汽车4S店5S管理培训。5S管理是通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其目的是提升人的品质，革除马虎之心，养成凡事认真的习惯、遵守规定的习惯、自觉维护工作环境整洁明了的良好习惯、文明礼貌的习惯。哪汽车4S店的5S管理培训该如何做呢？

汽车4S店55S实施要点：

5S管理-整理：（正确的价值意识---「使用价值」，而不是「原购买价值」）

5S管理-整顿：（正确的方法+整顿的技术）

5S管理-清扫：（责任化---明确岗位5S责任）

5S管理-清洁：（制度化及考核---5S时间；稽查、竞争、奖罚）

5S管理-素养：（长期化---晨会、礼仪守则）

汽车4S店5S管理培训：

1S-汽车4S店5S管理整理

5S管理整理定义：将生产现场的各种物品进行彻底清理，把区分出的无用物品清除出现场，妥善加以处理。

5S管理整理目的：改善和增加作业面积，确保生产安全，提高工作效率，减少质量事故的发生率。

2S-汽车4S店5S管理整顿

5S管理整顿定义：把整理后留下的物品依规定定位、定方法摆放整齐，明确数量，明确标示。

5S管理整顿目的：经过整顿后，留下的物品安置在能发挥作用的场所，使现场管理处于稳定、有序状态

3S-汽车4S店5S管理清扫

5S管理清扫定义：清除职场内的脏污，并防止污染的发生

5S管理清扫目的：消除"脏污"，保持职场的环境卫生

4S-汽车4S店5S管理清洁

5S管理清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，维持其成果

5S管理清洁目的：通过制度化来维持成果

5S-汽车4S店5S管理素养

5S管理素养定义：培养文明礼貌习惯，按规定行事，养成良好的工作习惯

5S管理素养目的：提升"人员的品质"，成为对任何工作都讲究认真的人

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