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药品生产管理如何实施TPM?

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药品生产管理如何实施TPM?

2022-06-20

药品生产管理如何实施TPM?浅听精卓咨询TPM管理专家概述:TPM管理活动的实施对于企业来说是一项庞大的系统工程,TPM管理指的不仅仅是设备管理,而是一种能够改变员工的传统心智以及传统制度的一场变革活动,是一项对公司全方位改革的先进管理模式。


而我国是制药大国,但并非制药强国,目前拥有药企4000多家,但主要是以中小型企业为主,存在企业规模小、规模效应不显著、产品低水平重复生产、企业科技含量低、管理能力差、生产力低下等特点,加上制药成本逐年走高,导致市场呈现出恶性竞争的局面。药企就需要精益TPM管理了,那么在药品生产管理如何实施TPM呢?


TPM管理要求:


(1)将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM管理中;


(2)必须授权公司员工可以自主进行校正作业;


(3)TPM管理有一个较长的作业期限,这是因为TPM自身有一个发展过程,贯彻TPM需要约一年甚至更长的时间,而且使公司员工从思想上彻底转变也需要时间。


tpm管理活动


药品生产管理如何实施TPM管理活动?


1、TPM管理准备环节


此阶段的任务为制定TPM计划方案,铸就1个合适的自然环境和氛围。


2、TPM管理实行阶段


此阶段的任务为制定目标,贯彻执行完善机制,大力开展工作上。实行阶段就是1个执行力的难点,怎样把TPM管理方案行之有效的推行出来,是每个企业进行TPM管理方案的难点。


3、TPM管理推动阶段


此阶段的任务是评定TPM的结果,改善不够,并制定下一阶段总体目标和方案,使TPM管理方法长期性、合理而且尽快为提升公司经济效益服务项目。


tpm培训


TPM管理如何运用到药品生产管理中:


TPM 的基本功:实施 TPM管理不能急,必须要按步骤来,否则就会前功尽弃


1、进行TPM管理的培训, TPM管理需要大量的培训,在前期开始前,以及实施中,都要不断地进行,里面除了涉及到一般的 5S,七大浪费,QCC,QC 七大手法外,还有 MTBF,MTTR 分析,动作分析,时间研究,工序分析等等,设备原理,等等,这些搞下来有好几十场不同内容的TPM的培训了。


在推进TPM管理的过程中,只有热情是不够的。在推进过程中,必须支持相关技能和方法。将TPM管理活动推进公司员工,通过企业TPM管理推进组织的训练活动,企业员工可以更好地理解TPM管理活动,企业的管理层和员工可以理解TPM的管理方法和手段,大大提高企业员工对推进活动的信心。


2、是做好设备5S管理,在日本叫做经营直接型 5S,或新 5S,在中国很多人没听说过。设备5S 就是要求:整理: 除了现在我们实施的整理内容外,它在设备上的内容还有:将闲置的设备直接拉走;对设备上的一些无用的,人工加上去的东西,立即清除等。


在药品生产中自动化设备使用日渐普遍,竞争残酷及面临国内外更多的挑战时,为提高制药企业的竞争力、迈向国际化、自由化的市场,落实TPM的活动实为有效利用自动化器具设备的基本、有力的工具。


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