重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


湖南精益生产管理咨询

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 精益生产

湖南精益生产管理咨询

2022-10-20

湖南精益生产管理咨询精益生产管理它起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理模式,丰田精益化管理模式的精髓是驾简驭繁,实现全局的优化;是一整套的缩短制造周期、实现制造标准化和保障质量的一种生产制造模式;那湖南精益生产管理咨询哪家好呢?如何现在湖南精益生产管理咨询公司呢?下面我们一起来看看吧?首先现在一家精益生产管理咨询公司不应是看地域,据我所知市面上的很多精益生产管理培训公司都是做全国业务的,精卓咨询就是全国的精益生产管理培训都做,精卓咨询还是免费诊断的,只需要包食宿费即可。那么下面废话不多说,看看精益生产管理能跟企业带来什么样的意义吧?


湖南精益生产管理培训:精益生产管理培训是一种宏观的企业运作思路,它是由传统的工业工程发展、延伸出来用以改善生产力和消除浪费的方法论。精益关注流程速度与效率,主要偏向于对企业流程速度的改善,它衡量的是,为满足客户要求而进行的操作的迅速性


精益生产管理培训的意义:


1、精益生产管理降低库存


精益生产管理是一种追求无库存生产,或使库存降低到极小的生产系统。它的目的就是为了解决问题和降低成本,而且低库存是需要高效的流程、稳定可靠的品质来保证的。其实库存带给我们的损失主要有三种:表面损失,潜在损失和意念损失。而这种生产方式有效地避免了这个难题,为公司赢得利益。


2、精益生产管理提高流程质量


高质量的流程会带来很理想的绩效,而改进流程的目的是提高总体的效益,而不是局部的效益,为了企业的总体效益即使牺牲局部的部门的效益也在所不惜,所以,在精益生产管理中,流程管理很重要。流程管理好了,对整体的效益提高是相当大的。


精益辅导总结


3、精益生产管理按顾客需求生产


对于一个企业来说,顾客就是上帝,因为顾客不仅能带来良好的口碑,还会 间接地带来利润。按照顾客的需求生产无疑是一个企业成功的途径。按顾客需求生产是指生产与销售是同步的,按照销售的速度来进行生产,这样就可以保持物流的平衡,任何过早或过晚的生产都会造成损失。


湖南精益生产管理培训:


精卓咨询,专业从事精益生产咨询,精益生产管理咨询的精益生产咨询公司,精益生产管理咨询公司;为您企业量身定制精益生产咨询,精益生产管理咨询方案; 驻厂咨询,全面提升企业的管理水平,助推企业变革!敢于为企业承诺效果!精益生产咨询公司落地咨询机构:驻场辅导+培训。


湖南精益生产咨询服务公司提供精益运营的咨询服务,自成立以来,专注精益生产管理:提高效率,降低成本,缩短交期,提升质量,完善计划体系,构建数据系统,提供工厂现场诊断服务!欢迎咨询:精卓咨询-全国精益生产管理业务包揽。


文章来源于网络,版权归作者所有,如有侵权请联系删除!


精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

上一篇:什么是精益化生产管理?2022-10-18
下一篇:湖北精益生产管理咨询2022-10-20

Z近浏览:

相关产品

相关新闻

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询