社会荣誉与专长

■ 精卓企业管理咨询有限公司  精益管理资深顾问
■ 中国6S&TPM管理咨询服务中心 专家成员
■ 世界500强企业-美的集团专项改善部门
■ 对家电及配套企业实战经验丰富，钣金、冲压、注塑实战经验丰富
■ 擅长VSM(价值流）、准时交付管理、工厂物流布局、TPM自主保全、生产效率提升等管理方法落地与实战；
■ 在美的多个模块导入物流布局及生产周期改善等项目，为企业降本达到年化效益1000万以上；某钣金加工企业是美的核心供应商，项目实施3个月，通过精益改善项目，物流距离缩短50%，生产周期由18.2天下降至9天，下降50%等；

辅导项目（部分）

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