理决策以长期理念为基础，即使因此而牺牲短期利益实施精益生产也一样，要有一个长期发展战略规划，因为精益生产不可...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/977.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浙江企业精益生产咨询能带来什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产培训能为企业带来什么好处？一、削减库存降低库存作为精益生产推行中的一个手段，其目的是为了从根本上帮助企业解决问题降低成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/976.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业推行6S管理需要持之以恒]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理的概念简单概括则是整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。　　整理、整顿是6S管理推行的基础，通过整理必要物品和非必要物品，及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/975.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[山东某企业推行6S管理的项目]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S 的起源与发展：   1955年，日本企业对工作现场提出了整理、整顿2S，后来因管理水平的提高陆续增加了清扫、清洁、素养3个S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/974.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[山东石油销售公司的6S管理分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构“以前加油经常为把车停在哪儿犯难，今天看到这么清晰的加油停车位，加油一下顺畅了。”一位来自河北的客户在山东销售济南分公司第18加油...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/973.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浙江省长兴县政府鼓励民营企业推行6S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构2020年2月12日重庆精卓咨询讯 章根明是浙江省长兴县县委书记，袁淦堂是长兴红枫纺织印染有限公司的董事长，周一珍是浙江宝仕电源有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/972.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆精卓TPM全员生产维护培训机构咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构重庆精卓TPM全员生产维护培训机构咨询公司服务周到,现场管理，有利于企业增强竞争力,消除“跑冒漏滴”和“脏乱差”状况，提高产品质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/971.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM管理需知道的135个基础知识]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理需知道的135个基础知识1、TPM推进的核心是建立彻底的自主维修体系；2、故障的类型很多，由于操作人员操作不当所引发的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/970.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S培训对企业有什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构    现场管理对企业来说是非常重要的一个环节，因此对员工进行6S培训在各个企业中屡见不鲜。通过聘请专业的6S企业培训公司来做特训...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/969.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[大中型矿山6S管理推动绿色矿山建设]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构　大中矿业为推行6S管理，打造国级绿色矿山，大中矿业党政工向员工发出号召，决心通过员工义务劳动来改变矿区面貌，大中矿业继从4月份开...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/968.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理培训总结]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构以下是我对这次公司培训做的6S管理总结：这次培训让我深深的认识到了，6S管理重在细节，也难在细节。因为看似细小的地方往往潜藏着很多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/967.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[医院精益6S现场管理8项标准]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理培训公司概述：医院通过实施6S管理，能够实现现场管理规范化、日常工作部署化、物资摆放标识化、厂区管理整洁化、人员素养整齐化...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/966.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂TPM设备培训有那些管理指标？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构设备管理的度量标准在企业里，用于度量设备管理好坏的指标很多。例如设备的完好率，设备的可用率，设备综合效率，设备完全有效生产率，设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/965.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[发电厂6S管理怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构　一、6S管理内容　　整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉   ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/964.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[发站厂6S管理经验分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构今天，6S咨询公司将为大家分享某发电厂6S管理推行感受心得，希望借此可以帮助到正在推行6S管理的朋友们；走进运行“0”m层，看见几...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/962.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[某发电企业6S管理推行总结]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理咨询公司通过将6S管理模式应用到我厂，最终改善了我厂的工作环境，提高了工作人员的安全意识，从“环境、机器、人”三个方面提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/961.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[矿业公司6S管理工作制度]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为了更好地让员工明白自己的职责，让员工各司其职，提高生产效率，5S管理咨询公司特制订了矿山企业6S管理工作制度。以下就是6S管理制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/960.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[矿山企业6S培训规定]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S培训公司指出6S管理教育培训是提高全员素养、安全意识、敬业精神的保证，必须认真抓好。以下就是针对矿山工人特制定的6S管理教育培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/959.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[矿业公司6S精细化推进会]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构【商洛报道】矿业公司在商洛氟硅化工园区召开感恩文化启动会暨精细化和6s管理推进会。公司党委书记种欣睿，党委副书记、纪委书记董建成出...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/958.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[矿山开采企业清洁员6S管理细则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为了规范矿山企业工作现场，保持工作现场的干净，提高工作效率，6S管理咨询公司特制定矿山企业保洁员6S管理制度。以下就是此制度的具体...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/957.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询的作用是什么]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询显然是企业为了大幅发展，企业通过生产要素优化的组合，为利益优化提供服务和产品的公司，简而言之，存在精益生产咨询的意义就是长期发展其他企业。 改...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/956.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[建筑施工管理中应该注重的重点工作]]></title>
<description><![CDATA[建筑施工管理中应该注重的重点工作1、认真抓好工程质量、安全生产和文明施工综合管理工作。在施工的整体过程中，必须加强现场管理，坚持文明施工，确保安全生产，只有这样...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/955.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[建筑施工现场管理人员的工作内容]]></title>
<description><![CDATA[一、施工现场管理人员的工作内容现场管理人员的工作内容可以用十四个字来概括，即准备、交底、记录、检查、组织、验收、建档。也就是说必须做好从开始施工准备到竣工验收这...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/954.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益6S现场诊断100条（现场管理必备）]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构整理1、 工作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、 地面不能直...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/953.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[生活中做好6S的要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构日常生活中做好6S管理工作要点：首先，对于6S的认识和解释是存在着差别的。例如：海尔的“6S”（整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/952.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库6S管理的常见症状问题]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构笔者作为管理人员，近年来一直致力于&quot;6S&quot;管理技术的推广，根据我们的经验，我们认为，在装配型企业中，作为企业供...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/951.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中国企业推行6S管理的方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构改革开放30年，我国社会主义经济得到快速发展，受益于这股改革潮，我国企业无论是规模、经济效益，还是技术水平都有质的提高。相对于国外...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/950.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行精益生产准备工作]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构1.公司实施精益生产的目标　　对于公司来说，任何一项改革都离不开高层领导的支持，精益生产方式也不例外，如果高层管理层不支持或者...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/949.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理推进方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构1、以5S活动为突破口，夯实TPM管理基础。　　针对冶金企业历来被人们视为“傻、大、黑、粗”和“脏、乱、差”的传统观念，我们选择...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/948.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场管理流程]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构　　6S管理发现现场的问题点(亲临现场)→找到发生问题的原因(找到现场)→确认问题的事实真相(确认现实)→解决问题(善用原理、原则...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S现场管理规划布局]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S管理布局设计三原则　　1、 6S管理时间距离最短原则　　搬运最少;步行距离最短;中间没有停滞等待;立体空间充分利用，不浪费...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/946.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何选择5S|6S咨询公司]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构中国的管理咨询公司有上万家，其中业务范围中宣传5S培训的很少上千家，选择5S/6S培训咨询公司要考虑以下因素：　　1. 在学术领域...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/945.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询的发展]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询企业的出现是随着市场经济的出现而出现的，历史相对较短，但并非最近三五年首次出现的新事物。 但咨询行业最初发展形式的形成和逐步发展确实是近年来才...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/944.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-02-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[餐饮6S现场管理“五常法”]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构餐饮优质管理“五常法” 在知识经济飞速发展的今天，我们已拥有的许多知识和观念都面临着挑战。过去不等于现在更不等于未来，无论是企业还...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[餐饮业精益6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构病症：现场管理六神无主症　　适用法则：目标法则　　解释 餐饮企业现场管理事无巨细，复杂多变。为做好预先控制，每个团队、个人必须在企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/942.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[餐饮6S管理的方法内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S管理实施前提1、第一领导的重视，并大力支持推广。6S生产管理的推行，势必会遇到阻碍。领导的决心，推行是否彻底有效，起着重要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/941.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备的基础知识培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理是制造型企业降低成本，增加效益的最直接，最有效的途径。新益为精益生产咨询公司希望通过这本培训手册，让一线员工了解TPM...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM之看板管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构看板是用来组织生产、传递信息的一种手段。如果不周密地制定看板的使用方法，生产就无法正常进行。看板、会议和培训表是TPM管理活动的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/939.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理最早来源于生产现场的设备维护，以至于给诸多管理者的印象就是TPM管理等同于设备管理，因而诸多企业将TPM管理放在设备部...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/938.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[谈谈供应链的精益思想]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构厂内部的精益生产精益生产与传统生产方式主要的不同之处在于精益生产是真正的拉式生产，也就是说其生产是完全由真正的客户需求（客户订...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/937.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的几个误区]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构1、误区一：TPS仅仅是一套系统或方法　　在我的《卓越制造管理》课程中，会讲到A企业500吨注塑机“9分钟换模”的实战案例（基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/936.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[班组管理可提升TPM的执行力]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构从今年开始，在全公司所有车间开展了TPM活动，初期取得了一定的成绩，所有的员工都在一定的程度上了解了TPM活动的一些基本概念和基...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/935.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S现场规划的布局]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构　一、6S管理布局设计三原则　　1、 6S管理时间距离最短原则　　搬运最少;步行距离最短;中间没有停滞等待;立体空间充分利用，不浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/934.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理清扫的作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理清扫　　1、清扫的定义：　　(1) 清扫为机器保养的基础　　(2) 清扫的对象：设备　　机械的清扫就是点检　　(3) 清扫...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/933.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理整理的推行]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构3、6S管理整理的推行思路：　　§ 对每件物品都要看看是必要的吗?非这样放置不可吗?　　§ 要区分对待马上要用的、暂时不用的、长期...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/932.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理素养的推行]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理素养的推行思路：　　§ 基本过程：学习公司的规章制度 理解规章制度努力遵守规章制度 成为他人的榜样 具备了成功的修养　　§...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/931.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理整顿的推行]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构 6S管理整顿的作用　　(1) 6S管理整顿有以下作用：　　§ 提高工作效率;　　§ 将寻找时间减少为零;　　§ 异常情况(如丢失...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/930.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[6S管理清洁的作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构　　1、6S管理清洁的定义：　　(1) 清洁为工作场所的塑造　　(2) 清洁的对象：环境　　(3) 清洁励行“三不”原则：　　§ ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/929.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业8S推行实务]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询8S培训机构现场管理落后的主要表现　　1．现场生产秩序混乱　　2．现场到处存在浪费现象　　3．现场环境“脏、乱、差”　　4．现场人员的素质有待...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/928.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业工厂8S管理标语口号]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询8S培训机构   01整理：区分物品的用途，清除不要用的东西　　02整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用　　03清扫：清除垃圾和脏污，并防...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/927.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[8S管理推行要点的培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询8S培训机构【8S培训课程背景】　　在许多工作现场，我们常可以看到器具、物料、治具等摆放凌乱、杂乱无章，未加以合理定置且标识不清，作业区、物流...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/926.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业8S管理有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询8S培训机构一、办公室8S管理之设备管理标准1、公用的工具（打印机、复印机等）应统一定位在各部门都方便使用的位置；2、请爱护办公室有关设备，请...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/925.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[高校7S管理推广]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询7S培训机构当前物价持续上涨，高校的后勤运行成本也在不断增加，关系学生切身利益的“民生”问题也日益凸显。常州大学后勤“7S”管理模式源于日本的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/924.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[7S管理内容有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询7S培训机构一、7S管理的内容1、整理含义：把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，这是开始改善生产现场的第一步。其要点是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/923.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s咨询方案的实施步骤有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　如今，越来越多的企业都认可6S管理对自身发展的重要性，那么6S咨询方案的实施步骤有哪些呢?6S资询的内函非常丰富多彩，必须推行者有丰富多彩的社会经验和具体方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/922.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[食品医药企业怎样实施6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构食品医药企业近年来不断被曝出很多产品的质量问题，让大家对食品医药企业都非常地谨慎，为了挽回医药行业的形象，很多食品医药企业推行5S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/921.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理评审流程]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构　很多企业实施6S管理模式以来，对于部门实施6S管理模式的效果不知道如何进行评估，为此，6S咨询公司小编为大家整理出6S管理评价的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/920.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益5S现场管理实施]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构提高员工整体素养，养成良好的工作习惯，建立和谐的管理氛围，有助于改善现场管理工作环境，塑造良好的企业形象，从而提高工作效率。　　现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/919.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工具箱柜5S管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S管理是一项重要的管理模式，推行5S管理能改善生产现场，提高生产效率。5S咨询专家整理出5S管理在工具柜的实施制度。　　1、工具...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/918.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[汽车、摩托车企业怎样推行5S/6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S管理的应用于各行各业，5S管理包括整理、整顿、清洁、清扫、素养五个方面，整理主要是将工作现场的东西区分为“要的”与“不要的”，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/917.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理品质文化]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构品质文化就是企业中追求优质、追求卓越、追求完美的做事风格，如果不树立良好的品质文化，无法得到或保证工作质量及产品质量的优秀及稳定。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/916.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行TPM管理的几点感想]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构当你走进汕头超声印制板有限公司的时候，无论在车间还是在办公室里，都会看到各种各样、五颜六色的墙报或宣传栏。在这些墙报或宣传栏上有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/915.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益7S现场管理法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询7S培训机构7S现场管理法目前已经成为被许多企业推广的行之有效的管理方法。简称7s。其具体内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和速度/...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/914.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行6S管理的5点误区]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理中存在若干误区，而这些误区往往是倒是6S管理活动最终失败的重要因素。所以想要真正落实6S活动，就尽可能的避免走进6S管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/913.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实施6S管理日常活动]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、每日须做:1、下班前5分钟对个人机台、办公桌以及1公尺范围内打扫清理工作。2、对机台下废料以及货柜内的垃圾进行清理。3、水、电...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/912.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂TPM和6S管理结合的作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构在TPM活动的推行中主要有三大板块，几乎所有的推行活动都是围绕着三个板块进行实施与推行的。第一块：现场（设备）。在TPM活动的实施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/911.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是工厂生产管理运作的基础]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构所谓6S是企业生产管理活动中的一项最基本的方式，6S是在5S管理的基础上结合中国企业的实际情况加上安全总称为6S。它是企业企业生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/910.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理的八大作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构在通常的6S推进过程中，6S能给企业带来作用或者目标总的来说可以总结为八个方面。1、6S能给企业带来良好的口碑宣传在一个行业中做到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/909.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训要注意哪些方面]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训是指以整理、整顿、清扫、清洁和素养五个大方面为主要内容的培训计划，是现代企业用于培训旗下员工最常用的方法之一。这个理念起源于日本，因为以上所提到的五...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/908.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业推行6S管理的作用和注意点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理是现代企业行之有效的现场管理的理念和方法。其实只是对生产现场的环境进行全局性的综合考虑，并实施可行的措施，即对生产现场实施...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/907.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[实施6S管理的评价方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S管理总则1、总目的强化基础管理、提升员工素质及企业形象、加强企业竞争力。营造出整洁、舒适的工作环境。使得设备保持清洁、员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/906.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行5S管理的宣传方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构一、精心策划，周密部署推行5S管理工作如同进行一场战斗，要取得胜利，事先就要进行精心策划、周密部署：要制订推行目标，明确要求；成立...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/905.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理之安全生产]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构从5S管理的角度出发，怎样才能到安全生产，效率提高。现在许许多多工厂，出于安全考虑，都会成立安全委员会，颁布安全条例，因为5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/904.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[石棉矿精益6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构    石棉矿虽然自然环境条件差，受到各种因素的制约，但是推行6S管理模式以来，各方面还是得到了一定改善，选场的各种物品都能摆放整...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/903.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行6S的心得体会]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构经过6S管理的实施，我对6S管理有了深层次的了解。一、6S管理绝非“大扫除”，要通过相应的管理和考核制度去规范6S管理活动刚开始推...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/902.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s咨询流程是怎么样的]]></title>
