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6s培训感想/心得

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6s培训感想/心得

2020-06-14

整理编辑:精卓咨询6S培训机构

6S管理


比如:对我司6S工作开展以来的感想


   xxx时间以来,公司加大对现场管理的力度,在公司内实行6S管理,开始我们不是很理解,总以为唉呀,工作老多了,还要扫这动那,烦都烦死,可是真正做起来以后,我才明白,好处是什么


   下面是例子了:比如:以前我的办公室是什么什么样的,可通过6S改善以是后,变成什么什么样。

   再比如:以前我的车间是什么什么样的,可通过6S改善以是后,变成什么什么样。


   给我个人感慨良多,xxx xxx xxx,然后就欧拉。


哈哈  个人随手写的


推行了6S管理制度,使我所的各方面工作进一步发展有了可靠的基础。通过实实在在的6S工作,我们有以下感受。 


  一、6S对工作效率的影响 


  在日常的工作中,过去突出的问题是要查找和使用以前的某些图纸、资料、元器件、仪器、仪表等,往往翻箱倒柜,东找西找的找不到,很大一部分时间浪费在寻找上面,使我们的工作效率很难提高上去。6S管理的全面实施使我们的工作场地宽敞整洁了,大大减少了寻找资料和物品的时间,工作效率有很大的提高。我们部的事实情况是:今年的产品加工周期、调试周期缩短和产品的可靠性的进一步提高,这与实行“6S”管理有着很大的关系。 


  二、6S可有效确保安全 


  我们发射部的调试工作存在高压、微波等危险源,确保安全是我们工作的重中之重。安全标识的使用,调试区域的明确划分,有效地防止了误用、误送、误触,降低了事故发生的可能性,为我们工作的顺利进行提供了安全保障。 


  三、6S影响设计质量 


  通过6S,我们部将大家出差、参加会议等得到的技术资料统一管理、资源共享,同时使图纸 、资料管理规范化,给产品的设计带来了不可比拟的方便。在工作中大家也能够按照6S标准行事,把6S的理念带到自己的设计中,力求设计完美高质;及时对电子文档进行整理等习惯, 使6S贯穿工作的每个方面。 


  四、6S与员工素养 


  “素养”是6S中的一项内容,它也是6S管理最终要达到的目的。随着6S管理的不断深入,素养的提升从口头落实到行动上,大家认识到工作不仅要认真、细致、热情,还要不断地学习、总结、改进,提高自己的工作质量。现在,大家在各自的工作中,都能自觉的做到现场环境干净整洁有序,养成了很好的工作习惯,同时也树立了新观念、新思想、新习惯,逐渐形成了一种互相促进,共同提高的良好氛围。 

  6S使我们更加具有集体荣誉感,6S丰富了我所企业文化的内涵,提升了企业形象。个人的发展离不开组织和集体,只有企业兴旺了,才能使个人的人生价值伴随我公司的发展和壮大而体现。 

  明天,新的机遇又将带来新的挑战,以6S管理为基石的我公司人定会抓住机遇、发扬“勇于拼搏、开拓进取、求实高效、争创一流”的精神,努力提高核心竞争力,使我所在激烈的市场竞争中立于不败之地。


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