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广东海信宽带_单元生产/班组建设咨询案例

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广东海信宽带_单元生产/班组建设咨询案例

  • 产品概述

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  欢迎来到精卓咨询官方网站,很高兴能够有机会和您一起交流精益管理知识!如贵企业有:5S管理_6s管理_7S管理TPM设备管理精益生产管理班组建设管理、MBO目标管理、KPI绩效管理、TQM全员质量管理等精益经营需求,您可直拨顾问热线:133-2027-1718 。详细咨询服务流程,请致电全国免费热线:400-023-2339


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        【企业名称】:广东海信宽带科技有限公司

【行业类型】:有线与无线、光、电和广电宽带通信产品与多媒体产品

【服务项目】:单元生产+班组建设

【项目类型】:诊断+咨询+辅导+评价

  

【企业简介】:

广东海信宽带科技有限公司于2012年06月28日在江门市工商行政管理局登记成立。法定代表人张华,公司经营范围包括有线与无线、光、电和广电宽带通信产品与多媒体产品及系统的研发等。

       【重点工作】:

1、单元生产+班组建设

1)CELL线体设计,作业岗位重新整合,工作台设计制作,作业标准作成;

一阶段:A产品系列线体;

二阶段:B产品系列线体;

三阶段:C产品系列线体;

2)简易自动化导入及优化,测试设备;

3)工程测试T/T设定,工艺重新设计及测试程序开发优化,

4)CELL线作业指导书制作,线体运行品质验证,生产人员培训,样板线标准化运营,全面扩展改造,装配车间标准化运营;

5)UPPH效率提升33%;

6)包装线改善方案设计,车间 Layout规划;

7)日/周别生产、品质检讨改善会议机制等持续改善活动导入;

8) 品质KPI检讨流程,报告方式建立,持续改善及管控机制建立;


【成果展示】:成果数据太多,展示部分。

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