电话:400-023-2339
手机:133-2027-1718
邮箱:yeslean@126.com
网址:www.jzyes.com
地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3
1. 培训计划制定:
- 针对性培训: 根据员工的不同岗位和职责,制定针对性的6S管理看板培训计划。
- 详细内容: 培训内容应包括6S管理看板的作用、使用方法、注意事项等详细说明。
2. 实践机会提供:
- 模拟演练: 安排员工进行6S管理看板的模拟演练,让他们亲自操作,掌握使用技巧。
- 现场指导: 提供现场指导和辅导,帮助员工解决在实际操作中遇到的问题。
3. 制度化奖惩机制:
- 奖励激励: 设立奖励机制,对积极参与6S管理看板使用、提出改进建议的员工给予奖励和表彰。
- 惩罚警示: 对违反6S管理看板规定或使用不当的行为进行惩罚,提高员工对规定的重视程度。
4. 持续跟进与评估:
- 定期检查: 定期对6S管理看板的使用情况进行检查和评估,及时发现问题并提出改进意见。
- 反馈机制: 建立良好的反馈机制,让员工能够随时提出意见和建议,促进改进和优化。
5. 文化营造:
- 树立榜样: 领导示范,成为6S管理看板使用的榜样,引导员工共同参与。
- 文化建设: 培养积极的企业文化,让6S管理看板成为企业的一种文化符号和习惯。
6. 持续推广:
- 宣传推广: 利用内部通讯、会议、培训等渠道,持续推广6S管理看板的重要性和作用。
- 分享交流: 组织经验分享会,让各部门之间互相学习借鉴,推动6S管理看板的持续推广和应用。
成功实施6S管理看板的关键在于全员参与、持续推广、建立制度化的奖惩机制,以及持续的培训和文化营造。通过这些关键要素的有效结合,企业可以实现6S管理看板的顺利推行和持续发展。
133-2027-1718
全国服务热线:400-023-2339
业 务 部 电话:133-2027-1718
重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3