精益管理咨询公司是帮助企业实施精益管理，提高生产效率、降低成本、改善质量和客户满意度的专业服务机构。在选择精益管理咨询公司时，需要考虑以下标准：

1.选择标准：

a.专业经验：

-选择拥有丰富精益管理实践经验和成功案例的咨询公司，取得相关认证或资质更佳。

b.专业团队：

-确保咨询公司拥有专业的团队，包括精益管理专家、顾问和培训师，能够提供全方位的服务。

c.客户口碑：

-查看咨询公司的客户评价和口碑，了解其服务质量和效果，选择口碑良好的公司。

d.定制化服务：

-确保咨询公司能够提供定制化的精益管理方案，根据企业实际情况制定适合的改进计划。

e.成本效益：

-综合考虑服务费用和服务质量，选择成本合理且能够带来良好效果的咨询公司。

2.服务范围：

精益管理咨询公司的服务范围通常包括但不限于以下方面：

a.现状分析和改进规划：

-分析组织现状，制定精益改进规划，确定目标和优先事项。

b.精益工具应用：

-应用精益工具如价值流图、5S管理、Kaizen活动等，优化生产流程和管理。

c.培训和教育：

-提供精益管理相关培训课程，传授精益理念和工具应用技能，提升员工能力。

d.持续改进与跟踪：

-帮助企业建立持续改进文化，设立改进机制，持续跟踪改进效果并提供支持。

e.管理咨询服务：

-提供定制化的管理咨询服务，帮助企业优化流程、提升效率和竞争力。

结论：

选择合适的精益管理咨询公司需要考虑其专业经验、团队素质、客户口碑、定制化服务和成本效益等标准。精益管理咨询公司的服务范围包括现状分析、改进规划、精益工具应用、培训与教育、持续改进与跟踪以及管理咨询服务，帮助企业实施精益管理，提升竞争力和效益。