在精益生产中，提高效率是一个核心目标，涉及多方面因素的综合优化。以下将详细解释提升精益生产效率的核心概念和实践方法：

核心概念

1.尊重人
-尊重人是精益生产的核心价值之一。通过尊重员工、激励其参与改进活动，可以激发员工潜力，提高生产效率。

2.流程优化
-流程优化是精益生产的核心概念，通过分析现有流程、消除浪费、降低非价值添加活动，以提高生产效率。

3.持续改进
-持续改进是精益生产的基石，通过不断挑战现状、找出改进空间，并追求更高效率和质量水平。

实践方法

1.价值流分析
-通过价值流图分析，识别价值流程中的瓶颈和浪费，寻找优化机会，并制定改进计划。

2.5S管理
-通过排序、整理、清洁、清理、标准化等5S管理方法，建立整洁有序的工作环境，提高工作效率。

3.拉动生产
-采用拉动生产方式，根据客户订单实际需求进行生产，避免过度生产和库存积压，提高生产效率。

4.单项流生产
-实施单项流生产以减少等待时间和瓶颈，提高生产效率和产品质量。

5.业务流程再造
-重新设计业务流程，优化或简化流程，消除重复环节和不必要的手续，以提高效率。

6.持续培训
-给予员工持续培训，不断提升他们的技能和意识，使其能够更好地适应和支持精益生产模式。

总结
提升精益生产效率的关键在于优化流程、消除浪费、培养员工参与意识，并持续改进。通过采取适当的措施和方法，可以有效提高生产效率，降低成本，并提升产品质量，从而提升企业竞争力并满足客户需求。