企业如何保持5S管理咨询效果的持久化?S管理与其他企业管理方法在实施方法、关注点、适用范围和侧重点等方面存在差异。这些差异使得5S管理在提升现场管理水平、提高工作效率和员工素养方面具有独特优势，成为许多企业推行的基础管理方法之一。5S管理主要关注工作现场的秩序和效率，通过整理、整顿、清扫、清洁和素养这五个方面的实施，提升现场管理水平。而其他企业管理方法，如全面质量管理（TQM）、六西格玛管理等，更注重产品或服务的质量提升和流程优化。那么企业推行5S管理任何让5S管理的效果持久化呢？

为了保持5S管理咨询效果的持久化，企业可以采取以下措施：

1、持续培训和教育：定期为员工提供关于5S管理的培训和教育，确保员工对5S管理的理念、方法和要求有深入的理解。通过培训，员工可以不断更新知识，提高技能，从而更好地应用5S管理。

2、建立监督机制：设立专门的5S管理监督团队或委员会，负责监督和评估5S管理的实施情况。定期对工作场所进行检查，确保员工遵守5S管理的标准和要求。对于不符合要求的情况，及时给予反馈和指导，并督促员工进行整改。

3、制定激励机制：通过设立奖励制度，表彰在5S管理中表现突出的员工或团队，激励员工积极参与5S管理的实施和改进。同时，可以将5S管理与员工的绩效考核相结合，使其成为员工工作评价的重要指标之一。

4、持续改进和优化：鼓励员工提出改进5S管理的建议，并持续改进和优化现有的管理方法。通过不断总结经验和教训，不断完善5S管理制度和流程，使其更加适应企业的发展需求。

5、领导层的支持和参与：高层领导应该持续表达对5S管理的支持和重视，为其实施提供必要的资源和指导。领导层应该积极参与5S管理的推广活动，与员工共同营造积极向上的工作氛围。

6、与企业文化相结合：将5S管理与企业文化相结合，使其成为企业文化的重要组成部分。通过5S管理推动企业文化的塑造和提升，形成全员参与、持续改进的工作氛围。

7、定期回顾和总结：定期回顾和总结5S管理的实施情况，分享成功经验和教训，促进员工之间的交流和学习。同时，根据企业的发展需求和市场变化，及时调整5S管理的目标和要求，保持其与时俱进。