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企业研究6S管理的意义及目的?

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企业研究6S管理的意义及目的?

2022-08-08

企业研究6S管理的意义及目的?在企业中不乏有很多企业的管理者都对6S管理有一些误解,认为6S管理就是面子工程,企业做6S管理没有什么大的用处,认为做6S管理就是搞搞卫生等,那么搞卫生不是有清洁员工就好了吗?为什么还要做6S管理呢?这样不是多此一举吗?


企业实施6S管理的意义及目的:


1、6S管理可以稳定产品品质


推行6S管理之后的现场,现场区域、物料、工具、标准及员工作业均得到了规范。区域职能划分明确,物料、工具等摆放有序,标识清楚,减少了误用、混用现象,环境及人员作业等因素对产品品质的影响也降到了很低,生产过程对产品品质造成影响的要素均得到了极大的控制。 


2、6S管理可以为员工提供舒适的工作环境


企业为员工提供安全的职业场所、提升员工的工作情绪、提高现场工作效率、提高产品的质量水平、增强了设备的使用寿命、塑造良好的企业形象,这些都是每个企业所想要达到的与值得改善的。


3、6S管理可以提升效率


6S管理提升工作效率,这点是很多企业的管理者都比较重视的,其实企业在推行6S管理之后的现场,区域职能划分明确,物品均实施了定置管理并导入了IE手法的应用。能够极大地避免无效的搬运、找寻、归位、及作业动作,减少了时间浪费,提升了效率。


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4、6S管理还可以提升企业形象 


企业实施6S活动后,有助于企业形象的提升。整齐清洁的工作环境,不仅能使企业员工的士气得到激励,还能增强顾客的满意度,从而吸引更多的顾客与企业进行合作。因此,良好的现场管理是吸引顾客、增强客户信心的良好广告。此外,良好的企业形象一经传播,就使6S企业成为其他企业学习的对象。  


5、6S管理还可以减少浪费 


企业实施6S的目的之一是减少生产过程中的浪费。工厂中各种不良现象的存在,在人力、场所、时间、士气、效率等多方面给企业造成了很大的浪费。6S可以明显减少人员、时间和场所的浪费,降低产品的生产成本,其直接结果就是为企业增加利润。  


企业实施6S管理的目的:


1、6S管理-整理目的:腾出空间,空间活用,防止误用,塑造清爽的工作场所。


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2、6S管理-整顿目的:工作场所一目了然,消除寻找物品的时间,整整齐齐的工作环境,消除过多的积压物品。


3、6S管理-清扫目的:创造明朗现场,维持上面3S成果。


4、6S管理-清洁目的:稳定品质,减少工业伤害。


5、6S管理-素养目的:培养良好习惯、遵守规则的员工,营造团队精神。


6、6S管理-安全目的:建立起安全生产的环境,所有的工作应建立在安全的前提下。


以上就是对6S管理意义及目的的介绍了,6S管理不只是轻轻松松的做下清洁工作,企业实施6S管理还需要企业的推行者改变对6S管理的看法,真正的去了解6S管理,去做好6S管理。


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