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仓库5S办理推行中的常见问题及具体体现

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仓库5S办理推行中的常见问题及具体体现

2019-07-08

仓库作为企业的储藏室,仓库办理在企业中也占据着重要的地位,为此许多企业仓库施行5S管理模式。在仓库5S管理中,遇到问题在所难免,下面咱们一同看看仓库5S管理推行中的常见问题及具体体现。

一、5S管理收拾方面

首要体现:

不用的杂物、设备、材料、东西都堆放在仓库,使仓库变成“杂物寄存地”;货架大小不一,物品摆放不规整。

常见问题:

虽然现在不用,但今后要用,搬来搬去怪费事的,因而不收拾,形成现场杂乱无章;

关于大件的物品,好不容易才放到现有的位置,又要依照5S办理的要求进行收拾,觉得过几天发完今后再调整位置,成果慵懒成为习惯,难以改正;

个别仓库办理员的抵触情绪体现在,为什么别人办理的物品不如的规整都不指出,而偏偏就找出的缺陷,太不公平了;

二、5S办理整理方面

首要体现:

货架上的物品没有“物资收发登记卡”,办理状况不清,除了当事人之外,其他人一时难以找到;货架太高或物品堆积太高,不易拿取;没有按“重低轻高”、“大低小高”的原则摆放。

常见问题:

刚开始放的是很规整的,一发料又乱了,底子没时间去整理;

物资收发登记卡挂在周转箱上阻碍发料(或许辅助仓库物品太多、太杂,胶木件仓库挂登记卡不容易),只需心中有数就行了;

为图仓库省事,不按出产节拍运作,给车间发料时一次发的太多,形成车间现场混乱;

货架上物品寄存箱的大小不一,询问时以物品大小不一做托言,形成货架良莠不齐,十分凌乱。

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三、5S管理清扫方面

首要体现:

物品连外包装箱在内一同放在货架上,影响仓库的规整划一;清扫时只扫货物不扫货架;清扫不完全。

常见问题:

只在规定的时间清扫,平常见到污渍和脏物也不妥一回事;

认为清扫仅仅清洁工的事,与仓库办理员无关;

清扫目标过高、过远,手不容易够着,于是死角很少或干脆就不清扫。

四、5S管理清洁方面

首要体现:

突击清扫很卖力,清洁保持难长久。

常见问题:

出于小团体的荣誉,为了应付查看评比经常搞突击性卫生清扫,当时清爽迷人,过后不注意清洁效果的保持,也便是一般所说的“一阵风”;

简单地停留在扫洁净的认识上,认为只需扫洁净便是清洁了,成果除了洁净之外,其他方面并没有多大的改善;清洁化的目标只限于现场所办理的物品,对仓库顶上、窗户外面等没有清扫。

五、5S管理修养方面

首要体现:

作业缺少主动性,就事论事,作业中没有创新。

常见问题:

仅仅依照规章制度的要求去做,不动脑筋想办法如何做得更好;

认为只需做好本职作业就可以了,没有必要再花时间学习业务知识。

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