5S咨询的主要内容是什么

2020-07-10

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　　因为日本企业将5S运作为企业管理的基础，于是在第二次世界大战后日本的产品品质得以提升，从此奠定了世界经济大国的地位。如今，中国正稳步超越日本，全面学习日本的管理方法，因此有了 5S咨询。那么5S管理咨询的主要内容是什么呢?事实上，简单地说，它有以下四个主要步骤:

　　1、整理

　　在5S咨询中它的定义为区分需要和不需要的物品，只保留现场需要的东西。在企业中实行这个步骤能够让行道通畅，提高工作效率。将企业中原本混乱的工作环境具有调理，这样员工工作起来也更加方便。

　　2、整顿

　　在5S咨询中将必需品按照规定定位，放置井然有序，确立标识。在大家我国的一些公司中由于整治对策不及时，白色耗损人力资源，消耗了资产。历经5S资询整治后，可以合理的提高职工的工作效能，还能提高商品的质量。

　　3、清扫

　　无论是什么样的企业都要保持干净整洁卫生，所以在5S咨询中清扫是一个重要的环节，将环境清扫干净后能够清晰的辨别异常之发生源，将出错抑制在实际操作的根源。尽管公司在生产制造的全过程中常会出現一些出错，可是要是搞好清理就能免去这种出错导致的危害，实际上生产流水线的出错大部分是由脏乱的自然环境导致的。

　　4、清洁

　　5S咨询的定义和清扫是相通的，区别在于将清扫做到制度化、规范化，可以说是对清扫立了一个条列。还能够为企业带来一些好处，

　　5S咨询诸如：

　　① 车间环境更加整齐，而且清洁卫生，能够保证工人身体健康，提高工人劳动热情;

　　② 不仅物品需清洁，而且工人本身也做到清洁，如工作服清洁，仪表整洁，及时理发、刮须、修指甲、洗澡等;

　　③ 工人不仅能做到形体上的清洁，而且还做到精神上的“清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人;

　　④使环境不受污染，进一步消除浑浊的空气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病，所以清洁也是5S管理咨询中至关重要的一环。

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