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用“蚂蚁精神”来推动6S管理

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用“蚂蚁精神”来推动6S管理

2020-02-24


整理编辑:精卓咨询6S培训机构

6S管理

在企业中,拥有良好的企业形象是企业一笔非常来之不易的无形财富,同时也是企业发展的必要基础,同时也是企业在企业竞争中获得胜利的可靠保证。如果就爱你该企业形象地比喻成一个人,那么企业形象就是认得躯干、肢体和脸面。而在所有的人群中几乎不可能有两个完全一模一样的人,同样,不同的企业的企业形象也是不一样的,但良好的企业形象一定要将企业的特征良好的塑造起来。


人讲面子.企业同样也需注重形象塑造。“脏乱差”引不来商机,这一点他们有过深刻的教训。90年代后期,企业处于极端艰难的困境,好不容易盼来一家客户,谁知商家在工厂走一圈之后,一声不响地走了。后来才知道是“脏乱差”坏了事。


改制后的公司新一届领导班子断然决定:整治“脏乱差”,重塑公司形象。他们引进日本“5S”管理模式,创新为“安全、整理、整顿、清扫、清洁、素养”的“6S”管理,在全公司上下全面推行开来。


功夫不负用心人,“6S”结出了丰硕之果。如今的企业应该建筑物色彩明丽协调;周边绿草葱葱、花香树绿;广场上水泉喷放,国旗、公司旗和外商国旗高高飘扬。生产现场道畅地洁、壁净窗明,工物件摆放整齐规范,员工精神振奋,一派生机勃勃。优美的公司景观与秀美怡人的会龙公园风景交相辉映,招来一批批国内外客人。


“6S”管理培育了员工的素养,简明的员工基本行为准则规范了员工的一言一行,员工自我管理、自我约束的自觉性显著提高,员工队伍的精神面貌在潜移默化中发生着可喜变化。偌大一座企业,见不到一名流动吸烟、嚼槟榔者,吸烟室以外的任何地方看不到一只烟蒂、一片纸屑。公司先后被评为省级“文明单位”、“花园式工厂”、“优秀企业”。


俗话说:真正的美是心灵美。企业的“心灵”在企业形象中表现为理念识别。他们倡导“蚂蚁精神”理念,以“蚂蚁精神”作为培育员工思想意识,培育企业精神,重塑企业形象的主脉。


蚂蚁虽小可力大无比,它能搬动比自身重数倍的食物。益阳橡机在世界橡机行列中是小个,但是,他们就是要震撼世界橡机行业这片天地,“全力打造世界橡机行业著名制造商”是他们的企业宗旨。


蚂蚁有灵敏的信息捕捉、信息交流本能,它能捕捉到远距离的食物信息,而且能很快地在群体内相互交流。他们仿效蚂蚁的这种本能,及时捕捉国际国内的商机信息,抢占国际国内市场,实现与国际接轨,将捕捉到的信息及时向公司各个方位传递,以信息化促进生产经营。公司产品占据国内市场的80%份额、出口三十多个国家或地区,2004年进出口产值列国内同行业首位,今年上半年进出口产值占总产值的56%,这些都是信息化带动生产经营所取得的成功。


有一则真实的故事证明蚂蚁具有强烈的团队意识和奉献精神。在森林中的一群蚂蚁,面临熊熊烈火的危险,单个单个地冲去火海显然不可能,于是,成群蚂蚁一层一层的抱成团、滚成球,终于闯出了火海,处在外层的蚂蚁用自己的牺牲换得多数同伴的生存。公司最需要的就是这种团队意识和奉献精神,他们就是看中了这种精神,培育着这种精神,冲破惊涛骇浪、战胜艰难险阻,赢来灿烂的今天和明天。


蚂蚁啃骨头精神更是人人皆知。面对又大又硬的骨头,小小的蚂蚁不畏惧、不退缩,迎难而上,一口口地啃下来,吞下肚、消化掉,满足自己的生命需要。益阳橡机人正是仿效这种精神使企业从无到有、从小到大,强壮起来。


以“蚂蚁精神”为主脉营建企业文化,是益阳橡机人三十年的成功总结、成功创举。这种理念识别,既继承了传统文化的共性,又体现了公司文化的个性;即包含了社会文化的一性,又彰显出鲜明的时代特征:即是马克思哲学原理的成功实践,又是这一原理带给益企业的认识论和方法论的有效检验。


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