<description><![CDATA[　　根据调研，我国在近几年有大量的企业推行6S管理，有88%的日企，66%的港企，32%的中国公司都刚开始了6S资询管理方法，已超过更合理促进公司单元化管理机制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/901.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【矿山6S管理】强化车间现场“6S”管理，严抓整改落实]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构新年伊始，为了进一步规范设备管理和保持生产现场“6S”管理成果，2020年1月1日下午，矿山车间开展设备、安全、“6S”管理现场大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/900.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【矿业6S管理】实施精益6S现场管理 矿山不再扬尘]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构深秋，蓝蓝的天空，微微的风，金色的阳光洒满大地。在湖州南方矿业有限公司李家巷石灰石矿内，一派忙碌景象，工人们正井然有序地忙着手中的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/898.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【矿山6S管理】保洁员6S制度内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为了规范矿山企业工作现场，保持工作现场的干净，提高工作效率，6S管理咨询公司特制定矿山企业保洁员6S管理制度。以下就是此制度的具体...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/897.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【钢铁厂6S管理】某钢铁企业实施6S案例分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构某钢铁厂推行“一流环境”建设6S管理以来，取得了显著的成绩。但是在肯定成绩的同时，应该看到存在的问题和不足，需要认真思考和改进，以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/896.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【发电厂6S管理】推行6S的工作总结]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S管理咨询公司通过将6S管理模式应用到我厂，最终改善了我厂的工作环境，提高了工作人员的安全意识，从“环境、机器、人”三个方面提高...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/895.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【精益生产】精益生产培训心得分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构参加“精益生产”培训心得　　2010年9月17日晚，我参加了管发部主讲的“精益生产”的培训课。　　在为时三个半钟的课程学习中，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/894.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【精益思想】深切认知精益思想可降低企业成本]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产咨询概述：精益管理，一般而言，“精”指少耗成本、少投入精力时间；“益”指多出效益。《改变世界的机器》的作者沃麦克提出精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/893.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【TPM管理】企业TPM管理的要求与发展]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构　TPM虽然产生于日本,但实际上它是设备管理工程发展到一定阶段的必然产物。日本在提出TPM思想时，除了以美国的生产维修体制为基础...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/892.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【5S管理】5S目视化之安全生产]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构1、5S目视管理的定义5S目视管理是利用形象直观、色彩适宜的各种视觉感知信息来组织现场生产活动，达到提高劳动生产率目的的一种管理方...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/891.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】精益6S实现长效贡献]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构没有实施6S管理的工厂，脏乱触目可及，零件与箱子乱摆放，小推车在狭窄的空间里游走；好不容易购进的新式设备未加维护，短短数月就变成了...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/890.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【5S管理】实施5S的问题与改善步骤]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S对于现场管理的价值毋庸置疑。但一些企业5S管理很难维持，整理、整顿、清扫的成果不易保持，极易反弹，回到以前“浑、混、浊”与“脏...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/889.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【5S管理】企业推行5S的作用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S管理与其他品质活动或推动如污染防治一样，是要得到最高领导者的认同，而且企业里上上下下每一个人都要参与，这绝不是公布施行就能落实...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/888.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】6S对企业的作用和好处]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构1 6S管理的作用6S管理的内容是：整理(SEIRI)，整顿(SEITON)，清扫(SEISO)，清洁(SEIKETSU)，素养(...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/887.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[为什么企业要进行6S培训]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训之所以会起源于日本，不是没有缘由的，因为日本人对工艺的精益求精，对制度的严格执行，早就了日本的发达工业和质量过硬的产品，也正因如此，6S现场管理才被...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/886.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[7S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【精益生产】制造型企业精益生产九大控制法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构1，建立优秀的团队。我们现在经常听到团队精神，但我见过很多公司，真的缺乏团队精神，但当他们对外招聘时，却一个劲鼓吹自己公司的团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/885.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【TPM管理】工厂推行TPM的效果]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构为什么TPM在日本乃至全世界都得到承认并不断发展呢?这主要是因为实行TPM,可以使企业获得良好的经济效益和广告效应，可以充分发挥...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/884.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【6S管理】ISO9001与6S的区别]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构6S关注的是具体生产要素，如人、机械设备、原材料及过程产品、工艺方法、环境等的改善，以此保证并持续改进产品品质和人的素养。良好的6...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/883.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】推行6S注意问题点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构第一。任何事物既有共性，又有个性。6S活动强调团队精神，要求所有员工的工作秩序化、规范化，会不会形成墨守成规。影响个人的聪明才智的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/882.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S咨询】企业精益6S咨询需要配合那些工作]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为了保证6S顾问师和6S推进小组开展卓有成效的工作，企业需要在以下各个方面给予充分的配合：1、现场的开放（特别需要保密的场所除外）...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/881.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】精益6S管理之红牌作战]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构　6S管理是实践经验和认识，特别是对日本企业文化的一些理解，总结了一套系统、简明的6S推行方案。这套方案对各要素的名称进行了仔细斟...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/880.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】现场6S精益管理推行对策]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构近年来，发源于日本的&quot;5S&quot;管理活动作为一种行之有效的管理技术越来越多的被国内众多的企业所采用，并被不断的发扬...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/879.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】6S精细化推行方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构步骤一：建立6S推行机构，成立推行小组　　1、公司分管质量设备副经理是6S推进小组负责人。　　2、质量设备处是归口管理部门，主持日...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/878.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[班组建设培训的方式有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　班组是企业的基本构成单位，公司的一举一动必须根据团小组来保持。高质量的团小组对公司的发展趋势拥有 重特大的实际意义，那么就必须对职工开展班组建设学习培训，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/877.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】目视化管理是什么？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构目视化管理是现场管理的一种方法，顾名思义，目视化管理是看得见的管理，具体有哪些方法和作用呢？我们一起来看看。　　1．什么叫现场目视...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/876.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【精益生产】准时化生产之看板管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构在实现JIT生产中最重要的管理工具是看板（Kanban），看板是用来控制生产现场的生产排程工具。具体而言，是一张卡片，卡品的形...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/875.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理】现场看板的实施方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构管理看板是管理可视化的一种表现形式，即对数据、情报等的状况一目了然地表现，主要是对于管理项目、特别是情报进行的透明化管理活动。它通...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/874.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【5S管理】工厂车间精细化管理原则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构工厂精细化管理的基本原则是什么?工厂精细化管理是相对粗放式管理而言的，“工厂精细化管理”强调在工厂管理的全过程都要注意对细节的观察...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/873.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益《目标管理》，精卓咨询助力企业业绩同期增长100%~120%]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构1月9日，永高股份发布2019年度业绩预告，预告显示，在报告期内永高股份预计的业绩同向上升，归属于上市公司股东的净利润比上年同...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/872.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[班组建设培训对企业有哪些积极作用]]></title>
<description><![CDATA[　　企业是经济的重要组成部分，其发展趋势的必要性是母庸质疑的!殊不知，因为如今市场经济体制的起伏给诸多公司产生了新的试炼，为努力实现平稳高效率发展趋势，公司务必...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/871.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】推行精益生产管理成功的5要点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构1，建立优秀的团队。我们现在经常听到团队精神，但我见过很多公司，真的缺乏团队精神，但当他们对外招聘时，却一个劲鼓吹自己公司的团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/870.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【精益思想】精益生产管理核心一精益思想]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精卓咨询刘老师指出：精益思想一词源于 James P. Womack和 Daniel T. Jones1996年的名著《精益思...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/869.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】精益生产有那些内容？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产与传统的大批量生产方式相比，有着不同的区别，有着较大的优势差异，这也是企业极力推广精益生产的原因。　　精益生产与传统的...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】TPM都有什么内容？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM为什么能取得如此巨大的效果？TPM为什么能在不同的行业和部门展开呢？因为针对不同的行业和部门TPM都有相应的方法。下面TP...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】如何轻松的推行TPM管理体系]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM起源于六十年代末的日本企业，TPM(Total Productive Maintenance)即为“全面生产保养”，在日语...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】车间现场5S定置定位]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构在生产现场5S管理中定置定位如何做？在企业中管理者该如何强调5S管理的定置定位？下面是5S管理咨询顾问根据多年经验提出的一些看法：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】工厂车间6S看板管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S看板管理的精细性随着社会分工的越来越细化，在分工的基础上，精细化管理已逐步成为人们所追求的时尚之一，部分企业还把精细化管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【6S管理】企业工厂6S红牌作战]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、红牌作战　　红牌作战即使用红色标签对工厂各角落的“问题点”，不管是谁，都可以加以发掘，并加以整理的方法，是6S管理活动运用的技...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【5S管理】企业工厂5S实施技巧]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构【培训大纲】：　　一、引言　　1、现状存在的问题是什么？　　二、5S基本知识　　1、管理之基础　　2、5S之整理要求与实施方法　　...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【6S管理】公司办公室6S定置管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为了规范公司办公环境，给员工创造清新、整齐的办公场所便于同一治理，现对办公室举措措施、物品摆放做如下划定：　　一、6S管理-办公室...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【7S管理】7s在TPM管理中的运用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构在很多的7S培训教材中都会将7S作为大树的土壤，将TPM、JIT、ISO、IE等作为大树的枝叶、果实，从这儿可以看出7S对于各项先...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【精益思想】中国企业的精益思想综述]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构与世界先进国家相比，我国的企业界和学术界对精益思想尚缺乏系统的和足够高度的认识，在有组织的进行精益思想的普及教育和推广方面存在...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[【班组建设】企业现场卓越班组训练营]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构卓越班组训练营（标准课时2天2晚封闭训练）现场管理，关注细节，团队建设，沟通协调，职业道德！我们耳熟能详，我们也会迷茫！让我们...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】批量生产和精益生产的比较]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构批量生产和精益生产的比较。1、对待库存的态度不同　　大批量生产方式的库存管理强调库存是必要的恶物。　　精益生产方式JIT的库存...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】对TPM的理解]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM看起来只不过是简单的三个英文字母，其实它包含的知识是非常多的。TPM简称为“全员生产保全”，它有两大基石，分别是5S活动和...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【5S管理】有效保证班组5S管理方法]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构如何巩固已有成果，持之以恒把5S管理深化下去，同时不断创新工作思路，建立健全5S管理长效机制”，已是班组目前面临的棘手问题和艰巨任...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【5S管理】仓库5s管理程序]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构1.目的:1.1为落实原材料仓库现场的整理和整顿工作。1.2为落实原材料仓库之基本管理项目,使之迈向合理化。1.3改善工作环境,提...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【5S管理】企业5S培训检核]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构当企业进行办公室5S培训如何进行检核呢？下面就来介绍下办公室5S培训后该如何检核。抽屉、橱、柜、架子、书籍、文件、档案、 图表、文...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【5S管理】企业如何进行5s培训？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构起源于日本的5s管理——整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSU...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-08]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【6S管理】员工为什么排斥6S]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构“你搞6S管理的目的是什么？”我立即问道。“为了提高企业形象啊！”“哦，原来如此！员工不欢迎，是你的出发点错了。”“不是为了改善企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/850.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【6S管理】企业越来越受重视6S精细化管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构对于企业来说，6S管理在任何时代都是极其重要的道具。为什么会这样？大致有以下两个原因：一、现场作业者产生了变化；二、外部环境产生了...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【6S管理】6S是企业管理的名片]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为什么说6S管理是企业管理的名片1、降低成本6S管理在降低生产成本方面发挥着重要作用，能够降低很多不必要的材料、工具的成本；节省很...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-07]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【精益生产】精益管理五大原则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产管理方法有哪些？一、推行标准作业用最少的劳动力进行生产对现行的作业动作、作业方法进行分析、改进，去掉多余动作，将必须的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/847.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】TPM培训PPT课件（教材资料）]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理是可以把人和设备的机能及性能发挥出正常水准，而寻找并维持最适合系统的一种手法，并被高度评价为从保养活动开始的一种由全员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/846.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】湖南矿山、矿业公司开展2019年度6S精益管理工作交叉检查和总结表彰活动]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构12月25日，按照中钨高新的安排，公司开展了2019年度6S精益管理工作交叉检查和总结表彰活动，上午由中钨高新领导、柿竹园公司领导...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-06]]></pubDate>
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<title><![CDATA[班组建设培训会面临哪些问题]]></title>
<description><![CDATA[　　随着市场经济的不断发展，高新技术被企业广泛应用。团队建设培训模式是用来应对市场经济的快速变化，但一切都有缺陷，团队建设培训模式也不例外。在团队培训过程中，总...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/844.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】日本工厂5S管理法，值得借鉴]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构什么是工厂5S管理法？5S起源于日本，分别代指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/843.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【6S管理】100条6S管理细则，条条走心，全是经验！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构整理要与不要，一留一弃1、作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走2、生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件3、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/842.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【精益思想】精益管理的思考和认知]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益管理源于精益生产，目前已由最初的在生产系统的管理实践成功，逐步延伸到企业的各项管理业务，也由最初的具体业务管理方法，上升为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/841.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[【精益管理】精益生产培训心得]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产（Lean Production），简称“精益”，精益生产管理是一种以客户需求为拉动，以消除浪费和不断改善为核心，使企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/840.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】6S管理体系丨要求]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构本标准主要参照：GB/19001—2008《质量管理体系 要求》引  言各生产基地管理者越来越重视通过6S现场改善活动来提升产品品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/839.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-05]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【5S管理】精益生产中5S与6S辨析]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构摘要：很多公司在学习5S后，就开始“创新”，发展出6S、7S、8S等。其实，这是没有认清5S的本质。开展5S，就是开展一次改善活动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/838.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【精益生产】改进精益生产流程的六方法！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构1、消除质量检测和返工现象如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到百分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/837.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】TPM管理的85个知识点]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构1.TPM管理是什么？答：在管理方面TPM(TotalProductiveMaintenance–全员生产维护)是以提高企业的设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/836.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】5S素养的提升之道]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S管理的十字方针大家都知道：整理、整顿、清扫、清洁、素养。后来，在5S的基础上又引申出了6S、7S，甚至是8S，多了安全、节约、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/835.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-04]]></pubDate>
