公司简介

      重庆精卓企业管理咨询有限公司，是服务于全国企业管理转型升级的咨询服务公司，以“手把手落地式辅导，承诺效果创造实效”的服务宗旨，专注于5S管理、6S管理、7S管理、TPM设备管理、精益生产管理、班组建设、目标管理、一个流单元生产、PMC计划物控、精益物流等领域的精益管理咨询。我们结合中国企业实际，不断进行创新与实践，为企业量身定制精益管理整体解决方案。致力于帮助企业有效使用资源、改善流程、实现运营效益，为企业培养管理人才，协助企业跨越式发展并获得持久竞争力。

        精卓咨询公司总部位于西部龙头直辖市重庆，为更好的服务于全国客户，并在深圳、武汉、长沙、天津设有办事处，欢迎来电咨询（服务热线：400-023-2339）!

        精卓咨询的咨询体系源自于世界超一流企业韩国三星集团，顾问团队出自于世界500强企业，包括三星、丰田、富士康等，具备深厚的跨行业管理实战积淀与体系化落地能力。 在关键领域，拥有多家军工企业深度合作经验， 精准匹配高标准管理需求；为多家世界500强企业，如海尔、美的、中核集团、国家管网等 提供定制化咨询辅导， 助力其优化运营效率、巩固行业领 先地位  ；同时也与多家上市公司牵手陪跑，包括公元股份、万邦德、祥鑫科技、汇隆新材、华瓷股份、天圣制药、百达精工等企业， 全程赋能企业战略落地与可持续发展 。

          精卓咨询始终秉持 “从企业中来，到企业中去” 的服务理念 ，把更多的方法论和企业管理实践，传播给中国企业，帮助更多企业更具备市场竞争力，去成就更多的企业从中国一流走上世界一流企业的道路。精卓咨询经过多年理论实践和智慧累积，独特和成熟的实战辅导模式，深受企业客户们的认同和信赖。

        精卓咨询深耕精益生产咨询领域，以目标管理咨询为核心特色，始终锚定企业战略方向，通过科学方法论助力企业打通 “开源节流” 路径，高效落地 “降本增效” 目标，为经营发展注入核心动能。

      在精益体系搭建领域，精卓咨询具备深厚的实战优势与独特方法论，尤其擅长协助企业构建贴合自身发展需求的专属精益运营体系。凭借持续深耕与不懈研发，已成功打造并落地YES 卓越体系、WIN 运营体系、HOS 运营体系、555 维持体系等多个成熟且高效的精益管理模型，覆盖企业运营全流程，帮助客户实现从流程优化到价值升级的全方位突破。

      截至目前，精卓咨询已为数百家行业标杆企业提供专业咨询服务，服务领域横跨汽车产业、电子通信、家用电器、电气设备、食品饮料、医药化工、医疗器械、机械设备、新能源等多个重点行业。海量跨领域的实战案例沉淀，不仅成为精卓咨询优化服务方案的核心支撑，更化作助力企业解决经营痛点、实现精益转型的 “智慧宝库”，持续为客户创造长期价值。

○精卓咨询自主询研发的★★★★★《五星班组》产品，获得国家版权证书

○精卓咨询研发的《YES卓越系统》产品，获得国家版权证书

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其他证书：

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