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企业为什么要做精益生产?

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企业为什么要做精益生产?

2022-11-02

企业为什么要做精益生产都知道一个企业想要长远发展,肯定少不了精益生产管理的加持,那为什么精益生产管理这么重要呢?企业为什么又偏偏要做精益生产管理呢?那么下面我们就来看看企业为什么要做精益生产管理吧?


精益生产的优势具体表现在:


1、减少生产工序,控制在制品存储量,减少繁琐工序对财务流动资金的占用;


2、便于及时发现生产质量异常,有效地杜绝了大批量生产产品的不良率;


3、实现了生产控制的良性节拍,既提升了工作效率,又充分发挥了生产人员的效能,确保了生产能力有效发挥;


4、并合理控制生产节奏,掌握具体生产进度的安排;


5、并维持很少化的设备资产,资金的投入。


精益管理


精益生产对于企业来讲,会有以下的效益:


1.产品库存少,增加了资金流转的速度,同时极大的减少了因库存造成的管理费用等;


2.生产周期短,提升了资金利用率;


3.生产率极大提高,减少了人工成本;


4.产品品质得到极大改善,减少了于此相关的成本;


5.强调标准作业,使得生产安全得到有效保障。


精益生产可以帮助企业更好的生产,所以如今越来越多的企业开始选择精益生产,相信未来精益生产的前景会不可估量。要知道精益生产是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等。


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