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<title><![CDATA[【5S管理】你该如何正视5S管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询5S培训机构5S管理是指对生产现场的各生产要素(主要是物的要素)所处的状态不断进行整理 seiri)、整顿( seiton)、清扫( seis...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/834.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【班组管理】班组建设，到底怎么干？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组建设管理机构“班组建设到底该怎么抓？”“班组建设怎样才能抓出实效？”“班组建设遭遇脑梗塞！”“班组建设不得其法！”班组建设组织者和实践者一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/833.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[【班组建设】做一名优秀班组长，这些要诀你必须懂！]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组培训机构不想当将军的士兵不是好士兵，班组长是当将军的第一步，第一步必须心中有数：要知道当好班组长的 5、6、7、8、9、10 ，即5个角色...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/832.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】6S助力改善医院医疗服务]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构11月7至8日，第六届6S在医院管理中应用大会暨首届中国医院6S管理最优实践案例大赛在北京举办，本届大会由中国医科大学航空总医院和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/831.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】车间6S管理不会划线？车间画线标准，清晰又实用]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构工厂车间精益6S现场管理为什么要划线？车间划线存在着哪些问题？如何进行划线？今天精卓6S咨询服务机构为大家分享现场6S划线基本要求... ......]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/830.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】生产线上怎么做“防错”？不妨看看这些“防错”技术案例]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构01、什么是防错？防错，日文称POKA-YOKE，英文又称Error Proof 或 Fool Proof（防呆）。从字面上看...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/829.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何做好班组建设培训工作]]></title>
<description><![CDATA[　　伴随着我国市场经济的逐步完善及各种高新技术设备的广泛投入使用，企业需要面临的压力越来越重。为了重新夺回优势，建设一支掌握高新技术，能够适应多方位需求的职工队...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/828.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询的原则有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询其实就是由专业精益生产咨询机构对企业进行考察，持续的发觉公司本身存有的奢侈浪费状况，并提议出积极主动合理的对策来提议公司清除这种奢侈浪费的全过程...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/827.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【精益思想】大野耐一：日本复活之父的10条管理训诫]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构第1条 首先，你就是成本，消除无用的浪费，否则没有提升浪费总会被习惯性地隐藏起来，所以首先要避免在工作中有所隐藏；重视微小的数...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/826.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】用精益生产方式进行现场管理]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，又称丰田生产方式。它是继美国福特汽车公司提出大量生产方式后，对人类社会和企业生产产生重大影...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/825.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【6s管理】企业工厂现场6S管理表]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构企业推行6s管理，针对生产现场6s管理验收内容有哪些？6s管理验收表如何制作？华天谋6s管理专家制定生产现场6s管理验收表如下，仅...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/824.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM概述】什么是TPM？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM是英文Total Productive Management的缩略语，中文译名叫全面生产管理。其具体含义有下面4个方面： ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/823.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】实施TPM给企业带来的效益]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构TPM管理工作是企业的重点设备管理工作，是企业实现精益生产的一个关键，从理论上讲，TPM是一种维修程序。TPM在日本乃至全世界都...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/822.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【7S管理】企业工厂现场7S管理制度手册]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询7S培训机构生产现场7S管理制度手册5S起源于日本，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法、信息等生产要素进行有效管理。这是日本企业独特的管理...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益思想】CEO们的2020：恢复手感]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构2020年，这一年、这一个十年……对企业来说，挑战什么就不必说了，各种各样的演讲已经令人眼花缭乱了，以至于谈困难都时髦得有了喜...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/820.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】2020年6S可视化的年度工作规划]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构经过一年的共同努力，6S可视化工作取得可喜进展，为实现持续进步，特颁布2020年度工作规划！一月1颁布6S手册2启用新员工6S教育...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/819.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】工厂TPM培训资料分享]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构1、设备维修体制简介　　①事后维修----BM（BreakdownMaintenance）　　这是最早期的维修方式，即出了故障再...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/818.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】工厂TPM培训试卷]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构一、填空题：（每空0.5分，共10分）　　1、管理的精髓是通过各种各样的机制，使员工有效执行制度。　　2、卓越企业具体表现为充分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/817.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】精益6S目视化管理实战培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构 【培训背景】　　在许多制造型企业的工厂现场，我们常可以看到治具、工具凌乱摆放，机器设备布满灰尘且未定位标识，原材料、半成品、在制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/816.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】按照成本较低的方式组织生产，为什么说我错了？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构01、按照成本较低的方式组织生产随着市场竞争的加剧，各个企业越发重视在成本上的管理。因此追求每一个流程，每一个环节当中的成本较...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/815.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【6S培训】精益6S与目视化实战培训大纲]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构课程背景　　目视管理是现代企业推行现场管理的有力工具，离开目视管理，5S就成了盲人摸象，不便于管理也不便于坚持。本课程超脱了传统的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/814.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】2020精卓咨询给制造型企业的建议]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构2019年12月，最高层的经济会议给未来的宏观经济定调：“经济下行压力加大”。微观上，2020年企业面对的困难可能会比过去更多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/813.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2020-01-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】6S培训基础知识考试题（有答案参考）]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构姓名：.   部门：.一、填空题：（每空1分，共15分）1. 整理就是区分要和不要，把不要坚决清理掉，把空间腾出来。2. 整顿是指...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/812.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S培训】幼儿原6S培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构前几天刚结束了一场有艺体宝举办的“领域教学生活化、游戏化探索”专题研讨交流活动。有着全国最专业的老师给大家讲述了一堂堂风趣且满满干...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/811.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】TPM落地难？资深讲TPM培训，提高你的个人能力]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构如同世界上没有永动机一样，世界上也没有永不故障的机器，大到设备小到零件，都有寿命，零件失效，设备失常，随之而来的就是生产中断，订...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/810.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】TPM设备管理的实施步骤内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询TPM培训机构1、准备阶段此阶段的任务为制定TPM计划，创造一个适宜的环境和氛围。具体有4项工作：TPM管理的引进宣传和人员TPM培训，打好公...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/809.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益思想】精益思想的理论位置]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构  近期读了《精益餐饮》一书，对我的启发是对精益思想的理论位置有了更清晰的认识。作为一个学习者，经常会出现一叶障目不见泰山的情...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/808.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[【精益思想】精益思想的5大原则]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构   上世纪50年代，日本丰田汽车公司的经理大野耐一创造了丰田生产方式，并获得了巨大的成功。它的基本思想可用现在已广为流传的一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/807.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】什么是精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询精益生产培训机构一、精益生产的简单定义精益生产源于日本丰田公司，在丰田称为 Toyota Production System（TPS），美国人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/806.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询的主要支撑技术有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　精简不必要的生产流程和环节，保持拉动式的按时化制造。精益生产咨询是一个包括了众多管理方法技术性和观念的综合型的智能化公司体系管理。在开展精益生产咨询中实际包...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/805.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【班组建设】班组长管理上10种常见情况，及应对策略]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询班组培训机构01老员工不服管首先你应清楚，既然公司相信你的能力，而赋予了你管理下属的权力。工作上你就要大胆管理，与员工多沟通。对于那些不服从上...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/804.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】企业6s培训需注意的几个事项]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构企业为什么要进行6s管理培训？精卓咨询6s管理专家概述：6S培训是现代企业管理培训手段，是以现代企业制度为基石，用以组织管理员工、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/803.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】浙江某电器工厂开展6S培训]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构金帝电器开展6S培训，介绍：浙江省嵊州市，以“中国厨具之都”闻名于世。在这块土地上正蓬勃发展起了一个巨大的朝阳行业——集成环保灶业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/802.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【6S培训】甘肃某医院6S培训会]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构为营造整洁、标准、安全、高效的工作现场，改善患者就医体验，提升员工综合素养，增强医院团队凝聚力，丰富医院文化内涵建设，塑造良好的医...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/801.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S培训】6S管理培训资料]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S现场管理内容：6S 整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHIT...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/800.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S培训】企业6S培训内容]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构一、6S推行目标　　塑造良好的工作环境，提高生产力，减少浪费，压缩生产周期，提高柔性生产水平，塑造公司良好形象。二、6S概述　　1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/799.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询可帮助企业构建高效技术体系]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询可以帮助企业建立高效的技术体系和高效个性化的技术体系，这是由单件小批量生产模式的特点决定的，也是未来的市场需求和企业发展需求。以下是几个部分的简...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/798.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【6S培训】企业精益5S/6S管理培训公开课程（精卓咨询机构）]]></title>
<description><![CDATA[【培训机构】：重庆精卓企业管理咨询有限公司【课程编号】：JZYES000168【课程名称】：企业精益5S/6S管理培训【所属类别】：现场管理培训【适用行业】：十...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/797.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【矿山7S管理】山东矿山业实施精益7S现场管理使“衰老矿”的华丽变身]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构山东能源临矿玻纤集团卓意公司8万吨数字化无氟无硼玻璃纤维生产线窑炉成功点火。由此，山东玻纤集团向数字化工厂迈出了关键的一步。然而，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/796.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【矿山7S管理】山西、河北煤矿调研7S管理推进工作]]></title>
<description><![CDATA[整理编辑：精卓咨询6S培训机构公司党委副书记、纪委书记、工会主席陈建广一行莅临煤矿调研，了解井下7S试点推进进度和上次检查存在问题落实整改情况。在调研期间，陈书...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/795.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】医院-银行-酒店精益现场5S、6S的培训通知]]></title>
<description><![CDATA[医院、银行面临市场强烈的竞争，无论是服务还是产品创新都面临新的挑战。营业厅每一位工作人员的素质高低直接影响到企业效益、服务质量和士气，直接关系到企业的运营成败。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/794.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】工厂TPM全面生产设备维护培训]]></title>
<description><![CDATA[***TPM全员生产保养***　　随着劳动力成本的不断上涨与企业现代化发展的需求，越来越多的企业尝试用更多的设备代替人工操作，设备在企业的经营生产中扮演着越来越...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/793.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询的优势有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　  精益生产源自丰田公司发明的一种新型企业生产管理模式——丰田生产方式。。经过数十年的发展和探索，已经形成了涵盖生产管理各个方面的全面，复杂的管理体系，例如...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/792.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【5S管理】车间推行5S管理经验分享]]></title>
<description><![CDATA[精益5S现场管理，为现代企业管理模式，5S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）；笔...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/791.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】做好5S管理就好了，6S 7S 8S 9S 10S都是概念]]></title>
<description><![CDATA[5S，现在已经成为了绝大多数企业推行精益的第一步动作。可是5S的解释版本还是比较多的，甚至还派生出了6S、7S、8S、9S、10S等等。众所周知的5S，是整理、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/790.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】精卓的创新TPM管理培训活动]]></title>
<description><![CDATA[1970年日本企业在原有的PM的基础上进过改善提出了TPM管理理念。而这一套管理理念以及规则，是在吸收了国际上先进的维修策略以及实践经验的基础的产生的。到现在，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/789.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】TPM培训的三大法宝]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理强调五大要素，即：——TPM致力于设备综合效率最优化的目标；——TPM在设备一生建立彻底的预防维修体制；——TPM由各个部门共同推行；——TPM涉及每...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/788.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【精益生产】钢企如何走好精益生产之路？]]></title>
<description><![CDATA[按照全球钢铁工业发展的经验数据，2014年我国的钢铁消费已达到顶峰，也就是人均钢铁消费量已经达到了最高点。与这个大趋势相对应的是钢铁行业巨大的产能过剩，导致市场...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/787.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【班组建设】矿山企业班组建设深化对标管理]]></title>
<description><![CDATA[班组是区队生产活动的基本单位，班组建设是最基层的生产管理组织。协庄煤矿回采专业通过开展班组对标竞赛活动，不断完善指标体系建设，将对标管理落到实处。　　该专业构建...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/786.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[【班组建设】培训小课在班组安全管理中的应用]]></title>
<description><![CDATA[培训是安全管理“三板斧”之一，每个企业都非常重视，一出事就培训，一搞活动、搞安全月就想起培训，领导每次也都会强调。但一提起培训，往往员工会感到很头疼：“太没有意...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/785.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】矿山开采公司5S管理要求]]></title>
<description><![CDATA[矿山开采有限公司（以下简称公司）根据控股公司《关于印发〈控股公司2019年5S管理活动实施意见〉和〈控股公司5S管理星级认证考评办法〉的通知》，进一步扎实提高公...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/784.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】6S现场管理在油田企业的应用]]></title>
<description><![CDATA[随着市场经济的发展，现代企业越来越重视精细化管理，6S管理作为精细化管理的一种方法，是其他管理活动有效展开的基石之一。作为一个生产型企业油田，实施6S管理对于塑...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/783.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】煤矿/矿山企业怎样实施6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[煤矿6S管理主要是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。由于整理（Seiri）、整顿（Seito...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/782.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中小企业管理为什么一定要采用扁平化组织结构？]]></title>
<description><![CDATA[企业的组织结构与其发展是紧密关系的，国内众多的中小企业都面临在什么时候对企业的组织进行调整，今天我们一起谈一下具体怎么去调整中小企业的组织结构。中小企业的组织选...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/781.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】汽车4S店现场6S管理]]></title>
<description><![CDATA[汽车4S店现场管理的核心在于对厂家及公司管理制度的执行，主要从三方面来展现：人员、设施、制度！服务接待区作为接待客户的第一形象展示窗口，对4S店专业、严谨、亲和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/780.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】汽车4S店总经理必须掌握的能力----6S管理]]></title>
<description><![CDATA[掌握6S管理是4S店总经理的第一能力。换句话讲，作为一名汽车4S店总经理，掌握了6S管理并切实运用于销售、售后等领域，必将在保障企业安全运营基础上提升企业形象、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/779.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S改善】100个6S优秀改善案例]]></title>
<description><![CDATA[我一直都在持续地寻找与搜集优秀6S改善案列于是，我花费了1周时间从二千余张杂乱的案例图册中整理这个案例PPT把我心爱的收藏品也分享给你]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/778.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】企业工厂在执行6S整顿的9要点]]></title>
<description><![CDATA[老板：&quot;整顿到位是怎样？&quot;答：&quot;30秒内找到物品&quot; 。老板：“整顿要点是什么？”答：“分区及物品三定”。老板：“办公室是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/777.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】TPM培训顺口溜概括]]></title>
<description><![CDATA[TPM的精髓要义可用一个顺口溜概括：点点滴滴降成本，分分秒秒增效益。自主维护严控制，安全稳定增高效。循环经济要发展，节能减排促推进。调整结构转方式，全面动员与培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/776.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】6S管理法]]></title>
<description><![CDATA[什么是“6S管理”？6S现代企业管理模式 这一管理法首先在日本的企业应用。包含整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikets...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/775.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】6S管理标语分享]]></title>
<description><![CDATA[6S管理标语：◆ 以素养为核心，树百年神一；视安全为根本，敲警钟长鸣。◆ 整理整顿常态化，条理规范效率高，清扫清洁标准化，环境优美品质佳。◆ 整理整顿是关键，清...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/774.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益改善】精益生产改善必答！标准作业改善30问]]></title>
<description><![CDATA[精益生产改善必答！标准作业改善30问：问1：覆盖全工序、以人的活动为中心的生产操作是否制订了标准作业？（节拍时间、操作顺序、标准备件数量）问2：是否实现了生产的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/773.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】钢铁厂6S管理培训]]></title>
<description><![CDATA[为什么要进行6s管理培训？精卓咨询6s管理专家指出：6S管理是一种制度，目的是为公司各部门员工营造一个良好的办公环境、进而提升公司的形象。为保障6S管理制度的顺...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/772.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】炼钢铁厂机修车间6S管理实施已见成效]]></title>
<description><![CDATA[  班组是企业的细胞，要想成功导入6S管理，必须先将其管理理念渗透到每名职工日常工作的全过程。为此，纵横钢铁公司炼铁厂机修车间在主任宋宝祥的带领下，按照集团及公...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/771.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】钢铁厂行业推行5S管理的工作内容分享]]></title>
<description><![CDATA[5S管理作为一种基础管理，对内可以创造安全整洁的环境、消除各种浪费，对外可以树立良好的企业形象，进而为企业带来长远的经济效益，的确值得所有企业推行。- 1 -钢...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/770.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】医院推行6S管理小细节分享]]></title>
