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长治5S管理咨询公司

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长治5S管理咨询公司

2023-02-17

长治5S管理咨询公司。长治5S管理咨询公司选精卓。精卓专业提供5S管理解决方案服务商,以5S、5S、7S、现场管理等为主线的培训、咨询和评价的服务机构,是国内专业的5S管理咨询公司。那下面我们就来仔细研究下5S管理咨询公司是如何做的吧?精卓5S管理到底有什么优势?


【精卓5S管理培训优势】


1).丰富的5S管理背景实战专家团队(世界500强外资企业背景)


2).系统的5S管理研发体系及模块案例(大量的细节案例)


3).成熟的5S管理推进实施方法和套路(解决企业执行难问题)


4).完整的5S管理培训课件及咨询工具(5S专业落地式辅导)


5).持续的5S管理跟踪和持续提升评价(完善的后期服务体系)


5).政府强力信誉推荐


5S管理


长治5S管理咨询公司怎么培训?


1、举办5S管理研讨会


保证高管统一认识并创建基本的5S观念,这是接下去要处理的问题,而高管讨论会是十分有效的一种方法。


2、制定5S管理实施计划:


工厂何时开始启动5S示范线的培训和活动?又何时开始全面的5S推广?何时进行分阶段的审计?


3、5S的宣传和培训教育


通过各种宣传媒介如挂板、宣传画和内部报刊等进行宣传造势、营造5S氛围。同时启动员工5S意识培训,必要时可组织员工参观5S示范工厂,以确凿的事实打动他们。


4、全面推广5S


示范线取得成功后,可在整个工厂内全面推行5S,除了像在示范阶段那样采用小组活动,全名推进5S还需大量使用“一点课程”、活动板、改善、合理化建议、“5个为什么”分析等工具。


5、持续改善,挑战新目标


工厂在成功地巩固5S的成效后,将呈现出整洁、清爽、有序的新面貌。更重要的是,5S的实施过程以及一系列工具的广泛应用,将为培育全员参与和持续改善的文化打下良好的基础。此后,工厂可引入更高级的管理系统如TPM、TPS、精益 生产等。


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