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吕梁6S管理咨询公司

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吕梁6S管理咨询公司

2023-01-06

吕梁6S管理咨询公司。吕梁6S管理咨询公司就选精卓6S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝大多数的企业都或多或少的开展过6S相关活动,可以说6S管理已经称为当今企业的日常管理活动,6S对于生产制造型企业尤为重要。那吕梁6S管理咨询公司如何选呢?为什么选择精卓咨询呢?


【精卓6S管理服务特色】


1).6S管理三现原则:现场、现实、现物;深入现场调研、出方案、带团队实战出成效;


2).6S管理226法则:调研方案研究20%,知识传递培训20%,现场实战辅导60%;


3).6S管理现场诊断:没有调研就没有发言权,始终坚持实施咨询前必须到现场诊断;


4).6S管理人才培养:帮助企业培养各层级人才,帮助企业在6S管理上建立长效机制;


5).6S管理效果承诺:坚信“精益是因、卓越是果”的因果,每个客户都将是精卓的名片和标杆。


【6S管理成功关键】


6S管理推行成功主要因素:


1).精卓6S顾问老师,手把手落地式咨询辅导


2).精卓推行6S精细化管理的机制建立


6S管理


6S管理推行成功次要因素:


1).老板(或决策者)改革的意志坚定;


2).人财物的保障充分;


3).对顾问师的授权充分;


4).每次选定活动区域不能太大,保证使用材料到位;


5).活动设定的目标清晰,有相应提案管理制度配合;


6).主管或班组长定期检查,教育,高层领导持续定期抽查;


7).区域划分明确、和责任人检查落实到位;


8).各级领导重视,人员积极参与,高层全力支持的保障;


9).定期评价、评价制度的奖惩措施落实到位。


以上就是对吕梁如何选6S管理咨询公司的相关介绍了,其实一家企业想要选择一家可靠的6S管理咨询公司并不难,选择6S管理咨询公司无非就是看这三点:师资能力、实战经验、成果展示,每个咨询公司都有自己的优点,就比如精卓咨询就比较擅长派驻管理咨询师入驻企业,让管理咨询师带领企业通过5S/6S管理运动,迅速取得咨询效果,咨询项目以快速见效著称。


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