<description><![CDATA[“护士长！我有一个病人要紧急输血，输血的针头到底放到哪里去了？我找半天了，家属开始不耐烦了啦！”　　说时迟那时快，家属已经冲到护士站：“护士，你到底什么时候才要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/769.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训作用有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训是提高公司形象/产品安全和产品质量的重要培训方法，6S培训的主要目的是纠正和培训生产环节和外部环节，以便员工可以从小事物开始深刻理解小事物的概念，增...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/768.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】企业6S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[ 精卓咨询为了企业提高工作效率，有效地加速办公室工作环境和工作状况的调整及改良，同时发挥办公室对外窗口的作用，树立企业良好的对内对外形象，特制定本制度。 6S就...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/767.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】企业车间6s管理的要求内容]]></title>
<description><![CDATA[ 为实现可视化管理，进一步强化和落实置场管理工作，在段6S管理办法的基础上，深化管理措施，打造车间精品意识，共建文明生产秩序，培养车间综合管理队伍，提升车间管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/766.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】工厂精益生产战略的6要素]]></title>
<description><![CDATA[精益生产战略就是JIT—及时生产，它超越了三种通用生产战略，由于采用了全新的创造性的战略理念—JIT，从而克服了各竞争基点的矛盾和排他性限制，可同时实现成本、质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/765.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产】企业的成本管理与精益生产现状]]></title>
<description><![CDATA[我国制造业目前都在倡导，节约成本，提高效率。管理好了成本，有助于企业在竞争中脱颖而出。那么成本管理和我们精益生产有什么联系呢？精益生产公司对这两者的关系作出了分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/764.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【精益管理】企业精益管理60大试题分享]]></title>
<description><![CDATA[1、精益管理评价规范中“人机工程”要点中“人机工程”的定义是什么？答：通过人、机系统设计，充分考虑人和机器的特征与功能，使之相互协调配合，构成有机整体，使整个人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/763.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM改善】企业的TPM全面改善案例]]></title>
<description><![CDATA[自主管理在推行自主管理活动时按照教育、训练、实践、诊断提高的反复ＰＤＣＡ循环，分五个阶段循序渐进地开展活动。第一阶段为设备初期清扫，主要以设备复原和消灭微缺陷为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/762.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM培训】某公司工业团队主管级TPM培训感受]]></title>
<description><![CDATA[历时近两年由集团TPM专家Vincent、Franck、Marc为公司工业团队主管级以上人员进行的TPM培训圆满收官，集团专家及林总听取了大家的工作汇报，对我们...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/761.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【7S培训】工厂7S小组成员需要安排哪些培训？]]></title>
<description><![CDATA[7S种子小组成员的培养是至为重要的。但是，如何才能让这种培养行为更有效（特别是针对种子小组成员思考力的培养），却是很多企业经常遇到的一个难点。下面，我们将在提供...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/760.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【7S管理】企业7S的检查制度分享]]></title>
<description><![CDATA[   7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/759.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S培训】检测实验室5S管理培训课程大纲]]></title>
<description><![CDATA[实验室日常管理5S管理推行要点整理分析人员对所在的整个分析实验室进行全面检查，包括看得到和看不到的，如分析原始数据及电子档案、标准技术资料、分析仪器设备、待测及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/758.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】TPS-丰田企业的5S管理]]></title>
<description><![CDATA[作为丰田式根基的“5S”的基本构成是？世界第一的现场----在丰田里被称做“5S”的基本组成5个S是：① 整理（Seiri）        ②整顿（Seiton...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/757.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】某铝业企业深入推进6S管理机制，努力提升精细管理水平]]></title>
<description><![CDATA[对于企业，6S管理是一种态度;对于管理者，6S管理是一种基本能力;对于员工，6S管理是一种日常习惯。6S管理作为一个成功且成熟的管理模式在现代企业管理中得到了大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/756.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】企业精益管理成功推行6S管理的7个简单步骤]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询刘老师说，6S管理如下：1S——整理 定义：区分“要”与“不要”的东西，对“不要”的东西进行处理。 目的：腾出空间，提高生产效率。2S——整顿 定义：要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/755.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训有哪些内容]]></title>
<description><![CDATA[　　  对于公司职员工作中不积极主动、工作中义务搞混、工作环境错乱的难题，6S学习培训应时而生，它能够多方面提高职工的职业道德规范素质及其职工本身的素养，可以合...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/754.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】煤化工厂管道介质流向的5S管理运用]]></title>
<description><![CDATA[5S管理在企业实践中证明了自己存在的价值，也有很多企业明白了5S管理推行工作不仅能在企业中开展，还能在很多的行业推行，如商场、医院、学校等等；公司就针对管道设备...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/753.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】工厂生产5S管理心得和感悟]]></title>
<description><![CDATA[几年里，现场管理让我对“5S”的管理从最初的排斥，到后来的慢慢接受，再到现在每天不得不去做和不得不挂在嘴边的事了。几年的工作经历让我明白，即使你拥有先进的设备，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/752.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训对企业安全文化有哪些作用]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训对于企业的各方面管理都非常重要，一方面能够使企业的各项制度得到有效整顿，另一方面可以使职工培养优良的工作中习惯性，另外可以将公司细致管理方法的各类行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/751.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】什么是6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[一、何谓6S5S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SETKETSU）、素养（SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/750.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】tpm全员设备管理与维护有哪些措施]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询黎老师指出：TPM主要是以提高机器设备综合效率为目标，以全系统的防护检修为整个过程，全体成员参加为基础的机器设备维护保养和检修管理体系。在生产制造型企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/749.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【TPM管理】钢铁厂推行TPM管理改善实施3阶段10步骤]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询TPM管理专家黎老师介绍：TPM管理导入初期，大家对其将来所能产生的效果是有疑虑的，不同的人对TPM管理的接受程度是有差异的。选择支持TPM的某个模块或...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/748.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】如何顺利推行工厂TPM管理工作]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理工作是企业提升设备管理水平的一种重要的方式，起初，没有企业认为企业的设备管理工作是重要的，但是，现在，很多人都开始对设备管理非常重要，为了能够很好的完...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/747.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】工厂推行TPM管理的九大基础]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理不是单纯的提高生产量或减少设备故障的局部利益的活动，而是追求整体利益的综合性艺术。既然决定推行TPM，就要几个支柱活动并行来彻底推进，应将“把生产线员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/746.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【TPM管理】TPM管理的六大误区]]></title>
<description><![CDATA[TPM的提出是建立在美国的生产维修体制的基础上，同时也吸收了英国设备综合工程学及中国鞍钢宪法中群众参与管理的思想。在非日本国家，由于国情不同，对TPM的理解是：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/745.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【工厂TPM管理】TPM管理 20个基础知识点]]></title>
<description><![CDATA[在精益管理的推行中，由于QC等小组活动在生产部门的广泛开展，使得大家都形成了“由自己对自己的工作自主地进行管理”的观点。将这一观点再深化一步，那就是“自己保管自...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/744.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[【医院6S管理】医院6S管理之目视化标识改善]]></title>
<description><![CDATA[“人人都有改善的能力、事事都有改善的余地”,这句话很好的诠释了6S精益管理的内涵。现在很多医院都外请了6S管理咨询公司，开展“亮剑行动”以来，以杜绝“八大浪费”...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/743.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【海尔6S管理】海尔实施6S管理成为管理的一张名片]]></title>
<description><![CDATA[海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏是康德观点的拥趸者，他认为在风云瞬息万变的环境下，“企业变革”应该大力提倡，6S管理企业必须依靠拥有高自觉意识和自驱动力的员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/742.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【医院5S|6S管理】医院6S精益管理推行有哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[  从医院管理实践而言，不管是6S管理中的整理、整顿、规范、清洁，还是安全、素养都是医院工作中比较常见的管理项目，但往往也容易被忽视。作为一种管理方法在医院推行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/741.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精益生产咨询对成本管理的实施]]></title>
<description><![CDATA[　　调整生产咨询模式下的成本管理包括目标成本，活动成本，价值链成本，全面质量管理和其他先进的成本管理方法。计算产品的目标成本;在产品生产活动中，改进了实施成本以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/740.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【班组建设】重庆渝富源公司打造士气高昂的班组管理建设活动]]></title>
<description><![CDATA[回顾近半年来，富源班组建设人员整体素质有了提升，班组在班组建设方面有了新的提升，也有不足需要改进。面对公司全员素质提升，罗钾精神是我们学习的榜样。2020年我们...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/739.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[重庆6S培训的目的是什么]]></title>
<description><![CDATA[　　6S学习培训关键对于的是公司在管理方法全过程中的六个层面，另外6S学习培训的最后目地是使公司可以具备有关的高效率化、持久化及其工作的美观大方性，这种学习培训...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/738.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精益生产咨询在企业中的作用]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产是一个集成的社会技术系统，主要目标是通过同时减少供应商客户及组织内部的变异来减少浪费。　　一、精益生产咨询: 减少浪费 提高效率　　精益生产咨询方式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/737.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询中的人为因素作用]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询是承继、消化吸收、结合与自主创新的結果，是一种可以将职工的工作能力充分发挥到完美的新式管理机制，也是将中西方文化艺术与技术性集成化发展趋势的最好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/736.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-12-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[2021年中小企业管理咨询活动]]></title>
<description><![CDATA[【活动背景】   人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行6S管理、精益生产、目标管理，不仅能改善工作环境、降本增效，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/735.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2021-02-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【幼儿园6S管理】6s精细化管理“巧”运用，让孩子更自律，让园所工作高效率！]]></title>
<description><![CDATA[  儿童良好习惯和优秀品质的形成、健康个性的塑造是成就其灿烂一生的关键，也是幼儿园阶段重点的教育目标。它需要我们教育者营造一个整洁、有序、温馨、和谐的氛围，身正...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/734.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训有什么推行步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训在推行中主要包括三个方面，即推行的准备阶段、实行的执行和点评环节及其实行的推进环节;因为6S培训实施方案在实行时会许多层面的关键点流程，因而6S的学...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/733.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S培训的内容有哪些]]></title>
<description><![CDATA[　　6S培训主要指的是对企业中各方面生产要素进行有效管理的培训，因为公司中规模经济受工作人员的危害，因而6S培圳中针对工作人员的有关培圳也会有一定的规定，这种培...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/732.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何深度6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[ 6S管理就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY）六个项目...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/731.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[垃圾焚烧发电厂如何推行5S/6S/7S管理？]]></title>
<description><![CDATA[5S/6S/7S起源于日本，是企业管理和发展的基础工具和可靠抓手，发电企业推行5S/6S/7S，可以规范现场管理，提振员工士气，提升设备健康水平，降低零非停，对...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/730.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【服装厂5S|6S管理】江苏、浙江服装厂6S现场管理实施分享]]></title>
<description><![CDATA[精卓咨询黎老师说：“6S管理”源自日本的现场管理，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/729.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[了解TPM的改善思想、改善机制，掌握改善手法]]></title>
<description><![CDATA[“TPM”是流行于日本及欧美发达工业国家、针对企业设备管理的科学、先进且卓有成效的一种专业化的设备管理模式。其初衷和目的就是让企业的每一名员工都来切实关心设备的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/728.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[“5S"活动在短时间可以内取得明显的效果]]></title>
<description><![CDATA[仓库推行5s管理从建章立制到抓试点、建样板，使部分仓库办公场所从零乱无序到井然有序，这说明仓库在推行5s管理中初战告捷，但这仅是“万里长征一步”。随着5s管理在...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/727.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[开展6S活动工作需要以点带面全面推行]]></title>
<description><![CDATA[“6S”，即SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE（素养）和SECURITY（安全），它是由“...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/726.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理对于企业的可塑性]]></title>
<description><![CDATA[为什么要精益生产，精益生产能对企业刻画成什么模样，这些都是带着问号来对精益生产管理做了解的。精益生产能对企业做到哪一步这是无法幻想的。跟随者企业多款式的改变精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/725.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是怎么提高企业经济效益]]></title>
<description><![CDATA[在6S训练中，企业6S是一种能有用进步企业经济的来源，它也是一种企业形象、面貌和管理水平的归纳反映，它是在改动周围脏、乱、差的一起还能给职工营建一份好的作业状况...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/724.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益生产在你的企业不管用]]></title>
<description><![CDATA[许多我国大型制作企业早在多年前就开始引进精益生产理念和实践，比方开展精益生产理论训练，选拔中心生产部队到老练企业参观学习，在生产现场推行精益生产的根本东西和准则...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/723.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S现场管理法的推行步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　掌握了5S现场管理法的基础知识，尚不具备推行5S活动的能力。因推行步骤、方法不当导致事倍功半，甚至中途夭折的事例并不鲜见。因此，掌握正确的步骤、方法是非常重...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/722.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产条件下物料消耗定额的重要作用]]></title>
<description><![CDATA[　　物料在SAP信息系统内发放，信息流决定物流、商流。物料消耗定额在系统内发挥着桥梁和纽带的作用。　　(1)物料消耗定额是物料供应部门创立采购申请单，编制物料采...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/721.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益思想如何为不可预测事件做准备？]]></title>
<description><![CDATA[1.可预测但不切实际。我们认为一些可预测的问题在以实践为目的时是不可预测的。举个极端的例子，我们知道在未来的某个时点，另一块巨大的太空陨石会撞击我们的星球。但是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/720.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[5S现场管理法的内容你都知道吗]]></title>
<description><![CDATA[　　5S是整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKET—Su)和素养(SHITSUKE)这5个词的缩写。因为这5个词日语中的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/719.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精益生产中不能忽略的三大误区有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[精益生产方式听上去耳熟能详，但是对于精益生产方式的认识，人们还存在着许多误区。这些误区极大地阻碍了我们的发展和前进。下面我们来看看几个不容忽视的误区：误区一：“...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/718.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是精益生产？这个小故事告诉你]]></title>
<description><![CDATA[一个车间是长方形的，饮水机放在南北两侧。对于靠近饮水机的员工来说，当他们需要添加饮水时，就路程来说是方便多了。但是对于处在中间三分之一区域的员工来说，往南或往北...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/717.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6s管理咨询公司要怎样帮助企业]]></title>
<description><![CDATA[　　如何帮助企业实现现场改进?6S管理的具体流程如下:　　1.建立6S管理促进组织　　首先成立6S推广办公室(6S Promotion Office)，明确6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/716.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业实施6s管理咨询的原因]]></title>
<description><![CDATA[　　6S是所有现场管理的基石。如果你做得不好，就不可能成为一个优秀的企业。六个项目，即SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/715.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[tpm的三大工具是什么]]></title>
<description><![CDATA[　　目前，全员生产性维护活动的实施已经成为越来越多企业提高体质的重要工具。全员生产性维护对企业的重要性是不言而喻的。自主安全活动是全员生产性维护的八大支柱之一。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/714.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益也被德国列入构成未来智能工厂的四大模块之一]]></title>
<description><![CDATA[  随着移动互联网、大数据和云计算技术的出现，实体经济和虚拟世界的结合得到了迅速推进，使得中国制造业无法置身事外。这些技术日新月异，为产品销售方式的改变、增值服...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/713.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[工作职责拉动工作方法，工作方法拉动了培训管理]]></title>
<description><![CDATA[  作为精益生产的企业家、领导者、直接推动者和实施者，我们必须从领导者的角度思考精益的价值，从管理者的角度思考精益的实施。在这当中，改变难的还是自己，是自己对企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/712.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[实施精益生产的企业往往把压缩库存作为首要追求]]></title>
<description><![CDATA[  TPS创始人大野耐一曾说：“所有我们做的，就是不断压缩从客户下单的那一刻起，直到我们收到货款所用的时间。我们通过减少无附加价值的浪费，缩短时间。”这就是丰田...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/711.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[​推行精益生产原则标准是什么？]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产原则的标准是什么？1、消除八大浪费企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。2、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/710.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益生产管理的目的和核心是什么？]]></title>
<description><![CDATA[企业“精益生产管理”的目的是什么？“精益管理”的目的是消除浪费。目前，垃圾问题已经严重制约了国内生产企业的发展。资源投入与产出比例不匹配，成本高，产品质量得不到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/709.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业精益管理具体实施怎么做？]]></title>
<description><![CDATA[企业精益管理具体实施怎么做？1. 完善精益目标体系。使目标规划表,确定实现精益管理、合理设置关键精简指标的目标值,使季度现金计划,实现明确的目标和有效的措施,并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/708.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理中我们在实施起来的一些重要关键点都在哪里呢]]></title>
<description><![CDATA[　　因此，让5S管理真正在生产现场发挥作用，我们应该如何实施特定的管理方法？　　首先，初步建立5S管理意识，初步改变车间乱糟糟的现状，设定5S管理标准和检查方法...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/707.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精卓为你讲解5S管理中的推进工具都是些什么呢]]></title>
<description><![CDATA[　　一，5S管理常用管理工具　　1.定点摄影：所谓定点摄影是指在同一地点，同一方向进行连续摄影。 目的是采取现场不合理的现象，包括操作，设备，过程和工作方法，并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/706.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业档案中怎样去寻找5S的管理问题和如何去改善]]></title>
<description><![CDATA[　　一，文件5S管理整理　　公司的文件5S管理工作中最突出的问题是管理人员无法清楚地确定工作中形成的哪些文档必须另存为文件。 然后，有必要澄清档案的定义：国家机...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/704.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【医院6S管理】医院6S管理到底是什么？]]></title>
<description><![CDATA[前言：6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法。6S管理对医院外树形象、内强素质、提升综合管理水平和竞争能力起着积极作用。根据我...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/703.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【污水厂6S管理】河南温县污水处理厂6S管理观摩学习]]></title>
