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你知道5S管理如何加强医院设备管理吗?

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你知道5S管理如何加强医院设备管理吗?

2022-06-10

你知道5S管理如何加强医院设备管理吗?浅听精卓咨询5S管理专家概述:随着5S管理的兴起应用,不管是什么行业都在实施5S管理,特别是医疗行业现在越来越重视对5S管理的推行了,因为5S管理取得的成绩能促进全体科室员工的主动性和创造性,整齐和清洁的工作环境不仅仅是大家共同的愿望,创建一个更人性化的工作氛围、更和谐的人际关系、更现代化的设备科是大家更高的追求。都知道医院设备管理很重要,那么我们怎么用5S管理如何加强医院设备管理呢?


如何加强医院设备管理:


1、加强医院工作人员对5S管理理念的学习


就是要加强医院工作人员对5S管理方式的学习是在医院推进5S管理的重要一步,要求组织设备科全体人员进行5S知识的学习,利用周围一切能够利用的资源介绍5S管理,例如黑板报、宣传栏、宣传视频等等,并组织专人进行讲座。其次,要求工作人员在学习的过程中不断交流,共同讨论,探讨遇到的问题,并提出改进设备科管理工作的建议。5S管理理念的学习目标是要求每一个工作人员能够了解5S管理、明白5S在医疗器械管理工作中的地位。


2、建立5S推行小组


为了提高5S管理模式在设备科推行的效果,首先应当建立推行小组,任命组长及相关骨干成员,组长主要起到组织工作及模范带头的作用,骨干成员完成相应的宣传、培训、体系建立、监督和提案工作,确保5S管理工作能够有条不紊的进行。


医院5S培训


3、提高素质


5S管理要求提高工作人员的整体素质,养成良好的卫生习惯和条理的工作态度,设备科建立的推进小组要主动学习5S管理知识,起到模范带头作用,定期安排科室工作人员参观学习,使他们在学习和推广5S管理的过程中始终保持较高的主动性。同时还要要求全体科室人员做好分工,每天都应当完成自己做负责区域的器材维护工作,发现存在问题的设备及时报修,保持器械存放区域的清洁,对设备进行定期消毒,避免受到污染。还要规范工作流程,帮助设备科员工养成按规程办事的好习惯。


4、医院形成定期实地检查与考评机制


由5S管理办公室牵头,成立5S管理检查小组,每月均开展督查指导工作,不断发现问题,现场研究解决,并将每次检查结果在每月的全院干部例会上公布。此外,医院利用媒体,形成上下互动的宣传方式。以5S管理简报、院报和网络为依托,定期刊登5S管理工作进展和检查考评结果,并刊登各部门科室在5S管理中的经验总结,表彰先进,督促后进。


5、做好5S管理培训


做好5S培训工作。只有让全体员工正确理解5S管理的制度和要求,才能执行到位。为了克服医务人员临床工作量大、不易集中的特点,医院推行了“5S办一部门科室两级培训”与“同内容多期培训”相结合的培训模式。一方面,5S管理办公室严格执行参培人员签到和培训会后考核,保证培训质量;另一方面,5S管理办公室对各职能部门、科室的二级培训情况进行随机检查,查阅培训记录,抽查员工的5S管理知识掌握情况,力求培训工作落实到位。


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