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TPM管理培训主要讲些什么内容?

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TPM管理培训主要讲些什么内容?

2022-07-15

TPM管理培训主要讲些什么内容?众所周知TPM管理培训针对管理的过程中相应损失进行有效分析与改进,不断追求生产设备综合效率。通过不断的改进,消除损失,是生产型企业降低成本,增加效益的直接有效的途径。那么TPM管理培训主要讲些什么内容?


TPM管理:TPM将维修变成了企业中必不可少的和极其重要的组成部分,维修停机时间也成了工作日计划表中不可缺少的一项,而维修也不再是一项没有效益的作业。在某些情况下可将维修视为整个制造过程的组成部分,而不是简单地在流水线出现故障后进行,TPM管理其目的是将应急的和计划外的维修很小化。


TPM管理工作是企业的重点设备管理工作,是企业实现精益生产的一个关键,从理论上讲,TPM是一种维修程序。它与TQM(全员质量管理)有以下几点相似之处:


(1)TPM管理要求将包括高级管理层在内的公司全体人员纳入TPM;


(2)TPM管理要求必须授权公司员工可以自主进行校正作业;


(3)TPM管理要求有一个较长的作业期限,这是因为TPM自身有一个发展过程,贯彻TPM需要约一年甚至更多的时间,而且使公司员工从思想上转变也需要时间。


tpm管理培训


TPM管理培训主要内容:


实施TPM有什么意义?


TPM的体系框架是什么?


TPM系统是否适合我的企业?


实施自主维护与保养成功的关键是什么?


推动TPM持续改善的活动和措施有哪些?


TPM的8大支柱之间有什么关联?哪些是基本的支柱?


"慢性损失" 和"零星损失"有什么差异,怎么区分,怎么检测?


tpm管理看板


如何建立适合本企业的,消除或降低损失(Loss)的优先顺序?


为什么大多数企业的TPM都从自主维护与保养(AM)开始?


如何将TPM管理计划维护(Planned Maintenance)落实到具体的工作当中?


实施了自主维护(Autonomous Maintenance)之后,如何实施其他支柱以提升设备效率和可靠性?


通过TPM管理培训,我们一起了解到了TPM管理推广任重道远,它并不是自己的事,是全体人员共同努力的事儿;许多公司因为缺乏TPM专业技术人员,碰到技术性难题没法处理并沒有真实把握TPM的某些必需的执行方式 、控制措施、测试标准等,进而让TPM的推广效果受到非常大影响,早期的宣传和机器设备数据规范的创建,人们的公司也可以逐渐地迈向TPM管理机制。


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