<description><![CDATA[  6S管理是一种现代企业管理模式，以其科学性和有效性备受国际社会推崇，在世界500强企业及各大中型生产制造企业中得到广泛运用。6S即整理（SEIRI）、整顿（...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/702.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产咨询与先进管理模式的关系]]></title>
<description><![CDATA[　　首先，精益生产咨询改变了生产流程的分离，并提出了基于流程的生产管理理念。如今，大规模生产已发展到今天，市场已变成供过于求，客户需求多样化，规模经济无法满足时...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/701.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理机构】5S管理辅导落地的机构分享]]></title>
<description><![CDATA[前言：中国企业5S管理大部分的现状是：高层拼命喊口号，我们要做5S管理；中层不知道如何做5S管理，没有好的方法，只知道做不了就罚，员工更不知道如何执行，标准是什...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/700.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产培训提示实施精益生产的常见问题]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产，通过人力组成，系统结构，工作方式和其他改进，使生产系统能够快速适应人们不断变化的需求，并精简多余的生产流程，以覆盖各个方面。生产结果。此外，通过专...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/699.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-13]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精卓咨询《五星班组》产品 获国家版权证书]]></title>
<description><![CDATA[   精卓咨询推行五星班组的原因：企业强则国强，班组强则企强。班组是企业的细胞，是企业经营生产的最基层的组织。班组的水平决定的企业的生存能力，如何打造优质班组，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/698.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精卓咨询创始人刘玲峰受邀为第十三届全国TnPM大会特约评委]]></title>
<description><![CDATA[【特邀评委】设备管理人年度盛典第十三届全国TnPM大会暨第五届设备维护及信息化先进技术展在珠海圆满结束。本次大会的召开得到了合作伙伴珠海顺益集团和广东燕京啤酒的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/697.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[【精益生产知识】工厂车间6S+目视化改善]]></title>
<description><![CDATA[收藏举报]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/696.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[【一线6S管理】发电厂车间6S工作持续开展]]></title>
<description><![CDATA[ 在公司开展6S形象攻坚战以来，发电厂积极响应公司号召，及时对各车间的卫生进行清理与整顿。特别是汽机车间，大家针对局部区域、卫生死角重点清理，对定置线重新规划，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/695.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【垃圾发电厂6S管理】安徽蒙城县某垃圾发电厂6S管理创建样板区]]></title>
<description><![CDATA[前言：安徽蒙城县城乡环卫一体化项目2017年11月运行以来，日产生活垃圾达700吨。为实现生活垃圾的无害化科学处理，该县2018年4月采用PPP项目模式，启动生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/694.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【制药企业5S管理】药企导入5S管理动因分析]]></title>
<description><![CDATA[企业“5S”管理不仅可以提高工作质量和效率，而且可使员工养成规范细致的好习惯，为企业进步打下坚实的管理基础。本文结合上海某药制药企业导入“5S”管理模式的实践，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/693.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【制药厂6S管理】江苏某制药企业生产车间6S管理内容的分享]]></title>
<description><![CDATA[  精卓咨询黎老师指出：制药厂生产车间6S管理的目的是为了营造一个安全、健康、整洁、干净、清爽、明亮、宽敞的工作环境，提高设备寿命，提高工作效率，保证工作质量，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/692.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【5S管理制度】制药厂企业的5S管理制度内容分享]]></title>
<description><![CDATA[  某制药厂对推行5S管理工作单位进行了综合检查。本次检查主要围绕着近期5S工作，重点做到六个“关注”、四个“突出”、三个“坚持”，致力于5S管理工作形成长效机...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/691.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[【5S|6S管理试卷】工厂车间5S试卷（考试内容）]]></title>
<description><![CDATA[为了帮助企业有效开展5S（6S）现场管理活动，创建并维持组织良好、规范有序的工厂，工厂5S推进办可定期举行5S知识考试问答。参加完规定的全部课程并通过考试的，5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/690.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理给企业的好处在哪里呢？]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理给企业的价值在哪里呢？很多企业带着这样的疑问徘徊着不知是否要推行TPM管理，给大家讲解一下TPM于企业的价值。TPM咨询的好处1、能请到有TPM实战经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/689.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[为什么企业需要TPM咨询]]></title>
<description><![CDATA[为什么企业需要TPM咨询什么会需要TPM咨询？它存在的价值是什么？首先我们从TPM的定义及发展史说起，才能更好的理解TPM咨询。TPM是工厂全员生产维护（Tot...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/688.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析TPM设备点检管理的方法]]></title>
<description><![CDATA[TPM设备点检管理的方法设备管理部门负责设备点检表的编制，编制时应根据设备进行分类，依据设备的说明书、操作规程等，制定详细的点检周期、点检内容，如下几个事项的检...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/687.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[通过5S管理真正地了解顾客需求是什么]]></title>
<description><![CDATA[5s管理有利于改善和提高企业形象，整齐、整洁的工作环境，容易吸引顾客，让顾客心情舒畅；同时，由于口碑的相传，企业会成为其它公司的学习榜样，从而能大大提高企业的威...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/686.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理是一股新潮流在塑造企业的形象发挥了作用]]></title>
<description><![CDATA[国内许多企业热衷于宣传及短暂的活动（运动）世界优秀企业，把5S看做一切企业管理的基础。日本企业将5S运动作为管理工作的基础，推行各种品质的管理手法，二次世界大战...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/685.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理与市场营销的结合]]></title>
<description><![CDATA[   现代营销办理理论日新月异,从“出售”到“行销”再到“营销”乃至”直销”，营销又从传统的4P理论到4C理论，而咱们在出售进程中往往触及较多的是出售战略，战术...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/684.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[关于TPM推广的八大支柱]]></title>
<description><![CDATA[  TPM推广中,“支柱”(pillar)是一个很重要的概念,它是TPM各项改善活动推展的安排者。每一个“支柱”都是一个跨职能部分(cross-function...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/683.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[实施精益生产须了解的十四大准则]]></title>
<description><![CDATA[1、办理决议计划以长时刻理念为根底，即使因而而牺牲短期利益施行精益出产也一样，要有一个长时刻开展战略规划。因为精益出产不或许一蹴而就。日本丰田轿车实施精益出产也...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/682.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理是一个持续的改善过程]]></title>
<description><![CDATA[6S管理只有开始没有结束，它必须是持续的改善过程；才能让6S管理发挥你意想不到的效果；它如同一个大熔炉持续修炼每个员工、持续炼就每个管理的环节优化；6S管理推进...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/681.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理咨询公司浅谈一下精益生产]]></title>
<description><![CDATA[在当今制造业技术管理正处于成长期、本钱居高不下的现状下，面临着产能过剩、必须转型晋级的年代背景下，只要抓内部管理，坚持“精益生产、继续改进”，以“本钱”和“质量...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/680.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[慢聊Cell单元生产的3大优点]]></title>
<description><![CDATA[1.设定和调试时间短流水生产线在企业变换产品的品种和规格时，必须花大量时间进行重新设定和调试。而且生产线越长、配套的自动化设备越多，重新设定和调试也就越费时。例...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/679.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[关于精益生产管理进步效率的四大办法]]></title>
<description><![CDATA[企业在生产过程中往往都存在功率低、库存大等问题，精益生产便是秉着消除糟蹋的准则进行流程再造，进步生产功率，下降库存，去掉全部非增值环节，以下是精益生产咨询公司总...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/678.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[推广5S管理活动的基本准则有哪些]]></title>
<description><![CDATA[商场环境瞬息万变，不进则退，企业要想获得商场竞争力，就必须跟上年代的步伐。企业要不断学习新的管理知识，结合自身的实践情况，进步本企业的归纳管理水平。因而，各大企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/677.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[揭开五星班组“神秘面纱”]]></title>
<description><![CDATA[身穿红工装，手带白手套，大家都是生产车间的一部分，是螺丝刀、是螺钉，或者只是一块小小的抹布。大家恪尽职守，不曾有片刻游离，“十二分的努力”是调整一班一贯的行事风...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/676.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[浅析精益TPM的六大损失有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[tpm 六大损失1--设备停机损失设备由于故障不能正常运转而造成的损失叫作设备停机损。设备停机损失是明显的，是被重点关注的，也是在大多数企业里人们花费大量时间去...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/675.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产少人化实施的七种具体做法]]></title>
<description><![CDATA[  所谓的“生产少人化”，是指为了追随市场多样化与个性化的需求改变，制造工厂经过详细的产能分析评估后，并绘制人机搭配作业组合图，依此指派适当的作业员人数，用来从...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/674.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产核心的思维是“消除浪费”]]></title>
<description><![CDATA[  根据分工，机电设备和仓储两个部门归我负责。所以我就以这两个部门作为突破点。在这次推进的时候，吸取了以往的教训，从简单的开始，不管怎样，先动起来。  我想精益...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/673.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[要成功地实施精益生产企业必须全面审视自身的运营状况]]></title>
<description><![CDATA[  精益生产/JIT的实质是企业的全面管理，而不仅仅是生产环节的管理，他还必须包括企业人力构架上的管理和各个部门之间的协调管理，特别是市场销售与生产、采购部门之...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/672.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[实验室6s管理有着哪些细节]]></title>
<description><![CDATA[　　新怡为5S咨询公司概述:6S管理是对工作现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，倡导从小事做起，努力让每位员工养成“关注”一切的习惯，从而达到提...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/671.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[tpm管理有着怎样的步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　新沂是6S管理公司的概述:全生产性维护(Total Productive Maintenance)英文缩写，翻译成中文表示全生产性维护，翻译成中文表示全生产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/670.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产在MES系统中的实施优势]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是企业适应内外形势需要的全新生产和思维模式。通过在生产经营全过程中贯彻精益管理的思想，可有效避免并消除生产中的各种浪费，同时以好的质量、低的成本、短的时...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/669.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[供应链柔性在精益生产运营中的应用]]></title>
<description><![CDATA[供应链柔性贯穿于整个精益生产运营的全过程，它包括了制造系统柔性、物流系统柔性、信息系统柔性、供应系统柔性。(1)制造系统柔性制造系统柔性是指企业应对外部需求多样...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/668.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[讲解企业7s管理活动总结]]></title>
<description><![CDATA[　　自从7S管理层进入公司以来，在所有同事的积极合作和参与下，在各级领导的大力支持和帮助下，我们在7S管理方面取得了一定的成绩，值得我们的喜悦和庆祝!我们努力学...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/667.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S现场管理法在企业管理中的实施及作用]]></title>
<description><![CDATA[5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用，逐渐被各国的管理界所认识。随着世界...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/666.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【医院6S管理倭改善】医院6S管理倭改善案例，你家有几个？]]></title>
<description><![CDATA[  “人人都有改善的能力、事事都有改善的余地”,这句话很好的诠释了6S精益管理的内涵。现在很多医院都外请了6S管理咨询公司，开展“亮剑行动”以来，以杜绝“八大浪...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/665.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【5S6S7S之工具管理】刘老师分享河北国企的6S之工具形迹管理]]></title>
<description><![CDATA[前言：有句俗语：工欲善其事，必先利其器。精卓咨询刘老师在做6S管理现场调研的时候，发现很多企业的工具管理做的不是很到位。急着干活的时候往往发现某个工具找不到，找...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/664.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【5S|6S|7S之改善活动】5S管理现场改善4步骤，6方法]]></title>
<description><![CDATA[“改善”，是指日文中“kaizen”，意为持续不断的改进。在中国，其实人们更喜欢激进式的改变，就是马上要变。而改善，则是循序渐进的改变，讲究的是小步快走，阶梯式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/663.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产培训提示实施精益生产的常见问题]]></title>
<description><![CDATA[　　优秀的精益生产管理是根据工作人员的机构、系统软件的构造、运作的方法和等层面的改善，促使人们的生产制造系统软件能够迅速地融入大家持续转变的要求，并精减生产流程...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/662.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆实施精益生产咨询的技术因素]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产咨询是一种理论和方法，各种各样技术性与专用工具要素对精益生产咨询资询的实行都是产生挺大的危害。精益生产咨询的关键技术于公司全部的生产流程，这一生产流...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/661.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【矿山6S管理】新疆矿山铀业开采推行6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[持续性、规范化促进公司各区域现场6S管理提升，近年来一直是公司常抓不懈的工作。为有效提升单位精细化管理水平，培养员工良好的行为习惯，营造一个更加温馨、舒适的工作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/660.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【银行6S管理】中信银行“6S”管理推进服务价值化升级]]></title>
<description><![CDATA[  近日，中信银行通过引入6S管理理念，推进服务价值化升级。“6S”管理是指通过整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6个方面的管理措施，将全辖各网点标准化建设、精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/659.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【垃圾发电厂5S管理】垃圾发焚烧电厂做好5S管理、8大关键步骤]]></title>
<description><![CDATA[近来兴起的垃圾焚烧发电厂，以“减量化、无害化、资源化”处置生活垃圾的较好方式，解决了城市垃圾围城的困境，跟传统电厂相比，有以下不同点：1. 靠近城市和居民区，建...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/658.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【6S管理咨询】企业的6S管理体系]]></title>
<description><![CDATA[   6S管理体系是6个体系的简称，具体是指：利润中心编码体系 、利润中心管理报告体系、利润中心预算体系、利润中心评价体系、利润中心审计体系 、利润中心经理人考...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/657.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【企业6S管理】企业6S管理]]></title>
<description><![CDATA[年前，全国各地的小拇指都在冲刺业绩，技师们加班到深夜也是常事，累了一天，尽管平时会关注车间环境，但疲惫了一天，对车间6S管理，也就逐渐放下了。小拇指直营店作为系...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/656.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【车间6S管理】车间现场6S管理要点]]></title>
<description><![CDATA[推行车间6S管理工作，可以增强职工安全意识，减少安全事故发生；可以降低设备的故障率，减少各种资源的浪费；可以使现场定置管理规范有序，营造良好舒适的工作环境；可以...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/655.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益生产培训教你精益生产实施步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产，它的英文翻译是Lean Production，人们能够通称它为“精益生产”。这是一种管理方法社会学。它的核心内容是：致力于必须的那时候，按必须的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/654.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[【实验室6S管理】实验室为什么要进行6S管理？]]></title>
<description><![CDATA[你是否一直在想：1、如何打造一个舒适的实验室环境环境？2、如何提升实验室人员的工作热情？3、如何提高实验室工作效率？4、如何增加实验室设备的使用寿命？5、如何塑...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/653.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【丰田5S管理】丰田实施5S管理的经验谈]]></title>
<description><![CDATA[下面让精卓咨询5S咨询网(www.jzyes.com)小编带你认识下丰田实施5S管理。1、5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/652.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【7S管理内容】7S管理包括哪些内容]]></title>
<description><![CDATA[   7S活动是企业现场各项管理的基础活动，它有助于消除企业在生产过程中可能面临的各类不良现象。7s活动在推行过程中，通过开展整理、整顿、清扫等基本活动，使之成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/651.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【7S管理】企业7S管理基础知识]]></title>
<description><![CDATA[一、7S管理的起源  5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。1955年，日本的5S的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/650.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5S管理】日本正宗5S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[5S是一种方法，是一种态度，是一种文化。企业最基础的管理就要做好5S。本文是参照日本5S管理翻译过来的，非常全面、详细的介绍了5S的要求和实施方法。一、5S管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/649.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【5s|6s|7s咨询】垃圾焚烧发电厂现场6S管理的好处有那些？]]></title>
<description><![CDATA[为什么现场6s管理被越来越多的企业采纳？6s管理的优势是什么？精卓咨询6s管理专家概述：对于当今充满竞争的社会，一个企业要想生存和发展，就必须不断地努力提高自身...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/648.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业利用TPM管理来实现降低成本的要点]]></title>
<description><![CDATA[现代企业一般采用设备综合管理来实施对设备长远、全面、系统的管理，力求设备使用寿命周期费用经济，综合利用效率高，从而为企业获得佳经济效益。设备综合管理包括一系列技...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/647.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业在TPM管理中普遍存在哪些误区？]]></title>
<description><![CDATA[一、认为工人是企业很大的资产如果您是以为身处工厂基层的管理者，我们喊一喊“工人是企业的很大资产”这样好口号没有任何的问题，大多数的经理人也同样认可上面所说的。但...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/646.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[车间TPM管理八定管理包含哪些内容？]]></title>
<description><![CDATA[车间TPM管理八定管理包含哪些内容？八定管理：一、定区域为切实推进车间TPM工作，增大外环卫生区域及设备维修区域管理的透明度，实现目视化管理，对外环卫生区域、设...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/645.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【海尔6S管理】海尔实施6S管理成为管理的一张名片]]></title>
<description><![CDATA[海尔集团董事局主席、首席执行官张瑞敏是康德观点的拥趸者，他认为在风云瞬息万变的环境下，“企业变革”应该大力提倡，6S管理企业必须依靠拥有高自觉意识和自驱动力的员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/644.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么企业要实现6s管理]]></title>
<description><![CDATA[    我想大家都知道我们公司目前处于一种什么状况，看起来很大，几百号人，占地很广，本地纳税大户……但是，我们的状况并不好。生产出来的产品无法销售掉，大量的库存...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/643.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[为什么很多企业不能有效的实行精益生产？]]></title>
<description><![CDATA[一、企业不注重基础管理企业连起码的5S都有没做好，现场管理一片混乱，中基层管理人员素质偏低，管理者普遍凭借经验决策、凭感觉做事。这样必须导致过程质量控制无效、标...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/642.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业怎样借助TPM管理进行设备的保养管理]]></title>
<description><![CDATA[   根据保养标准和保养计划进行保养工作，并填写保养记录。保养是自主维修活动中基本的任务之一，也是一项长期反复进行的工作。润滑、紧固调整、简单维修和更换组成保养...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/641.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理方法】生物制药厂6S管理实施的16种常用方法]]></title>
<description><![CDATA[ 6S管理在制药生产车间的应用，为制药生产车间的每一位员工提供了更为舒适整洁的工作环境，制药生产车间的荮品摆放保持有条不紊，对制药生产车间管理起到积极作用。公司...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/640.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6s管理制度】中国垃圾焚烧发电厂6s管理制度]]></title>
<description><![CDATA[  目前，国内众多企业推行6s管理都有着很好的效果，尤其是生产制造业效果更是显著。垃圾焚烧发电厂要不要实施6s管理？垃圾焚烧发电厂若要实施6s管理该如何推行？精...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/639.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[【6S管理】河北、山东垃圾焚烧发电厂积极推进6S管理 争做行业标杆]]></title>
<description><![CDATA[回想起6S管理推进工作，感觉时间就像脱缰的野马，转瞬间8个月过去了，在我们垃圾焚烧发电厂区处处都留下了6S的足迹。一、定置管理从公司6S管理项目启动至今我们接触...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/638.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何成功推广6S管理需要从哪些方面落实？]]></title>
<description><![CDATA[要成功地推广6S管理就要有一个十分体系的办法，只有全体职工掌握了推广办法，才能使6S管理得到完全地落到实处，主要有以下几个方面：办法一：以客户和职工满足为重视焦...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/637.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM体系中推进的传统支柱有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[TPM推动系统中的传统五大支柱是什么？一般八大支柱中的另外3大支柱是？自主保护、方案保护、个别改进、MP活动、教育练习是传统五大支柱。一般八大支柱还包含质量保护...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/636.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理普遍存在各行各业，那仓库5S管理又是怎么回事呢？]]></title>
