8S管理是在传统7S基础上新增了“SafetyMindset”（安全理念）这一要素，强调员工对安全的深刻理解和积极参与。以下是关于8S管理的实施策略和持续改进方法的探讨：

1.8S实施策略：

a.Sort（整理）：
-考虑到安全因素，除去工作场所的危险和无用物品。
-建立清晰的分类系统，避免危险品与正常工具混杂。

b.Setinorder（整顿）：
-设立明确的标记和标识，确保员工易于识别和使用工具。
-强调安全标识的重要性，减少安全事故的发生。

c.Shine（清扫）：
-定期清理工作区域，清除隐患和积尘。
-增加安全检查点，确保设备和场所的安全性。

d.Standardize（标准化）：
-制定标准清洁程序，保持工作环境整洁和安全。
-建立安全操作规程，指导员工正确操作设备。

e.Sustain（持续）：
-培养员工的安全意识和参与度，推行安全文化。
-定期举行安全培训，强调每个人对安全的责任。

f.SafetyMindset（安全理念）：
-强调安全优先，使员工将安全置于首要位置。
-设立安全委员会，定期评估安全风险和提出改进建议。

g.Standardize（制度化）：
-建立安全管理制度，明确责任和流程。
-制定安全检查和报告标准，确保事故和隐患及时报告和处理。

2.持续改进方法：

a.持续安全培训和教育：
-不断提高员工安全意识，确保他们理解安全规范和流程。
-定期举办安全培训课程，使员工了解zui新的安全要求和实践。

b.定期安全检查和跟踪：
-定期进行安全检查和评估，发现并解决安全隐患。
-设定安全指标，追踪安全表现并设立改进目标。

c.持续改进安全文化：
-促进员工参与安全管理，鼓励员工提出安全改进建议。
-建立奖励机制，对积极参与安全文化建设的员工给予表彰和奖励。

d.安全意见箱和反馈机制：
-设立安全意见箱，鼓励员工匿名提出安全建议和问题。
-加强反馈机制，确保员工的安全意见得到及时响应和处理。

结论：

通过严格贯彻8S管理的实施策略，持续改进方法，企业可以建立一个既高效又安全的工作环境。持续安全培训和教育，定期安全检查和跟踪，以及建立持续改进的安全文化，是确保8S管理效果的关键。不断完善管理体系，培养员工安全意识，将有助于提升企业整体安全水平，保障员工健康和生产效率。