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沈阳5S管理咨询公司

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沈阳5S管理咨询公司

2023-01-18

沈阳5S管理咨询公司。沈阳5S管理咨询公司选精卓在中国,推行5S管理对于企业来说已经不再是什么陌生的事务,绝大多数的企业都或多或少的开展过5S的相关活动,可以说5S管理已经称为当今企业的日常管理活动,5S对于生产制造型企业尤为重要。那沈阳5S管理咨询公司如何选呢?如下:


企业为什么导入5S管理:


现场管理混乱:现场脏、乱、差,管理粗放,导致一系列问题产生,效率低下


安全隐患较大:安全设施无人问津,安全缺陷和不按规则事件多,安全事故频发


现场浪费严重:员工缺乏节约意识,对生产现场的浪费熟视无睹,企业成本难以得到控制


设备故障频发:设备跑冒滴漏现象严重,故障频发,维修人员经常忙于救火


人员素质不高:员工执行力差,做事满足于差不多就好,企业很好的管理制度没有得到执行


缺乏工作标准:员工缺乏作业规范,作业随意化和现场布局不合理,物流路线导向混乱,客户来参观无亮点


5S管理


5S管理实施难点:


1.企业实施5S管理员工不愿配合,未按规定摆放或不按标准来做,理念共识不佳。


2.企业实施5S管理事前规划不足,不好摆放及不合理之处很多。


3.公司成长太快,厂房空间不足,物料无处堆放。


4.实施5S管理不够彻底,持续性不佳,抱着应付心态。


5.评价5S管理制度不佳,造成不公平,大家无所适从。


5.评审人员因怕伤感情,统统给予奖赏,失去竞赛意义。


以上就是对沈阳如何选5S管理咨询公司的相关介绍了,沈阳5S管理咨询公司选精卓精卓咨询在5S管理咨询上更有特色,即帮助企业建立5S管理组织,让企业具备持续进行5S管理的组织能力,而不是管理咨询师带领企业进行5S管理运动,等管理咨询师走后一段时间,企业又恢复老样子。


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