<description><![CDATA[（一）确保安全质饮食。安全质是现代高校食堂服务的根本要求，安全质不只要求饮食办理服务的全过程都做到标准运转，狠抓从质料收购、出产加工到出售整个流程的食品卫生和安...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/635.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业施行6S管理应该拟定什么样的方案呢？]]></title>
<description><![CDATA[6S管理虽然是由日本的5S管理演变而来的。但是相关于我国的企业来说，6S管理作业更加适合咱们国内的企业。跟着6S管理在企业中的施行，6S管理被许多中大型的企业所...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/634.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[简单介绍一下精益管理怎么促进企业安全管控]]></title>
<description><![CDATA[推动企业精益安全管理十分有必要，怎么将零缺点、零事端、零过失、零延误延续到安全作业中，永远都是企业安全管理的重要课题，也是对企业挖掘管理潜力，具有重要的现实意义...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/633.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产应该怎么进行安全管理呢？]]></title>
<description><![CDATA[许多年都有这个疑问，现在咱们来剖析一下精益生产的安全管理模式吧。1、精益生产与安全管理概述1）精益生产概述精益生产方的中心思想便是JustInTime，即JIT...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/632.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理体系的基本目标和子目标]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产的基本目标工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天，精益生产采用灵活的生产组织形式，根...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/631.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理与传统大批量生产管理的思想对比]]></title>
<description><![CDATA[精益生产作为一种从环境到管理目标都是全新的管理思想，并在实践中取得成功，并非简单地应用了一二种新的管理手段，而是一套与企业环境、文化以及管理方法高度融合的管理体...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/630.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何应用精益生产识别办公过程和管理活动的价值浪费]]></title>
<description><![CDATA[一、识别办公过程浪费许多公司有一种错觉，认为精益生产仅仅适用于生产现场。之所以会有这样的想法，是因为公司在实施管理过程的改进时碰了壁，不知该如何区分管理活动中的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/629.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理是什么？下面就来为你解说一番]]></title>
<description><![CDATA[　　何谓6S办理？　　6S办理是现代经济社会打开进程中发生的一种科学的、行之有用的组织办理办法。6S办理对医院外树形象、内强本质、前进归纳办理水平缓竞赛才能起着...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/628.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆5S的一些常态化管理模式你都了解哪些呢]]></title>
<description><![CDATA[　　5S办理 即收拾、收拾、打扫、清洗、本质，旨在优化作业与就医环境，前进作业功率和效能质量，保证安全。我院自建议施行“5S办理”办法以来，各维护单元活泼呼应并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/627.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[当你学会了5S管理之后，会让工作效率在度提升]]></title>
<description><![CDATA[015S意义及内容5S是在约1955年前后，丰田公司在研讨JIT时诞生的。提出人可以追溯到日本的工业工程前驱者，日天性率协会的参谋师新乡重夫先生，其时是他在教训...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/626.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[5s管理是实施精益生产的基础是因为什么]]></title>
<description><![CDATA[　　新沂是精益生产咨询公司的概述:随着社会的进步和生产力的发展，精益生产模式以其先进的理念和模式在现代制造业中发挥着越来越重要的作用。 当所谓的“高楼拔地而起”...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/625.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[领导在6s管理中怎样的作用]]></title>
<description><![CDATA[　　新沂5S咨询公司概述:在6S管理的实施过程中，大多数领导认为只有员工需要实施6S管理，他们应该负责活动规划。 然而，6S管理的成功需要领导者以身作则，员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/624.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[四个关键才能让制造企业更好的推行精益生产管理]]></title>
<description><![CDATA[  精益生产的观念对西方国家资本主义国家在经济繁荣、工业生产智能化的系统进程中，具有了至关重要的促进功效。对很多风电制造企业来讲，交货期拖延、库存资金的大量积压...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/623.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s管理和全面质量管理有着哪些关联]]></title>
<description><![CDATA[　　我国质量管理水平与西方发达国家仍有一定差距，实施全面质量管理是一个更好的选择。 此外，根据当前国际形势和市场要求，制造企业普遍开展ISO9001认证 全面质...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/622.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工业4.0时代企业如何进行转型升级的管理基础保障呢？]]></title>
<description><![CDATA[  随着移动互联网、大数据和云计算技术的出现，实体经济和虚拟世界的结合得到了迅速推进，使得中国制造业无法置身事外。这些技术日新月异，为产品销售方式的改变、增值服...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/621.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[如何将变革的愿景目标有效传递和解读给不同层次的员工？]]></title>
<description><![CDATA[  是因为精益理论本身有缺陷吗？不。精益开发到目前为止已经非常成熟，无论是在思想上还是在具体的工具和方法上。从这个角度来看，实施精益是“简单的”。然而，为了不断...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/620.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理工作在企业中的实施原则]]></title>
<description><![CDATA[5S管理工作在企业中的实施原则：（1）效率化：定置的位置是提高工作效率的先决条件。（2）持之性：人性化，全球遵守与保持。（3）美观：作产品——作文化——征服客户...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/619.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理提升企业竞争力]]></title>
<description><![CDATA[5S管理活动已经综合了环境心理学、技术经济学、统筹学、管理学等综合学问，真正实行5S活动，对企业的生产经营大有裨益。所有企业，都必须从事三项赚取利润的主要活动：...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/618.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[简述精益成本管理的几大管理有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[简述精益成本管理：1、精益成本管理思想的精髓就在于追求最小供应链成本2、精益成本管理是构建在为客户创造价值为前提，以供应链成本最小为目标，从而实现对整个企业供应...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/617.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[中国精益生产管理培训咨询顾问公司哪家好？怎么去选择？]]></title>
<description><![CDATA[中国精益生产管理培训咨询顾问公司哪家好？怎么去选择？,怎去挑选这种精益生产咨询顾问公司?坚信它是让成千上万公司而为困惑的难题，那麼今日就这一难题做小小分享。一、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/616.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-04]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[制药厂推行6S管理能为企业带来什么好处？]]></title>
<description><![CDATA[以制药行业GMP管理为核心，实施现场6S管理为基石的团体管理体系，做到“人造环境，环境育人”，坚持不厌其烦，踏踏实实的基础管理修行，以达到运作成本最小化，团体力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/615.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浙江、山东制药生产工厂6S管理的应用]]></title>
<description><![CDATA[   随着制药生产车间的工作发生了一系列变化，为了紧跟现代化制药管理的时代步伐，需要引进先进的管理理念以及科学的管理方法，有效提高制药生产车间的管理水平。6S管...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/614.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产培训的内容特点]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产是在单件生产和大量生产后发展起来的一种新兴的生产方式，是由日本国丰田公司创新的一种you秀的精益生产方式。在其中的精益生产分別指的是用至少的资金投入...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/613.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业6S管理免费诊断活动火爆来袭]]></title>
<description><![CDATA[   【活动背景】   人造环境，环境育人。没有一个好的工作环境，企业就无法造就人才，更无法留住人才。推行6S管理，不仅能改善工作环境、提高工作效率，更重要的是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/612.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-11-01]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[全国最美垃圾焚烧发电厂的6S管理经验]]></title>
<description><![CDATA[   垃圾焚烧发电厂的垃圾本身是有臭味的，但可以采用隔离手段,通过密闭运输和负压抽排控制臭气外溢，厂区内闻不到臭味。项目控制臭气的措施主要包括：采用全封闭垃圾运...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/611.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[垃圾焚烧发电厂企业6S管理推行方案]]></title>
<description><![CDATA[   目前主流的垃圾焚烧处理技术主要有两种：一种是机械炉排炉技术、一种是循环流化床技术。机械式炉排炉技术是生活垃圾焚烧处理的主流技术。机械式炉排炉技术的特点：应...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/610.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中小型企业推行6S现场管理的3点方法]]></title>
<description><![CDATA[导读：车间整体管理水平偏低，是中小企业普遍存在的一个软肋。做事单纯口头指示，亲力亲为，很明显不符合现代企业管理理念的要求。很多中小企业管理人员分散，人员配置精简...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/609.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-31]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精益生产培训的内容特点]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产是在单件生产和大量生产后发展起来的一种新兴的生产方式，是由日本国丰田公司创新的一种优 秀的精益生产方式。在其中的精益生产分別指的是用至少的资金投入获...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/608.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业车间现场管理改善，提高产品品质从而提高市场竞争力]]></title>
<description><![CDATA[   生产现场是企业生产、质量、成本、物耗、设备、安全、劳动环境等各项管理工作的落脚点，不断优化现场管理，不仅提高企业素质，也是增强企业发展能力的关键要素。  ...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/607.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[中国的企业管理咨询到底缺什么]]></title>
<description><![CDATA[　　  做为一名公司管理咨询师，喜爱科学研究行为科学理论，更喜爱将管理知识培训根据实践活动变成公司的成效。但人们常常觉得，中国研究和运用管理知识培训的人，大部分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/606.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[PMC管理工作中做好物料存量控制的执行要点]]></title>
<description><![CDATA[PMC管理工作中做好物料存量控制的执行要点工厂企业要想成功开展PMC管理工作，PMC管理人员具备基本要求就是协调能力如何，是否懂得合理有效利用和规划时间。其次是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/605.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[正确的5S现场管理意识是精益管理运作基础]]></title>
<description><![CDATA[正确的5S现场管理意识是精益管理运作基础工厂企业要实现精益改善并不是一朝一夕的事情，而正确的现场管理意识和彻底的5S管理改善是企业成功进行精益管理运作的两大基础...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/604.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[管理企业推行精益管理的落实思路要点]]></title>
<description><![CDATA[工厂企业推行精益管理的落实思路要点工厂企业的管理要不断的进步，不能停留在以前的管理模式上面，现代的企业管理已经逐步的向精益管理过度，其实很多管理者都想做到精益生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/603.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精卓tpm设备管理咨询介绍设备的日常维护]]></title>
<description><![CDATA[设备的日常维护：操作人员按《工序作业指导书》要求进行设备的日常维护，日常维护的四项要求为“整齐、清洁、润滑、安全”。操作工根据《设备运行情况记录表》进行日常点检...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/602.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么叫5s管理以及它的三大原则是什么？]]></title>
<description><![CDATA[   5S”活动起源于日本，并在日本企业中广泛推行，它相当于我国企业开展的文明生产活动。“5S”活动的对象是现场的“环境”，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/601.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[重庆TPM管理的零故障的改善方法]]></title>
<description><![CDATA[员工在TPM管理活动中有哪些作用?1、设备TPM管理层级设备点检分为岗位日常点检、专职点检和精密点检三级管理，并在此基础上，构筑完整的设备防护体系，该防护体系包...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/600.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM设备管理实施个别改善的意义]]></title>
<description><![CDATA[实施个别改善的意义TPM的八大支柱里面，个支柱就是个别改善。为什么将个别改善放在的位置呢?主要是基于两个方面的考虑：根据木桶原理，迅速找到企业的短板，并给予改善...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/599.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[医院实行6s管理可带来什么实质性效果]]></title>
<description><![CDATA[   医院作为治病救人的场所，每天都有各种各样的病人出入，都会携带不少的细菌。医院保持干净整洁的环境，有利于减少细菌病毒的滋生，有利于病人患者的治愈。6S管理既...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/598.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[6s管理培训之精益成本管理概念]]></title>
<description><![CDATA[  （1）精益采购成本管理。以采购为切入点，通过规范企业的采购行为，实施科学决策和有效控制，以质量、价格、技术和服务为依据，在需要的时候、按需要的数量采购需要的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/597.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[企业家如何成功开展TPM管理工作]]></title>
<description><![CDATA[工厂企业要想成功开展TPM管理工作，TPM管理人员具备基本要求就是协调能力如何，是否懂得合理有效利用和规划时间。其次是要熟悉仓库管理流程、采购流程、物料控制和生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/596.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[在实施5S管理过程中将外在的、强制性的要求转化成员工主动]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是所有管理活动的基础，做5S要得到领导的支持，还需要所有员工的配合，在实施过程中，要及时的汲取教训，学习别人成功的经验，让一切规范化，所有不良的习惯都必...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/595.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[工厂绩效运用5S管理办法考核以客观的事实为依据]]></title>
<description><![CDATA[5s管理对工厂企业来说，班组管理工作除了要做好人员管理、工作管理之外，安全管理更是十分重要的一环。因此围绕车间班组建设工作，应该确定好安全工作目标，以控制事故为...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/594.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[落实精益生产管理改善的步骤设计构思]]></title>
<description><![CDATA[　　精益出产办理以客户满足度为股动，精益出产办理以杀死奢华浪费和接二连三改进为要害，精益出产办理是以少的资金投入获得本钱费和运行为济效益显着改进的出产制造办理机...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/593.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益生产管理增效益,凝心聚力谋出路]]></title>
<description><![CDATA[　　精益出产办理增效益，凝心聚力谋打开，精益出产办理以客户满足度为股动，精益出产办理以铲除奢华浪费和接二连三改进为要害，精益出产办理是使公司致使少的资金投入获得...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/592.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[为你讲解5S管理中有哪些“摩阻”？]]></title>
<description><![CDATA[　　5S办理办法中有啥“冲突阻力”？当你实施“5s现场办理”新项目时，一向会碰到许多的困难，通常有办理人员那样晓得新项目中实施上的困难“职工不主动”、“职工的坏...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/591.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[“人心齐，泰山移”这样才能创造良好分为做好精益生产]]></title>
<description><![CDATA[    大数据改变了许多业务领域，但没有一个领域能够与供应链管理的变化相匹配。在零售行业以及其他面向大众的消费领域，已有先行企业利用大数据推动供应链转型。然而，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/590.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产准时制采购的重要目的及作用]]></title>
<description><![CDATA[推行精益生产方式，除了消除在制品库存和成品库存之外，还要消除原材料和外购件的库存。消除原材料与外购件库存，要比消除工序间在制品库存更困难，因为它不只是通过企业内...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/589.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[TPM的推行在6S管理实施的基础至上]]></title>
<description><![CDATA[TPM是英文TotalProductiveMaintenance，的缩写，中文译名叫全面生产维修，又可译为全员生产保全。TPM初始于美国。初期TPM的观念仅定位...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/588.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[JIT管理与6S管理推行的有效结合]]></title>
<description><![CDATA[1、推行6S管理6S管理是一种基础管理，是其他管理活动的基础。尤其对一些较为高级的管理活动，没有6S(或5S)作为基础，其推行就是空中楼阁，很难持久或者推行到位...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/587.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精益产品开发体系中的金三角原理]]></title>
<description><![CDATA[     精益思想就是在组织、管理以及用户的关系、供应链、产品开发和生产运作等各方面以杜绝浪费，创造财富为出发点的精益思维方式。它以越来越小的投入———较少的人...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/586.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[关于怎么建设精益生产标准作业]]></title>
<description><![CDATA[精益生产是一种以大限度地削减企业生产所占用的资源、降低企业办理和运营本钱为首要目的的生产方式，是优化生产流程，解决企业现在生存与展开问题的佳途径。精益生产标准作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/585.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[简略介绍一下精益生产“六精”准则]]></title>
<description><![CDATA[1、精益生产操作上精耕细作为了进步现场人员的操作水平，标准操作行为，确保操作无误。企业可在精益生产一线操作岗位展开优异操作员评选和操作无差错竞赛活动，定期举办操...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/584.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[把5S办理落到实处！！这些技巧是有必要把握的！！]]></title>
<description><![CDATA[一、“5S”活动的含义“5S”是收拾(Seiri)、整理(Seiton)、打扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和本质(Shitsuke)这5个词的缩写...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/583.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益管理，会为我们带来意想不到的收获]]></title>
<description><![CDATA[       精益管理，会为我们带来意想不到的收获对于精益管理的起源和详细阐述，百度一下会“唰”的出现一大堆，这里就不细说了。其核心就是以最小资源投入，包括人力...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/582.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[你可知TQC管理就是一种比较成熟的结果控制精益方法]]></title>
<description><![CDATA[  近年来，我国企业掀起了一轮精益管理培训热潮。经过简单的培训后，许多企业声称自己的企业正在实施精益管理。但是通过我们的了解发现很多企业对精益管理的认识相当肤浅...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/581.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业PMC要管好物料，需要做好以下几个方面的工作]]></title>
<description><![CDATA[企业PMC要管好物料，需要做好以下几个方面的工作：1、接单：接到订单后，PMC需进行确认是否为新客户或者是新产品，如果为新客户或者是新产品，需再确认订单的注意事...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/580.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[CELL单元生产的5大优势有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[（1）时间流失较少化工厂用于制造的所有资源组合成为数目众多、产能较小、工序一体化、职能一体化的生产单元，杜绝作业时间流失。生产线布置为工作量容易合并、转移的流水...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/579.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5s管理实施有着怎样的前提]]></title>
<description><![CDATA[　　   一、5S管理实施的前提　　1、首先引起领导的重视，大力支持推广。　　5S生产管理的实施必然会遇到障碍。领导者的决心和实施是否彻底有效起着重要的作用。　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/578.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[对班组如何推行6s管理才能有效果]]></title>
<description><![CDATA[　　为了在团队中实施6S管理，有必要加强团队中6S管理的宣传，使团队成员对6S管理有一个正确清晰的认识。 只有当企业的基础稳定时，企业才能发展。 如何有效地对团...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/577.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6s管理成功的8个要点介绍]]></title>
<description><![CDATA[　　经过多年的工作实践，已经证明要成功实施6S管理，必须有非常系统的方法。只有所有员工都掌握了实施要点，6S管理才能得到彻底实施。主要有以下几个方面:　　精要1...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/576.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[正确的5s管理要讲究方法落到实处]]></title>
<description><![CDATA[正确的5s管理要讲究方法，落到实处　　1、制订计划，责任到人　　5S推行不能纸上谈兵，必须落到实处。企业在总计划的基础上，每个月都要制订详细、具体的开展计划，并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/575.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业要做好5s管理的要点如下]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是企业质量管理、生产管理、设备管理、安全管理等的基础。近年来，我国越来越多的企业认识到5S管理的重要性并在逐步推行，但不容乐观的是，一些企业在推行过程中...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/574.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM管理设计标准与TPM管理实行流程]]></title>
<description><![CDATA[TPM管理体系就是在系统分析TPM管理特征的基础上建立的由组织机构、管理职能、方针、目标、制度、活动、方法等组成的推进TPM管理的有机整体。企业推进TPM管理的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/573.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[中国的企业管理咨询到底缺什么]]></title>
<description><![CDATA[　　做为一名公司管理咨询师，喜爱科学研究行为科学理论，更喜爱将管理知识培训根据实践活动变成公司的成效。但人们常常觉得，中国研究和运用管理知识培训的人，大部分为“...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/572.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[公司多品种小批量精益生产改善案例]]></title>
<description><![CDATA[　　公司是一家精密航空部件生产企业，专门从事精密模锻零件生产。他们根据实行精益生产管理提升公司赢利。重要改进地域是库存量、室内空间和产出率。较短的生产加工周期时...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/571.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5s+6s精益管理中班组绩效指标分为以下几类]]></title>
