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食品行业推行6S管理的好处

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食品行业推行6S管理的好处

2020-07-06

整理编辑:精卓咨询6S培训机构

食品行业6S管理


随着6S管理的不断发展及改善,越来越多的企业开始实施6S管理模式,越多越多的行业开始实施6S管理模式。那么企业实施6S管理模式对企业有什么好处呢?食品行业实施6S管理模式又需要达到什么的目的呢?具体如下:

  1、降低食品行业生产成本

  企业推行6S管理模式,可以在企业生产设备的浪费、人员过多的浪费、生产的时间浪费等,降低企业的生产成本。从而减少食品行业不必要的程序。对原材料、消耗品、工具、润滑油等合理的利用,这些也在无形中减少生产的成本。

  2、促进效率提高

  良好工作环境与气氛,有素养工作伙伴,物品摆放有序,不用寻找,可集中精神工作,工作兴趣高,效率高。

  3、改善零件在库周转率

  整洁环境,有效保管与布局,低库存量管理,必要时立即取用。工序间物流通畅,减少甚至消除滞留时间。

  4、缩短作业周期,确保交货期

  “一目了然“的管理,异常现象明显化,减少人员、设备、时间的浪费,生产顺畅,提高作业效率,缩短作业周期,从而确保交货期。

  5、减少直至消除故障,保障品质

  经常性的清扫、点检,不断净化工作环境,避免污物损坏机器,维持设备的高效率,提高品质。

  6、保障工厂安全生产

  7、提高服务水平,现场考察赢得客户青睐。

  8、改善员工精神风貌,使组织活力化。环境干净整洁、管理有序,员工有归属感和自豪感。

  9、强化自主管理

  优良产品,按作业标准进行。总是有人监管,也不如自己自觉。6s管理内容活动来管理仪表的应有状态。不进行正确的维持管理,不能执行正确的作业。高难度作业,也必须从6s管理开始。


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