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陶瓷行业6S管理现场管理咨询

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陶瓷行业6S管理现场管理咨询

2023-10-09

陶瓷行业6S管理现场管理咨询。6S管理来源于其日语的罗马拼音均以“ S”开头,因此简称为“ 6S”。生产现场6s管理包含整理、整顿、打扫、清洁、安全、素养六个方面。其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。那陶瓷行业的6s管理咨询应该如何做呢?


陶瓷行业6S现场管理培训原则:


1. 清理整顿:清理是6S管理的基础,对工作环境进行全面检查,区分必要的和不必要的物品,消除工作区域的杂乱和污染。整顿则是将工作区域整理得井井有条,将必要的物品按照规定的位置摆放整齐,方便员工随时取用。


2. 清洁维护:清洁是保持工作环境整洁的关键,包括定期清扫地面、清理废旧物品、擦洗设备等。同时,维护也是必不可少的环节,定期检查设备的运行状态,及时发现并修复问题,确保工作环境的正常运行。


3. 安全防范:安全是6S管理的重要目标之一,要确保员工的人身安全和企业的财产安全。在实施6S管理时,应建立完善的安全制度,对可能存在的安全隐患进行排查,为员工提供安全可靠的工作环境。


4. 高效有序:6S管理注重提高工作效率和减少浪费。通过合理安排工作流程和布局,降低员工不必要的移动和等待时间,提高工作效率。同时,要建立规范的作业程序和标准化的工作流程,使各项工作有序进行。


5. 持之以恒:6S管理不是一时之需,而是需要长期坚持和落实。只有持续不断地推行6S管理,才能实现其长期效益。因此,必须制定合理的计划和目标,定期进行自查和评估,不断改进和完善6S管理工作。


6S培训会议


陶瓷做好6S管理培训作用:


1、6S是零缺陷的基础


坚持6S活动的工作现场,大家会发现:


①环境整洁有序,异常一目了然;


②生产现场干净整洁;


③产品生产严格遵照执行标准;


④机械设备正常使用保养,次品产生率极低。


由于6S是秩序化、规范化的保证,完全可以避免违反操作规定的行为。所以很多企业把6S当成企业成功的法宝,是产品质量零缺陷的基础。


2、6S是企业节约的能手


随着市场竟争的激烈,各个企业的产品形象与质量日趋相同。在这种情况下,谁的成本越低,谁的产品竞争力就越强,谁就有生存下去的可能。而6S可以有效帮助企业节约空间与消耗成本,成为企业的很佳助手。


会议6S培训


①节约现场空间


将不要物清理出生产现场,把必要物整齐放置,可以腾出现场工作空间,减少库房占用。由于不要物不仅放在地上,还放在货架上、柜子内,这样,还可以腾出货架、柜子、箱子等,节约这部分的成本。


②降低物料成本和备件备品成本


不要物的清理和物品很低库存量管理能够改善物品在库存的周转率,降低物料库存成本。可以避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。另外,在6S的清扫过程中,可以发现跑、冒、滴、漏等现象,通过控制这些污染源头,既改善了现场状态,又能节约水、油、气、汽的消耗费用。


3、6S是高效率的前提


在生活中,我们一定曾有过这样的体验,当我们急着要使用一样东西时,却一时想不起放在哪里了,只能东翻西找,但是还是有可能没找到。等过几天我们不需要它了,它又冒了出来。而不需要的东西却到处都是,经常做“无用功”,影响工作时的心情和效率。这些情况发生的原因就是因为我们的6S工作没做好。


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