重庆5s管理咨询

精益知识

联系我们

电话:400-023-2339

手机:133-2027-1718

邮箱:yeslean@126.com

网址:www.jzyes.com

地址:重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3


精益生产有四大维度,你在第几维?

您当前的位置 : 首 页 > 精益知识 > 精益生产

精益生产有四大维度,你在第几维?

2022-04-13

全世界都在做精益生产,可同样一件事,有人做得好,有人做得差。为何如此?因为每个企业就像每个人一样,所在维度不一样,思维方式不一样,结果也不一样。来看看你的精益在第几维:


一、精益生产四大维度:


一维:拿来就用 


看到IT就学IT,听说同行在做TQM也立马做TQM,也立马设立改善协调岗位。成立个精益办就想一两年就想把精益管理做到高水平。


二维:自己搭建系统


丰田体系非常全,建立了自上而下的管理和自下而上的支撑体系。经营理念(文化层面)-业务管理会计(财务层面)-生产管理系统(管理层面)-现场稳定实施(工具和方法层面),不可能简单地截取任何一个层面的思路、工具和方法直接照搬。


精益生产


三维:直接面对问题,问题就会随之而来


TPS的本质是发现和解决实际问题。现在很多公司只想复制丰田生产模式的表面,不想直接面对问题,致力于更难、更费时的方面。但是如果关键的问题能够解决,也许你所谓的XPS系统就会开花结果。


四维:赋予员工权力,拥抱创新


如果任何已知系统有bug,需要由更大的系统来统一解释。Bug既是悖论,也是机遇。我们认为体制内是常识,体制外是洞察。知识比常识更重要。


你可能会认为一个生产工人采取的意想不到的创造性行动让你害怕,你认为它已经动摇了你。但在这个时代,只要抓住技术和互联网的翅膀,一个良好的改善从场景上可能颠覆甚至重塑整个行业。


所以我们可以看到,有些人在物流包装中找到机会,改善纸箱包装工的操作,改善用户拆箱的经验,做出一个没有胶带的拉链纸箱,影响了全世界的包装行业。

精益管理

精益咨询 快速报价

填好下面贵企业信息
咨询方案 30分钟内会快速发送到您邮箱
(费用、流程、资料、案例等)

● 直拨专业顾问电话 快速询价:133-2027-1718(刘老师)

标签

Z近浏览:

联系我们

f_phone.png  133-2027-1718

全国服务热线:400-023-2339

业 务 部 电话:133-2027-1718

重庆市渝北区两港大道188号国盛.IEC 5幢1单元4F-3



TPM管理咨询TPM管理咨询
  扫描关注我们  扫一扫 微信咨询