<description><![CDATA[班组是企业最基本的管理单元，是企业管理的细胞，是企业经营的基础，企业的PQCDSM等绩效目标都要通过班组来实现，不断加强班组建设，提升班组管理水平，是企业管理活...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/570.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂车间精益生产七大浪费的七大管理对策]]></title>
<description><![CDATA[我们先来谈谈什么是精益生产七大浪费？所谓精益生产浪费就是对优质的产品与良好的服务不增加价值的生产活动或管理流程，浪费所增加的是企业的成本、时间、效率及效益。1制...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/569.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精卓精益生产咨询导师解析精益生产管理的特点]]></title>
<description><![CDATA[精卓精益生产咨询专家解析精益生产管理的特点：精益生产既是一种以大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的生产方式，即以小的投入获得大的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/568.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精卓6S管理工作在企业中的实施原则有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[推广20世纪50年代就风靡日本制造企业的“6S管理方法”，需要做大量的准备和6S培训工作。这5个词，以及所表达的意思听上去非常简单。刚开始的时候，大家很不以为然...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/567.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S咨询专家就来介绍实施目视化管理有哪些要点]]></title>
<description><![CDATA[员工意愿力不足从本质上讲，作为一个企业，都想把企业管好，让企业赚钱。但是企业的一些行动确实是与其初衷是背道而驰的。作为企业管理者，你不可能像心理学家一样，能够分...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/566.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[哪些企业需要进行6S管理培训来提升企业形象]]></title>
<description><![CDATA[哪些企业需要进行6S管理培训来提升企业形象根据重庆精卓咨询多年的管理培训经验，6S管理培训适合所有类型的工厂、制造业、服务业、大小型企业。人越多，工厂越大，越需...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/565.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业开展6S管理培训的目的是什么]]></title>
<description><![CDATA[企业开展6S管理培训的目的是什么企业6S管理内容包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。企业推行6S管理培训的目的如下：一、整理的目的1.腾出空间，空间活用。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/564.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精卓咨询对6S管理的认知有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[重庆精卓咨询对6S管理的认知有哪些？1、6S管理只有开始没有结束，它必须是持续的改善过程；才能让6S管理发挥你意想不到的效果；它如同一个大熔炉持续修炼每个员工、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/563.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[什么是TPM以及它的四大目标是什么？]]></title>
<description><![CDATA[   TPM是全员出产修补英文缩写，即全体人员参加的出产修补、维护体系。TPM要求从领导到工人，包含全部部分都参加，并以小组活动为基础的出产修补活动。TPM涉及...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/562.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[你知道6S现场管理所包含的内容有哪些吗]]></title>
<description><![CDATA[  企业处理是战略重要，仍是履行重要；是出货，仍是质量；是扎扎实实一步一个脚印从基础开端来得快，仍是盲目跟风寻求处理技能的高、精、尖效果好；茫然的你是否现已找到...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/560.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业运营、企业育人的根底——5S，对我们的影响有哪些？]]></title>
<description><![CDATA[导入5S后，一个直观的改变就是，现场变洁净了，工具、物品摆放得整整齐齐，条理清晰。那么这些改变对人有什么影响呢?首先，借用五行学说的原理来看一下。大家应该都听过...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/559.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈为什么越来越多的企业实行6s管理]]></title>
<description><![CDATA[随着6s管理推行取得显著成效，企业纷繁引进6s管理形式。下面给我们介绍一下企业施行6s现场处理培训的8大好处。1.6S现场管理能建立出色的企业形象出产现场的处理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/558.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业各项管理的根底活动就是围绕着6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[企业出产运作的根底是6S管理，6S现场管理也是企业各项管理的根底活动，能够协助企业在出产的过程中解决一些可能遇到的各种不良现象，咱们是通过展开收拾、整理、打扫、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/557.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5s对每家企业的发展都有着深刻的意义]]></title>
<description><![CDATA[5S各要素所提出的要求都与职工的日常行为息息相关，相对来说比较容易获得共鸣，并且执行起来难度也不大，有利于调集职工的参与感及成就感，然后更容易带动企业的全体气氛...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/556.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[关于强化企业5S管理办法有哪些]]></title>
<description><![CDATA[一、强化5S管理办法1、重视习气的养成，清晰5S管理终究意图5S管理的意义是将必需物品与非必需物品区分隔，给必需品定出放置方位及办法，对整理作业环境和现场物品定...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/555.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[成本管理与精益生产现状剖析]]></title>
<description><![CDATA[我国制作业现在都在倡导，节省成本，进步功率。管理好了成本，有助于企业在竞争中脱颖而出。那么成本管理和咱们精益生产有什么联络呢？对这两者的联络作出了剖析。JIT生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/554.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅析精益生产之规范作业是什么]]></title>
<description><![CDATA[一、什么是规范作业规范作业是以人的动作为中心、以没有糟蹋的操作次序有效地进行生产的作业办法。它由节拍时刻(TakeTime，T·T)、作业次序、规范手持三要素组...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/553.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产的10个黄金法则]]></title>
<description><![CDATA[法则1：客户至上－追求完美的客户满意度与海外各开发管理中心创建密不可分的协作，真心诚意聆听世界各国及不一样地域的消费者的规定与期待，应用具备汽车传统式的“新产品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/552.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理方式常见理念-“人本化”理念]]></title>
<description><![CDATA[精益管理的实质是追求企业运营管理的标准化、专业化、规范化，强调在企业管理的全过程都要注意对细节的观察和把握，从战略的制定到具体的执行无一例外。精益生产管理方式的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/551.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[浅谈5S管理给企业带来的效益]]></title>
<description><![CDATA[5S管理作为现代企业生产管理方法的代表之一，在有效实施和合理运用的前提下，能够给国内制造型企业带来巨大的效益和生产改善。这些效益主要表现在员工素养方面、环境改善...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/550.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5s管理制度在零售业如何做才能有效的发挥作用]]></title>
<description><![CDATA[已被广泛应用于各行各业的5s管理，是作为企业管理必不可少的模式之一，自然也少不了在零售业的推行应用。那么5s管理制度在零售业如何做才能有效的发挥作用！零售现场5...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/549.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM管理基础40问，你答对了多少？]]></title>
<description><![CDATA[       1、TPM管理是什么？答：在管理方面TPM（Total Productive Maintenance——全员生产维护或全面生产维护）是以提高企业的...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/548.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[TPM的三“全”和三个目的对企业管理到底有何作用]]></title>
<description><![CDATA[   1. TPM的定义  TPM是全员生产维修英文缩写，即全体人员参加的生产维修、维护体制。TPM要求从领导到工人，包括所有部门都参加，并以小组活动为基础的生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/547.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[重庆精益生产的实施及原则]]></title>
<description><![CDATA[ 中国一条精益生产样板线，是三十年多年前大野耐一到中国一汽设立的。虽然国内企业对精益生产十分重视和向往，但是，国内大多数人对精益生产仍然是一知半解，不知道如何导...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/546.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[剖析精益生产管理的优点以及推动內容讲解]]></title>
<description><![CDATA[　　精益生产的优势分析：人力本钱运用优势，经过用户的有用拉动，把典型的&quot;成批与排队&quot;的出产体系转化为接连活动，可以使整个体系中的劳作出产率大...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/545.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5s“素养”方法及达成目标]]></title>
<description><![CDATA[  5S管理思路简单朴素，不需要什么学历或过多的知识储备，易教易学，导入过程重点针对企业中每位员工的日常行为方面提出具体要求，倡导从小事做起，细节上落实，力求使...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/544.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理能给企业带来哪些实质性的好处]]></title>
<description><![CDATA[6S管理每天搞卫生就能提高生产效率？还是能够提高产品质量？难道搞搞卫生就能让我们的企业拥有一流的生产管理？6S管理活动到底能给企业带来哪些实质性的好处呢？一起来...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/543.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[推行6s精益管理的原因是什么]]></title>
<description><![CDATA[　　我想每个人都知道我们公司目前的情况。它看起来很大，有数百人，占地面积很大，是当地最 大的纳税人...然而，我们的情况并不好。 生产的产品无法销售，大量库存威...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/542.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[如何去处理精益生产在储存方面和生产方面更加方便]]></title>
<description><![CDATA[　　所谓精益出产指的是公司经过公司内部多方面的的改造使得公司的出产办理在短的时刻内结束习气如今的商场需要的意图，经过施行精益出产办理活动来削减公司的出产浪费，把...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/541.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[企业管理不能光喊口号，6s企业管理将给你质的飞跃]]></title>
<description><![CDATA[  “6S”是现场管理的一个有效工具，它是一个基础性的管理，并不涉及高深的理论，这一基础性的模式已经引入国内多年并被许多企业运用且取得了一定的成效。  “6S”...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/540.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5s管理方法中有着哪些阻力]]></title>
<description><![CDATA[　　当你实施“5s现场管理”的新项目时，你总是会遇到许多困难。一般来说，有些经理了解实施新项目的困难，如“员工不主动”、“员工的坏习惯”和“员工不理解” 乍一看...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/539.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[带你去掌握重庆市精益生产管理的战略方针及规则]]></title>
<description><![CDATA[　　重庆精益出产的具体方针大约是：全体效益至上，获利很大化。&quot;六精五细&quot;是精益出产的中心内容，其内在是：六精，公司精力、处置精华、技能精华、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/538.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[tmp管理的5个误区介绍]]></title>
<description><![CDATA[　　公司在实施tpm管理方法时存在许多误解。这种误解意味着tpm管理方法不成功。tpm管理方法不成功的主要原因是什么?　　tpm的一个管理误区是:如果你认为员工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/537.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[你的企业管理成功or失败在于你们精益管理的创新策略]]></title>
<description><![CDATA[   在公司里实行转型，通常要从3个层级下手。一位层级，人们叫它“难题层”。一切这场转型，都是有个确立对于的难题点或是目地，如同十几米以外的箭靶，人们期待寻找一...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/536.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[精卓咨询助力河北朔黄铁路机关餐厅6S管理]]></title>
<description><![CDATA[    河北朔黄铁路餐厅在实践中，“6S”管理标准已经被证实是行之有效的管理模式，且已经在实际应用领域取得了显著成效。在餐饮环节推行“6S”管理标准，可以为食品...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/535.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[恒丰银行浙江省嘉兴分行6S管理工作验收落地]]></title>
<description><![CDATA[为进一步践行打造“用心倾听的敏捷银行”这一愿景，增强员工关怀、提升员工日常工作环境与效率，近日，恒丰银行嘉兴分行网点6S管理改造工作正式完成并通过验收。为确保嘉...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/534.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[检测实验室为什么要推行5S管理？]]></title>
<description><![CDATA[当今的市场，竞争日趋激烈。为提升绩效，追求卓越的核心竞争力，检测机构需要引入先进企业管理方法，“5S管理”在塑造企业形象、降低成本、及时交货安全作业等方面具有优...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/533.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-17]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆企业推行活动中存在的实际问题]]></title>
<description><![CDATA[　　一般而言，5S管理不佳的企业，往往是问题发生、由于浪费频繁的原因，管理不容易归一化，并且通过推进5S管理使这些问题透明化，得以解决。 使用方法其实是合理的工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/532.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[探讨6S管理研究现状]]></title>
<description><![CDATA[　　6S咨询公司认为6S管理是现代企业行之有效的现场管理的理念和方法。。实际上，它综合考虑了生产现场环境的实施和可行的措施，即对生产制造当场执行标准化管理，以确...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/531.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[推行5S管理活动的基本准则]]></title>
<description><![CDATA[　　市场环境瞬息万变。如果不发展，就必须顺应时代发展以获得市场竞争力。公司必须不断学习新的管理知识，并根据实际情况提高综合管理水平。因此，大型公司实施5S管理指...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/530.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆5S管理原则及作用]]></title>
<description><![CDATA[　　5S适用于制造业，服务业等，以改善现场环境的质量和员工的思维方式，使企业可以有效地朝着全面质量管理的方向发展，主要是针对生产现场的制造，以及生产要素，例如材...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/529.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间6S管理推行落地的八大要点]]></title>
<description><![CDATA[经过多年的工作实践证明，要成功地推行6S管理就要有一个非常系统的方法，只有全体员工掌握了推行要点，才能使6S管理落到实处，主要有以下几个方面：要点一：以客户和员...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/528.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂企业精益生产管理宣传口号标语]]></title>
<description><![CDATA[一、精益生产类：1.库存是万恶之源2.精益持续改进循环3.高效至精，降损求益4.过量加工，费时费工5.精益求精，勤奋实干6.精益生产，勇往直前7.追求精益，永无...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/527.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[精益生产管理铸造华为高品质]]></title>
<description><![CDATA[“心声社区”转发华为内部讲话《我们向制造部学习什么——公共及政府事务部参观松山湖制造基地体会》。强调让精益生产插上智能化的翅膀，坚持质量优先、交付第二、成本第三...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/526.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[海尔的TPM管理活动是如何实施的？]]></title>
<description><![CDATA[TPM（Total Productive Maintanence），就是全员参与设备的保养。全员参加是实施TPM的基础，是实施TPM的切入点和重心。在中国，著名...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/525.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[永高集团全面启动目标管理工作]]></title>
<description><![CDATA[    2月28日下午，公元集团永高股份有限公司召开目标管理工作启动大会，全面启动目标管理工作。永高股份董事长卢震宇指出：目标管理就是要实现企业和员工的共同成长...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/524.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[山东省阳谷县人民医院举办“医院6S管理”培训]]></title>
<description><![CDATA[为提高医院精细化管理能力，树立良好的医院形象，打造整洁有序的工作环境，全面提升职工素养，增强职工执行力，近日，我院邀请了解放军总医院医院管理研究所冯丹教授来院作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/523.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[企业车间推行精益生产管理方式有哪些注意事项?]]></title>
<description><![CDATA[  企业的精益生产管理要做的就是降低生产冗余，加快流动性和生产的平衡，以“拉动式”进行生产、组织，持续不断地进行各个生产、管理环节的改善提升。精益的概念简单易懂...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/522.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精益管理走进黄岩模具小镇]]></title>
<description><![CDATA[一个远近闻名的模具小镇，位于浙江省台州市黄岩区，经过多年的沉淀与发展，如今已走在模具制造的前列，黄岩智能模具小镇获评首批省级建设类高新技术特色小镇，全省仅七席，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/521.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[外资企业三星电子TPM管理特色的管理模式]]></title>
<description><![CDATA[随着TPM管理在我国企业的发展，TPM管理被越来越多的企业所导入。三星集团实施TPM设备管理以来，三星集团导入TPM管理形成一种具有三星TPM管理特色的管理模式...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/520.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[餐饮服务行业推行6S管理的好处]]></title>
<description><![CDATA[  餐饮行业推行6S管理有哪些作用?随着国家经济与世界经济的接轨,产品、市场、效益成为了企业的永恒主题,而品质是企业永续经营的基石。餐饮行业也不例外，很多餐饮业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/519.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-10-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[沈阳铸造研究所工会委员会和党建部“6S管理摄影、演讲竞赛”]]></title>
<description><![CDATA[11月13日下午，由沈阳铸造研究所有限公司定置化管理推进小组联合沈阳铸造研究所有限公司工会委员会和党群工作部共同组织开展的“6S摄影、演讲竞赛”在所区视频会议室...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/518.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[重庆5S管理问题改善步骤]]></title>
<description><![CDATA[　　5S咨询公司认为5S的性能不好，但是从表面上看，这在方法和执行方面似乎是一个问题。　　毫无疑问，5S对于现场管理的价值。但是，某些公司的5S管理难以维护，并...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/517.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-27]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[伊宁矿山开采工人推行6S管理的实施心得]]></title>
<description><![CDATA[有这么一群人，从十几岁的化验员到即将退休的板框操作工，不管白天还是黑夜，全员都在为企业6S管理“两周一标杆”奋斗。在初雪覆盖的蒙其古尔这片大地上，他们默默的做好...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/516.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[新疆天山铀业6S管理征文——感悟“6S”]]></title>
<description><![CDATA[6S管理活动在天山铀业七三七厂开展已有半年，做为其中一员，很荣幸能够接触到6S文化，体会到这一管理理念的博精之处，并且深的其中益处。6S管理活动的实施得到了厂领...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/515.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理问题改善步骤要求]]></title>
<description><![CDATA[　　5S咨询公司认为5S不好。表面上的方法和执行似乎有问题。从更深的意义上讲，管理思想存在问题。我们放弃简单的讲道和命令管理思想，而学习和使用教练。考虑服务管理...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/514.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[企业6S管理实行如何制定计划]]></title>
<description><![CDATA[　　6S管理虽然是由日本的5S管理演变而来的。但是相对于中国的企业来说，6S管理工作更加适合我们国内的企业。随着6S管理在企业中的实施，6S管理被很多中大型的企...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/513.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-23]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[六西格玛与精益生产管理有什么区别]]></title>
<description><![CDATA[一、六西格玛的基本概念六西格玛是提高顾客满意度来增加利益的一种管理方法，也能够间接减少缺陷和差错；这种统计评估方法，要求缺陷率只为3.4/1000000。六西格...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/512.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[抓好7点 可提升工厂班组管理]]></title>
<description><![CDATA[工厂管理就是以生产现场为主要对象，研究分析人、物、场所的状况，以及它们之间的关系，并通过整理、整顿、改善生产现场条件，促进人、机器、原材料、制度、环境的有机结合...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/511.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[SMT工厂做好TPM管理可提高贴片机的生产效率]]></title>
<description><![CDATA[SMT贴片机生产效率也就是通常所说的贴装率，SMT贴片机贴装率的含义所谓贴装率是指在定时间内器件实际贴装数与吸数比，即： 贴装率= ×100% 吸着数其中总弃件...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/510.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[烟草公司6S管理红牌作战如何推行呢？]]></title>
<description><![CDATA[  现场管理以提高客户经理现场服务与管理水平、营造良好的经营环境和购买环境和全面提升零售客户经营素养为主要目标，运用6S现场管理思想，共制定6大类21项管理标准...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/509.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[8个步骤做好国企央企精益5S/6S现场管理]]></title>
<description><![CDATA[对于制造型企业来说，实现精细化的手段就是6S、TPM、LP（精益生产）等管理活动”。几十年了，到现在许多国企/央企现场管理还十分混乱（有些企业车间表面上不错，但...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/508.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[5S管理失败的一些建议]]></title>
<description><![CDATA[　　作为基础管理，5S管理可以创造安全清洁的环境，消除各种类型的浪费。它可以树立良好的企业形象，为公司提供长期的经济效益。事实上，它值得所有公司实施。然而，许多...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/507.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[海尔CEO张瑞敏大谈5S管理对企业的重要性，一针见血！]]></title>
<description><![CDATA[海尔CEO张瑞敏经常对员工讲的一句话是：什么叫做不简单？能够把简单的事情天天做好就是不简单。什么叫做不容易？大家公认的非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/506.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[工厂车间推行5S现场管理对企业文化有没有用?]]></title>
<description><![CDATA[推行5S管理对企业文化有什么帮助?企业文化和教育是非常重要的，让员工了解5S管理活动能给工作及自己带来好处从而主动地去做，与被别人强迫着去做其效果是完全不同的。...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/505.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[精卓咨询在众多企业实践中感悟tpm管理需要创新]]></title>
<description><![CDATA[TPM在我国企业的应用给后人积累了大量经验和教训。推进担当逐渐认识到全面照搬日本的TPM管理是很难成功的，是什么原因呢，从根本上讲是两国的国情不同。目前我国企业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/504.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[石棉矿6S管理实施]]></title>
