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关于实施6S管理的好处你都知道吗?

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关于实施6S管理的好处你都知道吗?

2021-12-22

6S管理是一种5S升级的管理模式,6S是整理(SEIRI)、整改(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。

6S管理是一种管理模式,是5S的升级,6S是整理(SEIRI)、整改(SEITON)、清洁(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)、6S和5S管理一样兴起于日本企业。由于日本罗马标有发音的英语单词都是从S开始的,所以简称6S现场管理

具体内容:

1.整理(SEIRI):将工作场所的任何物品区分为必要和不必要的物品,除必要的物品外,其他物品将被消除。

2.整改(SEITON):按规定位置放置留下的必要物品。

3.清洁(SEISO):清洁工作场所看不见的地方,保持工作场所清洁环境。

4.清洁(SEIKETSU):整理、整改、清洁到底,制度化,经常保持环境美观。

5.素养(SHITSUKE):每个成员养成良好的习惯,遵守规则。

6.安全(SECURITY):每时每刻都有安全D一的概念,防患于未然。

6S管理

实施6S管理的好处:

(1)提升企业形象:工作环境整洁,能吸引客户,增强自信心;

(2)减少浪费:因为场地杂物乱放,其他东西无处堆放,是一种空间浪费。

(3)提高效率:有良好的工作环境,能让个人感到快乐;有序摆放东西可以提高工作效率,减少搬运作业。

(4)质量保证:员工一旦养成认真严谨的工作习惯,产品的维修率就会大大降低,产品质量也会提高。

(5)安全:通道畅通,员工养成认真负责的习惯,减少生产和非生产事故。

(6)提高设备寿命:及时清洁、检查、维护和维护设备可以延长设备寿命。

(7)降低成本:做好6个S可以减少跑冒滴漏和来回搬运,从而降低成本。


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