<description><![CDATA[　　企业形象的质量与公司的声誉有关：一流的人才和团队必须拥有一流的环境才能真正成为一流的公司。 6S管理模型是创建第 一类环境的方法。以下是石棉矿咨询公司6S...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/503.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-18]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理和安全工作关系]]></title>
<description><![CDATA[　　从5S管理的角度来看，我们如何实现安全生产，提高效率?今天，出于安全原因，许多工厂将建立安全委员会并制定安全法规，因为5S管理安全是工厂最重要的事情。如果没...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/502.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-16]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[永高YES卓越系统总结大会顺利召开]]></title>
<description><![CDATA[2017年1月4日上午，公司召开了2016年度YES卓越系统阶段总结大会，总结半年来YES卓越系统在公司推行的情况，对好的团队进行了表彰。永高股份董事长卢震宇要...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/501.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[为什么精益思想能够风靡全球40年？]]></title>
<description><![CDATA[二战结束不久，以福特为代表的美国汽车公司，靠着流水线、少品种的大批量生产模式，统治了全球汽车工业。与之相比，日本汽车工业正处于幼稚阶段，丰田汽车公司从成立到19...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/500.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[制造业精益生产管理的十大准则]]></title>
<description><![CDATA[制造业精益生产管理的十大准则如下：一、 消除浪费：减少七大浪费，优化班组管理。人人在做精益，返工就是浪费。二、 提高效率：不做无效之功，每天须有提升。效率带来效...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/499.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[国内企业如何借鉴韩国三星的班组管理？]]></title>
<description><![CDATA[世界一流企业韩国三星集团是一家跨国公司，职工16万人，年销售额近1000亿美元；在世界500家大公司中曾名列16位。其发展速度之快，产品涵盖之广、市场份额之大、...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/498.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
</item>
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<title><![CDATA[工厂班组管理咨询应该达到什么样的效果]]></title>
<description><![CDATA[一般来说班组管理培训后，能达到下面13条就算很棒了。导读：凡事多动脑，当领导交代某件事情时，要思考一下安排此工作的目的，该如何做才能最快速的达到目的，切忌说一步...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/497.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-15]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[OEE在推行TPM时真得很重要吗]]></title>
<description><![CDATA[　OEE在推行TPM时真得很重要吗?精卓TPM咨询顾问介绍，OEE是达成设备效率的一种方法，OEE，英文是「OverallEquipmentEffectiven...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/496.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理有效宣传方法]]></title>
<description><![CDATA[　　一是精心策划，精心实施　　开展5S管理工作就像打架：要取胜，我们必须提前仔细规划和部署：我们必须制定明确的实施目标和要求;建立领导小组和组织，负责5S管理工...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/495.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-11]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[6S管理成效评价方法]]></title>
<description><![CDATA[　　一，6S管理的一般规则　　1.一般目的　　加强基础管理，提高员工素质和企业形象，增强企业竞争力。营造干净舒适的工作环境。团队保持清洁，员工是企业家，公司是健...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/494.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[煤矿6S管理助力安全生产标准化精细化管理评比]]></title>
<description><![CDATA[为深化安全生产标准化建设，近日，煤业公司安监部刚刚结束了新庄矿、薛湖矿、刘河矿、泉店矿、梁北矿五对主力矿井的安全生产标准化细化管理评比，对获得一等奖的新庄矿、和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/493.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[车间5S现场管理推行要点]]></title>
<description><![CDATA[　　一，5S培训公司总结了研讨会5S现场的管理要点　　1、5S管理-培训先行　　公司质量管理部门准备了广告材料《现场管理》并将其发送给每个车间的生产团队。车间主...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/492.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[服装厂6S管理内容]]></title>
<description><![CDATA[　　首先，6S培训公司总结了服装厂的6S管理内容。　　1，结束　　根据需要划分工作场所中的任何东西区并且不必要。　　清楚而严格地区分必要和不必要的东西。　　应尽...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/491.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-06]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂TPM设备管理咨询时员工该如何做？]]></title>
<description><![CDATA[工厂TPM设备管理咨询时员工该如何做？精卓TPM咨询专家介绍，随着TPM的火热，很多设备维修企业都开始模仿实施TPM管理，可是一味的选择盲从并不能取得如期的效果...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/490.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-03]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM管理咨询对于每个制造业工厂都适合]]></title>
<description><![CDATA[　　TPM(Total Productive Maintenance and Management)自1970年诞生开始，企业界一直存在着一种疑惑：TPM是不是...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/489.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂5S管理咨询实施步骤参考]]></title>
<description><![CDATA[5S管理是现代企业都需要的最基本的也是很科学的管理方法，它能够从根本上帮助企业改变混乱的工作现场，培养员工的职业素养，让员工对工作充满热情，营造一种持续改善的强...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/488.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[展厅5S管理制度]]></title>
<description><![CDATA[　　一，5S展厅管理方法　　1,5S管理 - 整理　　它完全区分你想要什么和你不想要什么，并处理你不想要的东西。这是改善生产现场的第 一步。有必要打破“无用，放...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/487.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-09-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[5S管理推行机构设置方法]]></title>
<description><![CDATA[　　首先，5S管理实施组织的设定点　　1.选择负责人是非常重要的。　　任何组织都是如此，5S特别容易受到负责人质量的影响。作为一个负责任的人，重要的品质是你的动...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/486.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-30]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[办公室6S管理标准]]></title>
<description><![CDATA[　　一，6S管理内容　　1.完成：将办公用品分类为必要和非必需品，普通物品和特殊物品，一般物品和贵重物品。　　2，整改：酌情丢弃非必需品，必要的物品必须妥善保存...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/485.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-28]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[餐饮业实施5S管理作用]]></title>
<description><![CDATA[　　一、5S管理实施前提　　1.第 一位领导的关注和对推广的大力支持。　　5S生产管理的实施旨在遇到障碍。领导决心绝 对有效，绝 对重要。　　餐饮厨房　　2.责...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/484.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-26]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂6S管理咨询红牌作战方法]]></title>
<description><![CDATA[工厂推进6S管理红牌作战实施办法。1、了解红牌作战是什么？将红色标签贴在那些评估“要”还是“不要”的物品上。2、实施红牌作战需要遵循的9个步骤步骤1：确定红牌作...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/483.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-25]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[街道社区居委会6S管理咨询案列]]></title>
<description><![CDATA[近日，龙城街道黄阁坑社区工作站经过6S精细化管理后，焕然一新工作站不仅增加了许多办事操作指引，每一件事项、物件也都贴上了可视化标签，前来办事的市民再也不用一头雾...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/482.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-24]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[工厂TPM管理咨询时考虑的三要素]]></title>
<description><![CDATA[一、工厂TPM管理咨询时考虑的三要素：1、打破传统分工的局限在传统的分工条件下，维修部门负责设备维护，生产部门负责生产。一旦设备出现故障导致生产任务无法按时完成...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/480.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-22]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[改善加油站6S管理方法]]></title>
<description><![CDATA[　　一、6S培训公司总结加油站管理工作存在的问题：　　(一)主要风险点　　1、经营管理方面：一是加油卡套现问题。虽然对套现行为的惩治力度很大，但是在实际工作套现...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/479.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-21]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[强化企业5S管理的几大常用方法]]></title>
<description><![CDATA[　　一、强化5S管理方法　　1、注重习惯的养成，明确5S管理最终目的　　5S管理的含义是将必需物品与非必需物品区分开，给必需品定出放置位置及方式，对清理工作环境...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/478.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-20]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[如何成为一个好领导]]></title>
<description><![CDATA[　　的领导者领导员工的思维，普通的领导者看管员工的行为!　　领导人必须有无私的特质，世界上没有自私的领导人，领导人必须懂得付出。　　企业管理领导永远做重要的事，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/477.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-19]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[管理者不必为单位的成败负全责]]></title>
<description><![CDATA[　　如果你是一个管理者，你当然想知道自己做得好不好，你周围的人更渴望知道你做得好不好。有很多简单的方法可以进行评估，但是管理者的效能只能根据具体环境进行判断。　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/476.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-14]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[管理无能”的根源是什么？]]></title>
<description><![CDATA[　　管理的信息难题，这里包括管理者的信息畅通、委派任务、信息平衡问题。　　企业管理信息流不畅的问题是由管理员实力的不断提高引起的。在过去，管理人员是行动的“专家...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/475.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-12]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[七个维度塑造成功的管理者]]></title>
<description><![CDATA[　　在上一期中，我们讨论了很多失败的管理问题。今天我继续按照明茨伯格的观点来检查管理者的成功以及错误管理者的影响。　　重庆5s管理咨询有许多管理素质清单，如勇气...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/474.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-09]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[管理会在什么时候消失？]]></title>
<description><![CDATA[　　随着知识工作和网络的日益普及，人们越来越关注非经理人的管理，因为做出某些决定的权力自然落入非经理人手中。 明茨伯格据信高管们有六个发展阶段：大化管理，参与...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/473.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-07]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[共享经济归功于蔡斯的敏锐洞察力]]></title>
<description><![CDATA[　　通过创新导致大型公司退出该行业的原始行业崩溃是无穷无尽的，但大多数都出现在技术突破和技术创新上。 Zipcar对传统产业的颠覆不是技术创新，而是概念创新，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/472.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-05]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[算对这道数学题，柯达就不会破产]]></title>
<description><![CDATA[　　在发生巨大变化的时候，鲍鱼是一个标准。许多管理科学家已经解释了创新的破坏。 Peter Day 曼迪斯使用6D指数增长分析了该行业的破坏性过程。　　柯达例...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/471.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-08-02]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<item>
<title><![CDATA[走出管理，并且不要“没事找事”]]></title>
<description><![CDATA[　　如果在面对现实的管理职位时无法执行最少的管理，管理员遇到的管理问题如果是经验丰富的管理员或新手管理员就会出现问题。当管理层承受巨大压力时，您将如何管理?　　...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/470.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-29]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
</item>
<item>
<title><![CDATA[TPM管理咨询对企业存在的价值到底是什么？]]></title>
<description><![CDATA[精益出产是一个永无止境的精益求精的进程，它致力于改进出产流程和流程中的每一道工序，尽可能消除价值链中一切不能添加价值的活动，进步劳作利用率，消除糟蹋，按照顾客订...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/469.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[中外企业在推动5s上存在的差异有哪些]]></title>
<description><![CDATA[中外企业对推动5S办理的有很大的不同，从制度上、认识上、行为上都有较显着的差距，咱们的企业对标于国外优异的企业家不仅是创新、技能的差距，从办理的差异也是非大，下...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/468.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[记住这九点帮你更好的推行TPM管理]]></title>
<description><![CDATA[1、TPM办理根基--5S主题活动5S是整理、整治、清理、清理、素质的通称。5S主题活动是这项根底主题活动，是当场任何主题活动的根本，是实施TPM环节主题活动前...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/467.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[5s管理在汽车行业中存在的问题及解决措施]]></title>
<description><![CDATA[ 在当今汽车行业中，运用5s管理普遍存在着以下几个问题，所以如何找到对策进行弥补这就显得尤为重要下面就由我来给大家解说一下1、5S管理安排结构紊乱在轿车出售企业...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[哪些方法是可以促进企业现场5S管理改善]]></title>
<description><![CDATA[5S ” 活动的对象是现场的 “ 环境 ” ，它对生产现场环境全局进行综合考虑，并制订切实可行的计划与措施，从而达到规范化管理。随着企业管理模式的更新升级，5s...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[介绍通过5S管理想要到达5大目的]]></title>
<description><![CDATA[渴望经过一次训练充分调动职工积极性、并对其思维产生震慑的企业，进行5S训练是一种好的挑选。目视办理很重要，它是企业的“名片”。尤其是国内的民营企业，远处看来是现...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[介绍5S/6S的管理都使用于哪些企业呢？]]></title>
<description><![CDATA[5S、6S管理适用于各个职业，从5S在中国践行并得到广泛应用，已经在各行各业遍地开花，特别是其间的可视化办理更是涉及到各个领域；在咱们的制作企业更为杰出的是，许...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[关于6S咨询服务它的价格根据什么来判断呢]]></title>
<description><![CDATA[关于有6S咨询服务需求的客户而言，6S咨询价格问题是尤为关注的。现在从事6S咨询的公司大大小小数百家，而且报价各不相同，凹凸不等。那么，问题来了，6S咨询收费规...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[可以通过哪些方式来实现6S咨询服务]]></title>
<description><![CDATA[6S咨询服务详细经过哪些办法来实现一、保姆式驻场咨询服务：　　咨询教师以驻场的办法，经过操练、计划策划、现场经验等办法手把手实施项目，与客户无缝对接；一般驻场经...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/461.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[6S管理培训过程中产生的疑问和相应解答]]></title>
<description><![CDATA[关于6S管理培训过程中的疑问与回答质疑一:实施6S管理不能增加产出答：许多的制造负责人看不到6S与他们达到出产计划，保持在预算之内的短期方针之间的联系。说服他们...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[在管理中，不合格管理者的9个表现]]></title>
<description><![CDATA[企业形象展现好坏、生产效率高低不仅与企业员工有关系，同时与企业的管理层也有直接关系。好的管理者带领员工共同进步，不合格的管理者阻碍着企业整体的发展。下面，为大家...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[如何运用6s管理降低降车间生产的成本？]]></title>
<description><![CDATA[工厂6S管理培训，有利于进步车间生产功率，提升企业形象，削减糟蹋，下降本钱。那么6s办理中怎么下降车间办理本钱一、下降本钱先看心态许多企业一讲到本钱，就认为是财...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[6s中设备管理需要注意的6个方面都知道吗]]></title>
<description><![CDATA[  一.标准设备作业环境。　　依据设备特点和运用要求，建立和制造设备特殊工艺条件要求的环境设备，满意对温度、洁净度等的要求，收拾和整顿好设备的作业环境和设备附件...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[企业为什么要推行现场精益5S|6S管理咨询]]></title>
<description><![CDATA[1)、现场办理脏，乱，差，履行缺少标准或履行不到位;2)、出产现场无改善景点，顾客观赏和审阅效果大打折扣;3)、操作职工不保护设施， 设备跑，冒，滴，漏现象严重...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[你真正的了解6s管理吗？什么叫6s管理]]></title>
<description><![CDATA[提到6S办理，必定想到日本企业的出产现场以规整、有序、高效，这一切都归功于日本企业遍及采用的6S现场办理在日本民间流传已有200年的前史了。早提出2个S：收拾和...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/455.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[当今社会6S管理为什么越来越受到重视？]]></title>
<description><![CDATA[关于企业来说，6S办理在任何年代都是极其重要的道具（假如你还不明白6S是什么意思)。可是近，6S办理又再一次受到了世人的重视。为什么会这样？大致有以下两个原因：...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[6S及目视化办理及施行进程应有过程？]]></title>
<description><![CDATA[6S及目视化办理是现代化企业根底的现场办理方法，它的推动不仅仅是展示企业根底办理的“名片”，更是提升现场办理水平消除现场浪费的佳途径。“现场6S办理总是简单问题...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益生产]]></category>
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<title><![CDATA[什么是TPM以及tpm它的五层防护线是什么？]]></title>
<description><![CDATA[TPM是一项纪律，致力于前瞻性和预防性的维护。操作人员和维护团队有了进行问题丈量、处理和合作的规范化过程。因而，欣然接受具有前瞻性的TPM程序的公司能够经过具有...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/452.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[企业管理中TBM管理的有着什么样的能力呢]]></title>
<description><![CDATA[搞好供应链和谐作业，进步供应链灵活性和呼应才能TBM在卓越运营方面的全球影响力和开拓性作业是满足服装鞋业杂乱需求的抱负组合。TBM曾与很多纺织供应商和服装鞋业生...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/451.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[精益思想]]></category>
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<title><![CDATA[办公室5S管理自查标准的标准都有什么？]]></title>
<description><![CDATA[ 办公室5S管理自查标准的标准都有什么？一.收拾=扔掉废弃物 将不再运用的文件材料或破旧书本、过期报纸等按公司要求的方式废弃。 1次/日2.将不常常运用的文件材...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/450.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[企业管理中5S整理的作用以及文件5s整理]]></title>
<description><![CDATA[一.企业中在5s管理起初阶段应该做好的准备工作有哪些呢？1.现场：现场有序、过道通畅、作业空间增大，作业效率进步；2.确保：削减不必要的磕碰，确保出产进度、出产...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/449.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[从5S办理的视点出发怎样做到安全出产，功率进步？]]></title>
<description><![CDATA[从5S办理的视点出发，怎样才能到安全出产，功率进步。现在许许多多工厂，出于安全考虑，都会建立安全委员会，公布安全法令，由于5S办理安全对工厂来说是重要的，如果没...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/448.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[五星班组]]></category>
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<title><![CDATA[实际工作中强化5S管理的方法是什么？]]></title>
<description><![CDATA[1、重视习气的养成，清晰5S办理终意图.5S办理的意义是将必需物品与非必需物品区分隔，给必需品定出放置位皇狂为气式，对整理作业环境和RJA物品定时进行清除打扫，...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/447.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[TPM管理]]></category>
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<title><![CDATA[试验室5S常见问题以及推行方法]]></title>
<description><![CDATA[试验室5S常见问题1.测验样品的状况不行清晰：待检、不合格、待修、已检合格等；2.测验现场有很多样品包装材料，例：拖盘、泡沫、纸箱等；3.测验东西摆放在地上，很...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/446.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[企业管理的五大核心、九大细节、四大法则]]></title>
<description><![CDATA[企业办理的五大中心、九大细节、四大规律，你运用了几个？在企业生长的进程中，要把企业做大和做强，想把企业办理的好，探究其含义，是一个进程，其间每个阶段所面对的不同...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-10]]></pubDate>
<category><![CDATA[公司资讯]]></category>
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<title><![CDATA[何才能把5s如何把5s管理应用到银行营业厅现场？]]></title>
<description><![CDATA[  银行实施5s管理可以给员工提供一个舒适、干净的工作环境，提高员工办事效率，提升用户满意度。许多银行都开始引入5s管理。那么，如何才能把5s管理应用到银行营业...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/443.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[仓库5S办理推行中的常见问题及具体体现]]></title>
<description><![CDATA[仓库作为企业的储藏室，仓库办理在企业中也占据着重要的地位，为此许多企业仓库施行5S管理模式。在仓库5S管理中，遇到问题在所难免，下面咱们一同看看仓库5S管理推行...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/442.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[平时易被忽略的企业6S现场管理的6大误区]]></title>
<description><![CDATA[6S现场办理是强调有形的压力和无形的压力彼此结合的，活动和办理相结合，不仅仅靠威胁、考核这些有形的压力所来推广，还要经过无形的压力，例如：看板办理、目视办理等等...]]></description>
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<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
<category><![CDATA[5S/6S管理]]></category>
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<title><![CDATA[详解5S管理之定点定位重点内容]]></title>
<description><![CDATA[5S管理基本内容包括整理、整顿、清扫、清洁和素养。在企业导入5S管理中，整顿活动中的定点定位是必不可少的环节，定点定位即明确具体的放置位置比如仓库货架摆放位置;...]]></description>
<link><![CDATA[https://www.jzyes.com/news/440.html]]></link>
<author><![CDATA[精卓企业管理咨询]]></author><pubDate><![CDATA[2019-07-08]]></pubDate>
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